昆明供电局基建客户工程验收移交管理业务指导书

Q/CSG 云南电网有限责任公司昆明供电局作业标准

Q/CSG-YNPG4SP0001050100-2015

昆明供电局基建、客户工程验收移交管理

业务指导书

（2015年版）

2015-04-10 发布2015-04-10实施云南电网有限责任公司昆明供电局发布

目次

1 业务说明 (3)

2 适用范围 (3)

3 术语和定义 (3)

4 管理要点 (3)

5 流程步骤及说明 (3)

6 附录 (6)

前言

本指导书起草部门：昆明供电局生产设备管理部。

本指导书主要起草人：朱雁斌。

本指导书主要审核人：吉德志、王元、段尚琪、王致。

本指导书由汤寿泉批准。

本指导书由昆明供电局生产设备管理部负责解释。

本指导书2015年首次发布。该业务指导书发布实施后，原《昆明供电局设备设施验收管理实施细则(2013年版)》（Q/CSG-YNPG210145-2013）及《昆明供电局新设备设施投运及移交管理实施细则（2013年版）》（Q/CSG-YNPG211 165-2013）予以废止。

昆明供电局基建、客户工程验收及移交

管理业务指导书

1业务说明

本业务指导书规范了生产介入基建、客户工程验收及移交的业务流程。本业务指导书中的客户工程指在昆明供电局所辖生产场所内施工需生产单位进行验收的客户工程。生产项目的验收、启动投产、试运行及工程移交管理工作按照《云南电网有限责任公司生产项目验收及启动投产管理业务指导书》(Q_CSG-YNPG410033-2014)执行。

2适用范围

本业务指导书适用于昆明供电局直供区及各县级供电公司。

3术语和定义

项目管理单位：负责项目管理的单位，指基建部、客户服务中心、各营配分局及县级供电公司。

设备运行单位：指各变电管理所、输电管理所、营配分局及各县级供电公司。

4管理要点

4.1项目管理单位负责提出中间验收、竣工验收申请，按照《昆明供电局生产作业管理业务指导书》要求上报验收作业计划。

4.2生产设备管理部负责组织以下工程的验收：

4.2.1直供区整站新建和新增主变的变电站扩建工程的竣工验收。

4.2.2直供区35kV及以上线路的新建、改扩建工程的中间验收及竣工验收。

4.3其余基建、客户工程的验收由各参验单位自行组织开展。

5流程步骤及说明

5.1验收计划

验收工作纳入生产作业计划进行管理，项目管理单位负责按照《昆明供电局生产作业管理业务指导书》时限要求将验收作业计划提前上报验收组织单位。

5.2验收条件审核

5.2.1项目管理单位在具备报验条件后（附录B）向验收组织单位提交验收条件审核单（附录C）及验收计划（附录D）。

5.2.2验收条件审核单至少在验收开始前5天提交至验收组织单位，验收组织单位负责对项目是否具备报验条件进行核实。

5.3验收准备

5.3.1验收组织单位在接收到验收条件审核单且工程具备报验条件后2个工

作日内书面或口头下达验收通知。

5.3.2对于需成立验收组的项目由项目管理单位发布验收组人员名单。

5.3.3局层面组织的验收项目由设备运行单位牵头编制验收方案报生产设备

管理部审核，验收方案内容包括各专业验收组成员及职责分工、验收进度安排、验收中存在的作业风险及控制措施。

5.3.4验收前项目管理单位应对验收人员进行安全技术交底，交底内容包括：工程范围、新技术及新设备、带电区域及其他危险点。

5.4验收执行

5.4.1各专业验收小组在开展基建工程验收工作中使用《10kV-500kV输变电及配电工程质量验收及评定标准》（Q/CSG 411002-2012）。客户工程验收执行《云南电网公司输变电设备竣工投产验收管理规定（试行）》（云电生〔2006〕72号）中的验收表单。

5.4.2对于生产设备管理部组织进行的验收项目，设备运行单位在验收期间应汇总验收发现问题并填写《工程验收意见汇总表》（附录E）每天报生产设备管理部和项目管理单位；对于设备运行单位组织进行的验收项目应每天将《工程验收意见汇总表》报项目管理单位。

5.4.3验收发现缺陷的定级按照《中国南方电网有限责任公司设备缺陷定级标准（试行）》（南方电网设备〔2014〕12号）中的基建分册执行。

5.4.4针对新设备投产后即带负荷，可以进行设备的电压回路二次核相、电流回路极性测量并对结果进行验收的工程，由施工单位按照《昆明供电局变电站新投二次设备电流极性测试指导意见（试行）》的相关要求进行电流极性测试，结果报设备运行单位进行验收。验收通过后，由施工单位在相应的设备档案上记录测试结果，并由验收人员签字确认。

5.4.5针对新设备投产后不带负荷，不具备电流回路极性测量条件的设备，需在《基建遗留问题汇总表》（附录F）中进行记录，作为竣工遗留问题。待设备具备电流极性测量条件时，由备用间隔接入的施工单位进行测试。

5.5缺陷处理

5.5.1紧急缺陷立即消除；重大缺陷消除时间最长不得超过一个月，且在工程投产前必须处理完毕；一般缺陷消除时间最长不得超过三个月，且投运后需安排停电处理的须在投产前处理完毕。

5.5.2验收人员应及时将验收发现问题告知施工单位人员，项目管理单位负责督促施工单位进行消缺。

5.5.3施工单位完成消缺后，项目管理单位应提前2个工作日向验收组反馈经监理单位、施工单位签字确认后的《工程验收意见汇总表》，由验收组织单位组织复验工作。

5.5.4复验中发现整改消缺工作与实际处理情况存在缺陷总量的10%不相符时，验收组可立即停止复验工作。由项目管理单位重新组织施工单位整改，整改完后重新组织复验工作。

5.5.5对于工程投产后遗留的缺陷，应填写《基建遗留问题汇总表》（附录F）。

5.5.6设备运行单位负责更新遗留缺陷处理情况，每月30日前将《基建遗留问题汇总表》反馈至生产设备管理部、项目管理单位。

5.6投产前培训

5.6.1项目管理单位应对设备运行单位进行培训需求调查，设备运行单位在验收过程中应对设备工作原理、结构及操作方法进行了解，对于需要厂家人员进行培训的填写《培训需求表》（附录G）于设备投产前至少5天报项目管理单位。

5.6.2项目管理单位负责根据《培训需求表》（附录G）于设备投产前至少2

天组织厂家技术人员对运行单位人员进行培训，并建立培训记录（附录H）。5.6.3项目管理单位负责在投产前至少3个工作日组织现场投运操作人员、施工单位负责人等人员对投产启动方案进行培训，并建立培训记录（附录H）。5.7工程移交

5.7.1基建工程移交

5.7.1.1工程移交需满足以下条件：