SYB创业计划书 面馆
syb创业计划书小面馆
syb创业计划书小面馆一、创业项目简介1. 项目名称:小面馆2. 项目类型:餐饮服务3. 项目背景:小面馆是一家专注于提供美味面食的餐饮店。
面食是中国传统美食之一,受到了广大消费者的喜爱和追捧。
小面馆致力于打造高品质、创新美味的面食,为消费者提供舌尖上的快乐。
4. 项目定位:小面馆定位于中高端消费人群,以精品面食和优质服务为主打,打造舒适、温馨的就餐环境,让消费者能够享受到一站式的美食体验。
5. 项目目标:小面馆的目标是成为市场上颇具影响力的品牌,成为消费者心目中的首选餐饮品牌,并在未来五年内实现盈利并逐步扩大规模。
二、市场分析1. 行业发展现状:随着人们生活水平的提高和饮食习惯的不断改变,餐饮市场一直保持着稳定增长的趋势。
面食作为中国传统美食之一,其市场需求一直较大,受到广大消费者的青睐。
2. 潜在市场规模:据统计,中国面食消费人群庞大,且有持续增长的趋势。
其中中高端消费人群对面食的需求更加强烈,有较大的消费潜力。
3. 竞争分析:目前市场上已经存在一些知名的面食连锁店,竞争较为激烈。
但小面馆致力于提供创新美味的面食和个性化的服务,以区别于其他竞争对手,吸引更多消费者。
4. 市场机会:随着餐饮市场竞争的加剧和消费者口味的不断变化,小面馆有机会在市场中脱颖而出,成为消费者的首选。
三、运营及管理计划1. 产品策略:小面馆致力于提供创新美味的面食,保持菜品的新鲜、健康和口感良好。
同时,不断推出季节性特色菜品,吸引消费者。
2. 价格策略:小面馆的价格定位在中高端市场,以实现成本和利润最大化为目标,保持合理的价格水平,吸引更多消费者。
3. 营销策略:小面馆采取多种营销手段,如店内宣传、网络推广、线下宣传等,提高店铺知名度和美誉度。
同时,不定期举办活动,吸引更多消费者。
4. 服务策略:小面馆注重服务质量,培训员工的服务意识和技能,提供个性化的服务,让消费者感受到家的温暖。
5. 管理策略:小面馆建立科学的管理体系,明确各部门职责和工作流程,定期进行评估和改进,确保店铺的正常运营和发展。
syb面馆的创业计划书
syb面馆的创业计划书一、创业项目简介SYB面馆是一家专门提供各种口味美味面食的餐饮店,致力于为顾客提供高品质、美味可口的面食体验。
我们的口号是“有机健康,源自自然”,所以我们会采用新鲜有机食材,搭配传统技艺烹制各种口味的面食,让顾客感受到健康美味的享受。
SYB面馆将开设多家门店,主要定位于商业街、写字楼周边以及居民区,方便顾客就餐。
我们将提供多样化的面食选择,包括拉面、炸酱面、汤面等,满足不同口味的顾客需求。
同时,我们还将提供一些小吃和饮料,让顾客有更多选择。
SYB面馆将以新鲜、美味、健康、快捷的服务吸引更多顾客,打造品牌口碑。
二、市场分析从市场调查数据来看,中国面食市场正在逐步崛起,面食成为了人们日常生活中不可或缺的食物。
尤其是在流行速食的当下,越来越多的人开始追求健康、美味的饮食方式,选择面食成为了一种新的趋势。
而SYB面馆所提供的口味多样、健康美味的面食正符合市场需求,具有巨大的发展潜力。
另外,餐饮行业的市场竞争激烈,但SYB面馆将以新颖的口味、优质的服务和竞争力的价格来吸引顾客,树立品牌形象,稳固市场份额。
SYB面馆将针对目标市场进行定位,并结合市场细分,制定合适的营销策略,提高品牌知名度和美誉度。
三、商业模式SYB面馆的商业模式主要分为线下门店和在线外卖两大部分。
线下门店是主要的盈利方式,提供顾客用餐、体验美味的服务。
而在线外卖将通过合作平台,将SYB面馆的美味送到更多消费者手中,提升销售额。
SYB面馆将注重产品研发和创新,不断推出新品,提升服务质量。
同时,我们还将加强人才培养和管理,打造高效团队,为顾客提供更好的用餐体验,增加顾客忠诚度。
四、推广策略为了吸引更多顾客,SYB面馆将采取多种推广策略。
首先,我们将通过线下广告、传单派发等方式宣传品牌,增加市场知名度。
其次,我们还将利用社交媒体平台,发布美食图片、招聘信息等,吸引更多潜在顾客和员工。
此外,我们还将与当地商家合作,举办美食节、品味会等活动,吸引更多顾客到店消费。
面馆SYB创业培训计划书
面馆SYB创业培训计划书1. 项目概述SYB面馆创业培训计划旨在帮助有创业梦想的人士,尤其是对餐饮行业感兴趣的人,提供系统化、多维度的创业培训服务。
我们将通过专业的课程设置、导师指导、实践辅导等方式,帮助创业者快速掌握餐饮创业的核心知识和技能,降低创业的风险,提升创业的成功率。
2. 项目目标(1)培训目标:帮助创业者掌握餐饮创业的基本知识和技能,理解行业发展趋势,提高创业成功的概率。
(2)服务目标:为创业者提供全方位的支持和服务,在创业的不同阶段能够得到专业指导和帮助。
3. 培训内容(1)基础知识培训:包括餐饮行业的市场概况、消费趋势、营销策略等基础知识。
(2)创业项目策划:帮助创业者进行创业项目的策划和定位,包括菜品定位、店面选址、装修设计等。
(3)经营管理培训:讲解餐饮经营的核心管理知识,包括成本控制、人员管理、营销策略等。
(4)实践指导:帮助创业者在实际操作中学习和成长,包括店面实习、导师指导等。
4. 培训方式(1)在线课程:通过网络教学平台进行课程教学,方便学员随时随地学习。
(2)线下辅导:提供实体课程和实地辅导,使学员能够深入了解餐饮行业。
(3)实践实习:安排学员到合作餐馆进行实习,让学员在实践中学习和成长。
5. 培训师资我们将邀请具有丰富餐饮创业经验和成功案例的专业人士作为培训师,同时邀请行业内知名专家和学者担任特邀讲座,确保学员能够得到高质量的培训。
6. 服务支持(1)创业辅导:为创业者提供创业解决方案和业务指导,全程给予支持。
(2)资源对接:协助创业者与银行、投资机构、供应商等建立合作关系,解决创业过程中遇到的资源需求。
(3)导师制指导:为每位学员配备专业导师,定期进行创业情况跟踪和指导。
7. 培训特色SYB面馆创业培训计划有着以下几个特色:(1)定制化:根据学员的不同需求,提供定制化的培训方案,让学员能够得到最适合自己的培训服务。
(2)导师式培养:每位学员都将得到专业导师的指导和帮助,帮助他们在创业中少走弯路。
小面馆创业计划书syb
小面馆创业计划书syb一、项目概况小面馆是一个以制作各种美味小面为主打特色的餐饮店。
小面种类齐全,口味多样,包括各式拉面、汤面、炒面等,旨在为顾客提供健康美味的小面食品。
小面馆将注重食材新鲜、制作工艺精细,以满足顾客对食品品质和口感的要求。
二、市场分析1.需求分析随着生活水平的提高,人们对美食的追求也越来越高。
小面作为一种方便、美味的快餐,在城市中得到了广泛的认可和喜爱。
尤其是在忙碌的都市生活中,人们更愿意选择快捷、方便的小面作为一餐,满足自己的口腹之欲。
因此,小面馆在城市中有着广阔的发展空间。
2.竞争分析当前市场上,小面馆的数量较多,竞争激烈。
不过大部分小面馆都是以单品种的小面为主,缺乏创新和特色。
我们将通过不断研发新品种的小面,提升产品品质和口感,从而在市场中脱颖而出。
3.发展趋势随着人们生活水平的提高和对健康食品的追求,小面市场的需求将逐渐增加。
未来,小面馆将有更大的发展空间,但必须不断创新和提升服务质量,才能与竞争对手保持竞争优势。
三、经营模式1.核心竞争力小面馆的核心竞争力在于产品品质和口感。
我们将选用优质食材,精心烹制每一道小面,确保每位顾客都能品尝到最美味的小面。
2.服务理念我们将以顾客满意度为导向,不断优化服务流程,提升服务质量。
在设施环境、服务态度、食品卫生等方面做到尽善尽美,赢得顾客的信赖与支持。
3.营销策略我们将通过线上线下相结合的方式进行营销,如在社交媒体上推广小面馆的特色和优势,同时在实体店铺进行促销活动,吸引顾客前来消费。
我们还将与周边企事业单位合作,为他们提供特别优惠和团购服务。
四、财务计划1.投资规模小面馆的创业初期,我们需要投资购置设备、装修店面、购买原材料等方面的费用,预计总投资约为50万元。
2.盈利模式小面馆的盈利主要来源于销售小面和饮料,通过控制成本和提高销量,使得利润最大化。
3.财务预测初始阶段,我们预计每月销售额在10万元左右,利润在3万元左右。
随着业务的稳定和扩大,销售额和利润将逐步增加。
syb面馆创业计划书模板
syb面馆创业计划书模板一、创业项目概述1.1 项目名称:SYB面馆1.2 项目简介:SYB面馆是一家专注于提供健康美味的新鲜手工面食的餐厅。
我们致力于提供高品质、新鲜、健康的面食,并为顾客提供舒适愉悦的用餐环境和优质的服务体验。
1.3 项目背景:随着生活节奏的加快,人们对快餐的需求也越来越大。
而传统的快餐食品通常含有大量油脂和添加剂,对健康不利。
SYB面馆的出现,满足了人们对健康饮食的需求,打造了一种新的快餐选择。
1.4 项目定位:SYB面馆定位为高端健康快餐餐厅,主打新鲜手工面食,追求健康、美味、新鲜的食品,旨在为顾客提供优质的用餐体验。
二、市场分析2.1 市场需求:随着人们生活水平的提高和健康意识的增强,越来越多的消费者开始重视健康饮食。
SYB面馆这种提供健康美味新鲜食品的餐厅在市场上具有很大的发展空间。
2.2 竞争分析:目前市场上有很多面食店,但大多数都是传统的快餐店,提供的食品质量参差不齐,没有特色。
SYB面馆通过提供新鲜手工面食,打造了独特的品牌特色,具有很强的竞争力。
2.3 市场规模:根据市场调研数据显示,健康快餐市场呈现出快速增长趋势,SYB面馆有望在市场中占据一席之地。
2.4 市场定位:SYB面馆主要针对年轻人和上班族群体,他们对健康饮食有较高的要求,愿意花更多的钱在质量更高的餐厅用餐。
三、经营模式3.1 产品优势:SYB面馆的产品以新鲜手工面食为主打,采用优质原料精心制作,健康美味。
同时,还提供多种配菜搭配,满足不同口味需求。
3.2 服务理念:SYB面馆以“顾客至上,品质第一”为服务理念,通过提供优质的用餐环境和服务体验,吸引顾客并留住顾客。
3.3 营销策略:SYB面馆将通过线上线下渠道的宣传推广,打造品牌形象,吸引更多的顾客。
同时,还将推出会员卡制度,保持顾客忠诚度。
四、资金需求4.1 初始投资:SYB面馆的初始投资主要用于店面装修、设备购置、原料采购等费用,预计需要50万人民币。
syb创业培训计划书面馆
syb创业培训计划书面馆一、项目名称:SYB(Startup Youth Bootcamp)二、项目发起人: XXX(姓名),XXX(职务)三、项目合作方:XXX(名称),XXX(名称)四、项目背景与需求分析当前,我国创业热潮高涨,越来越多的青年朋友选择走上创业之路。
但是,由于缺乏相应的创业经验和知识,许多初创企业在创业初期都面临着各种各样的困难和挑战,比如市场营销、融资渠道等等。
为了帮助更多的青年朋友顺利创业并取得成功,我们决定发起SYB (Startup Youth Bootcamp)项目,为有创业梦想的青年朋友提供一系列全方位的创业培训和支持。
五、项目目标1. 为青年创业者提供系统的创业知识和技能培训,帮助他们积累创业经验,提高创业成功率。
2. 搭建创业者之间的交流平台,促进资源共享,推动创业生态的良性发展。
3. 探索各样的创业模式和商业运营方式,为青年创业者提供更多的创业路径和选择。
6、项目内容SYB项目将主要包括以下几个方面的内容:1. 创业基础知识培训涵盖市场营销、财务管理、人力资源、融资渠道等多个方面的创业知识培训,通过专业讲师的讲解,帮助创业者了解创业的基本流程和要点。
2. 创业案例分享邀请成功创业者和行业专家分享自身的创业故事,并就创业过程中遇到的各种问题和挑战进行深入探讨,让创业者学习到更多的创业经验和技巧。
3. 创业项目辅导为有创业项目的青年朋友提供专业的辅导和支持,包括商业计划书的撰写、创业项目的运营指导等等。
4. 创业资源对接为创业者提供各种创业资源对接服务,包括人脉资源、融资渠道、市场信息等,帮助创业者更好地实现自身的创业目标。
7、项目实施计划SYB项目将分为多个阶段进行,预计实施时间为一年。
第一阶段:项目立项和宣传(1个月)组建项目团队,确定项目方案和宣传策略,向社会发出SYB项目的公告并开展宣传活动。
第二阶段:招募学员和培训计划制定(2个月)开展创业培训学员的招募工作,制定创业培训计划,并与相关的专家和机构进行合作。
syb创业计划书范文面馆
syb创业计划书范文面馆SYB创业计划书一、项目概述本计划书旨在详细阐述开设一家面馆的商业计划。
面馆将位于市中心繁华地段,以提供多样化的面食和优质的顾客服务为核心竞争力。
我们的目标是打造一个温馨、舒适的就餐环境,成为顾客日常饮食的首选之地。
二、市场分析面食作为中国的传统美食,市场需求稳定。
通过市场调研,我们发现市中心区域的消费者对快速、便捷且美味的面食有较大需求。
同时,我们也注意到市场上缺乏提供高品质面食的面馆,这为我们的面馆提供了巨大的市场空间。
三、产品与服务面馆将提供多种面食,包括但不限于拉面、刀削面、拌面等,同时搭配丰富的小菜和饮品。
所有面食均采用优质原料,确保食品的新鲜和美味。
此外,面馆将提供快速的上菜服务,满足顾客快节奏的生活需求。
四、运营策略1. 选址:面馆将选址在人流量大的市中心,便于吸引顾客。
2. 装修:面馆内部装修将采用简约风格,营造舒适的就餐环境。
3. 营销:通过线上线下相结合的方式进行宣传,包括社交媒体推广、传单发放等。
4. 服务:提供热情周到的服务,确保顾客满意度。
五、财务规划1. 启动资金:预计需要启动资金50万元,用于租金、装修、原材料采购等。
2. 成本控制:严格控制食材采购成本,优化供应链管理。
3. 收益预测:预计开业后第一年实现盈亏平衡,第二年开始盈利。
六、风险评估与应对1. 市场竞争:面对激烈的市场竞争,我们将通过不断优化产品和服务来保持竞争力。
2. 原材料供应:建立稳定的供应商关系,确保原材料供应的稳定性。
3. 顾客流失:通过持续的市场调研和顾客反馈,及时调整经营策略。
七、结论综上所述,开设面馆是一个具有市场潜力和盈利前景的项目。
通过精心的市场分析、产品定位、运营策略和风险管理,我们有信心将面馆打造成为市中心的餐饮亮点,为顾客提供高品质的面食和就餐体验。
八、附录1. 市场调研报告2. 财务预算表3. 法律文件和许可证明九、联系方式联系人:[姓名]电话:[电话号码]邮箱:[邮箱地址]十、致谢感谢您阅读本创业计划书,我们期待与您共同开启这段创业之旅。
面馆syb创业计划书范文
面馆syb创业计划书范文一、项目概况随着社会经济的发展和人们生活水平的提高,人们对于餐饮行业的需求也越来越多样化。
面食作为中国传统美食之一,在市场上一直有着不错的销售额和口碑。
因此,我们决定开设一家面馆SYB,提供美味的面食和便捷的就餐环境,为顾客带来舌尖上的美味。
二、市场前景1.市场需求:面食是中国传统美食之一,一直以来都备受人们喜爱。
随着生活水平的提高,人们对于饮食的要求也越来越高,希望能在享受美食的同时还能保证健康。
因此,提供优质美味的面食将能够吸引更多的消费者前来就餐。
2.竞争状况:面食市场竞争激烈,但是依然有不少商家在市场上取得了不错的成绩,如华莱士、小杨生煎等知名品牌。
但是随着消费升级,消费者对于餐饮环境和口味要求也越来越高,因此我们相信有足够的市场需求来支持我们的面馆SYB的发展。
三、经营模式1.产品定位:面馆SYB致力于提供美味健康的面食,采用新鲜食材,精心制作,保证口感和营养的完美结合。
我们将创新传统面食配方,推出特色美食,吸引更多消费者光顾。
2.服务理念:面馆SYB将以“顾客至上,用心服务”为经营理念,提供温馨舒适的就餐环境,为顾客打造舌尖上的美味体验。
我们将注重顾客体验,不断改进服务质量,提升顾客满意度。
3.市场推广:面馆SYB将采用多种推广方式,如广告宣传、社交媒体营销、口碑传播等,提高品牌知名度和美誉度。
同时,我们将不断创新菜品,吸引更多消费者前来尝试,拓展市场份额。
四、财务规划1.启动资金:面馆SYB的启动资金预计为50万元人民币,主要用于场地租赁、装修设计、设备采购、原材料采购、人员招聘等方面。
2.预期收入:面馆SYB的预期收入主要来源于菜品销售和额外服务费用,根据市场调研和销售预测,预计年收入达到200万元人民币左右。
3.经营成本:面馆SYB的经营成本主要包括原材料采购、人员工资、场地租金、水电费用等,根据市场调研和成本分析,预计年经营成本约为150万元人民币。
4.盈利预测:根据收入和成本的预估,面馆SYB的盈利预测为50万元人民币左右,预计在2年内实现盈利,为后续的发展提供可靠的资金支持。
重庆面馆SYB创业计划书
重庆面馆SYB创业计划书一、创业项目概述1.1 项目名称:SYB(Street Yellow Bamboo)面馆1.2 项目背景:重庆作为一座特色鲜明的饮食之都,拥有着许多美食文化,其中最具代表性的当属重庆火锅和重庆小面。
而SYB面馆将以传统重庆小面为主打产品,结合年轻人喜爱的街头文化元素,打造一家具有独特风格和个性魅力的面馆,吸引更多消费者。
1.3 项目内容:SYB面馆将主要经营传统重庆小面及其相关配菜,并结合街头文化元素,提供舒适、时尚的用餐环境和体验。
同时,我们还将推出特色小吃和饮品,如炸酱面、凉面、酸辣粉等,以满足不同口味的消费者需求。
1.4 项目愿景:SYB面馆希望成为重庆市最具活力和创新性的面馆品牌,打造一家吸引年轻顾客的独特餐饮场所,为他们提供快捷、美味的餐饮体验,成为他们生活中不可或缺的一部分。
二、市场分析2.1 行业分析:重庆小面是重庆传统美食之一,具有独特的口味和文化底蕴,在当地市场上有着广泛的市场需求。
而随着年轻消费群体的崛起,他们更加注重美食的品质和创新性,对于新颖和个性的餐饮品牌更具吸引力。
2.2 竞争分析:目前重庆市场上已经有一些传统重庆小面品牌,如御小馆、有一面等,它们拥有一定的顾客基础和口碑优势。
但是这些品牌传统老派,缺乏创新和时尚元素,难以满足年轻消费者的需求。
因此,SYB面馆将以独特的街头文化概念和个性化服务,与传统品牌进行差异化竞争。
2.3 消费群体分析:随着城市化进程的不断推进和年轻消费群体的增长,重庆市场上的餐饮消费需求越来越多样化。
年轻人是我们主要的消费群体,他们热爱生活,喜欢尝试新鲜事物,注重用餐环境和体验,是我们的主要目标客户。
三、产品定位和优势3.1 产品定位:SYB面馆主要定位于年轻消费群体,以传统重庆小面及其相关特色小吃为主打产品,结合街头文化元素,打造独特的用餐体验。
同时,我们还将推出快捷、美味的小吃和饮品,吸引更多消费者光顾。
3.2 产品优势:SYB面馆将以原汁原味的重庆小面和特色小吃为主打产品,选用优质食材,注重口感和品质。
syb小面馆创业计划书
syb小面馆创业计划书一、创业背景小面馆是一种快餐形式的餐饮业态,以面食为主打产品,搭配各种配料或汤料,口味独特,受到广大消费者的喜爱。
随着人们生活节奏的加快,对美食需求的提升,小面馆的市场需求也越来越大。
另外,小面馆的投资风险相对较低,容易获得创业成功的机会,因此成为了创业者的热门选择。
我计划在市区开设一家名为“syb小面馆”的小面馆,主要以干净卫生、味道美味为特色,吸引消费者。
通过不断的创新和营销推广,提高品牌知名度,打造一个有竞争力的小面品牌。
二、产品定位1.产品特色:以小面为主打产品,口感鲜美,搭配各种配料和汤料,满足不同口味需求。
2.服务特色:提供快捷的就餐服务,让消费者享受到轻松便捷的用餐体验。
3.价格定位:产品价格亲民,适合大众消费者。
4.销售渠道:主要通过实体店面销售,同时开展外卖和网络订餐服务。
5.品牌宣传:通过线下推广和社交媒体营销,提高品牌知名度和美誉度。
三、市场分析小面馆行业市场前景广阔,受到消费者的喜爱。
随着年轻人生活水平的提高,他们对美食的要求也越来越高,小面馆成为了他们经常光顾的餐饮场所。
另外,小面馆的制作过程简单,成本低,收益稳定,对于创业者来说是一个不错的选择。
在城市中心地段开设小面馆,周边居民多且消费能力较强,有利于吸引消费者。
同时,通过提供优质的产品和服务,加大市场宣传力度,吸引更多消费者前来品尝,从而实现盈利增长。
四、竞争分析小面馆行业竞争激烈,市场上已经存在多家小面馆品牌。
他们的产品口味不同,服务质量也有所区别,竞争压力较大。
但是通过市场差异化定位和产品创新,可以和其他品牌形成一定的竞争优势。
在小面馆的经营过程中,要注重提高服务质量,保持产品口味的稳定性,不断推出新品,吸引更多消费者前来体验。
同时,加大市场宣传力度,提高品牌知名度,打开新的市场空间。
五、经营策略1.产品创新:不断推出新品,增加产品种类,满足不同消费者口味需求。
2.服务提升:提高服务质量,提高员工培训水平,为消费者提供更好的用餐体验。
syb面馆创业计划书完整
syb面馆创业计划书完整一、创业项目基本情况1.1 项目名称:SYB面馆创业计划书1.2 项目简介:SYB面馆是一家专注于提供地道的中国传统风味面食的面馆。
我们将以精湛的面食制作技艺,优质的原材料和独特的菜品口味吸引更多的顾客。
同时,我们还将提供舒适愉快的就餐环境和周到细致的服务,为顾客营造一个舒适温馨的用餐体验。
1.3 项目背景:面食是中国传统的主食之一,在中国各地都有不同种类的面食。
随着人们生活水平的提高,对美食的需求也越来越高。
SYB面馆的创办,旨在满足人们对美食的追求,为顾客提供地道的中国传统面食。
1.4 项目定位:SYB面馆定位于中高端面食消费者群体,主要以年轻人和白领阶层为主要消费群体。
我们将以独特的口味、优质的服务和舒适的用餐环境吸引更多的顾客。
1.5 项目目标:SYB面馆的目标是打造成一个在本地市场具有一定影响力的面食品牌,实现品牌价值和商业效益的双赢。
二、市场分析2.1 行业市场规模:中国传统面食市场规模巨大,各地的面食文化也有各具特色。
随着人们生活水平的提高和对美食的追求,面食消费市场需求持续增长。
2.2 竞争分析:目前,面食店数量庞大,竞争激烈。
竞争对手有传统的面食店,也有一些连锁面食品牌。
然而,市场需求大,且还存在不少空白市场,SYB面馆有机会在市场中脱颖而出。
2.3 消费者分析:SYB面馆的主要消费者群体是中高端消费群体,他们对食物品质有较高要求,同时注重用餐环境和服务体验。
2.4 SWOT分析:优势:优质的菜品口感,独特的产品特色,舒适的用餐环境,优质的服务,清晰的目标市场定位。
劣势:初创阶段资金有限,知名度较低,需要时间建立品牌影响力。
机会:市场需求大,有较大的发展空间,可不断推陈出新,吸引更多消费者。
挑战:市场竞争激烈,需不断提升产品品质和服务水平,吸引更多顾客。
三、经营计划3.1 产品定位:SYB面馆主打传统面食,以拉面、热干面等为主打产品,同时还推出特色菜品和套餐。
(完整版)syb面馆创业计划书范文
syb面馆创业计划书范文面馆投资成本小,市场广阔,基本上能够保证稳赚不赔。
下面是小编为大家整理的syb面馆创业计划书范文,欢迎阅读。
一、前言俗话说的好“民以食为天”。
又有“食在广州,味在四川”之说。
说明四川美食是大家非常喜欢吃的美食之一。
今天我要向大家推荐另一种四川美食,也就是我们这个项目的主角——特色川味面,也称怪味面。
它是以自制面条加以各种调料和配料精致而成。
产品制作好之后具有色、香、味俱全的特点。
是四川人民一种很有特色的小吃加主食。
吃起来味道好极了,它是一种投资小,利润高,风险低,回报快的好项目。
‘面条’在我国某些地区一直是人们主食之一。
品类繁多。
口味多达几百上千种。
比如老北京炸酱面,河南烩面,新疆拉面,沙县拌面,四川担担面等都是非常有名的。
但是真正把‘面条’当作主营业务来经营的没有几家。
真正形成规模经营而有比较成功的恐怕只有‘味千拉面’和‘马兰拉面’这两家拉面馆。
但是‘味千拉面’的市场定位比较中高档,一碗拉面的价格最便宜都是20多块。
而且他们都是以经营拉面为主,和我们形成不了什么竞争。
所以一开始我们的项目就是一个市场空白,是非常有市场前景的。
二、产品介绍特色川味面的产品口味多达30几种,分为有汤和无汤两种。
特别是主打产品——干绍面。
可谓是百吃不厌,味道太好了。
吃完之后让人回味无穷,我们现在这家店有很多顾客吃过一次之后,都成了这里的回头客了。
还介绍很多朋友过来吃。
而且还有好多外国人也很喜欢吃,有一位美国人被朋友带过来吃过一次之后,竖起起大拇指,,然后拿出手机把产品拍下来,以后每次来就把照片给老板看,就吃这个。
还把他的美国朋友介绍过来吃。
从中可以看出,川味面是非常受欢迎的。
三、产品价格定位,目标消费人群及市场定位产品规格分为大分,中分和小分三种。
我们目前的定价是6元,5元,4元。
因为我们没有怎么装修。
地方也小。
环境太简陋。
如果我们重新装修,扩大经营面积,把环境搞好一点,那我们的价格定位就是在8元,7元,6元。
面馆店syb创业计划书
面馆店syb创业计划书一、背景近年来,中国餐饮市场经历了快速增长,其中传统的面馆在消费者心目中占有重要地位。
面条是中国传统美食之一,不仅口感好,而且能够快速充饥。
在这样的市场背景下,我们决定开设一家面馆店syb(取自Start Your Business的缩写),希望能够满足广大消费者对美味面食的需求,成为消费者喜爱的餐饮品牌。
二、市场分析1.市场需求:随着社会生活的步伐加快,许多人对于餐饮的需求越来越高。
尤其是在工作日中,许多上班族无法回家吃饭,选择了快餐解决。
而面条作为一种快速便捷的食物,得到了广泛的认可和喜爱。
2.竞争分析:当前,面食市场竞争激烈,许多传统面馆和连锁面馆都在不同程度上取得了成功。
在这样的竞争环境下,我们需要从菜品创新、服务体验、店面设计等多方面去做文章,吸引更多消费者的关注和选择。
3.消费群体:面食适合各个年龄段的消费者,尤其是年轻人更加注重快餐的品质和口味。
我们的目标消费群体主要包括在校大学生、上班族和家庭主妇等人群。
三、产品定位1.产品特色:我们的面馆将以精选面条为主打产品,包括拉面、刀削面、油泼面等传统美食,同时也将引入一些创新口味,结合不同地域的特色,满足不同消费者的口味需求。
2.服务理念:我们将以“新鲜、健康、美味、快捷”为服务理念,注重菜品的原材料选择和制作工艺,提供符合健康饮食需求的美食。
3.店面设计:店面设计将采用简约现代的风格,与传统面食的口味搭配,营造出一种现代与传统相结合的氛围,吸引更多消费者的光顾。
四、经营管理1.人力资源:作为初创企业,我们将招募一支专业、有激情并富有创造力的团队,注重员工的培训与激励,提升员工的服务水平和团队凝聚力。
2.供应链管理:我们将建立稳定的原材料供应链,确保食材的新鲜和安全,提高产品质量。
同时,也将不断优化供应链,提高运营效率和成本控制。
3.财务管理:我们将建立完善的财务管理体系,定期进行财务分析与核对,控制成本,确保经营的稳健和健康。
粗粮面馆SYB创业计划书
粗粮面馆SYB创业计划书Ⅰ. 项目背景随着人们健康意识的增强,粗粮饮食逐渐受到人们的重视和喜爱。
粗粮餐饮作为一种健康快餐概念,越来越受到人们的欢迎。
SYB(Simple Yet Best)粗粮面馆将以简单而丰富的菜单,用最新鲜的原材料制作健康美味的面食,满足人们对美食和健康的双重需求。
Ⅱ. 项目概述项目名称:SYB粗粮面馆项目地点:某市商业区经营内容:提供粗粮主题的面食菜单,包括传统面食,西式面食和创新面食,健康美味经营模式:快餐店经营模式核心竞争力:原料新鲜,口味新颖,价格实惠市场定位:面向有健康意识和追求美食的消费群体Ⅲ. 项目前景分析1. 市场需求:随着人们对健康饮食的关注,粗粮饮食概念受到越来越多人的认可和关注。
面食在中国人饮食中占据重要地位,而对健康饮食的需求使得粗粮面食逐渐受到人们的喜爱。
2. 市场竞争:目前市场上的面食品牌众多,但以粗粮为主题的面食品牌却还比较稀缺。
SYB粗粮面馆以原料新鲜,口味新颖,价格实惠为核心竞争力,有望在竞争中脱颖而出。
3. 市场规模:随着人们对健康饮食的追求,粗粮面食市场规模逐渐扩大。
而中国作为一个人口众多的国家,市场潜力巨大。
Ⅳ. 项目经营方案1. 产品定位:SYB粗粮面馆将推出传统面食、西式面食和创新面食三大系列,满足不同消费者的口味需求。
2. 售价定位:面对消费者,SYB粗粮面馆将以实惠的价格提供质量优良的面食,吸引更多的消费者。
3. 服务理念:SYB粗粮面馆将以“真诚服务、匠心烹饪”为服务理念,用心对待每一位顾客,让顾客体验到真诚和美味。
Ⅴ. 资金筹备方案1. 初期投资:包括租赁店铺、装修、购买设备和原材料等初期投资,预计总投资额约为50万元。
2. 资金来源:创始人自有资金、银行贷款、风险投资等多方资金来源。
Ⅵ. 人员组建1. 经营团队:SYB粗粮面馆将组建一支专业的经营团队,包括厨师、服务员等人员,确保每一道菜品都是精心烹制。
2. 培训计划:SYB粗粮面馆将注重员工培训,提升员工的服务技能和烹饪技能,为顾客提供更好的服务。
面馆syb创业计划书
面馆syb创业计划书一、计划目标本创业计划书旨在介绍面馆syb的创业计划,以下为公司的目标和计划。
1.1 公司目标面馆syb的目标是成为一家知名的面食品牌,提供高品质、美味的面食给广大消费者。
我们致力于传承和创新传统的面食制作工艺,让消费者在过程中感受到对食物的尊重和热爱。
1.2 公司使命和愿景公司使命:为人们提供健康、美味、方便的面食。
公司愿景:成为中国最受欢迎的面食品牌。
1.3 公司价值观- 高品质:我们只选用新鲜、优质的食材,以确保产品的品质。
- 创新:我们不断探索新口味和制作工艺,为消费者提供更多选择。
- 诚信:我们坚持对消费者负责,承诺提供安全、可靠的产品。
- 热情:我们对食物怀有热情,愿意分享美食的乐趣给更多人。
二、市场分析2.1 行业概况面食在中国有着悠久的历史,深受人们喜爱。
随着人们的生活水平提高和对健康饮食的追求,面食市场呈现出稳定增长的趋势。
2.2 竞争对手分析目前市场上已存在一些知名的面食品牌,它们在品牌知名度、产品品质和销售渠道方面具有一定的竞争优势。
我们将通过提供独特的口味和精致的制作工艺来区别于竞争对手。
三、产品与服务3.1 产品描述面馆syb将提供各种口味的面食,包括传统的拉面、刀削面,以及创新口味的意面、冷面等。
我们将注重选择优质的面粉和配料,以确保产品的口感和营养价值。
3.2 服务描述面馆syb将提供舒适的用餐环境和优质的服务。
我们将培训员工,使其具备良好的服务态度和专业的食品安全知识,为顾客提供愉快的用餐体验。
四、市场营销4.1 目标客户群体我们的目标客户群体包括:- 爱好面食的年轻人- 对美食有追求的白领和学生- 喜欢尝试不同口味的人群4.2 市场推广策略我们将采取以下市场推广策略来提高品牌知名度和吸引顾客:- 在社交媒体平台上进行广告推广- 举办面食制作技巧分享的活动- 与周边企业合作举办促销活动五、财务规划5.1 初始投资面馆syb的初始投资预计为X万元,包括租赁店面、装修、设备采购等费用。
syb创业计划书开面馆
syb创业计划书开面馆1. 项目背景面食是中国传统的主食之一,而面馆则是人们经常选择用餐的地方。
随着生活水平的提高和饮食文化的多样化,越来越多的年轻人开始关注美食,对于口味和品质有着更高的要求。
因此,开设一家注重品质和创新的面馆,符合现代消费需求,具有广阔的市场前景。
2. 项目概况项目名称:SYB面馆项目类型:餐饮服务项目地址:城市中心繁华区域经营方式:实体店面核心产品:各类美味面食及小吃目标客群:以年轻人为主,追求美食和品质生活的消费群体3. 市场分析(1)市场需求:随着社会经济的发展和人们生活水平的提高,消费者对于饮食的需求也在不断提升。
年轻人对于美食有着较高的追求,他们更加注重口感和营养,因此对于品质好、口味独特的面食有着很高的接受度。
(2)竞争分析:餐饮行业竞争激烈,特别是在大城市中,面馆数量众多。
但是在市场上仍有很多机会,只要能够提供与众不同的产品和服务,就能够赢得一定的市场份额。
(3)发展前景:随着现代人对于餐饮的需求不断提升,加上消费者对于品质和口感的追求,开设一家以面食为主打的面馆,将会有着广阔的市场前景。
4. 经营策略(1)产品定位:SYB面馆将以美味、营养和创新为主打,推出各类口味独特的面食和小吃,满足不同消费者的口味需求。
(2)服务理念:SYB面馆将秉承“顾客至上、品质第一”的经营理念,提供优质的餐饮服务,让每一位顾客都能感受到家的温暖。
(3)营销策略:通过多种渠道的宣传推广,提高品牌知名度和美誉度。
同时,不断创新菜品和服务,吸引更多顾客的到访。
5. 资金需求(1)初始投资:设备购置、场地租金、装修费用等,预计需要投入30万元。
(2)运营资金:包括原材料采购、人员工资、水电费等运营成本,预计需要每月20万元。
(3)总投资:预计总投资额为100万元,其中自筹资金70万元,融资30万元。
6. 风险控制(1)市场风险:餐饮行业竞争激烈,市场需求不确定,可能面临销售不及预期的风险。
拉面馆syb创业计划书
拉面馆syb创业计划书一、创业项目背景拉面作为一种传统的中式面食,在市场上一直备受欢迎。
然而,随着快餐文化的兴起,越来越多的拉面面馆开始出现,市场竞争激烈。
因此,为了在激烈的市场竞争中立足并取得成功,我们决定开设一家独具特色的拉面馆SYB。
SYB拉面馆将以传统的拉面为基础,融合现代美食潮流,推出一系列创新口味和风格的拉面,吸引更多的消费者。
我们相信,通过不断创新和提高服务质量,SYB拉面馆将成为消费者心目中的首选餐厅。
二、企业目标1. 营销目标:在三年内,将SYB拉面馆打造成具有一定影响力、口碑好获得顾客肯定的知名品牌。
2. 利润目标:在开业一年内,实现盈利,并在2年内逐渐提高盈利水平,确保拉面馆的长期稳定经营。
3. 服务目标:提供优质的拉面和服务,让每一位顾客都能感受到SYB拉面馆的用心。
三、市场分析1. 行业现状:目前,拉面市场竞争激烈,消费者口味不断变化,传统的拉面面馆面临着转型升级的压力。
2. 消费群体:SYB拉面馆的目标消费群体主要是年轻人和上班族,他们追求时尚、健康、美味的餐饮体验。
3. 竞争对手:同类竞争对手主要有传统拉面馆、西式快餐店和其他主打特色拉面的餐厅。
四、产品定位SYB拉面馆将主打创新口味和特色拉面,包括不同种类的汤底、面条和配料,满足不同消费者的口味需求。
同时,我们还将在菜单中推出一些创新的小吃和饮品,增加顾客的选择空间。
五、经营策略1. 产品创新:不断推出新品种,保持拉面品种的新鲜感和时尚度。
2. 服务质量:提高员工素质,提升服务水平,让每一位顾客都感受到我们的用心和诚意。
3. 宣传推广:通过社交媒体、折扣活动和会员制度等方式,增加品牌曝光度和吸引顾客。
4. 成本控制:合理控制成本,确保较大利润空间。
六、运营模式SYB拉面馆将采用直营模式运营,由公司统一管理和协调,确保产品质量和服务标准。
同时,我们还将逐步建立完善的配送体系,为顾客提供更加便捷的就餐服务。
七、管理团队SYB拉面馆的管理团队将由具有丰富经验和创新思维的专业人士组成,确保拉面馆的长期稳定发展。
营养面馆syb创业计划书
营养面馆syb创业计划书一、创业项目介绍营养面馆SYB是一家致力于提供健康营养美味的面食的餐厅。
我们将结合传统面馆的经营模式,注重食材的质量和营养价值,推出一系列健康美味的面食菜品,满足消费者对于美食和健康的双重需求。
二、创业项目背景随着人们生活水平的提高和健康意识的增强,人们对于饮食的要求也越来越高。
传统的快餐食品过度油腻,营养不均衡,不符合现代人的健康要求。
营养面馆SYB应运而生,希望通过自己的努力和创新,为消费者带来更加健康美味的餐饮体验。
三、市场分析1. 人口规模:目前,我国人口众多,餐饮市场需求量大,市场潜力巨大。
2. 消费趋势:近年来,消费者对于健康食品的需求不断增加,健康饮食已经成为一种时尚趋势。
3. 竞争环境:餐饮市场竞争激烈,传统面馆层出不穷,如何突出重围是我们面临的挑战。
4. 消费者需求:消费者对于餐饮的需求呈现多样化、个性化趋势,健康营养的饮食已经成为他们的首要选择。
四、创业项目定位营养面馆SYB定位为一家以提供健康、营养、美味的面食为主的餐厅。
我们将注重食材的选择和烹饪方式的创新,做出更符合消费者口味和健康需求的面食产品。
五、经营模式1. 餐厅形象:营养面馆SYB将打造轻松、舒适、温馨的就餐环境,为消费者提供愉悦的用餐体验。
2. 产品特色:我们将推出一系列精选食材制作的面食产品,如手工拉面、馄饨、烩面等,保证新鲜、美味、健康。
3. 营销策略:通过网络营销、口碑传播等方式,积极拓展市场,提高品牌知名度和美誉度。
4. 管理制度:严格控制食材的质量,加强员工培训,提高服务水平和运营效率。
六、资金需求1. 设备投资:包括厨房设备、餐具、桌椅等,大约需要投入30万元。
2. 原材料采购:包括食材、调料等,大约需要20万元。
3. 人力成本:包括员工薪酬、培训成本等,大约需要10万元。
4. 拓展市场:包括广告费用、宣传费用等,大约需要10万元。
七、风险分析1. 市场竞争激烈:餐饮市场竞争激烈,我们需要不断创新和优化产品,提高竞争力。
syb面馆创业计划书范本
syb面馆创业计划书范本一、项目概述SYB面馆是一家专注于传统手工制作面食的餐厅,致力于为顾客提供美味健康的面食食品。
我们的面食采用新鲜的原材料进行手工制作,保留了传统的制作工艺,营养丰富,口感独特。
同时,我们还提供多种口味的特色汤料和配菜,让顾客可以根据自己的口味搭配,满足不同人群的需求。
二、市场分析1. 行业背景中国作为一个食品消费大国,面食一直是中国人的主食之一。
目前,随着人们对食品质量和健康的关注度不断提高,手工制作的食品逐渐受到青睐。
传统面食因其口感独特、原材料新鲜、营养丰富而备受欢迎。
2. 市场需求目前市场上面食餐厅众多,但绝大多数是快餐式的连锁餐厅,味道单一,缺乏特色。
而传统手工制作的面食,口感更加鲜美,营养成分更加丰富,符合现代人对食品健康的需求。
因此,SYB面馆有望在市场上获得较大的市场份额。
3. 竞争分析虽然市场竞争激烈,但SYB面馆通过特色的产品和服务,可以吸引更多的顾客。
同时,我们还可以不断创新,开发新口味,满足消费者多元化的需求,增强市场竞争力。
三、经营模式1. 产品SYB面馆的产品主要包括各种口味的传统手工制作的面食、特色汤料和配菜。
我们会根据顾客的需求,提供多样化的选择,让顾客可以根据自己的口味搭配食品。
2. 服务我们将提供优质的服务,为顾客创造舒适的用餐环境。
同时,我们还将引入智能点餐系统和外卖服务,提高服务效率和便利性。
3. 定价我们将根据成本和市场需求进行合理定价,保证产品的价格优势。
四、市场推广1. 线下推广通过在商业区、学校周边等人流较多的地方开设实体店面,提高知名度。
同时,我们还可以通过开展活动、赠送优惠券等方式吸引顾客。
2. 线上推广利用社交媒体、美团、饿了么等平台开展线上推广活动,吸引更多的顾客。
同时,我们还要注重口碑营销,提高顾客的复购率。
五、财务分析1. 初期投资SYB面馆的初期投资主要包括店面租金、装修、设备采购、原材料采购等成本,预计初期投资约为50万元。
syb创业计划书面馆创业计划书面馆
syb创业计划书面馆创业计划书面馆创业计划书面馆篇1一、企业概况:主要经营范围:面食,各种炒菜、拌菜炖菜及各种酒品。
企业类型:服务业。
二、创业计划者的个人情况:1988年经济类大专毕业,1990年下岗开始经商,开过饭店、卖过化妆品、经营过超市、批发过烟酒和小食品及国际贸易,曾在广告公司和保健食品公司及企业策划公司打过工。
1994年自学工商管理,2002年在广州学做企业策划和电脑知识,20xx年学习SYB。
(网上精品店创业计划书)三、市场评估:本企业目标顾客是以中低收入人员为主要服务对象,他们个人月收入在八百元以下,本企业大多数消费者不会住在城市闹市区,他们选择在外面吃饭,主要以便宜的食品和酒类为主,还有一部分是家住在本企业周围五公里范围内随意而来的消费者面馆创业计划书范文两篇面馆创业计划书范文两篇。
本企业的方针是:快捷、卫生、方便、便宜。
在方圆五公里内的市场占有率,要在三个月内达到百分之二十,这是基本目标。
针对上述城市(每个城市的百分之八十是低收入者)众多的人群,潜在的市场容量不会随社会的经济条转好而步入高档市场,因为,社会经济好转的同时,本企业也会相对的提高档次,反而会随社会的经济好转,会有更多的低收入者和附近地区的人群加入到消费当中!。
1.住宅社区:开面馆最好的选择,住宅社区的人口组成均匀,都以家庭为单位,出门用餐机率高,每一个家庭2-6人,座位应具有能足够容纳的环境,菜色选择也要丰富,装修必须花较多成本,才能满足大人与小孩的需求,消费以午餐、晚餐与假日为主,不会出现明显淡季与旺季之分。
2.工商业区:上班族群聚的地方,活动时间以白天为主,因此消费时机在于午餐,由于午餐时间并不长,而用餐都在11- 13点之间,对供应速度要求较高,工商业区用餐环境要求不高,讲求卫生清洁,服务态度要好,座位可以较密集,以容纳更多顾客,晚餐只有加班人用餐,如讲究你的特色面食,对晚餐营业有所帮助,每星期一至星期五是消费者集中时间,周六日则相对清淡亿玛3.学校园区:每年扣除休假只做九个月,以面馆只适合大学、专科学校,这类学校学生消费水平并不高,但是消费能力较高,学生消费族群容易受流行趋势改变,因此对菜色变化要求不断,对餐饮环境卫生要求较高,这是他们选择用餐地点的重要依据;午餐、晚餐、夜宵皆可做,都有生意上门;寒假暑假可能主要是周边人群消费,会相对冷清些,但利润绝对仍然能得到很好保证。
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创业计划书
企业名称:豫乡烩面馆
创业者姓名:何迪
日期: 2013-10-14
通信地址:茂名茂南区官渡二路139院E-mail:
电话:
传真:
一、企业概况
主要经营范围:以河南特色面点主营高筋手工面—【烩面】为主面食,为了广开食路,还将附带山东【大刀面】、山西【刀削面】,甘肃【拉面】的面食店。
企业类型:
□生产制造□零售□批发√服务□农业
□新型产业□传统产业□其他
二、创业计划作者的个人情况
1、以往的相关经验(包括时间)
1)我之前没有经营过面馆,但是却在大一的时候就盘算着在茂名开设一家烩面馆,作为地地道道的河南人,我是吃着面长大的,非常了解面食的制作工艺,所以我对经营面馆很有信心。
我还有做前期的大量的设想和计算,基本上了解要开一个面馆的要面对的问题。
同时我致电给家中做烩面馆的朋友,详细了解了烩面馆的经营过程和应注意的地方……
2)我自己有开店的经验,对店面的管理应该不成问题。
2、教育背景,所学习的相关课程(包括时间)
1、现在正在读土木工程管理,11~13年曾就读过西方经济学、运
筹学、工程经济学等学科;
2、2013-10 参加SYB师资培训班
三、市场评估
1、目标顾客描述:
官渡二路附近的居民,主要面向广东石油化工学院的学生(特别是将近800位河南学生,以及其他北方地区学生),还有就是偏爱于面食的其他青年老少。
南方人不常吃面,但不意味着不喜欢吃面,这也是一个很大的目标群体。
2、市场的容量或本企业预计市场占有率:
仅仅就我们广东石油化工学院来说,在校师生人口接近2万,外加途径面馆的其他客流量,已经周边地区其他店面的固定人口,保守估计5000人左右,我们的店面将设立人口最为稠密的地方:学校对面的商业区。
考虑到南北人的差异问题,我将放弃把面馆面向夜宵之列。
学校每天起码4千~6千人不在学校用早餐,6千~8千人不在学校用午
餐和晚餐,假若这8千人全是南方人,按照1/100的概率,店面起码卖出80碗面食。
而仅在800的河南学生中,起码一半的人每天都会在午饭吃上一碗烩面(只是午饭),且不包括其他北方人士。
如此算来,【豫乡烩面馆】的市场占有率保守估计在3%以上。
全天销售量在400碗以上……
3、市场容量的变化趋势:
4、竞争对手的主要优势:
主要的竞争对手是兰州拉面馆,他们的优势是同样属于面食服务行业,有一定的忠实顾客群。
5、竞争对手的主要劣势:
对手的劣势是味道单一,他们对高汤的使用并不受到喜爱面食的追捧。
且由于民族习俗问题,他们店内禁止饮酒、禁止带其他荤腥入内,这在一方面限制了食客的前往。
6、本企业相对于竞争对手的主要优势:
本地就我们一家烩面馆,是独家经营。
其他任何面馆做的面食我们都会做,我们有的他们不一定会做!
7、相对于竞争对手的主要劣势:
1)店面新,食物驰名,对南方食客来说会要有一个接受的过程。
2)品种仅以面食为主,过于单一。
四、市场营销计划
1、产品:
2、价格
2、地点
(1)选址细节
(2)选择该地址的主要原因:
面馆选在区,是因为该区人口组成密布且具有均匀性,都以家庭为单位,出门用餐机率高,不会出现明显淡季与旺季之分。
?
(3)销售方式(选择一项并打√):
将把产品或服务销售提供给:
√最终消费者□零售商品商□批发商
(4)选择该销售方式的原因:
餐饮业就是直接面对顾客的行业
3、促销
五、企业组织结构
企业将登记注册成:
√个体工商户口有限责任公司□个人独资企业
□合伙企业□其他
拟议的公司名称:豫乡烩面馆
企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述书):
职务月薪
业主/经理:何迪 1200
企业将获得的经营执照、许可证和特许:
类型预测费用
营业执照、税务登记 500元卫生许可证 300元企业的法律责任(保险、员工的薪酬、纳税):
类型预测费用做面师傅:甲 1200
员工:乙 4000
员工:丙 1500
合伙(合作)人与合伙(合作)协议:
六、固定资产
a)工具和设备
根据预测的销售量,假设达到100%的生产能力,企业需要购买以下设备:
b)固定资产和折旧概要
七、流动资金(月)
a)原材料和包装
b)其他经营费用(不包括折旧费和贷款利息)
八、销售收预测(12个月)
销售和成本计划
十、现金流量计划。