SYB创业计划书样本咖啡厅.doc
syb创业准备计划书咖啡书店
syb创业准备计划书咖啡书店一、运营模式技术合作形式。
结合我们是商务、休闲咖啡专卖店的特点，建议合作者在高档写字楼、CBD商圈、高科技园区、网吧、车站、电影院、码头或其他有市场空隙之处等地域选址;统一装修风格、统一产品;总部提供技术支持（包括人员培训）和产品（咖啡豆、茶）配送。
二、产品和服务1、产品和服务描述出售咖啡、茶类、酒水、简餐等商品，并为客人提供优良的环境和服务，让消费者在这里展现一种品位、体验一种文化、寄托一种情感，使咖啡吧成为商务休闲、情侣聚会的好场所。
这些业务与投资场所业主的产业没有冲突。
反而可以与投资场所业主的客源优势互补。
2、竞争比较同行竞争格局对我们有利，能更好的提升我们的知名度.。
相对而言，我们管理水平、产品和服务质量,都占有相当的优势。
3、资源、技术咖啡店是要求规模和档次的行业，也是一个对产品和服务要求严格的行业，毕竟其带有高消费色彩，消费者必然在意自己消费价值的充分体现。
要达到这些，对投资者的资源、技术有很高的要求。
投资者选择加盟合作方式，一方面获得了充分的资源、先进的设备和技术，一方面也避免了不少经营风险。
三、市场分析1、市场需求(1)稳定的老客户资源。
(2)写字楼与宾馆客源。
(3)购物娱乐场所。
(4)成熟居民小区。
(5)外企及本地区众多的IT类企业、公司等新兴产业。
(6)如本区域各种学校众多，当中的教职工和学生情侣也是潜在客源。
2、行业发展趋势(1)咖啡消费市场发展迅速，已经成为城市消费一大潮流，市场前期培育已经结束。
雀巢、麦斯威尔、哥伦比亚等国际咖啡公司纷纷在中国设立分公司或工厂，根据一项在12个内陆城市的调查，32% 的城市居民喝咖啡。
过去一年内喝过速溶咖啡的人口比例在30%以上的地区除了上海之外，还有昆明、厦门、杭州和天津。
2)咖啡消费品位越来越高，文化的魅力就是市场的魅力。
单纯速溶咖啡己远远不能满足要求了，消费者开始认知咖啡的品牌、风格和知道如何享受咖啡带来的乐趣。
咖啡店创业计划书范文syb
咖啡店创业计划书范文syb一、创业项目概述本计划书是关于一家名为“咖啡时间”的咖啡店的创业计划。
该咖啡店将秉承着“品质、温暖、舒适”的理念，致力于提供高品质的咖啡和舒适的用餐环境，为顾客提供真正的“咖啡时间”。
二、市场分析1.市场需求分析随着城市化进程的加快和人们生活水平的提高，咖啡文化在中国也逐渐兴起。
越来越多的人开始喜欢通过喝咖啡来消遣时光，放松身心。
因此，咖啡店的市场需求也在逐渐增长。
2.竞争分析目前，市场上已有许多知名的咖啡连锁店，如星巴克、Costa Coffee等。
这些品牌在市场上已有一定的知名度和竞争力。
因此，为了在激烈的竞争中脱颖而出，我们需要差异化经营，提供独特的服务和优质的产品。
3.消费群体分析目前，年轻人是咖啡店的主要消费群体。
他们注重生活品质，追求潮流和舒适。
同时，随着老龄化社会的到来，中老年人也成为了消费群体的一部分。
因此，我们需要根据不同消费群体的需求来设计不同的产品和服务。
三、创业理念1.产品定位“咖啡时间”将主打高品质的咖啡，提供多种口味和风味的咖啡产品。
同时，我们还将推出特色鲜果茶、热饮和冷饮等，满足不同人群的需求。
2.服务理念我们将坚持“顾客至上，服务至上”的理念，为顾客提供温暖、舒适的用餐环境和周到的服务。
同时，我们还将关注员工的培训和素质提升，确保员工具备良好的服务意识和专业技能。
四、市场营销策略1.品牌宣传我们将通过多种途径进行品牌宣传，如社交媒体、线下广告等，提高品牌知名度和美誉度。
同时，我们还将利用品牌合作和活动营销等方式，吸引更多顾客。
2.产品营销我们将打造特色产品和套餐推广，满足不同消费群体的需求。
同时，我们还将推出优惠活动和会员制度，吸引顾客回头率。
3.服务营销我们将注重服务质量和顾客体验，提高顾客满意度和忠诚度。
同时，我们还将不断完善服务流程，提升服务水平。
五、经营管理1.人力资源管理我们将重视员工的培训和发展，建立健全的人力资源管理制度，确保员工的专业素质和服务水平。
syb咖啡屋创业计划书
syb咖啡屋创业计划书一、背景介绍随着城市化进程的加快和人们生活水平的提高，咖啡文化在中国逐渐兴起，成为了一种时尚和生活方式。
SYB咖啡屋是一家专注于提供高品质咖啡、美食和休闲体验的咖啡店，致力于为城市白领和年轻人打造一个舒适、时尚的休闲场所。
二、市场分析1. 市场需求：随着生活节奏加快和工作压力增大，人们对休闲娱乐的需求不断增加，咖啡屋成为了人们放松身心的好去处。
2. 市场竞争：目前市场上已经存在众多咖啡连锁品牌，竞争激烈，但是市场依然存在增长空间，只要提供好的产品和服务，就能吸引更多消费者。
3. 目标市场：SYB咖啡屋的目标市场主要是城市白领和年轻人群，他们注重品质和体验，愿意花钱享受高品质的生活。
三、产品定位SYB咖啡屋主打意式咖啡和精致西餐，打造高品质的休闲体验。
除了经典的咖啡和美食外，还提供专业的咖啡师培训和咖啡品鉴活动，吸引更多咖啡爱好者。
四、运营模式1. 产品：提供意式咖啡、手工甜点和精致西餐等产品，注重品质和口味，不断推陈出新，满足消费者需求。
2. 服务：注重服务细节，打造舒适的用餐环境和亲切的服务态度，让消费者感受到家的温暖。
3. 宣传推广：通过社交媒体、线下活动和合作伙伴推广品牌，吸引更多消费者，提升品牌知名度。
五、财务预算1. 初始投资：场地租金、装修费用、设备采购、人员培训等初期投资约50万元。
2. 运营成本：人员工资、原材料采购、水电费等日常运营成本约20万元/月。
3. 盈利预期：根据市场调研和竞品分析，预计第一年营业额约为200万元，利润率为20%。
六、团队建设1. 创始人：创始人具有丰富的咖啡行业从业经验和管理经验，热爱咖啡文化，对咖啡生意有着独特的见解。
2. 团队建设：SYB咖啡屋建立专业的团队，包括咖啡师、厨师、服务员等，注重团队协作和员工培训。
七、发展规划1. 短期计划：通过不断优化产品和服务，提升品牌知名度和市场份额，加强客户关系维护，提高顾客复购率。
2. 中期计划：根据市场反馈和发展需求，适时开拓更多店面，拓展更多的经营领域，提升企业规模和影响力。
SYB创业计划书样本咖啡厅
SYB创业计划书样本咖啡厅市场容量的变化趋势：南国商城及原龙湖乐园地段将整体拆除，整合成为华润大型商业中心，苏宁广场也已部分开业，可预见未来五年内该地段市场将进一步扩大。
竞争对手的主要优势：华山路上拥有嘉禧、范特西、圣堡罗三间以咖啡为主打的咖啡厅。
金环路上原德宝、六星集咖啡已被拆除，长平路上的由稻里咖啡，和原六星集为同一集团属下。
其中嘉禧和圣堡罗开设时间均已超过8年，拥有大批熟客，知名度较高。
由稻里规模最大，可同时容纳100多人，而且由于集团属下几个咖啡厅品牌，咖啡采购成本较低，人员培训时间充足，拥有较好的员工素质。
竞争对手的主要劣势：嘉禧和圣堡罗开设时间太久，装修陈旧。
而由稻里因为面积太大，整体装修风格杂乱，档次较低。
本企业相对于竞争对手的主要优势：针对几个竞争对手的分析可见，装修陈旧或无风格是普遍存在的问题，故此某某咖啡厅将以70年代的太空风格为基调，大面积铝材装修及桌椅，加薄纱软装，切合当下的环保及复古风尚，给出惊艳的第一印象。
另外免费提供各类桌游、飞镖盘、游戏工具、经典文学著作、时尚杂志。
每桌配备IPAD供游戏及点餐使用，打造高端大气上档次的氛围。
本企业相对于竞争对手的主要劣势：新成立企业，无足够现金进行传统媒体宣传，无熟客群体，规模偏小（预计营业面积80平米，可容纳40-50人左右）四、市场营销计划1.产品产品或服务主要特征现场调制咖啡进口咖啡豆，咖啡厅装修入时、配备高端小饼干及蛋糕主打香脆风格咖啡外卖进口咖啡豆，限量200杯，卖完即止2.价格产品或服务成本价销售价竞争对手的价格蓝山咖啡35元98元38元意式浓缩5元35元28元摩卡咖啡5元35元23元小饼干3元8元无蛋糕3元8元无折扣销售赊账销售3.地点（1）选址细节：地址面积（平方米）租金或建筑成本汕头市华山南路80平米12000元/月（2）选择该地址的主要原因：附近500米范围有国际商业大厦、信德华大厦、中信大厦、金龙大厦、全球通大厦、金讯大厦、长荣大厦、汕融大厦、金怡大厦、友谊大厦等十几多栋公司云集的商业写字楼，光职业白领数目保守估计就在5000人以上；此外还有南国商城、苏宁商圈的零售销售业务人员、华山路及榕江、长平路商铺的零售销售业务人员；华山路上的汕头市外语外贸职业技术学校的学生也是活跃消费群体；再计入附近环碧花园、金龙苑、丹霞庄的住户，目标客户人数应该在30000人以上。
syb创业计划书咖啡店完整版
syb创业计划书咖啡店完整版一、项目背景与概况咖啡是一种全球范围内受欢迎的饮品，具有庞大的市场潜力。
我计划开设一家名为“syb”的咖啡店，提供优质的咖啡、舒适的环境和卓越的服务，旨在满足顾客对咖啡体验的需求，打造一个独特的社交聚会场所。
二、市场分析咖啡消费在过去几年中呈现了逐年增长的趋势。
越来越多的人喜欢在休闲时间或工作期间享受一杯香浓的咖啡。
市场需求的增加为咖啡店创业提供了机会。
当前，国内咖啡店市场竞争激烈，但还存在着一些机会和空白。
我计划在市区开设一家“syb”咖啡店，以提供高品质的咖啡和独特的体验为特色，与其他竞争对手区别开来。
三、发展目标与策略1. 目标：在市场上建立起“syb”咖啡店的知名度和品牌价值，成为顾客喜爱的咖啡店之一。
2. 策略：a) 选择地理优势明显的位置，如商务区、旅游景点等，以提高店铺的曝光度和流量。
b) 强调咖啡的品质和独特性，与其他品牌形成差异化竞争，吸引顾客的注意。
c) 提供舒适宜人的环境和专业的服务，让顾客在享用咖啡的同时感受到愉悦和满足。
四、运营管理1. 产品：提供多种口味的咖啡，包括浓缩咖啡、拿铁、卡布奇诺等，同时提供小吃、甜点等辅助产品。
2. 环境：店内布置温馨舒适，提供舒适的座位和宽敞的空间，以创造轻松愉悦的用餐氛围。
3. 服务：培训员工具备专业的咖啡知识和服务技巧，提供友好、高效和个性化的服务，以满足顾客的需求。
4. 成本控制：合理控制成本，提高运营效率，确保产品质量的同时，实现盈利。
五、财务规划1. 初始投资：计划投资资金XXX万元，包括租赁费用、装修费用、设备采购费用等。
2. 预计收入：根据市场调研和竞争对手分析，预计每月平均收入为XXX万元。
3. 成本支出：包括租金、人员工资、原材料开支等，预计每月平均成本为XXX万元。
4. 盈利预测：根据收入和成本的预测，预计咖啡店将在运营X年后实现盈利。
六、风险管理在创业过程中，可能会面临一些风险和挑战，如市场竞争加剧、顾客需求变化等。
【最新】syb创业计划书咖啡店范文word版本 (5页)
本文部分内容来自网络整理所得，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即予以删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑修改文字！ ==syb创业计划书咖啡店范文SYB的全称是“START YOUR BUSINESS”，意为“创办你的企业”，它是“创办和改善你的企业”（SIYB）系列培训教程的一个重要组成部分，由联合国国际劳工组织开发，为有愿望开办自己中小企业的朋友量身定制的培训项目。
以下内容是小编为您精心整理的syb 创业计划书咖啡店范文，欢迎参考！syb创业计划书咖啡店范文一、项目介绍由于资金有限只有5万元，所以我想来想去没有什么更好的项目，时间紧张也没有更好的灵感所以暂就来个传统行业，服装行业。
我的项目是做服装行业，开个女式服装店。
在选定行业之前，我先衡量自己的创业资金有多少，5万元。
因为，各行业的总投资有高有低，每一种行业都不一样，所以，先衡量自己所拥有的资金能够做那些行业，再来做进一步的规划。
选择开服装店的优势是服装行业较为成熟，项目需要的成本较低，容易进入也容易启动。
而且自己对服装也有点感兴趣，算是兴趣与事业相结合吧，呵呵。
二、店面的选址地点的选择对日后店面的营运好坏影响很大，所以一定要找个商圈位置好的店面。
经过调查我发现在闵行莘庄这快商圈不错，闵行区作为上海发展的主要居民居住区之一，莘庄又是闵行的中心，这里交通发达，人口密集，市场是没问题。
而且这里以后还要建一个大型的亚洲商品交易中心，前景广阔。
最后我把店面选在了莘庄的水清路上，仅挨店面就有一个公交车站，前面是个大马路，平时无论白天晚上人来人往。
而且一百米开外就是地铁站，人流量是可想而知的。
周围又都是老居民区，固定人口多，地块成熟，消费力旺盛。
另外我发现这条街上还有几家为数不多的衣服店，但大都定位居高，价格昂贵，款式单调稀少。
平时也很少有人光顾。
因为这里虽然居民多但大都是普通老百姓，富人很少，不适合销售高档消费品。
syb创业计划书咖啡店完整版
syb创业计划书咖啡店完整版一、项目背景随着社会经济的快速发展，人们对品质生活的追求越来越高，咖啡文化也逐渐成为大众生活的一部分。
针对这一市场需求，我们决定启动syb咖啡店创业计划，希望通过打造独特的咖啡文化体验和优质服务，来满足顾客对于咖啡的品味追求。
二、市场分析1. 市场需求随着年轻一代的消费力增强，咖啡消费逐渐成为时尚潮流和社交娱乐的一种方式。
人们在追求咖啡本身的品质之外，更加注重与朋友、家人进行共享和交流的场所。
syb咖啡店将提供舒适的环境和多元的咖啡选择，满足市场需求。
2. 竞争分析目前，咖啡店市场竞争激烈，各大品牌纷纷进入市场，提供各种各样的咖啡和服务。
然而，市场上仍存在一些问题，如价格过高、服务质量不稳定等。
我们将利用自身优势，打造独特的咖啡文化，提供高品质、亲民的咖啡和优质的服务，从而在市场中脱颖而出。
三、经营理念与目标1. 经营理念syb咖啡店的经营理念是“品质至上、服务出众”。
我们致力于为顾客提供优质的咖啡和愉悦的购物体验，让每一位顾客都能感受到舒适和满足。
2. 经营目标（1）打造独特咖啡文化，树立品牌形象；（2）提供优质的咖啡产品和服务，满足客户多样化的需求；（3）建立良好的客户关系，培养忠诚度；（4）实现盈利和可持续发展。
四、产品与服务1. 产品特色syb咖啡店将提供多种咖啡制作工艺和口味选择，以满足不同顾客的需求。
并与当地小农场合作，使用优质的咖啡豆，致力于打造出品质卓越的咖啡产品。
2. 服务特色（1）提供个性化服务，根据顾客需求调整咖啡口味；（2）舒适的用餐环境和愉悦的音乐氛围；（3）员工通过专业培训，提供优质的咖啡知识和服务技巧；（4）定期举办咖啡沙龙、拉花比赛等活动，增加顾客的参与度和互动性。
五、运营与管理1. 位置选择我们将选择位于市中心或商业繁华区域的店面，以便吸引更多的潜在顾客，并提高知名度和曝光度。
2. 人力资源（1）招聘并培训咖啡师和服务员，确保咖啡的制作和服务质量；（2）注重团队协作，建立和谐的工作氛围。
创业计划书syb咖啡馆
创业计划书syb咖啡馆一、项目名称：SYB咖啡馆二、项目背景：随着现代社会生活节奏的加快和人们生活品质的提升，咖啡已经逐渐成为了人们日常生活中必不可缺的一部分。
咖啡馆不仅提供美味的咖啡，更是人们休闲、社交的重要场所。
SYB咖啡馆的理念是打造一个舒适、温馨、时尚、品质并重的休闲咖啡馆，为顾客提供一个放松身心、交流社交的理想场所。
三、创业目标：1. 打造品牌形象：打造SYB咖啡馆的独特品牌形象，成为当地咖啡文化的代表。
2. 提供优质服务：为顾客提供优质的咖啡和舒适的用餐环境，让顾客享受到一流的用餐体验。
3. 扩大市场影响：在当地市场占有一定份额，吸引更多顾客，提高市场竞争力。
四、市场分析：1. 市场需求：随着中国经济的发展和人们生活水平的提高，消费者对于生活品质的要求也在不断提高，咖啡馆成为日常生活中不可或缺的休闲场所。
2. 市场规模：据统计数据显示，中国咖啡市场规模逐年增长，预计未来几年仍将保持增长态势。
3. 竞争分析：目前市场上的咖啡馆多数呈现同质化竞争，SYB咖啡馆将突出品牌特色和服务体验，提高市场竞争力。
五、主要产品与服务：1. 主要产品：SYB咖啡馆主要提供各类精品咖啡、茶饮及小吃等，保证食材新鲜、口感一流。
2. 服务内容：SYB咖啡馆将提供温馨舒适的用餐环境和贴心的服务，为顾客提供一站式舒适体验。
六、运营模式：1. 店面选址：选择繁华商圈、写字楼周边等地段开设SYB咖啡馆，抓住客流量大的商机。
2. 设计装修：SYB咖啡馆将注重店面设计和装修风格，打造舒适、时尚的用餐环境，吸引顾客。
3. 人员培训：SYB咖啡馆将注重员工培训，提高服务水平和服务质量，不断提升顾客满意度。
4. 价格策略：SYB咖啡馆将根据市场需求和成本核算制定合理价格策略，实现经济效益和社会效益的双赢。
七、管理与运营：1. 人员管理：SYB咖啡馆将设立专业的人事管理团队，进行员工招聘、培训和管理，保障员工素质和服务质量。
2. 财务管理：SYB咖啡馆将建立完善的财务管理制度，实行精细成本核算和资金管理，确保经济效益。
syb创业培训咖啡店创业计划书
syb创业培训咖啡店创业计划书一、项目背景介绍随着国内外咖啡文化的兴起，越来越多的人开始喜欢品尝咖啡。
在这种情况下，创办一家以咖啡为主打的创业咖啡店成为了一个值得考虑的商业机会。
SYB创业培训咖啡店（以下简称“SYB”）将致力于为顾客提供高品质的咖啡、舒适的环境和个性化的服务，成为他们工作、学习和休闲的理想场所。
SYB定位于高端咖啡店，不仅可以提供正统的咖啡品种和手工调制咖啡，还会结合创新元素，打造独特的咖啡体验，吸引更多咖啡爱好者前来品尝。
二、市场分析1. 市场需求分析随着城市化进程的加快，人们的工作节奏越来越快，社交压力也在逐渐增加。
在这种背景下，人们对于休闲放松的需求逐渐增加，咖啡成为了他们生活中必不可少的一部分。
SYB将结合消费者对于高品质生活的追求，打造一个独特的咖啡体验，满足他们对于品尝美味咖啡和放松身心的需求。
2. 竞争分析目前，国内咖啡市场竞争激烈，各种品牌的咖啡店层出不穷。
在这种情况下，SYB需要通过不断创新和提升服务质量，才能在市场中脱颖而出。
在品质和服务方面，SYB将从原料采购、制作工艺、服务流程等方面进行质量把控，不断提升品牌形象和竞争力。
三、产品定位SYB主打产品为精品咖啡，包括意式浓缩咖啡、拿铁、卡布奇诺等正统咖啡品种，以及手工调制咖啡、特色饮品等创新产品。
SYB将注重咖啡豆的选择、烘焙工艺和调制技术，确保每一杯咖啡都达到最佳口感和风味。
此外，SYB还将提供多样化的咖啡配套产品，如甜点、小吃、简餐等，满足顾客的不同需求。
四、营销策略1. 品牌建设SYB将通过线上线下多渠道宣传和推广，提升品牌知名度和美誉度。
在线上方面，SYB将借助社交媒体平台如微信、微博、抖音等进行宣传，发布品牌活动、产品介绍等内容，吸引目标客群关注和参与。
在线下方面，SYB将开展店内活动、联谊会、特色主题活动等，吸引更多顾客前来体验。
2. 客户维系SYB将建立健全的顾客管理系统，通过会员制、积分制等方式激励顾客消费，并提供个性化服务。
syb学员创业计划书咖啡店
syb学员创业计划书咖啡店
目录：
一、背景介绍
二、市场分析
三、商业模式
四、产品设计
五、市场推广
六、财务规划
七、未来展望
一、背景介绍
作为一名热爱咖啡的创业者，我对开设一家咖啡店充满激情。
在这个
社交化的时代，人们越来越喜欢在咖啡店里享受休闲时光，我希望能
打造一家独具特色的咖啡店，为顾客提供舒适的环境和优质的咖啡体验。
二、市场分析
随着生活节奏的加快，越来越多的人选择在外面消费，咖啡文化在国
内也越来越普及。
市场上竞争激烈，但我相信通过独特的定位和服务，能够吸引更多的顾客。
同时，我将重点关注年轻人和上班族这两个主
要消费群体。
三、商业模式
我计划采取直营加加盟的方式扩大业务规模，通过品牌推广和合作活
动吸引顾客。
店面选址方面，我将选择繁华地段或写字楼周边，以便
吸引更多的顾客。
四、产品设计
除了传统的咖啡饮品外，我还计划推出一系列特色饮品和小吃，满足
不同顾客的需求。
店内装修风格将以简约舒适为主，营造出轻松愉悦
的氛围。
五、市场推广
我将通过社交媒体、线下推广和合作活动来宣传店铺，吸引更多顾客光顾。
同时，我还计划举办各种主题活动，增加店铺的知名度。
六、财务规划
在财务方面，我将严格控制成本，提高盈利能力。
同时，我会定期进行财务分析，及时调整经营策略，确保店铺的健康发展。
七、未来展望
未来，我希望能够开设更多家分店，将品牌影响力扩大到更多城市。
同时，我也希望店铺能够成为当地年轻人的社交聚集地，成为他们生活中不可或缺的一部分。
创业计划书syb咖啡厅
创业计划书syb咖啡厅一、创业背景随着现代社会的快节奏生活和人们对品质生活的追求，咖啡文化逐渐成为当下年轻人生活中不可或缺的一部分。
咖啡不仅仅是一种饮品，更是一种生活方式和文化符号。
在这样的背景下，我们计划开设一家名为SYB咖啡厅的咖啡连锁店，为广大咖啡爱好者提供高品质的咖啡体验，同时创造一个舒适、温馨的社交空间，为顾客带来全新的咖啡文化体验。
二、市场分析1. 目标市场：SYB咖啡厅的目标顾客群体主要包括年轻人和上班族，他们对品质生活有较高的追求，喜欢在愉悦的环境中享受一杯高品质的咖啡。
我们将定位于城市繁华商业区，交通便利、人流量大的地段，以吸引更多目标顾客。
2. 竞争分析：目前市场上已存在许多咖啡连锁品牌，如星巴克、Costa Coffee等，竞争激烈。
为了在激烈的市场竞争中脱颖而出，我们将通过独特的产品定位和优质的服务，吸引更多顾客。
3. 市场前景：随着消费升级和人们生活水平的提高，咖啡市场的需求持续增长。
据统计，中国咖啡市场每年增速超过15％，市场规模巨大。
SYB咖啡厅将抓住这一机遇，不断扩大市场份额，实现快速发展。
三、产品定位SYB咖啡厅致力于打造高品质的咖啡文化空间，为顾客提供独特的咖啡体验。
我们将引入全球优质的咖啡豆，搭配经验丰富的咖啡师精心烘制，推出符合不同口味需求的咖啡产品。
除此之外，我们还提供各种美味的糕点和小食，让顾客在享受咖啡的同时，品味美味的甜点。
四、运营模式SYB咖啡厅将采取加盟连锁的模式进行运营，吸引更多合作伙伴共同发展。
我们将提供全方位的支持和指导，包括店铺选址、装修设计、产品供应、员工培训等方面，帮助加盟商快速开店并稳定经营。
五、营销策略1. 社交媒体营销：通过微信公众号、微博等社交平台进行推广宣传，吸引更多潜在顾客关注和了解SYB咖啡厅。
2. 会员营销：推出会员制度，为常客提供优惠和礼物，增强顾客忠诚度，促进消费。
3. 活动促销：定期举办各类促销活动，如满减优惠、折扣活动、新品试吃等，吸引更多顾客前来消费。
咖啡厅syb创业计划书
咖啡厅syb创业计划书一、项目背景随着现代生活节奏的加快，咖啡文化得到了越来越多人的关注和喜爱，咖啡成为了人们生活中不可或缺的一部分。
在这样的背景下，开设一家咖啡厅SYB（Sunny Youth Bean）成为了我创业的选择。
二、项目目标1.打造一个以年轻人为主要消费群体的咖啡文化交流平台；2.提供高品质的咖啡和轻食，以满足消费者对品质生活的需求；3.营造温馨舒适的就餐环境，让顾客享受到放松身心的休闲时光。
三、市场分析1.中国咖啡市场的发展速度较快，尤其是年轻人对咖啡的偏好逐渐增加；2.咖啡文化成为城市生活中不可或缺的一部分，年轻人更加注重咖啡的品质和文化内涵；3.市场竞争较为激烈，但树立品牌形象和提供优质的服务能够在竞争中立于不败之地。
四、项目内容1.店铺选址：选择在人流量较大的商圈、写字楼附近或大学校园旁边，以吸引目标消费群体；2.装修风格：简约时尚，注重舒适感，营造温馨的咖啡文化氛围；3.菜单设计：除了经典咖啡饮品外，加入一些特色咖啡和当地轻食，以提供多样的选择；4.咖啡师培训：优秀的咖啡师团队，能够提供高品质的咖啡制作和独特的拉花艺术表演；5.服务优化：提供快速服务的同时，注重顾客体验，增加互动与娱乐要素，如咖啡知识普及、文化交流等。
五、市场推广1.线下推广：开展优惠活动、举办咖啡品鉴和烘培课程等，吸引顾客关注和参与；2.线上推广：通过社交媒体平台、咖啡相关论坛等进行线上宣传，增加品牌曝光度；3.与邻近商家合作：与周边商家联手开展跨界合作，进行联合促销活动，增加知名度和客流量。
六、财务分析1.投资成本：包括店铺租金、装修费用、设备购置、原材料采购等；2.运营成本：包括人员工资、原材料购买成本、水电费等；3.收入预测：根据市场调研和销售预测，预计在一年内实现盈利。
七、风险分析1.市场竞争激烈，需与竞争对手进行差异化的竞争，树立自己的品牌形象；2.选择合适的店铺位置，以确保有足够的目标消费群体；3.提供高品质的服务和产品，以保持顾客的忠诚度。
【优质】syb创业计划书咖啡店范文word版本 (8页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==syb创业计划书咖啡店范文创业计划书的起草与创业本身一样是一个复杂的系统工程，不但要对行业、市场进行充分的研究，而且还要有很好的文字功底。
以下，小编为大家整理了syb创业计划书咖啡店范文,希望对你有帮助。
syb创业计划书咖啡店范文一一、创业理由由于现在人生活节奏越来越快，竞争越来越激烈。
人们的精神压力也越来越大，每天不多的闲暇时光里，能有一个安静舒适的位置，坐下来喝一杯饮料，和朋友聊聊天，放松一下自己，已经成为越来越多的人们的选择。
而在这样的情况下，咖啡厅无疑正是一个不错的选择，有需求就有消费。
咖啡厅的格调，咖啡的味道，以及咖啡店里配上的轻扬音乐。
都使咖啡厅能够很大程度上的缓解人们的压力，给人们带来舒适的感觉。
而年轻点学生一族，无疑也以喜欢这种浪漫的气氛。
但是高档咖啡厅消费过高，并且也不适合大多人短时间的闲暇享受，并且不能很好地满足一些客人迅速外带的需求。
所以小型咖啡厅更能满足大多数人对于咖啡厅的需求。
二、地址选择咖啡厅的选址，应该在学校，公司，企业较集中的地方附近。
选址不宜在太过张扬的闹市，而里闹市不远的一些不偏僻的街道，就可以满足需求，在减少房租成本的同时，并不会影响客流量。
三、店面装修小型咖啡厅的装修应该采用卡座形式，和大多数冷饮店一样，但是又需要一些不同。
来咖啡厅消费的群体，多数需要一个相对安静的环境，可以和朋友聊天说话而不受其他客人的影响，所以应该装成一个个隔间用木板，帘子隔开。
座位要舒适，整体色调不要太暖，不能让客人感觉到热闹。
要让客人达到放松的效果，不管是身体还是心理。
卡座可分为3大类，单人卡座，情侣卡座和多人卡座。
单人卡座方便一些单独来的客人找到自己的空间，情侣卡座则适合大多青年情侣的需求，而多人卡座可以则可以给客人提供集体消费，放松，以及讨论的空间。
咖啡吧syb创业计划书
咖啡吧syb创业计划书第一节项目概况一、项目名称：咖啡吧SYB二、项目发起人：XXX三、项目简介：咖啡吧SYB是一家专注于提供优质咖啡、舒适环境和精致服务的咖啡馆。
我们致力于打造一个让顾客感受放松和愉悦的休闲空间，为他们带来一杯好咖啡、一个愉快的体验。
四、项目目标：通过提供高品质咖啡和优质服务，吸引更多顾客，建立品牌知名度，实现经济效益和社会效益的双赢。
五、项目定位：咖啡吧SYB定位为一家高端咖啡馆，提供优质的咖啡和舒适的环境，吸引高端消费群体和品质生活追求者。
第二节市场分析一、市场需求：随着人们生活水平的提高和生活节奏的加快，越来越多的人开始关注健康、品质生活。
咖啡作为一种时尚、文化和生活方式的象征，越来越受到人们的追捧。
因此，开设一家优质的咖啡馆，满足人们对咖啡和休闲的需求，具有很大的市场潜力。
二、市场竞争：目前市场上存在众多咖啡连锁品牌和独立咖啡馆，竞争激烈。
但随着消费者消费水平的提高和需求多样化，优质咖啡馆仍有发展空间。
三、市场定位：咖啡吧SYB将定位为高端咖啡馆，提供优质咖啡和舒适环境，吸引高端消费群体和追求品质生活的顾客。
第三节经营管理一、产品策略：咖啡吧SYB将选择优质原料，精心烘焙，提供新鲜美味的咖啡、糕点和小食。
同时，定期推出新品，满足顾客的需求。
二、服务策略：咖啡吧SYB将注重服务质量，提供礼貌、热情、细致的服务，使顾客感受到家的温暖和舒适。
三、营销策略：咖啡吧SYB将采取线上线下结合的营销模式，通过社交媒体、活动推广等方式，提升品牌知名度，吸引顾客。
四、财务计划：咖啡吧SYB将制定合理的财务预算和经营计划，控制成本，提高盈利能力，确保企业稳健发展。
第四节发展规划一、项目启动阶段：咖啡吧SYB将在城市中心繁华地段开设第一家门店，打造高端的视觉形象和品牌文化，赢得顾客口碑。
二、项目发展阶段：咖啡吧SYB将逐步扩大规模，开设更多门店，覆盖更多地区。
同时，推出线上销售和外卖服务，拓展销售渠道，提升市场份额。
咖啡馆创业syb计划书
咖啡馆创业syb计划书一、项目概述随着现代社会的快节奏生活和人们对品质生活的追求，咖啡文化已经逐渐成为人们生活中不可或缺的一部分。
为满足人们对高品质咖啡的需求，我们决定开设一家以咖啡为主打的精品咖啡馆。
该咖啡馆将提供精心烘焙的咖啡豆和多种口味的咖啡饮品，搭配优雅舒适的环境和贴心周到的服务，为顾客创造一个放松愉悦的咖啡体验。
二、市场分析1. 咖啡市场潜力巨大。
中国是世界上咖啡消费量增长最快的国家之一，每年增幅超过15%。
随着年轻人消费水平的提高和生活方式的转变，对高品质咖啡的需求不断增加。
2. 竞争环境激烈。
目前市场上的咖啡连锁店和咖啡馆数量庞大，竞争激烈。
但随着消费者对品质的需求不断提升，有差异化的高品质咖啡馆依然有发展空间。
3. 目标客户群体。
我们主要以年轻白领和学生群体为目标客户，他们注重生活品质，喜欢尝试新事物，愿意花钱享受高品质的咖啡文化。
三、经营理念我们的经营理念是“品质、创新、服务”。
我们将力求提供最优质的咖啡产品，不断推陈出新，引入各类创新饮品，以及提供周到贴心的服务，让顾客感受到家的温暖和舒适。
四、产品定位我们的产品定位是高品质的精品咖啡饮品。
我们将提供各类精心烘焙的咖啡豆，以及多种口味的咖啡饮品，如拿铁、卡布奇诺、美式咖啡等。
此外，我们还将推出季节性限定产品，吸引顾客的兴趣。
五、运营模式我们将采用直营的经营模式，保证产品质量和服务品质。
同时，我们还将注重数字化营销和会员管理，建立稳定的客户群体，提高客户忠诚度。
六、财务规划1. 初期投资：预计开设一家咖啡馆的初期投资约为50万元，包括装修、设备、原材料采购等费用。
2. 预期收入：预计每月销售额为15万元，年销售额为180万元。
3. 成本分析：预计每月成本费用为8万元，包括原材料采购、人工费用、租金等。
4. 利润分析：预计每月净利润为7万元，年净利润为84万元。
七、风险控制1. 市场竞争风险：加强市场调研，提升产品品质和服务品质，使自身具备竞争优势。
咖啡店syb新版创业计划书
咖啡店syb新版创业计划书第一部分：商业计划概述1.1 项目概述咖啡店SYB 是一家主打清新、时尚、健康的咖啡店，致力于为城市都市人提供一处休闲放松的场所。
我们将提供优质的咖啡、茶饮和轻食，配合舒适的环境和热情周到的服务，让顾客在繁忙的生活中找到片刻的宁静和享受。
1.2 企业愿景致力于成为城市中最具品牌影响力和核心竞争力的咖啡店，满足城市都市人对生活品质的追求。
1.3 商业定位咖啡店SYB 的商业定位是高端休闲咖啡店，以清新、时尚、健康为主打特色，定位于都市白领和年轻人群。
1.4 目标市场目标市场主要是年龄在20-40岁之间的都市白领和年轻人，注重生活品质，追求健康饮食和休闲生活方式的中高端消费群体。
1.5 商业模式以轻食、咖啡、茶饮为主打产品，配合独特的店面设计和优质的服务，实现产品、品牌及服务的高度整合，构建线上线下一体的商业模式。
第二部分：市场分析2.1 行业概况随着城市化进程的加快和消费升级，咖啡消费市场呈现出快速增长的趋势。
咖啡店已经深入人心成为一种生活方式，市场需求旺盛。
2.2 竞争分析目前市场上有众多中低端的咖啡连锁店，但高端休闲咖啡店却相对较少。
而高端休闲咖啡店正是城市白领和年轻人最喜欢的选择。
2.3 市场机会随着都市人对生活品质的要求不断提高，高端休闲咖啡店具有巨大的市场机会。
提供清新、时尚、健康的产品和服务将成为市场热点。
2.4 消费趋势消费者对健康饮食和高品质生活的追求，将推动高端休闲咖啡店的发展。
咖啡店SYB 将迎合这一消费趋势，成为消费者的首选。
第三部分：产品与服务3.1 产品特色咖啡店SYB 的产品特色主要体现在清新、时尚、健康三个方面，包括特色咖啡、精致茶饮和健康轻食等，满足消费者对高品质生活的需求。
3.2 产品定位产品定位于高端休闲咖啡店，以满足都市白领和年轻人对清新、时尚、健康生活方式的需求，提供更健康、更美味的轻食和茶饮。
3.3 服务理念我们将提供热情周到的服务，倾听消费者的需求并为其提供个性化的服务。
syb创业准备计划书—咖啡店
syb创业准备计划书—咖啡店咖啡是用经过烘焙的咖啡豆制作出来的饮料，与可可、茶同为流行于世界的主要饮品。
以下是店铺为大家整理的关于syb创业准备计划书咖啡店，给大家作为参考，欢迎阅读!syb创业准备计划书咖啡店篇1企业概况主要经营范围：咖啡类：蓝山，拿铁，摩卡，卡布其诺，意大利，哥伦比亚，巴西等等。
(咖啡类为本店特色，均为现磨现煮的咖啡。
) 酒类：红酒，葡萄酒，鸡尾酒，白酒，香槟，桂花酒，白兰地，各式啤酒等。
奶茶：各种口味奶茶，如草莓，青苹果，巧克力，芒果等。
下午茶：绿茶，红花茶，人参乌龙茶，几种花草茶等。
甜点：各式精致甜点，如慕斯，饼干，蛋糕等。
还有多种口味的沙冰和冰激凌。
企业类型：服务创业计划作者的个人情况市场评估目标顾客描述:在校大学生及老师。
商务楼的商业人士。
市场容量或本企业预计市场占有率:1%竞争对手的主要优势：产品数量较多，发展历史久，资金充裕，被众多客人认可。
竞争对手的主要劣势：产品模式固定，不灵活。
本企业相对于竞争对手的主要优势：发展初期可以采用不同的经营模式，选择最适合的。
本企业相对于竞争对手的主要劣势：资金少，不被客人认可。
市场销售计划：产品：同一价格：意式咖啡中大焦糖玛奇朵242730拿铁咖啡192225卡布奇诺咖啡192225摩卡咖啡222528美式咖啡151820沁凉系列冰拿铁咖啡192225冰摩卡咖啡2228冰美式咖啡151820咖啡星冰乐2124摩卡星冰乐2326浓缩星冰乐2528焦糖咖啡星冰乐2427芒果茶星冰乐2124香草星冰乐2124巧克力星冰乐2124Breakfast麦芬(巧克力、蓝莓、香草、蔓越没)7-8元丹麦类面包5-8元Lunch蔬菜派8元法式三明治(吞拿鱼、熏鸡)15元三明治(吞拿鱼、土豆、恺撒)10-12元沙拉(土豆、吞拿鱼、恺撒)15-19元餐盒(叉烧、黑椒牛肉)19元Teatime芝士条、面包棒6元小饼干6-8元提拉米苏10元水果杯6元维也纳黑森林蛋糕8元芝士蛋糕10元蓝莓芝士蛋糕12元3、促销方式：①建立会员卡制度：卡上印制会员的名字。
咖啡syb创业计划书范文.doc
咖啡syb创业计划书范文咖啡世界三大饮料之一，一个西方的舶来品，在中国确是家喻户晓，有着极为深远的历时背景和现实意义。
接下来我搜集了咖啡syb创业计划书范文，欢迎查看，希望帮助到大家。
咖啡syb创业计划书范文一第一部分：背景在中国，人们越来越爱喝咖啡。
随之而来的“咖啡文化”充满生活的每个时刻。
无论在家里、还是在办公室或各种社交场合，人们都在品着咖啡。
咖啡逐渐与时尚、现代生活联系在一起。
遍布各地的咖啡屋成为人们交谈、听音乐、休息的好地方，咖啡丰富着我们的生活，也缩短了你我之间的距离，咖啡逐渐发展为一种文化。
随着咖啡这一有着悠久历史饮品的广为人知，咖啡正在被越来越多的中国人所接受。
第二部分：项目介绍咖啡店由西安外事学院在校学生自主创办，在学校正门右边街道一个显眼的位置，这里虽然装修简单，但特别有家的味道，甚至比家还温馨，还放松。
南面墙全部是书架，上面横七竖八地摆满了各种书籍。
吧台坐落在正中央，吧台后面的墙上挂着一个木质的酒架，码放着各式各样咖啡豆，北面除了大门外，余下的部分全部是明亮的玻璃飘窗，窗台很低，上面落满了各种杂志，靠窗的地方只摆放着方桌，每桌可以坐4—6人。
但是，这里的空气、光线、声音更让人迷恋、难舍，感觉就像在家里一样轻松自由。
第三部分：创业优势目前大学校园的这片市场还是空白，竞争压力小。
而且前期投资也不是很高，现在国家鼓励大学生毕业后自主创业，有一系列的优惠政策以及贷款支持。
再者大学生往往对未来充满希望，他们有着年轻的血液、蓬勃的朝气，以及“初生牛犊不怕虎”的精神，而这些都是一个创业者应该具备的素质。
大学生在学校里学到了很多理论性的东西，有着较高层次的技术优势，现代大学生有创新精神，有对传统观念和传统行业挑战的信心和欲望，而这种创新精神也往往造就了大学生创业的动力源泉，成为成功创业的精神基础。
大学生创业的最大好处在于能提高自己的能力、增长经验，以及学以致用;最大的诱人之处是通过成功创业，可以实现自己的理想，证明自己的价值。
咖啡店syb创业计划书（通用15篇）
咖啡店syb创业计划书（通用15篇）咖啡店syb创业计划书篇1一、项目战略(一)创业环境在各类人群较集中的南大街附近开一家具有特色的咖啡厅，提供各个档次的咖啡和糕点，让学生、普通工作者、白领等都能找到合适自己消费水平的咖啡;提供优雅独立的包间，让情侣或谈业务的人有自己的私人空间。
(二)自身的优劣势1、优势：(1)自己家从小经商，从小懂得怎样经营商店，不畏惧陌生人，可以较好的与他人交流。
也接受了多年的基础教育，有相对完善的基础知识和人格。
(2)大学生是最具创新精神的人群之一。
我们大学生往往对未来充满希望，有着年轻的血液、蓬勃的朝气，以及“初生牛犊不怕虎”的精神。
(3)“政策优势”是我们的优势之一，有政策的倾斜与支持，比如贷款优惠，减免税收，法律保护等等，是我们大学生顺利创业的一大保障。
(4)我家店附近经营过一家咖啡厅，对经营模式，以及各种人群的需求有一定的了解。
同时自己很喜欢和咖啡，会品咖啡。
(5)在校四年，在许多专业有些志同道合的朋友，可以组成创业团队。
每个人都会有自身的优势，这样就在创业团队组建是可以产生协同优势。
因为有一定的感情基础，所以相对来说，团队的稳定性更好。
2、劣势：(1)急于求成、缺乏市场意识及商业管理经验的缺乏，虽然掌握了一定的书本知识，但终究缺乏必要的实践能力和经营管理经验。
此外，对市尝营销等缺乏足够的认识，很难一下子胜任企业经理人的角色。
(2)综合素质较弱。
首先，缺乏管理、法律和风险投资知识。
虽然在学校看过一些管理方面的知识，但对于人事管理、资金财务管理、物资管理、生产管理和市场营销管理、经济法、税务、知识产权法等知识相对较为缺乏。
二、市场分析(一)咖啡行业现状分析咖啡终端销售市场一依次为：咖啡及西式快餐连锁店、星级酒店、西餐厅。
其中咖啡馆及西式快餐连锁店主要由上岛咖啡、星巴克咖啡、真锅咖啡，麦当劳、必胜客，这些连锁店平均每月销量在21.18吨，占30.18%，其次星级酒店每月平均销量在16.47吨，占23.47%，西餐厅平均每月销量13.53吨，占19.28%。
syb创业计划书咖啡馆
syb创业计划书咖啡馆一、创业项目概述：本创业项目为一家面向年轻人的独立咖啡馆，位于市中心繁华商业区，为顾客提供高品质的咖啡和轻食。
咖啡馆将以时尚、轻松的装修风格和舒适的环境吸引年轻顾客，打造成为他们喜欢的社交聚集地。
同时，咖啡馆还将推出特色活动和节日主题活动，增加顾客对咖啡馆的粘性和忠诚度。
二、市场分析：1. 目标客户群体：本咖啡馆主要面向20-35岁的年轻人群，他们对咖啡有较高的需求，并追求独特性和个性化的消费体验。
他们喜欢在轻松的环境中享受咖啡，同时也喜欢与朋友或同事聚会。
这部分人群每年的消费能力较高，具有较大的市场潜力。
2. 市场竞争分析：当前市场上的咖啡馆众多，竞争激烈。
但大多数咖啡馆主要以传统风格和菜单为主，对年轻人的吸引力较弱。
我们将通过不断创新和提升服务水平，差异化经营，来吸引更多年轻人群。
3. 市场需求分析：随着年轻人生活水平的提高，更多人愿意出门消费和在咖啡馆等场所消磨时间。
此外，随着社交媒体的盛行，年轻人愈发追求社交体验和精神享受，咖啡馆成为他们短暂放松和社交的好地方。
三、产品定位和竞争优势：1. 产品定位：本咖啡馆主打高品质的咖啡和轻食，注重原料的新鲜和高端，提倡健康轻松的生活方式。
同时，咖啡馆还将提供wifi、书籍、杂志等娱乐设施，为顾客提供更多元的消费体验。
2. 竞争优势：本咖啡馆的竞争优势主要体现在：高品质的产品，丰富的消费体验，个性化的服务和活动推广。
我们将不断创新，吸引更多忠实的顾客。
四、市场营销策略：1. 宣传推广：本咖啡馆将通过社交媒体、网络营销、线下宣传等多种方式宣传推广，吸引更多的年轻消费者。
同时，我们还将开展一些特色活动，如音乐节、小型展览等，增加咖啡馆的知名度和美誉度。
2. 促销活动：为了吸引更多顾客，我们将不定期推出促销活动，如打折活动、新用户优惠等，增加顾客的复购率和忠诚度。
3. 合作联盟：我们还将与一些品牌合作，共同开展一些联合营销活动，提高品牌的知名度和美誉度。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
四、市场营销计划
1.产品
产品或服务
主要特征
现场调制咖啡
进口咖啡豆，咖啡厅装修入时、配备高端
小饼干及蛋糕
主打香脆风格
咖啡外卖
进口咖啡豆，限量200杯，卖完即止
2.价格
服务员四人4*1500
企业将获得的营业执照、许可证：
类型 预计费用
营业执照 150
税务登记 150
卫生许可 150
企业的法律责任（保险、员工的新酬、纳税）：
种类 预计费用
员工意外险年/500元
财产险 年/1000元
社保 年/12000元
合伙（合作）人与合伙（合作）协议：
内合伙人
容
条款
无
无
无
无
出资方式
市场容量或本企业预计市场占有率：咖啡厅打算开设于汕头市区华山路上，附近500米
范围有国际商业大厦、信德华大厦、中信大厦、金龙大厦、全球通大厦、金讯大厦、长荣大厦、汕融大厦、金怡大厦、友谊大厦等十几多栋公司云集的商业写字楼，光职业白领数目保守估计就在5000人以上；此外还有苏宁商圈的零售销售业务人员、华山路及榕江、长平路商铺的零售销售业务人员；华山路上的汕头市外语外贸职业技术学校的学生也是活跃消费群体；再计入附近环碧花园、金龙苑、丹霞庄的住户，目标客户人
产品或服务
成本价
销售价
竞争对手的价格
蓝山咖啡
35元
98元
38元
意式浓缩
5元
35元
28元
摩卡咖啡
5元
35元
23元
小饼干
3元
8元
无
蛋糕
3元
8元
无
折扣销售
赊账销售
3.地点
（1）选址细节：
地址
面积（平方米）
租金或建筑成本
汕头市华山南路
80平米
12000元/月
（2）选择该地址的主要原因：附近500米范围有国际商业大厦、信德华大厦、中信大厦、金龙大厦、全球通大厦、金讯大厦、长荣大厦、汕融大厦、金怡大厦、友谊大厦等十几多栋公司云集的商业写字楼，光职业白领数目保守估计就在5000人以上；此外还有南国商城、苏宁商圈的零售销售业务人员、华山路及榕江、长平路商铺的零售销售业务人员；华山路上的汕头市外语外贸职业技术学校的学生也是活跃消费群体；再计入附近环碧花园、金龙苑、丹霞庄的住户，目标客户人数应该在30000人以上。
烤箱
1
3000
3000
食品陈列柜
2
1500
3000
桌椅
10套
2000
20000
书柜及游戏陈列柜
2
1200
2400
供应商名称
地址
电话或传真
友爱椅业
江苏盐湖市
海滨电器
汕头滨港路
天元展柜
汕头黄山路
2.交通工具
根据交通及营销活动的需要，拟购置以下交通工具：
名称
数量
单价
总费用（元）
电动车（外卖用）
2部
1000
（3）销售方式（选择一项并打■）：
将把产品或服务销售或提供给：■最终消费者□零售商□批发商
（4）选择该销售方式的原因：咖啡作为服务型产品，往往需要附加环境这个重要因素来促进产品的销售。而且提供给最终消费者所需的资金成本最低，风险也最小。
4．促销
人员推销
无
成本预测
无
广告
2000元
成本预测
2000元
公共关系
2000
供应商名称
地址
电话或传真
3.办公家具和设备
办公室需要以下设备：
名称
数量
单价
总费用（元）
办公桌椅
2套
800
1600
笔记本电脑
3台
2500
7500
资料柜
2个
500
1000
供应商名称
地址
电话或传真
新华书店
天山路书城
盈科电脑
竞争对手的主要劣势：嘉禧和圣堡罗开设时间太久，装修陈旧。而由稻里因为面积太大，整体装修风格杂乱，档次较低。
本企业相对于竞争对手的主要优势：针对几个竞争对手的分析可见，装修陈旧或无风格是普遍存在的问题，故此XX咖啡厅将以70年代的太空风格为基调，大面积铝材装修及桌椅，加薄纱软装，切合当下的环保及复古风尚，给出惊艳的第一印象。另外免费提供各类桌游、飞镖盘、游戏工具、经典文学著作、时尚杂志。每桌配备IPAD供游戏及点餐使用，打造高端大气上档次的氛围。
□新型产业□传统产业□其他
二、创业计划作者的个人情况
以往的相关经验（包括时间）：曾在咖啡厅打过暑假工，对咖啡行业一直喜爱关注，一直有留意相关的行业发展。
教育背景，所学习的相关课程（包括时间）：Байду номын сангаас
XX年X月至XX年X月，就读于XX学校XXX专业
XX年X月参加SYB创业培训班
三、市场评估
目标顾客描述：年龄16-35岁，思想新潮。饮食偏西式的白领、零售业销售及业务人员、文艺青年和学生
SYB创业计划书
企业名称XXX咖啡厅
创业者姓名姓名
日期日期
通信地址
邮政编码515000
电话/手机手机号码
传真
电子邮件邮件地址
国际劳工局
International labor Organization
主要经营范围：主营各种现场制作的咖啡，兼营小饼干及蛋糕
企业类型（选择一项并打■）：
□生产制造□零售□批发■服务□农业
出资数额与期限
利润分配和亏损分摊
经营分工、权限和责任
合伙人个人负债的责任
协议变更和终止
其他条款
六、固定资产
1.工具和设备
根据预测的销售量，假设达到100%的生产能力，企业需要购买以下设备：
名称
数量
单价
总费用（元）
全自动咖啡机
1
15000
15000
进口咖啡豆磨粉机
1
1800
1800
烘焙机
1
3000
3000
3000元
成本预测
2000元
营业推广
5000元
成本预测
3000元
五、企业组织结构
企业将登记注册成
□个体工商户■有限责任公司
□个人独资企业 □其他
□合伙企业
拟定的企业名称：
企业的员工（请附企业组织结构图和员工工作描述书）：
职务 月薪
业主或经理：XX1*3000
员工：营业经理一人（兼收银）1*3000
面点师兼咖啡主理1*3000
数应该在30000以上，按30000人计算，每人每年来消费两次，一天也有160次以上的消费机会，应当说市场相当庞大。本企业预计市场占有率30%。
市场容量的变化趋势：南国商城及原龙湖乐园地段将整体拆除，整合成为华润大型商业中心，苏宁广场也已部分开业，可预见未来五年内该地段市场将进一步扩大。
竞争对手的主要优势：华山路上拥有嘉禧、范特西、圣堡罗三间以咖啡为主打的咖啡厅。金环路上原德宝、六星集咖啡已被拆除，长平路上的由稻里咖啡，和原六星集为同一集团属下。其中嘉禧和圣堡罗开设时间均已超过8年，拥有大批熟客，知名度较高。由稻里规模最大，可同时容纳100多人，而且由于集团属下几个咖啡厅品牌，咖啡采购成本较低，人员培训时间充足，拥有较好的员工素质。