成本测算
建筑成本测算方案
建筑成本测算方案建筑成本测算是工程项目中至关重要的一项工作，它能够对工程项目的投资预期进行评估和控制，为项目的顺利进行提供依据。
本文将介绍一种建筑成本测算方案，并详细解释其步骤和注意事项。
建筑成本测算方案主要分为以下几个步骤：第一步：明确项目目标。
在进行建筑成本测算之前，我们需要明确项目的目标和要求。
这包括建筑类型、功能需求、设计要求等。
只有明确了项目目标，才能更好地进行成本测算，以及后续的设计和施工工作。
第二步：搜集成本数据。
在进行建筑成本测算时，需要搜集相应的成本数据，包括人工费用、材料费用、设备费用、土地及周边环境费用等。
这些数据可以通过查阅相关文献、咨询专业人士、实地调研等途径进行搜集。
第三步：制定测算方法。
建筑成本的测算方法有很多种，可以根据项目的具体情况选择合适的方法。
一般来说，常用的测算方法有全面成本法、事后成本法和单位工程成本法等。
根据项目的特点和要求，合理选择测算方法，并编制相应的成本测算表。
第四步：估算人工费用。
人工费用是建筑成本测算中的重要部分，包括工程人员的工资、社保费、税费等。
在估算人工费用时，需要根据不同岗位的工作内容和工作时间，计算出相应的费用，并加以合理的预测和调整。
第五步：计算材料费用。
材料费用是建筑成本测算中的另一个重要部分，包括建筑材料的购买费用、运输费用和安装费用等。
在计算材料费用时，需要根据项目的需求和设计要求，确定所需材料的种类和数量，并计算相应的费用。
第六步：预测设备费用。
对于需要使用设备的建筑项目，还需进行设备费用的预测。
设备费用包括设备的购买费用、维护费用和更新换代费用等。
在预测设备费用时，需要根据项目的需求和使用周期，选择合适的设备，并计算相应的费用。
第七步：考虑土地及周边环境费用。
建筑项目除了直接的建设成本外，还需考虑土地及周边环境费用。
这包括土地的购买费用、土地改造费用、环境评估费用等。
在考虑土地及周边环境费用时，需要综合考虑项目的具体情况和要求。
工程成本测算
工程成本测算浅谈工程成本测算目前，大多数施工企业还没有企业成本定额，因而成本测算是一个难点。
一、工程成本测算的依据1、成本测算数据库。
成本测算必须体现本企业或本项目部管理水平的基础数据，负责没有基础数据，成本测算无从谈起。
基础资料齐全，做成本测算很容易，否则仅凭经验难度很大。
当不具备有公司投资统一进行测算形成基础资料的情况下，作为有心的工程造价人员、工程管理人员要做好成本测算，就要积累、建立个人数据库，做为成本测算的依据。
成本数据库一般包括：（1）清包工价格信息库;（2）普通材料采购价格信息库;（3）周转材料价格信息库;（4）机械租赁价格信息库;（5）专业分包价格信息库;（6）临时设施单价库;（7）管理费数据库;（8）其他成本项数据库。
2、工程招标图纸及工程施工图纸。
设计图纸的作用主要是计算工程工作内容及其工程量的依据3、施工组织设计、进度计划、工料机计划施工组织设计是整个工程施工过程中的技术性指导纲领文件，通过施工组织设计，可以反映出工程施工的技术方案、组织形式及相关的工艺特点、质量要求。
进度计划是对工程施工进度的一个书面安排文件。
通过对进度计划的阅读，可以反映出工程工期及各个时间段内的施工内容及其持续时间，这对现场管理费及机械费的测算比较重要。
工料计划是对工程是对工程施工过程中的资源调配方案，是结合进度及施工组织方案而编制的人工、材料、机械需求及配置文件。
主要包括劳动力需求曲线表、材料（周转材料）的需求预测、机械的总体配备及进出场计划。
4、招投标文件。
招投标文件是成本测算的重要依据之一，通过阅读，可以了解到工程内容及其响应的工程量。
5、工程合同及相关附件。
合同主要是指在工程施工合同及与本工程相关的已签或拟签定的分包合同等所有合同。
通过合同明确工程的相关价格和结算规定。
6、人工、材料消耗指标。
人工、材料消耗指标主要是指在本企业所代表的管理水平条件下，完成单位工作量所需要的人工、材料消耗量，这一类指标往往是需要企业具有自己的施工定额（即企业定额）来提供。
工程成本测算方法
工程成本测算措施计算工程量。
这个工作很简朴, 就是一点: 统筹计算, 事半功倍。
2.组综合单价。
这也是影响中标与否旳核心一步，特别是诸多旳工程已经开始清单报价，价格旳风险对我们施工单位来说更加重要。
一定要根据材料价格信息和已调查到旳人工价格（分摊到里面）。
3.测算综合单价。
工程子项诸多，但是占造价大部分旳就那几种项目，我一般对这几种项目进行测算：混凝土、钢筋、外架、模板（措施费）、地砖、外墙高级装修如干挂。
下面对以上几种单项说说我旳过程：混凝土：每一种单价不外乎人工、材料、机械三大块（管理费等等此外计算），人工不要照定额上旳人工费，由于不准旳，人工费按清工价格另行总计算。
机械费按现场总配备旳机械设备按总工期总费用（折旧或租费）统一计算，机械人工就不管了，由于一般都是由清工合同中涉及旳。
我们仅仅算一种材料费就够了。
以C25混凝土为例：通过本地旳其他工程相似材料产地旳同级配比看看水泥砂石水泥含量是多少，如果没有，可以到工程所在地旳实验室找找。
级配单旳级别一般要高过实际设计等级旳。
还要看工程所在地附近旳材料状况。
这些要在投标旳勘察摸清晰。
如果是商品混凝土旳话就更简朴了。
通过级配分析出整个工程旳水泥砂石用量，注意：不要去分什么梁板柱什么旳，只要是混凝土都放到这里分析。
分析好了之后就是对混凝土旳损耗进行分析。
大家都懂得混凝土旳损耗量一般是3%。
但是大家有无注意到，混凝土旳工程量计算是不扣除钢筋体积旳，而钢筋旳比重是7.85t/m3，也就是说一种10000 m2旳工程，按含钢量50kg/ m2旳话，就有500吨旳钢筋，也就是说钢筋占了64m3旳混凝土，这64m3旳混凝土可以用来完毕一种一般旳300 m2旳框架构造旳一种原则层。
这样多旳混凝土够不够你挥霍旳？不够不要快乐得太早了，施工损耗和钢筋旳体积相抵消了，但是尚有损耗旳。
你觉得送料旳车能给足你量吗？不也许旳，顶多给你97%。
但是不要紧，施工单位尚有一招啊：楼板12cm，国家规范容许±5mm，算算一种楼面下来你能按国家容许范畴内省多少？绕来绕去，就是为了让大家更加理解工程上旳实际状况。
五分钟了解成本测算
招投标过程中要求投标单位提供合理的报价。标前成本测算是对拟投标项目的最低成本评估， 低于标前成本测算这条底线的投标报价，将导致企业蒙受经济损失的因素之一，而太过保守的 投标报价将降低中标的可能性。因此，施工企业应结合标前成本测算编制合理的且具有市场竞 争力的投标报价。标前成本测算为具体施工提供了基础数据，也是施工企业制定报价策略的重 要依据。通过分析成本单价与预算单价之间的差异，可对部分项目实施不平衡报价的措施，既 能够规避成本风险，又能加快资金回笼的速度。
3、测算材料费成本。材料是项目施工的基础构成物。它包括甲控材料、甲供材料、自购材料 等，其中自购材料包括完成工程所需要的主体材料、相对应的辅助材料、运输材料的费用及装 卸费等。甲供材料依照招标文件提供的甲供材料表价格进行测算，甲供材料和主要自购材料的 按照招标方的发布的计价指南进行，招标方不能满足的，以工程所在区域的政府发布的计价信 息进行测算，仍不能满足的，要对材料价格进行市场调查。对于当地材料，如碎石、中粗砂、 石碴等，要通过调查，比较各材料的场供货地点、数量及运输距离，编制合适的运输方案，并 按照方案计算运费。对于一些周转材料和小型工机具，如脚手架、模板、工具轨等，要评估项 目的实施情况，以此推算出使用数量和时间，并按照施工企业内部管理办法进行摊销测算。
（一）测算的基本程序
标前成本测算程序包括以下几个程序：一是进行现场勘察，以掌握材料的单价和施工环境;二是 要熟悉招标项目的招标文件，熟练掌握计算的规则，并分解好清单项目。三是要结合图纸进行 工程量复核。四是要准确的预测各种费用，包括劳务费、机械设备费、材料费、专业分包费与 现场经费等;五是要计算并分析销项与进项税务筹划;六是要汇总各项成本;七是编制具体的成本测 算说明。
成本测算方案怎么写范文
成本测算方案怎么写范文一、背景和目的公司成立创立之时，第一步就是要通过成本测算制定出最合适的商业模式。
成本测算方案是一份综合性的文件，它将会记录下公司的成本建设，方便管理团队在开展工作的过程中，能够更清晰的明确各项费用的预算和管理方式，减少不必要的开销，保证公司持续发展的核心力量。
二、成本测算所涉及的内容1、人员成本人力资源成本计算是公司最基本的一项成本管理要素，其内部包括人员工资、保险、培训、福利等方面的成本。
我们将会对人力资源成本进行量化分析，以每年的工资、福利、保险等费用为基础，综合考率市场行情和公司的经营成本，制定出合适的人力资源成本预算，并确保在中短期内出现的价值损失最小。
2、生产成本生产成本是产品销售成本的一部分，包括了材料、人员、成品的存储、物流等各项直接开销。
我们需要建立一个完整的生产成本台账，准确地记录原材料采购、产品制造所需要的机器设备、存储超过两个月的成品及采购的运输费用等，这样能够更准确地计算各种情况下的生产成本、市场价格和公司利润，并及时调整生产计划。
3、管理费用管理成本包括公司经营管理所需的各种开销。
此处包括公司房租、水电费、电话、办公设备及人员等各种常规支出。
我们需要建立一个管理开销台账，每季度对公司各项管理开销进行分类明细计算，并及时将结果反馈给管理层，以制定出更加合理的管理预算方案。
4、市场营销成本市场营销是产品销售最关键的一项环节，涉及的成本包括市场开发、广告发行以及销售渠道等。
我们需要制定出市场营销计划，对广告预算进行详细规划、制定销售渠道策略、控制市场推广成本等具体措施来确保市场营销的成本控制和盈利安全。
5、资本支出资本支出是企业中的投资、资产来源。
包括房地产、车辆、机器设备等。
我们需要建立一个资本支出台账，记录每一项的预算、实际使用和未完成项，每月进行分析和报表，并通过预算控制和领取低成本的融资方式，达到精准的资本管理效果。
三、成本测算执行方式我们预计在成本测算阶段下列的措施来帮助我们达到预算的目标：1、建立有效的沟通机制为了准确把握成本控制情况，我们将会建立起对外对内的有效沟通机制，及时反馈、协调、解决问题，并及时更新成本测算计划。
成本测算工作报告
成本测算工作报告1. 引言本报告旨在对某企业进行成本测算工作的总结和评估。
通过对成本测算的详细分析和概述，提供了对企业成本核算和预测的全面了解。
本报告将从以下几个方面进行讨论：成本测算的目的和重要性、成本测算的方法和流程、成本测算数据的分析和评估。
2. 成本测算的目的和重要性成本测算是企业管理决策的重要手段之一。
它的目的是准确计算和控制企业生产经营过程中产生的各项成本，为企业决策提供准确的成本信息。
成本测算的重要性主要体现在以下几个方面：2.1 规划与控制成本成本测算可以帮助企业进行成本规划和控制，确保企业生产过程中成本的合理分配和使用。
通过对成本进行细致的测算和分析，企业可以制定出科学合理的成本控制措施，提高资源利用效率，降低成本支出。
2.2 价格决策的依据成本测算是企业价格决策的重要依据。
企业通过对成本的准确测算和分析，能够确定产品的生产成本，为产品定价提供科学依据。
合理的价格规定可以使企业在激烈的市场竞争中取得竞争优势。
2.3 评估经营绩效成本测算可以评估企业经营绩效，对企业的盈利能力进行分析和评估。
通过对成本数据的统计和分析，可以了解企业的盈利状况，为企业管理者提供决策依据。
3. 成本测算的方法和流程成本测算的方法和流程应根据企业的特定情况进行选择和设计。
一般而言，成本测算的方法可以分为直接成本法和间接成本法。
3.1 直接成本法直接成本法是指将企业生产过程中直接与产品相关的成本计入产品成本中。
这些直接成本通常包括原材料的成本、直接劳动的成本以及直接费用。
3.2 间接成本法间接成本法是指将企业生产过程中与产品间接相关的成本计入产品成本中。
这些间接成本通常包括间接材料的成本、间接劳动的成本以及间接费用。
成本测算的流程一般包括以下几个步骤：1.收集和整理成本数据。
2.根据成本分类和归集规则，将成本数据进行分类和归集。
3.对各项成本进行核算和计算，得出各项成本的金额。
4.对成本数据进行分析和评估，了解成本的组成和分布情况。
工程成本测算表格
工程成本测算表格
工程成本测算表格是用于分析和控制工程成本的工具，通常包含多个列，用于记录工程成本的各个组成部分。
以下是一个详细的工程成本测算表格示例：
这个表格包括以下列：
1.序号：项目的序号，用于排序。
2.项目：成本项目的名称，例如直接材料成本、直接人工成本、间接成本等。
3.单价：该项目的单价。
4.数量：该项目的数量。
5.总价：该项目的总价，由单价和数量计算得出。
6.备注：其他有关该项目的备注或说明。
你可以根据实际情况调整表格的列和内容，以满足具体工程项目的需求。
在填写表格时，需要确保所有数据准确无误，以便进行准确的成本分析和控制。
企业标准成本的测算依据
企业标准成本的测算依据
企业标准成本的测算依据主要包括以下几个方面：
1. 直接人工成本：直接人工成本是指直接参与产品或服务生产的工人的工资、福利费用等直接支出。
2. 直接材料成本：直接材料成本是指直接用于产品或服务生产过程中的材料的采购成本。
3. 制造费用：制造费用是指与产品生产过程直接相关的费用，包括间接人工成本和间接材料成本等。
4. 销售费用：销售费用是指与产品销售过程相关的费用，包括广告费用、促销费用、销售人员的工资、福利费用等。
5. 管理费用：管理费用是指与企业管理活动相关的费用，包括行政人员的工资、福利费用、办公用品费用等。
6. 研发费用：研发费用是指用于产品研发过程中的费用，包括研发人员的工资、福利费用、实验材料费用等。
企业标准成本的测算依据主要是根据过去的经验数据、市场行情、企业内部的成本管理制度以及经济指标等进行综合分析和计算。
通过建立完善的成本账目和成本核算体系，企业可以对各项成本进行明细记录和分析，从而得出标准成本的测算结果。
标准成本的确定和测算不仅对企业的成本控制和经营决策有重
要意义，还有助于企业评估效益、提高生产效率和降低生产成本。
因此，企业在进行标准成本测算时应该充分考虑各项成本因素的实际情况，并结合企业的经营特点和市场需求进行合理的测算。
包工程施工怎么测算成本
包工程施工测算成本是确保项目顺利进行的重要环节。
在施工前，对工程成本进行准确预算，有利于合理安排资金、人力和物力资源，确保工程质量和进度。
本文将从以下几个方面介绍如何测算包工程的施工成本。
一、明确工程内容和要求在测算成本前，首先要充分了解工程的内容和要求。
这包括查阅相关设计文件、与业主沟通工程需求、了解工程规模、施工地点、施工周期等。
只有对工程有了全面了解，才能确保成本测算的准确性。
二、制定施工方案根据工程内容和要求，制定合理的施工方案。
施工方案应包括施工工艺、施工进度、施工人员配置、施工材料和设备需求等。
制定施工方案时，要充分考虑施工过程中的各种因素，确保方案的可行性和经济性。
三、编制工程量清单根据施工方案，编制详细的工程量清单。
工程量清单应包括各分部分项工程的项目名称、工程量、单位工程量造价等。
编制工程量清单时，要参照相关规范和标准，确保工程量的准确性。
四、搜集成本资料搜集与工程相关的成本资料，包括人工费、材料费、设备费、施工机具费、企业管理费、税费等。
这些资料可以通过市场调查、供应商报价、历史工程数据等方式获取。
搜集成本资料时要尽量选择可靠、权威的来源，以确保成本测算的准确性。
五、计算直接成本和间接成本根据工程量清单和成本资料，计算直接成本和间接成本。
直接成本是指与工程直接相关的成本，如人工费、材料费、设备费等。
间接成本是指与工程间接相关的成本，如企业管理费、税费等。
计算成本时要严格按照相关规范和标准进行，确保计算的准确性。
六、制定成本预算将直接成本和间接成本汇总，制定成本预算。
成本预算应包括工程总成本、各分部分项工程成本、各施工阶段成本等。
制定成本预算时要充分考虑施工过程中的各种风险，预留一定的成本 buffer，以应对可能出现的问题。
七、审批和调整将成本预算提交给相关部门或业主进行审批。
在审批过程中，要充分听取意见和建议，对成本预算进行必要的调整。
审批通过后，成本预算即可作为施工过程中的资金管理依据。
公司工程成本测算方案
公司工程成本测算方案一、绪论工程成本测算是指工程项目发生前或建设过程中，对各项费用进行科学合理的测算，以便在编制投资计划、项目立项报告、投标报价、招标预算、工程量清单、施工合同、成本控制等方面提供重要依据。
工程成本测算是工程项目建设过程中的重要环节，其建设是否合理、经济、科学取决于成本测算的准确程度。
本方案旨在制定公司工程成本的测算方案，以提高公司工程建设过程中成本管理的科学性和实用性，确保公司工程项目的建设质量和效益。
二、工程成本测算的意义1. 为公司决策提供科学依据。
成本测算是衡量项目投资价值的重要指标，准确的成本测算能够为公司高层决策提供科学依据，帮助公司做出明智的投资决策。
2. 为工程规划编制提供数据支持。
成本测算是工程规划编制的重要依据，是工程项目投资预算和经济效益分析的基础，对工程项目进行合理的规划和设计提供数据支持。
3. 为施工合同谈判提供依据。
成本测算是投标报价和施工合同谈判的重要依据，准确的成本测算可以帮助公司在项目投标和合同谈判中占有优势。
4. 为成本控制和风险防范提供支持。
成本测算是成本控制和风险防范的基础，准确的成本测算可以帮助公司及时发现工程项目中的风险和问题，并采取相应的措施加以控制。
5. 为评价工程项目效益提供依据。
成本测算是评价工程项目效益的重要依据，准确的成本测算可以为公司对工程项目的投资效益进行科学评价提供依据。
三、工程成本测算的基本原则1. 准确性原则。
成本测算应尽可能准确，精密度要求高，不得轻率估算，应有据可依，保证成本测算的真实性和可靠性。
2. 经济性原则。
成本测算应考虑成本的经济性，尽量减少浪费，提高资源利用效率，保证项目的投资效益。
3. 合理性原则。
成本测算应考虑到工程项目的特殊性和实际情况，要具有合理性，不得过于理论化，应结合实际情况进行测算。
4. 综合性原则。
成本测算应综合考虑项目的各种费用，全面测算各种投资费用，保证成本的全面性和完整性。
5. 比较性原则。
包工程施工怎么测算成本
包工程施工怎么测算成本一、施工成本的定义施工成本是指建筑施工项目在工程建设过程中所需要的各种资源和费用开支的总和，主要包括人工费、材料费、机械设备费、管理费、利润等项目的费用。
在包工程施工中，成本是施工企业在承建工程时需要投入的资金，也是企业获得利润的重要基础。
因此，对施工成本的准确测算和有效控制对企业的经营发展至关重要。
二、施工成本的测算方法1. 直接成本法直接成本法是指根据工程图纸、设计文件和工程量清单等资料，逐项核算工程项目的直接成本。
直接成本是指直接与建筑产品生产相关的费用，包括人工费、材料费、机械费等，是施工过程中不可避免的成本支出。
直接成本法对工程项目的成本核算非常精确，适用于施工经验较为丰富的企业或专业人员。
2. 规范计价法规范计价法是指根据国家有关规范和标准，按照一定的计价规则和方法，对工程项目的费用进行测算和核算。
规范计价法的优点是计算简便，一般适用于中小型施工企业或缺乏经验的施工人员。
但是，规范计价法在实际应用中可能存在不足之处，因此需要根据具体情况进行灵活调整。
3. 经验估算法经验估算法是指根据过往的经验和类似工程项目的成本数据，对当前工程项目的成本进行估算和预测。
经验估算法的优点是速度快，适用于紧急情况下的成本估算。
但是，由于依赖于经验和假设，可能存在误差较大的情况，需要慎重考虑和验证。
以上三种方法各有优缺点，可以根据具体工程项目的特点和要求选择合适的方法进行成本测算。
同时，在实际工程施工过程中，通常会综合运用多种方法进行成本测算，以提高准确性和可靠性。
三、影响施工成本的因素1. 人工费用：包括施工人员的工资、奖金、福利待遇等，是施工成本的重要组成部分。
人工费用的变化直接影响着施工项目的成本水平，因此在成本测算中需要谨慎对待。
2. 材料费用：包括建筑材料的采购成本、运输费用、堆存费用等，是施工成本不可忽视的一部分。
材料费用的测算需考虑材料的品质、来源、价格波动等因素。
3. 机械设备费用：包括施工机械设备的采购、租赁、维护等费用，对工程项目的进度和质量具有重要影响。
成本测算方法
成本测算方法1、首先应该是熟悉招标文件和图纸啦，这个时候要注意的就是有没有比较少见的材料及工艺，如果有，应该尽快准备好其材料价格或分包价格。
2、接下来我一般是搜集材料价格，主要是大宗材料。
如商品砼及钢筋、水泥的价格（注意考虑税的因素），砖块的价格，这里要注意就是要看招标合同的要求，如果是总价合同，那么我们不仅仅是看到眼前的价格，还要关注材料的走势，这个时候要多问问与我们长期合作的一些材料商，他们的材料价格信息比较灵通。
多年的从商经验造就他们对材料市场的敏感。
另外也要多关注国家相关政策，也就是大环境的走向。
还有就是如果在北方的话，很多城市的工程材料商都是当地的黑道垄断的，这样价格要高出市场平均价格的。
总之：这一关要多花点心思。
要不然要出大错的啊，另外注意留点余量啊。
3、接下来就是确定那些人工价格，其实大家都知道，土建、安装定额里的人工费给那些清工老板人家都不愿意做的，因为太低了嘛：），按照现在比较普通的都是由包工队清包劳务，按混凝土工，粉刷工，钢筋工，木工几大工种分包。
如果有长期合作的队伍，可以让他们看了图纸后给我们一个报价，这个东西一般来说他们都是报得很准的，按照我的经验。
混凝土工主体阶段普通的框架结构一般是35元/m2左右，包括基础主体混凝土，填充墙（一般基础按一层建筑面积计算），钢筋工280一吨含扎丝，粉刷一般是30元/m2左右，木工30元/平方。
注意：各个工程的特点不同，质量要求，工期要求不一样，这个价格波动较大，如要创杯的工程，泥工木工价格较高，高层剪力墙结构木工价格和钢筋工价格要加高，隔墙较少的厂房，泥工价格可以减少。
商品砼的工程泥工减少价格。
工期加快的工程，木工的价格变动较大。
现场经验较少或刚毕业的同行不要乱来，多问问现场一线的施工员（尤其是那种包清工出身的施工员）或者是施工项目经理，他们比较在行。
4、接下来就是算工程量了，这个工作很简单没什么好说的，就是一点：统筹计算，事半功倍！5、接下来是组综合单价了，这关也是影响中标与否的关键一步，特别是很多的工程已经开始清单报价了，价格的风险对我们施工单位来说更加重要。
成本测算大全
工程成本计价大全1、全现浇结构住宅楼：包括建筑、装饰、采暖、给排水（含中水）、消防、通风、照明、动力、消防报警、电梯、可视对讲、有线电视、电话、防雷接地等十四个专业。
含电梯、消防、通风设备，普通灯具；公共部分粘贴地砖，天棚、墙面刷耐擦洗涂料，普通洁具、喷洒头。
外墙外保温粘贴聚苯板，泰柏板隔墙，混凝土为预拌混凝土，土方运距20公里以内。
每平米造价1850.98元，其中：建筑工程：1011.17元；电气工程：220.54元；管道工程：316.81元；通风工程：302.46元；2、全现浇结构板式小高层住宅楼：包括建筑、装饰、采暖、给排水（冷水、热水、中水、排水、雨水）、消防、照明、动力、弱电、电梯、防雷接地等十个专业。
外墙保温聚苯板随混凝土浇注，外墙内保温粘贴水泥聚苯板，单层轻质陶粒混凝土条板隔墙，双侧通常采光井，采暖系统为分户计量，混凝土为预拌混凝土，不含消防报警、配电箱及多功能户门。
土方运距5公里以内。
每平米造价1442.17元，其中：建筑工程：803.59元；装饰工程：306.62元；电气工程：238.65元；管道工程：81.16元；通风工程：12.15元；3、全现浇结构板式住宅楼：包括建筑、装饰、给排水（含泵房）、通风、照明、动力、弱电、电梯、防雷接地等九个专业。
公共部分粘贴地砖，天棚、墙面刷耐擦洗涂料，本工程采暖用电膜采暖，只做埋管，外窗为落地窗。
含消防、居室门、卫生洁具，混凝土为预拌混凝土，土方运距20公里以内。
每平米造价1360.43元，其中：建筑工程：730.56元；装饰工程：174.30元；电气工程：248.45元；管道工程：207.12元；4、全现浇结构塔楼：包括建筑、装饰、采暖、给排水、消防、通风、照明、动力、弱电、防雷接地等十个专业。
公共部分楼梯间、电梯间地面为水泥砂浆整体面层，天棚、内墙面底层刷耐水腻子，面层擦洗涂料。
含给排水、消防、通风设备，不含电梯、卫生洁具，弱电（电视、电话、综合布线）只埋管不穿线。
成本测算方法
成本测算方法成本测算方法1、首先应该是熟悉招标文件和图纸啦，这个时候要注意的就是有没有比较少见的材料及工艺，如果有，应该尽快准备好其材料价格或分包价格。
2、接下来我一般是搜集材料价格，主要是大宗材料。
如商品砼及钢筋、水泥的价格（注意考虑税的因素），砖块的价格，这里要注意就是要看招标合同的要求，如果是总价合同，那么我们不仅仅是看到眼前的价格，还要关注材料的走势，这个时候要多问问与我们长期合作的一些材料商，他们的材料价格信息比较灵通。
多年的从商经验造就他们对材料市场的敏感。
另外也要多关注国家相关政策，也就是大环境的走向。
还有就是如果在北方的话，很多城市的工程材料商都是当地的黑道垄断的，这样价格要高出市场平均价格的。
总之：这一关要多花点心思。
要不然要出大错的啊，另外注意留点余量啊。
3、接下来就是确定那些人工价格，其实大家都知道，土建、安装定额里的人工费给那些清工老板人家都不愿意做的，因为太低了嘛：），按照现在比较普通的都是由包工队清包劳务，按混凝土工，粉刷工，钢筋工，木工几大工种分包。
如果有长期合作的队伍，可以让他们看了图纸后给我们一个报价，这个东西一般来说他们都是报得很准的，按照我的经验。
混凝土工主体阶段普通的框架结构一般是35元/m2左右，包括基础主体混凝土，填充墙（一般基础按一层建筑面积计算），钢筋工280一吨含扎丝，粉刷一般是30元/m2左右，木工30元/平方。
注意：各个工程的特点不同，质量要求，工期要求不一样，这个价格波动较大，如要创杯的工程，泥工木工价格较高，高层剪力墙结构木工价格和钢筋工价格要加高，隔墙较少的厂房，泥工价格可以减少。
商品砼的工程泥工减少价格。
工期加快的工程，木工的价格变动较大。
现场经验较少或刚毕业的同行不要乱来，多问问现场一线的施工员（尤其是那种包清工出身的施工员）或者是施工项目经理，他们比较在行。
4、接下来就是算工程量了，这个工作很简单没什么好说的，就是一点：统筹计算，事半功倍！5、接下来是组综合单价了，这关也是影响中标与否的关键一步，特别是很多的工程已经开始清单报价了，价格的风险对我们施工单位来说更加重要。
如何进行成本测算
如何进行成本测算1. 计算工程量。
这个工作很简单，就是一点：统筹计算，事半功倍。
2. 组综合单价。
这也是影响中标与否的关键一步，特别是很多的工程已经开报价，价格的风险对我们施工单位来说更加重要。
一定要根据材料价格信息和已人工价格（分摊到里面）。
3. 测算综合单价。
工程子项很多，但是占造价大部分的就那几个项目，我一几个项目进行测算：混凝土、钢筋、外架、模板（措施费）、地砖、外墙高级装挂。
下面对以上几个单项说说我的过程：混凝土：每一个单价不外乎人工、材料、机械三大块（管理费等等另外计算不要照定额上的人工费，因为不准的，人工费按清工价格另行总计算。
机械费按置的机械设备按总工期总费用（折旧或租费）统一计算，机械人工就不管了，因为由清工合同中包含的。
我们仅仅算一个材料费就够了。
以C25混凝土为例：通过当地工程相同材料产地的同级配比看看水泥砂石水泥含量是多少，如果没有，可以到工的实验室找找。
级配单的级别一般要高过实际设计等级的。
还要看工程所在地附近况。
这些要在投标的勘察摸清楚。
如果是商品混凝土的话就更简单了。
通过级配分析程的水泥砂石用量，注意：不要去分什么梁板柱什么的，只要是混凝土都放到这里 分析好了之后就是对混凝土的损耗进行分析。
大家都知道混凝土的损耗量一但是大家有没有注意到，混凝土的工程量计算是不扣除钢筋体积的，而钢筋的比t/m3，也就是说一个10000 m2的工程，按含钢量50kg/ m2的话，就有500吨的钢筋是说钢筋占了64m3的混凝土，这64m3的混凝土可以用来完成一个普通的300 m2的的一个标准层。
这么多的混凝土够不够你浪费的？不够不要高兴得太早了，施工筋的体积相抵消了，但是还有损耗的。
你以为送料的车能给足你量吗？不可能的，97%。
不过不要紧，施工单位还有一招啊：楼板12cm，国家规范允许±5mm，算算一个楼你能按国家允许范围内省多少？绕来绕去，就是为了让大家更加了解工程上的实际情般都是混凝土取1%的损耗就够了。
成本测算模板
成本测算模板
成本测算模板是一种用于计算特定项目或业务的成本的工具。
它通常包括各种成本项目，如劳动力成本、原材料成本、运输成本和间接成本等。
通过使用成本测算模板，企业可以更好地了解他们的成本结构，从而做出更加明智的商业决策。
首先，成本测算模板通常包括一个成本分类表，列出了所有项目的成本。
这有助于企业更好地了解他们的成本结构，并能够更好地控制和管理成本。
其次，成本测算模板还包括了一个成本计算表，可以根据实际情况计算出每个成本项目的具体金额。
这有助于企业更准确地了解每个项目的成本，并能够更好地控制和管理成本。
使用成本测算模板的好处是显而易见的。
首先，它可以帮助企业更好地了解他们的成本结构，从而可以更好地控制和管理成本。
其次，它可以帮助企业更准确地了解每个项目的成本，从而可以更好地控制和管理成本。
最后，它可以帮助企业更好地做出商业决策，因为他们可以更准确地了解每个项目的成本，从而可以更好地评估项目的盈利能力。
在使用成本测算模板时，企业需要注意一些问题。
首先，他们需要确保模板的准确性和完整性，因为这关系到他们对成本的了解和对商业决策的影响。
其次，他们需要根据实际情况进行调整，因为成本测算模板只是一个工具，实际情况可能会有所不同。
最后，他们需要定期更新模板，以反映实际情况的变化。
总的来说，成本测算模板是一个非常有用的工具，可以帮助企业更好地了解和管理他们的成本。
但是，在使用模板时，企业需要注意一些问题，以确保模板的准确性和完整性，并根据实际情况进行调整和更新。
通过合理地使用成本测算模板，企业可以更好地控制和管理成本，并做出更明智的商业决策。
房地产开发成本测算大全(2024)
引言：房地产开发是一个复杂的过程，其中一个必不可少的环节就是成本测算。
成本的准确测算对于房地产开发公司来说至关重要，它直接影响项目的投资回报率以及开发商的盈利能力。
本文将详细介绍房地产开发成本测算的相关内容，以帮助开发商更好地控制和管理成本，从而提高项目的盈利能力。
概述：本文将从五个大点出发，分别是土地成本测算、建筑施工成本测算、设计费用测算、物业管理费用测算以及其他相关成本测算。
每个大点将进一步细分为五至九个小点进行详细阐述。
正文：一、土地成本测算1.土地购置费用测算调查研究费用土地市场价格评估土地购置交易费用2.土地开发准备费用测算前期市场调研费用土地规划和设计费用市政设施配套费用3.土地使用权及相关税费测算土地使用权出让金土地房产税费土地增值税4.土地开发风险成本测算投资回报率计算土地开发风险溢价土地开发周期成本5.土地成本控制与管理土地拍卖策略土地购置合同谈判技巧土地使用权期限管理二、建筑施工成本测算1.建筑施工预算编制施工材料成本估算人工成本估算设备租赁及维护成本估算2.建筑施工风险成本测算施工期风险成本施工质量风险成本施工安全风险成本3.建筑施工监理费用测算监理人员工资及福利费用监理设备租赁及维护成本监理工作风险成本4.建筑施工质量控制与管理施工质量管理体系建立施工质量监督与检验施工质量事故处理5.建筑施工进度控制与管理施工进度计划编制施工进度监督与管理施工进度延误处理三、设计费用测算1.设计人员薪酬及福利费用测算设计人员工资水平调查设计人员福利待遇评估设计人员绩效奖金测算2.设计软件及设备费用测算设计软件购买与更新费用设计设备租赁与维护费用设计软件与设备风险成本测算3.设计方案变更及风险成本测算设计方案变更费用估算设计风险成本估算设计效果评估与管控4.设计质量控制和管理设计质量管理体系建立设计质量监督与检查设计质量事故处理5.设计进度控制和管理设计进度计划编制设计进度监理与管理设计进度延误处理四、物业管理费用测算1.物业管理人员薪酬及福利费用测算物业管理人员工资水平调查物业管理人员福利待遇评估物业管理人员绩效奖金测算2.物业管理设备及设施费用测算物业管理设备购买与更新费用物业管理设施租赁与维护费用物业管理设备与设施风险成本测算3.物业维修及保养费用测算日常维修材料及人工费用估算重大维修和设备更新费用估算物业维修风险成本测算4.物业管理质量控制和管理物业管理质量管理体系建立物业管理质量监督与检查物业管理质量事故处理5.物业管理服务水平控制和管理服务水平评估与提升投诉处理与纠纷解决居民满意度调查与管控五、其他相关成本测算1.税费成本测算城市维护建设税房产税城镇土地使用税2.融资成本测算借款利息资金调配成本风险溢价3.管理费用测算公司运营费用行政管理费用人力资源费用4.销售及推广成本测算销售人员薪酬及奖金推广宣传费用渠道费用5.其他杂费测算项目备案及审批费用环境评估费用监理与验收费用总结：本文从土地成本测算、建筑施工成本测算、设计费用测算、物业管理费用测算以及其他相关成本测算五个大点，详细介绍了每个大点中的小点内容。
成本测算__汇总版
成本测算__汇总版成本测算是指企业在进行投资决策、预算编制以及业务经营过程中对成本进行合理测算、控制和分析的过程。
它主要涉及到企业在采购、生产、销售等方面的成本计算和核算。
合理的成本测算对于企业的经营决策和成本控制非常重要，可以帮助企业降低成本，提高效益。
下面将对成本测算进行详细的汇总解析。
首先，成本测算的目标是确定产品或服务的成本。
在进行成本测算时，需要确定成本的组成部分。
主要包括直接材料、直接人工、制造费用、销售费用、管理费用等。
直接材料是指用于产品制造的原材料和辅助材料;直接人工是指直接参与产品制造的劳动力成本;制造费用是指与产品制造直接相关的生产设备折旧、维修费用等;销售费用是指销售产品过程中的各项费用，如广告费用、促销费用等;管理费用是指企业内部管理过程中的各项费用，如人事费用、办公费用等。
对这些不同的成本进行准确测算，可以为企业提供合理的决策依据。
其次，成本测算的方法主要包括标准成本法、差别成本法和直接成本法。
标准成本法是根据企业成本标准来计算产品成本。
差别成本法是通过计算销售量的增减对成本产生的影响来估算产品成本。
直接成本法是根据产品的直接成本进行测算，直接成本包括直接材料和直接人工成本。
选择合适的成本测算方法，可以提高成本测算的准确性和可靠性。
然后，成本测算的步骤包括确定成本测算的目标、确定成本测算的对象、收集成本测算所需的各类信息、进行数据处理和计算、进行成本测算报表的编制和分析等。
在进行成本测算时，需要对各项成本进行合理的核算和分摊，以获得准确的成本数据。
最后，成本测算的意义在于为企业提供合理的成本数据，为企业的经营决策提供依据。
通过成本测算，企业可以对各项成本进行准确的核算和分析，找出成本的组成部分和成本的变动因素，进而采取相应的管理和控制措施。
成本测算可以帮助企业降低成本，提高经济效益，提高企业竞争力。
综上所述，成本测算是企业进行投资决策和经营管理的重要手段之一、合理的成本测算可以为企业提供准确的成本数据，为企业的经营决策和成本控制提供有力支持。
工程成本测算方案
工程成本测算方案一、前言工程成本测算是工程项目的一个重要环节，它对整个工程的运行和实施具有重要的指导作用。
合理的成本测算能够保证工程项目的质量和进度，同时也能够有效地控制成本，提高工程项目的经济效益。
因此，编制一份科学合理的工程成本测算方案是十分必要的。
本方案旨在通过明确成本测算的目的、原则和方法，规范成本测算的程序和流程，确保成本测算的准确性和可靠性，提高工程项目管理水平，保障工程质量和安全。
二、目的1. 确定工程项目的投资预算2. 评估工程项目的成本风险3. 为工程项目的招标和合同签订提供可靠的依据4. 控制和优化工程项目的成本5. 提高工程项目的经济效益和投资回报率三、原则1. 真实性原则：成本测算必须真实可靠，反映出工程项目实际需要的投资。
2. 准确性原则：成本测算必须具有较高的准确性，能够满足工程项目决策和管理的需求。
3. 经济性原则：成本测算必须具有良好的经济性，能够最大限度地降低工程成本，提高工程项目的经济效益。
4. 合理性原则：成本测算必须合理可行，遵循经济、科学、技术、管理的基本原理。
5. 完整性原则：成本测算必须全面完整，将工程项目的所有费用都要考虑在内，不得遗漏任何一项费用。
四、方法1. 成本测算范围的界定：明确定位成本测算的项目范围，包括工程项目的设计、采购、施工、配套设施、环保、项目管理和咨询等方面的成本。
2. 成本测算依据的准备：收集和整理工程项目的相关资料和数据，包括工程设计文件、施工图纸、技术规范、材料价格、劳务工资标准、设备费用、管理费用等。
3. 成本测算方法的选择：根据工程项目的特点和情况，选择合适的成本测算方法，如足本工程法、公式法、参数估算法等。
4. 成本测算的程序和流程：明确成本测算的具体步骤和流程，包括成本分析、成本估算、成本核算和成本控制等。
5. 成本测算结果的分析和评估：对成本测算结果进行深入分析和综合评价，查找成本差异，分析成本风险，并提出针对性的建议和措施。
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成本测算
一、物业概况
1、用地面积：9984.85m2
2、总建筑面积：23470m2
3、地上建筑面积：19970 m2
4、地下建筑面积：3500 m2
5、建筑占地面积：4450m2
6、建筑密度：44.6%
7、建筑容积：2.00
8、绿化率：30.4%
9、商铺：9000 m2
10、商务公寓：10970 m2
11、停车位：92
二、人员配置架构设置
说明：1、商务间共计214间，在初期按40%的入住计算，即85间。
按每个服务员做13间计算则需7名/班×2班=14人。
2、总人数控制在65人以内。
三、物管费的成本测算
1、管理、服务人员的工资和按规定提取的福利费。
（1）人员编制和基本工资标准：见表（01）
人员编制和基本工资标准表（01）
序号项目人数（人）工资标准（元/月）总额（元/月）
一管理人员 13 2346.00 30500.00
四维修人员 5 1000.00 5000.00
二收费员 3 800.00 2400.00
五治安员 20 750.00 15000.00
三服务员 14 600.00 8400.00
六保洁员 6 550.00 3300.00
七合计 61 / 64600.00
(2)费用测算
管理\服务人员的工资和按规定提取的福利费测算见表(02)
工资福利费测算表(02)
序号项目金额（元/月）依据测算结果（元/月.M2）
一基本工资 64600.00 / 3.234
二福利费 20341.50 注(1) 1.148
三加班费 / / 暂不计
四服装费 1625 注(2) 0.081
五合计 79166.50 / 4.463
注(1)：福利费为工资总额的35.5%, 其中福利基金占工资总额的14%；教育基金占工资总额的1.5%；社会保险占工资总额的20%。
注(2)：服装按年均300元/人计算，则每月分摊为：
65×300元/人/年÷12月=1625(元/月)
2、公共设施、设备日常运行、维修及保养费
（1）采用总体匡算思路进行测算。
住宅建造成本按1200元/M2计算，公共设施、设备建造成本统一按30%计取，折旧年限按25年计算，维修保养费按月折旧费的40%提取。
则：
维修保养费=[（1200元/M2×30%）÷（25年×12月/年）] ×40%
=（360÷300）×40%
=0.48元/月.平方米
(2)公共照明所用电为（晚间19：00分至次日清晨7：00分为开灯时间，共计12小时，如本物业有200盏灯60瓦计算）。
则：每日所用电费为：（60瓦/盏×200盏×12小时×30日/月）×1.10元/千瓦/小时
=4320千瓦/小时×1.10元/千瓦/小时
=4752.00元/月
分摊到每平方米的费用为: 4752.00÷19970=0.237元/平方米/月。
(3)电梯运行电费为:每部电梯按5千瓦/小时每天运行12小时计算则运行电费为：
（4部×5千瓦/小时×12小时×30天/月）×1.10元/千瓦/小时
=7200千瓦/小时×1.10元/千瓦/小时
=7920元/月
分摊到每平方米的费用为: 7920÷19970=0.396元/平方米/月。
维修保养费用为;每层每月按50元计算则为：
（4部×7层）×50元/层/月
=28×50
=1400元/月
分摊到每平方米的费用为: 1400÷19970=0.070元/平方米/月。
3、绿化管理费：
小区绿化面积为3035M2, 绿化管理费测算见表（3）
绿化管理测算表（3）
序号项目测算依据金额（元）测算结果（元/月.M2）
1 绿化工具费 400元/年 400.00 0.010
2 劳保用品费 400元/年 400.00 0.010
3 绿化用水费 1吨/ M2.年, 1.35元/吨 4097.25 0.017
4 农药化肥费 0.10元/ M2.年 303.50 0.001
5 景观再造费 0.10元/ M2.年 303.50 0.001
6 合计 / / 0.039
4、清洁卫生费
清洁卫生费测算见表（04）
清洁卫生费测算见表（04）
序号项目测算依据金额（元）测算结果（元/月.M2）
1 工具购置费 300元/人.年 1800.00 0.008
2 劳保用品费 300元/人.年 900.00 0.008
3 化粪池清掏费 (注4) 3000.00 0.013
4 垃圾外运费 2880元/年 2880.00 0.012
5 水箱清洗 / / /
6 合计 / / 0.041
注(4):化粪池清掏费全年共计约为：3000元。
5、保安费：
保安费用测算见表（05）
保安费测算表（05）
序号项目测算依据金额（元/年）测算结果（元/月M2）
1 装备费 250元/人.年 5000．00 0．020
2 人身保险费（暂不计） / /
3 房租费（暂不计） / /
4 合计 / / 0．020
6、办公费：（全年开支办公费约12万元）
办公费=12万元÷（12月×19970平方米）
=0.501元/月.平方米
7、固定资产折旧费：
固定资产总额为100万元，平均折旧年限为5年，即：
固定资产折旧费为：100万元÷（12月/年.月×5年×19970M2）
=0.834元/月.平方米
8、利润：
利润取5%，则
利润=（4.463+0.480+0.237+0.396+0.070+0.039+0.020+0.501+0.834）×5%
=7.04×5%
=0.352元/月.平方米
9、法定税费：
两税一费为前八项之和的5.75%，则
税费
=（4.463+0.480+0.237+0.396+0.070+0.039+0.020+0.501+0.834+0.352）×5.57%
=7.392×5.75%
=0.425元/月.平方米
10、合计：经营管理服务费汇总表见（06）
经营管理服务费汇总表（1-6）
序号项目金额（元/月.平方米）费用所占比例
1 工资福利费 4.463 57%
2 维修费 0.48+0.237+0.396+0.07=1.18
3 15%
3 绿化管理费 0.039 05%
4 清洁卫生费 0.041 0.5%
5 保安费 0.020 0.2%
6 办公费 0.501 6.4%
7 折旧费 0.834 10.5%
8 利润 0.352 4.5%
9 法定税费 0.425 5.4%
10 合计 7.817 100%
11、车场管理费收入的补贴：
机动车辆车位约为92个，每个车位管理费为（平均）50元/月/位，则每月的停车收入为：4600元。
分摊物业管理费=4600÷19970m2
=0.230元/月.平方米
用测算出的物业经营管理服务费减去补贴费用，则每平方米经营管理服务费为：
经营管理费=7.817-0.230
=7.587元/月.平方米。