事故事件管理制度
事故处理管理制度(3篇)
事故处理管理制度1、目的为了规范各类事故的报告、调查处理、档案等管理工作，特制定本制度。
2、范围本制度适用于冶炼厂所有车间(科室)、工段(班组)。
3、职责3.1技术科负责组织工艺事故的管理工作。
3.2设备科负责组织设备事故的管理工作。
3.3安全科负责组织人身伤害事故的管理工作。
4、事故报告程序4.1事故最先发现者，除立即处理外，还应以最快捷进的途径向上级领导或调度报告，而后逐级上报。
对各类重大事故，各主管科室要立即将事故概况(事故发生时间、地点、原因、伤亡及经济损失情况等)准确的在半小时内向厂长和集团企业综合管理部报告。
若事态仍在继续，要随时报告。
4.2工艺事故报告程序、内容：发生工艺事故后，由岗位向厂调度报告，报告内容包括工艺事故的后果、过程、时间。
厂调度室接到报告后通知技术科。
4.3设备事故的报告程序、内容：发生设备事故后，由事故岗位立即报告厂调度室，报告内容包括事故设备名称、发生时间、地点、事故结果、生产运行状况。
厂调度室接到报告后通知设备科，设备科根据要求逐级上报。
____人身事故的报告程序、内容：发生人身安全事故后，事故单位应立即报告厂调度室并组织抢救，报告内容包括：事故地点、受伤人数、受伤程度、时间、主要事故原因。
厂调度室接到报告后通知安全科，安全科根据要求逐级上报并参加抢救。
5、事故调查、处理5.1工艺事故调查处理程序、要求：由技术科负责对全厂发生的工艺事故进行调查处理，并于月底对责任单位和个人进行质量考核。
5.2设备事故调查处理程序、要求；调查处理由设备科依照集团《设备管理条例》规定进行调查处理。
____人身伤害事故调查处理程序、要求：轻伤事故的调查处理由厂安全科报分管副厂长审批后，按照厂年度安全指标考核办法进行考核；重伤以上事故由集团安委会依照集团《安全生产条例》进行调查处理。
6、要求6.1事故发生后，____天内要组织事故相关责任人召开事故分析会，按照“四不放过”原则对事故进行处理。
事故及奖罚管理制度(5篇)
事故及奖罚管理制度一、事故管理制度(一)、凡在油库区域内或生产作业过程中发生的与生产有关的人员伤亡、物资财产损失均称为事故。
(二)、按事故形式分为人身伤亡、火灾、爆炸、跑(冒、漏)油及油料变质、混油和其它财产损失等多种；按事故性质分为责任事故、非责任事故或破坏事故。
(三)、事故等级划分以(油库安全管理检查评比细则)为准。
(四)、油库发生事故后，要保护现场并立即组织抢救人员及财产，同时按有关规定向上级公司和有关部门报告，发生火灾事故后应立即向消防部门报警。
(五)、火灾经济损失按公安消防部门的计算方法计算，跑、冒、漏、混油及油料变质按油库安全管理有关规定计算。
(六)、油库事故调查和处理中应严格执行“查不出事故原因不放过，当事人和职工受不到教育不放过，安全措施不落实不放过”的原则，事故调查报告和事故处理决定填写《事故报告表》上报公司。
二、奖惩管理制度(一)、总则：为贯彻执行____《企业职工奖惩条件》，维护企业正常的生产工作秩序，增强职工的责任感，达到奖励先进，惩罚后进的目的，特制订本制度。
1、职工必须遵守国家的政策、法令、法律和企业的规章制度，维护企业的荣誉和利益，努力学习政治、文化、业务知识，提高技术业务素质，团结协作完成各项任务。
2、奖励原则：坚持精神鼓励和物质奖励相结合的原则，对违反纪律的职工，坚持以思想教育为主，惩罚为辅的原则。
3、被处以行政处分或经济惩罚者，有权向上级部门提出申诉。
(二)、奖励：有下列表现之一者应予奖励：1、一直忠于职守，积极负责，在完成工作任务，提高企业经济效益或社会服务效益方面，有显著成绩者。
2、在技术革新，改善劳动条件，提高劳动效率和节约开支等方面有显著成绩者。
3、在抢险救灾中事迹突出，使国家财产免受损失者。
4、在维护工作秩序、社会治安等方面有显著成绩者。
5、刻苦学习，努力钻研业务技术，认真进行岗位练兵，并在上级举办的竞赛活动中成绩优异者。
6、关心集体利益、廉洁奉公、舍己为人、助人为乐，事迹动人者。
企业事故事件管理制度范本
第一章总则第一条为加强企业事故事件管理，规范事故事件报告、调查、处理和预防工作，保障员工生命财产安全，提高企业安全管理水平，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，结合本企业实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本企业所有生产经营活动中的事故事件，包括生产安全事故、交通事故、火灾事故、环境污染事故等。
第三条本制度遵循“预防为主、安全第一”的原则，实行全员参与、逐级负责的管理体制。
第二章事故事件分类与分级第四条事故事件分类：（一）生产安全事故：包括工亡事故、重伤事故、轻伤事故、未遂事故、职业病危害事故等。
（二）交通事故：包括车辆交通事故、交通事故伤害事故等。
（三）火灾事故：包括火灾事故、爆炸事故等。
（四）环境污染事故：包括环境污染事故、生态破坏事故等。
第五条事故事件分级：（一）特别重大事故：造成30人以上死亡，或者100人以上重伤，或者1亿元以上直接经济损失的事故。
（二）重大事故：造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故。
（三）较大事故：造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故。
（四）一般事故：造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者1000万元以下直接经济损失的事故。
第三章事故事件报告与调查第六条事故事件发生后，事故现场有关人员应立即报告企业安全生产管理部门。
第七条安全生产管理部门接到事故报告后，应立即组织人员进行现场勘查，查明事故原因，并按规定向上级报告。
第八条事故事件调查：（一）事故调查组由企业安全生产管理部门牵头，相关职能部门、基层单位负责人及有关专家组成。
（二）事故调查组应全面收集事故现场、相关资料、证人证言等证据，查明事故原因，提出处理意见。
（三）事故调查报告经企业主要负责人批准后，报上级主管部门。
第四章事故事件处理与预防第九条事故事件处理：（一）根据事故原因和责任，对事故责任人进行严肃处理，包括警告、记过、降职、撤职、开除等。
安全事故管理制度(七篇)
安全事故管理制度一、员工在工作时间内工作(生产)区域中所发生的和工作(生产)有关的伤亡事故，均需统计上报、分析和处理。
二、工伤事故分类，按gb6441－86国标执行。
三、伤亡事故发生后，负伤者或最先发现的人，必须立即报告其主管领导；主管领导必须立即转报至仓库安全员和安全领导小组。
发生重大伤亡事故，仓库安全生产领导小组必须在____小时内，分别报告上级公司和当地劳动、工会、检察部门。
四、发生重大伤亡事故，应保护好现场，因抢救伤员和防止事故扩大，需移动现场物件时，必须做出标志、拍照、详细记录和绘制事故现场图。
伤亡事故现场，必须经劳动部门和人民检察院或事故调查组同意，才能清理。
五、轻伤事故发生后三天内，由所在部门负责填报《职工伤亡事故登记表》给仓库安全生产领导小组，发生重伤事故后十天内，重大伤亡事故十五天内，特别重大伤亡事故三十天内，组织事故调查组对事故进行调查，查明原因。
明确性质(责任事故、自然事故、政治事故)，分清责任，提出对责任者的处理意见和拟定防范措施，撰写事故调查报告书，分别上报。
事故调查组的组成按事故的严重程度分级负责：1、轻伤事故和一般未遂事故，由所在部门负责组织。
2、重伤事故和重大未遂事故，由仓库级负责组织。
3、重大伤亡事故，由上级公司组织，会同当地劳动、检察、工会共同调查。
六、全面开展事故的经济损失统计工作。
在调查事故时，应对事故所造成的直接和间接经济损失，按实际情况如实计算，不得遗漏，并填入事故“登记表”、“调查报告书”和“月报表”中及时上报。
七、在查清伤亡事故情况后，必须对事故进行责任分析。
通过事故调查所确定的事实，根据事故发生的物质原因、人为原因和管理原因，按有关人员的职责、分工和在生产过程中的作用，追究其所负的责任，并按事故所造成的影响和经济损失大小，提出恰当的处理意见。
八、确定事故责任者的原则1、因设计上的错误和缺陷而发生的事故或造成严重后果的，由设计者负责。
2、因施工、制造、安装和检修上的错误或缺陷而发生的事故或造成严重后果的，由施工、制造、安装、检修、检验者负责。
交通事故管理制度(5篇)
交通事故管理制度第1条发生交通事故，对事故的性质和事故的损失按规定给予定性，拿出单位处理意见报主管部门审批，批准后分别预以处理。
第2条召开事故分析会，肇事司机进行事故检查，分析发生事故的原因，吸取事故教训，查找不安全因素和容易发生的事故隐患，举一反三的总结教训，找出规律，进行事前预防、预测，采取有效防范措施，确保交通安全。
做到四不放过：1、事故原因查找不清楚不放过；2、事故责任人和员工没有吸取教训受到教育不放过；3、没有制定防范有效措施不放过；4、事故责任人没有受到应有处理不放过。
第3条事故等级和对事故处理，按照中华人民共和国《道路交通安全法》事故处理办法执行，内部处理参照油田分公司交通事故处理规定和单位对事故处理办法，进行处罚。
第4条单位的机动车辆所发生的一般等级以上(含一般事故)的事故，均立即报告油田分公司交通管理中心，并在____日内将事故发生时间、地点，经过，伤亡、经济损失情况及事故原因分析上报油田交通管理中心。
第5条事故统计上报时间自上月____日起至本月____日止，按事故统计规定和上报标准，及时填报，不得瞒报、漏报，违者追究主管领导责任。
第6条对事故责任者的处罚按照油田分公司交通管理中心事故处理办法执行，并填写事故责任人驾驶档案。
交通事故管理制度（2）是指由政府或相关机构制定和实施的一系列规章制度和管理措施，旨在预防和处理交通事故，保障道路交通安全。
交通事故管理制度通常包括以下方面的内容：1. 交通法规和行驶规定：政府制定交通法规和行驶规定，规定了驾驶人和车辆在道路上的行为规范，如交通信号使用、车速限制、超车规定等。
2. 驾驶人培训和考试制度：通过驾驶人培训和考试，确保每个驾驶人都具备必要的驾驶技能和交通法规知识，提高驾驶素质。
3. 车辆安全技术标准和检测制度：制定车辆安全技术标准，对新车进行检测和监督，保证车辆在道路上的安全性能。
4. 交通管理和监控系统：建设交通信号灯、监控摄像头等设施，对交通流量进行监测和管理，提高交通效率和减少交通事故发生。
事故事件管理制度
事故事件管理制度事故事件管理制度1. 引言事故事件是任何组织都无法完全避免的，无论是自然灾害、技术故障还是人为失误，事故事件都可能给企业造成重大影响。
为了降低事故事件的发生及其对企业的负面影响，制定和实施一套事故事件管理制度变得非常必要。
本文档旨在指导企业制定和实施事故事件管理制度，有效降低事故事件风险。
2. 目标和范围2.1 目标- 降低事故事件的发生概率；- 最大限度减少事故事件对企业经营和声誉的损害。
2.2 范围本事故事件管理制度适用于全体员工和管理层，在整个企业范围内实施。
3. 术语和定义3.1 事故事件指发生在企业内部或与企业相关的任何意外事件，包括但不限于自然灾害、技术故障、人为失误等。
3.2 事故事件管理指对事故事件进行全面规划、控制和响应的过程，以最小化事故事件对企业的负面影响。
3.3 事故事件管理制度指相关法规、政策以及企业内部制定的文件、规程和流程，用于规范和指导事故事件的管理和应对。
4. 管理框架4.1 领导和组织企业应明确事故事件管理的领导责任，并成立事故事件管理小组。
该小组应包括各部门的代表，负责协调、推动和监督事故事件管理工作。
4.2 政策和目标企业应制定明确的事故事件管理政策，并将其传达给全体员工。
政策应包括对事故事件预防、监测、响应和恢复等方面的目标和要求。
4.3 风险识别与评估企业应定期进行风险识别与评估，以确定可能引发事故事件的风险因素。
评估结果应作为制定应对措施和预防措施的依据。
4.4 事故事件应对和恢复企业应制定应对措施，包括事故事件的预警、紧急处置、危机管理和恢复策略等。
相关部门应按照规定的流程和程序进行应对和恢复工作。
5. 实施和监控5.1 培训和意识提升企业应定期组织员工培训，提高其对事故事件管理制度的认识和理解。
培训内容应包括事故事件的认识、预防和应对等方面的知识。
5.2 审核和评估企业应定期对事故事件管理制度进行内部审核和评估，以确保其有效性和符合相关法规和要求。
生产安全事故或者重大事件管理制度（5篇）
生产安全事故或者重大事件管理制度一、事故分类与管理⒈事故按性质分类可分为生产事故、设备事故、质量事故、交通事故以及火灾事故、爆炸事故、环保事故、伤亡事故。
⑴生产事故，指生产操作过程中，因违反工艺流程、岗位操作法、误操作或控制不当等造成原料、半成品或成品损失的事故。
⑵设备事故，指生产装置、动力机械、电气及仪表装置、输送设备、管道、建筑物、构筑物，由于各种原因造成损坏、损失或流产的事故。
⑶质量事故，指生产过程中因违反国家和企业规定的有关生产质量管理规范，出现原料、中间体、成品使用差错以及混淆、混药、异物混入或变质等问题，使该物料不符合既定的质量标准，造成物料损失或整批退货的事故。
⑷交通事故，指在企业生产活动区域内，因违反交通运输规则或由于其他原因，造成车辆损坏、人员伤亡或财产损失的事故。
⑸火灾事故，指发生着火，造成财产损失或人员伤亡的事故。
⑹爆炸事故，指由于某种原因发生化学性或物理性爆炸，造成财产损失或人员伤亡的事故。
⑺环保事故，指发生生产或“三废”处理不当造成环境污染，使周围职工、居民和行人受到危害或影响周围农业生产的事故。
⑻伤亡事故，指企业员工(包括在厂内施工作业的外来人员)在生产劳动过程中发生的人身伤害、急性中毒的事故。
⒉生产事故、爆炸事故和伤亡事故由生产部门负责管理；产品质量事故由质量检验部门负责管理；基建工程质量事故由基建部门负责管理；交通事故由安全生产或交通管理部门负责管理；设备事故由设备动力部门负责管理；火灾事故由防火管理部门负责管理；环保事故由环保部门负责管理。
各职能部门应按分类管理的要求，进行调查、统计和存档。
⒊安全生产管理部门负责企业各类事故的综合统计，各职能部门应按时将事故情况报送安全生产管理部门。
二、生产安全事故的抢险与救护⒈公司、车间、班组及危险岗位必须制订应急救援预案，并加强演练，对可能发生的生产安全事故进行防范。
一旦发生生产安全事故，应当根据预案的要求进行抢救，妥善处理，切忌盲目涉险，以防事故的蔓延扩大。
事故事件管理制度
事故事件管理制度事故事件管理制度一、引言事故事件管理制度是为了有效预防、控制和应对组织内的各类事故事件而制定的规章制度。
本制度旨在确保安全生产，保护员工生命财产安全，保障组织的正常运营，并减少可能对环境造成的影响。
二、责任与义务1. 组织领导层应对事故事件管理负有最高责任，并为此制定相关的政策和目标。
2. 部门负责人应负责本部门内事故事件的预防、应对和处理工作，并确保员工具备必要的安全意识和技能。
3. 项目负责人应负责项目内事故事件管理工作，包括制定事故应急预案和进行定期演练。
4. 所有员工应严格遵守事故事件管理制度，确保个人安全和避免对组织造成损失。
三、事故事件的分类和预防控制措施1. 人员事故事件1.1 意外伤害事故1.1.1 组织开展安全培训，提高员工的安全意识和技能。
1.1.2 设置明显的警示标识，提醒员工遵守安全操作规程。
1.1.3 定期进行设备和工具的检查和维护。
1.2 职业病事故1.2.1 组织开展职业健康教育，提高员工的健康保护意识。
1.2.2 提供必要的个人防护用品，并进行定期更换和维护。
1.2.3 设置合理的工作环境，减少对员工健康的影响。
2. 设备事故事件2.1 设备故障事故2.1.1 定期进行设备巡检和维护，确保设备的正常运行。
2.1.2 配备专业技术人员，及时对设备故障进行处理。
2.1.3 制定设备使用规范，明确操作要求和禁止行为。
2.2 设备失效事故2.2.1 建立设备备用品库，确保设备故障时的快速替换。
2.2.2 制定应急方案，规定设备失效时的应对措施。
2.2.3 进行定期设备检查和维护，避免设备失效的可能性。
四、事故事件的应急处理1. 事故事件的报告和调查1.1 发生事故后，即将向上级汇报，并启动应急预案。
1.2 成立事故调查小组，对事故原因进行调查和分析。
1.3 完成事故调查报告，并提出防范措施和改进意见。
2. 事故事件的处理和纠正2.1 对事故中的伤员进行及时救治和疏导安抚工作。
事故事件管理制度
事故事件管理制度事故事件管理制度在各种组织和机构中，事故事件管理制度是至关重要的。
一个完善的事故管理制度不仅可以有效预防事故的发生，还可以规范应对事故的流程，最大程度地减少事故造成的损失。
本文将介绍事故事件管理制度的必要性、建立和完善事故管理制度的步骤，以及执行和监督事故管理制度的重要性。
事故事件管理制度的必要性事故事件管理制度的建立是为了保障组织的生产经营安全和员工的人身安全。
一个健全的事故管理制度可以有效降低事故的发生概率，提高事故应对和处理的效率，保护员工和财产的安全。
此外，基于《安全生产法》的要求，一些行业组织还需要建立健全事故管理制度以合规运营，保持良好的社会形象。
建立和完善事故管理制度的步骤1. 明确制度目标：首先，需要明确建立事故管理制度的目标，明确规范的范围和内容，明确参与人员的职责和权限。
2. 制定相关规定：根据组织的实际情况，制定详细的事故管理规定，包括事故的定义、分类、报告程序、应急处理措施等具体内容。
3. 培训和宣传：组织内部需要进行相关的培训，确保员工了解事故管理制度的内容和相关程序。
同时需要通过各种途径宣传事故管理制度，提高员工的重视程度。
4. 定期演练：定期组织事故应急演练，测试事故管理制度的可行性和有效性，提高员工应对事故的能力。
执行和监督事故管理制度的重要性即使建立了健全的事故管理制度，如果不能有效执行和监督，也难以起到应有的作用。
执行和监督事故管理制度的重要性表现在以下几个方面：1. 及时的发现和处理问题：通过执行和监督事故管理制度，可以及时发现问题，采取相应的措施进行处理，从而最大程度地减少事故造成的损失。
2. 提高员工意识：执行和监督事故管理制度可以提高员工的安全意识和风险意识，让员工养成安全生产的习惯，减少事故的发生。
3. 提高组织应对能力：通过持续的执行和监督，可以不断改进事故管理制度，提高组织应对事故的能力和效率，为组织的持续发展提供保障。
因此，要建立一个具有实际效果的事故事件管理制度，必须加强执行和监督，使制度始终保持活力和有效性。
事故事件管理制度
事故事件管理制度一、引言为了保障公司安全生产、提高应急处置能力，规范事故事件处理流程，特制定本《事故事件管理制度》。
二、涉及范围本制度适用于公司内部事故事件的管理，包括但不限于生产事故、办公室事故、设备故障等。
三、责任和权限1. 公司领导层负有全面负责安全事故的预防和处理工作的责任。
2. 每个部门和岗位需明确相关人员的责任和权限，确保事故能够及时报告和处理。
四、事故事件报告和登记1. 发生事故事件后，相关人员应立即向上级主管汇报，并按照事故事件报告和登记流程进行记录。
2. 事故事件报告应包括事故原因、事故情况描述、相关人员受伤情况等详细信息，并尽可能提供相关证据和照片。
五、事故事件调查和分析1. 部门主管及时组织人员进行事故事件调查和分析，找出事故的直接原因和根本原因。
2. 根据调查和分析结果，制定相应的改进措施和预防措施，以防止相似事故发生。
六、事故事件处置1. 根据事故情况的严重程度，及时采取相应的事故处置措施，保障人员的安全和公司财产的安全。
2. 处置完成后，须对事故事件进行和汇报，以及做好相关档案的归档。
七、事故事件应急演练1. 定期开展事故事件应急演练，提高员工的应急反应能力和处置能力。
2. 演练结果应及时进行评估和，及时修订和完善应急预案。
八、违规处理和奖惩措施1. 对故意隐瞒、拖延报告事故事件的人员，将依据相关规定进行纪律处分。
2. 对积极参与事故事件调查和处理的人员，将给予适当的奖励和表彰。
九、监督与评估1. 定期进行事故事件管理制度的监督检查，确保制度的有效执行。
2. 对事故事件处理情况进行评估，及时修订和完善制度。
十、附则本制度的解释权归公司所有，并随时根据需求进行修订和完善。
以上为事故事件管理制度的详细内容，请所有员工遵守执行，以确保公司安全稳定运行。
事件 事故管理制度
事件事故管理制度一、应急救援管理1、应急救援组织：（1）建立和维护本机构应急救援体系；（2）组织和管理应急救援队伍；（3）启动应急救援预案；（4）开展应急救援演练；（5）组织开展应急救援演练，提高应急救援的实战能力；（6）整理应急救援演练资料。
2、应急救援设施和装备管理：（1）建立、维护应急救援设施；（2）维护和管理应急救援装备设备；（3）组织定期检查、维护和更新应急救援设施和装备。
3、应急预案管理：（1）开展应急预案修订工作；（2）定期组织应急预案演练；（3）收集整理应急预案演练资料。
4、应急信息管理：（1）收集整理事故应急信息；（2）组织开展应急信息通报。
5、事故评审审计：（1）成立事故评审审计委员会；（2）开展事故评审审计。
6、应急救援标志管理：（1）编制和颁布应急救援标志管理制度；（2）维护和管理应急救援标志。
7、消防安全管理：（1）结合工作实际、依据国家有关消防法规，规定消防安全管理措施；（2）定期进行消防安全检查。
8、应急救援培训：（1）制定应急救援培训计划；（2）组织实施应急救援培训。
9、统计分析：（1）定期对应急救援工作进行统计和分析，提出改进建议和措施；（2）将统计分析结果及时报送主管领导。
10、督导检查：（1）制定应急救援督导检查计划；（2）对应急救援工作进行督导检查，发现问题及时整改。
二、事故调查处理管理1、事故调查处理组织：（1）成立事故调查处理组织；（2）统筹协调事故调查处理工作。
2、现场保护处理：（1）进行现场保护；（2）保护现场物证。
3、事故原因分析：（1）进行事故原因分析；（2）寻找事故原因，并提出改进意见。
4、事故责任追究：（1）制定事故责任追究制度；（2）调查事故责任，追究责任。
5、事故调查处理档案管理：（1）整理事故调查处理档案；（2）管理事故调查处理档案。
6、事故调查处理报告：（1）编写事故调查处理报告；（2）提交事故调查处理报告。
7、事故预防：（1）提出事故预防措施；（2）重典事故预防措施。
安全生产事故管理制度(3篇)
安全生产事故管理制度第一章总则第一条为了加强对安全生产事故的管理，确保安全生产，保护员工生命财产安全，提高企业的经济效益和社会效益，根据国家有关法律、法规的规定，结合本单位的实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位的各类安全生产事故的管理工作。
第三条本制度的内容包括：安全生产事故的定义、责任分工、事故预防、事故调查与处理、事故信息报告、应急救援等。
第四条所有负责安全生产工作的人员要严格遵守本制度的各项规定，确保事故管理工作的顺利进行。
第五条本制度的修订和解释权归本单位安全生产管理部门。
第二章安全生产事故的定义第六条安全生产事故是指在生产经营过程中，由于违反安全生产法律法规或者本单位规章制度，导致人身伤亡或者财产损失的事件。
第七条安全生产事故分为一般事故和重大事故。
一般事故是指伤亡人数在3人以下、财产损失在10万元以下的事故。
重大事故是指伤亡人数在3人以上或者财产损失在10万元以上的事故。
第三章责任分工第八条安全生产事故的责任主体包括以下几个方面：1. 企业经营者：负有最终责任，要确保企业的安全生产工作，制定和推动安全生产工作的各项措施。
2. 安全生产管理部门：负责制定和实施企业的安全生产管理制度，组织安全生产的培训和宣传工作，监督检查安全生产工作的执行情况。
3. 一线工人和管理人员：要按照企业的安全生产制度和规章制度进行工作，确保生产过程中不发生事故。
第九条安全生产事故的责任追究包括以下几个方面：1. 对于一般事故的责任追究：（1）企业经营者要进行内部调查，找出事故原因，对存在的问题进行整改。
（2）安全生产管理部门要进行事故调查和责任追究，依法依规对责任人进行处罚。
（3）当事故造成人员伤亡或者财产损失时，责任人还要承担相应的赔偿责任。
2. 对于重大事故的责任追究：（1）企业经营者要组织成立事故调查组，对事故进行全面深入的调查，找出事故原因，完善安全生产制度。
（2）安全生产管理部门要依法依规对责任人进行严肃处罚，并报请上级主管部门进行批复。
生产安全事故或者重大事件管理制度范文（三篇）
生产安全事故或者重大事件管理制度范文1.制度目的和依据本制度的目的是确保公司的生产运营过程中，实施有效的安全管理措施，预防和控制生产安全事故或者重大事件的发生。
制度依据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规以及公司相关规章制度。
2.适用范围本制度适用于公司内所有生产运营单位，包括生产车间、仓库、办公楼等各种工作场所。
3.责任和义务3.1 公司负责人有安全生产的最终责任，要确保制度的有效实施和持续改进。
3.2 生产运营单位负责人要制定并执行安全管理制度，落实各项安全措施。
3.3 公司各级相关部门要积极配合并支持生产运营单位的安全管理工作。
3.4 所有从业人员都有安全生产的义务，应当积极参与安全培训和演练，发现安全隐患及时报告。
4.安全生产责任制度4.1 公司负责人要明确安全生产工作的重要性，确保生产运营单位建立和完善安全生产责任制度，明确各级负责人的安全生产职责。
4.2 生产运营单位负责人要建立并落实自身的安全生产责任制度，确保单位内部的安全生产工作得到有效的组织和实施。
4.3 安全生产责任制度要明确每一层级负责人的职责和权限，确保安全工作的落实和执行。
5.安全生产管理措施5.1 制定并执行安全生产目标和计划，明确安全生产责任人与具体岗位的安全职责，要求各级负责人履行安全管理职责。
5.2 进行安全风险评估，制定相应的风险防控措施，建立事故预防和应急处置制度。
5.3 建立和完善安全培训制度，确保员工掌握必要的安全生产知识和技能。
并进行定期的安全演练和应急演练，提高员工的安全应急能力。
5.4 加强安全检查和监督，建立健全安全隐患排查和整改制度，确保安全隐患及时发现和整改。
5.5 建立和完善事故报告和调查制度，确保事故的发生及时报告，并进行深入的调查和分析，总结教训，防止类似事故再次发生。
6.安全奖惩制度6.1 对于安全工作有出色表现的员工，公司应给予表彰和奖励，以鼓励员工积极参与安全工作。
6.2 对于违反安全规章制度或者发生安全事故的行为，公司要按照相关规定给予相应的惩罚和处理。
事故、事件管理制度
事故、事件管理制度制度目的事故和事件发生时，除了可能造成人员、财产的损失外，也会对企业的声誉和形象造成影响，因此，制定一套事故、事件管理制度是保障企业运转安全和稳定的重要举措。
具体目的包括：•完善组织架构，明确职责，确保事故、事件管理有序开展。
•提高工作人员处理事故、事件的应变能力和处理水平。
•降低事故、事件对企业的影响，保证企业正常生产经营活动的顺利进行。
制度内容1.事故、事件的定义事故：指在企业生产经营活动中，因人为和自然原因而导致的人身伤亡、财产损失等突发事件。
事件：指在企业生产经营活动中，因内部管理不规范、外部环境变动等原因，可能发展成事故的突发事件。
2.事故、事件管理组织架构（1）设立应急管理部门，明确部门主要负责事项。
（2）设立应急管理小组，由领导班子成员、业务骨干组成，负责指导、协调和决策事故、事件应急处理工作。
（3）建立应急管理指挥中心，负责事故、事件及应急处理活动的指挥、协调和监督。
3.事故、事件管理具体措施（1）事前预防措施加强生产管理，加强安全教育培训，制定应急预案，确保设备、工具、防护措施的完好性和有效性。
（2）事故、事件处理措施当事故、事件发生时，应立即启动应急预案，及时组织人员赶赴现场，进行紧急处置，控制事态发展，防止扩大范围和损失。
（3）后事故、事件处理措施在处置好事故、事件后，应对事故、事件的整个处理过程进行反思和总结，不断改进和完善应急预案和管理制度，从而提高应对突发事件的能力水平。
并根据情况，对受害者进行相关赔偿和处理，加强协调与沟通。
制度执行每一位员工都必须认真遵守公司的事故、事件管理制度，清晰了解自己的责任范围和职责，在应急处置过程中要及时汇报，确保事故、事件处置成果能够得到及时反馈，从而实现应急管理的有效性。
此外，还需要对员工进行定期的事故、事件的应对培训，增强员工的安全意识和应急反应能力。
制度维护为确保事故、事件管理制度的实施和顺利运转，公司要加强对制度的监督检查，注重员工的反馈和建议，及时完善制度，保证制度的科学性和实用性。
事故(事件)管理制度
事故(事件)管理制度一、事件管理制度的目的建立事件管理制度的主要目的是为了保障员工和公司资产的安全，降低事故发生的概率，减少事故带来的损失。
通过系统化的管理和预案，能够及时有效地处置各类突发事件和事故，保证公司正常运营。
另外，完善的事件管理制度，还可以提升员工应对灾害和事故的反应能力，提高整体的危机处理水平。
二、事件管理制度的内容1. 事件管理组织架构事件管理组织架构是指公司内部的应急管理机构和人员分工。
包括公司内设置专门的安全部门或安全管理小组，明确安全管理人员的职责和权限，建立完善的安全管理制度和规章制度。
2. 事件应对预案事件应对预案是指对各类可能发生的突发事件和事故进行分析、评估和制定相应的处置措施。
包括火灾、爆炸、泄漏、自然灾害等不同类型的事件应对预案，明确事件发生时员工应如何处理、撤离、救援等具体步骤。
3. 事件应对设施和装备事件应对设施和装备是指公司为应对突发事件和事故而准备的各种物资和设备，包括灭火器、应急照明、防护设备、通讯设备等，确保在紧急情况下能够迅速启用，保障员工的生命安全。
4. 事件演练和培训事件演练和培训是指定期组织员工进行各类应急演练和培训，包括火灾逃生演练、急救知识培训、应急处置演练等，提高员工的危机应对能力和自救互救意识。
5. 事件监测和报告事件监测和报告是指定期进行安全隐患排查，建立健全的隐患排查和报告机制，确保能够及时发现和处理各类安全隐患，避免事故的发生。
6. 事件评估和改进事件评估和改进是指事故发生后，对事故进行评估和分析，找出事故原因和漏洞，并对事件管理制度进行改进和完善，为今后的防范和处理提供经验和借鉴。
三、事件管理制度的实施和监督事件管理制度的实施和监督是关键的一环，包括以下几个方面：1. 制度宣传：公司需要通过各种途径宣传和普及事件管理制度，包括内部培训、宣传册、安全教育等形式，让所有员工都了解和熟悉事件管理制度。
2. 实施落实：公司需要动员和激励员工严格遵守事件管理制度，确保制度的有效实施。
事故 事件管理制度
事故事件管理制度一、前言为了保障企业生产安全，预防和应对各类事故事件，在企业管理中建立完善的事故事件管理制度是至关重要的。
事故事件管理制度是企业安全生产管理的重要组成部分，是企业制定和实施安全生产规章制度的依据，也是企业应对各类事故事件，保障员工生命财产安全，捍卫企业正常生产经营秩序的有力保障。
本文将从事故事件管理制度的建立、实施和改进三个方面进行探讨和阐述。
二、事故事件管理制度的建立1. 制度的立项事故事件管理制度是企业安全生产管理的重要组成部分，是企业安全生产管理工作的一个基本要求。
在建立事故事件管理制度之前，企业需要明确事故事件管理制度的立项依据、范围和目标。
制度的立项依据主要包括国家法律法规、行业标准、企业安全生产管理需求等。
制度的范围主要包括涵盖的事故事件类型、责任主体、管理流程、组织架构等方面。
制度的目标主要包括预防事故事件发生、及时处置事故事件、降低事故事件损失等。
2. 制度的编制制度的编制是制度建立的基础和前提。
在制度的编制过程中，企业需要明确制度编制的负责部门、编制人员、编制程序、审核程序和批准程序等。
需要保证制度编制工作的科学性、合理性和有效性。
在制度的编制过程中，企业要充分调研相关法律法规、行业标准、企业实际情况等，充分论证和协调各方意见，最终形成高质量的事故事件管理制度。
3. 制度的审批制度的审批是制度建立的重要环节。
在制度的审批过程中，企业需要明确制度的审批程序、审批人员、审批标准等。
需要确保制度的审批工作得到相关部门的积极支持和配合，最终取得相关人员的认可和批准，确保制度的合法性、合规性和有效性。
4. 制度的发布制度的发布是制度建立的关键步骤。
在制度的发布过程中，企业需要明确制度的发布对象、发布范围、发布方式等。
需要确保制度的发布工作达到预期效果，得到相关人员的积极响应和积极配合，确保制度的全面落实和有效执行。
5. 制度的培训制度的培训是制度建立的持续保障。
在制度的培训过程中，企业需要明确制度的培训对象、培训内容、培训方式等。
事故 事件报告管理制度
事故事件报告管理制度一、制度背景近年来，各领域的事故事件频发，给人们的生命和财产造成了严重损失。
在许多情况下，这些事故事件是可以避免的，但由于缺乏及时的管理和处理，导致了事故的发生。
因此，建立一个健全的事故事件报告管理制度至关重要。
二、制度目的（一）规范化：通过规范化的事故事件报告管理程序，确保各类事故事件的准确记录和报告，防止信息的遗漏和失实，并及时上报给相关负责人。
（二）安全性：保障员工的生命安全和财产安全，提高工作场所的安全风险控制和安全意识，有效降低事故事件的发生率。
（三）预防性：通过对事故事件的分析和评估，识别问题和风险，及时采取措施进行改进，预防事故事件的再次发生。
（四）综合性：整合各方面资源，建立跨部门合作机制，形成全员参与的管理体系，提高工作效率和生产质量。
三、制度内容（一）事故事件的定义：明确规定事故事件的范围和种类，包括意外伤害、财产损失、环境污染等，还要针对不同类型的事故事件制定相应的处理程序。
（二）事故事件的报告程序：规定员工在发生事故事件后应如何报告，包括事发地点、时间、涉及人员等基本信息，还要注明是否需要立即紧急处理。
（三）事故事件的记录和归档：规定事故事件的记录方式和存档期限，明确责任归属和处理结果，并定期进行回顾和总结。
（四）事故事件的分析和评估：对每起事故事件进行深入分析和评估，找出事故发生的原因和失误，以及需要改进的地方，为预防事故事件提供参考。
（五）事故事件的处理和处罚：根据事故事件的严重程度和后果对责任人和相关部门进行处罚，确保问题得到及时解决和整改。
四、制度执行（一）制度管理：由专门的安全管理部门负责制度的建立和管理，包括制度的制定、审核、修订和废止等工作。
（二）培训教育：对公司全体员工进行相关事故事件报告管理制度的培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。
（三）监督检查：定期检查各部门的事故事件报告管理情况，发现问题及时整改，确保制度的有效执行和落实。
五、结语事故事件报告管理制度是每个企业都应当建立的重要制度，对保障员工的安全和公司的稳定发展具有重要意义。
事故事件管理制度(通用5篇)
事故事件管理制度(通用5篇)事故管理制度篇一为加强安全生产事故档案管理，理顺关系、分清职责，规范工作程序，特制定本事故档案管理工作制度。
一、事故档案的移交1、每年10月20日前，事故调查处理工作人员应把全年安全生产事故档案移交办公室。
2、事故调查处理工作人员在把事故档案移交办公室之前，应把每一事故档案整理，编好目录，注明多少件，每件多少负，共有多少页，并按目录顺序装订好。
3、事故档案移交办公室时，办理移交手续。
拟制档案交接表，列出所交接的'档案名称、每个档案的页数，以及移交人、接收人和证明人，由移交人、接收人和证明人清点档案并签名，完成交接。
4、事故档案一般由办公室档案管理人员接收，局领导作证明人。
5、接收人接收事故档案后，负责档案存放和管理，并按有关规定做好归档和送交档案局工作。
二、事故档案的查阅使用l、事故档案移交办公室后，如需要查阅或复印档案材料、提调档案，由申请人先填好《事故档案查阅审批登记表》，送局长审批。
2、提调事故档案，要在登记表中注明提调时间和退还时间，完善管理。
3、事故档案未移交办公守之前，由事故调查工作人员管理，档案材料的查阅或复印，应办理相应审批手续，报局领导审批。
安全事故管理制度篇二安全工作是学校的重要工作，为了妥善处理学校的重大事故，使不利因素降低到最低程度，加强教师管理，增强保护意识和防范能力，保证学生健康、安全、和谐全面的发展，特制定本制度。
一、安全事故界定1、不论何因造成的师生人身伤害，并造成流血及其它严重后果。
2、不论何因造成的。
师生心理侵害、人格侮辱等，可能造成严重后果，可能产生恶劣影响。
3、校园内各类贵重设备设施遭自己损坏、盗窃、人为破坏可能产生的不良后果。
二、安全事故报告程序1、报告主体为责任人。
若首先发现的非责任人，原则上应通知责任人，如情况紧急，必须充当临时责任人。
2、责任人或临时责任人要根据现场条件和自身能力对事故作最好的应急处理，如遇学生受伤，要亲自及时把学生送往学校医务室，由医务室进行诊断和处理，如果医务室要求送医院，要由责任人立即送往医院救治，并及时联系学生家长。
事故事件管理制度
事故事件管理制度事故事件管理制度是指一种组织内部建立的一套管理规程和流程，旨在确保事故事件得到及时处理、有效预防和合理解决的体系。
事故事件管理制度涉及到组织内部各个部门的职责分工、信息沟通、应急预案等方面，可以提高组织对事故事件的应对能力和管理水平。
一、事故事件管理制度的目的和原则1.安全第一原则：将员工和公众的安全放在首位，将事故的发生和蔓延对员工和公众的伤害降到最低。
2.透明公正原则：对事故事件的处理要公开、公正、透明，保证信息的畅通和公众的知情权。
3.效率原则：要迅速响应、迅速反应和迅速处理事故事件，尽早恢复正常的生产和运营秩序。
4.防范原则：通过制定有效的预防措施，最大程度地预防事故事件的发生，减少损失。
二、事故事件管理制度的内容和要求1.组织架构和职责：明确各个部门的职责分工，建立组织架构，明确事故事件处理的责任和权限。
2.应急预案：建立完善的应急预案，包括事故事件的预测和预警、事故事件的识别、应急资源的准备和调配等。
3.信息沟通：建立健全的信息沟通渠道，确保信息的畅通和传达的准确性，包括内部信息的交流和外部信息的发布。
4.事故调查和分析：对事故事件进行深入调查和分析，确定事故的原因和责任，并及时采取预防措施。
5.教育培训：对组织内部员工进行相关的安全教育和培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。
6.持续改进：建立监测和评估机制，定期对事故事件管理制度进行评估和改进，不断提高管理水平。
三、事故事件管理制度的效益与挑战1.避免或减轻事故事件的损失：通过及时响应和有效处理事故事件，减少人员伤亡和财产损失。
2.提高组织的应对能力：通过建立应急预案和培训员工技能，提高组织对事故事件的反应能力和处理效率。
3.增强组织的形象和信誉：通过公开、公正、透明的处理事故事件，树立组织的诚信形象，增加公众的信任。
然而，事故事件管理制度的建立也面临一些挑战：1.人员培训和教育成本高：培训和教育员工需要投入大量的人力、物力和财力。
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事故事件管理
第一章总则
第一条为使设备事故得到及时、正确处理，将事故所造成的损失降到最低程度，根据《安规》、现场运行规程以及新疆巴州新华水电开发有限公司有关文件，特制定本制度。
第二条本制度适用于哈尔莫墩电厂（以下简称电厂）有关事故处理工作。
第二章事故处理工作规定
第三条上班时间接到通知后应在2分钟内赶到事故现场，下班时间接到通知应在10分钟内赶到事故现场。
第四条事故处理时，当班值长是事故处理的总指挥，应迅速指挥有关人员进行处理，任何人不得无故推委、拖延事故处理。
第五条事故处理过程中，应有专人对事故特征、保护及自动装置动作情况、处理命令及执行情况作书面的原始记录。
第六条事故处理操作人员应对当班值长的命令进行复诵，严格执行操作监护制，防止误操作，有规定需紧急处理者或可单人操作者除外。
第七条事故发生后，当班值长要及时向上级领导及各值班调度报告情况，遇紧急情况可按现场规程先行处理，事后再报告。
第八条在事故处理现场的各级领导对事故处理步骤的正确性进行监督，必要时给予相应的指示，甚至直接指挥处理。
第九条事故处理过程中，值班人员有权拒绝接听与事故处理无关的电话，除经批准可以进入事故现场的人员外，值班人员有权将无关人员逐出事故处理现场。
第十条事故处理时，若系统电话中断一时无法联系时，当班值长应立即通过电信程控电话或其它方式汇报调度、有关领导等，并通知通讯专业人员前来处理，尽快恢复正常。
第十一条事故处理完毕，设备恢复正常后，值班人员应对设备进行详细检查并填写好有关技术台帐和操作记录。
第十二条事故处理完后，发电运行主任应及时组织值班人员进行事故分析，吸
取经验教训，并向安监专责写出书面事件报告，材料必须详细、真实，便于分析。
第十三条大型事故处理，当班值长应通知各部门负责人，要求全员参与，密切配合，发电运行主任全面组织指挥。
第三章奖惩考核
第十四条不严格履行本制度，导致事故处理不及时或扩大化，按照《运行考核管理制度》进行考核。
后果严重的，按照《电力生产事故调查规程》和电厂《安全生产工作奖惩规定》的标准进行考核处罚。
第四章反馈
第十五条本制度应根据执行情况和反馈意见及时进行修订和完善，一般一年审查一次，三年全面修订一次。
第五章附则
第十六条本制度由电厂安全生产部负责解释。