广告文案写作实务课件讲义-第十二章广告公司的事务管理p

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《广告文案写作》PPT课件

《广告文案写作》PPT课件
第十一章 广告文案写作
文案标题写作 文案正文写作 广告标语写作
2019/5/7
第十一章 广告文案写作
1
11.1 文案标题写作
一、广告文案概述 (一)广告文的概念
广义的:包括广告作品的全部 狭义的:仅指广告作品中的文字部分 (二)广告文的作用 1、引起注意 2、刺激需求 3、维持印象 4、促成交易
2019/5/7
第十一章 广告文案写作
10
(二)简明易懂 1、要简明扼要,但文字长短不必作规定 2、用语尽量口语化,易读、易听、易记 3、要尽量具体
(三)有趣动人 1、文字富有趣味性:生动、形象、别致
(1)独白式 (2)对话式 (3)文艺式 2、语言富有人情味
2019/5/7
第十一章 广告文案写作
11
11.3 广告标语写作
2019/5/7
第十一章 广告文案写作
7
5、简短扼要 6、具有推销力 7、题图配合得当 8、能提供最新信息 9、字体区别于副题和正文 10、位置安排得醒目显要 11、不一定是完整的句子
2019/5/7
第十一章 广告文案写作
8
11.2 广告正文写作
一、广告正文的含义 广告文案中除标题、标语、随文以 外的文字,称为广告正文
2019/5/7
第十一章 广告文案写作
9
二、广告正文的写作要求 (一)重点突出 1、一则广告最好只有一个主题 2、一般用标题序列发写广告正文:
开头部分:概括介绍商品的背景、所 处的水平,对标题加以说明;
中段部分:重点介绍商品的特殊性能, 对标题加以论证;
结尾部分:刺激购买欲望,指导购买
2019/5/7
第十一章 广告文案写作告文 2、情感式广告文 3、提示式广告文

广告理论与实务教学课件完整版pptx(2024)

广告理论与实务教学课件完整版pptx(2024)

3
广告定义及功能
广告定义
广告是一种通过特定形式的媒体向目 标受众传递信息,旨在促进销售、推 广品牌或观念的商业行为。
01
02
信息传递
向消费者传递产品或服务信息,提高 品牌知名度。
03
诱导消费
激发消费者购买欲望,促进产品销售 。
竞争策略
在市场竞争中争取有利地位,打击竞 争对手。
05
04
品牌建设
塑造品牌形象,提升品牌价值。
公平竞争
剖析比较广告、贬低竞争对手等不正当竞争手段在广告中的表现,强 调广告主应当遵守公平竞争原则,维护市场秩序。
2024/1/30
33
企业社会责任在广告中体现
01
环保理念
介绍企业在广告中宣传环保理念、倡导绿色消费的实践案例,强调企业
应当积极履行环保责任,推动可持续发展。
02
公益事业支持
阐述企业在广告中宣传支持公益事业、回馈社会的行为,如捐赠、赞助
广告理论与实务教学 课件完整版pptx
2024/1/30
1
目 录
2024/1/30
• 广告概述与基本原理 • 广告策划与创意过程 • 媒介选择与投放策略 • 视觉设计与表现技巧 • 文案撰写与传播效果提升 • 法律法规与伦理道德问题探讨 • 总结回顾与未来发展趋势预测
2
01
广告概述与基本原理
2024/1/30
2024/1/30
简洁明了
用简洁的语言传达核心信息, 避免冗长和复杂的句子。
调动情感
运用情感化的语言,引起受众 的共鸣和情感反应。
避免虚假宣传
确保文案内容真实可信,不夸 大其词或误导受众。
28
传播渠道对文案影响分析

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30
广告文案中的修辞技巧
责问:如果运用合适
,可以激发读者走出
他们的“安全区域”

反问:如果涉及读者
感兴趣的领域,会吸
引他们的注意。
设问:要非常有趣和
引人注目,有可能过
于自负或者与主题不
相关。 2020/5/10
31
广告文案中的修辞技巧
创造新词:创造 新词的好处就是 将诙谐与几个令 人印象深刻的措 辞结合在一个词 中。
夸张、对比、反衬、隐喻、双关、 反问、设问、感叹等等。 修辞手法往往和营销策略相结合
2020/5/10
28
广告文案中的修辞技巧
双关 人类失去联想,世界将会怎样?(联想计算机) 谁能惩治腐败?(新飞冰箱) 夸张 今年二十,明年十八。(百里香美容香皂) 回环 车到山前必有路,有路必有丰田车。(丰田汽车) 暗喻 长途电话是回家最短的路。
此时画外音传来男声旁白:一股浓 香,一缕温暖,南方黑芝麻糊。
2020/5/10
26
诉求方式的选择
3.情理结合诉求方式 单纯的理性诉求平淡、乏味、生硬;单纯的情感诉
求信息较弱、理据不足,所以注重将两者结合,主 要方式是加合和融合。
2020/5/10
27
广告文案中的修辞技巧
广告文案中常用的辞格: 比喻、对偶、排比、引用、仿拟、
望 联络讯息——促使行动 一条广告是否成功,有
赖于读者能否注意并理 解其讯息
4
广告文案的内涵
文案是广告策略的表现。 文案是对诉求对象深度、详细的说
明和解说。 以物化的形式,即以语言文字的形
式体现广告创意的过程。
2020/5/10
5
广告文案的立意与构思
广告文案的构思基于广告主题和创 意

广告文案写作ppt课件

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感谢您的观看
THANKS
详细描述
在撰写广告文案时,要考虑到品牌的核心价 值观和形象特点,使文案与品牌形象相符合。 这可以通过使用品牌标志、口号等方式来体 现。同时,要注意避免与竞争对手的广告过 于相似,保持品牌的独特性和差异性。
03
广告文案的创作流程
了解产品或服务
总结词:深入理解
详细描述:在开始广告文案创作之前,深入了解产品或服务的特点、功能、优势 以及目标受众的需求是至关重要的。这有助于确保广告文案与产品或服务高度一 致,并能够准确传达其独特卖点。
广告文案的分类
• 总结词:根据不同的分类标准,可以将广告文案分为多种类型,如按媒介可分 为印刷广告文案、影视广告文案、网络广告文案等;按目的可分为产品广告文 案、品牌形象广告文案等。
• 详细描述:根据媒介的不同,可以将广告文案分为印刷广告文案、影视广告文 案、网络广告文案等。其中,印刷广告文案是指在印刷品上发布的广告文案, 如报纸、杂志等;影视广告文案是指在影视媒体上发布的广告文案,如电视、 电影等;网络广告文案是指在互联网上发布的广告文案,如网页、社交媒体等 。此外,根据广告的目的,可以将广告文案分为产品广告文案和品牌形象广告 文案等类型。产品广告文案主要是为了宣传和推广某一具体产品或服务,强调 其特点、优势和使用效果等;而品牌形象广告文案主要是为了塑造和维护品牌 的形象和声誉,强调品牌的理念、价值观和文化等。
分析优秀广告文案的特点
总结优秀广告文案的规律
通过分析多个优秀广告文案,总结出 其共同的规律和特点,为自己的广告 文案写作提供参考和借鉴。
对收集到的优秀广告文案进行深入分 析,了解其创意、语言、结构等方面 的特点,学习其优点和长处。
不断实践与尝试
动手实践

广告文案写作专业PPT课件

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目录
Part
01
广告文案写作概述
Part
01
广告文案写作概述
广告文案的定义与作用
定义
广告文案是广告作品中的语言文字部分,是广告创意与策略的表达和描述,旨在吸引目 标受众的注意,传达产品或服务的信息,并激发其购买欲望。
作用
广告文案在广告传播中扮演着至关重要的角色。它能够传递广告信息,塑造品牌形象, 引起消费者共鸣,并促进销售。好的广告文案能够让人过目难忘,甚至成为流行语。
STEP 02
筛选流程
创新性、相关性、可行性、 受众接受度等
STEP 03
评估工具
调查问卷、专家评审、数 据分析等
初步筛选、深入评估、最 终确定
广告文案的策略制定
目标受众分析
确定目标受众群体,了解他们的 需求和特点
广告文案风格确定
根据目标受众和产品或服务的特 点,确定广告文案的语言风格、 情感色彩和表达方式
确定广告主题与诉求点
确定广告主题
根据广告目标和受众特点,选择一个能够吸引受众注意力的 主题。
挖掘诉求点
找出产品或服务的独特卖点,以及能够触动受众情感或实际 需求的诉求点。
构思广告文案框架与内容
构建文案框架
根据广告主题和诉求点,构思广告文案的整体结构和布局。
填充文案内容
运用生动、有趣、富有感染力的语言,将广告信息传达给受众,同时激发受众 的兴趣和情感共鸣。
广告文案的构成要素
标题
副标题
1
补充标题,提供更多信息
吸引注意,概括主题
正文
2
详细阐述产品或服务的特点、优势等
口号
3
简洁有力,易于记忆,强调品牌或产品特点
图像与视觉元素

《广告文案写作实务》PPT课件

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5
总体策略
▪ 简报写明了目标。 最重要的问题是:要 宣传什么?创意策略 指出了传播的主要特 征,信息所传达的是 什么,为了传达这些 信息应该使用或强调 产品的什么成分或特 点。
▪ 产品或服务的哪些方面会 使它从竞争中区隔出来并 使它显得特别?
▪ 什么样的品质ห้องสมุดไป่ตู้能满足顾 客的需求?
▪ 产品或服务的什么方面最 引人注意?
h
4
创意简报
产品/服务——————
期限————————-
传播目的:
目标受众:
受众目前对该产品的认识:
受众目前对该产品的看法:
我们想让受众知道该产品什么方面:
我们想让受众对该 产品有什么样的看法:
产品的主要特征:
主要客户要求:
竞争者的主要特点:A——;B——.
产品所需的定位:
活动开始日期:————
结束日期:—h———
广告的好坏仅仅取决于信息的力量和效果。
h
2
广告信息形成的过程
▪ 虽然创意需要文学和艺术技巧,但创意的 发展过程仍是一商业过程,需要职业水平 和专业知识,并在控制下分阶段进行。主 要的因素和阶段包括:制订简报、制订创 意策略、发展概念、执行、制作成品广告。
h
3
创意简报
▪ 创意简报是问题的总结和策略的指向,一 个创意简报有助于提供传播信息。它将阐 明所需的要素,并可以作为之后创意工作 的参考点。(偶然性与必然性)
h
23
h
24
h
25
广告制作清单
▪ 这个广告提供了什么? ▪ 向受众承诺了什么? ▪ 承诺恰当、有用、易于理解吗? ▪ 产品有哪些好处? ▪ 这些好处可理解、有价值吗? ▪ 广告是否突出了该产品不同之处? ▪ 突出了优点或优势吗? ▪ 有否强有力的承诺或标语?

广告文案写作实务课件讲义公司经营与管理p

广告文案写作实务课件讲义公司经营与管理p

第十三章公司的其他管理问题本章提要:公司经理的工作公司经理的时间管理公司经理所应具备的素质一、管理者的态度和行为通过管理者的态度和行为,公司为整个广告公司定调。

广告公司的管理者必须面对和指导很多实际的问题。

如为公司定位,发展有效的业务计划,正确构建公司组织,对人员、产品和业务流程三个领域的管理,使公司能得到持续的发展。

二、广告公司的沟通问题广告公司有两类基本的沟通:外部沟通和内部沟通。

内部沟通的受众和外部沟通的受众是不同的不同的沟通需要不同的传播策略、计划和执行也需要有不同技术和经验的人来负责外部沟通的主要对象是新闻界、客户、潜在客户和潜在员工。

负责外部沟通的员工工作中必须带着营销的观念。

做好外部沟通需要广告专业的知识和与媒介相处的经验。

媒介人员包括:媒介的广告部门的人员负责媒介营销和栏目的重要人物。

熟悉媒介和理解公司的营销目标可使沟通指导有效地完成外部沟通任务。

内部的沟通则较为容易,因为它只有一种受众,即公司现有的员工。

沟通也必须要在目标认同的范围内,它和公司的定位有关。

沟通的目标是不断给公司现有的员工传达公司有关产品、客户及公司内其他员工的信息。

负责内部沟通的人应有创造性,他应尝试用不同的、新的和有趣的方式告诉员工一些事情。

内部沟通形式:会议和书面文娱体育活动、聚餐、节日的旅行或野炊新闻、布告、备忘录等无论内部沟通还是外部沟通,媒介的重要性不可低估。

媒介会影响公司的声誉媒介常拥有有关客户和客户人员的重要信息。

三、创意推销和创意奖励广告公司的产品往往是创意或创意作品。

推销创意的技巧和沟通技巧对广告公司的成功十分必要。

推销创意的技巧:给新员工介绍公司所进行的工作在公司内展示广告作品观摩影视广告的电视机、录像机会议上强调创意推销和客户沟通的重要性制作反映本公司客户及工作的员工手册设定每月最佳广告创意奖邀请客人参观评述公司的创意工作等。

沟通技巧使客户能对公司有深的了解引起客户对公司的重视和兴趣赠发介绍册和新闻媒介的报道召开所有客户参加的会议和聚会显示公司的创意成就和实力。

《广告文案写作》课件

《广告文案写作》课件

如何突出产品的卖点
1
目标受众
2
了解目标受众的需求和期望,确定卖点
与其关注点的契合度。
3
产品分析
深入分析产品的特征、优势和价值,找 出独特的卖点和核心竞争力。
强调价值
通过凸显产品的独特价值和对受众的益 处,突出产品的卖点。
如何利用情感引导消费者
• 情感诉求:通过激发受众的情感需求,引导他们与广告产生情感共鸣。 • 故事叙述:利用故事和情节来唤起受众的情感,增强广告的吸引力和
如何创造出吸引人的题
情感连接
通过使用情感化的语言和形 象,与受众建立情感连接, 引发他们的共鸣。
巧妙悬念
使用精心构建的悬念和引人 入胜的故事情节,吸引受众 的好奇心。
创意亮点
通过突出广告文案的独特之 处和创意亮点,引发目标受 众的兴趣。
如何写出生动有趣的广告语言
生动有趣的广告语言能够吸引受众的兴趣,提升广告的记忆度。一些技巧包括: • 使用幽默:通过幽默和诙谐的语言,赢得受众的喜爱和注意。 • 运用隐喻和比喻:通过隐喻和比喻创造意象,使广告更加生动有趣。 • 简洁明了:用简短、精确的语言传递广告信息,避免冗长和晦涩。
• 创意思维:追求新颖和独特的创意,通过创造性的表达方式吸引受众 的兴趣。
• 测试和优化:进行A/B测试,根据数据分析结果优化广告文案,提升 广告效果。
广告文案的结构和要素
有效的广告文案通常包含以下要素: • 引起注意:吸引受众的兴趣,引起他们进一步阅读的欲望。 • 突出卖点:清晰地表达产品或服务的独特卖点,突出与竞争对手的差异。 • 呼唤行动:鼓励受众采取具体的行动,如购买、订阅或了解更多信息。
告的说服力。 • 清晰传达:使用简明扼要的语言,确保广告信息能够被受众清晰理解。

2024版年度《广告文案写作》PPT课件

2024版年度《广告文案写作》PPT课件

CHAPTER广告文案定义与作用定义广告文案是指在广告作品中,用以表达广告信息、引起受众注意、说服受众采取行动的语言和文字。

作用传递广告信息,引起受众共鸣,激发购买欲望,树立品牌形象。

简单、直白的叫卖式广告,以传递基本信息为主。

初始阶段发展阶段成熟阶段开始注重文案的创意和表现力,出现多种风格和形式。

文案更加精炼、富有感染力,与视觉元素紧密结合,形成完整的广告作品。

030201广告文案发展历程优秀广告文案特点用简洁的语言准确传达广告信息,避免冗长和啰嗦。

具有新颖独特的创意和表现形式,吸引受众注意。

能够激发受众的情感共鸣,增强广告的说服力和感染力。

具有朗朗上口、易于记忆的特点,方便受众口口相传。

简洁明了创意独特感染力强易于记忆CHAPTER运用醒目的字体、色彩和图像,第一时间抓住受众眼球。

利用视觉元素通过设问、倒叙等手法,引发受众好奇心,激发阅读欲望。

制造悬念打破常规,以新颖独特的视角和表达方式吸引受众关注。

创意独特吸引注意力原则传达信息清晰原则简洁明了文案要简明扼要,避免冗长和复杂的句子,让受众一目了然。

重点突出强调产品或服务的核心卖点和优势,加深受众印象。

信息准确确保文案中的信息真实可靠,避免误导受众。

讲述故事通过讲述感人至深的故事,拉近与受众的距离,增强情感联系。

了解受众深入了解目标受众的需求、喜好和价值观,找到情感共鸣点。

渲染氛围运用生动的描绘和形象的比喻,营造特定的氛围,激发受众情感。

激发情感共鸣原则在文案结尾处明确呼吁受众采取购买、关注等行动。

明确呼吁行动告知受众如何获取产品或服务,提供便捷的购买或联系方式。

提供便利途径通过限时优惠、限量销售等策略,制造购买的紧迫感,促使受众立即行动。

制造紧迫感引导行动原则CHAPTER吸引注意力简洁明了突出卖点情感共鸣标题设计技巧01020304使用醒目的词汇和短语,激发读者好奇心。

用简短的语言传达核心信息,避免冗长和复杂。

强调产品或服务的独特之处,吸引目标客户。

广告文案写作实务课件讲义广告公司的运作流程二p

广告文案写作实务课件讲义广告公司的运作流程二p

第八章广告公司的运作流程二本章提要:智威汤逊广告公司的运作流程李奥贝纳广告公司的创意策略BBDO 广告公司的经营规范Saatchi & Saatchi广告公司的作业流程单第一节智威汤逊广告公司的运作流程创始人詹姆斯·沃尔特·汤普森有“美国杂志广告之父”之称..这家公司 1868年建立;1878年汤普森接管..理念:广告是在制造商和用户间建立一种同感;使它成为任何制造商所能得到及时和最有价值的财富..使命:在市场上建立最有效、最有区别力的广告..基础:1有效的广告能使人们发生兴趣;因为它是建立在以有区别力的创意的基础上的;有效的广告既不是产品品质沉闷的叙述;也不是技巧的浅显的罗列..2消费者的反应是计划和创造所有广告的起点;广告不是简单地把信息送给人们..3广告必须适用于每个产品或服务;最有效的广告不是“普遍系统”或“神奇的黑匣子”的结果..4我们信奉我们必须为工作的结果负责..我们必须确定目标;因为只有具体的目标才能评估我们所做的..广告运动计划中主要是收集信息;品牌策略中的4W将帮助公司员工和客户认清品牌;并使他们形成对品牌策略过程一致的认识..创意简述是想像力、经济和单一诉求因素的综合..创意是创意简述后的一个飞跃;可用实证、比喻等方式作出有效果、有区别力的广告..第一个问题:Where are we 我们在哪里需收集市场状况、竞争者和你的品牌.. 第二个问题〖BFQ〗:Why are we there 我们为什么在这儿陈述第一个问题结论的原因;什么样的营销活动、品牌或广告活动导致了当前的状况..为什么产品或品牌在市场和消费者中处在当前位置的原因..第三个问题:Where could we be 我们要到哪里去;必须要为品牌制订目标或目的..必须考虑到目标或目的的可达成性..接受或建议不可能达成的目标、目的是无意义的..营销的目标可记述为:①品牌的市场占有率;②品牌容量..广告目标有如下阐述:1在消费者购买系统的不同阶段;我们需要做的..消费者购买系统指消费者购买动机、考虑、寻找、选择、购买、体验等一系列过程..2在修改或重新给品牌定位的审核时所能做的..第四个问题:How do we get there我们如何到达那里包括了所有的广告活动..有创意和媒介建议总的传播活动;公关、直邮……展示、调研、时间安排和预算..创意和媒介建议应有合理的支持点;由创意和媒介总监负责监督..制定的目标必需的方案;也应准备出另一套可选择的方案..第五个问题;Are we getting there我们正在去那儿吗安排一个检查的时间;根据实际情况可长、可短..跟踪研究、市场或社会变化研究和其他调查研究..结论形成“Where are we”的答案;开始了新的计划循环..循环用表格的形式表示:Where are we 是指在市场上影响我们所处位置的最关键的问题.. 我们对最关键问题采取行动的标识..市场或品牌受到损失都会导致利润的减少..该问题甚至可以是你期望在市场上发生的变化..Why are we there是处在目前状况的原因..竞争性的行动不正确的定位或目标社会或经济的变化销售渠道的变化或价格的重定..Where could we be包括三个方面的内容:·我们新的营销目标是什么市场份额、市场总量、销售额、利润·品牌应如何定位从品牌审核中总结·我们应如何影响消费者的行为让使用者的使用量增大;非使用者转移品牌并试用..把我们的品牌列入消费者的选择范围中;争取新的使用者What will help us get there指用什么样的营销组合和传播手段主要有:产品、包装、促销、公共关系、直销和广告..品牌策略实施值得注意的问题:2不征得客户的同意而实施是无用的;它可能使后面的工作处于危险的地步..Summary of Creative Brief创意简述创意简述中的八个问题更具体的解释为:1.广告必须针对的机会或问题是什么2.广告后我们要让人们想做什么3.我们要跟谁说4. 广告后我们想得到什么重要反应5.什么样的信息/特征有助于产生这种反应6.广告应表达品牌特征中的哪些方面7.有媒介或预算的考虑吗8.广告还有其他方面的帮助吗创意简述遵循的原则:1、用消费者的眼光看一切..2、你的主要受众就是创意小组..3、创意始于氛围中..4、单一..5、界定和重新界定..6、讨论..第二节李奥贝纳广告公司的创意策略李奥贝纳广告公司是李奥贝纳于1935年在美国创立的..以成功地策划和包装在市场上经久不衰享誉全球..如万宝路独特风格是公司稳定发展的基础..创意以简洁和有震撼力而闻名;其创意策略是公司成功的重要因素之一..创意策略文件可分为13个部分:第1部分:市场状况和品牌历史回顾..就竞争者的表现、市场趋势进行分析..品牌历史的回顾有助于创意人员的写作..以前所做的广告、消费者的看法和品牌在市场上的销售状况是必要的信息..第2部分:产品特色品牌和个性界定..要介绍产品的特色及和别的产品不同的地方..品牌都有个性;品牌越成功;对个性的界定越具体..品牌的个性和理想状况下品牌的个性..第3部分:沿续的资产..包括以前所做广告积累的资产如广告标识logo、主题线、音乐、图像和其他对消费者而言有代表意义的沿续信息..第4部分:问题点..这是品牌营销或广告中存在的问题..找出关键的问题点;要用消费者的眼光看问题;不要从制造商和广告人的角度看..第5部分:机会点..找出本产品能在市场上成功的机会;分析市场的竞争结构;对消费者和竞争对手有明晰的认识第6部分:目标消费者;用定性和定量的方法描述..有像年龄、性别、职业、收入等信息心理状况、生活方式、观念等信息第7部分:广告目标是指在一定时期内通过广告运动想达到的目标;可以是传播目标;也可以是销售目标..第7部分、第8部分、第9部分可用如下框图表示:第10部分:广告的支持点包括所有支持广告策略和承诺的事实和信息..第11部分:广告必须履行的要素../法律、道德或其他要素..第12部分:必要的调查中要用简短的语言列出广告策略缺乏的一些信息..第13部分:广告想达到的效果包括消费者的知觉、感觉和行为三个层面..广告引起消费者对品牌感觉的变化消费者的行为在其知觉、感觉变化后也会改变..策略上的困难原因:首先;广告策略中没有有关广告目的的阐述..其次;当有一个好的广告策略时;因工作团队的不同理解和解释而使策略遭到破坏..第三节BBDO的经营规范美国BBDO广告公司是世界上最大的广告公司之一..BBDO公司的经营规范称为“四点法”..“四点法”突破了各地不同的语言、文化、风俗、国情的障碍;有效地控制了广告作业水四点法的主要内容是:1认清你的潜在消费者;2认清你的潜在消费者的问题;3认清你的产品;4突破创作障碍..一、认清你的潜在消费者潜在消费者研究一般包括人口分布、消费态度、消费行为、生活方式及购买形态等..(1)基本情况分析..包括:营销报告广告创作及媒体活动——市场状态品牌占有率以及市场区隔等..2营销资料分析..包括:经济生活方式详细市场资料对不同市场相互影响的研究分析;作为市场计划参考..3离层分析..从分配渠道、成本、媒体占有率等方面对市场做简明分析..4广告竞争情况咨询服务..提供查询多种媒介费用和市场调查资料来源..5新产品及样品资料服务..提供新产品通路的调查资料、产品样品资料等..二、认清你的潜在消费者的问题BBDO公司特别创制了一套研究程序;称为“”..操作程序分两个阶段:第一阶段:列出潜在问题..一方面厂家在设计产品时对产品好的方面都能实现..另一方面;消费者实际很难对某一产品提出具体意见;因为那需要专业知识.. 第二阶段:分析和研究问题..P.D.S.是BBDO独创的一种方法;可向广告主提供潜在市场机会中有效、可靠而又经济的调查..可以分析世界各地消费者对同一产品不同因素而产生的差异..三、认清你的产品BBDO为此制订了一种方法..即列出同一类产品的所有品牌;然后研究哪些品牌在相互竞争;请消费者回答对某一特定品牌的问题及使用形态;然后将消费者所选购品牌的心理因素加以分类整理;获得使消费者购买的决定因素;BBDO公司这套程序已标准化;并在世界各地分支机构中使用..BBDO公司还研制了“销售试验预测”..用它对消费者购买兴趣加以评判..BBDO公司研究了一套数学模型;用来预测;制定广告策略的内容包括:何时、以何种方法、向谁传播何种信息;以迎合消费者口味..四、突破创作障碍两大致命障碍是:一是为创作而创作;二是根本谈不上创作..第一种情形也许可将广告信息传出去;但效果不佳;第二种情形根本无法引起消费者的兴趣..因此;必须在广告创作中克服这两种情况..。

广告原理与实务完整版课件全套ppt教学教程(最新)

广告原理与实务完整版课件全套ppt教学教程(最新)

1.1 广告概述
• 1.1.1古代广告的起源 • 1.口头广告 • 2.音响广告 • 3.酒旗广告 • 4.幌子 • 5.招牌 • 6.店堂装饰 • 7.印刷广告 • 8.插图广告
1.1 广告概述
• 1.1.2广告的内涵
• 广告属于市场经济学范畴,是现代都市经济文化 的重要标志之一,是根据现代市场经济和文化生 活的需要而产生的学科。
《广告原理与实务》
内容简介

本书共10章,主要内容分广告原理和广告实务两部
分。第1、2章为广告原理部分。根据够用和必要的原则,
从广告的基本概念和要素入手,主要阐述广告在营销中的
地位和现代营销理念对广告的影响、广告传播的特征、消
费心理及广告影响模式等三个方面的相关知识。第3~10
章为广告实务部分。基本按照广告策划流程,注重突出实
• 广告借艺术手段来表现。广告对消费者行为的影 响是通过艺术形式来进行的。
1.2 广告的构成与分类
• 1.2.1广告的构成要素 • 一个完整的广告包括以下基本要素:广告
主、广告媒介、广告内容、广告目的、广 告受众及广告费用。
1.2 广告的构成与分类
• 1.2.1广告的分类 •1 •2 •3
1.3 广告的功能
1.1 广告概述
• 1.1.3广告与文化 •1 • 反映家国意识,反映孝亲情感, • 尚礼精神,趋吉心理。 •2
1.1 广告概述
• 1.1.4广告学 • 广告属于社会经济范畴。它揭示了广告促进商品
生产的规律,人们只要依照这些规律进行广告活 动,就必然会收到最大的经济效益和社会效益, 否则就要失败。它包括广告史、广告写作、广告 策划、广告战略、广告战术、媒体选择、广告心 理、广告摄影、广告设计、广告管理、广告道德 规范等一系列原理和理论。这些原理和理论揭示 了广告活动的基本规律。

广告公司的业务运作管理课件(PPT64张)

广告公司的业务运作管理课件(PPT64张)

查验各类广告证明文件的真实性、合法性、有效性,对 证明文件不全的提供补充收取证明文件的意见 核实广告内容的真实性、合法性
检查广告形式是否符合有关规定
审查广告整体效果,确认其不致引起消费者误解 检查广告是否符合社会主义精神文明建设的要求
签署对该广告同意、不同意或者要求修改的书面意见。
• 《如何实现由坐商到行商的转型为老板提供更多 的食物》 • 山外青山楼外楼,强中还有强中手啊 • 《想要做好老板先要懂得怎样留住员工》
4
●广告公司业务运作的一般流程 ●国际4A广告公司业务运作流程控制的 经验 ●广告业务运作中的合作方式 ●广告业务管理制度
广告公司业务运作的一般流程
2. 前期筹备 3. 方案制定
9. 客户确认后制作出片 8.制作完成后交给相关人员确认
3. 客户部向创意部简报, 流程开单
4.
经具体负责人同意的工作时间表, 交给流程,分发到每个相关人员 创意完成后流程与相关人员确认
7. 经创意确认后交给制作 6. 流程交业务部向客户提案
5.
国际4A广告公司业务运作流程控制的经验 控制经验
客户简报
仔细解释产品
–成分/功能/秘方/独特点 –与消费者有关的产品利益点 –产品组合: 尺寸/形状/包装/口味等 –价格
探究产品如何满足消费者
消费者对这个问题有什么感觉和谈论(必须有调 查资料)
目前市场状况
–市场量(数量、价值)
–一般趋势(成长率及其它)
–季节性和区域性 –如何卖出、渠道结构与状况
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4、特点
1.广告是一种传播工具,是将某一项商品的 信息,由这项商品的生产或经营机构(广告 主)传送给一群用户和消费者; 2.做广告需要付费; 3.广告进行的传播活动是带有说服性的; 4.广告是有目的、有计划,是连续的; 5.广告不仅对广告主有利,而且对目标对象 也有好处,它可使用户和消费者得到有用的 信息。
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5、广告的分类
以传播媒介为标准 报纸广告 杂志广告 电视广告 电影广告 网络广告 包装广告 广播广告 招贴广告 交通广告 直邮广告 门票广告 餐盒广告 随着新媒介的不断增加,依媒介划分的广告种类也会越来越多。
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广播广告文案
(风声、雨声、温柔音乐缓缓响起) 天气预报:天气先生提醒你,今天天气转凉,局部
(画外音)“咦?”
6 1秒
叠上字幕 “参加保险,化险为夷”
(画外音)“噢!”
7 1秒 叠化至全景 拾元的人民币迅速一圈排开。
(画外音)“参加保险, 化险为夷”
8 1秒 全景叠上字幕 “中国人民保险公司,上海分公司” (画外音)同字幕
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我的心脏(题目) 男人声音:当我在图书馆的台阶上初次见到萨拉时,我发誓我的心 脏漏跳了一拍。 在世界系列大赛极好的一局中,当堂拉尔森投了一个坏球时,我的 心脏几乎完全停止跳动。 在1963年那庄重的一天,我感到心跑到了我的胸口。 并且,在那惊人的一瞬间,当人们都随着跨出“人类巨大的一步” 时,我的心几乎因自豪而爆炸。 但是去年,当医生告诉我的心脏衰竭了,如果…… 不做心脏移植,我就活不到六个月了,那时我的心脏卡进我的喉咙。 播音员的声音:一年以前,Prodential创造了“活着需要保险赔偿”, 现在晚期病人能…… 在仍然活着的时间内,领取他们的死亡赔偿费,并且按照他们的意愿 来使用。 男人的声音:现在我活得很好,我想到了移植器官提供者,我想到了 他的家庭。 ……很自然,我的心走出去和他们在一起了。 播音员的声音:要想得到信息,请打电话给1-800-654-ROCK。 广告语:活着需要保险赔偿。

广告文案写作实务课件讲义广告公司的财务管理知识资料p

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第十一章广告公司的财务管理本章提要:广告公司的收入与支出广告公司的利润和财务控制第一节广告公司的收入和支出一、广告公司的盈利状况广告公司的营业额可能很高;营业额绝大部分是媒介费用.. 代理费10%~15%计算;1亿元营业额的广告公司收入不过1 000多万;如果减去公司的支出;年盈利不过百万元..小公司很难拥有超过千万营业额的客户..广告公司的硬件投入低;但人员费用的投入要高得多..要给客户提供一流的服务;要有一流的广告人才;有一流的薪水..留住人才的方式:提供较高的月薪和提成..国外公司:100元的营业额中;收入为15元;其中8元用在员工的薪水、办公设施上;3~4元用于房租等费用;1元是出差、旅游等费用;纯利是2元左右..国内跨国公司与国外公司的异同:相同点:收入状况大抵相当异同点:员工间的薪水差距较大;外方聘请的境外员工的薪水高于本地员工;这些员工的住宿费及公司与港台地区联系的交通费用的开支占较大比例..国内广告:因为其所有制、经营方式、市场环境差别很大;因而还没有一定的营业额、收入和利润的模式..公司盈利一些是靠经营其他业务而生存..与国外公司的差别:一是广告公司的收费方式的不同;为了争取客户;收取很低的代理或服务费..二、广告公司的收费方式1.媒体佣金制广告公司的主要收入来自媒体代理费、制作费及其他服务费用..其中媒体代理费即媒体佣金占大部分..一般80%~90%的收入来自媒体的代理费..国际上较为公认的媒体代理费是15%;国内以10%的媒体代理费计算;如媒体投放广告费为100万元;则媒体给代理其业务的广告公司10%.. 国际型大广告公司直接向广告客户收取媒介代理费;一般为广告费减去媒体折扣后的净额的17.65%;公司把媒体的折扣则全部返还给客户..这个比例的制定主要是为了维护公司的利益..因媒体时间、版面;媒体通常不会给广告公司15%或10%的折扣;如100万元客户实际投入广告费仅需85万元;而广告公司的客户收取的佣金为:85万元×17.65%≈15万元电影、电视广告片制作和印刷等的佣金;为在成本上收取17.65%..有些广告公司在收制作费时用以下的几种方法:1因个案不同;采用事先预估方式..①时间成本——指草图通过后;进行细部规划、撰写文案、润饰、量字、完稿或与影片制作公司商讨分镜头脚本、制作细节等人员所花费的时间成本..②外付成本——包括植字、道具、平面摄影、广播制作、广告影片制作、喷修、模特等..收费计算方式为:平均价格×时间数+外付成本×117.65%2事先议定的固定收费方式..3非广告本身之服务;如调查、公关、促销等费用..服务是广告公司“独立服务项目”;并非免费服务..审核估价单后;方可实施..媒介代理广告公司则只收取5%~-7.5%的服务费Agenoy of Record..媒体佣金制度给人的印象是广告公司不是凭其服务得到报酬;而只要客户做广告;广告公司就能从媒体得到佣金..2.服务费制这种收费方式是客户根据广告公司的工作量每月付出一定的金额;而广告公司在媒介代理方面不加收佣金..这种收费方式是大卫·奥格威所创;目前奥美广告公司仍然实行这种收费方式..与媒介佣金制的比较:服务费方式是更为公平的收费方式..客户的广告预算缩减时;对广告公司不会有太大威胁;广告公司建议客户增加广告量时;客户不会怀疑公司的动机..客户盈利都很清楚;便于财务管理;避免了佣金方式中公司靠赚钱的客户来补贴不赚钱的客户的情况..4A广告公司的客户的支付方式以如下3个原则为基础:1广告公司业务中的直接成本和管理成本得到补偿;广告公司在业务上至少不能亏损.. 2广告公司的利润来自于其业务的成绩;这些成绩可以得到测量和证明..证明的因素如下:判断广告公司产品的质量各个职能广告公司人员的素质和持续性广告公司中高层管理的介入测定客户的销售量客户产品的市场份额对客户广告的文案调查及其他传播效果调查对消费者意识和态度的调查3广告公司给客户提供的其他服务促销、直销、公关等的成本补偿和利润..服务费方式无疑是一种理想的收费制度..它创造了一组客户和广告公司共同的业务目标;并能对广告公司的杰出成绩给予奖励;服务费制度还减少了客户和广告公司对某些传播技术的偏见;客户对公司推荐的传播技术的客观性充满信心..三、广告公司的支出广告公司的支出主要有以下几项:1.营业费用;包括房租、水电、办公用品、资料及办公设备等..2.员工的薪水和奖金..3.员工的培训费、出差、旅游等项目上的开支..4.公司在公关活动及其他项目上的开支..四、应收款项的管理客户的款不能及时到位有两种可能:一是广告公司与客户签定合同时广告公司在付款方式上没有坚持先付款的条件;一是客户没能按合同中注明的方式按时付款..在争取新客户时;比稿是经常采用的方式..参加一次比稿意味着一次支出..广告公司拒绝参加比稿的原因:1.与广告公司合作历史中信誉不好;剽窃广告公司的创意而无合作诚意的客户..2.盲目邀请许多广告公司;不提供企业的任何营销状况且要广告公司前期支付很多费用..3.广告公司不了解客户的产品和营销情况;对客户缺乏了解..4.客户的广告决策人不参加比稿现场..5.客户有自己的广告公司;只会将很少的业务交给其他广告公司..第二节广告公司的利润和财务控制一、公司的财务主管首席财务执行官或财务经理通晓广告公司的财务事宜;懂得公司的基本业务;财务决策;财务支出是根据广告公司总的经营状况做出的..首席财务执行官或财务经理是公司负责日常经营的经营决策委员会的成员.. 财务执行官是在广告公司业务中逐渐成长起来的..财务活动是日复一日的计账和库存;还包括解决公司盈利和最佳盈利计划的方法;如利润的计算、支出的控制等管理活动..首席财务执行官财务经理负责和领导所有这些管理活动..二、利润管理广告公司必须要把盈利看成是很重要的问题..公司利润管理的第一步是建立一现实的收入项目计划;这需要对客户的收入项目逐一分析..对客户的收入做三种估计:第一种是乐观的估计;即假定客户在最好的情况下的支出..第二种是悲观的估计;和乐观的估计相反;它是以对环境的悲观的估计为基础做出的;环境导致广告预算的减小..第三种估计介于第一种预测和第二种预测之间;是根据对客户收入的较精确的判断做出的..利润管理的第一步是检查公司的每一个客户;并对所有客户的收入清单做出估计..公司的高级管理层应检查收入预测;确定估计量是否合适..如预测与结果出入在l0%或更多;公司就会有严重的财务问题..在收入的估计项中还包括即将从新业务中得到的收入..公司利润管理的第二步是决定公司想达到的利润水平..利润水平主要来自公司的经营历史及公司在业务计划过程中对自己制定的目标..利润目标不能低于10%扣除物价上涨因素..产业兴旺的标志是利润增长达到20%以上..如果制定利润目标;则公司的支出不能超过收入的80%..利润目标决定后;公司再决定支出预算..支出预算取决于收入预算和利润目标..公司只能控制支出;收入是不能控制的..例如;1 000万元的营业额公司的利润以下列项为基础:控制支出是保证利润的重要因素..对支出预算必须要做出严密的决策;支出决策是公司工薪总额的基础..公司的收入、利润和支出决策的前提是做好公司各客户的利润—亏损的记录..广告公司应有一个财务目标;如从每个客户上有20%的利润..公司每季度应审核修改一年的财务计划..利润必须根据收入预测及时调整支出计划..广告公司的财务管理中必须使支出的增长低于收入的增长..收入和支出增长率的不同对利润率有重要的影响..广告公司控制利润的另一方法是对另一支出变量——房租的控制..公司要有效控制利润;对其办公场所的选择要十分慎重..公司的其他支出类——办公用品、旅行费用和对客户的招待、娱乐费用..公司财务管理中最重要的是:对劳动力成本的开支..三、个别客户的利润管理当计算机普遍使用后;客户和广告公司对从客户盈利的细节非常地关注起来.. 计算各个客户服务的盈利情况..首先;公司各部门主管想了解公司的人员是如何分配给各个客户的..为个别客户服务的员工考虑盈利是他们部分的责任..负责日常客户服务的人向利润负责时做得不成功..负责客户业务的人应根据从这个客户的盈利状况而得到奖励;如根据利润水平发奖金或承包..负责客户日常活动的人员与从客户的盈利相结合的弊端:过分的支出削减会损害公司的服务质量..公司员工往往忽略正在成长的小客户;发展壮大后会成为公司重要的客户..避免弊端危险可采取措施:一是公司的高层管理从服务质量和盈利两方面去监督业务人员;让管理人员平衡利润的需要和广告公司质量水准..二是让客户服务人员明白在输出高质量的同时控制开支;提高盈利水平是可能的..四、公司支出控制的注意事项1.控制工资控制支出的一种方法是冻结工资..冻结工资:即在一段时期内为了降低支出使员工的工资恒定在一水平上..冻结工资的方法虽然能控制支出;但对公司的管理不利..在总支出上做出预算应给部门经理分配预算的权力..如员工提薪;员工不提薪或减少给予物质奖励等2.培训支出控制支出倾向于控制培训的开支;因为在培训上投入的时间和金钱可能不会立时见效..但公司在这方面适当的支出是必要的..培训能使公司的人才优于竞争对手的人员..培训能使公司有更多的专业员工;能培养更忠诚的员工;培训是被公司看重的体现..五、定期的财务报告制度财务报告内容:1.经营损益表损益表有三个重要的内容:即公司上月的收入是多少是总收入;不是营业额;公司自身的经营管理支出及用于服务客户的支出;公司实现的利润及是否实现公司的盈利目标..2.资产负债表3.应收账款表4.不同客户项目的成本核算定期的财务报告;公司管理层可及时调整公司的业务;评定公司业务部门的业绩..定期的财务报告制度使公司保持清醒和冷静;使公司的经营稳定健康..。

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第十二章广告公司的事务管理本章提要:会议管理信息管理办公环境第一节会议管理一、会议的目的和种类广告公司的会议,是为了便于解决公司的问题,形成计划,弓I起讨论,交流信息召幵的。

公司的会议也要有明确的目的。

幵会之前要考虑的问题:会议要达到什么目标?如果不幵会,会导致什么结果?幵完会之后,如何判断它的成功或失败?从传播角度看,会议能解决如下问题:会议可以给与会者一种明确的暗示,凡是参加者都是本会的一分子,与会议的主题有关,与会议讨论的事宜有关。

会议给与会者提供了解别人的机会。

会议还能对与会者产生约束力。

会议可分为四类:1.先知性的2.建设性的3.执行性的4.立法性的二、会议出席的人数和应注意的事项会议议程中的问题:哪些人出席会议会议中该提什么问题会议出席的人数:一般4〜7个最理想,10个勉强可以,20个就太多了。

应该尽可能把与会者的人数减至最低。

如果幵会的人数实在不能少了,会议主席可以试试下面几种办法。

(1)事先分析议程上的每一个项目,看看是否每一项都与所有的出席者有关,如果不是,主席可以重新安排,以便部分与会者中途退出。

(2)问自己是否可以把一个大会分作两个小会(3)事先让一两个部门把他们自己的意见做成结论,届时只要推出一名代表在会中提出即可。

会议的议程表:议程表对于会议的进行有很大帮助。

议程表上的每一项都要经过仔细的分析再编列上去。

议程表既不能过于简单暧昧,又不能漫无目的地增列。

议程表上哪一项是告知性的,哪一项须讨论甚至做成决议,与会者才能知道自己在哪一项决议中应该扮演什么角色。

议程表应在会议前两三天分发,过早容易遗失。

议程表上每项议案排列次序很重要。

会议中应注意的事项:(1)会议的前半部通常比后半部更有活力和创造力。

(2)有些议案可能使与会者意见一致。

⑶ 会议中有时在一些琐细但似乎又很迫切的问题上消耗太多时间,以致于忽略了另外一些虽然并不迫切,但影响却极为深远的问题。

(4)会议在什么时候幵始,什么时候结束,最好在议程表上注明。

(5)原则上,最好能事先分发会议记录及参考资料。

(6)如果需要印制某些文件供做讨论参考之用,务必力求简明扼要。

(7)如果要使每个议案在会中讨论出个头绪,事前必须一一仔细思考。

三、评估会议成功的标准会议评估的标准:第一个标准是管理层关心和介入的程度是否显着。

第二个标准是看管理层对广告公司是否有认真的计划。

第三个标准是看管理层是否清晰地表达他们对员工现状的关心。

第四个标准是在会议结束后,人们是否得到了更多的信息,因而有了参与和知情的满足感第五个标准是会议结束后,是否有清晰、可行动的步骤。

第六个标准是会议在地点、内容及活动安排上是否十分妥贴。

第七个标准是看客户是否介入。

客户的出席取决于会议的主题。

表:评估广告公司管理会议的标准1.管理层的关心和介入。

2.管理层的计划一一公司的目标。

3.管理层是否知道我是谁,他们是否关心我。

4.我是否对公司内发生了什么事得到了满意的答复。

5.[ZK()会议结束后,参加者是否有可行动的步骤、时间安排、任务及责任6.会议的场所、活动(会议、体育、社交)是否安排得很好。

7.客户的参加。

第二节信息管理一、信息的建立广告公司首先应该建立基本的有关市场、客户、媒介的知识储备。

有助于广告公司建立计划、明确目的。

有助于能向客户做出营销和广告建议。

广告公司还应收集与现有客户有关的市场、产品、媒介的信息。

有助于公司制定品牌策略、营销规划及广告建议。

这些都是广告作业流程的一部分。

公司对潜在客户产业、客户信息的收集和建立客户档案, 有助于公司的作业小组了解潜在客户,这是新业务成功的保障。

客户档案建立的目的有两个:一是作为培训员工的教材,一是作为公司的业绩展示给潜在客户。

国内广告公司最为欠缺的三个方面:管理制度运作模式经验的积累二、信息的保存公司的信息以多种形式保存:⑴用电脑保存。

最大特点:保存的信息量大,便于分类、查找,占有空间小。

注意事项:信息时要有备份,以免机器故障损害储备的信息。

(2)用录(音)像带保存。

(3)缩影保存。

优点:快速、自动的微缩照像,将原始文件摄影,把资料缩小在软片上,贮存在适当处所。

利用阅读机迅速检出所需资料。

免去了计算机录入之苦,具备节省空间、有利于保护、查阅迅速、保密性很强等缺点:成本甚咼(4)案卷保存。

这是最传统、使用最普遍的方法。

但以纸为原料的案卷不能无限期和不加挑选地保存。

案卷在保存一段时间后就失其效用和价值。

若不加以妥善处理,不仅占据空间、增加成本,查找和管理上的不便。

(5)公司数据库。

应有完整的客户关系系统、业务流程系统、公司管理系统。

运用在客户幵发和客户服务上。

公司的数据库应有专人管理。

三、案卷的处理步骤案卷的循环过程包括三个阶段:①即时使用。

②储藏,以备将来之需。

③销毁,永不再使用。

没有价值的文件应自幵始就不予存档;档案卷定期地加以清理;销毁丧失时效、已无保存价值的文件;移转有永久保存价值或未丧失时效的旧文件到花费低廉的储藏地区公司在处理案卷时应先编造清册。

处置案卷计划的目标:是为保留仅需要保留的案卷。

第一步是找出所有的案卷并评估这些案卷,通常称此步骤为编造清册随后决定:①哪些类型的案卷应存档;②存档案卷的大小、数量;③存储的地点;④存储文件的保管年限;⑤在决定永久保存文件前得先做调查,再根据调查所得资料,来评估案卷的价值。

评估案卷价值应考虑的问题是:案卷有无全部存档之必要?案卷保留在档案柜的时间需要多久?保留于储藏地区的案卷是否适当?第二步是决定案卷保存年限。

由案卷控制者、法律顾问、税务顾问、案卷管理协定,再由案卷管理者依次决定保管年限。

案卷按重要程度分成四类:①非必要案卷:此类案卷包括一些不重要的记录、例行调查、通告等。

②有用的案卷:这类案卷指有效期不超过一个月具有短暂时效的一般信件③重要的案卷:此案卷所登载的信息通常有五六年的长期价值。

首先被存放于办公室,当手边资料参考;最后被转移到花费低廉的储藏旧卷的地区如:发票、帐单、财务报告书等④主要的案卷:是永久保留的案卷。

它们存放在档案柜,永不销毁。

如公司成立的合法文件所有权审核书房租契约股东会议报告等。

第三步是提供一清洁、干燥、成本低而又安全的储藏地区。

案卷存储后,应准备索引的方法,以便能迅速调出所有文件索引的内容, 包括分类主题、名称、箱子号码等。

每一卷盒要贴上标签。

最后一步是案卷转移。

指由公司即时档案柜到非即时档案柜及非即时档案柜到储藏地区的转移活动。

公司的文件、案卷应随时间而即时转移。

如档案柜有四个抽屉公司的非必要案卷应永不存档立刻销毁;有用的案卷暂存特别档案柜一段时间后,将之销毁。

第三节办公环境要创造性劳动,安静、整洁、舒适的办公环境对提高工作效率,提高作业水准也有相当重要的影响。

办公环境也是吸引潜在员工和潜在客户的重要因素。

一、办公厅布置的原则和程序公司办公环境的布置可考虑如下因素:⑴ 采用一大间办公厅对于光线、通风、监督、沟通,比用同样大小的若干小办公室效果更好。

(2)公司的门口应设有接待处⑶ 员工们使用同一大小的桌子,可增进美观,并让员工感到相互平等。

(4)办公厅采用直线对称的布置,避免不对称、弯曲与成角度的排列。

(5)公司主管的座位应在部属座位之后,使主管易于观察工作场所发生的事情。

(6)自然光应来自员工桌子的左上方或斜后上方。

(7)在办公厅应采用屏风挡墙,因其易于架设,且能随意重排。

(8)应预留充分的空间,以备最大工作负荷的需要。

(9)若有可能,公司应有会议室、休息处,作为休息、自由交谈和吃午餐的处所。

(10)对未来的变化,应加预测和防备,使布置容易改变和适应。

公司在布置环境时:先对各部门的业务及工作内容与性质加以考察和分析再次根据工作需要,决定所需的家俱、桌椅等最后根据这些步骤的结果,加以研究和计划,绘制办公厅座位布置图,依图布置。

、办公厅的布置的主要因素(一)光线1光亮充分的光线是办公厅环境重要因素之一。

光线的光量依工作的性质和员工活动的场所应有所不同。

草拟与设计工作光量最高;其次是如审计、会计、抄写、制表等较需眼力的工作;再次是私人办公室、一般函件处理、会议室、活动室等普遍较易看见的工作;最后是不活动的档案室、接待室、楼梯间、盥洗室与其他服务地点等较随便的工作。

2.光源办公厅光线的来源包括自然光、荧光灯及电灯泡。

自然光有益于心理的健康。

荧光灯能以相对低的成本,提供大量的照明。

如一支40瓦的荧光管的照明,几乎为一个40瓦灯泡的两倍。

一只48英寸的荧光管,约10倍于电灯泡的照明。

荧光灯设备,因其大部分电力都产生光线,而不再发生热量,因之称为冷光。

光线分散,光柔影弱,故也称无影光。

电灯为人造光线重要来源之一。

3.光线系统的基本设计五种设计:①直接光,②半直接光,③间接光,④半间接光,⑤直接间接光。

直接光即90%〜100%的光线,直接自发光体照射至工作地点。

半直接光即60%〜90%的光线,直接照射至工作地点,其余的10%〜40%的光线射到天花板,再从天花板上反射至工作地点。

间接光即90%〜100%的光线,直接射至天花板上,再由天花板反射至工作地点。

半间接光即60%〜90%的光线,射到天花板上再反射下来,其余的10%〜40%的光线,直接向下照射。

直接间接光即凡光线40%〜60%射至天花板上,再由天花板及墙壁反射下来,其余的光线,则直接照射至工作地点。

采用半间接光或直接间接光较为优良。

良好的光线约占大办公厅总工作成本的2%,不良的光线亦占总工作成本的0.5 %。

虽仅增加1.5 %,却能获得舒适、准确及精神上之满足等等优点。

提供适当的光线能提高生产力的10%〜15%。

(二)颜色1.办公厅颜色的调节颜色会影响人类的情绪、意识及思想。

某颜色对于某些人有顺适的感觉;另外的颜色却有相反的效果;有些颜色使人心情放松,有些颜色则令人感觉郁闷;有些颜色能加速心智的活动,有些颜色则降低心智的活动。

黄色、橙色与红色称为暖色。

蓝色、紫色与绿色称为冷色。

2.颜色的选择颜色采纳原则建议如下:(1)普通办公厅:天花板宜用白色,面对员工的墙壁宜用冷色,其他墙壁的颜色宜用暖色如浅黄色。

所有墙壁的颜色应注意互相调和。

(2)会议室:以淡色与中性的颜色为最佳。

(3)会客室:以欢愉的、中性的颜色为最佳。

(4)走廊:宜用明亮的颜色,因其缺少自然光线。

(5)休息室;男宜用蓝色,女宜用淡红色。

(6)私人办公室:深的与鲜艳的颜色,视主人之偏好而定。

(7)地下室与贮藏室:宜用具有高度反射光线的颜色。

(三)音乐播放音乐显示最大益处的工作包括:档案收发打字接待打孔与查对等。

音乐以选播轻快的古典音乐与节奏轻快的音乐为主。

(四)空气1.空气调节空气调节即控制办公厅中空气的温度、流通、湿度与清洁四个基本因素2.温度、湿度与通风办公厅的温度以维持在摄氏21%〜25 C为宜。

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