忠诚、干净、担当活动推进计划表

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“忠诚、干净、担当”大讨论活动推进计划表序

项目内容要求

负责人

协调人

完成期限1“忠诚、干净、担当”人人谈

组织全体员工立足岗位,结合工作实际,向内看,深刻反思自己本岗位

的行为;向外看,认真观察身边人、身边事,甚至企业行为。围绕“忠诚”“干

净”“担当”逐条列举,分别形成三方面的正面清单、负面清单。

科室负

责人

3月31日

2

“忠诚、干净、担当”大家谈

各部门组织全体员工讨论,对所属员工列举的清单汇总上报。科室负

责人

4月1日

3

组织支部党员大会深入讨论,进行整理、提炼,形成淮安区烟草“忠诚、

干净、担当”正负面清单上报市局。

4月5日4“忠诚、干净、担当”主题研讨会

召开专题研讨会,组织各部门主要负责人进行研讨;组织不同业务、不

同工作职级的干部职工代表座谈会,从自己的角度谈“忠诚、干净、担当”

正负面清单。

科室负

责人

5月31日5

“忠诚、干净、担当”正负面清单

宣贯

依据市局发布“忠诚、干净、担当”的正负面清单,组织开展全员宣贯

活动,使正面清单成为倡议书、助推器,负面清单成为高压线、禁令牌,使

干部员工行为规范更立体化。

科室负

责人

6月30日6“忠诚、干净、担当”主题党课

支部书记、局长、经理亲自上党课,对“忠诚、干净、担当”正负面清

单进行讲解,围绕如何弘扬正面清单、消除负面清单进行动员,就“忠诚、

干净、担当”如何自主自觉、落小落细、深化升华进行引导。

科室负

责人

7月31日7开展“减负”活动

组织全员对照“负面清单”深刻反思,开展自查与整改活动,努力消除

负面清单。组织全员立足岗位思考如何从企业层面建立“减负”整改机制。

科室负

责人

8月31日8“身边楷模、前行力量”演讲比赛组织干部员工围绕“忠诚、干净、担当”如何自主自觉、落小落细、深科室负9月20日

化升华进行宣讲,选拔优秀人员参加市局组织的全系统演讲比赛。责人

1 0“淮烟德文化”情景剧编排

组织人员编排情景剧剧本,抽选人员进行排练。情景剧编排审查后报送

市局,力争参加市局汇演。

科室负

责人

9月30日

1

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