资产管理部-经营计划职位说明书
经营计划部岗位及主要职责
• 11、自己要先看得起自己，别人才会看得起你。
谢谢大家 3/22/2022 11:24 PM3/22/2022 11:24
PM2022/3/222022/3/22
• 12、这一秒不放弃，下一秒就会有希望。22-Mar22March 22, 20222022/3/22
• 13、无论才能知识多么卓著，如果缺乏热情，则无异 纸上画饼充饥，无补于事。Tuesday, March 22, 202222Mar-222022/3/22
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6、意志坚强的人能把世界放在手中像 泥块一 样任意 揉捏。 2022年 3月22 日星期 二2022/ 3/2220 22/3/22 2022/3 /22
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7、最具挑战性的挑战莫过于提升自我 。。20 22年3 月2022/ 3/2220 22/3/22 2022/3 /223/2 2/2022
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• 14、我只是自己不放过自己而已，现在我不会再逼自 己眷恋了。2022/3/222022/3/22March 22, 202223:24
制度管理岗：
各部门制定各种规章制度
固定资产管理岗：
建立健全固定资产台帐、负责设备、仪器与房产
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
等固定资产的调拨、更新、报废的评估与审核
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1、有时候读书是一种巧妙地避开思考 的方法 。2022 /3/222 022/3/2 2Tuesday, March 22, 2022
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2、阅读一切好书如同和过去最杰出的 人谈话 。2022 /3/222 022/3/2 22022/ 3/223/ 22/2022 11:24:27 PM
经营计划部岗位及主要职责
经营计划部部长岗
经营计划部
法律事务管理 合同归口管理 发展战略规划岗：
房地产资产运营中心组织架构及岗位职责
文案大全
资产运营中心各职位说明资产运营总监职位说明书
一，运营部1.1 招商经理职位说明书
1.1.2 招商专员职位说明书1.2 招商专员岗位职责
1.2策划经理职位说明书
1.2．1 策划专员职位说明书
1.3 资产经理职位说明书
1.3 .1 资产管理专员职位说明书
1.3.2融资专员
二，财务部2.1财务经理岗位说明
2.2财务部-------会计职位说明书
2.3财务部--------出纳职位说明书
三、行政人事部
3.1行政人事部---主管职位说明书
3.2行政人事部----行政专员任职说明书：
3.2行政人事部----督导专员任职说明书：
四，物业管理部
4.1物业经营管理部------物业经理职位说明书
4.6物业–前期介入岗位说明
4.2物业部---安保员职位说明书
4.3物业经营管理部-----电气专员任职说明书
4.4物业经营管理部------保洁员任职说明书
4.5工程部------维修经理职位说明书
4.6物业 --客服专员职位说明书。
资金管理岗位岗位说明书
资金管理岗位岗位说明书一、岗位背景及职责概述资金管理岗位是负责企业资金管理工作的职位，主要负责企业资金的筹集、使用、监督和管理等工作。
岗位职责包括但不限于财务规划、资金预算、资金调度、资金风险控制等方面的工作。
二、岗位职责详细描述1. 财务规划- 根据企业发展战略和经营计划，制定年度资金规划和长期资金筹措计划；- 分析企业资金需求，合理安排资金使用，提出合理化建议；- 跟踪和分析企业资金流动情况，及时调整财务规划。
2. 资金预算- 负责编制企业的资金预算，包括资金收入、支出、投资等方面；- 根据预算执行情况，进行资金调整和控制；- 提供预算执行报告，分析预算执行情况，提出改进意见。
3. 资金调度- 根据资金需求和企业经营情况，合理安排资金调度计划；- 负责资金的调拨、支付、收回等操作；- 监督和控制资金使用，确保资金的安全和合理利用。
4. 资金风险控制- 分析和评估资金风险，制定相应的风险控制措施；- 监测和预警资金风险，及时采取应对措施；- 提出风险管理报告，为决策提供参考。
5. 资金管理系统建设- 参与资金管理系统的建设和优化，提高资金管理的效率和准确性；- 协助推动财务信息化建设，提升资金管理的自动化水平；- 培训和指导其他员工使用资金管理系统。
6. 资金报表和分析- 负责编制资金相关的报表，如资金流量表、资金利用率分析等；- 分析和解读资金报表，提供决策参考；- 参与财务审计工作，配合审计人员提供相关资料。
7. 资金监督和合规- 监督和检查资金使用情况，确保合规性和规范性；- 配合内外部审计工作，提供相关资料和解答问题；- 熟悉相关法律法规，及时调整和完善资金管理制度。
三、任职要求1. 学历要求：本科及以上学历，财务、金融、会计等相关专业优先。
2. 工作经验：具备3年以上资金管理或财务相关工作经验。
3. 技能要求：- 熟悉财务管理和资金管理的理论和实践；- 熟练掌握财务软件和办公软件的使用；- 具备较强的数据分析和解决问题的能力；- 具备良好的沟通能力和团队合作精神；- 具备较强的抗压能力和工作责任心。
财务部职位说明书(资金主管)
基本资料
职位名称
资金主管
所属部门
财务部
上级职位
财务部部长
下级职位
出纳
职位类别
参谋系统
工资级别
**级至**级
职位目的
编制和控制执行年度资金预算及月、旬资金计划，筹集和监督使用企业所需资金，确保公司各项经营活动正常进行，资金使用安全、完整、高效。
职
位
职
责
１、负责公司资金的收、支平衡规划，根据公司资金运作情况，拟定资金筹措和使用方案，拓宽融资渠道，合理调配资金，确保公司资金正常、有效运转；
２、审查或参与拟定筹措资金的经济协议等经济文件，借贷款接待、沟通及协调等管理工作；
３、审定核准公司年、季、月资金的收支预算与实际收支额度情况；
４、审定核准公司年、季、月资金的额度；
５、协助上级领导合理调配资金，定期主聚物持召开资金调度会；
６、检查督促各部门资金计划的执行和落实情况并及时向相关领导报告资金的落实情况；
特殊要求：无
撰写：
部门审核：
人资部门审核人：
批准人：
批准日期：
７、负责监管公司公章、财务专用章、合同章、工商登记证、税务证书等公司硬件资料；
８、负责资金管理工作方针目标的展开、检查、诊断和落实情况；
９、根据国家法律法规，负责相关制度建设、制度的修改与完善工作；
10、完成领导交办的其它工作。
职位职权
1、各类费用、原材料、固定资产、工装模具、技术改造等资金合理调配的建议权；
2、维护财经纪律、对不符合财务制度的原始单据不予受理权；
3、与本职位相关事宜的知情权；
4、接受相关培训和再教育的权利；
5、领导临时指定的各种权力。
资产运营管理部门
资产运营管理部门资产管理部是负责企业资产运营管理工作的职能部门，负责编制资本运营计划并组织相关部门实施，对各部门资产运营成果进行考核，负责进行企业财务监控，定期提供财务分析报告，对企业的资产进行核算、清查、转让及处理等工作，有对投融资管理方案的提案权和审核权。
资产管理部岗位包括了资产部经理、资产管理部部长、资产保全部主任、资产管理主管、财务分析主管、融资管理主管、投资管理主管、经营考核主管、经营计划主管等管理层的岗位职责，同时也包括了固定资产核算员、资产助理、流动资产管理会计、资产预算员、固定资产会计等员工的岗位职责，是资产管理部各级员工明确岗位职责的参考文件。
资产经营部部门职责一、负责撰写资产经营部各种工作计划和总结、贷款催收、回收业务。
二、负责归纳、整理到期或逾期贷款企业账目，对各企业进行初步分析。
三、负责派出信贷员到各到期或逾期贷款企业对账，保证债权的连续性和有效性。
四、主持调查、了解、掌握各到期或逾期贷款企业经营管理概况，及时把握企业动态。
五、根据公司下达的回款任务结合各企业实际情况制定催收计划，并派出信贷员到各逾期、到期贷款企业进行催收。
六、负责运用必要的法律手段回收逾期贷款、核销贷款资产的处置。
七、负责对已核销的贷款资产以租赁或者以其他形式转让、重组的方式处置。
八、负责对已核销的贷款资产以债权转股权，对企业阶段性持股的方式进行处置。
九、负责妥善保管已入库的抵贷物资、设备。
十、根据市场行情对已入账抵贷物资、设备提出销售价格建议，并上报公司有关领导批准。
十一、运用多种促销手段销售已入账抵贷物资、设备十二、负责对已销出的抵贷物资、设备进行记录、备案。
十三、负责对拟进行贷款担保的单位进行调研，掌握贷款单位的经营、资产、信誉等状况，做出调研分析，并呈报调研分析报告待批。
十四、根据领导安排，为贷款单位办理有关的贷款担保手续。
十五、负责掌握担保单位的经营、资产状况，发现问题及时反馈。
十六、审查递送担保申请的企业。
市管资产管理公司JD计划财务部财务管理岗职位说明书
熟悉国家相关政策法规、制度，熟悉财务专业知识。
技能技巧
熟练使用自动化办公设备和办公软件、网络操作。
能力素质
具备较好的沟通表达能力、组织协调能力，书面写作能力；有良好的职业道德和职业操守， 团队合作意识好。
特殊要求
无。
修订记录
修订时间
修订内容
修订者
审核者
审批者
岗位名称
财务管理岗
Байду номын сангаас职系
职能类
所在部门
计划财务部
职位代码
直接上级
部门总经理
版本号
V1.0
直接下级
无
编制时间
2016年1月
职位概要
负责制定财务工作计划和财务分析工作；负责公司资金计划编制、银行账户管理和资金审核管理工作；参与公司融资活动，开展公司融资计划编制及资金需求分析，审核阶段性融资方案，协助主管领导开展日常事务管理工作。
职责五：其他工作
具体职责
职责详述
其他工作
完成领导交办的其它工作。
工作协作关系
内部协调关系
各部门
外部协调关系
集团财务部、下属公司，税务及统计部门
任职资格
学历
统招本科及以上
年龄
30-35
专业
财会等相关专业
性别
不限
资格证书
有CPA、中级职称者优先
培训经历
无要求
工作经验
有2年以上会计师事务所及国有企业的财务工作经验；有金融、投资行业经验者优先。
组织开展公司融资活动，组织开展与银行等金融机构的融资谈判、融资合同的签订；
组织开展投资项目融资相关工作，审核投资项目定期或阶段性融资方案；
资产管理部部长岗位职责说明
5.负责集团的产权（股权）管理
工作内容
1.组织建立财务管理制度、会计核算制度与流程，并组织执行
2.负责组织集团总部资本运营方案、投资规划的制订和实施
3.组织对权属公司投融资项目进行研究、审查、论证，为集团董事会决策提供支持
4.组织提供财务方面的分析建议和报告，监督公司财务内部控制工作的开展
办公设备
个人专用
市内电话、长途电话、移动电话、笔记本电脑
部门共用
公司共用
复印机、机动车辆、打印机、传真机
工作关系
内部工作关系
汇报
定期向分管副总裁汇报公司财务状况
定期向分管副总裁做常规性融资、资金使用、内控、分析、核算、税收等工作的汇报
根据领导要求，向分管副总裁书面或口头汇报部门工作进展情况
督导
督导部长助理和直属员工做好各自负责的投融资管理、财务管理等工作
年龄
30岁以上
性别
不限
工作
经验
五年以上大型企业财务部经理财务管理工作经验
三年以上相关投融资管理经验
工作
技能
熟悉财务、投资、金融等专业基础知识，系统掌握公司财务管理，金融市场投资的理论、方法和技能，了解国内外财务、投资、金融理论与实务的动态及趋势，有较强的调查研究能力
熟悉相关法律法规，和当地的财政、税务、银行有较好的公共关系
12.完成领导交办的其他任务
工作职权
1.对财务管理与会计核算制度、流程有建议权、审核权
2.对集团投融资管理和决策有提案权、审核权
3.对授权范围内的日常财务活动有审批权
4.对年度经营计划、预算有建议权和审核权
5.对权属公司年度经营成果考核方案有提案权，对考核结果有审核权
资产管理部职位说明书
职位说明书职位说明书办公设备个人专用市内电话、长途电话、移动电话、台式电脑部门共用公司共用复印机、打印机、传真机、机动车辆工作关系内部工作关系汇报定期向部长汇报财务管理中的重大事项定期向部长汇报财务收支情况、资金调度问题等工作进展情况定期向部门部长汇报集团经营计划的制定与执行情况根据要求，向部长书面或口头汇报分管工作进展情况督导督导下属财务人员严格执行公司统一的财务管理制度与会计核算制度督导财务人员汇报财务收支情况督导下属人员进行年度计划预算的编制督导下属人员进行权属公司经营成果的考核协调协调战略管理部进行投资项目的分析、监控、评审工作协调审计监察部进行审计工作协调集团权属公司经营计划制定与执行工作外部工作关系协调与会计师事务所、财政、税务、银行等部门的关系任职资格学历本科及以上专业财务与投资类年龄30岁以上性别不限工作经验5年以上大中型企业财务管理工作经验工作技能系统掌握公司财务理论与方法以及财务规划、预算、分析与控制技能，了解国内外财务理论与实务的动态及趋势，有较强的调查研究能力熟悉相关法律法规，和当地的财政、税务、银行有较好的公共关系良好的计划能力、组织、领导、决策能力和专业技能熟练使用计算机，精通英语职前培训公司财务管理制度等培训公司业务和相关行业知识培训其他要求具有良好品德和职业道德修订履历修订时间修订内容修订者审核者审批者2004-3-29 新规做成职位说明书职位说明书职位说明书职位说明书职位说明书职位说明书职位说明书。
资产管理员岗位说明书
资产管理员岗位说明书一、岗位概述资产管理员是指负责管理和跟踪企业资产的专业人员。
资产包括公司的固定资产、无形资产和流动资产等。
资产管理员的主要职责是有效管理和维护公司的资产，确保其安全、有效和高效地使用。
二、岗位职责1. 资产登记与管理- 负责对企业固定资产的登记和管理，包括资产编码、资产分类、规格型号、数量、购置日期、供应商等信息的记录。
- 确保所有固定资产的信息准确无误，并做好资产清单的更新和维护工作。
- 跟踪资产使用情况，及时了解资产的变动和交易情况，并记录在册。
2. 资产清查与盘点- 定期组织并参与资产清查和盘点工作，确保公司资产的真实性和准确性。
- 制定盘点计划，并协调相关部门的配合，确保盘点工作的顺利进行。
- 发现盘点差异时，及时核实差异原因，并报告给上级。
3. 资产维保与维修- 确保企业固定资产的正常运转，协调相关部门和供应商进行设备保养和维修工作。
- 制定设备保养计划，并协调相关人员按时进行设备保养和维修。
- 与供应商保持密切联系，及时处理设备故障和问题，确保设备能够正常工作。
4. 资产处置与报废- 跟踪资产的使用寿命，提前做好固定资产的报废处理工作。
- 制定固定资产处置方案，并协调相关部门和机构按照规定程序进行处置。
- 确保处置流程合规，并做好资产处置记录和报废文件的保存工作。
5. 资产安全管理- 负责资产的安全管理，保护公司资产免受盗窃、损坏或误用的风险。
- 检查防盗设备的有效性和工作状态，确保其正常运行。
- 建立和落实资产使用规范，加强对员工资产管理意识和风险意识的培养。
6. 相关报表与分析- 负责编制和提交与资产管理相关的报表，如资产损益表、资产调配表等。
- 分析资产的使用情况和投资效益，提出相应的改进措施和建议。
三、任职要求1. 学历与专业：本科及以上学历，有相关专业背景（如财务、会计、资产管理等）者优先考虑。
2. 工作经验：有相关领域的工作经验者优先，有资产管理/财务/会计相关经验者尤佳。
企业固定资产管理员岗位职务描述
使用工具/设备
计算机、 机、打印机、Internet/Intranet网络、文件柜与一般办公设备
工作环境
一般工作环境
工作时间特性
正常工作时间，偶尔加班
六、关键绩效指标：
检查各部门固定资产管理制度与规定落实情况
职
责
二
职责表述：负责建立台帐，掌握公司固定资产情况
占全部工作时间的百分比：20%
工作
任务
设立固定资产台帐，分类统计固定资产的数量、规格、型号，并对数据加以维护
索取各部门有关固定资产的资料、报表，备案存查
指导、检查各部门统计本部固定资产情况
组织对各部门资产管理人员的培训
占全部工作时间的百分比：20%
工作
任务
组织各部门填报固定资产盘点核查报表
定期收集有关固定资产方面的信息，草拟调查、分析报告，为领导决策提供信息支持
检查各部门固定资产完好情况并将结果反馈于部门领导
定期对公司固定资产进行盘点、检查并写出调查分析报告
职责五
职责表述：领导交办的其他工作
占全部工作时间的百分比：20%
二、权力：
权限1
固定资产管理制度与实施细则制定、修订的建议权
权限2
对公司各项固定资产有关情况的检查权
权限3
对下属公司固定资产台帐工作的督促权
权限4
固定资产购买、调拨、报废的审核权
三、工作协作关系：
内部协调关系
公司各部门
外部协调关系
四、任职资格：
教育水平
大学专科与以上学历职称等级中级 Nhomakorabea以上职称
专业
管理、统计专业专业
职
责
三
职责表述：负责固定资产购买、调拨、报废的管理工作
投资发展部岗位说明书
3）熟悉office办公软件的使用。
资产资本运营岗
一、基本资料
职位名称
资产资本运营岗
职位等级
所属单位
某某控股总部
所属部门
投资发展部
直接上级职位名称
投资发展部部长
直接下级职位名称
二、工作概要
协助投资发展部部长完成资产资本运营工作。
三、岗位职责
1、资产资本化运作
4）负责投后管理，组织开展投资后评价；
5）负责对下属企业的投资管控。
2、完成上级领导交办的其他工作
四、任职资格
学历、职称
本科及以上学历，城市规划、企业管理、法律、金融类等相关专业优先
工作经验
本科5年以上工作经验，硕士研究生2年以上工作经验，其中2年以上同等岗位工作经验
知识能力
1）熟悉投资管理业务运作流程体系，具备丰富的项目评估、市场调研、宏观环境分析等相关知识；熟悉房地产开发行业相关政策法规，具备一定的财务知识；
3）熟悉office办公软件的使用。
五、关键绩效指标
1、土地储备计划完成率
2、可研报告及时性和质量
3、产业投资目标完成情况
备注：
1、副部长协助部长完成以上相关工作，并根据部长指派分管部分业务。其工作经验要求为：5年以上工作经验，2年以上同等岗位工作经验；
2、内部选拔员工可不受同等岗位工作年限要求的限制，但须在本公司担任低于待选拔岗位一个级别的相关专业岗位达到一定年限（如两年）且业绩表现优良，经高层领导面试评议或竞争上岗等特定程序后，予以选拔任用。
学历、职称
本科及以上学历，城市规划、企业管理、法律、金融类等相关专业优先
工作经验
8年以上工作经验，其中3年以上投资管理负责人或同等岗位工作经验
资产管理部岗位职责
资产管理部岗位职责【篇一：资产管理部工作职责】资产管理部工作职责一、负责拟定资产经营方式及管理办法，会同有关部门做好经营责任制的实施工作。
二、会同有关部门编制、下达和组织实施公司年度经营计划、国有资产保值增值计划。
三、负责企业经济运行的信息搜集、整理和统计分析工作。
四、参与公司产权转让、对外投资、资产重组、资产租赁或承包等资产经营的研究和策划。
五、配合公司相关部门做好公司房屋建筑物、土地等产权界定与登记工作，办理相关产权证书。
六、与公司相关部门组织开展公司固定资产和其他财产物资的清产核资工作，确保公司资产的安全完整。
七、负责公司固定资产租赁、转移、拍卖、报损、报废的技术鉴定和评估工作，办理相关处理报批手续。
八、根据公司年度经营计划，会同相关部门做好土地的储备管理和开发使用工作。
九、完成公司领导交办的其它工作任务。
【篇二：资产管理员岗位职责】资产管理员岗位职责（一）熟悉、掌握并贯彻执行有关固定资产管理制度，掌握本单位（部门）固定资产的存量及增减变动情况。
（二）能够按规程操作和维护好固定资产管理系统，及时录入规范的资产管理、实验室管理信息项，并按程序完成有关手续。
（三）负责本单位（部门）资产的帐、卡、物的管理，做好使用情况和检修保养情况记录，确保资产的使用寿命和使用效率。
（四）加强资产安全防护措施，做好防火、防潮、防尘、防爆、防锈、防蛀、防盗等工作。
（五）负责本单位（部门）的资产清查、登记、统计报告等基础管理工作。
（六）协助资产管理处对本单位（部门）的固定资产进行清查、登记、统计、汇总及日常监督检查工作，做到帐帐、帐卡、帐物相符。
（七）按规定程序及时办理资产报损、报废处置手续。
（八）负责做好本单位（部门）资产档案的收集、整理和管理工作。
（九）资产管理员调离、退休或连续外出三个月以上（含三个月）应在归口管理部门监督下办理移交手续。
【篇三：资产管理部职责】资产管理部职责资产管理部是公司土地资产、固定资产实物主管部门，其主要职责；一、土地使用权管理：对公司取得的土地使用权，要及时办理土地使用权证。
岗位职责说明书-战略资本中心
熟悉企业数字化运维、IT系统管理及运维；
频繁
六、岗位任职条件
最低学历
本科
专业要求
公关、行政管理、企业管理等相关专业
工作经验
5年以上相关行业企业行政管理工作经验，2年以上相关职位工作经验。
专业知识
受过战略管理、组织变革管理、项目管理、管理能力开发等方面的培训
具有较高的综合素质，能够迅速掌握与公司业务有关的各种知识；
良好的中英文口语、阅读和写作能力。
需要培养数据驱动的文化，提升组织对数据的重视和利用能力；
组织变革
引领和推动组织变革，以适应数字化时代的要求；
与各个部门合作，重新设计业务流程和组织结构，以提升协同效率和创新能力；
引导和培训员工，提升数字技术和数据分析的能力，以适应数字化转型的需求；
与外部合作伙伴合作，建立数字化生态系统，推动数字化创新和合作；
三、部门岗位及编制设置
二级部门
岗位名称
基本职责
编制人数
总经办
总经理助理
协助总经理制定、贯彻、落实各项经营发展战略、计划，实现企业经营管理目标。
1
数字化总监
负责组织和推动企业数字化转型。
1
数字化专家
负责组织和推动企业数字化转型。
1
数字化经理
负责组织和推动企业数字化转型及日常运维。
1
IT主管
责生产、办公相关的IT设备日常维护及ERP、MES系统相关运维。
定期进行网络安全漏洞扫描和修复；
监控公司数据的使用情况，防止数据泄露和丢失。
IT流程配置与优化
分析现有业务流程存在的问题，提出改进建议；
设计和实施流程优化方案；
监控流程优化的效果，及时调整方案。
公司资产管理部部门职责
9.组织制订并实施集团总部财务政策、财务管理制度
10.对权属公司财务政策、财务管理制度进行审核,并监督实施
11.负责定期进行经பைடு நூலகம்活动分析和各项专题调研分析
12.负责进行集团总部日常会计核算、合并报表编制等工作
13.负责审核各权属公司年度经营计划并编制集团年度经营计划
14.负责制定集团预算
15.对集团权属公司年度预算进行监控管理工作
16.负责对权属公司经营成果进行考核
17.完成领导交办的临时工作
主要工作制度流程
管理制度
集团投资管理制度、集团融资管理制度、集团经营计划与预算管理制度
管理流程
集团公司年度经营计划制定流程、权属公司年度经营计划审核流程、权属公司经营业绩评价流程、集团公司投资项目审批流程、权属公司投资项目审核流程、集团公司融资项目审批流程、权属公司融资项目审核流程、权属公司注册资本变更方案审核流程、权属公司利润分配或亏损弥补方案审核流程
资产管理部
基本情况
部门名称
资产管理部
直属上级
分管副总裁
人员编制
下设职位
部长、部长助理、经营计划主管、经营考核主管、投资管理主管、财务分析主管、融资管理主管、会计、出纳
部门职能
保障产权股权完整、提高投资收益率和资金利用效率、降低财务风险
部门主要职责
1.对集团资产实施产权股权管理,及时掌握资产的增减变化情况,保证集团资产及股权的完整和有效
修订履历
修订时间
修订内容
修订者
审核者
审批者
2004-3-27
新规做成
2.负责集团公司资产管理委员会的筹建、召集和组织
3.负责组织集团总部资本运营方案、固定资产投资规划的制订和实施
最新-资产经营管理中心岗位设置、人员编制及部门职权 精品
资产经营管理中心岗位设置、人员编制及部门职权一、岗位设置及人员编制设总经理1人、总工程师1人、其他人员5人，合计7人，下设四个职能部门（一）生产经营部1人（二）资产管理部1人（三）投资项目管理部2人（四）统计信息部1人二、部门职权（一）总经理 1、负责中心全面工作； 2、协调上下级管理关系； 3、主持编制企业中长期发展规划和年度计划； 4、协助主管副总裁做好企业经营管理工作； 5、主持、核定年度“两标”计划； 6、负责资产经营管理制度的贯彻和落实，对违规行为进行处置； 7、负责对企业经营管理进行评价并提出建议； 8、制订兑现“两标”责任状方案； 9、拟定企业体制改革和机制转换工作方案并组织实施； 10、负责向行政班子报告工作。
（二）总工程师 1、负责生产经营、技改、新项目的技术方案论证与组织实施； 2、编制“两标”责任状； 3、核定并测算“两标”实施效果； 4、负责产品更新换代和技术进步方案的制定并组织实施； 5、负责企业经济效益测算； 6、主持企业质量认证和管理升级达标工作； 7、主持企业高级管理人员参观、考察和技术培训； 8、负责技改、大修理计划的编制和过程管理； 9、参与编制企业中长期发展规划。
（三）生产经营部 1、负责编制企业资本运营和资产经营规划； 2、负责编制年度生产经营计划； 3、监督、检查月份生产运行状况； 4、参与编制企业“两标”责任状； 5、编制企业技改、大修理计划； 6、指导企业技术进步和新产品开发工作； 7、负责企业员工技术练兵和技能考核； 8、负责企业工艺规程、操作规程执行情况的检查和岗位责任制落实； 9、负责企业技术档案、经营资质和契约合同的管理。
（四）资产管理部 1、负责企业固定资产的管理； 2、负责企业固定资产购置计划的初审和固定资产划拨、盘活和重组方案的制定； 3、负责企业固定资产数据库的建设与管理； 4、负责企业固定资产的界定与验收；5、负责企业固定资产购置合同审查；6、负责企业固定资产变价与报损；7、负责企业固定资产保险管理；8、负责企业固定资产运行效益测算；9、参与审查固定资产改造，更新方案； 10、负责企业固定资产月、季、年变动情况的统计；（五）投资项目管理部 1、负责企业并购和新建项目的前期调研； 2、主持审查项目可行性报告； 3、参与项目融资； 4、参与项目合同制定； 5、参与项目招投标； 6、编制、审查建设项目年度和月份投资计划； 7、检查、监督建设项目资金的使用； 8、负责项目档案和内业管理； 9、主持项目建设后评价； 10、负责移交新项目，资本运作项目的固定资产清册； 11、负责项目信息采集和工程进度统计；、负责项目管理工作。
2024年资产部岗位职责
资产部岗位职责7
一、杨莉(综合岗)：
负责资产管理部的日常文件收发文传阅等文书工作、做好保密和档案整理工作、负责各种来电、来函、收文、发文、文印等文书处理工作；负责更新部门工作周报；负责拆迁资料的审核。
二、彭珊珊（土地房产资产-管理岗）
负责协调公司与政府土地房产管理部门的关系，完成未征、拟征土地的报征、供地直至取得土地使用权证，办理公司房产相关合法权证；负责公司所属土地房产的办证、过户、变更、置换、改变用途等相关递延业务工作；负责落实公司对可经营性土地房产的回购、储备等前期准备、协商洽谈、申报手续及收回、收购的各项具体工作；协助公司各部门完成涉及土地房产方面的相关业务；负责保管公司土地房产权证，编制公司土地房产明细台账以及无证土地房屋明细台账；负责拆迁资料的`审核；负责土地征地拆迁安置补偿资金的审核监管；做好土地成本核算和返还工作；负责做好公司所属土地房产的巡查、勘查工作；负责公司所属土地房产的确权、保权工作；负责公司征地拆迁安置补偿等前期熟化工作；负责征地拆迁安置补偿工作的现场管理。
5、全面掌握房地产及相关产业政策信息,以及同行业标杆企业运作方法,调整自持资产管理策略计划。
6、审核自持资产的'运营方案,进行资产投资分析和运营状况分析,监控自持资产运营绩效,制定考核指标。
7、主持并协调现有自持资产的业态规划,布局。组织开展市场调查与市场分析,掌握行业信息,审核各项目市场发展分析报告。
二、固定资产增加：
（一）拟定公司固定资产实物管理办法和有关制度。
（二）对固定资产购建（含改建、扩建）均实行预算管理。每年12月初收集汇总各单位固定资产归口管理部门制定的固定资产购置计划。
各单位固定资产计划由资产管理部会同公司财务部、业务部、办公室、信息部、物流公司、金桥公司等单位和部门（以下简称相关部门）审核汇总，报公司总经济师或总工程师审核，报公司总会计师、总经理审批后，纳入物资公司年度固定资产购建计划。公司年度固定资产购建预算经董事会审议通过，报股东会批准后由资产管理部下达计划，财务部监督执行。因经营实际需要，确需追加预算或在预算外构建固定资产的`，各单位应向公司提交书面报告经公司总经济师或总工程师审核，报公司总会计师、总经理审批后，由资产管理部下达补充计划，财务部补列预算。
经营计划部岗位及主要职责
门制定各种规章制度
•固定资产管理岗：
•建立健全固定资产台帐、负责设备、仪器与房产
等固定资产的调拨、更新、报废的评估与审核
经营计划部岗位及主要职责
3rew
演讲完毕，谢谢听讲!
再见，see you again
2020/12/12
经营计划部岗位及主要职责
统 计
•合 同 、 法 律
•制 固 定 资 产 管 理
•负责公司经营计划的制定、分解与落实 •计划考核管理 •经营统计岗： •负责公司经营统计、经营活动分析 •合同、法律管理岗： •负责合同合法合规性管理、负责合同档案管理 • 组织重大合同的评审工作
•制度管理岗：
•负责组织制定公司管理制度、审查备案更新各部
2020年5月31日星期日经营计划部岗位及主要职责经营计划部岗位及主要职责?经营计划部?合同法律?经营计划管理?制度管理?经营计划部部长岗?负责公司经营计划?负责公司重大经营制度建设?法律事务管理?合同归口管理?发展战略规划岗
经营计划部岗位及主要 职责
2020/12/12
经营计划部岗位及主要职责
经营计划部岗位及主要职责
•经营计划部部长岗
•负责公司经营计划
•经营计划部
•负责公司重大经营制度建设 •法律事务管理
•合同归口管理
•发展战略规划岗：
•负责公司发展战略规划
•负责公司经营环境研究
•军品订货管理岗
•负责军品订货合同管理
•经营计划管理岗：
•发 展 战 略 规 划
•军 品 订 货 管 理
•经 营 计 划 管 理
•经 营
资产管理部岗位职责
资产管理部岗位职责
通常包括以下内容：
1. 资产管理策略制定：根据公司的业务发展需求和投资目标，制定资产管理策略，包括资产配置、风险控制、收益预期等方面的决策。
2. 资产配置和投资决策：根据资产管理策略，选择合适的投资标的，进行投资决策和资产配置，包括股票、债券、房地产、期货、衍生品等不同类型的资产。
3. 资产风险评估和控制：对投资标的进行风险评估和量化，制定风险控制策略，防范资产负债风险和市场风险，确保资产安全。
4. 投资综合分析和研究：对不同类型的投资标的进行全面的分析和研究，包括行业分析、公司研究、市场走势预测等，为投资决策提供决策依据。
5. 业绩评估和报告：定期对投资组合的业绩进行评估和分析，编制业绩报告，向上级管理层和投资者汇报。
6. 资产与负债管理：进行资产和负债的匹配，优化资金运作结构，确保资金的充分利用和管理，提高资产效益。
7. 绩效考核和奖励机制：建立资产管理部的绩效考核和奖励机制，激励员工的工作积极性和创造力。
8. 市场监测和信息收集：及时跟踪监测市场动态、政策变化等信息，了解市场风险和机会，为决策提供依据。
9. 高端客户管理：根据公司的战略目标，开拓和维护高净值客户，提供优质的投资咨询和服务，维护客户关系。
10. 团队管理和培训：负责资产管理团队的管理和培训工作，提升团队成员的专业水平和综合能力。
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6.
办公设备
个人专用
市内、移动、台式电脑
部门共用
打印机、传真机、机动车辆、长途、
公司共用
复印机
工作关系
内部工作关系
汇报
定期向部门副经理汇报计划和预算执行源自告的收取、差异事项的分析等日常工作
向计划和预算委员会定期汇报计划和预算执行过程中的各种重要事项
督导
协调
协调各权属公司递交计划和预算的统计分析报告
外部
工作
关系
任职资格
学历
本科以上
专业
企业管理、财务类
年龄
25-45岁
性别
不限
工作
经验
5年以上的工作企管或者经营计划管理经验
工作
技能
良好的计划、研究分析、组织、数据编制能力和专业技能
其他
要求
能熟练操作计算机和其他现代办公工具
职前
培训
公司计划和预算管理制度、企业管理制度、业务和相关行业现状培训
修订履历
修订时间
工作内容
1.负责审核权属公司年度经营计划和预算
2.负责组织编制集团公司整体和各职能部门年度经营计划和预算
3.参与集团公司年度计划和预算的编制工作，为计划和预算工作的开展提供详细的分析建议
4.协调各权属公司按时递交经营计划和预算执行报表
5.汇总计划和预算执行差异事项，并撰写分析报告
6.协助副经理组织各种计划和预算工作例会，准备会议资料
修订内容
修订者
审核者
审批者
2003.11.05
新规作成
7.负责集团综合统计工作，负责编制、上报生产经营统计报表和固定资产投资统计报表
8.完成领导交办的其他工作任务
9.
10.
11.
12.
工作职权
1.经营计划预算管理制度和流程的建议权和提案权
2.集团公司整体经营计划和预算的提案权和建议权
3.权属公司年度经营计划的审核权建议权
4.集团公司各职能部门年度经营计划的审核权和建议权
职位说明书
基本情况
职位名称
经营计划
职位编号
所属部门
资产管理部
直接上级
副经理
直接下属
职位名称
无
职位设置目的
细化公司战略规划，促进战略目标实现
工作职责
1.负责管理集团公司整体年度经营计划和预算
2.负责管理权属公司年度经营计划和预算
3.负责管理集团公司各职能部门年度经营计划和预算
4.负责集团统计工作
5.
6.