【制造业班组长个人工作总结】 制造业班组长年终总结

【制造业班组长个人工作总结】制造业班组长年终总结

制造业班组长个人工作总结年终总结回顾这一年，现将工作总结如下：

一、工作取得成绩：在这一年里,在领导和同事们的悉心关怀和指导下,也取得了一定的成绩.

1、加强班组建设，健全个人责任制严格按照考核制度，班组充分发扬民主，每天召开员工任务碰头会，听取各部分员工的意见。从制度入手，培养职工严细作风，把职工置于一种严格的制度之中，坚持原则，对违反制度严格按章办事。提倡“诚实做人，踏实做事，做就做好”的班纪班规，积极采取措施，推行精细化管理、文明化操作。班组骨干专责努力做到身先士卒，给普通员工做出样子。在班长职位上的工作安排有条不紊，班组成员愉快接受工作并按时完成，形成了一个心情舒畅，团结友爱的工作氛围。

2、教化爱岗敬岗，确保保质保量一年来我每天强调每个员工必须拿出主人公的心态去做事、去把事情做好，现在纸机维修班维修人员的意识明显提高，做到了设备发生故障，快速反应抢修，熬夜通宵也不在话下。在突发事故停产检修、检修任务繁重和争分夺秒避免非计划停机时间的抢修中，维修人员克服时间紧、任务重等困难，纸机维修班的弟兄们随喊随到，冒高温，不怕苦，不怕累，克服重重困难，发扬维修工人吃苦耐劳的奉献精神。随着执行力的加强，现在检修难度越来越大的同时，检修的质量还在提高。

3、严格自律，身先士卒一年来我每天都告诫自己要严格要求自己，工作实干，并能及时完成领导给予的各项任务。由于我们是纸机维修工，这个特殊的职业决定了我们必须还有很多的工作要做，我服从领导的安排，兢兢业业，主要的完成每月的设备保养计划工作和日常维修工作的安排，还处理一些突发性事故，并很好的完成了领导安排的所有任务。在以后的工作，我将一如既往，脚踏实地，我会更加积极地配合领导完成各项任务，为玖龙的美好明天更加努力。

4、6S深入人心6S和安全措施的不断加强和完善，特别是通过了每个星期三的6S评比检查，以及平时对员工的谆谆教诲，使每个员工意识到安全生产的重要性，6S意识深入人心。

二、当然，在工作过程中也存在一些不足之处，主要有：

1、维修人员理论水平有待提高，特别是对机械原理，各机构在机械中的作用、公差与配合、循环系统及材料热处理等方面认知较少，相关维修技术比较薄弱。

2、对维修工时和维修费用的相关控制还不够细化，在以后的工作中将通过各种形式努力做到不断完善和健全，争取不断减少维修工时和降低维修费用，提高机器零部件的回收再利用率。

3、设备常用部品备用库存量及在库量确认不够，应加强自身SAP学习多与管理人员沟通交流，保障设备维修有备品备件更换，减少耽误生产的时间。

以上的缺点我将通过不断的学习，努力提高自身的工作能力、工作水平的基础上来克服缺点，完善自我，以饱满的热情和充实的干劲为公司事业的发展添砖加瓦，为公司固定资产的设备管理竭尽全力。展望2011年，工作重点主要放在保证10年设备正常运转的好势头的同时，加强班级管理和建设上，使纸机维修班的管理上台阶，工作效率上档次。

三、展望未来忙忙活活的2010年，我们收获颇丰，非常圆满的完成了各项任务，但离厂领导的要求还有不少差距。展望明年，我们还有更多的事情要去准备、去工作、去持续改进：检修效率方面，我们还需要继续提高，我们不但要提高检修质量，还要控制检修时间，这

将成为今后我们工作的一个重点。如今我们纸机维修班人员编制上有绝对的优势，我们要在教会新员工的同时不断对全体员工培训，以最大限度的降低维修成本和缩短维修工时为目标，不断学习，总结工作经验与教训，让我们成为一支维修的高效全能团队。

新的一年我们纸机维修班，仍将坚定不移的按照各级领导的指示，认认真真的干好今后的每一项工作，团结公司所有员工的力量，配合其他兄弟部门，扎实工作，抓好安全，保养好设备，搞好生产。为腾飞做出贡献，与龙共翔！谢谢！

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