2015年度炼焦车间先进集体事迹材料

2015年度先进集体事迹材料

----------------炼焦车间

2015年，炼焦车间紧紧围绕亿丰公司的经营理念，深入贯彻落实公司提出的“控制成本，提高产品质量，提高管理水平”的经营目标,车间领导严格管理全体员工，以饱满的工作热情和精诚合作的团队精神，积极开展各项工作任务，使得各项工作任务都圆满完成。

一、实现生产管理精细、统一

实现全年焦炭总产量35万吨。在生产任务完成、技术指标达标、安全生产等方面，都取得了非常优异的成绩。

炼焦生产方面：

1、加强了对炼焦操作工艺的提升和管理并取得了良好的成果。出焦操作严格执行“三快”：推焦快、装煤快、封盖扣管快。加强炉门的清理、抹堵力度，将炉门冒烟率严格控制在2%范围内，增加了化学产品的回收，改善了厂区大气环境。

2、焦炉严格执行炉头焦回收工作，并实现全年增收焦炭约200吨，全年为公司节约资金16多万元；

3、车间积极进行技改革新工作，为减轻公司生产成本开销车间自行组织维修人员积极进行技改革新，历时三个多月时间，将磨损严重的熄焦车厢传动系统轴承和瓦座，进行技改革新使其达了到正常使用状态，并得到了公司领导的表扬和赞许。

（二）焦炉热工管理方面，车间严格执行焦炉热工管理，

调火、铁件、热修各测量、检查及维护项目都按期进行。并建立了详细台帐，通过此次调整改革，车间能对各项目的完成情况定期进行检查和指导。通过调火加强焦炉加热制度管理和热修对炉体的精心维护，确保了1#、2#焦炉炉体状况的稳定和延长了炉子的使用寿命。

二、加强车间安全管理，提高员工安全意识

强化安全责任制，严格落实公司各类安全制度进行的管理，安全责任逐级落实，牢记安全第一、以人为本、预防为主的安全生产理念。炼焦车间全年未发生一起设备和人身安全事故，完成了公司的各项安全生产任务，再次起到龙头、骨干车间的带头作用。

2016年炼焦车间在公司各级领导的指导下，将继续勇争先锋树榜样，做企业的龙头、骨干车间、以“安全生产、再创优”为中心，努力完成领导交办各项工作任务。

炼焦车间

2016.1.4