2021新版生产安全事件管理制度
事故管理制度(2021)
事故管理制度（2021）为进一步加强我矿生产平安管理，强化平安管理责任，明确生产平安事故管理责任划分，规范生产平安事故管理程序，特制定本管理制度。
一、事故汇报1、事故发生后，跟班队长或班组长马上责令停止作业，支配现场人员抢救受损害者，实行措施制止事故扩散扩大，并爱护好事故现场。
需要移动现场相关物体时，必需做好标记，以利于事故调查。
2、接到事故发生信息或现场事故发生后，跟班队长或班组长马上亲自或支配专人将事故状况(发生事故的时间、地点、单位、事故性质、影响范围、人员损害程度等)向矿调度室汇报。
自发生事故30分钟内未向调度室汇报的，视为事故单位有意隐瞒事故。
3、发生人身损害事故时，调度室接到汇报后马上向矿值班领导汇报，支配运输队设备，保证运输畅通，通知矿医院做好接诊工作，并准时通知相关部室值班人员做好应急预备。
4、矿值班领导依据事故状况支配抢救工作并打算向矿长汇报。
5、事故有关的业务科室接到通知后必需马上到矿调度室参加事故处理工作，并依据调度室支配指定专人到现场察看状况，帮助事故单位工作并准时把握现场真实状况。
6、如职工发生人身损害后向本单位汇报，而事故单位未按事故汇报程序再汇报的，则视事故单位有意隐瞒工伤，同时谁造成信息阻断的要担当医疗费用的60%，由供应后勤科核算时在个人工资中扣除。
7、如职工发生人身损害而没有在第一时间(原则上10分钟以内)汇报给调度室或本区队的，视为伤者有意隐瞒工伤，担当医疗费用的80%，由供应后勤科在其本人工资中扣除。
同时视该职工所在单位有意隐瞒工伤。
8、由于职工人身损害缘由无法进行信息沟通，四周知情人员消失不汇报、不组织救援等不作为行为，导致严峻后果的，赐予解除劳动合同;情节特殊严峻的移交司法机关处理。
9、职工一旦离矿，且又无矿内人员能证明其在矿发生工伤，一切后果均由该职工个人担当;若有矿内职工能证明其在矿内发生工伤，则视伤者有意隐瞒工伤，担当全部医疗费用，由劳资科在其本人工资中扣除，同时视该职工所在单位有意隐瞒工伤。
安全生产异常事件管理制度
安全生产异常事件管理制度一、目的为进一步规范公司内安全生产异常事件的主动报告,增强风险防范意识,预防事故发生，及时发现安全生产异常事件和安全隐患,将获取的生产安全信息进行分析反馈并从公司安全管理体系、运行机制与规章制度上进行有针对性的持续改进，不断提升安全生产管理水平；同时根据《关于加强安全生产异常事件分析评估和经验反馈工作的通知》（鲁安办发（2021）14号）等政策要求，特制定对我公司安全生产异常事件管理制度。
二、安全异常事件等级划分1、重大安全生产异常事件指生产主流程重要设备运行中出现放障,影响生产正常进行,威胁生产安全,需立即组织检修或局部停车，系统停车抢修的。
2、一般安全生产异常事件指生产装置运行不正常，存在故障，但不很严重，短期内不至影响安全生产,可以限时处理的。
3、微小安全生产异常事件指生产装置运行中存在跑冒滴漏等小缺陷，暂不影响生产，且不致发展扩大，通常所在岗位可自行处理解决的。
三、安全生产异常事件上报流程：1、当班岗位员工或其它人员在巡检等过程中，发现生产装置存在缺陷或异常，应向装置所属岗位的当班班长反映，经确认后，视缺陷（异常）的分类，填写设备缺陷（异常）反馈表，自行消除解决或通知有关领导。
2、中夜班及节假日，设备缺陷（异常）反馈表当班班长填写后，向值班领导汇报，值班领导统筹指挥。
3、若设备缺陷（异常）的消除在技术、材料、方案及生产系统退出等有困难，则接自职责向相关专业工程师或部门主管，由各对口专业及时配合解决。
四、开展异常事件分析与评估1、由部门负责人负责人组织工程技术人员、现场作业班组、安全员等对异常事件进行调查、分析，并将调查、分析及处理结果报公司安全生产领导小组。
2、在对现场进行调查、分析时，现场作业班组不能继续作业；3、查明异常事件发生原因情况；4、确定造成原因，提出事故处理意见和防范措施的建议；5、现场调查人员将隐患调查、分析结果报公司安全领导小组。
五、安全生产异常事件宣传警示教育对典型安全生产异常事件，要深刻汲取经验及教训，及时制作警示教育片等警示教育资料，将其异常事件的发生、发现、分析评估和处置措施等总结出来，进行广泛宣传，发挥好警示教育作用。
生产安全事故报告及管理制度范文
生产安全事故报告及管理制度范文第一章总则第一条为了加强企业生产安全事故的预防和管理工作，确保员工的生命安全和财产安全，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于所有员工和承包商，在企业产生、参与或涉及生产安全事故时执行。
第三条生产安全事故是指因生产过程中的人为或自然原因导致的人员伤亡、财产损失或生产中断等不良后果。
第四条管理者应当对生产安全事故负主要责任，员工和承包商应当加强自我保护和安全意识，积极预防生产安全事故的发生。
第五条对于发生的生产安全事故，企业应当及时组织调查，制定处理方案，严肃追究相关责任人的责任，并进行事故抢救和救援。
第二章生产安全事故报告第六条任何人发现生产安全事故或安全隐患应当即刻报告给安全管理部门，并采取紧急措施加以控制和应对，确保其不会向更大范围发展。
第七条生产安全事故报告应包括事故的基本情况、发生的时间和地点、可能导致事故的原因、受伤人员的情况等详细信息，如有可能，可以提供相关照片、视频等证据。
第八条安全管理部门收到生产安全事故报告后，应尽快组织调查，并报告上级领导和相关部门。
第九条调查生产安全事故应当形成调查报告，包括事故的原因和责任人的追责情况，并提出相应的整改措施。
第三章生产安全事故管理第十条生产安全事故的责任追究应根据事故的性质和后果，依据国家相关法律法规进行，包括行政处罚、民事赔偿、刑事责任追究等。
第十一条当企业发生重大生产安全事故时，应尽快组织事故抢救和救援，并通知相关部门和单位进行协助和支持。
第十二条对于生产安全事故，企业应当及时公开相关信息，向受害员工和社会公众做出解释和说明，以维护企业的信誉和形象。
第十三条企业应当建立健全预案制度和演练机制，定期组织生产安全事故的应急演练，提高员工的应急处理能力和安全意识。
第十四条企业应当对员工进行生产安全培训，提高其安全意识和应急处理能力，确保员工能够正确应对生产安全事故的发生。
第四章附则第十五条本管理制度的解释权归企业所有，不经企业同意，任何单位和个人不得私自修改或引用。
生产安全事故或者重大事件管理制度
生产安全事故或者重大事件管理制度一、引言生产安全事故或者重大事件是指在生产经营过程中发生的，导致人员伤亡、财产损失、社会影响等严重后果的事件。
为确保企业正常运营、减少生产安全风险、保障员工安全与健康，制定和落实一套完善的生产安全事故或者重大事件管理制度势在必行。
本文旨在阐述一套高效、科学的生产安全事故或者重大事件管理制度，以提高企业防范和处理生产安全事故的能力。
二、管理目标与原则生产安全事故或者重大事件管理制度的目标是保障员工生命安全、消除生产安全隐患、减少生产安全事故和重大事件的发生。
核心原则包括预防优先、综合管理、全员参与、法律依据、责任倒查、事故追责等。
三、组织责任1.企业应设立专门的安全生产管理部门，负责安全生产工作统筹协调和监督管理。
2.企业应配备足够的安全生产管理人员，并为其提供必要的培训和技能提升机会。
3.安全生产责任制度应明确，各级人员应承担相应的安全生产责任并按照制度执行。
四、安全风险评估与防控1.企业应建立完善的安全风险评估制度，定期对生产环节中的潜在危险因素进行评估与分析。
2.在评估的基础上，制定相应的安全防控措施，包括工艺安全、设备安全、人员培训等方面。
3.企业应全面推行安全生产标准化，确保每个环节都符合相应的安全要求。
五、事故应急预案与处理1.企业应编制事故应急预案，明确各级人员的职责和行动计划，以快速有效地处理突发事故。
2.在事故发生时，企业应迅速启动应急预案，组织人员进行紧急救援和抢险工作。
3.事故后，企业应及时清理现场、排查隐患，并实施事故调查与分析，总结经验教训。
六、员工安全教育与培训1.企业应定期开展员工安全教育活动，提高员工对生产安全的意识和责任心。
2.针对不同岗位，企业应制定相应的安全培训计划，并确保培训的及时性和有效性。
3.员工在进入工作岗位前，应接受安全培训，并对相关安全操作规程进行签字确认。
七、安全监督与检查1.企业应配备专业的安全监督员，负责对生产现场进行定期的安全监督和检查。
生产安全事件管理制度范文
生产安全事件管理制度范文一、总则1.为了保障企业生产活动的安全稳定进行，维护员工的生命财产安全，制定本《生产安全事件管理制度》。
2.本制度适用于企业内部所有生产活动和与企业相关的其他活动。
3.企业领导层应高度重视生产安全，建立健全并严格执行本制度。
4.本制度由企业安全管理部门负责解释和执行。
二、安全责任1.企业领导层负有最终安全责任，应确保企业的生产活动符合安全环保要求。
2.各级管理人员应履行安全管理职责，做好生产设备的维护保养、安全巡检等工作。
3.生产岗位员工应遵守安全规章制度，严禁违规操作，及时上报隐藏的安全隐患。
4.企业安全管理部门要定期组织安全培训与演练，提高员工的安全意识和应急处理能力。
三、安全预防1.企业应建立健全安全管理制度，明确岗位责任，制定完善的操作规程。
2.生产设备必须符合国家标准和相关法规要求，定期进行维护保养和定期检验。
3.严禁未经培训和未取得操作证书的人员操作生产设备。
4.加强对化学品的储存和使用管理，确保符合安全操作规范。
5.定期开展安全隐患排查和整改工作，确保生产环境的安全。
四、安全生产事故应急预案1.企业应制定安全生产事故应急预案，包括事故发生时的报警、抢救、疏散等应急措施。
2.各岗位人员应熟悉应急预案，并按照预案进行应急处置。
3.定期组织演练，检验应急预案的可行性和有效性。
五、事故隐患排查和整改1.企业应建立定期的事故隐患排查制度，及时发现和消除潜在的安全隐患。
2.对发现的安全隐患要制定整改方案，并按照规定的时间完成整改。
3.整改后要进行验收，确保消除了安全隐患。
六、安全事故的处理和报告1.发生安全事故后，立即启动应急预案，组织人员进行救援和灭火。
2.及时报警并在第一时间向企业安全管理部门进行报告。
3.事故发生后要进行事故原因分析，制定防范措施，防止类似事故再次发生。
七、安全事故的追究和处罚1.对安全事故责任人要依法追究责任，并按照公司规定进行相应的处罚。
2.对于故意违反安全规章制度的行为，要进行严肃处理，甚至追究法律责任。
生产安全事故报告及处理制度
生产安全事故报告及处理制度概述近年来，生产安全事故频发，对企业生产经营和员工生命财产安全造成了严重影响。
为提高企业对生产安全事故的防控和应急处理能力，制定生产安全事故报告及处理制度是非常必要的。
本制度旨在规范企业生产安全事故的报告流程、责任追究和事后处理措施，以及相关部门间的协作机制，全面加强生产安全管理。
一、报告程序1. 发生安全事故后，各部门员工应立即停止工作，确保人员的安全。
2. 事故现场的责任人员应第一时间向上级汇报，并出动现场救援人员进行抢救和灭火。
3. 上级部门接到事故报告后，应立即成立应急处理小组，组织相关人员赶赴现场，展开调查和救援工作。
4. 事故抢险救援结束后，相关部门应当立即进行事故调查，搜集相关证据和资料，形成调查报告，并向企业管理层提出处理建议。
5. 企业管理层根据调查报告，制定相应的处理方案，并通知相关责任人进行整改和补救措施。
二、责任追究1. 对于轻微事故，责任人员应当承担相应的责任并接受纪律处分，例如警告、记过等。
2. 对于一般事故，责任人员应当承担相应的责任并接受严重的纪律处分，例如记大过、降职等。
3. 对于重大事故，责任人员将被追究刑事责任，并受到相应的行政处罚，例如开除、限制行动自由等。
4. 企业对生产安全事故的责任人员，有权根据事故的性质和后果，从重追究其法律责任。
三、事后处理措施1. 确保事故现场的安全，防止二次事故的发生。
2. 对受伤人员及时进行救治，并联系医疗机构进行进一步诊断和治疗。
3. 对事故原因进行深入调查，分析事故发生的原因和过程，找出事故漏洞，提出改进措施。
4. 针对事故中暴露出的问题，及时进行修复和整改，确保类似事故不再发生。
5. 加强事故知识和应急救援技能培训，提升员工对于生产安全事故的应对能力。
6. 定期组织生产安全演练，模拟各类可能发生的安全事故，检验应急预案的有效性，提升应对能力。
四、相关部门间的协作机制1. 在事故发生后，相关部门应当及时组成工作组，并派出专业人员，参与事故的调查和抢救工作。
生产安全事故报告及管理制度
生产安全事故报告及管理制度一、引言生产安全事故对企业和员工的生命财产安全造成了严重的威胁，为了保障生产安全，提高工作效率，我们制定了生产安全事故报告及管理制度。
本制度旨在规范生产安全事故的报告程序，及时掌握事故情况并采取相应的应急措施，最大限度地降低事故损失。
二、报告程序1. 事故发生后，直接目击事故的员工应立即向现场负责人报告，并确保自己的人身安全。
2. 现场负责人在收到报告后，应迅速前往事故现场，进行初步评估事故性质和危害程度。
3. 同时，现场负责人将事故情况报告给上级主管部门，并请求派遣专业人员到现场进行调查和处理。
4. 上级主管部门应尽快组织专业人员到现场对事故原因进行调查，并及时向企业方面提供处理建议。
5. 企业方面应配合上级主管部门的调查工作，并根据调查结果采取相应的改进建议，以避免事故再次发生。
三、应急措施1. 事故发生后，现场负责人应立即按照预定的应急预案采取必要的措施，保护现场人员的生命安全，并尽力避免事故扩大。
2. 同时，现场负责人要迅速通知相关部门和人员，协助处理事故，防止进一步的灾害。
3. 上级主管部门应根据事故的性质和危害程度，及时调度救援力量，进行现场救援和事故处理工作。
4. 企业方面应提前制定完善的应急预案，定期组织演练，提高员工的应急反应能力，并加强事故应急培训，确保员工在事故发生时能够迅速、有效地应对。
四、事故报告及管理制度1. 每位员工都有责任及时报告任何发现的潜在安全隐患或事故。
2. 报告内容应包括事故具体地点、时间、原因、伤亡情况以及可能引起的后果等详细信息。
3. 报告应派专人负责填写，并加盖公司章，确保报告的及时性和真实性。
4. 管理部门应定期汇总和分析事故报告，总结经验教训，提出改进措施，做到及时发现问题、及时处理、及时解决。
五、总结生产安全事故报告及管理制度是企业保障员工生命财产安全的重要保障措施。
通过规范的报告程序和科学的应急措施，能够及时发现和处理事故，减少损失，提高企业的整体安全水平。
安全生产事故管理规章制度
安全生产事故管理规章制度第一章总则第一条为规范和加强安全生产事故管理工作，保障职工安全，维护企业正常生产秩序，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于本企业所有员工，任何单位和个人都要严格遵守。
第三条安全生产事故是指发生在工作过程中的事故，包括安全责任人员、生产经理、职工等。
企业对安全生产事故要加强管理，及时处理，防止发生再次事故。
第四条企业要加强安全教育，提高员工安全意识，严格遵守安全规章制度，确保事故降到最低程度。
第五条企业要建立健全安全生产事故管理制度，配备完善的安全设备，保障员工生命安全。
第六条企业要加强监督管理，对发现的安全隐患要及时纠正，确保职工生命财产安全。
第二章事故报告和处理第七条如发生安全生产事故，责任人员应立即向上级主管汇报，停止相关工作，迅速组织救援。
第八条事故发生后，责任人员应迅速到现场展开调查，如实查明事故原因，并尽快采取措施防范。
第九条对于造成严重后果的事故，应立即向当地安监部门报告，并接受调查。
第十条对于造成人身伤亡或财产损失的事故，责任人员应立即启动应急预案，组织救援。
第十一条对于发生事故涉及的人员，应及时进行伤亡情况核实，并通知家属，积极开展善后工作。
第三章事故调查和分析第十二条对于发生的安全生产事故，企业应成立事故调查组，进行详细调查和分析。
第十三条事故调查组应当尽快展开调查工作，查清事故原因和责任人。
第十四条事故调查组应当听取相关人员的陈述，收集证据材料，做到公正、客观。
第十五条事故调查组应当制定调查报告，提出处理意见和建议，报请企业主管部门批准。
第十六条事故调查组应当制定事故防范措施，防止类似事故再次发生。
第四章事故预防和应急预案第十七条企业应制定完善的安全生产事故预防措施，提高员工安全意识，加强安全培训。
第十八条企业应制定完善的安全生产事故应急预案，明确各级责任人员的职责和权限。
第十九条企业应配备应急救援器材，建立健全的应急救援队伍，提高应对突发事故的能力。
2021年生产安全事故报告及管理制度
2021年生产安全事故报告及管理制度一、生产安全事故等级（1）特别重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重伤，或者1亿元以上直接经济损失的事故;（2）重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故;（3）较大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故;（4）一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者1000万元以下直接经济损失的事故。
二、安全事故报告程序1、监理部辖监标段发生安全生产事故，应当迅速采取有效措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和事故损失，同时保护好事故现场，及其向上级报告，等待事故调查组调查处理。
2、监理部辖监标段发生安全生产事故，应当严格遵守有关事故报告程序的规定：（1）事故发生后，事故现场监理人员应当立即报告所属单位、急指挥部总指挥，事故发生单位必须在第一时间报告总监理工程师、业主负责人，同时（于1小时内）向建设主管部门、安全生产监督部门报告，并立即开展事故抢险救援工作。
（2）相关人员在接到事故发生单事报告后，要立即赶赴事故现场，协助事发单位开展事故抢险救援工作。
对事故情况确认后，要以最快方式（10分钟内），向负责人简要报告事故过程和发生事故的原因、人员伤亡、抢险救援等情况。
（3）负责人在接到安全生产事故报告后，对事故发生情况，做出较为详细的了解并得出初步判定事故等级后，通报属地政府安全生产事故应急指挥中心办公室。
每一级上报时间不得超过1小时，特殊情况可越级上报。
3、事故报告的主要内容（1）事故反正的简要概况；（2）事故发生的时间、地点以及现场情况；（3）事故的简要经过和当前状态；（4）事故已经造成或者可能造成的伤亡人数（包括下落不明的人数），以及初步估计的直接经济损失；（5）已经采取的控制措施；（6）对事态发展的初步评估（如果有）；（7）报告人（或单位）姓名（或名称）、联系方式；（8）其它应报告的情况。
生产安全事故或者重大事件管理制度
生产安全事故或者重大事件管理制度生产安全事故或者重大事件是指在生产过程中，因各种原因引发的事故或事件，造成严重人员伤亡、财产损失等重大影响的情况。
为了提高生产安全管理水平，降低生产安全事故及重大事件的发生率，企业需要建立并完善生产安全事故或者重大事件管理制度。
一、制度的必要性1.1加强安全技术管理。
通过制度的制定和落实，可以加强对生产过程中可能存在的安全隐患的排查和治理，确保生产过程中各个环节的安全性。
1.2保障员工权益。
制度的建立可以明确员工的权益和责任，对于员工的人身安全和财产安全提供保障，保障员工的合法权益。
1.3降低企业风险。
通过制度的建立，可以降低生产安全事故及重大事件的发生概率和危害程度，避免给企业带来严重的法律、经济和声誉风险。
1.4稳定生产管理。
制度的建立可以规范生产过程管理，提高生产过程的标准化和规范化水平，有利于稳定生产和提高企业生产效率。
二、制度的内容及要求2.1生产安全责任制度。
明确各级管理人员和员工的安全责任，确保生产过程中的安全责任权责分工明确，并建立相应的考核机制。
2.2安全风险评估制度。
建立危险源辨识与评价、风险管控和应急预案编制等一系列制度，以科学的方法评估并管控生产过程中的各类安全风险。
2.3安全教育培训制度。
落实安全教育培训制度，确保员工熟知并掌握安全操作规程、应急处理方法等，提高员工的安全意识和自我防范能力。
2.4安全检查与监督制度。
建立定期、不定期的安全检查和监督制度，确保各个环节的安全管理和措施的执行情况。
2.5事故应急处理制度。
建立事故应急处理的预案，包括应急救援措施、危险源切除和事故调查等，确保事故迅速、有效地得到处理和处理结果的跟进。
三、制度的实施措施3.1建立规章制度。
通过制定企业级、部门级、岗位级的相关规章制度，明确各级的安全责任和操作指南。
3.2建立报告机制。
建立健全事故报告的机制，明确事故报告的渠道和报告的主体，并要求及时报告事故和重大事件。
生产安全事故报告和应急管理制度
生产安全事故报告和应急管理制度一、事故概况本公司位于XX省XX市XX区，是一家专门从事化工产品生产的企业。
近日，公司发生了一起生产安全事故，导致了一名员工受伤并造成了一定的财产损失。
以下为详细的事故情况报告：1. 事故时间：2021年10月23日晚上8点左右。
2. 事故地点：公司B区车间。
3. 事故经过：当时员工张三在车间操作设备时，由于操作不慎导致设备故障，造成了一定程度的爆炸。
张三被爆炸波及，身体多处受伤，立即被送往附近医院接受治疗。
4. 事故后果：张三被确诊为肋骨骨折、轻微烧伤等，预计需要住院治疗一周。
同时，事故还导致车间设备受损，需要进行维修和更换，估计损失约为10万元。
二、事故原因分析根据初步调查，本次事故的原因主要有以下几点：1. 操作不当：员工张三在操作设备时，没有按照操作规程进行操作，导致了设备的故障。
2. 安全防护不到位：在事故发生时，车间的安全防护措施没有得到有效执行，导致事故后果加重。
3. 设备故障：设备本身存在隐患，一定程度上促成了本次事故的发生。
三、事故应急处理及善后措施1. 第一时间通知相关部门和有关责任人员：在事故发生后，公司立即通知了安全生产部门、医疗救护人员以及相关领导，第一时间赶到现场进行处置。
2. 确保员工安全：公司立即对事故现场进行安全隔离，同时对受伤员工进行紧急救治，确保员工生命安全。
3. 启动应急预案：公司根据应急预案，对事故处理进行了规范有序的安排，做到及时有效地处理各项问题。
4. 向相关部门报告：公司主动向有关部门报告了事故情况，并积极配合相关部门的调查取证工作。
5. 加强安全培训：对全体员工进行安全生产培训，增强员工的安全意识和操作技能，减少类似事故的发生。
6. 加强设备维护：对车间设备进行加强维护和保养，确保设备的正常运行和安全性。
7. 完善安全管理制度：公司将进一步完善安全管理制度，提高事故应急处置能力，确保生产安全。
四、事故教训及改进措施本次事故给公司敲响了警钟，也让我们深刻认识到了安全生产的重要性。
生产安全事故或者重大事件管理制度范文（三篇）
生产安全事故或者重大事件管理制度范文1.制度目的和依据本制度的目的是确保公司的生产运营过程中，实施有效的安全管理措施，预防和控制生产安全事故或者重大事件的发生。
制度依据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规以及公司相关规章制度。
2.适用范围本制度适用于公司内所有生产运营单位，包括生产车间、仓库、办公楼等各种工作场所。
3.责任和义务3.1 公司负责人有安全生产的最终责任，要确保制度的有效实施和持续改进。
3.2 生产运营单位负责人要制定并执行安全管理制度，落实各项安全措施。
3.3 公司各级相关部门要积极配合并支持生产运营单位的安全管理工作。
3.4 所有从业人员都有安全生产的义务，应当积极参与安全培训和演练，发现安全隐患及时报告。
4.安全生产责任制度4.1 公司负责人要明确安全生产工作的重要性，确保生产运营单位建立和完善安全生产责任制度，明确各级负责人的安全生产职责。
4.2 生产运营单位负责人要建立并落实自身的安全生产责任制度，确保单位内部的安全生产工作得到有效的组织和实施。
4.3 安全生产责任制度要明确每一层级负责人的职责和权限，确保安全工作的落实和执行。
5.安全生产管理措施5.1 制定并执行安全生产目标和计划，明确安全生产责任人与具体岗位的安全职责，要求各级负责人履行安全管理职责。
5.2 进行安全风险评估，制定相应的风险防控措施，建立事故预防和应急处置制度。
5.3 建立和完善安全培训制度，确保员工掌握必要的安全生产知识和技能。
并进行定期的安全演练和应急演练，提高员工的安全应急能力。
5.4 加强安全检查和监督，建立健全安全隐患排查和整改制度，确保安全隐患及时发现和整改。
5.5 建立和完善事故报告和调查制度，确保事故的发生及时报告，并进行深入的调查和分析，总结教训，防止类似事故再次发生。
6.安全奖惩制度6.1 对于安全工作有出色表现的员工，公司应给予表彰和奖励，以鼓励员工积极参与安全工作。
6.2 对于违反安全规章制度或者发生安全事故的行为，公司要按照相关规定给予相应的惩罚和处理。
生产安全事件管理制度
生产安全事件管理制度一、目的和依据为了保障企业生产过程中的安全，维护员工身心健康，提高生产效率，保障企业的可持续发展，特制定本《生产安全事件管理制度》。
二、适用范围本制度适用于企业生产过程中产生的各类安全事件的管理。
三、定义1.安全事件：指企业生产过程中可能造成工作场所员工、设备、环境等受伤或损失的各类事件，包括但不限于事故、火灾、泄漏等。
2.产生安全事件：指其中一安全事件发生、事故成因及责任人明确（依据事故调查报告或相关部门认定）。
四、制度内容1.安全事件的报告和处理a)发生安全事件后，责任人应立即向上级主管报告，并尽快向安全专责部门提供详细的事件情况和原因。
b)安全专责部门应立即组织相关部门进行应急处置，并展开安全事件调查，明确事件原因、责任人，并制定相应的处理方案。
c)安全事件调查报告应于三个工作日内完成，并上报企业负责人。
d)对责任人进行批评教育，根据责任人的违规情节和事件后果，给予相应的纪律处分；对于造成人员伤亡或较大财产损失的安全事件，将协助相关部门追究法律责任。
2.安全事件的预防和整改a)安全专责部门应定期进行安全风险评估，并制定相应的风险防范措施。
b)对于已发生的安全事件，应及时进行整改和改进，制定安全措施，防止类似事件再次发生，并在全员范围内进行培训和宣传，提高员工安全意识。
c)进行安全事件的预警和应急预案演练，确保员工熟悉安全应急程序和操作方法。
五、责任与监督1.企业负责人负有最终的安全责任，对重大安全事件负有直接责任。
2.安全专责部门负责制定安全事件管理制度，组织实施安全培训和安全风险评估，对现场安全进行监督和管理。
3.各部门负责人应配合安全工作，确保员工遵守安全操作规程。
4.安全事件的报告、处理和整改情况应定期向企业负责人进行汇报，确保安全工作的落实和效果。
六、附则1.本制度由企业负责人负责解释和修订。
2.本制度自颁布之日起施行，并适用于全体员工。
以上为《生产安全事件管理制度》的内容，希望能够为企业的生产安全管理提供一定的指导和规范。
[安全生产事故应急预案管理办法解读]
![[安全生产事故应急预案管理办法解读]](https://img.taocdn.com/s3/m/b23115dfa6c30c2258019e08.png)
[安全生产事故应急预案管理办法解读]新修订的《生产安全事故应急预案管理办法》(以下简称《办法》)已经2021年4月15日国家安全监管总局局长办公会议审议通过并于6月3日以国家安全监管总局令第88号公布自2021年7月1日起施行。
下文是wtt为大家收集的关于安全生产事故应急预案管理办法解读欢迎阅读!安全生产事故应急预案管理办法解读最新版一、修订背景20____年3月国家安全监管总局颁布了《生产安全事故应急预案管理办法》(原国家安全监管总局令第17号以下简称原《办法》)对加强应急预案管理工作发挥了重要作用。
但随着安全生产应急管理工作的不断深化以及党中央国务院对应急管理工作要求的不断提高原《办法》亟需修订完善。
(一)应急预案工作的背景和重心发生变化。
近年来经过不断探索应急预案的定位从补充应急管理制度向完善应急准备、规范应急处置转变工作重心从解决预案有无向提升预案质量、发挥预案实效转变。
同时安全生产体制机制改革对简化应急预案评审、备案程序提出了要求。
为推动应急预案工作与时俱进适应安全生产应急管理需要有必要对原《办法》进行修订。
(二)有关法律法规和国务院文件对应急预案工作提出了新的要求。
新《安全生产法》对企业的应急预案主体责任、政企应急预案衔接、应急预案法律责任等作了明确规定;《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发〔20__〕23号文)、《国务院关于坚持科学发展安全发展促进安全生产形势持续稳定好转的意见》(国发〔20__〕40号)、《国务院办公厅关于印发突发事件应急预案管理办法的通知》(国办发〔2021〕号以下简称《突发事件应急预案管理办法》)等文件对应急预案功能定位、编制程序、管理责任、预案衔接提出了具体要求进一步明确企业应急预案应当体现先期处置、自救互救的特点强调应急预案编制应当开展风险评估和应急资源调查并广泛征求意见强化政企应急预案之间的相互衔接突出应急预案的评估修订和动态管理。
而原《办法》已不适应新的要求主要问题是重规范企业应急预案内容轻规范应急预案编制程序;重预案内容的全面性轻应急预案内容的实用性;重规范企业内部各类应急预案衔接轻政企应急预案衔接;重规范应急预案的签署发布轻应急预案的宣传教育、培训演练动态管理。
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When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors.
（安全管理）
单位：___________________
姓名：___________________
日期：___________________
2021新版生产安全事件管理制度
2021新版生产安全事件管理制度导语：生产有了安全保障，才能持续、稳定发展。
生产活动中事故层出不穷，生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。
当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时，生产活动停下来整治、消除危险因素以后，生产形势会变得更好。
"安全第一"
的提法，决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。
1.目的
为规范事件报告、调查和处理管理的各项工作程序，使公司安全事件管理规范化、程序化和标准化，对生产安全事件按“四不放过”的原则进行调查、分析、制定纠正措施、总结反馈经验，防止类似事件重复发生。
2.适用范围
本规定适用于公司的安全事件管理。
3.职责
3.1生产与安全环保监察部
3.1.1负责组织对障碍及以上事件调查分析。
3.1.2负责依据上级及公司相关规定对事件的定性，责任认定。
3.1.3负责根据责任认定，依据公司相关规定或安全管理协议条款对事件责任单位进行考核。
3.1.4负责组织编制“生产事故报告单”，并上报上级单位。
3.1.5检查、督促纠正措施的落实，跟踪验证、总结实施效果，实行闭环管理。
3.2生产车间
3.2.1负责障碍以下事件的分析，引用本规定或本部门制定的事件管理规定组织事件调查。
3.2.2积极参与和配合公司事故调查，不得隐瞒事实或推诿。
3.2.3对本部门的生产安全事件进行统计、分析和总结，并报生产与安全环保监察部。
4.规定和程序
4.1事件分类与认定
事件发生后，应及时按《中电投集团公司电力生产事故调查规程》及公司《生产安全事件调查管理制度》进行初步认定，事件分为未遂事件、设备异常、管理异常、二类障碍、一类障碍、一般事故、重大事故和特大事故等。
4.2事件报告
4.2.1事件发生后，事件发生单位或部门应按公司《安全事件报告管理制度》规定程序及时报告。
4.2.6发生人身死亡事故、重大及以上火灾事故、重大及以上设备
事故，除按要求填报《生产事件报告单》外，事故处理完毕后，还应按照《中国电力投资集团公司电力生产事故调查规程》的要求填报有关事故报告表。
4.2.7安全事件报告必须准确、及时、完整，杜绝以任何理由瞒报、谎报、拖延报告。
4.2.8在生产现场发生人身安全事件，要上报江西公司安全环保部。
4.2.9发生检修责任的设备事故、火灾事故等时，公司填写相应安全事件报告，审核后上报江西公司安全环保部。
4.3事件调查
4.3.1事件发生后，初步认定为障碍及以上事件或涉及多个部门的异常事件由分公司立项调查，组建事件分析调查组；障碍以下事件由发生部门按本分公司规定立项调查，组建事件分析调查组。
4.3.2对特大、重大事故，组建内部事件分析调查组，组长由公司安全第一责任人担任；对一般事故，组长由公司生产副总经理担任；其他安全事件，组长由生安部经理担任。
4.3.3调查组成员由事件相关部门的负责人、技术人员、安监人员组成，必要时邀请外部专家参加。
4.4调查分析程序
4.4.1现场调查
4.4.1.1保护事件发生的现场，收集现场第一手资料和当时的运行数据记录、故障录波图、DCS记录数据等。
4.4.1.2向相关部门收集运行历史记录和检修试验记录。
4.4.1.3指导策划调查试验方案，监督现场试验，收集试验记录和试验报告。
4.4.1.4事件分析调查组人员应始终在调查现场，识别并制止弄虚作假的行为。
4.4.2召开事件分析会
4.4.2.1当发生二类障碍及以上生产安全事件或上级单位要求提交事件报告单的事件时，设备生产事件由本区域发电公司生产技术部组织，本区域检修分公司专业技术人员参加；人身事件由分公司生安部组织，生产技术人员及相关人员参加。
4.4.2.2当发生异常及以下生产安全事件时，由事件发生部门安全监督人员组织事件分析，事件发生部门相关专业主管或专工、相关工作人员参加。
4.4.2.3事件分析会上由事件当事人或有关人员介绍事件发生前
的设备运行情况，事件发生的经过及处理过程。
4.4.2.4技术人员根据现场调查收集到的资料、信息和试验数据，从管理、人员技能、责任心、环境和其他方面详细分析造成事件的原因。
4.4.2.5如果原因不明显，则研究制定下一步应收集的资料和应做的试验项目，直至事件发生的原因明确，落实责任部门。
4.4.2.6针对事件发生的原因，制定纠正措施，并提出相应处理意见。
4.4.3生产与安全环保监察部组织编写《生产事件报告单》（格式见附件），发至有关单位、部门，同时报上级单位。
4.5整改
4.5.1各责任部门应按《生产事件报告单》中制定的纠正措施，认真落实整改，对于重大整改项目，要研究策划实施方案，报公司审批后实施。
4.5.2纠正措施整改完成后，事件分析调查组或公司相关部门应对纠正措施的实施效果进行验收，当效果达不到预期目的时，重新制定纠正措施，组织实施，跟踪验证，直至效果达到预期目的，随后将整改情况及时反馈安全环保部。
4.6处罚
4.6.1事件分析明确，分清责任后，及时按《中电投集团公司电力生产事故调查规程》及公司《生产安全事件调查管理制度》进行认定，按照集团公司、江西分公司和公司《安全生产奖惩规定》及安全协议条款进行处罚。
4.7经验总结及反馈
4.7.1各分公司每年应对年度发生的事件进行统计、分析和总结，制定防范措施，报公司。
4.7.2公司生安部每年对所有的事件进行统计汇总，分析事件发生的根本原因和规律，制定和落实防范措施，总结事件经验教训，预防类似事件发生。
4.7.3公司生安部及时将《生产事件报告单》及分析总结下发至各相关人员和部门，开展教育学习和培训。
5.引用、参考标准及相关文件
5.1《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院第493号令）
5.2《电力生产事故调查暂行规定》（国家电监委4号令）
5.3《中国电力投资集团公司安全事件管理办法》
5.5《中国电力投资集团公司电力生产事故调查规程》
5.6《华中区域电力生产安全事件信息报告暂行规定》
6.附件
6.1安全事件报告单
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