建设工程施工合同履约中的变更控制实用版
施工合同变更与控制
施工合同变更与控制随着城市建设的发展,建筑工程项目的数量和规模不断增大,施工合同作为工程建设的重要法律文件,对于保障各方权益、确保工程顺利进行具有重要作用。
在施工过程中,由于各种原因,施工合同变更成为常见现象。
如何合理控制施工合同变更,确保项目目标的实现,成为合同管理的关键问题。
本文将从施工合同变更的原因、程序、控制措施等方面进行探讨。
一、施工合同变更原因1. 设计变更:在工程建设过程中,由于设计人员对项目需求理解不充分、设计方案不完善或业主需求发生变化,可能导致设计图纸的修改,从而引发合同变更。
2. 工程环境变化:工程项目的实施过程中,可能会受到地质条件、周边环境、政策法规等因素的影响,导致施工方案和施工计划需要调整。
3. 技术进步:随着新技术、新材料的应用,可能降低成本、提高效益,从而需要对原设计、实施方案或实施计划进行变更。
4. 合同当事人原因:业主指令、承包商施工方案的变更,或合同当事人因倒闭等原因转让合同,可能导致合同当事人的变化。
5. 政府部门要求:国家计划变化、环境保护要求、城市规划变动等政府部门的要求,可能导致合同内容的调整。
6. 合同实施问题:合同履行过程中出现问题,需要调整合同目标或修改合同条款。
二、施工合同变更程序1. 变更提出:监理人可向承包人发出变更意向书,或承包人根据合同履行情况向监理人提出变更请求。
2. 变更评估:监理人对变更请求进行评估,确定变更的合理性和必要性。
3. 变更指示:监理人向承包人发出变更指示,明确变更内容、范围、时间等要求。
4. 变更实施:承包人按照变更指示进行施工,确保工程质量、安全及进度。
5. 变更估价:根据变更工作量、单价等要素,对变更工程进行估价,调整合同价款。
6. 变更记录:双方将变更情况记录在案,完善合同管理档案。
三、施工合同变更控制措施1. 加强合同履行过程中的沟通与协调,确保各方对工程需求、进度、质量等方面的理解一致。
2. 完善设计管理,减少设计变更。
建设工程施工合同履约中的变更控制5篇
建设工程施工合同履约中的变更控制5篇篇1甲方(发包方):____________________乙方(承包方):____________________鉴于甲乙双方同意进行建设工程施工,为明确双方在合同履行过程中的权利与义务,有效控制施工过程中可能出现的变更,保障工程顺利进行,特签订本协议。
一、总则1. 本协议依据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》等相关法律法规,遵循平等、自愿、公平、诚实信用的原则,明确双方在建设工程施工过程中的变更控制事项。
1. 变更定义与分类(1)变更指在施工过程中,因设计、技术、材料、环境等因素导致工程内容、标准、数量等发生变化的情况。
变更分为重大变更和一般变更。
(2)重大变更指对工程规模、设计标准、工程结构产生较大影响的变更;一般变更指除重大变更以外的其他变更。
2. 变更处理程序(1)提出变更:甲方或乙方可根据实际情况提出变更需求。
(2)变更评估:双方应对提出的变更进行初步评估,确定变更可能产生的费用、工期等影响因素。
(3)签订变更协议:评估完成后,双方应签订书面变更协议,明确变更内容、范围、价格、工期等事项。
3. 变更责任与控制(1)甲方应合理控制变更,避免过度变更导致工程成本、工期的增加。
(2)乙方应积极响应甲方提出的合理变更需求,并按双方约定完成变更内容。
(3)因变更导致的工程成本增加,双方应合理分担。
4. 违约责任(1)若甲方无正当理由提出过度变更,导致工程成本、工期大幅增加的,应承担相应违约责任。
(2)乙方未按约定完成变更内容的,应承担违约责任,并赔偿甲方因此造成的损失。
三、双方权利义务1. 甲方应按时支付工程款,提供施工所需条件,合理控制变更。
2. 乙方应严格按照合同约定进行施工,确保工程质量与进度,积极响应甲方合理的变更需求。
3. 双方应相互协作,共同解决施工过程中出现的问题,确保工程顺利进行。
四、争议解决1. 本协议的履行过程中如发生争议,双方应首先协商解决;协商不成的,可向合同签订地人民法院提起诉讼。
建设工程施工合同履约中的变更控制方法分析
建设工程施工合同履约中的变更控制方法分析摘要:建筑行业是我国社会经济发展的重要支柱型产业,建筑行业带动了众多行业的发展。
现阶段,在全国经济体制深化改革的背景下,建筑行业的经济效益保障措施已经成为工程人员所关注的重点课题。
传统建筑合同管理模式已经远不能满足现代化建筑工程合同管理工作的实际需求,需要积极转变合同管理理念和学习先进的合同管理办法,切实提升建筑工程合同管理的水平及质量。
本文将结合多篇优质文献从多个层面系统分析建筑工程施工合同履约中的变更控制方法。
关键词:建筑工程;施工合同;变更控制方法1 前言现代化的建筑工程项目的施工及管理工作非常复杂、整个项目运转周期较长、施工建设阶段各方因素干扰影响力极大、工程管理工作处于动态变化之中。
虽然建筑工程施工合同在制定的过程中考虑了施工建设阶段所有的影响因素,但是随着建筑工程施工活动的开展,施工阶段能对施工合同产生影响的因素都是处于动态变化之中的,因此施工阶段变更行为是最为常见的。
一旦发生变更行为,那么建筑工程施工合同就会发生合同争议、索赔等问题。
如果正确认识变更,如何恰当准确的处理变更问题是预防和降低施工合同履约纠纷和索赔的关键。
为了科学合理的维护合同双方正当利益,需要对建筑工程施工合同履约中的变更控制方法进行深究与分析。
2 建筑工程施工阶段工程变更概述分析2.1 基本概念建筑工程施工阶段所发生的变更指的是以工程建设活动为主的施工行为变更,合同变更也是施工合同履约过程中最为常见的行为,是《合同法》中规范调整的重要内容之一。
建筑工程施工合同变更有广义和狭义之分:狭义的施工合同变更指的是在建筑工程施工合同制定完毕至尚未履行或尚未完全履行期间,由合同一方提出修改或补充施工合同的行为;广义的施工合同变更指的是建筑工程施工合同内容及合同主体单位发生变动。
2.2 分类依据发生建筑工程施工合同变更行为的主体或变更内容将施工合同变更类型分为五个类别:①设计方案变更:设计方案变更是由施工方或建设方提出,设计方以设计变更或设计补充文件的形式发生的设计方案变更行为或设计方在建筑工程施工阶段因发现设计方案存在设计缺陷而主动采取的变更行为;②施工方案变更:施工方案变更指的是在建筑工程施工建设的过程中因土质条件、施工环节或施工条件发生变化,施工方向监理方和建设方提出施工方案变更的行为。
建设工程施工合同履约中的变更控制
建设工程施工合同履约中的变更控制是指在工程施工过程中,由于各种原因导致施工合同中的某些合同条款和规定需要进行变更的控制和管理。
合同中的变更控制是施工合同履约过程中的常见问题,也是一个非常重要的环节。
在变更控制过程中,需要合理审视和确定变更的必要性,并采取相应的措施和管理方法,以确保变更的合法合规性以及对施工项目的影响最小化。
一、变更控制的必要性1. 合同的确定性:合同是双方约定的一系列规则和条款,旨在保障双方的权益和义务。
变更控制的目的是在保证合同约定权益不变的前提下,对合同进行适当的调整和修改。
这样可以提高合同的确定性,减少双方的不确定性和风险。
2. 工程的可行性:施工合同中的一些规定可能存在不合理或不可行的情况。
在变更控制过程中,可以通过与各方沟通和协商,找出问题所在,并提出合理的解决方案。
这样可以提高工程的可行性和实施效率。
3. 经济效益:在施工过程中,可能会出现一些不可预测的情况,如质量问题、设计错误等。
及时进行变更控制可以减少工程变更所带来的风险和损失,保证工程的质量和进度。
同时,也可以通过适当的变更控制,提高工程的经济效益。
二、变更控制的原则1. 合法合规:在施工合同中进行变更控制必须符合法律法规和合同的约定。
一方面,变更控制必须符合相关法律法规的规定,确保变更的合法性;另一方面,变更控制必须符合合同约定的规定,确保变更的合规性,避免违约行为的发生。
2. 公平合理:变更控制是双方协商的过程,必须遵循公平合理的原则。
在变更控制过程中,需要尊重双方的权益和诉求,保证变更的决策和结果公平公正。
双方应在平等的基础上进行协商和决策,确保变更不给一方造成不合理的损失。
3. 可行性和可证明性:变更控制过程中提出的变更要具有可行性和可证明性。
变更控制必须经过充分的论证和评审,确保变更的可行性和可证明性。
变更的决策和结果必须基于可靠的数据和证据,避免主观性和随意性。
三、变更控制的程序和方法1. 变更控制的程序:变更控制是一个系统化的过程,一般包括变更申请、变更评审、变更批准、变更实施和变更记录等步骤。
建设工程施工合同履约过程中的变更控制
人 员定 量化 地研 究 工程 变 更对 项
及 的合 同变更 有广义 和狭 义之 的变更通常包括 以下内容 : ( 1 ) 合
分 ,广 义 的合 同 变更 包括 合 同 内 容 的变 更 和 合 同主 体 的变 更 , 狭
计 变更 或 设计 补 充文 件形 式 发 出 施工 措 施方 案 的变 更 还应 征询 设
的建设 内容 。
2 . 工程 变更 的特征
的工 程变 更指 令 。设 计 变更 包含 计单位意见 。在建设工程施工合 的 内容 十分 广泛 ,是 工 程变 更 的 主体 内容 ,约 占工程 变更 总 量 的 7 0 % 以上 。 常 见 的 设 计 变 更 有 : 因设 计 计 算错 误 或 图示错 误 发 出 的设 计 变 更通 知 书 ;因设 计 遗漏 或设 计 深 度不 够 而发 出 的设 计补 充 通 知书 ;应业 主 、承包 商 或监 理方 请 求 对设 计所 作 的优 化 调整 等。
建设工程施工合 同履约过程中的 变更控制
变更( V a r i a t i o n ) 是合 同履 约 争 议 的工 程项 目后 ,把索 赔 定 义
导等 ,美 国的建筑业研究所等机
中的基本特征 , 是《 合 同法》 规范 为 :非常 严重 和 极具 破 坏性 的工 构还专 门任命一批工程变更管理
并准 确把 握和 正 确 审理 工程 造价
总包服务 费这“ 工程三 费” 所涉及 价管理制度的改革和完善 以及 工 纠纷案件。
■
合 同履 约 过 程 中 ,由工 程不 同参 施 ,否 则引 起 的费 用增 加 和工 期 业 主 动用 暂定 金 额 ,扩大 建设 规
建设工程施工合同履约中的变更控制7篇
建设工程施工合同履约中的变更控制7篇篇1甲方(发包方):_____________________乙方(承包方):_____________________鉴于甲乙双方在建设工程施工合同中需要严格控制和规范变更管理,以明确双方权益,防止纠纷发生,特签订本变更控制协议。
一、协议目的本协议的签订旨在规范建设工程施工合同履行过程中的变更管理,明确甲乙双方的权利和义务,确保工程顺利进行,维护双方的合法权益。
二、术语解释1. 变更:指建设工程施工合同履行过程中,对合同约定的工程内容、工程量、技术标准、施工进度等进行修改或调整的行为。
2. 变更控制:指对变更实施过程中的审查、批准、实施和监督等活动的总称。
三、变更控制原则1. 甲乙双方应本着诚实信用、等价有偿的原则,共同遵守和执行变更控制程序。
2. 变更必须经过双方协商一致,并书面确认。
任何一方的单方面变更行为无效。
3. 变更必须符合相关法律法规、规范及合同约定,不得损害社会公共利益和他人合法权益。
四、变更控制程序1. 变更提出:任何一方认为需要变更时,应及时以书面形式提出,并附相关依据。
2. 变更审查:另一方收到变更申请后,应在约定时间内对申请进行审查,并提出意见。
3. 变更批准:经审查同意的变更,需经双方协商一致后书面批准。
重大变更需经政府相关部门审批。
4. 变更实施:双方按照批准的变更内容,共同组织实施。
实施过程中应确保工程质量和安全。
5. 变更监督:双方应监督变更实施过程,确保变更符合法律法规、规范及合同约定。
五、双方责任与义务1. 甲方应依法履行发包方职责,对乙方的变更申请进行审查和监督。
甲方不得擅自变更合同约定,损害乙方合法权益。
2. 乙方应依法履行承包方职责,按照合同约定完成工程建设。
乙方提出的变更申请应符合法律法规、规范及合同约定。
3. 双方应共同协作,确保变更控制工作的顺利进行。
因一方违反本协议约定导致工程损失或纠纷的,应承担相应责任。
六、违约责任1. 任何一方违反本协议约定,应承担违约责任,并赔偿对方因此造成的损失。
2023年建设工程施工合同履约中的变更控制
2023年建设工程施工合同履约中的变更控制一、引言在进行建设工程施工合同履约的过程中,由于各种原因,可能会出现合同变更的情况。
合同变更的目的是调整合同中的某些条款,以满足双方的需求。
然而,变更过程需要注意相应的控制,以确保变更的合理性、效益性和风险可控性。
本文将讨论2023年建设工程施工合同履约中的变更控制。
二、变更类型在建设工程施工合同中,常见的变更类型包括但不限于以下几种:1. 设计变更:由于设计不合理或需求变更,需要对施工图纸、工程规范等设计文件进行修改。
2. 施工方法变更:由于技术进步、施工难度或安全因素等原因,需要调整施工方法和工序。
3. 工程范围变更:由于项目需求、环境变化或材料供应等原因,需要调整工程范围和工作内容。
4. 时间计划变更:由于施工进度、工期安排或资源分配等原因,需要修改时间计划。
5. 价款调整:由于原材料价格、人工成本或合同规定等因素,需要对合同价款进行调整。
三、变更控制的原则在进行合同变更控制时,需要遵守以下原则:1.合法合规原则:变更必须符合国家法律法规、法定程序和政策要求,不得违反相关规定。
2.合理性原则:变更必须有充分的理由和依据,不能随意变更合同条款。
3.公平公正原则:变更必须保证双方的合法权益,避免一方过分占据利益。
4.效益性原则:变更必须经过综合评估,确保变更后的成本、质量、工期等方面能够得到合理的保障。
5.风险可控原则:变更必须经过风险评估和管理,避免变更引发不可预见的风险和纠纷。
四、变更控制的程序在建设工程施工合同履约过程中,变更控制一般包括以下程序:1.变更申请:当发生合同变更需求时,一方应向另一方提出书面变更申请,明确变更内容和理由,并提供相关证明材料。
2.变更审批:另一方收到变更申请后,应及时组织评审会议或审批流程,对变更进行评估、审查和决策。
3.变更协商:目前的变更申请被批准后,双方应进行变更协商,明确变更的具体内容、影响和补偿等条款。
4.变更签订:协商一致后,双方应签订变更协议,明确变更的详细内容,修改原合同的相关条款。
建设工程施工合同履约中的变更控制
20 0 4年 6月
重 庆 大 学 学 报
J u a fC o g ig Unv ri o r lo h n qn iest n y
Jn 0 4 u .2 0
Vo . 7 No 6 12 .
第2 7卷 第 6期
文章编号 :0 0— 8 X(0 4 0 0 3 0 10 5 2 20 )6— 17— 3
1 1 5 新 增 工程 ..
新增 工程是指施工过 程 中, 主动 用暂定金 额 , 业 扩 大建设 规模 , 增加 原招标工程量清单之外 的建设 内容 。 12 工程变更的特征 . 根据 大量工程实践 中存在 的工 程变更所揭 示的特 征, 各类常见工程 变更 可从 可控性 、 技术性 、 所处 阶段 、 频率 和来 源方等五个不 同层 面加以描述 , 见表 1 所示 。
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第2 第6 7卷 期
方
俊 等 : 建设 工程 施 工合 同履 约 中的 变 励 原 则 ..
所 谓激励 原则是 指业 主在 实施 变更 控制 过 程 中 , 充分发挥 项 目各方 管理人 员 的 主观 能动 性 和创 造性 , 运用经 济手段 引导项 目各方 管理人员正 确行使 岗位职 责 , 过对合 同变更 价 款预 期 目标 的设 定 , 优罚 劣 , 通 奖 以提高工程变更 的合理性和经 济性 。如对 于节省投 资 的设计变更或施 工方案 变更 , 予提 出人 和 审批 人一 给
・
收稿 日期 :04— 3— 0 20 0 2 作者 简 介 : 俊 (9 4 , , 云 梦人 , 庆大 学博 士研 究生 , 教授 , 方 16 一) 男 湖北 重 副 主要从 事 建设 项 目合 同管 理研 究 。
维普资讯
建设工程施工合同范本变更规定
建设工程施工合同范本变更规定一、总则1.本变更规定适用于建设工程施工合同的变更事项。
2.施工方和发包方在签订合同时应充分考虑可能发生的变更情况,并约定变更的程序和方式,明确双方的权利和义务。
二、变更的程序1.施工方在需要变更合同的情况下,应提出书面变更通知并详细说明变更的理由、内容和影响。
发包方在接到变更通知后应及时处理并书面回复。
2.变更通知应明确变更的时间、地点、方式、费用、质量要求等关键信息,以确保变更事项的顺利进行。
三、变更的内容1.变更的内容应明确具体,并以书面形式记录。
变更可以包括但不限于以下内容:a) 增加或减少工程范围;b) 修改工程设计或材料规格;c) 调整工程进度或交付日期;d) 调整工程费用和支付方式;e) 变更其他与工程相关的事项。
2.变更内容应符合法律法规和相关部门的规定,不得违反工程质量和安全要求。
四、变更的费用1.变更产生的费用应由双方按照约定进行分摊。
费用包括但不限于以下方面:a) 施工方因变更而产生的劳动力成本、材料成本等实际支出;b) 发包方因变更而产生的额外费用,如设计费、审批费等;c) 变更过程中发生的索赔、赔偿等相关费用。
2.费用的支付方式和时间应在合同签订时约定,并在变更发生后及时履行。
五、变更的验收1.变更完成后,施工方应将变更结果以书面形式通知发包方,并按照变更通知的要求进行验收。
2.发包方对变更结果有权进行查验和抽样检测,以确保变更达到约定的质量要求。
3.如发包方对变更结果不满意或发现质量问题,应及时提出,并由双方协商解决。
六、变更的影响与责任1.变更会对工期、质量、费用等方面产生影响,双方应在变更前就相应的调整进行充分沟通和协商,以确保合同目标的实现。
2.如变更造成了工程质量、安全等问题,责任由违约方承担,并按照合同约定进行赔偿和修复。
3.在变更过程中,双方应加强协调和沟通,及时解决因变更而产生的问题,以保证工程顺利进行。
七、其他事项1.本变更规定适用于建设工程施工合同的全过程,包括合同签订、履行和结算阶段。
工程合同履约中的变更控制策略
合同编号:__________甲方:__________乙方:__________第一条变更定义1.1变更指在原合同执行过程中,因项目实际情况或甲方需求发生改变,导致原合同内容需要调整的部分。
1.2变更包括但不限于:项目范围、技术要求、交付时间、人员配置、费用等。
第二条变更控制流程2.1变更提出2.1.1甲方如有变更需求,应向乙方提出书面的变更请求。
2.1.2乙方收到甲方书面变更请求后,应于_______小时内对变更请求进行评估,并给出初步答复。
2.2变更评估2.2.1乙方应对变更请求进行详细评估,包括变更对项目进度、质量、成本等方面的影响。
2.2.2乙方应在_______小时内将评估结果及变更方案提交给甲方。
2.3变更审批2.3.1甲方应对乙方提交的变更方案进行审批。
2.3.2甲方审批同意变更的,双方应签署变更协议,作为原合同的附件。
2.3.3甲方审批不同意变更的,双方应继续按照原合同执行。
2.4变更实施2.4.1双方签署变更协议后,乙方应根据变更协议调整项目执行计划,并按照变更后的内容履行合同。
2.4.2乙方应在变更实施过程中,密切关注项目进度、质量、成本等方面,确保项目顺利推进。
第三条变更管理费用3.1因变更导致的原合同费用增减,双方应按照变更协议的约定进行调整。
3.2乙方应按照原合同约定,向甲方提交变更相关的费用报告,甲方应在_______小时内对费用报告进行审核,并支付相应的费用。
第四条保密条款4.1除非依法应当向行政机关、司法机关提供本合同外,双方应对本合同的内容和签署过程予以保密,未经对方同意不得向第三方披露。
4.2本保密条款自双方签署之日起生效,至原合同履行完毕后_______年终止。
第五条违约责任5.1双方应严格按照原合同和本变更协议的约定履行各自的权利和义务。
5.2任何一方违反本合同的,应承担违约责任,向对方支付违约金,并赔偿因此给对方造成的损失。
第六条争议解决6.1双方在履行本合同过程中发生的争议,应通过友好协商解决。
建设工程施工合同履约中的变更控制8篇
建设工程施工合同履约中的变更控制8篇篇1甲方(发包方):____________________乙方(承包方):____________________鉴于甲乙双方就本建设工程施工事项已经达成合同协议,为明确双方在合同履行过程中的变更控制事项,特订立本变更控制协议,以兹信守。
一、协议目的本协议的目的是明确双方在建设工程施工合同履行过程中,对于工程变更的控制原则、程序和责任,确保工程顺利进行,保护双方的合法权益。
二、工程变更的定义与分类工程变更指在施工过程中,因设计修改、施工条件变化或其他原因导致的工程内容、标准、方法等的改变。
工程变更分为重大变更和一般变更。
三、变更控制原则1. 双方应秉持诚信、公正、效率的原则,共同协商处理工程变更事项。
2. 变更应在保证工程质量和安全的前提下进行,不得损害双方的合法权益。
3. 变更应尽可能提前通知对方,并提供相关证明材料。
4. 重大变更需经双方协商一致,并按相关规定履行审批手续。
四、变更控制程序1. 变更申请:因设计修改或其他原因需要变更的,提出方应及时向另一方提交书面变更申请。
2. 评估与审批:收到变更申请后,双方应共同评估变更的影响,确定变更的性质和类别。
重大变更需经双方协商一致,并按相关规定履行审批手续。
一般变更由双方协商确定。
3. 签订补充协议:根据评估结果,双方应签订书面补充协议,明确变更的具体内容、实施方案和工期等事项。
4. 实施与监控:双方应按照补充协议的约定实施变更,确保工程质量、安全和进度。
5. 验收与结算:变更完成后,应按照合同约定进行验收和结算。
五、责任与义务1. 甲方应按时提供施工图纸和技术要求,确保乙方能够顺利施工。
2. 乙方应严格按照施工图纸和技术要求施工,确保工程质量和安全。
3. 双方应共同遵守合同约定,对于因违约导致的工程变更,违约方应承担相应责任。
4. 对于重大变更,双方应共同协商,确保工程顺利进行。
如因一方原因导致工程延误或损失,该方应承担相应责任和损失。
建设工程施工合同履约中的变更控制9篇
建设工程施工合同履约中的变更控制9篇第1篇示例:建设工程施工合同履约中的变更控制建设工程施工合同是建筑工程项目推进的基础,而在合同履约的过程中,由于各种客观因素的影响,往往会出现合同变更的情况。
合同的变更不仅会对工程进度和质量造成影响,还会对工程成本和双方权益产生影响。
在建设工程施工合同履约中,变更控制显得尤为重要。
一、变更的原因建设工程合同变更主要是由于下列原因引起的:1. 设计变更:建设工程的设计是实施工程的基础,设计变更可能是由于业主需求的变更,设计单位设计不够完善,或者工程实施过程中发现了一些问题,需要调整设计来解决问题。
2. 施工技术变更:施工单位在实施工程的过程中可能会根据具体情况调整施工方案,采用新的施工技术和方法。
3. 材料设备变更:由于市场原因,原定使用的材料或设备无法获得,需要更换为其他材料或设备。
4. 环保要求变更:由于环保法规的调整或监管部门的要求,项目的环保要求发生了变化,需要调整施工方案。
建设工程合同变更会对建设工程项目的进度、质量、成本等方面产生影响:1. 进度影响:合同变更会导致工程计划的调整,施工进度可能会延误,影响整个项目推进。
2. 质量影响:合同变更可能会导致工程施工过程中的规划、设计、施工等环节发生调整,可能影响工程质量。
3. 成本影响:合同变更往往会导致施工单位需要重新评估成本,可能会增加项目的成本。
三、变更控制的重要性在建设工程施工合同履约中,变更控制是至关重要的,其重要性体现在以下几个方面:1. 保证工程质量:通过变更控制,可以及时调整工程施工方案,保证工程质量。
2. 控制工程成本:变更控制可以减少不必要的变更,降低项目成本。
1. 合理性原则:合同变更必须有充分的合理性,符合实际情况和合同约定。
2. 公平原则:双方必须在变更过程中保持公平和诚信,遵守合同约定。
3. 书面原则:合同变更须按照约定的程序进行,并且必须经双方书面确认。
4. 协商原则:合同变更必须经双方协商一致,协商结果应当通过书面形式确认。
建设工程施工合同履约中的变更控制
建设工程施工合同履约中的变更控制
建设工程施工合同履约中的变更控制是指在施工过程中,
由于各种原因导致施工合同中的一些条款或要求需要进行
变更或调整的管理控制措施。
变更控制的目的是确保施工合同的履约过程能够按照约定
的要求进行,并且能够适应实际情况的变化。
变更控制主
要包括以下几个方面:
1. 变更申请和审批:当施工单位发现施工合同中的某些要
求无法满足或需要修改时,应向施工合同管理部门提出变
更申请。
施工合同管理部门会对变更申请进行评估和审批,并根据情况决定是否同意变更。
2. 变更管理措施:施工合同中的变更管理措施主要包括确
定变更的范围、时限、成本等要素,并对变更进行跟踪和
监控,确保变更的实施符合各方的要求。
3. 变更的合理性评估:在进行变更之前,应对变更的合理
性进行评估,包括变更对工期、工程质量、成本等方面的
影响进行评估,确保变更后的施工合同能够达到原有合同的要求。
4. 变更的谈判和协商:在变更申请获得批准之后,施工单位和施工合同管理部门需要进行谈判和协商,明确变更的具体要求和实施方案,以确保变更的顺利进行。
5. 变更的文档管理:对施工合同中的变更进行文档管理,包括记录变更的申请、批准、实施过程等内容,以备后期的审计和验收使用。
综上所述,变更控制是建设工程施工合同履约中的重要管理控制措施,能够确保施工过程中的变更能够合理、顺利地进行,保证了施工合同的履约质量。
施工合同变更与控制
施工合同变更与控制施工合同对于建筑工程来说是至关重要的,它作为建筑工程各方之间达成共识的法律文件,确保施工过程的顺利进行。
然而,在实际工程施工中,施工合同的变更是不可避免的。
本文将讨论施工合同的变更及其控制,以确保工程的顺利进行。
一、施工合同变更的原因施工合同变更的原因有很多,以下是一些常见的原因:1.设计变更:工程设计在施工过程中可能需要进行调整和变更,以满足实际需求或规范要求。
2.技术调整:施工过程中可能会出现新的技术、材料或设备,需要对施工合同进行相应的调整。
3.工程变量:施工现场可能出现无法预料的情况,如地质条件、环境问题等,需要对施工合同进行调整。
4.合同方要求:施工过程中,业主或承包商可能提出变更合同的要求,例如增加工作范围、修改进度等。
二、施工合同变更的程序施工合同变更的程序主要包括以下几个步骤:1.变更申请:一方或双方在需要变更合同时,应书面向另一方提出变更申请,说明变更的原因、内容以及影响等。
2.评估与协商:双方应就变更内容进行评估,明确变更对工程造价、进度、质量等方面的影响,并协商确定变更的内容和条件。
3.签署变更合同:双方达成一致后,应签署正式的变更合同,明确变更的内容、费用、时间等,并遵循法律法规的规定进行合同的签署。
4.实施变更:根据变更合同的内容,合同双方按照约定进行工程实施变更,并及时记录和备案变更的情况。
三、施工合同变更的控制为了有效控制施工合同的变更,确保工程的进展和质量,需要采取以下措施:1.合同约定:在施工合同中,应明确界定变更的范围、程序和条件,包括变更前后的工作量、价格、进度等,以规范变更的实施。
2.合同管理:建立健全的合同管理机制,加强对合同执行情况的监督和控制,及时发现和处理合同变更的问题。
3.变更评估:在进行施工合同变更时,应进行全面的评估,对变更内容进行技术、经济和进度等方面的影响评估,确保变更的合理性和可行性。
4.合理变更:在施工过程中,应以最小的成本和影响,尽量减少不必要的变更,确保变更的合理性和必要性。
建设工程施工合同履约中的变更控制3篇
建设工程施工合同履约中的变更控制3篇篇1建设工程施工合同履约中的变更控制一、背景介绍建设工程施工合同是建筑工程项目开展的法律依据,其中的变更控制是在合同履行过程中常见的问题。
变更指的是计划外的工程工作量或工作内容的增减。
在建设工程中,由于设计变更、施工技术、工程条件等原因,经常需要对工程变更进行调整,因此变更控制在建设工程的合同履约过程中显得非常重要。
二、变更控制的重要性1. 防止合同风险:建设工程合同是项目的法律文书,变更控制可以避免合同风险的产生,确保项目的合法性和合规性。
2. 提高工程质量:变更控制可以根据工程的实际情况进行调整,提高工程施工的质量,确保工程的顺利进行。
3. 保证工程进度:变更控制可以合理管理工程变更,减少合同争议,保证工程的按时完成。
4. 控制成本:变更控制可以对工程成本进行合理调控,避免不必要的开支,确保项目的经济效益。
三、变更控制的原则1. 合法性原则:变更必须符合法律法规的规定,合法合规。
2. 公平原则:变更的控制应当公平公正,保障双方的利益平衡。
3. 合理性原则:变更控制应当合理可行,符合工程实际情况。
4. 有序性原则:变更控制应当按照程序有序进行,避免混乱和冲突。
四、变更控制的程序1. 变更申请:当需要进行工程变更时,承包商需要向业主提交书面变更申请,并说明变更内容、原因和影响。
2. 变更评估:业主接收变更申请后,需进行变更评估,评估变更是否合理、必要,并给出处理意见。
3. 变更协商:双方在变更评估的基础上进行协商,就变更内容、价格、工期等进行详细谈判,达成共识。
4. 签订变更合同:协商一致后,签订变更合同并加以执行。
五、变更控制的注意事项1. 加强沟通:双方要保持良好的沟通和合作,共同解决变更问题。
2. 严格遵守程序:在变更控制过程中要严格按照程序操作,避免程序的疏漏。
3. 注意文书记录:变更控制的过程中要及时、准确的记录每次变更的内容和过程。
4. 防范风险:在变更控制过程中要及时预警,做好风险防范工作。
建设工程施工合同履约过程中的变更控制
建设工程施工合同履约过程中的变更控制变更(Variation)是合同履约中的基本特征,是《合同法》规范调整的重要内容。
《合同法》中涉及的合同变更有广义和狭义之分,广义的合同变更包括合同内容的变更和合同主体的变更,狭义的合同变更仅指合同内容的变更,合同的变更原则上面向将来发生效力。
未变更的权利义务继续有效,已经履行的债务不因合同的变更而丧失法律依据。
建设工程施工合同履约过程中,同样存在大量的工程变更。
既有传统的以工程变更指令形式产生的工程变更,也包括由业主违约和不可抗力等因素被动形成的工程变更。
国内的研究学者通常更习惯于将后一部分工程变更视为工程索赔的内容。
1994年,国外工程管理学者Semple在考察了加拿大西部24个存在索赔争议的工程项目后,把索赔定义为:非常严重和极具破坏性的工程变更。
[1]FIDIC施工合同条件中的变更通常包括以下内容:1)合同中包括的任何工作内容的数量的改变;2)任何工作内容的质量或其他特性的改变;3)任何部分工程的标高、位置和(或)尺寸的改变;4)任何工作的删减,但要交他人实施的工作除外;5)永久工程所需的任何附加工作、生产设备、材料或服务,包括任何有关的竣工试验,钻孔和其他试验和勘探工作;6)实施工程的顺序或时间安排的改变[2]。
由于工程变更对工程施工的影响,国内外研究人员对工程变更开展了大量的研究工作,提出了诸多工程变更的控制办法,如程序控制,强化监理制度以及加强决策者对投资行为的管理和引导等[3],美国的建筑业研究所等机构还专门任命一批工程变更管理人员定量化地研究工程变更对项目的影响和变更本质,提出了许多建设性的变更管理办法[4]。
但由于工程变更的复杂性,对工程变更的控制还缺乏从技术手段、经济手段以及法律手段多角度的系统研究。
因此,加强对建设工程施工合同中的变更控制研究,具有重要的现实意义。
1、工程变更的分类与特征 1.1工程变更的分类按照工程变更所包含的具体内容,可将其划分为如下5个类别:1)设计变更;2)施工方案变更;3)计划变更;4)条件变更;5)新增工程。
建设工程施工合同履约中的变更控制8篇
建设工程施工合同履约中的变更控制8篇第1篇示例:建设工程施工合同履约中的变更控制建设工程施工合同是指施工单位和建设单位签订的关于建设工程的施工条件、价格、质量、工期等方面的约定。
在施工过程中,由于各种原因,合同的内容可能需要进行变更。
为了保证合同的履约和施工的顺利进行,建设工程施工合同中的变更控制显得至关重要。
变更控制的重要性在于保证工程质量。
在合同履约的过程中,如果因为各种原因需要对合同进行变更,那么变更后的内容必须能够保证工程质量。
包括对施工材料、工艺流程、安全标准等方面的变更,都必须要经过合理的评估和控制,确保不会影响工程质量和安全。
变更控制的重要性在于保证合同的经济效益。
在施工过程中,合同的变更可能会导致成本的增加或减少,这就需要对变更内容进行经济分析,评估其对成本的影响。
在变更过程中,需要通过合同中约定的变更管理程序,进行必要的审批和核准,确保变更后的合同能够保证经济效益。
在建设工程施工合同履约中,变更控制也需要严格遵守相关法律法规和标准规范。
根据《建设工程施工合同管理条例》等相关法律法规的规定,施工单位和建设单位在变更合同内容时,必须遵守法定程序,否则将会导致合同无效,对双方造成不利影响。
为了有效进行建设工程施工合同履约中的变更控制,施工单位和建设单位还需要做好相关的管理工作。
包括建立健全的变更控制管理制度和程序,明确变更的识别、评估和批准流程;加强变更控制的沟通和协调,及时更新变更信息,减少信息不对称和误解的发生;加强对变更影响的风险管理,及时采取措施减少变更带来的不利影响。
建设工程施工合同履约中的变更控制对于保证工程质量、经济效益和合法合规具有重要意义。
双方必须严格遵守相关程序和规定,加强沟通协调,做好管理工作,确保变更的合理性和合法性,保证合同能够顺利履约。
第2篇示例:随着建设工程的进行,施工合同中的变更控制显得尤为重要。
变更控制不仅关乎合同履约的效率和质量,更涉及合同各方的利益及风险管理。
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可按资料类型定义编号
建设工程施工合同履约中的变更控制实用版
An Agreement Between Civil Subjects To Establish, Change And Terminate Civil Legal Relations. Please Sign After Consensus, So As To Solve And Prevent Disputes And Realize Common Interests.
(示范文稿)
二零XX年XX月XX日
建设工程施工合同履约中的变更
控制实用版
提示:该合同文档适合使用于民事主体之间建立、变更和终止民事法律关系的协议。
请经过一致协商再签订,从而达到解决和预防纠纷实现共同利益的效果。
下载后可以对文件进行定制修改,请根据实际需要调整使用。
变更(Variation)是合同履约中的基本特
征,是《合同法》规范调整的重要内容。
《合
同法》中涉及的合同变更有广义和狭义之分,
广义的合同变更包括合同内容的变更和合同主
体的变更,狭义的合同变更仅指合同内容的变
更,合同的变更原则上面向将来发生效
效力。
未变更的权利义务继续有效,已经
履行的债务不因合同的变更而丧失法律依据。
建设工程施工合同履约过程中,同样存在
大量的工程变更。
既有传统的以工程变更指令
形式产生的工程变更,也包括由业主违约和不可抗力等因素被动形成的工程变更。
国内的研究学者通常更习惯于将后一部分工程变更视为工程索赔的内容。
1994年,国外工程管理学者Semple在考察了加拿大西部24个存在索赔争议的工程项目后,把索赔定义为:非常严重和极具破坏性的工程变更。
[1]FIDIC施工合同条件中的变更通常包括以下内容:1)合同中包括的任何工作内容的数量的改变;2)任何工作内容的质量或其他特性的改变;3)任何部分工程的标高、位置和(或)尺寸的改变;4)任何工作的删减,但要交他人实施的工作除外;5)永久工程所需的任何附加工作、生产设备、材料或服务,包括任何有关的竣工试验,钻孔和其他试验和勘探工作;6)实施工程的顺序或时间安排的改变[2]。
由于工程变更对工程施工的影响,国内外研究人员对工程变更开展了大量的研究工作,提出了诸多工程变更的控制办法,如程序控制,强化监理制度以及加强决策者对投资行为的管理和引导等[3],美国的建筑业研究所等机构还专门任命一批工程变更管理人员定量化地研究工程变更对项目的影响和变更本质,提出了许多建设性的变更管理办法[4]。
但由于工程变更的复杂性,对工程变更的控制还缺乏从技术手段、经济手段以及法律手段多角度的系统研究。
因此,加强对建设工程施工合同中的变更控制研究,具有重要的现实意义。
1工程变更的分类与特征
1.1工程变更的分类
按照工程变更所包含的具体内容,可将其
划分为如下5个类别:1)设计变更;2)施工方案变更;3)计划变更;4)条件变更;5)新增工程。
1.1.1设计变更
设计变更是指建设工程施工合同履约过程中,由工程不同参与方提出,最终由设计单位以设计变更或设计补充文件形式发出的工程变更指令。
设计变更包含的内容十分广泛,是工程变更的主体内容,约占工程变更总量的70%以上。
常见的设计变更有:因设计计算错误或图示错误发出的设计变更通知书,因设计遗漏或设计深度不够而发出的设计补充通知书,以及应业主、承包商或监理方请求对设计所作的优化调整等。
1.1.2施工方案变更
施工方案变更是指在施工过程中承包方因
工程地质条件变化、施工环境或施工条件的改变等因素影响,向监理工程师和业主提出的改变原施工措施方案的过程。
施工措施方案的变更应经监理工程师和业主审查同意后实施,否则引起的费用增加和工期延误将由承包方自行承担。
重大施工措施方案的变更还应征询设计单位意见。
在建设工程施工合同履约过程中,施工方案变更存在于工程施工的全过程,如人工挖孔桩桩孔开挖过程中出现地下流砂层或淤泥层,需采取特殊支护措施,方可继续施工;公路或市政道路工程路基开挖过程中发现地下文物,需停工采取特殊保护措施;建筑物主体施工过程中,因市场原因引起的不同的规格型号材料之间的代换等等。
1.1.3条件变更
条件变更是指施工过程中,因业主未能按合同约定提供必须的施工条件以及不可抗力发生导致工程无法按预定计划实施。
如业主承诺交付的工程后续施工图纸未到,致使工程中途停顿,业主提供的施工临时用电因社会电网紧张而断电导致施工生产无法正常进行;特大暴雨或山体滑坡导致工程停工。
这类因业主原因或不可抗力所发生的工程变更统称为条件变更。
1.1.4计划变更
计划变更是指施工过程中,业主因上级指令、技术因素或经营需要,调整原定施工进度计划,改变施工顺序和时间安排。
如小区群体工程施工中,根据销售进展情况,部分房屋需提前竣工,另一部分房屋适当延迟交付,这类变更就是典型的计划变更。
1.1.5新增工程
新增工程是指施工过程中,业主动用暂定金额,扩大建设规模,增加原招标工程量清单之外的建设内容。
1.2工程变更的特征
根据大量工程实践中存在的工程变更所揭示的特征,各类常见工程变更可从可控性、技术性、所处阶段、频率和来源方等五个不同层面加以描述,见表1所示。
可见,设计变更和施工方案变更的可控性强,其余变更的可控性一般或较弱。
从技术性角度而言,设计变更的技术性强,施工方案变更次之,其余变更则较弱。
从所处阶段分析,一般房屋建筑工程变更和施工方案变更的可控性强,其余变更的可控性一般或较弱。
从技术
性角度而言,设计变更的技术性强,施工方案变更次之,其余变更则较弱。
从所处阶段分析,一般房屋建筑工程设计变更和施工方案变更涵盖工程施工的全过程,其余变更则主要发生在工程主体施工阶
阶段和装饰施工阶段。
从发生频率来看,设计变更最高,施工方案变更次之,其余变更则较低。
从变更的来源方即提出(或引起)变更的主体观察,设计变更范围最广,业主、承包方、监理方和设计方均可提出设计变更要求,而施工方案变更通常由承包方提出,计划变更和新增工程一般业主提出,条件变更则通常由业主或不可抗力引起。
2工程变更控制程序与原则
2.1工程变更控制程序
从论述的工程变更特征可知,常见的五类工程变更中,设计变更和施工方案变更频率较高,对工程造价的影响亦较大,是合同控制的重点。
而对设计变更而言,既有业主方对自身项目管理人员提出设计变更的控制,也有业主对承包方、监理方和设计方提出设计变更的控制。
在现行建设工程工程量清单招标投标模式下,经评审的合理低价法是业主在工程招标阶段选择承包方的基本方法,承包方为谋求中标,一般只有选择低价中标的路线,而一旦中标,设计变更则成为承包方调整其工程量清单综合单价的重要途径。
因此加强对承包方提出的变更控制则是合同控制的重中之重。
标准的施工承包方提出工程变更的控制程序见图1所示。
合同示范文本文件编号:YF-ED-J1240
2.2工程变更控制原则
2.2.1双效原则
双效原则是建立在效率原则和效益原则基础之上的工程变更控制原则。
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