企业品牌培育管理
企业品牌培育相关制度
企业品牌培育相关制度企业品牌是指企业在市场中所展现的形象和特征，是企业的核心竞争力之一。
营造出良好的品牌形象对企业的发展具有重要的战略意义。
为了确保企业品牌的稳定发展，需要建立相关的制度来培育品牌。
1. 品牌管理制度品牌管理制度是企业品牌培育的核心制度，包括品牌定位、品牌策略、品牌形象、品牌传播等方面。
企业需要制定明确的品牌管理流程和标准，确保品牌形象的一致性和稳定性。
2. 品牌形象维护制度品牌形象维护制度是确保品牌形象稳定的关键制度。
该制度包括相关法律法规的遵守、品牌标识的保护、品牌形象的监测和反馈、品牌声誉的维护等方面。
企业需要制定明确的品牌形象维护标准和流程，确保品牌形象的稳定性和可信度。
3. 品牌培训制度品牌培训制度是企业品牌培育的重要组成部分。
该制度包括品牌理念的传达、品牌形象的塑造、品牌策略的制定等方面。
企业需要定期组织员工进行品牌培训，提高员工对品牌的认知度和品牌意识，促进企业品牌的稳定发展。
4. 品牌评价制度品牌评价制度是对企业品牌发展情况进行量化评估的制度，包括品牌知名度、品牌忠诚度、品牌价值等方面。
企业需要制定明确的品牌评价标准和流程，定期对品牌进行评估，及时发现品牌存在的问题并采取相应的措施进行改进。
5. 品牌推广制度品牌推广制度是企业品牌传播的关键制度，包括广告投放、公关活动、社交媒体营销等方面。
企业需要制定明确的品牌推广策略和流程，确保品牌形象在市场中得到充分的传播和推广。
总之，企业品牌培育是一个长期的过程，需要建立完善的制度来确保品牌的稳定发展。
通过以上相关制度的建立和执行，企业可以更加有效地营造出良好的品牌形象，提高品牌的竞争力和市场份额。
培育优质企业品牌方案
培育优质企业品牌方案随着市场竞争的加剧，企业品牌已经成为吸引顾客和提高产品和服务质量的关键。
因此，培育优质企业品牌已经成为现代企业所需要的战略。
在本文中，我们将探讨如何制定和实施培育优质企业品牌的方案。
第一步：明确企业品牌定位品牌定位是培育优质企业品牌过程中的关键因素。
企业品牌定位有两个层面。
首先，是确定公司的目标受众。
这涉及到了解客户的需求和期望，并使用这些信息来确定公司的目标市场。
其次，是制定对品牌的描述。
这包括标识、名称、口号、标志和其他可视元素。
这些要素应该明确反映公司的核心价值观和品牌使命。
第二步：发展品牌战略品牌战略是一个有效的培育优质企业品牌的重要组成部分。
品牌战略需要考虑如下因素：品牌标识品牌标识包括企业的名称和标志图案。
这些必须是独特的，吸引人的，并切合公司的核心价值。
在设计品牌标识时，应优先考虑用户看法和反馈。
品牌宣传品牌宣传涉及到把品牌的信息传达给目标市场。
这可以通过广告、营销和其他促销材料实现。
宣传品牌要充分考虑客户的需求和期望，以确保宣传有针对性。
品牌建设品牌建设关注的是品牌定位的整体体验。
这涉及到使产品或服务尽可能反映品牌标志和口号，以建立信任和实现品牌目标。
第三步：监控品牌表现监控品牌表现有助于评估品牌战略的有效性。
关注客户反馈，聆听业内专家意见，时刻监控品牌与竞争者之间的关系。
这种监控有助于客户保持忠诚，提高客户满意度并形成一个强大的品牌。
第四步：持续优化品牌培育优质企业品牌是一个持续的过程。
与时俱进，不断优化品牌是必要的。
回应客户的反馈，避免任何负面影响，从而改进战略。
这有助于保持品牌的强势地位。
结论实现优质企业品牌是一项复杂的任务，而制定和实施一个完整的品牌战略方案是成功的关键。
不断监测品牌表现和改善公司与客户之间的关系是保持品牌优势的关键步骤。
一个强大的品牌不仅会增加公司的品牌价值，还会为公司带来长期的商业成功。
品牌培育管理体系
品牌培育管理体系品牌培育管理体系实施指南第一版第一部分：引言品牌是企业在市场竞争中的核心竞争力，也是企业发展的重要组成部分。
为了提高我国企业品牌竞争力，促进我国品牌建设，工业和信息化部制定了品牌培育管理体系实施指南，以推动我国品牌建设向更高水平迈进。
第二部分：品牌培育管理体系概述品牌培育管理体系是指通过规范化、系统化、科学化的管理手段，提高企业品牌的知名度、美誉度和市场占有率，从而实现企业可持续发展的一种管理模式。
品牌培育管理体系包括品牌策略、品牌文化、品牌形象、品牌传播、品牌评价等五个方面。
其中，品牌策略是品牌培育管理体系的核心，品牌文化是品牌培育管理体系的灵魂，品牌形象是品牌培育管理体系的外在表现，品牌传播是品牌培育管理体系的重要手段，品牌评价是品牌培育管理体系的重要保障。
第三部分：品牌培育管理体系实施指南品牌培育管理体系实施指南包括品牌策略、品牌文化、品牌形象、品牌传播、品牌评价等五个方面的具体实施指南。
其中，品牌策略实施指南包括品牌定位、品牌目标、品牌差异化、品牌扩张等内容；品牌文化实施指南包括品牌价值观、品牌精神、品牌形象实施指南包括品牌标识、品牌视觉、品牌包装等内容；品牌传播实施指南包括品牌推广、品牌传媒、品牌活动等内容；品牌评价实施指南包括品牌价值评估、品牌形象评估、品牌效益评估等内容。
第四部分：品牌培育管理体系实施效果评估品牌培育管理体系实施效果评估是指对品牌培育管理体系实施的效果进行评估，以确定品牌培育管理体系实施是否达到预期效果。
品牌培育管理体系实施效果评估包括品牌知名度、品牌美誉度、品牌市场占有率、品牌价值等方面的评估。
评估结果将为企业品牌培育管理体系的进一步完善提供参考。
本文旨在介绍ISO 9001质量管理体系标准的主要内容。
ISO 9001是一种国际标准，旨在帮助组织实现客户满意度和持续改进。
该标准包括一系列要求，涵盖了组织的各个方面，包括领导力、战略规划、过程管理、资源管理、监视、测量、分析、评审和改进等。
品牌培育管理体系
品牌培育管理体系随着市场的竞争不断增加，品牌管理也变得越来越重要。
品牌不仅是公司的名片，更是公司经营的基石。
有一个完善的品牌培育管理体系是非常重要的，下面来详细介绍一下。
一、品牌定位品牌定位是指确定一个品牌在消费者心目中的定位。
品牌定位是品牌培育的第一步。
品牌定位不仅是商品销售的根本，也是品牌价值最核心的部分。
同时，品牌定位应该结合公司的核心竞争力和消费者需求，要为消费者提供最具竞争力的产品和服务。
二、品牌形象设计品牌形象是公司向外界呈现的总体形象，包括公司标识、广告、宣传品、内部文化等各个方面。
品牌形象设计完美地体现了公司的价值和文化，能在消费者中产生深远的影响。
对于新公司来说，开发一个强劲的品牌形象是至关重要的，它将会取代销售和营销的工作，在消费者心中建立一个好的声誉。
三、品牌推广品牌推广是为了使消费者了解公司和品牌，提高品牌知名度，从而提高市场份额和收益。
品牌推广是一种长期的过程，需要系统化、规律性的营销活动来推广品牌。
品牌推广可以通过各种媒介进行推广，比如电视广告、杂志、报纸、广播等。
四、品牌服务品牌服务指企业通过服务来满足顾客需求的方式。
服务品质对于企业品牌建设的成功至关重要。
好的品牌服务能够提高品牌忠诚度和口碑，留住老客户，也可以吸引新客户。
因此，企业应该加强服务培训、提高服务质量，建立良好的服务体系。
五、品牌管理品牌管理是持续的过程，始于品牌定位，包括内外部品牌形象管理、品牌保护、品牌传播与推广等方面。
品牌管理应该以消费者为中心，要定期收集并分析客户反馈，及时进行品牌维护与修复。
同时企业还需要应对各种意外情况和竞争对手的挑战，来保证品牌的长期发展。
以上是一个完整的品牌培育管理体系，通过实行一个好的品牌管理策略，企业可以更好地实现自己的商业目标，享有更广泛的市场机会，增加企业的价值和收益，为企业发展奠定稳固的基础。
四川 品牌培育管理体系
四川品牌培育管理体系主要从以下几个方面展开：
质量提升：注重强化企业质量创新，探索形成具有推广价值的质量管理制度、模式、方法。
支持企业在质量水平、创新能力、品牌影响力以及效益等方面取得突出成绩并达到国内领先水平，持续提升经济效益。
品牌规划：结合全省现代工业、现代服务业和现代农业发展规划，全面掌握以龙头企业、专精特新、“独角兽”、“小巨人”企业和优秀中小企业的情况，研究制定中国质量奖、天府质量奖、天府名品等质量品牌培育规划，强化规划引领，力争更多企业和产品获批表彰，树立质量发展典型。
梯队建设：通过清单管理，形成企业梯队。
监督管理：督促企业强化安全风险防范，杜绝发生质量安全、生产安全、环境污染、公共卫生、食品安全、药品安全、公共安全和农产品质量安全等事故。
品牌建设：制定“天府名品”品牌建设管理办法，明确品牌建设的原则、职责和流程。
通过培育、认证、品质认证、自我声明、标识管理、跟踪评估等方式，推动市场主体提升质量水平，保障质量安全，支持培育创建“天府名品”品牌。
四川品牌培育管理体系是一个综合性的体系，旨在从多个方面提升企业品牌的质量和影响力，促进企业发展。
企业品牌塑造的管理策略
企业品牌塑造的管理策略企业在市场竞争激烈的环境中，品牌的塑造显得尤为重要。
一个强大而有影响力的品牌能够帮助企业树立良好的形象，吸引消费者并保持竞争优势。
因此，企业需要制定合适的管理策略来塑造和维护自身的品牌。
1. 明确品牌定位品牌定位是企业塑造品牌形象的第一步。
企业应该明确自己品牌的核心竞争力和独特之处。
通过与目标客户群体的需求和价值观相契合，企业可以确定自己在市场上的定位，并以此为基础来塑造品牌形象。
同时，企业还需与其他竞争对手形成差异化，以吸引消费者的注意。
2. 优化产品质量品牌形象的塑造离不开产品质量的保证。
企业应该注重产品的质量控制和改进。
只有确保产品的可靠性、性能和品质，才能赢得消费者的信任和忠诚度。
因此，企业需要在整个供应链中加强质量管理，确保产品质量的稳定性和一致性。
3. 提供卓越的客户体验客户体验是品牌塑造的重要组成部分。
企业应该关注顾客的需求，提供良好的购买和使用体验。
通过提供个性化的服务、高效的售后支持和友好的客户关系管理，企业能够增强顾客对品牌的认同感和忠诚度。
顾客的积极评价和口碑传播也有助于品牌形象的塑造和传播。
4. 进行有效的品牌传播品牌传播是品牌形象塑造的重要渠道。
企业应该选择合适的传播媒介和渠道来宣传和推广自身的品牌。
通过广告、公关活动、社交媒体等渠道，企业可以向更多的潜在顾客传递品牌的价值和优势。
此外，企业还可以通过与意见领袖、明星代言人等合作，提高品牌的曝光度和影响力。
5. 建立品牌价值观品牌塑造还需要建立品牌的价值观。
企业应该明确自己的企业文化和价值观，并将其落实到品牌建设中。
通过弘扬正能量、关注社会责任和环境保护等方式，企业能够赢得消费者的好感和赞誉，进而塑造良好的品牌形象。
6. 不断创新与适应变化市场环境和消费者需求都在不断变化，企业品牌塑造的管理策略也需要与时俱进。
企业应该保持敏锐的市场洞察力，进行持续的创新和改进，以提供符合消费者期待的产品和服务。
同时，企业还应该及时调整品牌定位和传播策略，以适应市场变化并保持竞争优势。
培育优质企业品牌方案
培育优质企业品牌方案概述企业品牌是企业运营不可或缺的重要组成部分，具有战略性意义。
培育一个优质的企业品牌可以提升企业在市场中的地位、增强企业的抗风险能力，促进企业可持续发展。
本文将从多个方面讨论如何培育一个优质的企业品牌，并提供方案以供参考。
第一步：明确品牌定位和价值主张品牌定位是企业品牌的核心，是从市场角度明确企业与其竞争对手的不同之处，也是企业长期策略的核心。
明确品牌价值主张是品牌定位的关键，是企业品牌诉求、形象、观感的核心，也是企业品牌的核心优势地位所在。
确定品牌定位和价值主张的过程需要根据企业的实际情况、竞争对手、目标市场、消费者需求等因素进行综合考虑。
在这一步中，企业需要回答以下几个问题：1.企业有什么核心竞争力和独特优势？比如技术、管理、服务等。
2.品牌名称和形象应该怎样选取？是否需要进行品牌改造或重塑？3.目标市场是谁？如何满足目标市场的需求？4.品牌的核心是什么？比如环保、品质、信赖等。
5.如何将品牌与企业文化、员工价值观等内部条件相匹配？第二步：策划品牌推广计划品牌推广是有效提升品牌知名度、认可度和美誉度的途径之一。
定义品牌推广计划前，企业需要先了解当前市场形势，了解企业的目标受众是谁，什么是他们需要的。
品牌推广计划中需要考虑的问题如下：1.目标受众是谁？如何进行定位？2.选择何种推广渠道？比如传统广告、社交媒体、微信公众号、搜索引擎等。
3.设定推广目标：比如提高品牌知名度、促进销售、改变品牌形象等。
4.设定推广策略：比如收集客户反馈、优化网站、举办活动等。
5.设定推广成本：包括市场调研、制作材料、人力支出等。
第三步：营造品牌文化品牌文化是企业重要的软实力和内在精神支撑，是企业文化和品牌形象的结合。
营造品牌文化需要企业从员工、产品、服务、环境等多个角度入手，让员工更好地传播品牌文化。
1.培训品牌文化：让员工深入了解企业品牌含义和企业联想的内涵。
2.通过产品和服务体验营造品牌文化：比如提供质量更好、价格合理的优质产品和服务。
企业品牌的塑造与管理
企业品牌的塑造与管理企业品牌的塑造与管理是现代市场竞争中不可忽视的重要环节。
一个强大的品牌可以为企业带来广泛的认知和良好的声誉，进而提高销售额和市场份额。
因此，企业需要重视品牌塑造与管理，并采取相应的策略和措施来推进品牌建设。
一、品牌塑造品牌塑造是指企业通过一系列的行动和活动来建立和传播品牌形象。
在品牌塑造过程中，企业需要重点关注以下几个方面：1. 定义品牌核心价值观：企业需要明确品牌的核心价值观，即品牌所代表的核心理念以及对消费者的价值承诺。
只有明确了品牌的核心价值观，企业才能有针对性地进行品牌建设。
2. 建立独特的品牌形象：企业需要通过各种市场推广活动来建立独特的品牌形象。
这包括设计专属的品牌标志、标语和形象等，以及与品牌形象相符的产品和服务。
通过独特的品牌形象，企业可以在市场中脱颖而出，吸引消费者的关注。
3. 提供优质的产品和服务：品牌塑造的核心在于为消费者提供优质的产品和服务。
企业需要不断提升产品和服务的质量，以满足消费者的需求和期望。
只有通过实际行动来展现品牌的价值，才能赢得消费者的信任和忠诚。
二、品牌管理品牌管理是指企业在品牌塑造之后，通过一系列的管理活动来保持和增强品牌的价值和地位。
有效的品牌管理可以帮助企业建立良好的品牌声誉，提高品牌忠诚度，并抵御市场竞争的压力。
以下是几种常见的品牌管理策略：1. 建立品牌保护机制：企业需要注册和保护自己的品牌商标，以避免被他人冒用或侵权。
此外，企业还可以通过积极维护品牌声誉，加强对品牌形象的管理和控制，从而保护自身品牌的价值。
2. 与消费者建立良好的互动关系：企业可以通过各种互动平台，例如社交媒体和在线客服等，与消费者建立密切的联系和互动。
这可以帮助企业更好地了解消费者的需求和反馈，提供更贴近消费者的产品和服务，提升品牌的亲和力。
3. 强化品牌传播：品牌管理还包括积极地进行品牌传播和宣传。
企业可以利用各种渠道和媒体，例如广告、公关和赞助活动等，将品牌信息传递给更多的消费者。
品牌培育管理体系(课件)
增强客户忠诚度：通过品牌培育提高客户对品牌的信任度和忠诚度降低客户流失率。
提高产品销售：通过品牌培育提高产品销售量和市场份额增加企业利润。
促进企业可持续发展：通过品牌培育提高企业核心竞争力促进企业可持续发展。
品牌培育管理体系的构成要素
品牌定位：明确品牌的目标市场、目标消费者和品牌价值
品牌战略：制定品牌的长期发展目标和战略规划
提升产品质量：确保产品品质满足消费者需求
加强品牌宣传：通过各种渠道宣传品牌提高品牌知名度
创新产品设计：不断推出新产品满足消费者多样化需求
提升客户服务：提供优质的客户服务增强消费者对品牌的信任和忠诚度
品牌维护的措施
建立品牌识别系统：包括品牌名称、标志、口号等
提高产品质量：确保产品符合消费者需求提高消费者满意度
简洁性：品牌形象设计要简洁明了易于识别和记忆
情感性：品牌形象设计要能够引起消费者的情感共鸣
持久性：品牌形象设计要能够经受时间的考验具有长期价值
品牌形象设计的要素
品牌标志：简洁、易识别、有代表性
品牌体验：提供优质的产品和服务增强品牌认同感
品牌传播：线上线下结合多渠道传播
品牌口号：简洁、易记、有内涵
品牌故事：有吸引力、有深度、有共鸣
品牌色彩：符合品牌定位易于识别
品牌传播的渠道与方法
社交媒体：利用微博、微信、抖音等平台进行传播
广告投放：通过电视、报纸、杂志等传统媒体进行广告投放
公关活动：举办新闻发布会、路演、展览等公关活动进行传播
口碑营销：通过用户口碑、KOL推荐等方式进行传播
内容营销：通过制作高质量的内容如文章、视频、图片等进行传播
品牌传播：通过各种渠道和方式传播品牌信息提高品牌知名度和美誉度
企业如何建设和培育品牌
企业如何建设和培育品牌企业如何建设和培育品牌？首先，要创造世界级的产品质量。
质量是名牌的生命，是名牌的立足之本。
没有质量文化的底蕴，名牌岂能叱咤风云。
其次，要悉心培育以质量为支柱的企业管理文化。
坚持强化质量管理、走质量发展道路取得良好业绩的企业，要执著追求和培育企业精神、形象、职业道德、经营理念等内在的质量文化。
第三，要刻意追求用户满意和忠诚，并使其成为企业永恒目标。
在市场经济条件下，企业要提高经济效益的基本条件是用户满意。
因此，企业必须首先把握用户的需求，并分析用户潜在的需求，才能建立在这样的基础之上的质量，获得令人羡慕的经济效益。
第四，建立创新机制，不断更新换代产品。
日新月异的科学技术和快速多变的社会需求，几乎使所有产品的生命周期缩短，企业将时时刻刻感受来自市场的巨大压力，加快产品的质量改进与创新的周期和速度是企业的唯一出路。
第五，提高劳动者素质要成为一项长期任务。
在科学技术飞速发展并向生产力迅速转化的今天，综合国力的竞争实质上就是科学技术的竞争。
企业参与市场竞争，同样需要增强科技实力和向现实生产力转化的能力，把企业的经营管理转移到依靠科技进步和提高劳动者素质的轨道上来。
第六，所有受益者之间形成合作伙伴关系。
企业管理逐步成为一种价值取向，使几乎所有的产品质量从产生到实现形成一种价值链，把投资者、科研人员、材料供应商、企业全体员工、经营代理人和经销商以及用户的命运紧紧相连。
因此，企业的管理需要涵盖所有受益者，在发挥各自优势的基础上，实现资源的优化配置和共享，形成一种真正意义上共同受益的合作伙伴关系，为企业不断增强市场竞争能力奠定雄厚的基础。
最后，努力提高产品的国际市场准入水平。
企业要提升产品的国际市场准入水平，必须在质量、技术、品牌形象、服务等方面不断提高，以满足国际市场的需求和要求。
品牌培育相关制度
品牌培育相关制度品牌对于企业的重要性不言而喻，是企业竞争力的核心。
为了有效地培育和管理品牌，企业需要建立相关的制度，保证品牌的稳定发展。
本文将探讨品牌培育相关制度的重要性和内容。
一、品牌培育相关制度的重要性1.提升品牌形象：品牌培育相关制度可以有针对性地规范企业的品牌形象管理，确保品牌在市场中得到良好的认知度和声誉。
2.保护品牌价值：品牌培育相关制度可以加强对企业品牌价值的保护，避免他人恶意侵权行为对品牌形象和名誉带来的损害。
3.提高运营效率：通过品牌培育相关制度的建立，可以提高企业内部管理的效率，降低管理成本，加强市场推广和品牌传播的效果。
二、品牌培育相关制度的内容1.品牌定位制度：明确企业品牌的定位，确定品牌核心竞争力，为品牌培育提供战略指引。
2.品牌形象管理制度：规范品牌形象塑造的过程，包括标志设计、广告宣传、产品包装等方面的管理，确保品牌形象的一致性和可持续发展。
3.品牌价值保护制度：建立品牌价值保护机制，包括商标注册、知识产权保护、维权渠道等，维护企业品牌的合法权益。
4.品牌传播渠道管理制度：明确品牌传播的渠道选择和管理方案，包括线上线下渠道的整合与协调，提高品牌曝光度和影响力。
5.品牌运营绩效评估制度：建立品牌运营绩效评估的指标体系，进行定期的评估和改进，保证品牌培育工作的持续优化和提升。
三、品牌培育相关制度的实施方法1.明确责任和权限：确定品牌培育相关制度的实施责任人和权限，确保制度的有效落地。
2.制度培训和宣贯：对企业内部员工进行品牌培育相关制度的培训和宣贯，提升对制度的认知和遵守程度。
3.制度监督和检查：建立相关制度的监督和检查机制，对制度的执行情况进行定期检查和评估，发现问题及时纠正。
4.持续改进和优化：根据实际运行情况，及时对品牌培育相关制度进行优化和改进，以适应市场环境和企业发展需要。
结论品牌培育相关制度的建立和执行对于企业品牌的稳定发展具有重要意义。
通过建立明确的品牌培育相关制度，企业可以提升品牌形象，保护品牌价值，提高运营效率。
企业品牌培育相关制度
企业品牌培育相关制度
企业品牌是企业在市场中的形象和声誉，是企业赢得市场竞争的重要保障。
为了培育和保护企业品牌，企业需要建立相关制度。
以下是企业品牌培育相关制度的一些建议和拓展：
1. 品牌管理制度：建立品牌管理制度，规范企业品牌的管理流程和标准，包括品牌设计、品牌传播、品牌维护等方面。
在制度中明确品牌的核心价值和定位，确保企业品牌的一致性和稳定性。
2. 品牌宣传制度：建立品牌宣传制度，规定品牌宣传的渠道和方式，统一品牌形象和传播内容。
在制度中需要注重传播内容的真实性和客观性，防止虚假宣传或误导消费者。
3. 品牌保护制度：建立品牌保护制度，加强对企业品牌的知识产权保护，包括商标、专利、著作权等方面。
在制度中规定对侵犯企业品牌知识产权的行为进行追究和打击，保护企业品牌的合法权益。
4. 品牌识别制度：建立品牌识别制度，培养企业内部员工对品牌的认同和理解，提高员工对品牌形象的把控能力。
在制度中注重对员工的培训和教育，建立品牌文化和价值观。
5. 品牌评估制度：建立品牌评估制度，定期对企业品牌进行评估和
监测，了解品牌在市场中的地位和影响力。
在制度中注重对品牌价值和效益的评估，为企业品牌的战略规划提供参考。
总之，企业品牌培育相关制度的建立和实施，是企业成功发展的重要保障和基础。
企业需要根据自身的特点和需求，制定适合自己的品牌管理制度，加强品牌的培育和保护，提升品牌的竞争力和市场地位。
品牌培育管理体系贯标认证
品牌培育管理体系贯标认证品牌培育管理体系贯标认证一、目的（1）统一管理品牌培育管理体系，确保品牌建设、管理的相关活动的序贯性、可操作性、有效性；（2）协同品牌项目管理、品牌传播、品牌运营、品牌维护四个环节，共同推动品牌培育；（3）提升企业品牌形象和品牌效益，把握品牌建设、管理质量；（4）更好地实现品牌培育管理体系的标准管理、品牌效果核查、品牌投入回报，有效控制品牌投入和投入效果；（5）开展品牌培育管理体系贯标认证，提高企业品牌建设水平。
二、品牌培育管理体系要求（1）品牌管理体系：企业的品牌管理体系应该包括品牌建设、管理、发展的计划、规章、流程等；（2）品牌战略规划：企业的品牌战略规划应该包括品牌定位规划、品牌发展规划、品牌支持活动规划及相应的品牌宣传规划；（3）品牌发展驱动：企业要将品牌建设、管理和运营融入到营销活动中，以保证消费者对其企业产品的认知和理解，从而更好的推动企业的品牌发展；（4）品牌发展效果：企业必须对品牌的发展效果进行有效的评估，以保证品牌发展的有效性和持续性。
三、管理体系贯标认证（1）申请认证：按照管理体系贯标认证要求，企业可以提交相关资料申请品牌培育管理体系贯标认证；（2）管理体系检查：根据申报企业提供的资料和纸质文件，对品牌培育管理体系进行检查，确保所提交的品牌培育管理体系符合规定的贯标要求；（3）现场考核：对申请企业的品牌培育管理体系实施进行现场考核，确认企业的品牌培育管理体系的执行情况；（4）审核结论：综合考察申报企业的品牌培育管理体系情况，审核出该企业的贯标认证结论，向企业发放贯标认证书。
四、认证范围本贯标认证覆盖品牌培育管理体系贯标认证，具体覆盖范围如下：（1）品牌建设：品牌研究、品牌定位建设、品牌形象营造；（2）品牌管理：企业品牌策略管理、企业内部品牌管理；（3）品牌发展：企业品牌发展、品牌推广管理；（4）品牌运营：品牌活动策划、品牌活动执行；（5）品牌维护：品牌维护、品牌保护等。
品牌培育管理的原则
品牌培育管理的原则
品牌培育管理是企业在市场竞争中持续发展的重要手段之一。
一
个成功的品牌能够让消费者对公司的产品和服务产生信任感和忠诚度，进而促进销售和收益的增长。
要做好品牌培育管理，以下是几个原则
值得注意：
首先，要建立品牌识别度。
通过一致的标志和口号来展示品牌形象，快速建立在消费者心中的品牌意识。
此外，在产品和服务中注入
品牌元素，如品牌声誉、历史和文化，也有助于提升品牌识别度。
其次，需提供有质量的产品和服务。
消费者对品牌的忠诚度主要
源于其信任感。
因此，提供高品质的产品和服务是成功的品牌培育管
理的关键。
通过不断改进产品和服务的质量和性能，使其能够满足消
费者的需求。
其三，要加强品牌沟通。
要不停地通过广告、营销活动、社交媒
体等多种渠道，与消费者保持沟通，及时获取对产品和服务的反馈，
并根据反馈改进和优化品牌。
这样可以增强品牌与消费者之间的互动
和信任关系，促进品牌发展。
最后，要保持品牌稳定性。
品牌是建立起来需要时间的，而要在
市场中扎根和生存，品牌稳定性非常重要。
要保持品牌的一致性，不
断提升品牌形象和信誉，带给消费者稳定感和可靠感。
总之，品牌培育管理是一项长期的过程，需要不断地投入和努力。
通过以上原则的实践和遵循，可以使品牌能够稳步前进，走向成功。
品牌培育管理办法精选全文
可编辑修改精选全文完整版在“按客户订单组织货源工作”中，卷烟品牌培育是工作的重点。
为了完善公司卷烟品牌管理，促进品牌发展，使品牌培育工作能够规范、有序的进行，特制定本制度。
1、品牌培育助理根据国家品牌名录、工业企业投放策略、市场反映、质量问题、市场需求、销售情况，按《卷烟单品市场生命周期测评方法》GF05P-1W，对营销中的产品进行生命周期测评，并根据各单品所处的不同生命周期阶段、市场的相关信息，策划和提出单品的管理措施。
管理措施包括新单品的引入、品牌的推广、品牌的维护、单品的退出。
管理措施经营销中心经理批准后实施。
2、新品引入过程的管理（1）品牌培育助理根据市场信息和工业企业的推荐，提出新品引入建议。
并根据货源管理员按《卷烟评吸办法》GF05P-7W对拟引入的新品所编写的《评吸报告》编制《新品引入可行性报告》GF05P-2W-01，报营销中心经理批准后，由品牌培育助理组织实施。
（2）品牌培育助理按照《新品引入控制办法》GF05P-2W策划新单品引入的试销过程，根据新品引入可行性报告、市场信息、工业企业新品推销措施，提出新品引入期的推广或促销方案和操作细则（含销售价格、试销期内单品销量和市场覆盖面成长目标、推广措施等），报营销中心经理批准后下发订单部、区域营销部实施。
（3）订单部、区域营销部应按推广或促销方案和操作细则，组织市场经理、客户经理、电话订货员实施，并及时将市场对新品的评价，反馈给品牌培育助理。
（4）品牌培育助理根据实施情况对推广或促销方案和操作细则进行评价改进。
（5）品牌培育助理根据试销情况、生命周期测评情况以及货源管理员提供的货源信息，在适宜的时机，提出新品正式引入建议。
3、品牌推广过程的管理（1）品牌培育助理根据国家局的要求、市场需求信息、工业企业促销措施，草拟推广品牌名录（包括引入的新单品和在市场中有成长空间的单品等），经征求采供部、客户服务助理、区域营销部意见后，根据《品牌推广控制办法》制定《品牌推广目标和推广方案》，经营销中心经理审核，分管经理批准后实施。
企业品牌建设管理制度
企业品牌建设管理制度一、背景介绍随着市场竞争的日益激烈，企业品牌建设变得越发重要。
企业品牌是企业文化的体现，是客户对企业的认知和信任的重要来源。
为了加强企业品牌建设，提升品牌价值，建立和完善企业品牌建设管理制度势在必行。
二、目标和原则1.目标：通过有效的品牌建设管理，提升企业品牌知名度和美誉度，形成差异化竞争优势。
2.原则：a)一致性原则：确保企业品牌在各个环节的一致性，增强品牌形象的稳定性和连贯性。
b)持续性原则：品牌建设是一个长期的过程，需要不断投入和完善，以持续提升品牌竞争力。
c)协同性原则：各部门和员工应共同参与品牌建设，形成全员品牌意识和行动力。
三、组织架构和职责1.品牌建设部门：a)负责制定和执行企业品牌建设策略和计划。
b)监测和评估品牌建设效果，提出相关改进方案。
c)与市场部门密切合作，确保品牌传播的一致性和有效性。
2.各部门职责：a)营销部门应根据品牌定位和策略进行市场推广活动，并确保品牌传播信息的准确性。
b)研发部门应根据品牌特点，设计和开发具有创新性和差异化的产品或服务。
c)人力资源部门应加强员工培训，提升员工品牌意识和专业素养。
四、品牌定位和传播1.品牌定位：a)明确企业品牌的核心竞争优势和价值主张。
b)针对目标客户群体进行细分，确定相应的品牌形象和定位。
2.品牌传播：a)选择合适的传播渠道，如广告、公关、网络营销等，传递品牌价值和信息。
b)品牌传播内容应与品牌定位一致，突出企业特色和核心价值。
五、品牌监测和评估1.品牌监测：a)通过市场调研、客户反馈等方式，及时获取品牌在市场上的声誉和形象。
b)密切关注竞争对手的品牌活动和市场表现，及时调整品牌策略和战略。
2.品牌评估：a)建立品牌评估指标体系，定期评估品牌的知名度、美誉度和价值。
b)根据评估结果调整和改进品牌建设策略，提升品牌的竞争力。
六、奖惩机制1.对品牌建设成果显著的部门或个人进行表彰和奖励，激励积极参与品牌建设。
2.对违反品牌管理制度的行为进行批评和处罚，营造良好的品牌文化氛围。
企业品牌培育相关制度
企业品牌培育相关制度
企业品牌是企业的形象代表，是企业在市场竞争中的重要资产。
因此，企业品牌的培育是每个企业都应该重视的事情。
为了有效地管理企业品牌，必须建立一系列的制度。
一、品牌管理制度
品牌管理制度是指企业为了管理、提升品牌形象而制定的管理制度，包括品牌策略、品牌定位、品牌形象、品牌传播等方面的规定和管理流程，以确保品牌在市场上的竞争力。
二、品牌宣传制度
品牌宣传制度是指企业制定的品牌宣传方案和规定，包括广告宣传、公关活动、媒体传播、社交媒体等方面的规定和管理流程，以确保品牌在市场上的知名度和美誉度。
三、品牌保护制度
品牌保护制度是指企业为了保护自己的品牌不受侵犯而制定的管理
制度，包括品牌标识、商标、专利等方面的规定和管理流程，以确保品牌在市场上的独立性和权益。
四、品牌评估制度
品牌评估制度是指企业为了评估品牌价值和效益而制定的管理制度，包括品牌价值评估、品牌效益评估等方面的规定和管理流程，以便企业更加全面地了解自己的品牌现状和发展方向。
以上四个制度是企业品牌培育的基础，只有建立了完善的品牌管理制度，才能更好地实现品牌价值的最大化，提高企业在市场上的竞争力和盈利能力。
企业品牌培育管理制度
企业品牌培育管理制度一、企业品牌培育管理制度的意义1.提升企业形象：品牌是企业的第一张名片，能够体现企业的文化、理念和价值观，有助于树立企业的良好形象，吸引更多潜在客户。
2.增强市场竞争力：优秀的品牌能够提升企业在市场中的竞争力，使企业产品和服务在同类产品中脱颖而出，赢得消费者的认可和信赖。
3.凝聚员工向心力：品牌培育管理制度能够明确企业的品牌理念和核心价值观，引导员工认同企业品牌，激发员工的工作热情和创造力。
4.保障品牌价值传播：通过规范的品牌管理制度，能够确保品牌形象和信息的准确传达，避免信息失真和品牌形象被负面事件影响。
5.维护品牌声誉：品牌培育管理制度能够及时应对危机事件和负面信息，保护品牌声誉，提高品牌的可持续发展能力。
二、企业品牌培育管理制度的建立1.确立品牌理念：企业应该明确自身的品牌定位和核心价值观，确定品牌方向，确保品牌形象的一致性和稳定性。
2.制定品牌管理制度：企业应该建立完善的品牌管理制度，包括品牌管理组织架构、流程和责任分工，明确各部门的品牌管理职责和权利。
3.品牌推广策略：企业需要设计有效的品牌推广策略，包括市场营销活动、广告投放、公关活动等，提升品牌的知名度和美誉度。
4.品牌形象维护：企业应该建立品牌形象保护机制，对品牌形象进行监测和评估，及时发现问题并加以解决，避免品牌形象受损。
5.品牌风险管理：企业需要建立品牌风险管理体系，制定应对不同风险事件的应急预案，减少危机事件对品牌形象的影响。
三、企业品牌培育管理制度的执行1.建立品牌管理团队：企业应该建立专业的品牌管理团队，负责品牌策划、推广和维护工作，监督各项品牌管理规范的执行。
2.员工培训和教育：企业应该开展员工品牌意识培训和教育，提高员工对品牌的认识和理解，激发员工为品牌发展贡献力量。
3.定期评估和改进：企业应该定期对品牌管理制度进行评估和改进，了解品牌管理的实际效果和存在的问题，及时调整品牌管理策略。
4.监督和考核机制：企业应该建立健全的品牌管理监督和考核机制，对品牌管理规范的执行情况进行监督和考核，确保品牌管理制度的有效执行。
企业品牌培育经费管理制度
企业品牌培育经费管理制度一、总则为了加强对企业品牌建设经费的管理，提高品牌建设经费的使用效益，确保企业品牌建设经费的合理、规范使用，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于所有企业的品牌建设经费管理。
三、费用申请1、申请单位应根据企业品牌建设经费使用计划，编制品牌建设经费申请报告，报经上级审核后，方可申请使用。
2、申请单位应在品牌建设经费使用计划中明确经费用途、金额、使用时限等，不得擅自挪用经费。
3、申请单位应在申请报告中说明经费使用的必要性、合理性、合规性，提供经费使用所需的资料和依据。
4、申请单位应将经费使用计划上报领导部门审核，审核通过后，由财务部门拨付相应经费。
四、费用管理1、企业品牌建设经费使用应严格按照计划进行，不得违规使用，不得用于其他经费支出。
2、品牌建设经费支出应符合财务制度规定的审批权限和程序，不得越级支付。
3、品牌建设经费支出应符合国家相关法律法规和企业规章制度的要求，不得违反国家法律法规和企业规章制度。
4、品牌建设经费支出应合理、节约，并确保支出的效益。
对于个别经费支出可能存在争议或纠纷的，应提前征求相关部门的意见，并做出合理的决策。
五、费用登记1、企业品牌建设经费支出应由申请单位填写支出申请书，并提交给财务部门进行登记。
支出申请书中应包括支出的项目、金额、用途、支付对象、支付方式等相关信息。
2、财务部门应核对支出申请书上的信息并进行登记，同时将支出情况告知申请单位。
3、支出单据应进行编号、存档，并由财务部门负责管理。
4、财务部门应定期核对支出情况，确保支出的凭证、明细、账目等资料完整、真实、准确。
六、费用监督1、企业财务部门应定期对品牌建设经费的支出情况进行核查和监督，确保支出的合规性和真实性。
2、上级领导部门、审计部门、监察部门等应对品牌建设经费支出情况进行监督和检查，对发现的违规行为及时处理，并提出整改建议。
3、申请单位应加强对品牌建设经费的使用和管理，完善内部管理制度，提高管理效率和效果。
企业品牌培育管理方案
主要内容◆走好品牌经营十五步◆筑牢品牌防护网◆品牌营销的原点回归：品牌定位◆广告应有超现实创造力◆本土品牌需要张扬个性◆创建强势品牌的黄金法则◆中小企业如何走品牌之路◆品牌战略离不开文化走好品牌经营十五步大量进口产品关税开始大幅下调、更多市场开始对外商全面开放、一批新法规开始实施……刚刚开局的２００５年，对于已加入世贸组织第４年的中国市场来说，的确有许多不一样的地方。
但对于千千万万个企业来说，他们面对的是更加开放的市场和更加激烈的竞争，已是一个不争的事实。
置身越来越淡化的国内市场与国外市场之分，品牌制胜已成为相当多中国企业在市场打拼中不断接受、形成和实践的发展理念。
那么，放眼更加复杂的经济和市场环境，中国企业的品牌经营之路到底该怎么走？日前，著名品牌实战专家、品牌理论权威曾朝晖在接受记者采访时，做出了回答：中国企业的品牌经营之路需要把握１５步法则。
曾朝晖说，现代意义的品牌，是指消费者和产品之间的全部体验。
它不仅包括物质的体验，更包括精神的体验。
它向消费者传递一种生活方式，人们在消费此产品时，被赋予的一种象征意义最终在改变人们的生活态度以及生活观念；人们更换品牌，越来越多地取决于精神感受，而非产品的物理属性。
一般来说，产品是冰冷的，而品牌是有血有肉有灵魂有情感的；产品会过时落伍，被竞争对手模仿，而品牌则是独一无二的。
基于此，曾朝晖认为中国企业在经营品牌时，必须坚持１５步法则：第一步：品牌身份识别。
就像每个人一生下来，父母会为他取个名字一样。
品牌还未诞生，品牌监护人要做的第一件事，也是给品牌取个好名字。
不过，这个名字需要通过工商局注册。
同时，在给品牌命名时，应从合法、重视文化与跨越地理限制、简单易记、上口易传播、正面联想、暗示产品属性、预埋发展管线等方面进行考虑。
第二步：品牌战略规划。
品牌战略是关系到一个企业的兴衰成败、长治久安的根本性决策，是企业品牌经营的提纲和总领，是可持续发展的前提和保证。
先做对的事，然后把事情做对。
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【字号选择：大取决于精神感受，而非产品的物理属性。
一般来说，产品是冰冷的，而品牌是有血有肉有灵魂有情感的；产品会过时落伍，被竞争对手模仿，而品牌则是独一无二的。
基于此，曾朝晖认为中国企业在经营品牌时，必须坚持１５步法则：第一步：品牌身份识别。
就像每个人一生下来，父母会为他取个名字一样。
品牌还未诞生，品牌监护人要做的第一件事，也是给品牌取个好名字。
不过，这个名字需要通过工商局注册。
同时，在给品牌命名时，应从合法、重视文化与跨越地理限制、简单易记、上口易传播、正面联想、暗示产品属性、预埋发展管线等方面进行考虑。
第二步：品牌战略规划。
品牌战略是关系到一个企业的兴衰成败、长治久安的根本性决策，是企业品牌经营的提纲和总领，是可持续发展的前提和保证。
先做对的事，然后把事情做对。
品牌战略就是做对的事。
如果事情一开始就错了，那么过程不管如何努力，都会事倍功半。
需要指出的是，如果品牌的整体运作缺乏长远规划，将会导致品牌经营的混乱无序，这将是对品牌资源的最大浪费。
第三步：品牌个性塑造。
品牌就像一个人，他有特殊的文化内涵和精神气质，他也是有性格的，这就是品牌个性。
品牌个性是区分品牌与品牌之间差别的重要依据，品牌的个性越单纯，就越能深入人心。
第四步：品牌定位。
如果企业还不懂得运用这一策略，无疑把机会让给了竞争对手。
给品牌定位时，最好从确定品牌涵盖的产品线、寻找产品本身的风格、击中目标消费者的心弦、审视品牌的生态环境和企业资源、创造品牌差异以及持续的定位等方面入手。
第五步：品牌核心价值设定。
品牌的核心价值是品牌的精髓，它代表了一个品牌最中心且不具时间性的要素。
对品牌核心价值的设定，不是去向消费者解释企业的产品是多么好，能够满足消费者的生理需要等，因为这一点竞争对手也能做到。
品牌的核心价值应表现在４个方面，即：排它性、执行力、感召力和兼容性。
第六步：品牌知名度打造。
它是实现百年品牌的关键一步。
品牌知名度打造，需要采用以下几个手段：独特并易于记忆的广告、制造“第一”、事件营销、利用名人效应、使用悬念广告一举成名等。
第七步：品牌美誉度提升。
品牌美誉度是指消费者对品牌的品质认知和喜好的程度。
品质认知是消费者对品牌是属于优质或是劣质的印象；喜好程度则包含了品牌的领导性、创新性。
对此，企业应主动听取顾客的意见和建议，妥善处理顾客的投诉；制定品质控制基本标准；对品质改进进行技术创新；使产品品质与消费者的期望保持一致；建立对品质执行的激励机制。
第八步：品牌忠诚度培育。
成功品牌的利润，有８０％来自于２０％的忠诚消费者，忠诚度不仅可以带来巨额利润，而且还可以降低营销成本，而争取一个新顾客比维持一个老顾客要多花去２０倍的成本。
提升品牌忠诚度有６个方法：常客奖励计划、会员俱乐部、资料库营销、服务营销、创造顾客价值和满意度、不断满足顾客要求等。
第九步：品牌联想建设。
品牌联想是指提到某一品牌时，会产生一系列的联想和印象。
一个好的品牌联想，可以丰富企业的品牌形象、与消费者建立正面情感以及提供说服消费者的理由等。
建立品牌联想，可以从为品牌制造故事、培养有影响力的顾客、建立品牌感动等方面入手。
第十步：品牌延伸。
品牌延伸决非包治百病的灵丹妙药。
合理的延伸，可以借品牌之力带动更多的产品；而违背品牌精神的延伸，则会伤害整个品牌的形象。
对品牌进行延伸的前提是：品牌不等于某类产品。
对品牌进行延伸，必须把握两个原则：符合核心价值和产品的关联性。
第十一步：品牌形象更新。
在我国品牌各领风骚两三年的情况屡见不鲜，更迭现象严重。
从理论上讲，品牌是没有生命周期的，品牌可以通过产品的更新换代来实现永生。
品牌更新包括多个内容，如：产品更新、名称更新、识别符号更新、口号更新、形象代言人更新等。
第十二步：品牌的国际化。
在眼下国内市场与国际市场区分已越来越不明显的情况下，国际化应是中国企业的发展方向。
中国企业的国际化战略应包含这样的内容：战略全球化与战术本地化、商标国际化、经营国际化、无国籍品牌、人才国际化、获取先进技术、冲破绿色壁垒、积极反倾销等。
第十三步：品牌整合传播。
也就是说，对品牌的传播，不是将广告、促销、公关、软性宣传、关系营销等手段放在一个盘子里搅拌，而是在合适的时候运用适当的手法。
品牌整合传播的原则是：换位思考、持续一致、与众不同。
第十四步：品牌保护与危机管理。
品牌管理者需要像爱护自己的孩子一样去爱护品牌，用自己的爱心给予品牌全方位的护理，包括对品牌进行日常的保护、定期不定期的调研、对危机的公关处理等。
第十五步：品牌体验。
即通过座谈会、深度访谈、入户访问等方式，对品牌进行调查和诊断，以便及时了解问题，并予以改正。
（摘自：中国质量报）筑牢品牌防护网由于法律对注册商标的保护范围限于商品（服务）注册的类别，而且注册商标又具有地域性等特征，因此，为了更好地保护自己的品牌，以及适应品牌发展需要，企业在进行品牌商标注册时，应周密地考虑以下几个基本策略，筑牢品牌的“立体防护网”。
先期注册策略即在产品生产出来之前就应申请注册，为新产品上市提供充分的商标预留空间。
我国商标注册同大多数国家一样采用的是“先申请原则”，虽然在某些情况下没有美国的“先使用原则”公平，但宜于操作，效率高、成本低。
这就要求品牌所有人应提前注册商标，以免在耗费大量人力、物力对产品进行开发和宣传后，却落得个为他人做嫁衣的后果。
如甘肃省出版的《读者文摘》在我国是知名度很高的畅销杂志，发行量居全国同类刊物之首。
然而，由于一直没有申请注册，后来与已在中国注册的美国《读者文摘》发生了冲突，不得不于１９９３年７月将其更名为《读者》。
但众多读者一时难以适应，随后导致其发行量骤降。
这是我国首例出版物刊名注册冲突，曾在国内引起了很大的影响，人们在惋惜之余后，这才认识到了商标注册的重要性。
宽类别注册策略即企业在申请注册时，不应仅在某一类或某一种商品上注册，而应同时在很多类商品上注册。
这是因为：第一，受商标法保护的商标专用权仅仅限于该商标注册的商品品种和类别，宽类别注册有利于防止竞争对手使用与自己相同的商标名称，生产经营其他类别的商品，以免引起消费者误认，影响自己的品牌形象。
如“格兰仕”是中国微波炉的知名品牌，但却曾有企业将其注册在自己生产的电子打火灶上，不知内情的消费者在购买后，将该打火灶的所有质量问题都错归于“格兰仕”企业，影响了“格兰仕”在消费者心中建立的良好形象；第二，每个品牌都有生命周期，都会面临着品牌老化的问题，应对品牌老化的有效方式就是品牌延伸，即开发新产品并用老品牌来命名新产品，因为搭老品牌名气的“便车”，可节约宣传费用，也便于消费者识别。
如果原注商标类别过窄，品牌延伸就会受到很大限制。
我国商标注册采用的是国际通用的《尼斯协定》的商品分类法，即将商品分成３４个大类，把服务分成８个大类。
这样，每一件商标，可以申请注册３４＋８＝４２个类别的商品和服务，但需一品一申请。
现在越来越多的企业意识到商标的重要性，多采用宽类别注册。
防御注册策略关于这一原则，有两种不同的含义，但其目的和作用是一致的，都是防止他人利用自己的商标，并归避法律惩罚而谋取不正当利益，损害自己的品牌形象。
第一种对防御商标的解释，近似于上文所述的商标的宽类别注册，此不赘述；第二含义，即在同一商品上申请注册除正商标以外的多个近似商标的行为（又称为“联合注册”）。
这些近似商标由正商标（核心商标）的文字、图形交替颠倒或衍生而成，如“太太”和“大大”、“同仁堂”和“堂仁同”等，就是近似商标。
如何预防？最好在注册商标时干脆把有关近似商标也注册掉，让他人无可乘之机。
如，红桃Ｋ集团为保护核心商标“红桃Ｋ”不受侵害，就对“红心Ｋ”、“桃花Ｋ”、“黑桃Ｋ”、“梅花Ｋ”、“方块Ｋ”、“红桃Ａ”、“红桃Ｑ”等３３个最容易使消费者误认的商标，进行了联合注册，从而对“红桃Ｋ”构成了立体交叉的防护网；娃哈哈集团为保护“娃哈哈”不受侵害，就注册了“娃哈”、“哈娃”、“哈娃娃”、“哈哈娃”、“娃哈娃”、“哈娃哈”等商标；红豆集团则注册了与“红豆”商标近似的“虹豆”、“相思豆”、“南国”等１０多个防御商标；剑南春酒厂以“剑南春”为正商标，注册了“剑南美”、“春南剑”、“南春剑”等为防御商标。
（摘自：中国质量报）品牌营销的原点回归：品牌定位每天，当我们看到那么多的品牌象流行一样一闪而过，我们不禁感慨品牌长生不老的秘方在哪里？因为我们为树起一个品牌付出了太多的代价，我们不甘心倾注了我们“毕生精力”的品牌就这样烟消云散。
可是我想知道，您在经营您的品牌的时候，您是否忽视了一个最基本的而又是核心的问题：消费者心智研究，即所谓的品牌定位，定位决定一切，这就是秘诀，其实最简单的也就是我们最容易忽视的，您会发现品牌营销的中心都在围绕着它－“品牌定位”在开展工作，我称之为品牌营销的原点回归。
品牌定位是针对目标市场确定、建立一个独特品牌形象并对品牌的整体形象进行设计、传播等，从而在目标顾客心中占据一个独特的有价值的地位的过程或行动。
其着眼点是目标顾客的心理感受；其途径是对品牌整体形象的设计；实质是依据目标顾客的种种特征设计产品属性并传播品牌形象，从而在目标顾客心中形成一个企业刻意塑造的独特形象。
品牌定位并不是针对产品本身，而要求企业将功夫下到消费者的内心深处。
品牌定位的基础心理基础简单说品牌定位就是树形象，目的是在目标顾客心中确立产品及品牌与众不同的有价值的地位。
从某种意义上说，品牌定位实际上是一个基于心理过程的概念。
因为消费者购买多具有非专家购买的特点，购买过程中存在信息不对称问题，那么决定买或不买某一产品很大程度上取决于对该产品认知的积累及其鲜明的个性和品牌知晓程度。
根据美国宾夕法尼亚大学沃顿商学院的一项观察表明，消费把商品从货架上拿到购物筐里平均要用12秒，平均只能仔细考虑1.2品牌，消费者选择某品牌主要依据在于该品牌所能给消费者带来自我个性宣泄的满足，在于品牌形象对他们持续而深入的影响，而品牌定位是塑造成功品牌形象的重要环节，是求得目标顾客认同与选择的重要手段之一。
所以对企业来讲，为自己产品在消费者心目中树立一个鲜明的形象即进行品牌定位是非常必要的，特别是在买方市场条件下，同类产品竞争激烈时，品牌定位更是影响企业成功的重要因素。
企业要善于分析消费者对商品需求的心理特征，通过理性的，感性的或情感的品牌定位方式来达到塑造形象，赢得发展的目的，从这个意义上说，企业要善于“攻心”。
市场细分基础品牌定位不是盲目的，而是对有针对性的目标市场的，目标市场是企业品牌定位的归着点，但前提是：市场细分。
通过市场细分，能使企业发现市场机会，从而使企业设计塑造自己独特的产品或品牌个性有了客观依据。
实践中，如美国钟表公司通过市场调查，把美国手表市场分为三个子市场：第一个是想买价格低廉，能够计时的手表的顾客，占美国手表市场的23%；第二个是想买价格适中计时准确且耐用的手表的顾客，占46%；第三个是想买各种名贵手表，追求其象征性价值的顾客，占31%，当时美国着名的钟表公司几乎都将这三类顾客群作为自己的目标市场，而美国钟表公司当机立断，选择一、二类顾客群作为自己的目标市场，开发名为“天美时”TIMEX的物美价廉的手表，并大力促销，结果赢得了消费者厚爱，塑造了自己强力的品牌形象。