品牌培育发展规划
2024年区质量品牌培育计划
2024年区质量品牌培育计划一、背景作为国家发展的重要组成部分，区域经济在中国的发展中始终占据着重要地位。
近年来，中国经济的发展已经进入到了新的阶段，改革开放的红利逐渐消退，改革结构的需求日益迫切。
在这个背景下，品牌建设成为了区域经济发展的重要策略之一。
通过培育质量品牌，提高产品和服务的质量水平，可以提升企业和区域的竞争力，实现经济的可持续发展。
因此，制定并实施区质量品牌培育计划，对于促进经济发展具有重要的意义。
二、目标1. 培育一批具有较高影响力和知名度的质量品牌，增强企业和区域的竞争力。
2. 提升质量品牌的品质和服务水平，满足消费者日益提高的需求和期待。
3. 建设质量品牌的管理机制和服务体系，形成可持续发展的品牌生态圈。
三、主要内容1. 建立质量品牌培育基金，为质量品牌的培育提供资金支持。
通过设立专项基金，支持符合培育条件的企业进行质量品牌建设，包括品牌形象设计、市场推广、用户体验等方面的投入。
2. 加强质量品牌的标准化建设。
制定或修订相应的标准，对质量品牌的产品、服务、管理等方面进行规范和指导，确保质量品牌在产品质量、安全性、环境友好等方面具备竞争力和可持续发展能力。
3. 建设质量品牌的推广平台。
通过建立官方网站、微信公众号、线上线下展示中心等方式，集中展示和宣传质量品牌的优势和特色，增强品牌的知名度和美誉度，提升品牌形象。
4. 加强质量品牌的培训和人才储备。
通过组织专业培训班、举办专题讲座等形式，提升企业员工的质量意识和品牌意识，培养质量品牌管理和运营的专业人才。
5. 加强质量品牌的国际合作和交流。
通过举办贸易展览、参加国际知名品牌活动等方式，扩大质量品牌的影响力和覆盖面，吸引国外知名品牌和投资者的关注和合作。
6.加强质量品牌的维权保护。
制定相关的法规和制度，对侵犯质量品牌权益的行为进行严厉打击，维护质量品牌的声誉和权益。
四、计划执行1. 制定具体的区质量品牌培育计划和实施方案，明确任务目标和时间表。
品牌培育方案
品牌培育方案第1篇品牌培育方案一、前言随着市场竞争日益激烈，品牌建设成为企业持续发展的重要手段。
本方案旨在结合企业发展现状，制定一套合法合规的品牌培育计划，提升企业品牌形象，增强市场竞争力。
二、目标定位1. 提升品牌知名度与美誉度；2. 增强品牌忠诚度与市场份额；3. 优化产品结构，提高产品质量；4. 建立健全品牌培育体系，实现可持续发展。
三、策略措施1. 市场调研（1）了解目标市场的需求、竞争态势和行业动态；（2）分析消费者行为、消费习惯和消费心理；（3）评估企业现有品牌资产，找出优势和劣势；（4）为品牌培育提供数据支持和决策依据。
2. 品牌定位（1）明确品牌核心价值，提炼品牌主张；（2）根据市场调研结果，确定目标消费群体；（3）结合企业发展战略，制定品牌发展目标；（4）形成具有竞争力的品牌差异化优势。
3. 品牌形象设计（1）品牌视觉识别系统（VI）设计，包括标志、标准字、标准色等；（2）品牌形象应用设计，如产品包装、宣传物料、展示设计等；（3）品牌传播口号、广告语、宣传文案的创意撰写；（4）塑造统一、规范、具有辨识度的品牌形象。
4. 产品质量与创新（1）优化产品研发流程，提高产品研发能力；（2）严格把控产品质量，确保产品符合国家法规和行业标准；（3）关注消费者需求，持续推出具有竞争力的新产品；（4）加强产品创新，提升产品附加值。
5. 品牌传播与推广（1）线上线下同步发力，提升品牌曝光度；（2）利用数字营销、社交媒体、自媒体等新兴传播渠道，扩大品牌影响力；（3）策划有针对性的品牌活动，增强消费者互动与参与度；（4）建立良好的媒体关系，提高品牌口碑。
6. 渠道建设与管理（1）优化线上线下渠道布局，提高市场覆盖率；（2）加强对渠道合作伙伴的培训与支持，提升渠道执行力；（3）建立渠道激励机制，提高渠道积极性；（4）加强渠道监管，确保渠道合规经营。
四、实施步骤1. 制定详细的品牌培育计划，明确时间节点、责任人；2. 按照计划推进各项工作，定期进行进度评估；3. 对品牌培育过程中的问题及时进行纠正和调整；4. 总结品牌培育经验，形成长期的品牌管理机制。
品牌培育工作打算
品牌培育工作打算
《品牌培育工作打算》
随着市场竞争的日益激烈，品牌的重要性也变得愈发明显。
作为一家公司，如何培育和打造自己的品牌成为了至关重要的任务。
在这个过程中，必须要有清晰的战略规划和全面的执行计划。
下面将介绍一些关于品牌培育工作的打算。
首先，公司需要对自己的品牌进行全面的分析和定位。
这包括对品牌的识别，目标受众，竞争对手分析等方面。
只有在清楚了解了自己的品牌优势和劣势，才能在市场上找到一个合适的定位。
而在定位的基础上，制定品牌传播策略和内容。
其次，在品牌培育工作中需要注重产品与品牌的一致性。
产品是品牌的基石，只有产品质量过硬才能够获得消费者的认可。
同时，产品的特点和品牌形象也要保持一致，这样才能够形成品牌的独特性。
最后，品牌培育工作还需要注重与消费者的沟通和互动。
通过各种渠道，如社交媒体、线下活动等，不断增强消费者对品牌的认知和好感度。
同时，接受消费者的反馈和建议，不断优化品牌形象和产品。
综上所述，品牌培育工作需要清晰的战略规划和全面的执行计划。
只有通过深入了解品牌和目标受众，保持产品与品牌的一致性，以及与消费者的互动，才能够成功地打造一个强大的品牌形象。
希望通过我们的努力，能够让公司的品牌在市场中发光发热。
区域品牌培育工作计划范文
区域品牌培育工作计划范文一、前言在当今激烈的市场竞争下，区域品牌的培育成为企业发展的重要战略。
通过区域品牌的培育，企业能够在本地市场中建立起良好的品牌形象，增强市场竞争力，实现可持续发展。
本文将对区域品牌培育工作进行详细规划，以期为企业的品牌建设提供更好的指导和支持。
二、区埗品牌培育的意义1、树立品牌形象通过区域品牌培育工作，企业能够树立起良好的品牌形象，塑造出独特的品牌个性，使消费者对品牌产生认同感，从而增加品牌忠诚度。
2、增强市场竞争力区域品牌的培育能够提升企业的市场竞争力，通过品牌的影响力和吸引力，赢得更多的市场份额，实现销售业绩的增长。
3、推动地方经济发展区域品牌的培育不仅有利于企业自身的发展，也为当地经济的繁荣做出了贡献，提高了当地产品和服务的知名度和美誉度，提升了地方的整体经济实力。
三、区域品牌培育的策略1、明确品牌定位区域品牌的培育需要根据企业发展的实际情况来进行规划，首先需要明确品牌的定位，包括品牌的核心竞争力、目标市场和消费群体等。
2、突出地域特色区域品牌的培育需要在品牌建设中突出地域特色，将当地的文化、历史、风土人情等元素融入品牌之中，以增加品牌的独特性和认同感。
3、倡导可持续发展在区域品牌培育的过程中，企业需要倡导可持续发展的理念，将环保、社会责任等价值观融入品牌中，树立品牌的良好形象。
4、重视口碑营销在培育区域品牌的过程中，企业需要重视口碑营销，通过提供优质的产品和服务，赢得消费者的口碑支持，增加品牌的美誉度和信任度。
四、区域品牌培育的具体工作计划1、建立品牌团队首先需要建立一个专门的品牌团队，由一批有经验和热情的成员组成，同时引进一些品牌建设专家，为品牌培育工作提供专业支持。
2、梳理品牌资源对企业现有的品牌资源进行梳理分析，包括产品特点、市场表现、品牌形象等，找出品牌的优势和劣势，为品牌培育工作提供参考和支持。
3、明确品牌战略根据企业的发展策略和市场需求，确定品牌的战略目标和发展方向，包括品牌定位、品牌核心竞争力等，为品牌建设提供清晰的指导。
品牌培育工程实施方案
品牌培育工程实施方案一、背景。
随着市场竞争的日益激烈，品牌对企业的重要性日益凸显。
品牌不仅是企业形象的体现，更是企业核心竞争力的体现。
因此，实施品牌培育工程成为企业发展的重要战略之一。
二、目标。
1. 提升品牌知名度和美誉度，树立企业良好的品牌形象；2. 增强品牌忠诚度，提高客户黏性；3. 扩大市场份额，提升品牌竞争力。
三、实施方案。
1. 品牌定位。
品牌定位是品牌培育的基础，要根据企业的实际情况和市场需求，明确品牌的定位和定位策略。
通过市场调研和分析，确定品牌的目标消费群体和市场定位，确保品牌形象和市场需求的契合度。
2. 品牌形象塑造。
品牌形象是企业对外传播的重要内容，要注重品牌形象的塑造和传播。
通过品牌故事、品牌标识、品牌口号等方式，树立企业独特的品牌形象，提升品牌知名度和美誉度。
3. 品牌传播。
品牌传播是品牌培育的重要环节，要通过多种渠道和方式进行品牌传播，包括广告宣传、公关活动、社交媒体营销等。
通过精准的品牌传播，提升品牌曝光度和影响力，吸引更多客户关注和认可。
4. 品牌保护。
品牌保护是品牌培育的重要保障，要加强品牌知识产权的保护，防止品牌被侵权和盗用。
建立完善的品牌保护体系，维护品牌的合法权益，确保品牌形象的稳固和持续发展。
四、实施步骤。
1. 制定品牌培育计划，明确品牌培育的目标和策略；2. 开展市场调研和分析，了解目标消费群体和市场需求；3. 确定品牌定位和定位策略，明确品牌形象和市场定位；4. 进行品牌形象塑造，包括品牌故事、品牌标识、品牌口号等；5. 开展品牌传播活动，包括广告宣传、公关活动、社交媒体营销等；6. 加强品牌知识产权的保护，建立完善的品牌保护体系。
五、实施效果评估。
1. 品牌知名度和美誉度的提升情况；2. 品牌忠诚度和客户黏性的提高情况；3. 市场份额和品牌竞争力的提升情况。
六、总结。
品牌培育工程是企业发展的重要战略，通过科学合理的实施方案，可以提升品牌知名度和美誉度，增强品牌忠诚度，提高客户黏性，扩大市场份额，提升品牌竞争力，从而实现企业可持续发展的目标。
2024农产品品牌培育计划范文(三篇)
2024农产品品牌培育计划范文一、背景分析近年来，我国农产品市场竞争日益激烈，农产品品牌的培育成为农业发展的重要方向。
品牌是产品差异化竞争和增值的重要手段，对于提高产品附加值、增强市场竞争力具有重要意义。
因此，制定农产品品牌培育计划是当前打造特色农业、提高农产品附加值的重要举措。
二、目标设定1. 培育一批有竞争力、有影响力的农产品品牌，提高农产品的知名度和美誉度；2. 提高农产品附加值，推动农民增收；3. 拓宽农产品销售渠道，促进农产品市场化、品牌化发展。
三、品牌培育策略1. 挖掘本地农产品特色，强化地域品牌。
通过深入挖掘本地农产品的特色和优势，推动形成以地域为核心的品牌。
鼓励区域内农民、农业合作社、农产品加工企业等主体参与品牌建设，提高农产品的质量和包装设计，增强地域品牌的竞争力。
2. 引导产业龙头企业发展品牌。
对于一些有实力的农业合作社、农产品加工企业等产业龙头企业，要引导其开展品牌建设，通过整合产业链资源，提高产品的质量和品牌影响力。
政府可给予一定的政策支持和资金扶持，帮助企业进行品牌建设。
3. 加强科技创新，提高农产品品质。
农产品品质是品牌建设的基础。
要加大科技创新力度，引导农民采用新技术、新材料，提高农产品的品质和附加值。
同时，加强农产品质量监管，建立健全质量追溯体系，为品牌建设提供可靠的质量保证。
4. 开展宣传推广，提升品牌知名度。
通过多种渠道和方式开展农产品品牌宣传推广活动，提高品牌的知名度和美誉度。
可以组织农产品展销会、农产品品牌推介会等活动，与消费者、零售商建立更紧密的联系。
同时，要合理利用互联网和社交媒体等新媒体平台，增加品牌曝光度。
四、组织实施1. 成立农产品品牌培育工作组，负责制定具体实施方案和任务分工。
2. 加强与相关部门的协调配合，充分利用现有农业政策和资金支持。
3. 开展培训指导，提高农民及从业人员的品牌意识和品牌管理能力。
4. 建立健全品牌评价体系，定期评估和监测品牌建设成果。
培育品牌企业方案策划书3篇
培育品牌企业方案策划书3篇篇一《培育品牌企业方案策划书》一、前言随着市场竞争的日益激烈，品牌已经成为企业在市场中立足和发展的重要因素。
培育品牌企业不仅可以提高企业的知名度和美誉度，还可以增强企业的市场竞争力和盈利能力。
本方案旨在为企业提供一套全面、系统的品牌培育方案，帮助企业打造具有核心竞争力的品牌。
二、品牌培育目标1. 提高品牌知名度和美誉度，使品牌在目标市场中具有较高的认知度和认可度。
2. 增强品牌的市场竞争力，使品牌在同类产品中具有差异化优势。
3. 提升品牌的价值和影响力，使品牌成为企业的核心资产。
三、品牌培育策略1. 品牌定位（1）明确品牌的目标市场和目标客户群体。
（2）确定品牌的核心价值和品牌个性。
（3）制定品牌的定位策略，包括品牌形象、品牌口号、品牌故事等。
2. 品牌传播（1）制定品牌传播策略，包括广告、促销、公关、网络营销等。
（2）选择合适的传播渠道，如电视、报纸、杂志、网络等。
（3）制作高质量的传播内容，如广告创意、宣传文案、视频等。
3. 品牌管理（1）建立品牌管理体系，包括品牌形象管理、品牌质量管理、品牌危机管理等。
（2）加强品牌的维护和保护，防止品牌侵权和品牌贬值。
（3）定期对品牌进行评估和调整，确保品牌的持续发展。
四、品牌培育实施计划1. 第一阶段（[具体时间区间 1]）（1）进行市场调研，了解目标市场和目标客户群体的需求和偏好。
（2）确定品牌的定位和核心价值，制定品牌的传播策略和管理体系。
（3）设计品牌的形象和标识，制作品牌的宣传资料和广告创意。
2. 第二阶段（[具体时间区间 2]）（1）选择合适的传播渠道，进行品牌的宣传和推广。
（2）开展促销活动，提高品牌的知名度和美誉度。
（3）加强品牌的质量管理和危机管理，确保品牌的形象和声誉。
3. 第三阶段（[具体时间区间 3]）（1）对品牌进行评估和调整，根据市场反馈和客户需求，优化品牌的定位和传播策略。
（2）加强品牌的维护和保护，防止品牌侵权和品牌贬值。
品牌培育专项行动实施方案
品牌培育专项行动实施方案一、背景分析随着市场竞争日益激烈，品牌的重要性日益凸显。
在品牌培育方面，我们需要制定专项行动实施方案，以提升品牌影响力和竞争力，进而实现企业的可持续发展。
二、目标设定1. 提升品牌知名度和美誉度，树立良好的品牌形象。
2. 扩大市场份额，增加品牌的市场占有率。
3. 提高品牌忠诚度，增加客户黏性。
三、实施策略1. 品牌定位的精准通过市场调研和分析，明确品牌的定位和目标受众群体，确保品牌形象和产品定位的一致性，使品牌更加精准地满足目标客户的需求。
2. 品牌形象的提升通过多种渠道进行品牌形象的宣传和推广，包括线上线下广告、公关活动、赞助活动等，提升品牌的知名度和美誉度，树立良好的品牌形象。
3. 产品质量和服务的提升品牌的核心是产品和服务，只有通过不断提升产品质量和服务水平，才能赢得客户的信任和认可。
因此，需要加大对产品研发和服务提升的投入，确保产品质量和服务水平的持续提升。
4. 品牌文化的塑造借助企业文化建设，树立企业的核心价值观和品牌文化，使员工在工作中能够深刻理解和传承品牌文化，从而使品牌文化深入人心，成为品牌的有力支撑。
5. 品牌推广的创新在品牌推广方面，需要不断创新，结合新媒体、社交媒体等渠道，制定更加有针对性的推广策略，提高品牌的曝光度和影响力。
四、实施步骤1. 制定品牌培育专项行动计划，明确目标和时间节点。
2. 组建品牌培育工作小组，明确各项工作的责任人和具体任务。
3. 开展市场调研和分析，明确品牌定位和目标受众群体。
4. 制定品牌形象提升的具体方案，包括广告、公关活动、赞助活动等。
5. 加大对产品质量和服务提升的投入，确保产品质量和服务水平的提升。
6. 开展品牌文化建设，树立企业的核心价值观和品牌文化。
7. 制定品牌推广的创新策略，结合新媒体、社交媒体等渠道进行推广。
五、风险控制1. 市场风险：市场竞争激烈，需谨慎制定品牌推广策略，避免盲目跟风。
2. 产品质量风险：需加强对产品质量的管控，确保产品质量稳定。
品牌培育方案范文
品牌培育方案范文1. 品牌定位和目标：- 确定品牌的核心价值和差异化特点，明确品牌的定位。
- 设立具体的品牌目标，如增加市场份额、提升品牌知名度等。
2. 品牌故事和传播：- 创造一个引人入胜的品牌故事，将品牌与消费者情感联系起来。
- 开展品牌宣传活动，包括广告、社交媒体推广、公关活动等。
- 利用各种传播渠道，如电视、网络、平面媒体等，扩大品牌影响力。
3. 品牌形象塑造：- 设计独特而富有辨识度的品牌标识、标语和视觉元素。
- 打造一致的品牌形象，包括产品包装、店面设计等。
- 提供高质量的产品和服务，以树立良好的品牌口碑。
4. 品牌体验和关系营销：- 通过客户关系管理系统建立稳固的客户关系。
- 提供个性化的服务和定制化的产品，满足客户不同的需求。
- 通过品牌活动和互动营销，增强客户对品牌的认同感和忠诚度。
5. 品牌合作与赞助：- 寻找与品牌价值观相符合的合作伙伴，共同推广品牌。
- 考虑赞助相关领域的活动、比赛或社会公益事业，提升品牌形象。
6. 品牌监测和调整：- 通过市场调研、消费者反馈和数据分析，持续监测品牌表现。
- 根据市场变化和竞争情况，调整品牌策略和推广活动。
- 不断改进产品质量和服务体验，以满足客户不断变化的需求。
7. 培育品牌文化：- 建立积极向上的企业文化，以传递品牌的核心价值观。
- 培养员工对品牌的理解和认同，使其成为品牌的忠实代言人。
- 在内部组织中开展品牌文化宣导活动，强化品牌意识和凝聚力。
以上是一个品牌培育方案的简要范例，您可以根据实际情况和需求进行相应的调整和补充。
具体的品牌培育方案可能会因行业、市场和竞争情况而有所不同，务必根据实际情况制定具体的策略和计划，并定期评估和调整以确保其有效性和可持续性。
培育品牌计划方案
培育品牌计划方案引言每个公司都希望拥有一项突出的品牌，成为市场上知名的领先品牌，然而建立和维护一项强大的品牌不是一蹴而就的。
该计划旨在通过合理的市场营销策略和文化推广方式，培育和发展公司的品牌，提高品牌影响力，在激烈的市场竞争中脱颖而出。
目标•建立并提高品牌的知名度，拓宽品牌曝光面，提高品牌的美誉度和影响力。
•创建并巩固品牌价值和声誉，打造稳定的品牌形象。
•增强销售并提高公司利润，以品牌为基础实现公司的长期发展。
•在同行业竞争中获得优势地位，成为顶尖品牌。
方案1. 品牌定位首先要对品牌进行定位，确定公司所要传达的核心价值和目标客户类型，从而达到有效的市场定位和推广。
品牌定位应该确保公司的独特性，可以从产品质量、价格、服务、文化等多个方面来展现。
2. 品牌故事每个品牌都有独特的故事，需要将其传递给消费者。
通过精美的宣传画册、视频和社交媒体等渠道，向客户讲述品牌的起源、创始人的传奇经历、品牌文化等内容，建立起真实而深刻的品牌印象。
3. 社交媒体战略社交媒体是一个极具影响力的平台，通过精心的社交媒体管理，可以将品牌宣传推广至全球。
可通过发布品牌故事、客户评价、专业知识等内容，吸引更多的目标客户，提高粉丝的互动性。
4. 基于内容的品牌推广建立一个以优质内容为基础的推广系统，通过精心编制书籍、视频、音频、博客、新闻稿等形式，向客户展示品牌的专业知识和独特价值，提高消费者对品牌的信任和忠诚度。
5. 深度参与公益事业深度参与公益事业也可以借助来提高品牌价值。
通过公司长期服务社会服务或热心公益活动，将品牌的关爱和热情传递至社会，赢得公众的好评和支持，提高品牌的认同和忠诚度。
结论在激烈的市场竞争中，培育和发展品牌是公司可持续发展的关键。
几种植品牌的方式可同时使用，创造独特的销售和服务卓越的品牌。
无论公司所选择的方案是哪种，都必须着重强调品牌核心价值和公司文化，同时密切关注消费者的反馈和改进，用心耐心地建立高涵盖度的品牌形象。
品牌培育策划方案简洁范本
品牌培育策划方案品牌培育策划方案1. 简介2. 品牌定位品牌定位是品牌培育的首要步骤。
企业需要明确品牌的核心竞争力和目标受众群体。
通过市场调研和竞争分析，确定品牌在目标市场中的定位，找到与目标受众的契合点。
3. 品牌形象设计品牌形象设计包括品牌名称、标志、口号、形象色彩等。
这些元素应该能准确传达品牌的核心价值和文化内涵。
在进行设计时，需要考虑到目标受众的喜好和市场的趋势，保持与品牌定位的一致性。
4. 媒体传播策略媒体传播是品牌培育的重要手段之一。
企业需要选择适合自己品牌的传播渠道，如电视、广播、报纸、杂志、互联网等。
还可以通过与媒体合作、举办活动、参加展会等方式扩大品牌的曝光度。
5. 品牌口碑管理品牌口碑是品牌培育的关键因素之一。
企业需要积极参与社交媒体、在线论坛等渠道的互动，及时回应用户的反馈和关注。
企业还可以通过定期发布优质内容、与消费者建立密切联系等方式塑造积极的品牌形象。
6. 产品质量管理产品质量是品牌形象的重要组成部分。
企业需要制定严格的生产和质量管理流程，确保产品的稳定性和一致性。
并通过监测和调查保持产品的优势和市场竞争力。
7. 品牌延伸与推广品牌延伸与推广是企业提升品牌影响力和市场份额的重要手段。
企业可以通过推出新品类、合作推广、品牌联名等方式扩大品牌的覆盖面和市场份额。
品牌延伸和推广需要谨慎进行，避免对现有品牌形象造成负面影响。
8. 品牌评估与调整品牌培育是一个长期的过程。
企业需要不断评估品牌的市场表现和用户反馈，及时进行调整和优化。
这包括对品牌策略、传播方式、产品质量等方面进行检视，不断提高品牌的竞争力和用户满意度。
以上是一套品牌培育策划方案的简要介绍。
企业可以根据自身情况和市场需求进行具体的定制，以实现持续的品牌增值和市场竞争力的提升。
2024年农产品品牌培育计划（2篇）
2024年农产品品牌培育计划为深入推进农产品品牌战略，大力开拓农产品市场，全面提升全县农业产业化、市场化水平，有效促进农业增效和农民增收，特制定如下计划：一、指导思想、工作原则和目标任务(一)指导思想以中央农村工作会、全国农业工作会议精神和省、州、县农业农村工作会议精神为指导，全面落实____，以促进农业和农村经济持续稳定增长和农民增收为目的，以提高农产品质量和效益为核心，以市场为导向，以企业为主体，通过政府引导扶持，集中力量培育一批市场占有高，经济效益好，辐射带动力强的瓮安县特色农产品知名品牌，全面提升我县现代化农业产业核心竞争力和综合效益。
(二)工作原则一是坚持与农业标准化生产相结合的原则；二是坚持与农业产业化经营相结合的原则；三是坚持与地方名优特色产品发展相结合的原则。
(三)目标任务力争经过____年的努力，初步建立农产品品牌培育、发展和保护体系，形成“创建一批、提升一批、储备一批”的农产品品1牌滚动发展良好局面；基本完成粮油、蔬菜、畜禽、渔业系列产品的商标注册、品牌建设、三品认证等工作；形成一批以品牌农产品生产为主的规模化生产基地和龙头加工企业，建立“培育名牌、发展名牌、宣传名牌、保护名牌的有效机制，走出一条品牌强农、品牌富农的发展道路，计划在____年，争取培育认定____个名牌农产品，通过品牌农业的带动，逐步使全县大部分主要农产品按照标准化组织生产，创立和形成一批具有较高知名度的名牌农产品。
二、工作重点(一)粮油积极引导粮油基地生产者及加工企业开展贵州省著名商标、贵州省名牌产品的申报，重点培育扶持黔中粮油、梭罗贡米、瓮安双低油菜等粮油品牌。
(二)蔬菜力争到____年底，培育品牌____个以上，通过推行规模化生产和标准化销售，以金龙番茄、岩鹰坪萝卜、瓮安朝天椒为重点培育产品，以各个蔬菜基地、专业合作社、蔬菜生产和销售公司为扶持重点，积极组织开展三品认证和地理标志保护登记。
(三)茶叶大力培育贵山茶业、鸿远茶业、新卫茶场、卧龙茶业等州级和县级龙头企业，主要加强对产品的认证，力争在今年申报绿色食品或有机食品认证____家，重点培育青山富硒保肝茶、桐木翠片、2岚关雪芽等茶叶品牌的地理标志保护。
品牌培育发展规划
品牌培育发展规划第一篇：品牌培育发展规划二零一零年虞城烟草分公司卷烟市场品牌培育方案品牌规划是以市场需求为导向，对各品类的单品数和整个品牌体系的总体规模进行规划，建立合理的品类结构，确保满足市场需求和分散经营风险。
随着“两个十多个”目标的不断深入，围绕加强名优品牌的培育，提高品牌培育能力，提升品牌管理水平，构建一个适合本地市场、较为科学的品牌管理体系的总体目标。
根据《中国卷烟品牌发展纲要》和《卷烟产品百牌号目录》结合我县卷烟市场实际，制定本规划。
一、指导思想以科学发展观为指导，以市场为导向，以“百牌号”为基础，以培育“两个十多个”为重点，以工商协同为手段，坚持国家利益至上、消费者利益至上，大力实施品牌培育工程，着力构建科学优化的重点骨干品牌、价位体系，尽快促进卷烟销售规模、销售结构和盈利能力适应全省经济发展和全国行业发展水平，努力推动我县烟草商业实现又好又快发展。
二、基本原则市场开放原则。
按照“大市场、大企业、大品牌”的要求，建设开放性市场，构建公开、公平、通明的品牌展示平台，营造健康、公正、良性的竞争环境，夯实品牌培育的市场基础。
市场主导原则。
突出市场的主导地位，发挥市场机制作用，重新优化配置市场资源，通过市场作用构建科学、优化、互补的品牌体系、价位体系和结构体系。
省内外互补原则。
稳定省产烟销售，提升省产烟结构，根据市场需求逐步扩大省外烟比重，丰富本地卷烟市场。
通过努力把省内外卷烟市场份额调整到较为合理的水平，形成省内外卷烟价位互补、品牌互补、结构互补的本地卷烟市场的骨干品牌体系。
“两个10多个”原则。
把精力和工作的重点放在“两个10多个”的培育上来通过制定科学的培育策略，采用科学的培育手段，扎实的培育工作，把合作企业、经销牌号逐步集中到“两个10多个”上来。
工商协同营销原则。
建立协同营销机制，明确协同营销职责，构建协同营销平台，畅通协同营销渠道，共同推介、引导、维护、培育品牌。
扩量、升档、增效原则。
2024年镇名牌培育工作计划（2篇）
2024年镇名牌培育工作计划一、背景介绍随着经济发展和市场竞争的加剧，品牌成为企业在市场中脱颖而出的重要方式之一。
培育和打造本土名牌，对于一个城镇的经济发展和形象提升具有重要意义。
因此，制定一个科学合理的名牌培育计划，对于推动城镇经济的发展具有重要的意义。
二、总体目标通过2024年的名牌培育工作，将本镇建设成具有一定市场影响力和较高知名度的品牌，进一步提升本镇的竞争力和形象。
三、主要工作内容1. 品牌定位根据本镇的经济实力和资源优势，确定本镇品牌的定位和特色。
通过市场调研和消费者需求分析，找准本镇品牌的差异化特点，形成核心竞争力。
2. 品牌形象塑造通过展览、推广和宣传活动，打造本镇品牌的形象。
包括设计和制作品牌标识、宣传资料，组织品牌形象推广活动等，提高品牌的知名度和美誉度。
3. 品牌产品开发通过加强企业与科研机构、设计院校等的合作，推动本镇企业进行产品升级和创新。
借助科技力量，研发出更具竞争力的品牌产品，提升本镇产品的品质和附加值。
4. 品牌市场推广组织和参加各类展览会、展销活动等，将本镇品牌推广到更广泛的市场。
通过线上线下的宣传推广，提高品牌的知名度和美誉度，提升品牌在市场中的竞争力。
5. 品牌人才培养加强品牌人才的培养和引进工作。
组织培训班、讲座等活动，提升本镇从业人员的品牌意识和专业能力。
同时，引进具有品牌经验和管理能力的人才，提升本镇品牌建设的水平和管理能力。
6. 品牌保护加强品牌知识产权保护工作，严厉打击假冒伪劣产品和侵犯品牌权益的行为。
建立健全品牌保护机制，提高品牌的法律保护力度，确保品牌的合法权益。
四、工作进度安排1. 第一季度确定本镇品牌定位和特色，开展市场调研和消费者需求分析工作，制定品牌培育的总体策略和目标。
2. 第二季度制定品牌形象塑造方案，设计和制作品牌标识、宣传资料等，开展品牌形象宣传推广活动。
3. 第三季度加强与科研机构、设计院校等的合作，推动本镇企业进行产品升级和创新，研发出更具竞争力的品牌产品。
14年品牌培育计划
14年品牌培育计划一、品牌培育的四个阶段1.创立阶段：在这个阶段，我们要明确品牌的定位，就是要知道我们的品牌是为哪类人群服务的，我们的品牌有什么特点，我们的品牌能给消费者带来什么价值。
只有明确了这些，我们的品牌才能在消费者心中留下深刻的印象。
2.成长阶段：在这个阶段，我们要通过各种渠道，如广告、公关活动、社交媒体等，让更多的人知道我们的品牌，了解我们的品牌，体验我们的品牌。
同时，我们也要不断地优化我们的产品和服务，提升品牌的满意度。
3.成熟阶段：在这个阶段，我们的品牌已经在市场上有了较高的知名度和美誉度，我们需要做的是维护我们的品牌形象，保持我们的品牌活力，让消费者持续地关注我们的品牌，选择我们的品牌。
4.传承阶段：在这个阶段，我们的品牌已经成为了一个符号，一种文化，我们的品牌已经有了自己的价值观。
我们需要做的是，让我们的品牌继续传承下去，让更多的人接受我们的品牌，信仰我们的品牌。
二、品牌培育的四大策略1.产品质量：产品是品牌的基石，只有优质的产品，才能让消费者记住我们的品牌，才能让我们的品牌在市场上站稳脚跟。
3.企业文化：文化是品牌的灵魂，只有独特的企业文化，才能让我们的品牌在消费者心中留下深刻的印象，才能让我们的品牌具有长久的生命力。
4.社会责任：责任是品牌的责任，只有积极承担社会责任，才能让我们的品牌得到消费者的认可，才能让我们的品牌具有更大的发展空间。
三、品牌培育的四大挑战1.市场竞争：随着市场竞争的加剧，如何让我们的品牌在众多品牌中脱颖而出，是我们面临的第一大挑战。
2.消费者需求：消费者的需求在不断变化，如何准确把握消费者的需求，是我们面临的第二大挑战。
3.技术创新：随着科技的发展，如何运用新技术，新理念，提升我们的品牌，是我们面临的第三大挑战。
4.法律法规：随着法律法规的不断完善，如何让我们的品牌合规经营，是我们面临的第四大挑战。
四、品牌培育的四大建议1.提升品牌认知：我们要通过各种渠道，让消费者了解我们的品牌，认知我们的品牌，从而提升我们的品牌知名度。
品牌培育年度工作计划
品牌培育年度工作计划一、前言品牌是企业的灵魂和核心竞争力，是企业在市场中赢得消费者信任和认可的关键。
随着市场竞争的不断加剧和消费者需求的不断升级，品牌培育工作显得尤为重要。
因此，我们制定了品牌培育年度工作计划，旨在通过一系列的策略和措施，提升公司品牌知名度、影响力和市场份额，使品牌更具竞争优势，更好地适应市场需求。
二、宏观环境分析首先，我们需要对宏观环境进行分析，包括政策环境、经济环境、社会环境、科技环境和市场环境等方面的变化和趋势。
根据当前的宏观环境分析，我们可以得出以下结论：1.政策环境趋向宽松，对企业品牌发展有利；2.经济稳定增长，为品牌培育提供了良好的市场基础；3.社会需求多元化，对品牌不断创新提出了挑战；4.科技进步加速，对品牌建设提出了更高的要求；5.市场竞争激烈，对品牌培育提出了更高的要求和挑战。
基于以上宏观环境分析，我们将制定具体的品牌培育工作计划，切实提升公司品牌的知名度和影响力。
三、品牌定位和核心竞争力分析接下来，我们需要对公司品牌的定位和核心竞争力进行分析，在市场竞争中找到自己的定位，并寻找自己的核心竞争力。
公司品牌的定位是指在消费者心目中所占有的位置，是公司在市场中的表现和形象。
核心竞争力是指企业在市场中具有的独特的、不可替代的竞争优势。
公司需要在品牌培育工作中保持品牌定位的稳定性和核心竞争力的持续性，从而提升品牌在市场中的地位和竞争力。
四、品牌培育年度工作计划1. 品牌理念和文化的建设品牌的理念和文化是公司品牌的灵魂和基础，是公司品牌成功的关键。
因此，我们将通过内部培训和外部宣传，强化企业内外部员工对品牌理念和文化的认同和理解，提升企业文化软实力，巩固公司品牌的稳定性和持续性。
2. 品牌形象和品牌口碑建设品牌形象和品牌口碑是公司品牌成功的关键。
因此，我们将通过品牌形象的打造和品牌口碑的传播，提升公司品牌的知名度和影响力。
具体措施包括加强品牌形象的设计和传播，提升品牌形象的高端化和专业化，塑造公司品牌的高端形象和专业形象；加强品牌口碑的传播和引导，提升品牌口碑的积极性和主动性，树立公司品牌的积极形象和正面形象。
品牌发展规划方案
品牌发展规划方案1. 背景在当今竞争激烈的商业环境中，品牌是企业的核心竞争力之一。
不仅能提高产品的热度，还能提升企业的美誉度，塑造企业形象。
因此，制定一个全面的品牌发展规划方案，对于企业的未来发展至关重要。
2. 目标制定品牌发展规划的主要目标是提高品牌的知名度和信誉度，进一步促进销售增长和业绩提升。
具体的目标如下：1.增加品牌知名度，提高品牌覆盖率，达到覆盖面积扩大的目标。
2.提高品牌美誉度，增加优质客户数量，助力企业实现持续业务增长。
3.以“品质可靠、服务至上”为口号，不断加强产品和服务的品牌塑造力度。
4.通过品牌形象的提升，加强产品的竞争优势，在市场中立于不败之地。
3. 销售策略要实现品牌发展规划的目标，需要通过优秀的销售策略达成。
具体的策略包括：1.商标注册，并建立品牌意识，培育顾客对品牌的认知；2.加强与经销商、渠道商等合作伙伴的合作，增强品牌知名度；3.建立多种营销渠道，如线上平台、线下门店等等，加强产品销售和品牌推广；4.不断改进和优化售后服务，加强品牌的口碑和美誉度。
4. 品牌形象品牌形象是树立品牌形象的一种方式。
通过对品牌形象的优化和塑造，能够提高品牌的美誉度和知名度。
具体方案包括：1.完善品牌形象的核心元素内容，如商标、名称、产品包装，把握好整体风格和形象；2.打造品牌的故事，讲述品牌的发展历程和文化内涵，创造更加人性化的品牌形象；3.在社交媒体、电视广告等媒体上广泛宣传，扩大品牌的名气和市场影响；4.通过参加各种形式的展会、赞助各种大型赛事等活动，提高品牌的知名度和美誉度。
5. 品牌管理品牌管理是确保品牌发展规划顺利实施的基础。
通过品牌管理，提高品牌推销能力和全面性，加强品牌内部的管理和沟通。
具体措施如下：1.坚持“做有责任的企业公民”，树立企业社会责任意识，推动企业可持续发展；2.建立品牌管理的组织结构和流程体系，实现对品牌形象和品牌文化的全面、专业管理；3.制定品牌管理制度，确立品牌管理思路和管理方法，制度与实际情况相结合，确保制度的有效实施；4.建立内部沟通机制，健全品牌信息共享、问题反馈、合作协作等机制，增强品牌内部的凝聚力。
关于大力培育知名品牌的实施方案
关于大力培育知名品牌的实施方案清晨的阳光透过窗帘，洒在键盘上，指尖轻轻敲击，思绪如泉涌。
培育知名品牌，这是一个长久而系统的工程，下面我就来谈谈我的想法。
一、明确品牌定位我们要明确品牌的定位。
这个定位要基于市场需求、企业自身资源和竞争优势。
想象一下，我们要打造的是一个怎样的品牌形象，是高大上的奢侈品，还是亲民实用的消费品？是传统韵味，还是时尚潮流？明确了定位，就是品牌命名和视觉设计了。
二、提升产品质量三、打造独特文化品牌要有自己的故事，有自己的文化内涵。
这就像一个人，除了外在的衣着打扮，还需要内在的气质修养。
我们可以挖掘企业的历史、传承、价值观，甚至创始人的一段佳话，都可以成为品牌文化的素材。
让消费者在享受产品的同时，也能感受到品牌的文化魅力。
四、创新营销策略传统的营销手段已经无法满足现代市场的需求，我们要创新营销策略。
线上线下的结合，社交媒体的运用，甚至跨界合作，都是可以考虑的方向。
想象一下，一场线上直播带货，一场线下品牌体验活动，都能让品牌迅速走红。
1.建立品牌团队组建一支专业的品牌团队，包括品牌经理、市场营销、公关传播等岗位。
团队成员要具备丰富的行业经验，熟悉市场动态，有创意思维。
2.市场调研开展市场调研，了解消费者需求、竞争对手情况、行业趋势等。
通过调研，为品牌定位提供依据。
3.品牌命名与设计邀请专业的设计团队，为品牌命名和视觉设计提供支持。
命名要简洁、易记、有寓意；设计要符合品牌定位，体现企业文化。
4.产品质量提升加强与优质供应商的合作，确保原材料的质量。
改进生产工艺，提高生产效率。
建立严格的质量检测体系，确保产品合格率达到100%。
5.文化传播通过故事、海报、视频等多种形式，传播品牌文化。
在社交媒体上开展互动活动，增加品牌曝光度。
举办线下活动，让消费者亲身体验品牌文化。
6.营销策略创新利用大数据分析，精准定位目标消费者。
开展线上直播带货、短视频营销等活动，提高品牌知名度。
尝试跨界合作，拓展品牌影响力。
公司品牌培育和发展规划
公司品牌培育和发展规划品牌是企业一切无形资产总和的全息浓缩，培育自主品牌是公司的重要目标和发展趋势。
品牌建设是转变经济增长方式，提升经济综合实力和竞争力的重要举措。
为推进公司品牌建设，现结合公司实际情况，制定本规划。
一、指导思想以科学发展观为指导，以市场为导向，以“质量促品牌、品牌促发展”为经营理念，坚持国家利益至上、用户利益至上，大力实施品牌培育工程，着力构建科学优化的重点骨干品牌，有效整合集团公司各类资源，强化品牌培育能力，努力争创省著名商标、省名牌产品乃至驰名商标、中国名牌，不断提升市场综合竞争力和公司形象。
二、组织机构成立XXX，负责品牌培育工作组织实施和指导，以加强公司品牌管理的组织领导，确保品牌工作政令畅通。
具体成员如下：主任：总经理副主任：管理者代表、首席质量官成员：各事业部负责人主要职责：负责超白布纹玻璃品牌策划，创建项目的组织、制定、实施；负责各项目落实进度的跟踪、管理；负责各项品牌管理、维护费用的支出审核、使用管理；负责各职能部门协调沟通，品牌工作总体考核评价。
委员会下设创名牌办公室，挂靠科技质量部，负责创名牌工作的具体开展。
三、发展方针（一）总体方针到2014年末，力图创陕西名牌产品1个，即超白布纹玻璃。
在坚持产品质量稳定的同时，提升用户满意指数，扩大销量，提高经济效益。
使公司的知名度、核心竞争力、市场占有率不断提升。
（二）年度目标到2011年末，整合公司各类资源，确立品牌管理机构，掌握国家产业技术政策及光伏行业市场导向，为名牌的申报做好充分的准备。
到2012年末，审定公司重点培育的骨干品牌，跟踪品牌市场表现，着手开展品牌申报工作，多方吸取国内外知名品牌企业创牌经验和企业发展动态，加强品牌培育知识的宣导，营造公司文化氛围，推进5S质量管理办法。
到2013年末，全面开展创名牌工作，加强标准化体系扶植，引用国际先进标准，以标准带动创牌。
进一步加强质量管理体系扶植，坚持质量效益并进，扩大企业范围，推行先进的科学质量管理方法，实施“卓越绩效”管理，实现优势互补与良性发展。
品牌培育实施方案范文
品牌培育实施方案范文一、背景分析。
随着市场竞争的日益激烈，品牌的重要性日益凸显。
一个优秀的品牌可以提高企业的知名度和美誉度，为企业带来更多的商机和利润。
因此，品牌培育成为了每个企业都需要重视的工作。
二、目标设定。
品牌培育的目标是建立一个具有竞争力和影响力的品牌，提升品牌知名度和美誉度，从而吸引更多的客户和合作伙伴，实现企业的长期发展。
三、实施方案。
1. 品牌定位。
首先，我们需要明确品牌的定位。
通过市场调研和竞争分析，确定品牌的定位和差异化优势，明确品牌的核心竞争力和目标受众群体，从而能够更好地满足客户需求，提升品牌竞争力。
2. 品牌形象塑造。
其次，我们需要重视品牌形象的塑造。
包括品牌标识、VI设计、品牌色彩、品牌形象语言等方面，力求打造一个独特、有吸引力的品牌形象，让客户能够在众多品牌中一眼就能够认出我们的品牌，并对我们的品牌产生好感。
3. 品牌传播。
品牌传播是品牌培育中至关重要的一环。
我们需要通过多种渠道，包括线上线下媒体、社交平台、公关活动等，进行品牌形象的宣传和推广，提升品牌的知名度和美誉度，吸引更多的目标客户和合作伙伴。
4. 品牌体验。
最后，品牌培育不仅仅是一个外在形象的塑造，更重要的是品牌的内在体验。
我们需要从产品质量、服务体验、用户口碑等方面入手，提升客户对品牌的认可度和忠诚度，从而形成品牌的口碑效应，为品牌的长期发展奠定良好基础。
四、实施步骤。
1. 制定品牌培育计划，明确品牌培育的目标和策略。
2. 开展市场调研和竞争分析，确定品牌的定位和差异化优势。
3. 设计品牌形象，包括品牌标识、VI设计、品牌色彩等方面。
4. 制定品牌传播策略，选择合适的传播渠道和方式，进行品牌的宣传和推广。
5. 不断优化产品质量和服务体验，提升客户对品牌的认可度和忠诚度。
五、风险与对策。
在品牌培育的过程中，可能会面临市场竞争激烈、品牌形象不佳、传播效果不佳等风险。
我们需要及时调整策略，加强品牌管理，提升品牌的竞争力和影响力，从而降低风险。
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二零一零年虞城烟草分公司卷烟市场
品牌培育方案
品牌规划是以市场需求为导向，对各品类的单品数和整个品牌体系的总体规模进行规划，建立合理的品类结构，确保满足市场需求和分散经营风险。
随着“两个十多个”目标的不断深入，围绕加强名优品牌的培育，提高品牌培育能力，提升品牌管理水平，构建一个适合本地市场、较为科学的品牌管理体系的总体目标。
根据《中国卷烟品牌发展纲要》和《卷烟产品百牌号目录》结合我县卷烟市场实际，制定本规划。
一、指导思想
以科学发展观为指导，以市场为导向，以“百牌号”为基础，以培育“两个十多个”为重点，以工商协同为手段，坚持国家利益至上、消费者利益至上，大力实施品牌培育工程，着力构建科学优化的重点骨干品牌、价位体系，尽快促进卷烟销售规模、销售结构和盈利能力适应全省经济发展和全国行业发展水平，努力推动我县烟草商业实现又好又快发展。
二、基本原则
市场开放原则。
按照“大市场、大企业、大品牌”的要求，建设开放性市场，构建公开、公平、通明的品牌展示平台，营造健康、公正、良性的竞争环境，夯实品牌培育的市场基础。
市场主导原则。
突出市场的主导地位，发挥市场机制作用，重新优化配置市场资源，通过市场作用构建科学、优化、互补的品牌体系、
价位体系和结构体系。
省内外互补原则。
稳定省产烟销售，提升省产烟结构，根据市场需求逐步扩大省外烟比重，丰富本地卷烟市场。
通过努力把省内外卷烟市场份额调整到较为合理的水平，形成省内外卷烟价位互补、品牌互补、结构互补的本地卷烟市场的骨干品牌体系。
“两个10多个”原则。
把精力和工作的重点放在“两个10多个”的培育上来通过制定科学的培育策略，采用科学的培育手段，扎实的培育工作，把合作企业、经销牌号逐步集中到“两个10多个”上来。
工商协同营销原则。
建立协同营销机制，明确协同营销职责，构建协同营销平台，畅通协同营销渠道，共同推介、引导、维护、培育品牌。
扩量、升档、增效原则。
综合考虑品牌市场影响、发展趋势、盈利水平等因素，有针对性的开展品牌培育和置换，不断扩充市场容量，提升品牌结构，增强盈利能力。
持续、平稳、精简、整合原则。
制定主导品牌规格，持续渐进有计划有步骤地进行品牌整合，培育主导品牌规格，压缩非主流品牌规格，保证市场秩序和市场平稳。
三、目标任务
通过2一3年的努力，到“十一五”末，力争实现“两个集中、两个调整”的目标。
“两个集中”即：将合作的卷烟工业企业集中到全国重点骨干工业企业上，将我县经销的卷烟品牌集中到全国大牌名牌上；“两个调整”即：把我省经销的卷烟品牌体系和价位梯次调整到科
学的水平上，把我县卷烟品牌销售比重调整到合理的程度上。
（一）品牌体系目标
通过培育重点品牌，建立起省内外互补、类别价区设置合理的骨干品牌体系。
其中，一类卷烟品牌10--12个，二类卷烟品牌8--10个，三类卷烟品牌8--10个，四、五类卷烟品牌10--15个；
省产卷烟品牌培育目标
到“十一五”末，将省产卷烟经销品牌整合到3—4个品牌、8--10个规格。
重点选择零售价300元/条、200元/条、100元/条、50元/条、30元/条的品牌作为主销品牌进行培育。
高档烟以“帝豪”为主，中低档烟以“红旗渠”为主。
（三）省外卷烟品牌培育目标
到“十一五”末，将省外销售品牌整合到27—30个、规格45--50个。
其中：年产销量在100万箱以上的品牌1--2个，50万箱以上2--3个品牌，20万箱以上2--5个品牌，10万箱以上的品牌3--7个，5--7万箱的品牌5--10个，2一5万箱的品牌10--15个。
省外烟零售价200元/条以上的以中华、苏烟、玉溪为主，150-200元/条的以黄鹤楼、红杉树为主，100-150元/条的以利群、大红鹰为主，60-90元/条以红杉树、红塔山、红金龙为主，50元/条以红金龙为主，零售价25元/条以下的低档卷烟品牌不予限制厂家。
四、主要措施
（一）完善机制，健全品牌培育的工作机制。
成立卷烟品牌培育工作领导小组，结合行业内工业企业产品整合发展的总体趋势，统筹
卷烟品牌管理工作，制定卷烟品牌总体发展规划，出台卷烟品牌管理相应制度，为卷烟品牌培育提供良好的制度平台，组织专门人员深入市场进行调研，统筹考虑本地合作厂家、品牌、规格、价区和消费水平等因素，制定切合本单位实际的长期和阶段性品牌培育目标。
（二）突出主体，加强品牌培育的团体建设。
按照市局统一规划，设置品牌管理部门，努力培养一支素质较高的品牌管理专业团队，分析研究本地市场，进行中长期品牌发展规划、品牌动态分析、品牌引退管理、品类管理，跟踪品牌市场表现及工商协同营销团队的建设。
客户经理担负着商业企业培育品牌的主要任务，要发挥客户经理在品牌培育方面的主力军作用，立足于市场，负责工商信息互交，落实品牌宣传措施和投放策略，，确定订货周期和库存。
要加强零售终端建设，以核心客户为突破口，发挥他们的引导作用，对客户形成全方位的宣传，并定期对市场中品牌培育的情况进行交流，对市场中出现的问题，有针对性地进行解决。
（三）协同营销，确立共同的品牌发展目标。
工商企业加强在品牌培育工作方面的合作，充分发挥各自优势，科学分工，紧密配合，共同制定品牌培育的长期规划和阶段目标，提高品牌管理工作质量。
完善相应市场的协同运作环境，打造一个准确、及时地工商协同信息平台，不断提高品牌采供的市场化水平，共同提高对市场的把握和预测程度，逐步实现在销售预测、商业需求计划和工业生产计划等层次上的多维度协同。
（四）把握关键，积极推进“按客户订单组织货源”。
扎实推进“按
客户订单组织货源”工作，发挥市场机制作用，克服货源组织上的非市场因素，切实解决货源不能满足零售客户需要的问题，提高品牌集中度。
加强对零售客户的引导，努力满足零售客户的合理货源，保证零售客户对货源品牌、数量和时效的需要。
同时，克服货源投放的简单化倾向，切实纠正有什么品牌就供应什么品牌的消极做法，提高货源组织的积极性和主动性，努力保证零售市场的稳定。
（五）加强管理，完善品牌维护管理体系。
积极适应工业企业组织结构调整带来的品牌整合变化，深入开展市场调研，制定品牌整合实施方案，建立和完善品牌管理办法，科学评估品牌表现。
加强卷烟品类管理，加大品牌整合力度，确定重点合作的工业企业和重点培育的品牌，逐步淘汰一批百牌号产品目录以外及没有发展前景的品牌，培育一批销售规模大、市场潜力大、盈利水平高的区域性主导品牌，为重点品牌扩张提供发展空间，提高品牌的集中度。
（六）共享资源，建立公开、公平、公正的市场竞争环境。
按国家局出台的《卷烟产品百牌号目录》和《中国卷烟品牌发展纲要》进行品牌结构清理和调整，以市场需求和重点品牌为导向，制定品牌引进退出的规范性管理意见，建立一个公平、公正、公开、有序竞争的品牌培育平台。
对本地区卷烟牌号实行动态管理，根据品牌培育周期性规律，按照品牌准入及退出规则定期向服务对象公布卷烟经营牌号、新增牌号、退市牌号。
建立量化的进退标准和具体的品牌培育方法，使品牌的进退有据可依、有章可循，切实做到流程化、透明化、规范化。
通过搭建一个公平竞争的平台，让真正具有市场竞争力和比较优
势的品牌脱颖而出，不断扩大重点企业和名优烟的销售比重，提高中式卷烟的竞争力。
虞城烟草分公司2010年卷烟品牌培育规划
虞城县烟草分公司按区域重点卷烟品牌经营目录
商丘市烟草公司虞城县分公司2010年元月20日。