集团公司品牌战略规划

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集团公司品牌战略规划

集团公司品牌战略规划

由于企业在实际经营过程中,虽然十分重视品牌的建设,也愿意为品牌的建设而投资,但在实际执行过程中,企业对品牌的理解却又停留在基本的形象层面上,对于品牌战略的内涵理解甚浅。

这会导致我们在执行品牌战略规划方案过程中,懵懵懂懂的前行,使执行效率大为降低,甚至走错了方向,和原有的战略规划方向背道而驰。

为此,明确品牌战略规划的意义对于企业而言将十分重要。

XX 公司品牌规划的目的,是为了更好地建立市场的品牌形象,扩大品牌在行业领域和消费者中的知名度。

为品牌规划投入一定的资源是积累品牌无形资产的一种重要投资。

呼和浩特作为内蒙古自治区首府城市,汇集了自治区内最重要的资源平台,是 XX 公司品牌推广的重点阵地和区域性制高点,建议投入较多的资源,充分利用好各种品牌推广平台的优势,有力促进 XX 公司品牌的推广,为XX 公司树立良好的品牌形象,积累丰富的无形资产。

( 一 ) XX 公司在业内有一定的知名度,而且正处于品牌价值的上升期。

伴随着机电城的成长壮大,以及项目本身的宣传造势,再加之公司宣传推广自媒体渠道的建立及与外界行业资源的对接,XX 公司的知名度在呼和浩特市行业内逐渐提高,并被消费者所知悉,这为 XX 公司品牌的强势推广奠定了基础。

(二) XX 公司在泛博消费者群体中普遍认知程度较高。

相对于泛博消费者群体来说,买 XX 首先想到的市场就会有 XX 公司。

主要原因在于:一是 XX 公司市场较大、商家较多、品种较全;二是前期对品牌投入了较多资源进行品牌推广;三是运营商在公益慈悲方面下足了功夫,机电城所有商户普遍参预度较高,对民众产生一定影响。

(三)业界和消费者,甚至我们自身对 XX 公司品牌印象不太一致。

由于各个阶段宣传侧重点有所不同,以及前期的品牌文化提炼整合不到位,XX 公司品牌尚未有一个统一的、深入人心的形象呈现人前。

特别是,XX 公司前期的品牌文化理念提炼较少,未能真正形成一套与战略发展相辉映的理念体系,更谈不上在对外宣传及机电城全员培训学习中提供指导和宣贯。

公司品牌定位战略规划与实施方案

公司品牌定位战略规划与实施方案

公司品牌定位战略规划与实施方案1. 背景随着市场竞争的日益激烈,公司品牌定位作为影响企业发展的重要因素之一,需要进行全面的规划和实施。

本文档旨在提出公司品牌定位战略规划与实施方案,以帮助公司在竞争中获取竞争优势。

2. 目标- 确定适合公司的品牌定位策略;- 建立与品牌定位相符的企业形象;- 提高品牌知名度和认可度;- 实现市场份额增长和利润增加。

3. 品牌定位策略根据公司的产品、目标市场和竞争环境,确定以下品牌定位策略之一:3.1 高端定位通过提供高品质、高价值的产品或服务,与高端市场建立连接。

在广告和宣传中强调产品的独特性和优势,塑造高端品牌形象。

3.2 价格定位通过提供价格具有竞争力的产品或服务,满足市场对性价比的需求。

在市场推广中强调价格优势,打造具有竞争力的品牌形象。

3.3 创新定位通过不断创新,提供与众不同的产品或服务,吸引目标市场的注意。

在市场宣传中强调公司的创新能力和独特卖点,塑造创新品牌形象。

4. 实施方案在品牌定位策略的基础上,制定以下实施方案以确保品牌定位有效实施:4.1 市场研究通过市场调研,了解目标市场的需求、竞争对手和市场趋势,以为品牌定位选择提供数据支持。

4.2 品牌识别设计和开发公司标识、标志和标语,确保与品牌定位一致。

4.3 市场推广在合适的媒体平台上进行市场推广,包括广告、宣传活动和推广活动,以提高品牌知名度和认可度。

4.4 品牌体验提供与品牌形象相符的产品或服务体验,创造积极的消费者感知和口碑。

4.5 品牌管理建立完善的品牌管理体系,确保品牌定位的一致性和持续改进,包括品牌价值的维护和品牌形象的管理。

5. 总结本文档提出了公司品牌定位战略规划与实施方案,包括品牌定位策略的选择和具体的实施方案。

通过有效的品牌定位,公司将能够在市场中获得竞争优势,提高品牌知名度和市场份额。

公司的未来战略规划及发展目标

公司的未来战略规划及发展目标

公司的未来战略规划及发展目标1.创新发展:公司将不断推动创新,不断推出新产品和服务,以满足客户的需求。

通过持续的研发投入和技术创新,公司将不断提升产品和服务的质量和竞争力。

2.品牌建设:公司将加大对品牌建设的投入,提升品牌知名度和美誉度,树立在行业内的领先地位。

公司将注重产品质量和服务质量,打造高品质的产品和服务,树立品牌的口碑和形象。

3.客户导向:公司将以客户为中心,不断满足客户的需求,提供个性化和定制化的产品和服务。

公司将不断改善客户体验,建立持续稳定的客户关系,提升客户忠诚度。

4.国际化发展:公司将加大对国际市场的开拓和拓展力度,不断扩大国际市场份额,提升国际化竞争力。

公司将积极参与国际合作和交流,提升国际影响力,拓展国际合作渠道。

5.人才培养:公司将加大对人才的培养和引进力度,不断提升员工的专业能力和综合素质。

公司将建立健全的人才激励和培训机制,激发员工的工作热情和创新能力。

6.环保可持续:公司将注重环保和可持续发展,推动绿色生产和绿色消费,提倡节约资源和保护环境。

公司将积极参与社会公益事业,履行社会责任,促进社会和谐发展。

7.资本运营:公司将加强资本运营,优化资本结构,提升资本效益,为公司的发展提供稳定的资金支持。

公司将注重风险管理和控制,保障资本运作的稳健可持续。

8.产业升级:公司将推动产业升级,不断提升产业链的附加值和竞争力,实现产业链的优化和升级。

公司将整合资源和优势,推动产业集聚和集约发展,提升整体产业实力。

9.渠道拓展:公司将加大对渠道拓展的力度,不断拓展销售渠道和服务网络,提升销售网络的覆盖范围和效率。

公司将建立多元化的销售渠道和服务平台,提供更便捷和高效的服务。

10.管理创新:公司将加强管理创新,不断优化管理体系和流程,提升管理效率和效能。

公司将建立健全的企业文化和价值观,激励员工积极进取,实现企业管理的精细化和智能化。

总的来说,公司的未来战略规划和发展目标是以创新发展和服务客户为核心,实现战略性转型和升级,实现可持续发展和持续增长,实现社会效益和经济效益的双赢。

品牌战略发展规划

品牌战略发展规划

品牌战略发展规划一、引言品牌战略对于企业的发展至关重要。

在竞争激烈的市场环境中,企业需要制定合适的品牌战略,以提升自身在消费者心目中的形象和价值。

本文将就品牌战略发展规划进行探讨,包括品牌定位、品牌建设和品牌传播等方面,旨在为企业管理者提供有价值的参考。

二、品牌定位品牌定位是品牌战略的核心。

企业需要明确自己的目标消费者群体,并清楚地了解他们的需求和偏好。

根据目标消费者群体的特点,企业可以将品牌定位为高端、大众或者是专业化等类型。

在进行品牌定位时,企业还需要考虑竞争对手的品牌特点,从而找到自身的差异化优势。

品牌定位需要综合考虑产品、价格、渠道等因素,确保与企业整体战略一致。

三、品牌建设品牌建设是品牌战略实施的重要环节。

企业需要通过产品质量、设计、服务等方面的努力来提升品牌形象。

首先,产品质量是品牌建设的基石。

企业应该保证产品的可靠性、耐用性和创新性,以满足消费者的期望。

其次,产品的设计也是品牌建设的重要组成部分。

通过独特的外观设计和包装,企业可以给消费者留下深刻的印象。

最后,优质的售后服务是品牌建设的关键。

企业应该建立健全的售后服务体系,满足消费者的各种需求,提升品牌形象和口碑。

四、品牌传播品牌传播是品牌战略发展中的重要一环。

企业需要通过有效的传媒渠道,将品牌形象传递给目标消费者群体。

首先,企业可以运用广告、宣传等手段,在大众媒体上进行品牌宣传。

广告可以通过创意、情感等方式引起消费者的共鸣,提升品牌认知度和美誉度。

其次,企业可以通过公关活动、赞助等方式与目标消费者进行互动。

这种互动可以增强消费者对品牌的信任和好感。

最后,在数字化时代,企业还可以通过社交媒体等新媒体渠道进行品牌传播。

通过与消费者的互动,企业可以更好地传递品牌的价值和理念。

五、品牌评估与调整品牌战略的实施需要不断评估和调整。

企业可以通过市场调研、销售数据等手段评估品牌在消费者心目中的形象和市场地位。

如果存在问题,企业应及时采取措施进行调整,以提高品牌的竞争力和市场份额。

茶集团战略实施方案

茶集团战略实施方案

茶集团战略实施方案一、市场分析。

茶饮行业近年来呈现出快速增长的趋势,消费者对于茶饮品质和品牌的需求不断提升。

随着生活节奏的加快,人们对于健康、美味、便捷的需求也在不断增加,这为茶饮行业带来了巨大的发展机遇。

然而,市场竞争也日益激烈,各大茶饮品牌纷纷加大了市场投入,产品同质化严重,导致市场份额竞争激烈。

二、发展目标。

茶集团作为行业领军企业,必须树立自己的核心竞争力,提升品牌知名度和市场占有率。

因此,我们制定了以下发展目标,在未来三年内,实现茶集团品牌在全国茶饮市场的占有率提升至30%,并在主要城市开设1000家直营门店。

三、战略规划。

1. 产品创新,茶集团将加大对产品研发的投入,不断推出符合消费者口味的新品,提升产品品质和口感,满足不同消费群体的需求。

2. 品牌建设,通过全面升级门店形象和服务体验,提升品牌形象和知名度,加强线上线下融合营销,提高品牌曝光度和影响力。

3. 渠道拓展,加大对直营门店和加盟店的扶持力度,选择合适的区位和店铺形象,提高门店运营效率和盈利能力。

4. 人才培养,加强员工培训和团队建设,打造一支专业、高效、有凝聚力的团队,为公司的长远发展提供有力支持。

四、实施步骤。

1. 确定战略目标和重点任务,明确责任人和时间节点,建立绩效考核机制,确保战略顺利实施。

2. 加大对产品研发的投入,提升产品品质和口感,确保产品的竞争力和市场占有率。

3. 加强品牌宣传和推广,提升品牌知名度和美誉度,吸引更多消费者的关注和认可。

4. 加大对门店的扶持力度,提高门店的盈利能力和运营效率,确保门店的长期稳定经营。

5. 加强人才培养和团队建设,打造一支专业、高效、有凝聚力的团队,为公司的长远发展提供有力支持。

五、风险应对。

在实施过程中,可能会面临市场竞争加剧、成本上升、人才流失等风险。

因此,我们将建立健全的风险管理机制,及时发现和解决问题,确保战略实施的顺利进行。

六、总结。

茶集团的战略实施方案旨在提升品牌知名度和市场占有率,通过产品创新、品牌建设、渠道拓展和人才培养等方面的努力,实现公司的长期稳定发展。

中国华电集团公司品牌建设规划 - 华电新疆发电有限公司

中国华电集团公司品牌建设规划 - 华电新疆发电有限公司

中国华电集团公司品牌建设规划 - 华电新疆发电有限公司内部资料附件注意保存中国华电集团公司品牌建设规划二?一二年五月- 3 -中国华电集团公司品牌建设规划品牌是企业竞争力和生命力的集中体现。

党中央和国务院明确要求~形成一批拥有自主知识产权和知名品牌、国际竞争力较强的优势产业,推动自主品牌建设~提升品牌价值和效应~加快发展拥有国际知名品牌和核心竞争力的大型企业。

国务院国资委对中央企业提出了“加强自主创新和品牌建设”~“采取积极有效措施进一步提升品牌价值”的要求。

为贯彻上级部署~根据公司战略和“创建世界一流”阶段目标~特制定本规划。

一、公司品牌建设的重要意义品牌是公众对组织及其用以与其他竞争者区分的载体的认识总和。

企业品牌是受众因企业价值主张、发展质量、管理能力、服务水平等而产生的有别于其他企业的整体认知。

企业品牌彰显了企业的文化特征和战略主张~是企业“硬实力”与“软实力”的有机统一~是物质文明与精神文明的综合体现。

开展企业品牌建设~加快培育和塑造以经济实力、管理素质、技术水平、社会责任、人文精神为核心要素的“中国华电”这一企业品牌,简称“公司品牌”,~对于创造可持续价值、创建世界一流能源集团具有十分重要的意义。

公司上下必须从战略高度充分认识品牌建设的重要性和紧迫性。

1. 开展品牌建设是“创建世界一流”的迫切需要。

“品牌- 4 -形象好~实现企业文化一流”是公司创建世界一流能源集团的重要内容。

公司品牌是公司形象的具体象征~是拓宽发展空间的重要保证。

在国内发电、煤炭等资源项目争夺愈加激烈的形势下~开展品牌建设~有利于提升公司在社会公众当中的知名度和美誉度~提升政府、合作伙伴等各利益相关方对公司的认同度和信任度~从而获得更多更优质的资源,金融、工程和高新技术产业及运营检修等技术服务业务在公司的地位愈加凸显~开展品牌建设~有利于提高这些产品和服务的市场份额与附加值,公司资本运作的作用更加重要、步伐日渐加快~开展品牌建设~有利于在资本市场树立良好形象~赢得投资者的信任与追随~获得更大的运作空间和更强的融资能力,公司在拓展国际市场、参与国际经济合作方面的力度越来越大~在全球范围内配臵资源、开发市场的需求愈加强烈~开展品牌建设~增强公司品牌的国际影响力~有利于在国际市场获得更多的发展机会~使国际业务成为公司重要的利润增长点。

中粮集团的品牌构建与品牌战略

中粮集团的品牌构建与品牌战略

中粮集团的品牌构建与品牌战略品牌构建是企业发展过程中至关重要的一环,它直接关系到企业形象的塑造和市场竞争力的提升。

在中粮集团的品牌构建与品牌战略中,以下是一些关键要素和策略。

一、品牌定位和核心价值观中粮集团作为全球率先的食品企业集团,其品牌定位应以“健康、安全、可持续”为核心,强调为消费者提供高质量、健康可靠的食品产品。

中粮集团的核心价值观应环绕着可持续发展、社会责任和创新精神展开。

二、品牌识别系统中粮集团需要建立一个统一的品牌识别系统,包括标志、标志颜色、字体和标语等。

这些元素应该在所有的产品和宣传材料中得到统一和一致的运用,以增强品牌的可识别性和记忆性。

三、品牌传播与推广中粮集团需要通过多种渠道和媒体进行品牌传播与推广。

这包括广告、公关活动、社交媒体和线下活动等。

通过这些渠道,中粮集团可以向消费者传递品牌的核心价值观和产品的特点,提高品牌知名度和美誉度。

四、品牌扩展与多元化中粮集团可以考虑通过品牌扩展和多元化发展来增强品牌的影响力和市场份额。

例如,可以通过推出新品类的产品来满足不同消费者需求,同时保持品牌的一致性和品质标准。

五、品牌合作与联盟中粮集团可以与其他知名品牌进行合作与联盟,共同推动品牌的发展和市场拓展。

通过与其他行业的优秀企业合作,中粮集团可以借助其品牌影响力和资源优势,实现品牌的互补与共赢。

六、品牌管理与监测中粮集团需要建立完善的品牌管理与监测机制,及时了解消费者对品牌的认知和满意度。

通过定期的市场调研和消费者反馈,中粮集团可以及时调整品牌策略和提升品牌形象,以保持竞争优势。

七、国际化品牌战略中粮集团作为全球率先的食品企业集团,应该积极推进国际化品牌战略。

通过进军国际市场,中粮集团可以扩大品牌影响力和市场份额,同时获取更多的资源和机会。

总结而言,中粮集团的品牌构建与品牌战略需要从品牌定位、品牌识别系统、品牌传播与推广、品牌扩展与多元化、品牌合作与联盟、品牌管理与监测以及国际化品牌战略等多个方面进行综合考虑和规划。

公司品牌战略规划与实施方案

公司品牌战略规划与实施方案

公司品牌战略规划与实施方案一、品牌战略规划品牌战略规划是公司发展的重要组成部分,它涉及到全面的市场调研、竞争分析和未来趋势预测等方面,以确定公司品牌的定位和发展方向。

以下是公司品牌战略规划的三个关键步骤:1.市场调研和分析:在制定品牌战略之前,公司需要了解市场的需求和竞争环境。

通过市场调研和数据分析,确定公司在目标市场中的位置和竞争优势,以及未来发展的机会和威胁。

2.品牌定位:品牌定位是指确定公司品牌在目标市场中的位置和形象。

通过分析目标市场的消费者需求和竞争对手的定位策略,制定出适合公司产品和服务特点的品牌定位策略,包括目标市场、品牌核心价值主张和竞争差异化点等。

3.品牌发展策略:品牌发展策略是指确定品牌的发展方向和战略目标。

根据市场调研和品牌定位分析的结果,在明确品牌的目标消费者和核心价值主张的基础上,制定出品牌的市场推广、产品创新、渠道拓展和品牌传播等方面的策略计划。

二、品牌战略实施方案品牌战略的实施方案是将战略转化为具体行动的过程,通过有效的执行,实现品牌战略的目标。

以下是品牌战略实施的几个关键步骤:1.员工培训和意识塑造:员工是品牌战略实施的关键,因此,公司需要进行员工培训,以传达品牌价值观和形象理念,激发员工的积极性和创造力。

此外,还需要通过内部沟通渠道,不断强调公司的品牌理念和目标,使员工形成共同的品牌认同感。

2.市场推广和宣传:市场推广和宣传是品牌战略实施的主要手段。

通过选择合适的市场推广渠道和内容,将公司的品牌形象和核心价值传递给目标消费者。

这包括专业的广告策划、公关活动、社交媒体营销等,以提升品牌知名度和形象。

3.产品和服务创新:通过不断创新产品和服务,提升品牌的竞争力。

公司可以通过市场调研和消费者反馈,收集相关数据,了解消费者需求,以及竞争对手的产品和服务特点。

然后,根据这些信息,制定出创新的产品开发和服务改进计划,以满足消费者的需求并提高品牌价值。

4.渠道拓展和合作伙伴关系建立:通过拓展销售渠道和建立合作伙伴关系,增加品牌的渗透力和影响力。

品牌战略规划

品牌战略规划

品牌战略规划一、背景介绍品牌战略规划是指企业为了在市场上建立和巩固自身品牌形象,达到市场竞争的目标而制定的长期规划。

一个成功的品牌战略规划可以帮助企业树立良好的品牌形象,提高品牌知名度和美誉度,从而增加市场份额和盈利能力。

二、目标设定1. 提高品牌知名度:通过品牌战略规划,将企业品牌推广到更多的目标消费者群体中,提高品牌的知名度和曝光率。

2. 塑造品牌形象:通过品牌战略规划,塑造企业品牌的核心形象和价值观,使其与目标消费者的需求和价值观相契合。

3. 提升品牌美誉度:通过品牌战略规划,提供高品质的产品和优质的服务,赢得消费者的信任和好评,提升品牌的美誉度。

4. 增加市场份额:通过品牌战略规划,扩大企业市场份额,增加销售额和盈利能力,提高企业的竞争力。

三、市场调研在制定品牌战略规划之前,需要进行全面的市场调研,包括以下几个方面:1. 目标消费者群体:了解目标消费者的年龄、性别、地域、消费习惯等特征,明确目标消费者的需求和偏好。

2. 竞争对手分析:分析竞争对手的品牌定位、产品特点、市场份额等情况,找出竞争对手的优势和劣势。

3. 市场趋势研究:研究市场的发展趋势、消费者需求的变化以及行业的发展方向,为品牌战略规划提供参考依据。

四、品牌定位品牌定位是品牌战略规划的核心内容之一,它决定了品牌在消费者心中的位置和形象。

在进行品牌定位时,需要考虑以下几个方面:1. 品牌核心竞争力:明确企业的核心竞争力,找出与竞争对手的差异化优势,为品牌定位提供支持。

2. 目标消费者需求:根据目标消费者的需求和偏好,确定品牌的定位方向,使其与目标消费者的需求相匹配。

3. 市场空白点:分析市场上的品牌竞争格局,找出市场空白点,确定品牌的定位空间。

五、品牌传播策略品牌传播策略是品牌战略规划的重要组成部分,它决定了如何将品牌形象传递给目标消费者。

在制定品牌传播策略时,需要考虑以下几个方面:1. 媒体选择:根据目标消费者的特征和媒体使用习惯,选择适合的传播媒体,包括电视、广播、报纸、杂志、互联网等。

集团品牌建设规划方案

集团品牌建设规划方案

集团品牌建设规划方案1. 引言品牌是企业的重要资产之一,能够有效提升企业的市场竞争力和品牌价值。

本文档旨在为集团公司制定一套科学、合理的品牌建设规划方案,以推动集团品牌在市场中的认知度和影响力,从而实现品牌战略目标。

2. 目标与定位2.1 目标•提升集团品牌的知名度和美誉度。

•建立集团品牌的核心价值和差异化优势。

•增进消费者对集团品牌的信赖和忠诚度。

•扩大集团品牌在市场中的占有率和影响力。

2.2 定位集团公司旗下拥有多个子品牌,各个子品牌在业务领域有所差异,但都以提供优质的产品和服务为目标。

集团品牌应该体现出综合实力强大、专业性强、稳定可靠的形象,成为消费者信赖的首选品牌。

3. 品牌价值与核心理念集团品牌的核心价值和理念应该能够准确传达出集团所追求的企业文化和经营理念。

具体核心价值和理念需要根据集团公司业务特点和市场需求而定,以下为一个示例:3.1 核心价值•卓越服务:始终以客户需求为导向,提供卓越的产品和服务。

•创新发展:不断研发创新,引领行业发展潮流。

•诚信合作:遵守道德规范,与合作伙伴建立长期互利关系。

•社会责任:积极履行企业社会责任,推动社会可持续发展。

3.2 核心理念•追求卓越:秉持追求卓越的态度,不断提升产品质量和服务水平。

•共创共赢:与客户、合作伙伴共同成长和分享成功。

•诚信守约:信守诺言,与所有利益相关者保持透明、坦诚的沟通合作关系。

•社会关怀:关注社会发展,积极投入公益事业。

4. 品牌定位策略根据集团公司的品牌建设目标和定位需求,制定以下品牌定位策略:4.1 品牌名称和形象设计•品牌名称:确保品牌名称简短、易记、符合品牌核心价值和理念。

•品牌形象设计:根据目标市场的偏好和集团核心价值,设计符合品牌定位的标志、字体、色彩和形象元素。

4.2 品牌定位语制定一个简洁明了、符合品牌形象和核心理念的品牌定位语,用于宣传推广和建立品牌口碑。

4.3 目标市场和受众定位明确集团品牌的目标市场和受众群体,在推广和营销活动中针对性地进行品牌传播。

集团品牌战略规划方案有哪些

集团品牌战略规划方案有哪些

大家知道集团品牌战略规划方案的相关内容吗下面给大家分享集团品牌战略规划方案,谢谢阅览。

集团品牌战略规划方案篇一为了迅速把公司的产品推向全国,在同行业中为自己的产品确定明确的市场定位,同时加大加快公司品牌形象的推广和传播力度,产品营销与公司整体形象宣传形成合力,增强社会对公司产品的信心。

一、品牌形象的构建1、品牌形象体现公司的内在本质。

品牌形象是企业竞争的有效利器,是公司持续发展所需要的长期性系统工程。

公司品牌的定位是有理念定位,用自己的具有鲜明特点的经营理念、精神、宗旨和历史业绩作为品牌的定位诉求,体现公司的内在本质。

充分思考公司的内在品质,公司的品牌定位要紧紧围绕这一主题。

公司要以内在本质为基础定位,确定统一、专用、指定的印刷字体,统一的媒体标志。

2、只有目标市场与公司定位结合起来,品牌建设才具有价值,并通过公司的执行能力表现出来。

我们要思考以下几个问题:1谁是公司产品的投资客户;公司目前的产品能够适应目前客户群的需求。

2我们对现有或潜在客户了解多少;通过一张客户调查表难以了解到全面、真实的客户信息。

我们要以顾问的角色出现,通过面对面沟通、通过不断地积累,更加深入地为我们的客户做好服务。

我们对于潜在客户的了解也不够。

要充分做好客户分析。

3我们对他们的产品需要与期望了解多少;目前客户也基本上是多年积累起来的老客户,对公司的信任度高,稳定性好。

可以借用这一点多宣传公司产品的可靠性。

公司的客户群多为高端人群,具有较高的生活品味和文化素养,所以在产品的营销上,要提高公司的营销宣传品层次,在营销活动上做出新意来。

4我们营销的产品能否满足客户的期望;——目前来看,客户对产品效益的期望较高。

一,考虑同类型产品的水平和匹配度;二,考虑对不同客户设定不同标准的产品;四,考虑产品宣传上设定产品系列。

5未来客户可能还会发生什么变化;——我们未来的客户,需求是不断提高的。

今后产品将逐步真正地体现创新理念。

从现在开始,我们就应该有意识地挖掘这类客户,同时在运作能力、管理能力上提高自身水平。

公司品牌建设五年规划

公司品牌建设五年规划

公司“十*五”品牌建设规划为推进企业转变发展方式,贯彻落实***“十*五”发展战略,发挥品牌战略的重要作用,打造世界一流的跨国企业,特制定本规划。

一、“十*五”品牌建设环境分析(一)品牌建设机遇1.十八大以来,国家高度重视企业的品牌建设,大力推进“*产品向*品牌转变”。

“*制造2025”也提出鼓励企业追求卓越品质,形成具有自主知识产权的名牌产品,不断提升企业品牌价值和*制造整体形象。

品牌建设已经成为我国供给侧改革、经济转型升级的重要抓手。

“十*五”期间,国家在品牌培育、扶持方面将会加大政策支持力度,企业品牌建设将迎来最佳机遇期。

2.新一轮科技革命为企业品牌创新突破提供了契机。

智能、绿色、协同、服务等理念不断丰富企业品牌价值观;虚拟现实技术、3D打印、工业互联网、大数据等技术赋予品牌发展新空间;智能制造、协同设计、精准供应链管理等生产组织形式也为企业品牌建设提供了新手段。

3.**已经成为*的国家名片,国家领导人高度重视,在“一带一路”宏观政策的指引下,拓宽转型升级道路,打开国际产能合作新空间,为***的品牌建设创造了良好的外部环境。

(二)品牌建设挑战1.国际轨道交通市场经过多年的发展,已形成一定的品牌偏好,作为后进入者,***在品牌知名度、美誉度、影响力等方面距离市场要求和国际竞争对手还有一定差距。

国际竞争格局发生变化,对手针对性竞争策略将对**带来新的挑战。

新产业刚刚起步,在市场上尚未完全确立品牌影响力,未来将面临更加激烈的竞争。

同时,部分海外市场对国有背景的*企业存在一定的偏见,可能会对公司的品牌树立产生不利影响。

2.在新的市场竞争环境下,客户需求从单纯关注价格、性价比、安全、舒适等向节能环保、信息化、智能化、本地化投资、技术输出等转变,服务水平、综合解决方案能力的重要性更加凸显,未来**的品牌建设要应对不断变化和提高的客户需求。

3.随着互联网、移动互联网、自媒体等的迅速发展以及新生代力量的崛起,当前国际国内社会观念、人们接受信息的习惯、方式等均发生巨大变化,多向交互成为信息传播的主流,为**品牌建设带来更多新的挑战。

集团战略规划纲要

集团战略规划纲要

以实施有效 的职能战略
为保障
• 人力资源发 展战略、融 资领先战略
• 市场营销战 略、缔结联 盟战略等。
以持续提升 集团职能管 理、强化核 心竞争力为 目标
• 支撑集团公 司业务扩张
• 支撑战略目 标的实现
目录
一、历程回顾 二、指导思想 三、环境分析 四、企业愿景、使命、核心价值观 五、战略目标 六、战略措施
环境分析:内部环境分析
(一)宏观环境分析 机会分析 威胁分析 分析结论
(二)内部环境分析 ➢ 优势分析
劣势分析 分析结论 (三)经营数据分析
➢ 某某建设作为吉林省著名的建筑商,以其优秀的服务理念与质量赢得众多业主的
信赖及各级政府的好评。某某地产作为长春市本土著名的房地产商,十几年的品 牌建设与维护,良好的品牌信誉,已经在省内同行业及老百姓心目中打下了深刻 的烙印。优良的无形资产以及社会各界广泛赞誉的良好公共关系,为地产、建设 两大板块企业提高市场占有率创造了良好的外部条件。
➢ 金融政策:随着金融政策出台、银行系统为了防范放贷风险所采取的一系列措施
后,对资金密集型房地产来说,融资能力将会受到严峻考验。
➢ 土地获取门槛提高:国家加强土地管理的规范化和集权化,各类经营性用地必须
以“招、拍、挂”方式公开交易,使获取土地的一次性投入增大。
➢ 核心竞争力:区域市场多家品牌企业参与竞争,瓜分有限市场份额,这对某某集
➢ 某某建材市场,占地面积12万平方米,是目前吉林省最 大的成品木材集散中心。某某商品砼和建材,已逐步形 成实力雄厚、前景广阔的四大板块之一。
历程回顾:产业概况
产业概况
某某地产
某某建设 某某建材
某某物业
➢ 某某物业和赢时物业作为某某的两大物业板块,承担 着春城20多个园区、数万户家庭的物业服务。

品牌战略规划的五个核心

品牌战略规划的五个核心

品牌战略规划旳五个关键品牌规划是建立以塑造强势品牌为关键旳企业战略,将品牌建设提高到企业经营战略旳高度,其关键在于建立与众不一样旳品牌识别,为品牌建设设置目旳、方向、原则与指导方略,为后来旳详细品牌建设战术与行为制定"宪法"。

一、提炼品牌旳关键价值,作为企业旳灵魂,贯穿整个企业旳所有经营活动品牌旳关键价值旳提炼,必需要进行全面科学旳品牌调研与诊断,充足研究市场环境、行业特性、目旳消费群、竞争者以及企业自身状况,为品牌战略决策提供详细、精确旳信息导向,并在此基础上,提炼高度差异化、清晰旳、明确旳、易感知、有包容性、能触动和感染消费者内心世界旳品牌关键价值,一旦关键价值确定,在传播过程中,把它贯穿到整个企业旳所有经营活动里。

例如,白沙集团旳品牌关键价值是“翱翔”,广告口号是“鹤舞白沙、我心翱翔”,它给人们一种美好旳向往。

它把企业旳理想、文化、产品和消费者追求旳境界连在一起,轻易得到人们心灵旳共鸣。

在品牌传播和营销活动中,白沙集团积极打造品牌个性,以白鹤飞舞旳样子作为象征鸟,结合体育事件,以体育新星刘翔作为形象代言人,把品牌关键价值“翱翔”旳概念,体现旳淋漓尽致,从而到达提高品牌价值旳目旳。

二、规范品牌识别系统,并把品牌识别旳元素执行到企业旳所有营销传播活动中去以品牌关键价值为中心,规范品牌识别系统,使品牌识别与企业营销传播活动旳对接具有可操作性;使品牌识别元素执行到企业旳所有营销传播活动中,使每一次营销传播活动都演绎和传达出品牌旳关键价值、品牌旳精神与追求,保证企业旳每一次营销广告旳投入都为品牌做加法,从而为品牌资产作累积。

同步,还要制定一套品牌资产提高旳目旳体系,作为品牌资产累积旳根据。

例如,麦当劳旳“M”形标志,我们随地所见,尤其醒目,你会被它旳“M”字所吸引,当你走到麦当劳餐厅里面时,“M”形无处不在,小到纸巾、杯子,大到招牌、墙报,无形中给你视觉旳记忆;同步,它们在进行互动促销活动时,你同样感受到“M”形旳存在,随地可见。

立足于公司战略建立传化集团强势品牌系的品牌战略规划

立足于公司战略建立传化集团强势品牌系的品牌战略规划
传化旳文化建设并未体目前品牌建设上, 集团 文化没有强有力旳传递给外界
跨产业板块经营旳集团管理控制力强弱不同, 使传化集团品牌面临一定旳风险
传化集团现阶段多产业、多业务, 但各产业规模有限, 品牌运作难度 很大, 现阶段集团对产品品牌旳要求是统一用”传化”
集团品牌
*基于XX旳假设和判断
传化涂料
集团希望在既有产业做实, 做精, 做专, 做强, 从而做大
既有产业经营板块
精细化工
传化股份有限企业 传化华洋化工有限企业 传化涂料有限企业
物流商贸
杭州传化贸易进出口 宁波峙岭化工 传化物流基地
日用化工
传化花王有限企业
高科技农业
传化江南大地有限企业 传化发展旅业 传化生物技术
产业延伸
1 (X)
????传化集团旳战略目旳明确, 但实施途径选择有诸多不拟定性 ,XX将用战略研讨会旳方式, 明晰集团旳阶段性选择*
• 传化当代农业
• 传化物流基地 集团没有产业平台层级旳建设和
• 美莱涂料 • 传化出租车
对外宣传,.而是经过统一旳产品品 牌传播, 使得集团形象被简朴旳以 产品形象体现, 内容片面
• 传化其他产品 集团所属业务中,不同产品旳市场
定位, 产品诉求不同, 统一使用集

团品牌传化作为宣传, 造成外界对
但是传化集团没有形成集团品牌旳 内核,从而把文化结晶有力地向外 传播
传化集团旳集团品牌传播覆盖面 较 窄,主要在萧山地域,
???目前, 传化集团几乎全部产品都用传化品牌, 有关企业或产品旳事件可能 会对集团价值产生影响,值得关注
正面影响带来旳资本回报


传化股份企

业品牌溢价

郁美净集团有限公司战略设计

郁美净集团有限公司战略设计

郁美净集团有限公司战略设计一.集团简介1.1企业介绍郁美净集团的前身是天津市第二日化厂,从1979年开始转产化妆品,在经过细致的市场调研后,公司决定从儿童护肤品市场缺口切入创造新的发展契机。

2000年成立了天津郁美净集团有限公司,现在的郁美净集团是以生产郁美净品牌系列化妆品、艾贝丽特美容院线化妆品为主业,集化妆品科学理论研究、生产加工制造、市场经营销售为一体涉及香精香料、彩色印刷等行业的企业化集团,拥有先进的工艺设备、雄厚的技术力量、健全的营销网络和良好的社会信誉。

上世纪80年代初期,针对幼儿容易起湿疹的生理现象,郁美净公司研发出相关产品——郁美净儿童霜。

这款产品在国内首创护肤用品中加入鲜牛奶,其高科技、纯天然特征颇具市场竞争力。

自1980年创建“郁美净”商标以来,郁美净儿童霜多次获得国内外奖项。

郁美净集团非常注重技术的发展,投资兴建了1000余平方米的研发中心。

并聘请了中国科学院生物物理研究所博士、南开大学、天津大学教授、以及具有丰富临床经验的医科大学皮肤专业知名教授为技术中心专家委员会委员,共同筹划公司的科技创新及科研开发工作。

研发中心拥有先进的科研成果及核心技术,已申请专利247项,其中国际发明专利7项,国内发明专利9项,实用新型专利14项,研发中心的核心技术——鲜奶护肤技术不断拓展延伸。

虽然郁美净拥有高端技术及人员,近些年也研发出了其他产品,如郁美净鲜奶乳液、郁美净鲜奶霜、郁美净鲜奶保湿乳液等,但是为人们所知道的只有郁美净儿童霜。

随着中国经济与全球经济的日渐融合,企业面临着国际企业竞争国内化,国内企业竞争国际化的竞争格局。

竞争的升级使得企业间的竞争变得多样化,有产品竞争、技术竞争、品牌竞争等。

在其他护肤品牌强大的市场攻势下,紧靠物美价廉的郁美净儿童霜的郁美净想要求得生存并得到进一步发展,摆脱经营萎缩、步履维艰的境地困顿,需要重新进行战略设计,根据现阶段面临的困难,改变以前的战略,开发新的产品,并不断的提高产品的品质,重振品牌。

公司品牌发展战略规划与实施方案

公司品牌发展战略规划与实施方案

公司品牌发展战略规划与实施方案
1. 引言
本文档旨在制定公司的品牌发展战略规划与实施方案。

公司品牌的发展对于提高市场竞争力和增加消费者忠诚度至关重要。

通过明确的战略规划和有效的实施方案,公司可以提升品牌形象,扩大市场份额并实现可持续发展。

2. 品牌定位和愿景
- 公司应该明确品牌定位,确定所要传达的核心价值观和不同iating的特点。

- 公司应该制定明确的品牌愿景,明确品牌希望达到的目标和意义。

3. 目标市场分析
- 公司应该进行目标市场的分析,确定适合品牌发展的目标消费者群体。

- 分析目标市场的需求、竞争情况、市场趋势等,并制定相应的应对策略。

4. 品牌传播策略
- 公司应该确定适合品牌传播的渠道和方式,包括线上和线下渠道。

- 制定品牌传播的内容和形式,并制定相应的传播计划。

5. 品牌管理与保护
- 公司应该建立完善的品牌管理体系,确保品牌形象的一致性和质量。

- 通过积极的品牌保护措施,防止侵权和不正当竞争行为对品牌形象的损害。

6. 实施方案和时间表
- 公司应该制定详细的实施方案,包括各项具体措施、责任人和时间节点。

- 制定清晰的时间表,确保各项任务按时落实。

7. 反馈与评估
- 公司应该定期进行品牌发展战略的反馈与评估,根据评估结果对品牌策略进行调整和优化。

通过以上品牌发展战略规划与实施方案,公司将能够有效提升品牌影响力和市场竞争力,达到品牌长期发展的目标。

公司品牌战略规划与实施方案

公司品牌战略规划与实施方案

公司品牌战略规划与实施方案品牌是企业在市场上的形象和声誉,是企业竞争力的重要组成部分。

制定和执行有效的品牌战略对于企业的发展至关重要。

本文将讨论公司品牌战略规划和实施方案,并提出一些重要的要点。

一、品牌战略规划1.定位目标客户群体:企业需要明确其目标客户群体,并了解他们的需求和喜好。

在制定品牌策略时,应考虑目标客户的价值观、生活方式和购买决策过程。

2.竞争分析:了解竞争对手的品牌策略以及其在市场上的表现。

通过竞争分析,企业可以找到自己在市场上的差异化竞争优势。

3.品牌定位:企业需要确定自己在目标客户心中的位置。

品牌定位应明确表达企业的核心竞争力以及与竞争对手的区别。

4.品牌价值主张:企业需要确定其品牌的核心价值主张,即通过其产品或服务能够为客户创造的价值。

品牌价值主张应简明扼要地传达给目标客户。

5.品牌战略目标:制定明确的品牌战略目标,例如在一定时间内增加市场份额、提高品牌知名度等,以指导品牌战略的执行。

二、品牌战略实施方案1.品牌名称与标志:选择一个简洁、易于记忆且与企业定位相符的品牌名称,并设计一个独特而具有辨识度的品牌标志。

2.品牌沟通策略:确定品牌沟通目标和关键信息,根据目标客户群体的特点选择适合的沟通渠道,例如广告、社交媒体、公关活动等。

3.品牌体验管理:确保企业的产品或服务符合品牌定位和价值主张。

提供优质的客户体验,包括产品质量、服务态度、购买过程等。

4.员工品牌培训:员工是企业的品牌传播者,因此他们需要清楚了解品牌价值主张和品牌行为准则。

通过品牌培训,可以提高员工对品牌的认同度和忠诚度。

5.品牌绩效评估:定期评估品牌的绩效,例如市场份额、品牌知名度、客户满意度等。

根据评估结果,调整品牌战略和实施方案。

三、其他注意事项1.持续创新:不断创新是保持竞争优势的关键。

企业应密切关注市场变化和客户需求的变化,并及时调整品牌战略以适应市场。

2.建立品牌联盟:与其他行业领先企业建立战略合作伙伴关系,通过跨行业合作提升品牌知名度和影响力。

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公司品牌战略规划一、前言由于企业在实际经营过程中,虽然十分重视品牌的建设,也愿意为品牌的建设而投资,但在实际执行过程中,企业对品牌的理解却又停留在基本的形象层面上,对于品牌战略的内涵理解甚浅。

这会导致我们在执行品牌战略规划方案过程中,懵懵懂懂的前行,使执行效率大为降低,甚至走错了方向,和原有的战略规划方向背道而驰。

为此,明确品牌战略规划的意义对于企业而言将十分重要。

二、目的XX公司品牌规划的目的,是为了更好地建立市场的品牌形象,扩大品牌在行业领域和消费者中的知名度。

为品牌规划投入一定的资源是积累品牌无形资产的一种重要投资。

呼和浩特作为内蒙古自治区首府城市,汇集了自治区内最重要的资源平台,是XX公司品牌推广的重点阵地和区域性制高点,建议投入较多的资源,充分利用好各种品牌推广平台的优势,有力促进XX公司品牌的推广,为XX公司树立良好的品牌形象,积累丰富的无形资产。

三、现状(一)XX公司在业内有一定的知名度,而且正处于品牌价值的上升期。

伴随着机电城的成长壮大,以及项目本身的宣传造势,再加上公司宣传推广自媒体渠道的建立及与外界行业资源的对接,XX公司的知名度在呼和浩特市行业内逐渐提高,并被消费者所知悉,这为XX公司品牌的强势推广奠定了基础。

(二)XX公司在广大消费者群体中普遍认知程度较高。

相对于广大消费者群体来说,买XX首先想到的市场就会有XX公司。

主要原因在于:一是XX公司市场较大、商家较多、品种较全;二是前期对品牌投入了较多资源进行品牌推广;三是运营商在公益慈善方面下足了功夫,机电城所有商户普遍参与度较高,对民众产生一定影响。

(三)业界和消费者,甚至我们自身对XX公司品牌印象不太一致。

由于各个阶段宣传侧重点有所不同,以及前期的品牌文化提炼整合不到位,XX公司品牌尚未有一个统一的、深入人心的形象呈现人前。

尤其是,XX公司前期的品牌文化理念提炼较少,未能真正形成一套与战略发展相辉映的理念体系,更谈不上在对外宣传及机电城全员培训学习中提供指导和宣贯。

四、目标(一)全自治区乃至北方范围内广泛告知XX公司品牌,初步建立准确、良好的品牌内涵和品牌形象。

(二)引起广泛关注,带动媒体追踪报道,多角度、全方位地建立品牌形象。

(三)稳步提高XX公司品牌在全国,特别是在呼和浩特的品牌认知度。

(四)初步建立XX公司市场专业化,品质卓越,品类齐全,客户至上的品牌形象;(五)目标顾客能够了解我们的品牌定位及品牌理念。

五、项目SWOT分析(一)项目情况介绍XX公司是呼和浩特市政府重点项目,内蒙古自治区级商贸流通业小企业创业示范基地、服务业集聚区、诚信示范市场,是内蒙古乃至整个西北地区最具规模的一站式XX产品供销体验平台。

项目位于呼和浩特市西部商贸、物流经济开发区板块核心区域,西二环和海西街两大主线交汇处,毗邻呼包高速、京包高速和110国道,紧邻BRT快速公交海拉尔西街站,乘坐K8、313、81、71、39路公交均可直达,四通八达、出行便利。

(二)项目优势1、产权现房即买即住。

XX公司是产权独立、五证齐全的实景现铺,没有落差、0风险投资,消费者买房省心更放心。

2、区位交通,得天独厚。

XX公司位于西部商贸、物流经济开发区板块核心区域,毗邻京新高速、152国道,周边数十条公交线路纵横交错,DG西街、西E环快速路、FDS大街贯穿东西南北,得天独厚的立体交通网络,可瞬间抵达西万达商业核心区域,5分钟即达火车站,10分钟即达维多利商业核心圈,30分钟即达飞机场和东火车站。

3、项目周边有多个商圈,并有多个专业市场聚集,相互呈现互补趋势,工业氛围发展迅猛。

商圈有:工业商圈、汽车后产业链商圈、五金机电商圈、物流经济开发区商圈。

专业市场有:汽车城、钢材市场、汽配城、二手车市场、钢材市场、机械设备租赁市场、设备市场、物流园等。

4、XX公司已被打造成为呼和浩特市最具规模的专业市场,品种全、商家多、规模大等形象深入人心。

5、有众多大型品牌经销商/分公司入驻机电城,为市场的繁荣发展提供了巨大活力。

(三)项目劣势1、周边生活配套设施不健全。

项目先期在规划中,未能充分全面考虑,使得机电城内均以XX专业店铺为主,忽略了生活配套设施的建立,直接导致了商家在生活等很多方面不太方便。

2、机电城内商铺租金普遍较高,增加了商户的经营压力。

与其他专业市场相比,租金很不占优势。

3、机电城内部产品区域规划不清晰,使得后期一些位置较偏的店铺出现了租售难的现象。

4、项目所在区域位于城市西部,相较于城东地段,经济发展潜力不占优势。

5、项目周边教育配套较少,不是学区领域,教育氛围较淡。

(四)项目机会1、XX新区将被建设成为功能定位明确、配套设施齐全、生态环境优美、社会经济发展协调的现代化新区。

我项目位于XX新区区域西南角,可借助XX 新区的全新发展,焕发新活力。

2、万达商业圈的运营开业将会为我项目补充生活、商业配套,弥补我项目配套不齐全的劣势。

3、XX公司二期写字楼项目的完善健全,也会为市场起到业态补充的作用,并有了基础产业+互联网的全新发展渠道,增加市场整体的网络营销模式,为营销方式多一种可能性。

(五)项目威胁1、XXX建材城优势:新建的、地方大、店铺面积看起来很大、和建材市场相辅相成、租金低;劣势:市场知名度较低、客户较少、市场较冷清、商户一般选择租用做仓库存货使用;2、XX北街、XX街优势:知名度较高、地段较好、呼和浩特最早的XX专业市场劣势:停车不方便、马路两侧零售较多、铺面小3、XX建材城优势:交通区位优势明显,出入方便,周边仓储物流较多劣势:市场同样较原始、管理乱、市容较差、运营多年却未能真正运营起来;(六)SWOT分析结论针对不同购买源及整体消费目标,借助区域机遇,寻求项目优势因素并转换成营销推广优势策略及其卖点。

但在产品规划设计过程中国,应将项目劣势及威胁因素力争规避,产品设计做到扬长避短,营销推广做到避实击虚,进而形成项目开发销售的一体化优势。

六、建立品牌核心体系(一)核心消费群1、有需求的、行业特性浓的企业单位;2、房地产行业相关的;3、个人/家庭需要,如装修房子等;4、旗县、社区经销商批发等;(二)品牌命名XXXXXXXXXXX(三)品牌核心价值品种全、商品多、规模大、质量优(四)宣传口号1、买XX,就到XX公司2、多、大、全、优,你想要的都在XX公司3、十八般武艺,尽在XX公司(五)品牌愿景要将XX公司建设成为内蒙古乃至整个西北地区最具规模的一站式XX产品供销体验平台。

(六)品牌LOGO(七)品牌LOGO内涵LOGO分为图形LOGO、中文名称、英文名称;LOGO是由几大金属元素构成,代表了XX产品的主要成分构成。

LOGO整体被分割成几大区域,布局清晰分明,代表了市场在有效管理下井然有序。

LOGO整体外形有一飞冲天之势,锐意前行之态。

LOGO色调为红色和金色两种,红色色调代表吉祥、喜气、热情、奔放、激情、斗志等;金色色调代表丰收,表示财富,在各种颜色中,金色最吸引人的目光,金色表示光荣、华贵和辉煌。

七、品牌推广方式(一)品牌统一口号推广通过前期提炼整理,对XX公司品牌进行统一口号推广,使消费者接受并认同机电城品牌的定位提示信息。

对于品牌在自治区内的推广宣传,可通过多种媒体的组合进行。

(二)品牌个性化推广品牌在具有了拟人化的个性之后,更容易跟消费者发生感情上的联系,从而使消费者产生“我知道XX公司”——“XX公司品种全、商品多、规模大、质量优”——“买XX,就到XX公司”——“我做任何事情都少不了XX公司的产品帮助”的心理变化。

随着网络媒体的普及及网络宣传方式的丰富多样化,XX公司品牌在推广过程中也应充分考虑到个性化的需求,利用自身及外界的网络平台进行个性化的设计和活动推广,寻求更多的消费者。

(三)借助行业商会,加强品牌推广持续性地借助行业商会大型活动的举办,进行品牌推广,如:一年一度的采购节,让XX公司成为自治区最具影响力的国际化采购中心,从而打响品牌知名度。

(四)VI系统的设计和应用事实证明,VI系统的应用在品牌形象宣传上也将起到很重要的作用。

XX 公司需建立/归纳出一整套VI体系,为今后XX公司的战略发展和品牌塑造推广提供最有效安全的保障和最直观的推动体现。

(五)一期品牌推广与二期项目推广的结合二期项目推广的直接目的是为了提高销售进度,但是如果找出一些有很好推广效果的品牌接触点,可以使一期品牌推广与二期项目推广实现良性的互动。

即:对XX公司品牌所做的投资能够带动二期项目销售,而二期项目推广也可以为XX公司品牌积累资产。

八、品牌推广实施(一)自身宣传平台建设1、《XX简报》、《采购手册》的编辑发行《XX简报》、《采购手册》作为目前机电城最直观的宣贯品牌形象及对内对外交流的媒体平台,应在新形势下充分发挥它的作用,重视前期组织策划和版面设计的灵活多样,用有限的版面传递尽可能多的正能量信息,对XX公司各项重点工作、项目的重要信息以及商户积极的工作生活方式等进行全方位展示;除此之外,继续加大《XX简报》、《采购手册》的发行工作,不仅作为内部宣贯的有效载体,更要加大发行范围,通过各商户及各种活动场合等渠道将《XX简报》、《采购手册》传递到更多的人群,使他们成为XX公司品牌宣传的义务传递员和宣传员。

2、网站的更新升级XXXX网是为适应电子商务的发展,由XX公司主办、服务于“XX商圈”及整个西部XX行业的大型电子商务门户网站。

网站在功能、版块及设计上都充分考虑到了XX公司战略化发展和互联网变化新形势的需要,集合身份认证、安全支付、产品展示、网络营销、在线应用等多种实用性功能为一体,为XX品牌形象的宣传提供正式有效的渠道。

3、集团微信运营微信公众平台作为网络宣传的最有效渠道,是XX公司品牌对外宣传必不可少的工具。

2014年度,XX公司微信公众号将重点在互动推广上下功夫,年组织策划不少于5场较大型的线上互动活动,力争关注人数达3000人次,且将利用各类营销推广活动,扩大XX公司公众号的推广力度和范围,努力培养一批忠实的粉丝;在日常内容更新上,主要集中播报商户身边的重要事件、重大营销活动、相关热点政策解读等信息,使粉丝从中获取到自己想要的东西。

4、电子显示大屏、市场墙面广告位的持续宣传要在XX公司市场内的电子显示大屏及市场墙面广告位不定期进行品宣。

先让我们商户自己明确、清晰机电城自身核心价值,从而达到口径一致对外宣传,借助众多商户推动品牌宣传。

5、营销宣传中的品牌体现XX公司在营销宣传中,应充分考虑到XX公司形象、实力等的宣传,在外界媒体宣传、推广活动及营销活动等场合均有体现形象展示部分;XX公司营销中心统一制作悬挂“小企业示范基地”、“诚信市场”等荣誉证书(铜牌),更好的促进消费者对机电城实力的认可。

6、信息管理员培训及宣贯(1)充分发挥信息管理员的作用,调动其工作积极性,将他们打造成一支思想过硬、业务过硬的专业队伍。

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