湖北化工行业的现状与发展对策

湖北化工行业的现状与发展对策

发布时间：2011-01-24 14:10:11

化学工业是我国的支柱产业部门之一，占我国工业经济总量的约20%，在国民经济发展中具有重要的作用。石油石化和化工共同组成了我国的石油化工行业，这两大部分在2006年都保持了较快的增长。如果把石油石化和化工这两个部分作为一个整体来看，2006年我国的石油化工行业累计实现的利润达4345亿，增长达到了17.9%，增量达到了658亿元，在整个规模以上工业新增利润中占17%左右。

一、湖北省化工行业的发展现状

湖北具有发展经济的许多有利条件，比如能源重工业潜力巨大、矿产资源蕴藏丰富、科技教育实力较强、农业生产举足轻重，但许多有利条件还没有完全转化为竞争优势。仅从化工行业看，一方面资产存量巨大，另一方面产品技术含量较低，在全国的市场份额不高。大力发展优势产业、充分发挥经济潜能，是湖北省参与全国和全球竞争的迫切要求。

经过半个多世纪的建设发展，湖北省化工行业已经形成了以国有大中型企业为骨干，以农用化工、基本化工原料、橡胶加工、石油化工等十几个行业为主体，化工科研、教育、设计、地质勘探、安装施工相互配套的生产建设体系，成为湖北省重要支柱产业之一，为湖北省国民经济和社会发展做出了重要贡献。

目前，湖北省已基本形成了以荆门石化、武汉石化、江汉油田为主体的石油开采石油炼制及石化生产基地；以湖北双环、武汉葛化、沙隆达、江汉油田为主体的盐化工生产基地；以湖北化肥厂、湖北双环、宜化为主导的氮肥生产基地；以大峪口、黄麦岭矿肥结合项目为主体、兴发等为主导的磷肥及磷化工生产基地；以沙隆达、中天、楚源等为主导的农药、医药、染料及其中间体的精细化工生产基地；以东风金狮、中南橡胶为主导的轮胎及橡胶制品生产基地。

近几年来，通过“政府引导、部门协调、企业争创、社会支持”，一度沉寂的湖北省化工名牌开始走出低谷，呈现喜人的发展态势。一方面，名牌名企的市场份额不断增长，如湖北双环科技股份公司的“红双环”牌纯碱、宜化的尿素、活力美洁时洗涤用品公司的“巧手”牌洗衣粉、武汉有机实业股份公司的苯甲酸钠、兴发化工集团公司的磷系列产品、楚源精细化工公司的化工中间体、黄麦岭化工集团和洋丰集团的磷肥。另一方面，名牌名企对湖北省区域经济的带动作用显著增强，随着名牌产品数量的增多，名牌效应开始显现。

二、湖北省化工行业发展中存在的主要问题

然而，湖北省化工行业在发展的同时，也日益显露出一些问题，主要有：

第一，专用化学品产业虽然呈加速发展态势，取得了令人可喜的成绩，但是生产规模小，科研开发能力弱，产品档次低，应用能力弱，产品的附加值低等等导致经营效益下滑，严重制约了整个行业的进一步发展和品质的提高。

第二，石油化工相对薄弱。以服务农业、支援农业生产发展为首要任务的支农化学工业得到长足发展；为湖北省汽车产业配套的轮胎和橡胶制品、涂料等得到快速发展；充分发挥磷盐资源优势，具有湖北特色的磷盐化工产业也得到蓬勃发展。但是，受油气资源短缺等条件的制约，石油化工相对薄弱。

第三，化工名牌还未完全走出低谷，湖北省化工行业的名牌数量仍然偏少，规模仍然偏小，排名仍然偏后，居全国前列的大品牌更少。

第四，湖北省化工企业的科技创新能力与科教实力极不相称，化工产品带有明显的初级化、低级化特征，传统产品多，高科技含量、高质量水平的产品少。

第五，健康、有序、成熟的市场机制在湖北化工行业企业中尚未真正形成，市场的自然调节功能和资源分配功能尚不健全，需要政府发挥积极的引导和调控作用，创造有利于促进行业发展的推进机制。

第六，国际竞争力不强。在湖北省化工产品出口方面，宜化集团在注重国内营销的同时，也高度重视对外贸易。近几年来，其精细化工产品双季戊四醇大量出口东南亚及欧美等发达地区，此后同贸易国家建立战略伙伴关系，实现了贸易、技术、生产多领域的合作。另外，大颗粒尿素出口美国，尿素出口日本，这是中国化肥产品首次踏上美国和日本的国土，标志着宜化产品质量达到国际先进水平。尽管如此，湖北省化工产品国际竞争力仍然处于弱势地位，某些处于优势地位产品的竞争力呈下降趋势，特别值得注意的是无机化工产品尽管在出口数量上显著增加，但实际竞争力目前一直在下降。

三、湖北省化工行业的发展对策

迈克尔波特(Michael Porter)的“国家竞争优势”理论(也称“波特菱形理论”)指出，一国兴衰的根本在于国际竞争中是否赢得优势；不仅一国的所有行业和产品要参与国际竞争，并且要形成国家整体的竞争优势；国家竞争优势的取得，关键在于四个基本要素(资源与才能，需求，相关和辅助性行业，企业战略、结构与竞争)以及两个辅助要素(机遇，政府)的整合作用。

为了加快发展湖北省化工行业，早日实现“中部崛起”战略目标，建议采取下列举措：

1、大力推进技术创新，加快化工技术开发。科技创新是提升化工产业竞争力的强大支撑和动力。要通过深化科技体制改革，推进科技体制创新；加大科技投入，集中优势力量，加快科技成果转化和引进技术的消化、创新；加快采用信息技术和先进适用技术提升传统的石油化工产业。在密切跟踪和消化吸收国外先进技术的基础上，加大科技开发和技术创新力度，加强科研、设计和企业的紧密结合，强化技术与装备的有机结合以及各大公司间的联手合作，形成集聚优势，

加快科研成果的转化和产业化。尽快开发和形成拥有自主知识产权的大型乙烯、聚乙烯、聚丙烯、己内酞胺、丙烯睛成套技术等。

2、大力采用现代信息技术。按照以信息化带动工业化、以工业化促进信息化、实现跨越式发展的方针，从湖北省化工产业的实际出发，广泛应用信息技术，形成覆盖企业生产过程及全部经营活动的信息系统，实现工厂智能化、数字化，以提高经济效益和国际竞争力。企业要紧紧围绕生产经营，实现物资流、资金流、信息流的三流合一，支撑规范、量化的绩效考核体系和成本考核体系，支撑“市场一生产一供应”整合的供应链管理，形成统一规范的信息技术平台。

3、关停并转竞争能力低下的小型化工企业。通过加强对小型化工企业的监督和管理，通过建立严格的资源利用、环境保护和质量法规标准体系，禁止质量不符合标准的产品流入市场，使不符合环保和资源利用标准要求的企业退出市场。同时，根据地区特点和企业情况，引导和鼓励小型化工企业向生产特色产品的转型、转向。

4、提高化工产品质量，提升产品竞争力。首先，做好产品质量标准的研究制定工作，使之成为促进化工产品质量提升、推动技术创新、提高竞争力的一项重要措施。其次，分析借鉴国外的经验，并结合我国化工产品生产和市场消费特点，促进产品质量升级。要尽快组织有关产品标准的建设与升级工作，完善国家、行业和企业三级标准体系，切实以用户的要求为依据，尽快与国际标准接轨。最后，还需提高三大合成材料产品质量，满足相关行业发展的需要。

5、推行清洁生产、废物综合利用和末端治理方针，支持发展循环经济。清洁生产作为预防为主的环境战略，是对传统发展模式的根本变革，也是我国化工产业适应加入WTO后的新形势，避免绿色贸易壁垒，增强企业竞争力的重要措施。大力开发和推广清洁生产工艺，就需加强废物回收和循环利用；发展环保技术，搞好末端治理；推行安全、环境与健康 (HSE)一体化管理，实现生产经营全过程的有效监控。

6、加强区域资源优化与整合，进一步发挥油化一体化的协同效应。一是优化炼厂原油资源和加工流程，以经济的方式最大限度地生产化工原料。二是加强炼油与化工之间的物料互供，充分利用炼厂催化裂化能力较大的特点，发挥炼厂轻烃、丙烯资源丰富的优势，为化工发展提供原料；整合乙烯裂解汽油、芳烃抽余油和碳四抽余油资源与炼厂资源的互供；整合氢气资源，优化氢气的利用。三是优化公用工程，提高企业规模效益。四是优化区域内不同企业间的原料、中间产品、能源等的互供互用，最大限度地提高资源利用效率和综合效益，发挥协同效应。

7、加快化工产业国际化人才培养。必须坚持“人力资源是第一资源”的指导思想，树立科学的人才观，进一步完善人才工作的机制，充分发挥各类人才的作用，积极采取有效措施，加快人才队伍建设，重点培养能够适应市场经济和国际化经营要求的经营管理人才、具有较高知识水平和创新能力的各类专业技术人才、以及拥有丰富实际经验和一技之长的技工人才，为提高湖北省化工产业的国际竞争力提供人力资源保证。

8、加快重组改制步伐，建立现代企业制度。首先，在实施战略性改组和公司、企业改制上市的基础上，按照“专业化、市场化、社会化和现代化”的要求，实现主业与辅业、优良资产和不良资产、社会职能与企业职责的三分离；加快各个集团间的资产重组和业务交换，强化资源优化配置和新技术、新品种的联合开发。其次，进一步加快国有公司内部的体制改革，不断完善公司法人治理结构，形成运转协调、合理制衡的治理机制；调整公司组织形式，建立科学的企业管理体系；集中资源管理，优化资源配置；加强内部管理、监督，防止效益流失和资产损失；在科研开发、物资采购、产品销售、质量标准、商标品牌、国际贸易、“走出去”、对外投资等方面避免多头对外、无序竞争；建立健全新的企业用工制度、考核制度和分配制度，形成有利于吸引、稳定人才的激励约束机制和较完善的考核体系；在建立健全企业的民主管理制度方面做出进一步的努力。(文/林云华冯兵韩可卫)

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