物业自查自纠报告范文(最新)
物业自查报告范文3篇
物业自查报告范文3篇自查报告是一个单位或部门在一定的时间段内对执行某项工作中存在的问题的一种自我检查方式的报告文体。
本文是xx小编为大家整理的物业自查报告范文，仅供参考。
物业自查报告范文篇一：根据房管中心物业科对物业公司各项工作的指导精神，以及对服务等工作的具体要求。
我们针对各项具体工作开展了全面细致的自查自纠工作，现将有关情况汇报如下：xxxx年即将进入二季度，在过去的时间里，物业管理有限公司在房管中心物业科的正确领导及大力支持下，全体员工始终坚持业主至上，和谐共赢的服务宗旨，以业主需求为已任，安全管理为重点，不断规范物业服务标准。
在全体员工的共同努力下，不论是小区安全防范、园容园貌还是公共设施的维护等方面做了大量的工作。
目前全体员工呈现出了良好的精神风貌，由于房管中心各级领导监督到位，纠正及时，加上公司全体员工的尽心尽责及广大业主的积极配合，物业管理有限公司目前各项工作都呈现良好的局面，具体表现在：一、投诉(需求)受理及业主满意度情况：xxxx年1月份至3月31日，共受理投诉(需求)电话及来访件，其中需求咨询类件，投诉类件，售后保修、维修类4105件;已完成件，未完成件(主要为售后漏雨维修待验证的方面或业主不在本地，不急于维修的)，综合完成率 %。
在业主满意度调查方面，我公司采取的是客服部随机抽取业主的方式每季度进行一次问卷调查，每月进行现场采访的形式了解业主的相关意见及建议。
通过客服部的综合调查，一季度业主对我公司的综合满意度在95分以上。
二、收费情况：按照年度工作方针目标及总预算，应收物业服务费和清理三项资金等收费任务，按照物业公司清收计划安排顺利开展。
三、入伙情况：截止3月31日共交房户，其中A座户、B座户、C座户、大厦户，入住率，目前装修户数户。
四、培训情况：截止3月31日。
共组织培训次，培训总人数人，人均培训小时。
培训的内容主要涉及公司企业文化及规章制度、服务礼仪、岗位工作技能、相关法律知识、案例分析，培训的方式主要有授课、现场体验、讨论及团队外出拓展训练等。
物业安全自查自纠报告
物业安全自查自纠报告为了给小区居民提供一个安全、舒适的居住环境，提升物业管理服务水平，我物业部门近期对小区的安全状况进行了全面的自查自纠工作。
本次自查自纠旨在发现并解决潜在的安全隐患，确保小区的安全管理工作落到实处。
以下是本次自查自纠的详细报告：一、自查自纠的背景和目的随着小区入住率的不断提高，居民对安全的需求日益增长。
同时，为了积极响应上级主管部门关于加强物业管理区域安全工作的要求，我们决定开展此次自查自纠活动。
其目的在于全面排查小区内的安全隐患，加强安全管理措施，提高居民的安全感和满意度。
二、自查自纠的范围和内容1、消防设施设备检查了小区内的消防栓、灭火器等消防器材的配备数量和完好情况。
查看了消防通道是否畅通无阻，有无被占用或堵塞的现象。
测试了火灾自动报警系统、自动喷水灭火系统等消防设施的运行状况。
2、电气安全对小区内的配电室、配电箱进行了检查，查看线路是否老化、破损。
检查了楼道、电梯间等公共区域的照明设施是否正常工作。
排查了居民家中是否存在私拉乱接电线、违规使用大功率电器等情况。
3、电梯安全检查了电梯的运行状况，包括电梯轿厢内的紧急通话按钮、照明、通风等设备是否正常。
查看了电梯的维护保养记录，确保电梯按时进行维护保养。
检查了电梯机房的设备运行情况，以及机房的通风、防潮等措施是否到位。
4、监控系统检查了监控摄像头的分布和覆盖范围，确保小区内的重要区域都在监控范围内。
查看了监控图像的清晰度和存储时间，保证监控数据的有效性。
测试了监控系统的报警功能，确保在异常情况下能够及时发出警报。
5、门禁管理检查了小区出入口的门禁系统是否正常运行，能否有效识别业主和访客。
查看了门禁系统的记录，了解人员进出的情况。
检查了小区围墙是否存在破损、漏洞等安全隐患。
6、公共区域安全检查了小区内的游乐设施、健身器材等是否牢固、安全。
查看了地下停车场的照明、排水等设施是否正常。
排查了小区内的窨井盖、道路是否存在破损、塌陷等情况。
物业领域自查自纠报告
物业领域自查自纠报告一、引言作为一家在物业领域运营的企业，我们深知自查自纠的重要性。
自查自纠是企业自律的重要组成部分，是保障企业健康发展的必要手段。
通过自查自纠，我们可以及时发现问题，及时纠正错误，有效防范和化解风险，力求提升服务质量和管理水平。
本文将对我公司在物业领域的自查自纠情况进行详细汇报，以供相关部门参考和借鉴。
二、自查自纠情况汇报1. 管理规范我公司自查自纠发现，在过去一段时间的管理实践中，有一些管理规范未能得到有效执行。
首先是人员管理方面，部分员工对管理规章制度不够了解，导致操作不规范；其次是设备维护方面，一些设备的保养工作没有得到及时落实，影响了物业服务的顺畅进行。
鉴于此，我们将加强对管理规范的宣传和培训，提高员工管理意识和技能水平，确保规章制度的执行。
2. 服务质量在服务质量方面，我们自查自纠发现，存在一些反映不良的问题。
例如，有业主反映业务员服务态度不好，物业保洁人员工作不认真等。
我们将建立健全的服务质量评估机制，加强对员工的督导和培训，提高服务质量。
3. 安全管理安全管理是物业管理中至关重要的一环。
我们自查自纠发现，在安全管理方面存在一些薄弱环节。
例如，一些火灾隐患未能及时排查和处理，一些重要设备的维修保养不到位等。
针对这些问题，我们将制定完善的安全管理制度，加强安全隐患排查，确保安全管理工作的开展。
4. 环保工作在环保工作方面，我们自查自纠发现，部分业主对环保要求不够重视，导致环保工作难以落实。
我们将通过加强宣传教育，培养业主的环保意识和责任感，推动环保工作的开展。
5. 公司文化建设公司文化建设是企业发展的基础。
我们自查自纠发现，公司文化建设存在一些不足之处，例如企业价值观不够明确，员工信任度不高等。
我们将积极推动公司文化建设，明确企业目标和使命，激励员工积极进取。
三、自查自纠的意义与作用自查自纠是企业管理的基本要求，是促进企业发展的有效手段。
通过自查自纠，企业可以及时发现问题，及时纠正错误，提高管理水平，增强风险意识，降低风险发生的可能性。
物业安全自查自纠报告
物业安全自查自纠报告为了确保小区居民的生命财产安全，提高物业服务质量，加强物业管理区域内的安全防范工作，我物业公司近期对所管辖的小区进行了全面的安全自查自纠。
本次自查自纠工作旨在发现并解决可能存在的安全隐患，建立健全安全管理制度，提升小区的整体安全水平。
以下是本次自查自纠工作的详细报告：一、自查自纠工作的组织与实施为了确保自查自纠工作的顺利进行，公司成立了专门的安全检查小组，由项目经理担任组长，各部门负责人为成员。
检查小组制定了详细的检查计划和标准，明确了检查的范围、内容和方法。
在自查自纠工作中，我们采取了现场检查、查阅资料、询问相关人员等多种方式，对小区的治安防范、消防设施、电梯设备、配电室、给排水系统、燃气管道等重点部位和设施进行了全面细致的检查。
二、安全管理工作的现状1、治安防范方面小区出入口设置了门禁系统，实行 24 小时值班制度，对外来人员和车辆进行登记管理。
保安人员定期进行巡逻，巡逻路线和时间合理安排。
但在检查中也发现，个别保安人员责任心不强，巡逻记录不完整。
小区内配备了消火栓、灭火器等消防器材，定期进行检查和维护。
消防通道畅通无阻，疏散指示标志和应急照明设施完好。
然而，部分居民存在占用消防通道堆放杂物的现象，需要加强管理和宣传教育。
3、电梯设备方面电梯定期进行维护保养，运行状况良好，紧急呼叫系统正常。
但电梯内的卫生状况有待改善，部分标识不够清晰。
4、配电室、给排水系统、燃气管道方面配电室设备运行正常，给排水系统无渗漏现象，燃气管道无泄漏。
但相关设备的维护记录不够完善，需要进一步规范。
三、存在的安全隐患及整改措施1、治安防范方面存在问题：个别保安人员责任心不强，巡逻记录不完整。
整改措施：加强对保安人员的培训和管理，提高其责任心和业务水平。
完善巡逻记录制度，要求保安人员如实记录巡逻情况。
2、消防设施方面存在问题：部分居民占用消防通道堆放杂物。
整改措施：加强对居民的消防安全宣传教育，提高其消防安全意识。
2024年物业自查报告范文
2024年物业自查报告范文尊敬的业主：根据物业管理服务合同的要求，我公司已经完成了2024年的物业自查工作，并为您提供了详细的自查报告。
在此报告中，我们将向您展示我们对物业管理工作的认真负责和努力付出的情况，同时也希望您能对我们的工作提出宝贵的意见和建议，以便我们不断提高服务质量，为您提供更好的居住环境。
一、基础设施巡查我们的工作人员依照合同约定的时间和频率，对小区的基础设施进行了巡查工作。
通过充分利用现代化的设备和工具，我们确保了对小区道路、绿化景观、电力、供水、排水、通讯等基础设施的安全性和正常运转的检查。
较之前年度，我们对基础设施巡查工作进行了多项改进，使巡查更加精准和高效。
在巡查工作中发现的问题，我们及时与相关部门进行沟通和协调，以确保问题得到妥善解决。
二、社区环境卫生社区环境卫生一直是我们的重点工作之一。
在过去的一年里，我们进一步提升了园区环境的整洁度和美观度。
1.垃圾清理：我们加强了对垃圾收集点的管理和清理工作，确保及时清空垃圾桶，保持环境整洁。
同时，在垃圾分类方面，我们也加强了居民的宣传和引导工作，以增强居民的环保意识。
2.绿化养护：我们不仅定期对花坛、草地等绿化区域进行修剪和养护，还对植树、种花进行了更新和改善，使小区的绿化景观更加美观。
3.公共区域清扫：我们增加了对公共区域的清扫次数，保持了小区道路、人行道、楼梯等公共区域的整洁，确保居民有一个良好的生活环境。
三、安全设施检查安全设施的维护和检查是我们对小区居民安全负责的重要措施之一。
在过去的一年里，我们对小区的监控设备、消防设施、电梯等安全设施进行了定期检查和维护。
同时，我们还加强了居民对安全设施的使用说明和相关注意事项的宣传和教育工作。
在这一年的自查工作中，我们发现了一些安全设施存在的问题，并及时进行了整改。
我们将继续加强安全设施的日常维护和检查工作，确保小区居民的生命财产安全。
四、投诉处理和服务态度作为物业管理服务的提供者，我们始终把居民的需求放在首位，积极解决居民的投诉和问题。
2024年物业自查报告（5篇）
2024年物业自查报告xx年即将进入二季度，在过去的时间里，物业管理有限公司在房管中心物业科的正确领导及大力支持下，全体员工始终坚持“业主至上，和谐共赢”的服务宗旨，以业主需求为已任，安全管理为重点，不断规范物业服务标准。
在全体员工的共同努力下，不论是小区安全防范、园容园貌还是公共设施的维护等方面做了大量的工作。
目前全体员工呈现出了良好的精神风貌，由于房管中心各级领导监督到位，纠正及时，加上公司全体员工的尽心尽责及广大业主的积极配合，物业管理有限公司目前各项工作都呈现良好的局面，具体表现在:一、投诉(需求)受理及业主满意度情况:xx年xx月份至xx月xx日，共受理投诉(需求)电话及来访件，其中需求咨询类件，投诉类件，售后保修、维修类4105件;已完成件，未完成件(主要为售后漏雨维修待验证的方面或业主不在本地，不急于维修的)，综合完成率 %。
在业主满意度调查方面，我公司采取的是客服部随机抽取业主的方式每季度进行一次问卷调查，每月进行现场采访的形式了解业主的相关意见及建议。
通过客服部的综合调查，一季度业主对我公司的综合满意度在95分以上。
二、收费情况:按照年度工作方针目标及总预算，应收物业服务费和清理三项资金等收费任务，按照物业公司清收计划安排顺利开展。
三、入伙情况:截止xx月xx日共交房户，其中A座户、B座户、C座户、大厦户，入住率，目前装修户数户。
四、培训情况:截止xx月xx日。
共组织培训次，培训总人数人，人均培训小时。
培训的内容主要涉及公司企业文化及规章制度、服务礼仪、岗位工作技能、相关法律知识、案例分析，培训的方式主要有授课、现场体验、讨论及团队外出拓展训练等。
通过一系列的培训，极大的提高了团队亲和力，转变了服务意识，提高了工作技能。
五、内部管理方面:我们根据公司的实际情况，对各岗位工作人员进行考核评估，并在组织架构方面进行了优化调整，提高管理能力，不仅在公司内部范围内选拔优秀的管理和业务骨干，还从社会上引进了一批高素质的工程技术和各类工作人员，形成了一支年轻化、专业化的员工队伍。
物业管理领域自查自纠报告
物业管理领域自查自纠报告一、公司基本情况我公司是一家专业从事物业管理的企业，成立于2010年，注册资金2000万元，拥有完善的管理体系和丰富的经验。
公司主营业务包括小区物业管理、商业物业管理和写字楼物业管理，拥有一支专业的物业管理团队，服务范围覆盖了城市主要地区。
二、自查自纠情况在公司日常经营管理中，我们注重质量管理和服务品质，但也存在一些问题和不足。
因此，我们根据公司具体情况，进行了如下自查自纠工作：1. 服务品质我们注重提供优质的服务，但在实际工作中，由于人员不足和管理不到位，有时会出现服务质量下降的情况。
我们将加强员工培训，完善服务流程，确保服务品质得到提升。
2. 安全管理我们公司的安全管理体系还不够完善，存在一定的安全隐患。
我们将制定完善的安全管理制度，加强安全生产培训，确保员工安全和客户安全。
3. 成本控制在经营管理中，我们存在成本控制不严格的情况，导致部分成本增加和利润下降。
我们将制定更加严格的成本控制制度，加强财务监管，降低运营成本，提高经营效益。
4. 管理体系公司管理体系还存在一些不足，包括组织架构不够清晰、管理程序不够规范等问题。
我们将对管理体系进行系统检讨，完善组织架构，规范管理程序，提升管理效率。
5. 信用管理在客户信用管理方面，我们存在一定的问题，包括收费不规范、合同管理不完善等。
我们将建立完善的信用管理制度，加强合同管理，提高收费规范性，保护客户权益。
6. 技术创新我们在技术创新方面还存在一定不足，包括信息化建设不够完善、技术人员水平不够高等。
我们将加大技术投入，引进先进的信息技术，培养技术人员，提升技术创新能力。
三、改进措施针对以上问题，我们将采取以下改进措施：1. 制定完善的服务流程和培训计划，提高员工服务技能和服务意识；2. 完善安全管理制度，加强安全生产培训，提高员工安全意识和安全操作能力；3. 制定更加严格的成本控制制度，加强财务监管，降低运营成本；4. 完善管理体系，优化组织架构，规范管理程序，提升管理效率；5. 建立完善的信用管理制度，加强合同管理，规范收费流程，保护客户权益；6. 加大技术投入，引进先进的信息技术，培养技术人员，提升技术创新能力。
物业个人自查自纠报告
物业个人自查自纠报告尊敬的领导：在本阶段的自我检查和反思中，我充分认识到了自己在工作中存在的不足和问题，更加明白了自己在日常工作中需要不断提高的地方。
通过这次自查自纠，我将认真总结自己的工作中的不足与改进的地方，提出相应的改进措施，希望领导能够指导和监督，帮助我不断提高工作质量。
一、自我分析1. 工作态度不够主动在日常工作中，我发现自己有时候工作态度不够主动，对于一些琐碎的工作任务，缺乏上进心和主动性，导致工作进展较慢，影响了整体工作效率。
2. 与客户沟通不畅在与客户沟通时，我发现自己有时候表达不清楚，或者缺乏耐心，导致客户无法理解清楚相关信息，给工作带来了困难。
3. 对业务技能的不断提升在现代化管理中，业务技能的不断提升是非常重要的。
在过去的一段时间，我发现自己对一些新颖的管理方法和技巧了解不够，需要不断学习和提升。
4. 精细化工作不足在日常工作中，我发现自己有时候粗心大意，对一些细节不够重视，导致工作质量下降，需要进一步加强细节把控。
5. 合作精神不够在团队合作中，我发现自己有时候处理不当，导致团队合作效果不佳，需要加强团队协作精神，共同应对工作中的挑战。
二、改进措施1. 提高工作主动性针对工作态度不够主动的问题，我决定加强自身的时间管理能力，根据工作计划和目标，制定具体的工作计划和任务清单，提高工作效率和主动性。
2. 提升沟通技巧针对与客户沟通不畅的问题，我决定加强自身的沟通技巧，提高表达能力和倾听能力，注重细节，让客户清楚明白地了解相关信息，提高客户满意度。
3. 持续学习提升针对业务技能的不断提升问题，我决定不断学习和积累知识，关注行业动态和管理实践，提升自身的业务水平和管理能力，迎接未来的挑战。
4. 强化细节管理针对精细化工作不足的问题，我决定加强对工作细节的把控和管理，注重细节的处理和检查，提高工作质量和效率，确保工作顺利进行。
5. 加强团队合作针对合作精神不足的问题，我决定主动与团队成员沟通和协作，积极分享工作经验和资源，提升团队的合作精神和工作效率，共同完成工作任务。
物业部门自查自纠报告
物业部门自查自纠报告```一、工作背景近年来，我部门一直致力于提升服务质量，改善物业管理工作，不断提高员工素质和服务水平。
为了更好地发现问题、解决问题，我们决定开展自查自纠工作，对物业管理工作进行全面排查，找出问题，并及时进行纠正，确保工作的顺利开展。
二、自查情况1. 服务品质我们对物业服务品质进行了全面检查，发现存在部分员工服务态度不够亲和，工作效率较低的情况。
为此，我们将加强员工的培训和引导，不断提升服务水平，确保每一位业主都能感受到我们的用心和贴心。
2. 安全隐患在对小区的安全隐患进行排查时，我们发现一些电线老化、配电箱出现故障等问题，存在一定的安全隐患。
我们立即组织专业人员进行检修和维护，确保小区内的安全设施正常运作，保障业主生活安全。
3. 环境卫生我们对小区环境卫生进行了全面检查，发现存在部分区域的卫生状况欠佳，存在乱扔垃圾、乱倒污水等问题。
我们将加大环境清理力度，加强对业主的宣传教育，提高他们的环境意识，共同创建一个整洁、优美的生活环境。
4. 资金管理我们对物业资金的使用情况进行了彻底检查，发现部分资金管理不规范，存在一定的挥霍浪费现象。
因此，我们将加强对资金的监管和使用，建立更加严格的财务审查制度，确保资金使用的合理性和透明度。
5. 员工管理我们对员工的工作情况进行了全面考察，发现存在部分员工工作态度不端正、工作效率低下的情况。
因此，我们将采取一系列措施，加强员工的培训和教育，引导他们正确认识工作，提高工作积极性和责任心。
三、自纠措施1. 制定整改方案针对自查中发现的问题和隐患，我们将制定详细的整改方案，明确整改责任人和时限，并严格执行，确保问题的及时纠正。
2. 强化监督检查我们将建立定期检查制度，加强对物业管理工作的监督检查，发现问题及时整改，防止问题的再次发生。
3. 加强宣传教育我们将通过宣传教育的方式，提高业主和员工的意识，引导他们正确认识工作和生活，共同营造和谐、和睦的小区环境。
物业自查报告（精选12篇）
物业自查报告（精选12篇）物业自查报告（精选12篇）时间是悄无声息的，转眼间，岁月匆匆，一段时间的的工作告一段落了，转眼回顾这段时间的工作，有得有失，需要认真地为此写一份自查报告。
自查报告怎么写才不会千篇一律呢？下面是小编为大家收集的物业自查报告，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
物业自查报告篇1为了贯彻落实县政府关于《物业管理条例》的文件精神，切实规范物业服务行为，提升物业服务水平，改善业主居住环境和生活品质，我们针对各项具体工作开展了全面细致的自查自纠，调查情况如下:一、基本情况成立于xxxx年，由成立，是专门从事物业管理服务的企业，近年来，公司以“管理规范高效、服务真诚快捷”为质量方针，以“真诚为您”为服务理念，始终秉承高标准、严要求的治理理念。
自成立至今，先后获得“花园式小区”、“绿化服务小区”的荣誉称号。
二、存在的主要问题1.物业公司资质不健全成立自今没有进行营业执照的办理。
公司成立后由于单位领导的变更导致有些手续存在漏洞。
2.车辆乱停乱放现象时有出现近年来，随着社会经济的发展，市民生活水平有了很大提高，购买私家车的家庭大量涌现，加之小区建成时间较早，车位规划数量不足，部分业主缺乏大局观念，破坏公共秩序，占用公共车道停车，造成园区的车辆乱停乱放现象，对业主的正常生活带来了诸多的不便。
3.开展和提供的服务项目单一目前该物业企业仅仅是面向居民住宅小区提供部分的服务，而对居民住宅小区也仅仅提供保安、保洁、绿化等一些基本服务内容，缺乏服务创新意识。
三、解决措施1.在县政府下达《物业管理条例》文件起，我公司积极配合有关领导部门进行手续的办理，目前已提交申请进行了营业执照的办理。
2.落实机动车停车的管理方案，制定路面停车和地下车场停车的办法，分片包段责任落实到人，实施车辆的有效管理。
对居民加强宣传和教育，提升小区居民素质，用集体力量建造和谐温馨家园。
对各楼道公共出入口的电动车，自行车逐一进劝告和清理，确保环境整洁有序。
物业自查自纠整改报告
物业自查自纠整改报告物业自查自纠整改报告是指物业服务企业对自身服务质量进行自我检查、自我纠错、自我改进的一份报告。
该报告是物业服务企业自我管理的重要手段，也是履行社会责任的重要举措。
以下是整理的物业自查自纠整改报告，欢迎阅读！1.物业自查自纠整改报告篇一我物业公司为了深入贯彻落实总公司《关于贯彻落实集团公司20xx年秋季安全生产大检查有关事项的通知》和管委会《关于贯彻落实省消防安全委员会8.19会议精神的通知》，认真组织全员学习，吸取8.12事故教训，落实安全责任，强化防范措施，坚决遏制各类安全事故的发生。
现将公司贯彻落实情况报告如下：一、加强组织领导，提高工作认识。
8月20日公司组织安全生产领导小组召开会议，督导安全生产领导小组成员做好安全生产工作，检查各管理处安全责任和制度落实情况、安全宣传教育和培训情况、落实安全责任和隐患整改情况、应急预案制定和演练情况。
并对照自己的岗位检查各自安全生产履职情况。
二、采取有力措施，积极履行职责。
8月21日至8月23日公司安全生产领导小组成员深入各管理处，督导各管理处主管开展安全防范宣传活动，制作安全防范知识图画，宣传栏、横幅、标语等各种安全知识、安全法规，在各小区主要通道张贴、悬挂，来强化员工安全生产意识。
三、制定时序进度，科学组织实施。
公司为确保总公司大检查及省消防8.19会议精神落到实处，8月25日对管格区域设施设备、治安防范、反恐防暴、防汛防风等工作进行了突击抽查，对存在问题较多的管理处立即下达整改通知书，要求在9月15日前全部整改完毕，并将由总公司安委会验收。
四、积极开展安全生产大检查活动。
公司安全生产领导小组对检查中暴露出来的突出问题，督促各管理处成立了由主管为组长的自检自查小组，重点检查消防设施设备运行情况、物业风险预测和危险源风险的查验、管辖区道路交通、消防通道是否被占用、人员密集场所等"拉网式”的自检自查整治行动，不留盲区，不留死角地对新发现的隐患进行整改。
物业自查报告怎么写4篇
物业自查报告怎么写4篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作计划、工作总结、合同协议、规章制度、条据文书、党团资料、方案大全、句子大全、教案资料、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample texts for everyone, such as work plans, work summaries, contract agreements, rules and regulations, documentary evidence, party and youth information, comprehensive plans, complete sentences, lesson plans, and other sample texts. If you would like to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!物业自查报告怎么写4篇物业自查报告。
物业安全自查自纠报告
物业安全自查自纠报告为了保障小区业主的生命财产安全，提升物业服务质量，加强物业管理区域内的安全防范工作，我们物业团队对小区的安全状况进行了全面、深入的自查自纠。
本次自查自纠工作旨在发现并解决可能存在的安全隐患，完善安全管理体系，为业主营造一个安全、舒适的居住环境。
一、自查自纠的基本情况我们成立了专门的安全自查自纠工作小组，由物业经理担任组长，各部门负责人为成员。
工作小组对小区的公共区域、设施设备、消防系统、监控系统、治安防范等方面进行了详细的检查和评估。
二、安全管理工作的现状1、公共区域安全小区的公共区域卫生状况良好，道路整洁，照明设施正常运行。
但在部分区域，如楼梯间、走廊等，存在杂物堆积的情况，影响了通道的畅通和消防安全。
2、设施设备安全电梯、供电、供水、排水等设施设备基本正常运行，但部分设备存在老化和维护不及时的问题。
例如，某栋楼的电梯偶尔出现故障，给业主的出行带来了不便；小区的一些排水管道存在堵塞现象，雨季时容易出现积水。
3、消防系统安全消防设施配备齐全，但部分消防器材存在过期或损坏的情况。
消防通道基本畅通，但个别业主在消防通道上停放车辆，影响了紧急情况下的疏散。
4、监控系统安全监控系统运行正常，但存在部分监控盲区，需要进一步优化监控布局。
5、治安防范安全小区的门禁制度执行较好，但保安巡逻工作存在一定的漏洞，巡逻频率和范围需要加强。
三、存在的安全隐患及原因分析1、杂物堆积部分业主和租户缺乏消防安全意识，随意在公共区域堆放杂物，物业的宣传和监管工作也不够到位。
2、设施设备老化和维护不及时由于小区建成时间较长，部分设施设备逐渐老化，而物业在日常维护和保养方面的投入不足，未能及时发现和解决问题。
3、消防器材过期和损坏物业对消防器材的检查和维护工作不够细致，未能及时更换过期和损坏的器材。
4、监控盲区在小区建设初期，监控布局规划不够合理，随着小区的发展，一些新的区域未能纳入监控范围。
5、保安巡逻漏洞保安人员工作责任心不强，巡逻工作执行不到位，物业对保安队伍的管理和培训不够严格。
物业自查报告及整改措施
物业自查报告及整改措施
《物业自查报告及整改措施》
嘿，各位业主朋友们！咱们物业最近可没闲着，进行了一场全面深入的自查呀！就好像给自己做了一次“全身体检”。
先说说卫生方面吧，咱小区的公共区域有时是不是还能看到些垃圾呀？这可不行啊！就好比我们家里要是脏兮兮的，那住着能舒服吗？所以我们得加强保洁力度呀！以后要更频繁地打扫，让每个角落都干干净净的，得让大家一进小区就感觉赏心悦目才行！
还有安保问题，这可是重中之重啊！虽然一直都有保安在巡逻，但还是有业主反映偶尔会有陌生人随意进出。
这怎么行呢？这就好比我们家的大门敞开着，能放心吗？我们得赶紧想办法改进呀，增加巡逻次数，严格把控小区出入口，让大家住得安心，睡得踏实！
再讲讲设施设备的维护。
那些健身器材有的都有点破旧了，这可不中啊！难道让大家去用坏了的器材锻炼？这不相当于开着一辆破车还指望它跑得快吗？得赶紧安排维修和更新啦！让大家能愉快地使用这些设施。
另外呀，我们在和业主沟通方面也得加把劲！不能总是等着业主来找我们呀，我们得主动去询问大家的意见和建议呀！就像朋友之间得多交流才能感情更好嘛！咱得把业主都当成自己的家人一样对待，才能让小区更和谐呀！
总之，通过这次自查，我们发现了好多问题，也明确了要努力改进的方向。
我们一定会认真对待，积极整改，让咱们的小区变得越来越好！大家就放心吧！相信在我们的努力下，小区一定会成为大家最温馨舒适的家！。
物业安全自查自纠报告
物业安全自查自纠报告一、自查自纠的背景和目的1、为了加强物业管理区域内的安全工作，提高物业服务质量，保障业主和使用人的生命财产安全，特进行本次物业安全自查自纠工作。
2、通过自查自纠，发现并解决物业管理中存在的安全隐患和问题，完善安全管理制度和措施，提高安全防范能力。
二、自查自纠的范围和内容1、消防安全消防设施设备的配备、运行和维护情况。
疏散通道、安全出口的畅通情况。
消防应急预案的制定和演练情况。
2、电气安全电气线路的敷设和使用情况。
配电箱、电表箱的安全状况。
电动车辆充电设施的安全管理。
3、电梯安全电梯的运行、维护和保养情况。
电梯紧急报警装置的有效性。
电梯安全管理制度的执行情况。
4、治安防范小区出入口的管理和登记情况。
巡逻制度的落实情况。
监控系统的运行和覆盖情况。
5、公共区域安全楼梯、扶手、栏杆的安全状况。
公共设施设备的稳固性和安全性。
高空抛物的防范措施。
6、防汛安全排水系统的畅通情况。
防汛物资的储备和管理。
地下车库等低洼区域的防汛措施。
三、自查自纠的方法和步骤1、成立自查自纠工作小组，明确职责分工。
2、制定自查自纠工作计划，确定检查的时间、范围和内容。
3、开展现场检查，对各项安全工作进行详细的排查和记录。
4、对发现的问题进行分析和评估，确定问题的严重程度和整改的优先级。
5、制定整改措施，明确整改责任人和整改期限。
6、实施整改措施，跟踪整改情况，确保问题得到有效解决。
7、对整改情况进行复查和验收，形成整改报告。
四、自查自纠的结果和发现的问题1、消防安全部分消防设施设备存在损坏或过期未检的情况。
个别疏散通道存在堆放杂物的现象，影响疏散。
消防应急预案演练不够频繁，部分员工对应急处置流程不熟悉。
2、电气安全部分电气线路存在老化和私拉乱接的情况。
个别配电箱、电表箱存在门锁损坏和防护不足的问题。
电动车辆充电设施的管理不够规范，存在充电时间过长和无人监管的情况。
3、电梯安全部分电梯的维护保养记录不完整。
电梯紧急报警装置有时存在信号不稳定的问题。
精选范文物业公司自查报告3篇
精选范文物业公司自查报告3篇物业自查报告范文篇1：根据房管中心物业科对物业公司各项工作的指点精神，和对服务等工作的具体要求。
我们针对各项具体工作展开了全面细致的自查自纠工作，现将有关情况汇报以下：xxxx年行将进入2季度，在过去的时间里，物业管理有限公司在房管中心物业科的正确领导及大力支持下，全部员工始终坚持“业主至上，和谐双赢”的服务主旨，以业主需求为已任，安全管理为重点，不断规范物业服务标准。
在全部员工的共同努力下，不论是小区安全防范、园容园貌还是公共设施的保护等方面做了大量的工作。
目前全部员工显现出了良好的精神风采，由于房管中心各级领导监督到位，纠正及时，加上公司全部员工的尽心尽责及广大业主的积极配合，物业管理有限公司目前各项工作都显现良好的局面，具体表现在：1、投诉(需求)受理及业主满意度情况：xxxx年1月份至3月31日，共受理投诉(需求)电话及来访件，其中需求咨询类件，投诉类件，售后保修、维修类4105件;已完成件，未完成件(主要为售后漏雨维修待验证的方面或业主不在本地，不急于维修的)，综合完成率 %。
在业主满意度调查方面，我公司采取的是客服部随机抽取业主的方式每季度进行1次问卷调查，每个月进行现场采访的情势了解业主的相干意见及建议。
通过客服部的综合调查，1季度业主对我公司的综合满意度在95分以上。
2、收费情况：依照年度工作方针目标及总预算，应收物业服务费和清算3项资金等收费任务，依照物业公司清收计划安排顺利展开。
3、入伙情况：截止3月31日共交房户，其中A座户、B座户、C座户、大厦户，入住率，目前装修户数户。
4、培训情况：截止3月31日。
共组织培训次，培训总人数人，人均培训小时。
培训的内容主要触及公司企业文化及规章制度、服务礼仪、岗位工作技能、相干法律知识、案例分析，培训的方式主要有授课、现场体验、讨论及团队外出拓展训练等。
通过1系列的培训，极大的提高了团队亲和力，转变了服务意识，提高了工作技能。
2024年物业自查报告（4篇）
2024年物业自查报告遵循房管中心物业科的指导原则和对物业服务工作的具体要求，本公司在过去一段时间内，积极开展了一系列自查自纠工作，以确保服务质量的持续提升。
现将工作进展情况汇总如下：随着____年第二季度即将到来，在过去的一段时间里，在房管中心物业科的悉心指导和大力支持下，我物业管理公司全体员工秉承“业主至上，和谐共赢”的服务理念，以满足业主需求为核心，以安全管理为关键，持续优化物业服务标准。
通过全体员工的共同努力，无论是小区安全防范、环境美化还是公共设施的维护等方面，我们都取得了显著成效。
得益于房管中心各级领导的严格监督和及时纠正，以及公司员工的尽职尽责和业主的积极协作，目前公司各项工作均呈现积极向上的态势，具体体现在以下几个方面：一、投诉（需求）受理及业主满意度情况：自____年____月份至____月____日，公司共接到投诉（需求）电话及来访____件，其中需求咨询类____件，投诉类____件，售后保修、维修类____件；已完成____件，未完成____件（主要涉及售后漏雨维修待验证或业主不在本地，不急于维修的情况），综合完成率达到____%。
在业主满意度调查方面，公司采用客服部随机抽取业主的方式，每季度进行一次问卷调查，每月进行现场采访，以了解业主的意见和建议。
根据客服部的调查结果，一季度业主对公司的综合满意度达到____分以上。
二、收费情况：根据年度工作方针及总预算，公司应收物业服务费和其他相关收费任务，按照清收计划顺利推进。
三、入伙情况：截止至____月____日，公司共计交付房屋____户，其中A座____户、B座____户、C座____户、大厦____户，入住率____%，目前装修中的房屋有____户。
四、培训情况：截止至____月____日，公司共组织培训____次，培训总人数达到____人，人均培训时间为____小时。
培训内容涵盖公司文化、规章制度、服务礼仪、岗位技能、法律知识以及案例分析等，培训形式包括授课、现场体验、讨论以及团队外出拓展训练等。
物业执行力自查自纠报告
物业执行力自查自纠报告一、当前物业管理存在的问题1.工作不到位、效率低下。
物业管理人员在日常工作中常常出现工作不到位、效率低下的情况，例如：业主反映的问题处理不及时，给业主带来诸多不便。
2.管理制度不健全。
目前物业管理制度不够完善，缺乏科学规范的管理制度，导致一些管理工作难以正常开展。
3.服务意识不强。
一些物业管理人员服务意识不够强烈，面对业主的投诉和问题时，态度消极，导致业主对物业管理服务的不满。
4. 安全隐患较多。
小区内存在着不少安全隐患，如电线走线混乱、大门保安管理不严谨等问题，严重影响了小区居民的生活质量。
二、自查自纠情况1. 提高管理效率。
解决物业管理工作效率低下的问题，需要物业管理部门全面梳理工作流程，明确分工，提高工作效率，确保各项管理工作有序开展。
2. 完善管理制度。
物业管理部门要加强制度建设，完善各项管理制度，确保管理工作能够按照规章制度有序开展。
3. 加强服务意识。
在物业管理人员培训中，要加强服务意识的培养，提高服务质量，增强业主对物业管理服务的满意度。
4. 排查安全隐患。
物业管理部门要加强对小区安全隐患的排查，及时整改存在的安全隐患，确保小区居民的生活安全。
三、整改措施1.加强绩效考核。
对物业管理人员进行绩效考核，明确工作责任，提高管理工作效率。
2.完善管理制度。
在业主大会上进行制度公示，吸收业主的意见建议，完善物业管理制度，提高管理工作的规范性和科学性。
3.加强培训。
加强对物业管理人员的业务培训和服务意识培养，提高服务质量，增强业主对物业管理服务的满意度。
4.排查安全隐患。
对小区内存在的安全隐患进行全面排查，及时整改，确保小区居民的生活安全。
四、目标和措施1. 提高管理效率。
对物业管理部门工作流程进行梳理，明确分工，提高工作效率，确保各项管理工作有序开展。
2. 完善管理制度。
加强制度建设，完善各项管理制度，确保管理工作能够按照规章制度有序开展。
3. 提高服务意识。
加强服务意识的培养，提高服务质量，增强业主对物业管理服务的满意度。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
根据房管中心物业科对物业公司各项工作的指导精神，以及对服务等工作的具体要求。
我们针对各项具体工作开展了全面细致的自查自纠工作，现将有关情况汇报如下：xxxx年即将进入二季度，在过去的时间里，物业管理有限公司在房管中心物业科的正确领导及大力支持下，全体员工始终坚持“业主至上，和谐共赢”的服务宗旨，以业主需求为已任，安全管理为重点，不断规范物业服务标准。
在全体员工的共同努力下，不论是小区安全防范、园容园貌还是公共设施的维护等方面做了大量的工作。
目前全体员工呈现出了良好的精神风貌，由于房管中心各级领导监督到位，纠正及时，加上公司全体员工的尽心尽责及广大业主的积极配合，物业管理有限公司目前各项工作都呈现良好的局面，具体表现在：一、投诉(需求)受理及业主满意度情况：xxxx年1月份至3月31日，共受理投诉(需求)电话及来访件，其中需求咨询类件，投诉类件，售后保修、维修类4105件;已完成件，未完成件(主要为售后漏雨维修待验证的方面或业主不在本地，不急于维修的)，综合完成率 %。
在业主满意度调查方面，我公司采取的是客服部随机抽取业主的方式每季度进行一次问卷调查，每月进行现场采访的形式了解业主的相关意见及建议。
通过客服部的综合调查，一季度业主对我公司的综合满意度在95分以上。
二、收费情况：按照年度工作方针目标及总预算，应收物业服务费和清理三项资金等收费任务，按照物业公司清收计划安排顺利开展。
三、入伙情况：截止3月31日共交房户，其中A座户、B座户、C座户、大厦户，入住率，目前装修户数户。
四、培训情况：截止3月31日。
共组织培训次，培训总人数人，人均培训小时。
培训的内容主要涉及公司企业文化及规章制度、服务礼仪、岗位工作技能、相关法律知识、案例分析，培训的方式主要有授课、现场体验、讨论及团队外出拓展训练等。
通过一系列的培训，极大的提高了团队亲和力，转变了服务意识，提高了工作技能。
五、内部管理方面：我们根据公司的实际情况，对各岗位工作人员进行考核评估，并在组织架构方面进行了优化调整，提高管理能力，不仅在公司内部范围内选拔优秀的管理和业务骨干，还从社会上引进了一批高素质的工程技术和各类工作人员，形成了一支年轻化、专业化的员工队伍。
通过一系列的优化调整，是公司现有的资源得到了充分有效的利用，提高了工作效率。
六、区容和环境卫生(1)楼梯清扫不到位，经与责任人联系并强调责任人之责任，有所改观。
(2)有个别业主从自家窗口或在楼梯口往外扔垃圾，造成极坏的影响，我物业已找有此不文明行为的居民谈话，坚决杜绝此类现象的再次发生。
(3)牛皮癣多处可见，屡禁不止，已多次派人清除。
(4)生活垃圾日产日清。
(5)物业定期组织人员对单元门门顶进行卫生大清扫。
(6)健全小区的配套，极大的方便了小区业主的生活。
七、绿化养护(1)对一期绿化带做了一次彻底整治，拔除了个别居民种植的蔬菜、没收居民系在两树之间的凉衣绳。
(2)对小区内的各种名贵花草树木全面进行了春季养护工作。
(3)检查小区公共绿化用水阀，发现有漏水现象，物业已及时维修处理。
八、公共秩序维护(1)配备专业保安队伍，实行24小时值班制。
(2)对进出车辆进行管理和疏导、保持道路畅通。
(3)对商铺移动广告牌指定摆放位置，即不妨碍整体区容区貌，也不影响商家生意。
九、消防管理(1)已派物管人员对消防系统进行日常巡查，杜绝个别小区业主打开消防水龙头洗衣用水等现象。
(2)对各楼道堆放的杂物进行清理，消除安全隐患。
(3)消防器材无缺损，失效。
十、车辆管理(1)加强各个路口的监督管理，禁止大型车辆通行进入小区，以免压坏路面及窖井盖等。
(2)保安巡逻整治车辆排放整齐有序，道路畅通无堵。
(3)对小区进出车辆实行登记出入记录。
十一、公共设施设备与公用部位日常检查维护。
(1)小区门口窖井盖损坏，为确保行人安全，以及小区整体面貌，已购买新盖更换。
(2)保安巡逻每日检查，发现问题及时处理。
(3)定期专人维护，暂无破损现象。
为了贯彻落实市委市政府关于《##市物业服务市场秩序专项整治年活动实施方案》文件精神，切实规范物业服务行为，提升物业服务水平，改善业主居住环境和生活品质，我们针对各项具体工作开展了全面细致的自查自纠，调查情况如下：一、基本情况##￥￥物业服务有限公司成立于20xx年七月，是专门从事物业管理服务的企业，具有国家物业服务二级资质，先后接管了花园、世家、等六个中、高档小区。
年来，公司以“管理规范高效、服务真诚快捷”为质量方针，以“真诚为您”为服务理念，始终高标准、严要求，实施品牌战略，已形成规范、专业、细致、高效的品牌风格。
公司自成立至今，先后获得“省级优秀文明社区”、“省物业管理优秀住宅小区”、“省花园式小区”、“全国物业管理示范住宅小区”、“省服务名牌”的荣誉称号。
二、存在的主要问题1.车辆乱停乱放现象时有出现近年来，随着社会经济的发展，市民生活水平有了很大提高，购买私家车的家庭大量涌现，加之小区建成时间较早，车位规划数量不足，部分业主缺乏大局观念，破坏公共秩序，占用公共车道停车，造成园区的车辆乱停乱放现象，对业主的正常生活带来了诸多的不便。
2. 从业人员素质有待提高，导致服务工作不到位公司从业人员存在个别人员未受过正规的管理技能、培训，缺乏系统的物业管理知识及综合协调经验和能力。
管理内容局限于公共服务项目，较少涉及专项经营和多种经营。
个别保安、保洁素质欠佳，没有接受过专门培训的人员临时上岗，未按标准操作，致使物业服务工作不到位。
3. 开展和提供的服务项目单一目前该物业企业仅仅是面向居民住宅小区提供部分的服务，而对居民住宅小区也仅仅提供保安、保洁、绿化等一些基本服务内容，缺乏服务创新意识。
三、解决措施1.落实机动车停车的管理方案，制定路面停车和地下车场停车的办法，分片包段责任落实到人，实施车辆的有效管理。
对居民加强宣传和教育，提升小区居民素质，用集体力量建造和谐温馨家园。
对各楼道公共出入口的电动车，自行车逐一进劝告和清理，确保环境整洁有序。
2.加快公司人才培养，打造具有专业化服务水平的专业技术团队。
引进具有相关知识与经验的高层管理人才，并通过培训、定期考核等手段提高员工的文化素质、业务技能和管理水平。
提升“四保(保修、保洁、保绿、保安)”服务水平，深入推进精细化体系管理模式，促进物业管理服务水平不断提升。
切实把提高用户满意度作为自己的工作标准，不断借鉴、总结先进的管理经验，将精细化覆盖到每一个环节，控制到每一个细节，使每一项物业管理服务更加条理化、标准化、规范化，进一步完善精细化物业管理工作模式。
3.在固有服务内容的基础上，不断拓展服务内涵，不仅要满足业主的需求，还要预知业主的潜在的需求，以此不断改进我们的服务内容和管理手段，努力使客户满意，充分体现“真诚为您”这一服务理念，利用创新服务形式来不断构建高水平的服务，创建物业服务名牌，树优质服务新形象。
物业管理所从事的一切活动要以使业主称心、满意为前提，其核心就是要提供完善、优质服务。
在下一步工作中，我们将继续积极突出物业服务的人性化理念，将物业管理服务超越单纯的维修与维护，为小区业主营造一种高品位的生活氛围。
为了进一步规范县域住宅区物业服务管理工作，提高物业服务企业的服务水平，切实推动县域住宅区物业服务管理工作健康有序发展，根据武陟县人们政府转发《焦作市城市精细化管理领导小组关于对全市城市精细化管理工作进行检查考核的通知》文件要求，结合我县住宅区物业服务管理工作实际，严格对照《河南省城市精细化管理考核项目及评分标准》“住宅小区管理”考核内容及标准，对近年来我县住宅区物业管理工作情况认真开展了自查，现将自查情况汇报如下：一、基本概况全县共开发住宅小区x个，建筑总面积达x万平方米，其中实施物业服务管理的住宅小区x个，管理面积达x万平方米。
实行自治物业管理小区x个，管理面积达x万平方米。
全县共有物业资质的管理公司x个，从事物业管理人员x 人，持证上岗的x人。
二、物业管理基础工作严格规划要求，审批物业用房，我中心在办理《商品房预售许可证》前，明确规定凡新建住宅小区，明确规定必须建设住宅配套设施，对未留臵，申报物业用房的住宅小区，以及未按照规定召开前期物业招投标选聘物业服务企业的，一律不予受理预售许可证。
物业科工作人员深入各物业服务企业及各住宅小区，通过查看工作台账，征询业主意见等，根据各小区特点，认真指导物业企业完善工作流程，建立健全物业服务工作流程，建立24小时值班制度，财务制度，卫生制度，报修制度，门卫保安制度等各项管理制度，并要求物业服务企业至少每半年公开一次物业管理服务费用收支情况。
年前组织有关物业服务企业参加了全市物业管理交流会议，参观了市里的优秀示范小区。
三、房屋管理与维修养护一是示意图规范，各类标示清晰。
我县住宅小区主出入口均设有小区平面示意图，示意图规范清晰，真实可靠。
主要路口设有路标，门幢楼层标示明显，极大方便了小区业主。
二是严遵规划，保护房屋用途。
小区内无业主违反《业主规约》，违反规划私搭乱建、擅自改变房屋用途现象。
三是室外封闭统一，空调安装有序。
阳台封闭统一，空调支架基本无锈蚀现象。
四是严格指导各物业服务企业落实《焦作市装饰装修管理规定》，因房屋装饰装修导致发生危及房屋结构以及拆改管线和损害他人利益现象发生。
四、共同设施设备管理一是共用设施设备运行，使用正常，维护有记录，无事故隐患发生。
专业技术人员和维护均为实现持证上岗。
严格按照操作规程和保养规范操作，有记录。
二是室外公共管线统一管理。
无私拉乱扯现象。
三是保持排、排污管道畅通，无堵塞、外溢现象。
四是小区道路畅通，路面平整，井盖无缺损，无丢失，路面井盖不影响车辆和行人通行。
五是供水、供电运行正常，二次供水有严格保障措施，电梯运行有保障，制定有事故应急处理方案。
五、保安、消防、车辆管理一是保安队伍健全、制度健全。
物业企业根据小区业主面积大小均合理配有专业的保安队伍，实行全天候值班和治安巡逻制度。
保安人员熟悉小区环境，文明执勤，训练有素，语言规范，认真负责。
二是各小区配电、储水等危及人身安全处均有明显标示，物业公司制定有具体防范措施。
消防器材设施设备完好，消防通道畅通无阻，有安全消防应急方案。
三是车辆管理到位、机制完善。
制定有机动车辆停车场管理制度和非机动车辆管理制度，管理责任明确，进出有登记，按规定位臵停放，管理有序。
六、环境卫生及绿化管理一是物业企业根据各自服务小区实际，制定有切实可行卫生保洁年度工作计划，明确了工作目标、责任分工、保障措施等，组建清洁队，细化工作任务，明确职责定位，大力推行日保洁制和重点部位随时保洁制，坚持每日一检查、每月一评比。
垃圾箱、喷雾器、电动修草机等创卫设备必备器材完备。
做到垃圾日产日清，小区公用场地清洁无杂物，无乱贴画，无乱设摊点，广告牌等。