仓库大门规范

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仓库大门规范

篇一：厂房大门管理规定

工业园区厂房门禁管理

方案

园区联一、联二所属各单位：

为了联一、联二厂房大门规范化管理，满足安全生产、职业健康防护、消防、和公司财产安全等多方面需要，结合园区实际情况，特制定本方案。

一、按照“属地管理”原则，将工房大门电控钥匙和小门钥匙分发至各责任单位负责人并负责日常管理。（每日早

上上班后8:00分和下班前17:00分责任单位应对责任区的

大小门进行启闭检查并做好文字记录）。除发生消防、地震、洪涝、应急救援演练等突发性灾害或公司有重大活动所需时，可由公司负责人或委托管理人直接打开责任区内就近的大

小门，作为应急疏散通道外，日常管理必须严格遵守公司的门禁规定。

正常开启的大、小门有：

联一、a01、a02、a03号小门工作时间开启，a08号大门及小门工作时间开启，、a09号大门及小门工作时间开启。

联二、b01和b02号大、小门工作时间开启、b08号大门及小门工作时间开启

另：联一、a06号、a07号

联二、b06、b07、b09（一车间）、b11(三车间)、b12(六车间)为除尘、降噪、通风降温需要开启，时间为（8点40分开启-17点.20分关闭）

因进货、发货需要，a05、a10、a11、b10（仓储部）、负责管理，作业完毕后应及时关闭。

凡违反门禁规定者，将视其情节和态度，分别给予批评教育或相应的经济处罚：

1、系其他员工所为的，处不低于20－50元／次罚款；

2、责任单位人所为的，处不低于50－100元／次罚款；

3、外部人员所为的，处不低于100－300元／次罚款；

二、工房的大小门作为应急疏散通道，保证安全门启闭自如，完整好用，各责任单位对本辖区的安全通道畅通负责，如在正常使用大小门过程中发现问题，应及时按照程序办理维修手续，上报安全设备部，安全设备部按损坏程度、费用大小上报主管领导同意后进行维修。

三、责任单位应加强对大门的监护和管理。凡发现人员

和车辆有可能造成大、小门损坏的，应及时制止。对已造成损坏的，要及时维持好现场，并将情况报安全设备部进行处理。责任单位因管理不善和使用不当造成大门损坏的，由责任单位负责维修费用。若因车辆刮、蹭、碰等使大门变形或损坏的，按照损坏程度，由责任人承担材料费和维修费用。如找不到当事人，费用由所属单位承担。（大门每块板价格4000）小门每套500元。

四、公司行政中心作为监管部门，应结合现场管理加大对工房大小门的日常监管力度，对存在隐患的责任部门，联合安全设备部下发隐患整改通知书，责令责任单位限期整改，逾期未整改完毕的，对责任单位负责人处50－500元罚款；经复查仍未动作的，根据《五项管理制度》相关条款，将给予责任单位、负责人和安全员500－2000元；200－500元；100－300元罚款，并在工业园区进行通报。

如因安全通道被阻、安全门关键时无法开启而造成责任事故的，将依照国家有关法律规定，追究责任单位主要负责人和直接责任人的法律责任。

六、以上罚款均应在五日内上缴公司财务部，不按时上交罚款的加倍处罚。

七、各责任单位应妥善保管大小门钥匙，不得将钥匙损坏或丢失，若损坏或丢失责任自负。

八、试验车间大小门的管理可根据公司管理规定对本车

间的大小门负责开启或关闭。

九、本方案自下发之日起开始执行，方案的解释权归股份安全设备部。安全设备部

20xx-06-26

篇二：仓库管理工作规范

仓库管理工作规范

一、目的

规范化的仓储管理能有效支持安装、售服的工作顺利有序进行，从而加快货物的出入库流程，保证货物出库、入库无遗漏现象。鉴于武汉分公司仓库整体装修改造，为完善仓库的物流运转速度及降低合同单的二次配送费用，特制定本制度。

二、执行时间

20xx年5月27日起

三、适用对象

仓库管理员、安装师、司机、搬运工

四、职责

1）、入库作业：

合同单入库：

1、每天下载《总部物流日报表》中武汉分公司到货明细，以此核对物流公司实际送货

物品。

2、每天与物流公司沟通实际到货情况，协调送货时间，安排仓库具体卸货位置。物流

卸货需严格要求物流公司按合同单号摆放，仓管人员有权指引货物的摆放方式。

3、货物卸货后仓管需对每个合同单的件数、破损情况进行逐一核对，核对数量需在入

库账本上进行手工台账登记。

4、如发现有包装破损则当场拆开包装检验。有货物损坏的要查明原因并拍照取证。属于物流运输责任的，应当场由物流公司送货人员签字确认；属于总部责任的，应及时登记交由调度下遗留单同时协助收集责任判定的相关资料。之后将产品入库处理，做好入库异常登记，并及时向安装主管或客服中心经理汇报情况。

5、产品入库后，仓管要记录入库明细，及入库原因（合同单、样品、百货、配件、遗留

单、退货、赠品入库等）。入库清单要在入库后1天内交给调度专员。

6、仓管保留签收的送货清单以便往来对账，月底整理上交财务会计，便于核对库存及结

算物料费用，统一用文件袋归档管理。并根据仓管的入库明细录入电脑填写《入库登记表》，详细填写库别(物品存放的地点)、入库时间、入库合同号、货物名称和数量。《入

库登记表》信息每天下午2点前上传公司qq群共享文件。

7、对于实际核对的货物件数，需打印《总部物流日报表》，仓管员在日报表上标注实际收货情况转调度专员进行

登记以便安排排班情况。

遗留单入库：

6、针对遗留单入库需在专门指定的遗留单摆放区摆放。同时对每单遗留单务必开箱验货，验收货物质量、明细。验收后详细记录遗留单到货明细（不可只写件数）。如安装主

管或客服中心经理抽检发现未100%开箱验货一次则给予50

元处罚。

退货入库：

8、针对遗留单产生退货入库的，如拿门板则安装后需

退货入库一块门板。

9、针对安装合同单现场产生的多余配件或板则需做入

库登记。

2）出库作业：

1、每天下午2点在共享qq群中下载调度专员上传的《送货排班表》及《安装排班表》，

根据出货的合同单给予二次检查合同单的货物件数，确保货物齐全。同时对于第二天出库货物合同单进行位置标注，便于第二天安装师装货。

2、出库前需对安装师的合同单货物检查件数，同时要