山东寿光蔬菜批发市场

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二、山东寿光蔬菜批发市场的发展模式
(一)市场组织主体
1、投资开办主体: 寿光市政府和国有公司。
2、经营主体和管理主体:寿光蔬菜批发市场 有限公司。(事业型企业)
产地模式:以山东寿光蔬菜批发市场
(二)运作方式
完全以企业化方式运作,设立了董事会,
在总经理之下设置了维护市场正常运营的6个
科室。在外省、本省、本地菜这三个管理科之 下又设立了若干班组,管理按蔬菜品种划分的 不同交易区。市场管理者不参与市场交易。
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(八)管理服务与生活服务体系
寿光市场交易管理服务体系实行“一票、
一秤、一员”的管理体制,坚持用法规和章程
来规范政府行为和市场行为,不仅对市场依法
进行严格管理和整顿,而且还向进入批发市场
交易的客户提供周到、优质的生活服务,促进
了批发市场的繁荣活跃。
产地模式:以山东寿光蔬菜批发市场
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(六)软件建设
为了加强管理,寿光市场早在1990年就制
ຫໍສະໝຸດ Baidu定了《关于强化寿光市批发市场管理规则》等
多项规章制度。
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(七)价格形成机制及信息服务体系
拍卖交易方式下,购买各方相互竞价。

寿光市场通过信息联网系统不仅可以提
供本市场的交易信息,而且能够提供全国各地 主要批发市场的产品供给和需求方面的信息。
的蔬菜电子拍卖中心及办公、仓储系统,是中
国最大的全天候蔬菜专业批发市场。
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(五)基础设施和科技含量
市场农产品质量检测中心配备原装进口农
药快速测定仪等检测仪器80余台(套)。下设农
药及农药残留分析室、农药残留速测室等30多 个工作室。是国内仪器最全、设备最先进、检 测能力最强的综合检测机构之一。
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(三)交易主体
包括:中间批发商、零售商、长途贩运商、
作为生产者的农民。同时在寿光市场的拍卖中
心,对进入市场交易者资格实行严格的限制和 审查,实行会员制度,维护了市场交易秩序, 规范了交易主体的行为,提高了市场的运行效 率。
产地模式:以山东寿光蔬菜批发市场
(四)交易方式
产地模式:以山东寿光蔬菜批发市场
一、山东寿光蔬菜批发市场发展概况
始建于1984年。
首批151家“农业产业化国家重点龙头企业”;


“全国农副产品综合批发市场五十强”;
“全国蔬菜批发市场十强”;
“农业部首批定点鲜活农副产品中心批发市场” 之一; 全国农产品市场协会常务理事单位。
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实现全程电子化。采用荷兰式电子钟系统
进行拍卖交易,是国内第一家蔬菜电子拍卖市
场。实施“包装规格化、重量标准化、质量等 级化、客户会员化、交易电子化” ,为建立 现代化蔬菜物流集中配送中心奠定了基础。
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(五)基础设施和科技含量 建有3.2万平方米的全封闭钢架交易大厅、 8000平方米的钢架交易棚、7200平方米的交易 服务楼、5000平方米的特菜专营区、2万平方 米的外省市蔬菜交易中心,以及2.7万平方米
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