医院中层干部管理办法

医院中层干部管理

办法

一二一团医院中层干部聘用及管理办法

第一章总则

第一条为进一步加强和完善中层干部选拔任用的管理机制，严格干部聘用管理程序，明确中层干部的责、权、利，充分调动工作积极性，发挥中层干部的组织协调作用，促进医院科学发展，根据干部管理有关规定，结合医院实际，特制定本办法。

第二条本办法适用于全院中层管理者；

第三条中层干部管理应遵循以下原则：

（一）党管干部原则；

（二）任人唯贤、德才兼备，群众公认、注重实绩；

（三）公开、平等、竞争、择优；

（四）竞聘上岗和组织任命相结合；

（五）激励和约束相结合；

（六）坚持民主集中制原则；

第二章中层干部选拔任用条件及资格

第四条中层干部任职的基本条件及资格：

（一）政治上坚定，坚持党的四项基本原则，认真执行党和国家的方针政策以及上级有关规定，理论联系实际，具有较强的政治敏锐性和政治鉴别力。

（二）求真务实，工作作风扎实，具有强烈的事业心、责任感和开拓创新精神。

（三）有组织协调能力和专业技术能力。

（四）思想作风正派，廉洁自律意识强，能团结同志，工作业绩突出，群众认可。

（五）有与岗位相适应的专业理论、专业技能和执业资格。

（六）具备大专及以上学历，取得中级及以上专业技术职务。

（七）身体健康，精力充沛。

（八）在年度考核中，均被确定为合格以上等次。

第三章中层干部任免（聘任、解聘）程序

第五条中层干部的任职程序：

（一）由党组织牵头成立中层干部竞聘工作领导小组，制定竞聘实施方案，经党政联席会审核后，公布竞聘信息；

（二）根据科室发展需要，由科室推荐、个人报名，全院竞聘，在团政工办、纪委的监督下产生。

（三）报名、资格审查、候选人公示，广泛征求群众意见；

竞聘答辩与民主推荐。参加人员范围可设在院领导班子、干部竞聘工作领导小组及部分中层干部中进行。

（四）在组织考察的基础上，将竞聘结果提交医院党支部及工会集体研究决定；

（五）对中层干部拟任职务进行任前公示。

（六）公示无异议并经任前谈话后，由医院党总支下发任命文件，医院行政下发聘任文件，医院对中层以上干部实行聘用制管理，一年一聘，年度述职考核称职者可连续聘用，否则给予解聘，与其相对应的责任和权力解除。

（七）按干部管理程序，签订《干部任期目标责任书》。

第六条中层干部有下列情形之一者，可免去、解聘其职务：（一）考核被确认为不胜任现职工作；

（二）因健康原因不能坚持正常工作；

（三）因科室撤销、合并而失去职位；

（四）因工作失误造成重大损失和不良影响的；

（五）因违规违纪、经司法党纪受到相应处理的；

（六）因其它原因需要免去、解聘职务。

第七条中层干部在任期内因个人或其它原因主动提出辞去职务的，需写出书面申请提交院党支部研究，未经批准，不得离职。

第八条中层干部因退休等原因职务发生变化时，其原任职务自然免除。

第九条：中层干部聘任应当严格按照任职条件及聘用程序聘任，特别优秀或确因岗位需要的可破格聘任，并按照有关程序办理。

第四章中层干部职责与权利

第十条实行科主任负责制，科室主任对院长负责，接受分管领导管理，对科室负主要责任。

第十一条护士长在科主任领导下工作，除接受相关职能科室的管理外，行政上对科室主任负责。

第十二条完成医院下达的各项指令性任务。

第十三条落实各项医疗护理常规，积极创造条件，引进新技术，开展新项目。

第十四条医务科、护理部、药剂科等职能科室负责代表医院行使监督、检查、指导等职权。

第十五条科主任是科室行政管理第一责任人，负责制定科室工作计划和岗位职责、有关工作制度，督促、检查科内各项工作落实情况。

第十六条科主任享有科室业务决策权。制定并组织实施业务发展规划、新业务开展计划、人员培训计划及相应配套措施，对其工作数量与质量进行监督、检查与指导，负责协调科室各项临时性工作。

第十七条科主任享有科室人员管理权。在遵照医院相关管理原则前提下，科主任享有科室人员的考评权，享有本科室人员职称晋升的推荐权。