经营管理中心KPI指标库

3
运营问题解决的 及时性
问题的发现、解决及项目立项、解决问题的效率和 实效性
非常及时地发现问题、调查并解决问题
4
运营建议及应用
各分子公司运营中发现的问题提出建议及其建议的应 用程度
提出的建议极具建设性，并且得到完全 应用
5
运营分析报告
运营中发现的问题提出建议及其建议的应用程度
报告内容真实、具体，分析透彻，有完 整的解决方案
6 运营制度完善
运营中发现的问题提出建议及其建议的应用程度
有详实的制度制定计划，并高质量的完 成计划
11 运营计划制定
对一定周期内各项工作的计划和规划
能够制定详尽的计划，计划任务的饱和 度高且可执行性强
12 监察计划达成率
在一定周期内按时完成监察计划的达成情况
出色的完成全部计划任务
13
监察及时性
问题的发现、解决及项目立项、监察等工作的效率和 实效性
25
大案要案报告
对大案要案的调查过程、分析及处理意见的整理、汇 报告内容真实、具体，分析透彻，有完
总
整的解决方案
非常及时地发现问题、调查并解决问题
22
Байду номын сангаас
廉洁性
监察人员在监察过程中不违反纪律保持廉洁自爱
严于律己，刚正不阿，并能够影响感染 他人树立正气
23
团队建设
部门或科室领导对团队的协调、领导和管理
部门紧密合作，凝聚力强，工作氛围融 洽，培训合理
24 大案要案处理
对大案要案的界定、立案、调查等过程
大案要案界定准确、立案及时、调查深 入、细致、快速
河南蓬勃实业有限公司
运营管理中心 KPI指标库绩效考核表（试行）
序号
主要业绩指标 （KPI）
评价标准
考核方法
1
运营计划制定
能够制定详尽的计划，计划任务的饱和度高且可执行 性强
能够制定详尽的计划，计划任务的饱和 度高且可执行性强
2 运营计划达成率
在一定周期运营计计划的按时达成情况
出色的完成全部计划任务