武汉施工组织设计

目录

第一章施工组织方案编制说明第二章工程概况

第三章施工布署

第四章施工质量保证措施

第五章进度控制和工期保证措施第六章文明安全生产措施

第七章临时用电方案

附件1：施工平面图

附件2：施工进度计划

第一章施工组织方案编制说明

一、编制依据

（1）《建筑桩基技术规范》（JGJ94-2008）

（2）《先张预应力混凝土管桩》（GB13476-2009）

（3）《钢筋焊接及验收规程》（JGJ18-2003）

（4）《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）

（5）《预应力混凝土管桩基础技术规程》（DB42/489-2008）

（6）《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2002）

（7）《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GBJ50204-2002）

（8）《工程测量规范》（GB50026-2007）

（9）《建设工程施工现场管理规定》

（10）《质量保证手册》、《质量体系程序文件》

（11）湖北楚鹏工程勘察设计院提供的本工程岩土工程勘察报告

（12）北京威斯顿建筑设计公司武汉设计中心提供的设计图纸。

二、编制原则

（1）本施工组织方案编制将遵循四项基本原则，即一是符合性原则；二是先进性原则，三是合理原则，四是满足业主要求的原则。

（2）满足业主对工程质量、工期要求及安全生产、文明施工要求的原则；

（3）满足与业主、监理、设计及有关单位协调施工的原则；

（4）充分利用充足的施工机械设备，积极创造施工条件，做到连续均衡生产、文明施工；

（5）采用先进的施工工艺、施工技术，制定科学的施工方案；

（6）贯彻施工验收、安全及健康、环境保护等方面的法规、标准规范和规程，以及有关规章制度，保证工程质量和施工安全；

（7）采用科技成果和先进的技术组织措施，节约施工用料，提高工效，降低工程成本；

（8）充分利用高新技术，提高机械化施工程度，减少笨重体力劳动，提高劳动生产率；

（9）充分利用原有和正式工程建筑和设施，减少临时设施，节约施工用地；

（10）合理选择资源和运输方式，节省费用开支。

三、编制内容

我公司在认真分析研究了招标文件及技术要求，并对施工现场进行了详细踏勘的前提下，编制本桩基工程施工组织设计，分别对施工组织、劳动力计划、施工总布置、施工总进度、施工技术方案、主要施工机械设备、质量安全保证措施、文明施工及环境保护措施等进行了详细阐述。

四、施工总体目标

为贵项目桩基工程提供完整的纲领性技术文件，我公司将从战略高度

重视本工程的建设，响应招标文件全部条款，采取切实可行的措施，用以指导该工程的施工组织与管理，以确保优质、高速、安全、文明地完成该工程的施工任务。确保工程达到如下目标：

（1）质量目标：确保工程全部达到国家现行工程质量验收标准，质量达到优良。

（2）工期目标：

按建设单位规定的日期完工。。

（3）安全目标：重大安全事故为零，争创安全施工优良工程。

（4）环保目标：达到环境保护法、相关法规标准及业主的要求。

（5）文明施工目标：创文明施工工地，争创文明样板工地。

第二章工程概况

二、工程地质简介

第三章施工布署一、施工程序（见施工程序网络图）

二、施工组织

根据该工程的特点组建项目部，明确执行人员的职责，按照合同规定的任务、保证整个施工过程得到有效的控制，保质保量地完成工程项目施工任务，本项目部质量管理网络图如下：

施工管理机构网络图

项目现场管理人员

三、各主要工作岗位职责

a 、项目经理：在公司领导下，主管工程项目全过程的工作施工管理，代表

企业全面履行本工程施工承包合同，负责对内、对外工程联系和协调，负责对项目部人员、材料、资金的管理和调度。应对该工程质量全面负责，在施工过程中，研究工程计划时，要同时研究施工技术措施，不允许只有进度计划，没有技术、质量保障计划。当施工进度与工程质量发生矛盾时，必须坚持进度服从质量，并及时采取措施，保证质量进度两不误。项目经理在施工中与技术人员发生不同意见时，不得压制技术人员的意见，更不能武断违章施工。

b 、技术负责人：组织全体施工人员贯彻执行国家现行技术规范，设计图纸

要求，安全技术操作规程，参加施工图纸会审，适时提出设计修改意见，编写书面技术交底文件，对各部门、各工序进行技术交底，负责组织编写本工程施工组织设计及其组织实施，负责组织质量检验和评定工作，负责项目部质量保证体系的建立及实施。在施工过程中遇到意外情况，应及时与建设单位、监理单位、设计单位、检测单位、勘查单位研究，提出调整修改意见，负责处理重大工程质量事故，工程施工技术资料的收集、审核并整理成册。

c 、施工员：及时准确地测量控制点、桩位和标高，合理调度施工中各工序

搭接，保障施工的连续性、紧凑性，组织各工序严格按照设计和规范要求施工，随时制止违章现象，负责将固定控制点放置在安全可靠的地方，并负责该工程桩位的放线工作，彻底贯彻落实技术负责人所提出的技术质量要求，对施工图纸、施工组织设计进行技术交底，对关键工序、特殊工序进行跟踪检查，行成各种产品质量记录，负责日常施工中的技术问题的处理。

d、质检员：负责桩机开工前检查工作，复核红线、控制点、桩位和标高，

并同施工员负责桩机就位复查、桩身质量检查、桩的垂直度检查工作，观察施工情况作好记录，制定和落实纠正措施，掌握现场地质状况及时提醒施工班组，负责每根桩完成验收工作，及时会同监理予以签证。

e、材料员：负责桩段及辅助材料采购，必须选用合格产品，负责材料的检

查工作。

f、安全员：负责生产中一系列安全工作。

g、资料员：具体负责落实该工程施工技术资料的收集整理。

h、指挥：负责桩机的一切行动以及桩机的维修保养，督促操作人员各自按

操作规程作业，对本岗位工作的质量负责，负责桩机施工符合设计及施工规范要求。

四、质量目标

本项目部经理采取实际行动确保项目部每一员工都理解和贯彻实施以质量求效益：“机械施工、质量为重、信誉第一、用户满意”。工程质量满足规范要求及工程承包合同中规定的质量要求。

五、施工流程

压桩工艺流程如下：