凝聚合力促发展,集中精力抓建设,为xx“生态发展、绿色崛起”构建优质工业发展平台

凝聚合力促发展，汇聚要素促提升

为xx“生态发展、绿色崛起”构建工业发展优质

平台

——在中共xx工业园区委员会第一次党员大会上的工作报告

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同志们：

现在，我代表中共xx工业园区委员会向大会作报告，请予审议。

一、过去一年奠定的基础

中共xx县工业园区委员会成立于2010年4月。园区党委自成立以来，在县委、县政府正确领导下，始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，突出践行科学发展观，带领园区各基层党组织和广大干部群众，解放思想，抢抓机遇，创造性地开展工作，实现了园区平台发展、产业发展、经济发展的新跨越。

这一年，是园区建设发展历程中很不寻常、很不平凡的一年。县委、县政府开创性的制定了《xx县加强工业园区建设与服务管理的实施意见》，明确了园区管理定位与发展定位，有力推进园区建设迈入历史性阶段。一年来，省级生态工业园规划、省级模具产业基地获省发改委批准，标准厂房建设模式得到市政府充分肯定，园区党建工作成为县内乃至全市、全省园区党建特色工作，2010年，工业园党委被县委评为先进党委，同时被评为全县安全生产工作先进单位、安商工作先进单位、机关效能建设先进单位，北区西扩工程被评为重点工程建设一等奖。

----这一年，是党的基层组织建设最为突出的一年。紧紧扭住党组织建设这个重点，发挥党在非公企业中的影响和作用，建设充满活力和

魅力的“红色园区”，努力实现党建和企业发展互动共赢目标。一是党组织覆盖面不断扩大。对具备建立党组织条件的，通过单独建、联合建、分片建等多种形式建立企业党支部，实现园区企业党组织全覆盖。二是创新活动主题。开展“一诺二争三服务”和打造“红色班组”活动，启动了“百名党员发展工程”和“千名入党积极分子培养工程”，党员数不断增加。三是丰富党建促进服务内容。开设了“手机党课”、“远程教育”、“企业党校”和企业党建QQ群，设立了3个多功能“党员活动中心”，活动平台进一步完善。四是扎实开展党群共建创先争优。建立园区党委和工、青、妇群团组织创先争优工作联席会议制度，深入推进以党建带工建、带妇建、带团建，四位一体、党群共建工程。一年来，园区共组建了14个党支部，其中组建了5个联合党支部，9个党支部，逐步完善了5个党员活动中心，省、市党报、电视台、网站先后刊登（播出）《红色班组》、《借势发力撑杆跳》、《风清气正助跨越》等反映园区党建工作报道50余篇，园区企业向心力、凝聚力进一步增强。

----这一年，是园区平台拓展面积最大的一年。园区始终坚持以破解项目供需矛盾为目标，采取“白+黑”、“5+2”、“雨+晴”的工作方式，集中所有精干力量，全面推进工业园北区一期、二期、三期及石榴坑土方工程建设，着力扩展园区平台。一年来新开挖平整用地面积1400多亩，年度新增面积为园区建设已来历史之最。同时启动了南区征地工作，目前已完成征地3000亩，预计8月份南区可全面开工，此外通过积极向上争取，工业园污水处理厂即将于6月底全面开工，22万伏变电站已进入评审阶段。

----这一年，是园区基础配套建设速度最快的一年。按照生态、环保、宜居、宜工的思路，高标准完善园区基础配套，一年来共投入1.55亿元，加快推进园区基础设施建设，园区配套日趋完善。一是路网管网日趋完善。按照园区建设路网先行的建设模式，一年来共新增园区道路硬化面积40万平方米，预埋雨污分流管道160公里，确保路网管网及电力通信设施与所有企业直接贯通。二是园区绿化率不断提高。高标准做好园区绿化工作，全面开展园区“一大四小”覆绿工程，新增绿化面积达300多亩，园区绿地率达30%以上；全面实行了园区绿化保洁综合性管理模式，实行园区保洁市场专业化管理。三是实行工业发展“筑巢”工程。在园区规划实施标准厂房区，吸引民资大规模建设一批标准厂房，优化资源配置，提高土地利用率，目前已规划一期95亩标准厂房建设用地，总建筑面积达8.2万平方米，累计投资总额将达1亿元以上。

----这一年，是园区环境发展最为优化的一年。我们实行了团队专业服务模式，在全市率先组建成立了园区企业服务中心，全面负责涉企服务工作，从企业的立项、规划设计、用地报批、投产建设进行全过程服务、全程代办；进一步贯通信息交流渠道，开通咨询电话、服务QQ 群，实行无缝既时服务。以打造最优发展环境为目标，联合监察局、物价局、工信局、商务局，深入工业园区就涉及企业的收费情况进行了全面调研，对园区违规收费事项进行了全面清查，涉企收费行为进一步规范；对全县行政性收费、事业性收费、服务性收费进行分类梳理，汇总印制了《企业交费登记卡》，实行收费登记，着力规范涉企收费、检查程序。牵头建立“四个一”安商服务体系，通过县领导牵头、单位负责、干部落实、管委会协调四个层面抓好创业服务工作，建立起高配

置、连贯式、全方位的服务网络；实行了项目倒排工期推进制和半月现场调度制，坚持每周一调度、半月一通报，督促项目建设进度。

---这一年，是园区产业规模效益最为凸显的一年。我们以项目为依托，以提升园区综合效益和竞争力为目标，狠抓园区项目引进。在项目引进上，严格按照生态建设要求和国家产业政策，遴选高投入、高产出、高税收、低污染的项目入园，重点围绕县支柱产业发展，大力引进建设一批产业内龙头带动项目和产业配套项目。实行项目入园联审制，不定期召开联审会议，由相关部门集中会审，择优承接大项目、好项目。一年来，签约入园项目27个，其中投资5000万元以上项目12个，项目签约资金总额达10亿元以上。

----这一年，是园区综合实力提升最为显著的一年。我们采取有力措施帮助企业有效应对国际金融危机冲击，着力扶持鼓励企业增资扩产，确保了园区企业健康平稳发展，园区经济实力迈上新的台阶。2010年，园区实现工业增加值 6.66亿元，同比增长111.10%；实现主营业务收入24.97亿元，同比增长67.75%,增幅列全省第十二位；税金8832万元，同比增长194.30%，增幅列全省第一；完成固定资产投资3.954亿元，同比增长92.59%。今年1-4月，园区实现工业增加值2.37亿元，同比增长13.94%；实现主营业务收入12.93亿元，同比增长99.98%；税金5541万元，同比增长399.61%。

肯定成绩的同时，我们也清醒地看到前进中面临的一些困难和问题。一是服务水平有待进一步提高。二是园区经济结构格局尚未形成，特色不突出。三是园区综合配套设施还不完善，制约了园区企业的生产发展。