团队建设36个经典活动
50个经典团队建设小游戏大全
50个经典团队建设小游戏大全以下是50个经典的团队建设小游戏,可以帮助团队成员更好地合作和相互了解。
1. 名字接龙:参与者依次说出与他们名字的首字母相同的其他名字,以此增进相互了解。
2. 纸杯塔:团队利用纸杯堆叠建立最高的塔,并测试团队合作和沟通技巧。
3. 盲目指挥:一个参与者闭上眼睛,其他人通过口头指挥该参与者走过障碍物,锻炼团队的沟通和信任。
4. 移动污染:团队通过移动一个“污染物”(例如一片纸)尽可能远离团队,锻炼协作和策略。
5. 四方空间:团队利用四种不同色彩的标志物在空间中找到相应的颜色和标志的区域。
6. 蛇形通行:团队成员依次跟随彼此的步伐,形成一个不断变化的蛇形队列。
7. 推杆传球:团队成员利用长杆传递球体,目标是让球体最快到达终点。
8. 心灵感应:两个团队成员站在一起,通过互相传达心灵感应,同时完成简单的任务。
9. 环网捕鸟:团队通过拉动绳索和摆动网,捕捉到尽可能多的“鸟”(纸球)。
10. 沙滩挑战:团队利用有限的资源,在沙滩上建立一个坚固的结构,以抵御海浪的侵袭。
11. 行走作画:团队成员一起行走,在地面上留下一个完整的图案。
12. 忍者传说:团队成员在规定的时间内完成指定的任务,同时躲避类似“忍者”的敌人。
13. 按图索骥:团队参与者根据一个复杂的图案,想象和合作重建该图案。
14. 高空救援:团队通过绳索相互联结,完成悬挂空中的任务。
15. 音乐共创:团队成员一起创作和演奏一首音乐作品,发挥各自的音乐技能。
16. 信息迷宫:团队依靠传递口头或书面信息来解决迷宫中的难题。
17. 物品找寻:团队必须在给定的时间内找到特定的物品,锻炼团队合作和沟通。
18. 没有声音:团队必须在没有语言和声音的情况下完成任务,依靠非语言沟通。
19. 大圈小圈:团队必须在一个大圆内创造尽可能多的小圆,每个小圆只能由一人站在其中。
20. 时间限制:团队必须在规定的时间内完成一项任务,并在时间结束前做出决策。
31个经典团队培训游戏,步骤详细,拿来即用,快速提升团队凝聚力
31个经典团队培训游戏,步骤详细,拿来即用,快速提升团队凝聚力一、游戏名称:责任•1、每队4 个人,两人相向站着,另外两人想向蹲着,一个站着和蹲着的人是一边;•2、站着的两个人进行猜拳,猜拳胜者,则由猜拳胜者蹲着的人去刮对方输的蹲着人的鼻子;•3、输方轮换位置,即站着的人蹲下,蹲着的人站起来;继续开始下一局;游戏点评:•1、如何看待责任?•2、当别人失败的时候,有没有抱怨?•3、两个人有没有同心协力对付外面的压力?二、游戏名称:勇于承担责任规则:学员相隔一臂站成几排(视人数而定),我喊一时,向右转;喊二时,向左转;喊三时,向后转;喊四时,向前跨一步;喊五时,不动。
当有人做错时,做错的人要走出队列、站到大家面前先鞠一躬,举起右手高声说:“对不起,我错了!”做几个回合后,提问:这个游戏说明什么问题?面对错误时,大多数情况是没人承认自己犯了错误;少数情况是有人认为自己错了,但没有勇气承认,因为很难克服心理障碍;极少数情况有人站出来承认自己错了。
三、游戏名称:缩小包围圈•1、让队员们紧密地围成一圈,包括你自己。
•2、让每个队员把自己的胳膊搭在相邻同伴的肩膀上。
•3、告诉大家我们将要面临一项非常艰巨的任务。
这项任务是大家要一起向着圆心迈3大步,同时要保持大家已经围好的圆圈不被破坏。
•4、等大家都搞清楚了游戏要求之后,让大家一起开始迈第一步。
迈完第一步后,给大家一些鼓励和表扬。
•5、现在开始迈第二步。
第二步迈完之后,你可能就不必挖空心思去想那些表扬与鼓励的词语了,因为,目前的处境已经使大家忍俊不禁了。
•6、迈第三步,其结果可能是圆圈断开,很多队员摔倒在地。
尽管很难成功地完成任务,但是这项活动会使大家开怀大笑,烦恼尽消。
讨论交流:大家在迈第三步的时候有什么感觉,当有人快要被挤出的时候你是怎样做的?你们认为要做成功这个游戏我们应该怎么做?四、团队游戏:笑容可掬本团队游戏以一个很热闹的形式,加强了团队之间的沟通与交流,同时能够增进彼此之间的感情。
团队建设36个经典活动
团队建设36个经典活动团队建设是企业中非常重要的一环,而团队建设活动是提高团队凝聚力和协作能力的重要手段。
下面介绍36个经典的团队建设活动,供大家参考。
1、吸啤酒游戏:游戏道具:啤酒数瓶,吸管两条,透明胶一卷。
游戏规则:选手在用透明胶将两条吸管连接起来后,用最短的时间将啤酒吸完,谁最快完成就获胜。
2、泡泡糖游戏:游戏人数最好为奇数,主持人喊出身体某个部位后,两人一组互相接触该部位,找不到同伴的人被淘汰出局。
最后剩下的两人胜出。
3、踩汽球游戏:游戏人数为十名,男女各半,一男一女组成一组,左右脚捆绑三至四个汽球,互相踩对方的汽球,并保持自己的汽球不破,或破得最少,则胜出。
4、传呼啦圈游戏:游戏人数较多,要求较大的场地,若干人一组,手拉手围成一个封闭的圆圈,用呼啦圈穿过每个人的身体,最先完成的一组胜出。
5、吸管运输游戏:分出若干人一组,每人嘴里叼一支吸管,第一个人在吸管上放一个有一定重量的钥匙环之类的东西,用嘴叼吸管的姿势把钥匙环传给下个人,直到传到最后一个人嘴叼的吸管上。
以上是五个经典的团队建设活动,可以根据实际情况进行适当改编,达到团队建设的目的。
团队分成若干小组,每组人手一根绳和数只香蕉。
每个小组需要在规定时间内将香蕉从起点运送到终点,但是只能用绳子夹住香蕉运送。
如果香蕉掉落,小组需要从起点重新开始。
最终哪个小组能够最快运送完所有香蕉,哪个小组就胜出。
这个游戏可以锻炼团队合作和默契能力。
14、团队建设游戏【拍手游戏】:规则:团队分成若干小组,每个小组站成一排,第一个人拍手,第二个人再拍手,以此类推,直到最后一个人。
然后从最后一个人开始,依次向前拍手。
如果有人拍错或漏拍,则需要重新开始。
最终哪个小组能够最快完成拍手游戏,哪个小组就胜出。
这个游戏可以锻炼团队协作和沟通能力。
15、团队建设游戏【盲人接力游戏】:规则:团队分成若干小组,每个小组选出一名队员作为盲人,其他队员作为导引员。
盲人需要带上眼罩,从起点开始,由导引员指引盲人到终点。
团队建设36个经典创意游戏揭秘
团队建设36个经典创意游戏揭秘1、快乐呼啦圈规则:由两人上场比拼,一边摇着呼啦圈,一边穿着手中的别针,双方中的任何一方先穿够10 枚别针,就算胜利! ( 哗啦圈、别针、塑料绳)游戏特点:在室内或者室外均可进行。
2、心有灵犀猜成语规则:以两人为一组。
一个用肢体动作或语言( 但不能说出成语中的任何一个字) 向同伴提示! ( 纸片A4、成语)3、占领阵地规则:每队六人要求游戏开始后先共同站在一张报纸上,各人身体的任何部位,不得碰地,成功后再撕去一半报纸站,接着再撕去一半……直至失败,最后以最佳办法能站进最小报纸的队为胜。
( 报子)4、三人抱成团规则:每次参与活动为10 人,在乐曲中听主持人的口令" 三人抱成团",参与者在最短的时间内找到两人抱好,这样就剩一人被淘汰! 主持人可按实际情况喊口令!5、真假难辩规则:四个一样的杯子里只有一个杯子里装有白酒,其余三个装的是水,让参赛的队员猜是谁喝的是酒。
6、吸啤酒游戏游戏道具:啤酒数瓶每位游戏者配备吸管二条,透明胶一卷游戏规则:各位选手齐站于台前,主持人一些令下即可开始吸啤酒但是必须是用透明胶将二条吸管连接起来,谁在最短的时间内连接好吸管且最快将啤酒吸完的获胜。
7、泡泡糖游戏主持人召集若干人上台,人数最好是奇数,当大家准备好时,主持人喊" 泡泡糖" 大家要回应" 粘什么",主持人随机想到身体的某个部位,台上的人就要两人一组互相接触主持人说的部位。
比如,主持人说左脚心,那么台上的人就要两人一组把左脚心相接触,而没有找到同伴的人被淘汰出局。
当台上的人数剩下偶数时,主持人要充当1 人在其中,使队伍始终保持奇数人数,最后剩下的两人胜出。
因为游戏并不具有技术和智力上的难度,所以在胜出人获得奖品时,还可以稍微刁难一下,比如让他站在椅子上用身体表现一个字( 可以是他的名字之类) 或者让他表演一个节目等。
此游戏要注意,主持人喊出的身体部位要有一定的可实行性,要是不慎喊出上嘴唇,恐怕大家都得笑晕。
团队建设36个经典活动
团队建设36个经典活动在现代社会,团队合作已成为企业发展的必然趋势。
一个高效的团队不仅能够提高工作效率,还可以增强团队成员之间的合作精神和凝聚力。
为了帮助团队建设,以下列出了36个经典的团队建设活动,希望能够对您有所帮助。
第一部分:沟通协作类活动1.团队拼图挑战:将一幅拼图分给团队成员,要求他们在规定时间内完成拼图。
这个活动可以帮助团队成员提高沟通和协作能力。
2.情境模拟游戏:设计一个虚拟情境,让团队成员扮演不同角色,通过协作解决问题。
这样的活动可以增强团队成员的团队意识。
3.口头禅练习:要求团队成员每天说一句正能量口头禅,互相感染,增强团队氛围。
4.双人绳结游戏:要求两人用绳子牢牢地绑在一起,通过协作拆解绳结。
这个活动可以促进团队成员的沟通和配合能力。
5.角色扮演训练:让团队成员扮演不同角色,模拟真实情景中的沟通场景,锻炼他们的表达和倾听能力。
第二部分:团队合作类活动1.团队接力比赛:设计不同的接力项目,让团队成员分组进行比赛。
这个活动可以培养团队协作和竞争意识。
2.团队拼搭建筑:每个团队成员负责一个部分,共同组建一个建筑模型。
这个活动可以锻炼团队成员的合作和创造力。
3.破冰游戏:设计一系列轻松有趣的破冰小游戏,让团队成员快速熟悉彼此,减少陌生感。
4.团队合作盲人绳:一个团队成员闭眼,其他团队成员带领他完成特定任务。
这个活动可以促进团队成员之间的信任和依赖关系。
5.象棋棋局:将团队成员分成两组,每个团队成员只能控制一个棋子,通过协作击败对方。
这个活动可以锻炼团队成员的策略和团队意识。
第三部分:领导力培养类活动1.领导力考核:让团队成员轮流担任组长,通过协作完成任务。
通过反馈和总结,帮助团队成员提升领导力。
2.领导力训练营:设计一系列领导力训练课程,帮助团队成员提升自我管理和团队管理能力。
3.情感表达培训:鼓励团队成员坦诚表达自己的想法和情感,提高情感智商和团队协作度。
4.领导者示范:鼓励团队成员通过模仿优秀领导者的行为,提升自己的领导力。
团队建设36个经典活动
团队建设36个经典活动1、团队建设游戏【谁是密友】:目的:了解谁是好朋友内容:1.大家围圈站,一人站在中间。
2.组长问:“当你想找人倾诉时,在这个小组中,你会找谁?”此时,所有人便要闭上眼睛。
3.站在中间的人,就要走到他心中的密友前。
当他说“OK”时,大家便可睁开眼睛。
4.站在中间的人要分享他为何选这人?被选的也请分享他的感受,没有被选者如有不满,可提出抗议。
备注:组长需有心理准备,随时有机会要处理冲突。
变化:请站在中间的人闭眼,请大家按自己与他的适当距离而站。
请他看看这距离适合吗?是否如他所指望的?(可能有些他以为很Friend的,却站得很远。
)2、团队建设游戏【波涛汹涌】:目的:让气球停留在空中,激发欢乐时间:5~10分钟材料:气球多个内容:组长说:“如果你心中有气,顶在胸口会好辛苦,我们为别人赶走这气好吗?”1.每人一个不同颜色的气球。
2.每人抛高自己的气球,并尽力让气球停留在空中,同时尝试打下别人的气球。
3.气球跌在地上的人即被淘汰。
4.气球保持在空中最久的人便算赢。
5.组长总结:“好啦!大家都出了气!”3、团队建设游戏【各抒己见】:目的:了解组员的时事触角,学习直言表达时间:15分钟材料:当日报纸内容:组长说:“今日是时事论坛,有个人意见要尽情表达。
” 1.选数则有意义又富争论性的新闻,请大家表达看法。
了解各组员的分析力,个人观点、立场等`````` 2.组长不会下结论,但要赞赏组员表达及互相尊重的态度。
4、团队建设游戏【毕加索】:目的:考沟通能力时间:10~20分钟材料:笔和纸内容:1.组长先预备数张画了圆形的纸。
最好有多张。
2.每两人配对比赛。
3.开始前,每一组合背对背而坐。
4.在指定时间内,一人负责讲圆形,另一人则负责画圆。
画圆的人,只可听不可问,也不可让讲的人看到。
5.时间到,就看谁画得快而准。
6.也可对换角色。
备注:1.这游戏可看到各人不同的沟通问题。
2.组长可在游戏后,讲解沟通的艺术和重要。
团队建设36个经典活动书籍
团队建设36个经典活动书籍以下是一些关于团队建设的经典活动书籍,共计36本:1. 《团队建设活动大全》- 哈琳娜·基尔班迪2. 《领导与团队的教练技巧》- 约翰·惠特莫尔3. 《团队合作游戏与活动指南》- 利迪亚·哈尔希4. 《团队合作训练手册》- 斯蒂芬·菲舍尔5. 《团队建设的力量》- 罗伯特·派斯6. 《团队合作:通过挑战和冒险建立团队》- 约翰·莫尔7. 《团队活动的设计与引导》- 汤姆·戴维斯8. 《团队建设与领导力》- 约翰·阿道夫·科恩9. 《团队建设的艺术》- 亨利·A·霍尔特10. 《团队建设:理论与实践》- 罗伯特·吉尔伯特11. 《团队建设工具箱》- 罗斯·哈尔12. 《团队合作的秘密》- 沃尔特·威尔克斯13. 《团队:如何建立优秀的团队》- J·理查德·哈克曼14. 《团队管理与领导力》- 约翰·阿道夫·科恩15. 《团队建设:理论与实践》- 康拉德·C·斯奈德16. 《团队合作:实用指南》- 彼得·哈金斯17. 《团队合作:培养高效团队的关键》- 约翰·汤姆林森18. 《团队合作:成功的秘诀》- 约翰·亨利·哈里斯19. 《团队建设的艺术和科学》- 大卫·布兰克20. 《团队合作的心理学》- 约翰·戈特曼21. 《团队合作:实践指南》- 彼得·库克22. 《团队合作与领导力发展》- 约翰·莫尔23. 《团队玩游戏:建立高效团队的秘诀》- 布莱恩·库斯24. 《团队合作的力量:建立高效团队的关键》- 约翰·麦克格雷戈25. 《团队合作:打造卓越团队的方法》- 安东尼·希尔斯26. 《团队合作的艺术与科学》- 莱斯利·霍姆斯27. 《团队建设:实现个人和组织目标》- 约翰·艾迪28. 《团队合作:成功的关键因素》- 彼得·霍金斯29. 《团队合作:培养卓越团队的策略》- 约翰·福斯特30. 《团队建设的艺术与实践》- 约翰·杜卡特31. 《玩转团队:打造高绩效团队的50个游戏和活动》- 特里·奥顿(Terry Orlick)这本书提供了50个团队建设活动,涵盖了沟通、合作、领导力等方面,帮助团队建立高绩效和积极合作的文化。
经典团队游戏大全
经典团队游戏大全(一)踩报纸游戏规则:所有人的一只脚都要踩在报纸上,然后把报纸翻过来,不能用手,报纸不能碎,而且脚不能离开报纸。
可前脚掌踩报纸,后脚跟离地,脚可以替换,但只能踩纸后替换,时间短者获胜,注意脚不可以在报纸上蹭。
人员:5—8人目的:一个人的表现会影响到整个团队的表现,做项目也是一样。
(二)松树和大树适合人数:10人以上材料及场地:无时间:5-10分钟操作程序1、事先分组,三人一组。
二人扮大树,面对对方,伸出双手搭成一个圆圈;一人扮松鼠,并站在圆圈中间;培训师或其它没成对的学员担任临时人员。
2、培训师喊“松鼠”,大树不动,扮演“松鼠”的人就必须离开原来的大树,重新选择其他的大树;培训师或临时人员就临时扮演松鼠并插到大树当中,落单的人应表演节目。
3、培训师喊“大树”,松鼠不动,扮演“大树”的人就必须离开原先的同伴重新组合成一对大树,并圈住松鼠,培训师或临时人员就应临时扮演大树,落单的人应表演节目。
4、培训师喊“地震”,扮演大树和松鼠的人全部打散并重新组合,扮演大树的人也可扮演松鼠,松鼠也可扮演大树,培训师或插其他没成对的人亦插入队伍当中,落单的人表演节目。
目的:在混乱中迅速找到你的合作伙伴,考察学员建立新团队的能力。
(三) 摔鸡蛋活动目的如何发挥团队的个人的力量,最后达成意见一致锻炼学员的沟通能力,如何组织好各成员协调的合作关系。
形式:5个人一组时间:20分钟材料:每组一把剪刀,十只软吸管 , 一个胶带, 一颗鸡蛋适用对象:全体学员操作程序:给8分钟时间,最后鸡蛋经过处理后,由该组中最高的一名学员站在桌子上,平手把鸡蛋扔下,扔到地上不摔碎,没有裂痕,算成功.材料要充分利用有关讨论:1自己本组的实际想法,如何处理鸡蛋2你们小组的分工情况3你认为那一组做得比较好4你们如果再做一次你们认为该如何改进?(四) 大雁南飞故事启迪1、大雁南飞,排成一个人字,前排的大雁翅膀的扇动为后面的大雁提供有利的飞行的气流,提高飞行速率。
团队建设36个经典活动参与人数
团队建设36个经典活动参与人数在团队建设中,选择合适的活动以及确定参与人数是至关重要的环节。
不同的活动适合不同规模的团队参与,以达到最佳的团队建设效果。
以下为您详细介绍 36 个经典团队建设活动以及它们各自适合的参与人数。
1、户外拓展训练这种活动通常包括攀岩、绳索挑战、团队合作游戏等。
适合 20 50 人的团队。
人数过多可能导致等待时间过长,影响体验;人数过少则可能缺乏足够的团队协作和竞争氛围。
2、密室逃脱参与者需要在规定时间内通过解谜和合作逃离密室。
适合 6 12 人的小组。
人数太多可能会导致混乱,难以协调思路;人数太少则可能缺乏足够的智慧和力量来应对各种难题。
3、足球比赛标准的足球比赛需要 11 人一队,但团队建设中的足球比赛可以灵活调整人数,比如 7 人制或 5 人制。
适合 14 30 人的团队。
既能保证有足够的人员参与,又能让每个人都有充分的上场机会。
4、羽毛球比赛可以进行单打、双打或混合双打。
适合 8 20 人的团队。
人数较少时可以进行单打比赛,人数较多时则可以组织双打和混合双打比赛。
5、徒步旅行大家一起沿着设定的路线徒步,欣赏风景,增进交流。
适合 10 30人的团队。
人数太多不易管理,人数太少则可能缺乏相互支持和分享的氛围。
6、野营包括搭建帐篷、烹饪、篝火晚会等环节。
适合 15 40 人的团队。
足够的人数可以增加活动的热闹程度,同时也便于分工合作。
7、真人 CS模拟战斗场景,团队成员分组对抗。
适合 10 30 人的团队。
人数适中,既能保证战斗的激烈程度,又便于指挥和协调。
8、厨艺大赛分组进行厨艺比拼。
适合 8 20 人的团队。
人数过多会导致厨房拥挤,人数过少则难以展现团队的多样性和创意。
9、漂流乘坐皮艇顺流而下,需要团队成员相互配合。
适合8 20 人的小组。
人数太多可能会造成皮艇超载,影响安全和体验。
10、登山挑战高峰,培养毅力和团队精神。
适合 10 30 人的团队。
人数适中,便于在攀登过程中互相照顾和鼓励。
团队建设36个经典活动
团队建设36个经典活动1、向企业家学习:以企业家为讲师,主题探讨创新、科技、经营策略等。
2、职位环节:分析团队成员的职位,一起思考合理结构,分工清晰,职能明确,让每个成员都充分发挥自身价值。
3、活动激励:通过自荐,由公司组织活动,为那些参加活动、顺利完成自荐任务的成员提供奖励和激励,以不断改善每位团队成员的工作效率和满意度。
4、拍拖活动:一起了解对方,有时可以让大家对对方有厚德载物的感受,也可以让每个成员都更了解团队的其他成员,达到一起合作的效果,提升团队整体凝聚力。
5、组团自荐:团队成员从团队凝聚力中展示自身能力,让领导不断感受我们的凝聚力,从而让领导对我们更加信任及重视。
6、乡村游:不仅可以融入自然环境,放松身心,还可以让大家面对面交流,增强互动和信任,学习互动融洽。
7、拔河比赛:既可以让每位成员思考配合度及凝聚力,又可以激发团队合作能力。
8、技术竞赛:团队成员之间的技术竞赛,既可以激发认知,又可以学习聪明之处。
9、烹饪对抗:大家一起组队,选择一道菜做出精彩作品,激发大家的创意思维,增强团队凝聚力。
10、旅行:不仅可以放松眼神,也可以有时间大家交流,发掘更多的想法,增进彼此的友谊。
11、电影欣赏:大家一起观赏一部经典的电影,分享看电影的感动及体会,带给大家一份励志的力量。
12、摩天轮:分享一起摩天轮的激情,确保安全前提下,这种有刺激性的活动可以加快团队凝聚。
13、心理考察:通过心理技巧,帮助大家看见彼此内心深处,开启情感交流,增强团队凝聚力。
14、调查问卷设计:让大家一起设计一份问卷,获取对公司的反馈,并讨论问卷结果。
15、情景模拟:模拟一个工作场景,让团队成员互相协同完成,提高团队的凝聚度及工作协作能力。
16、体验式学习:利用体验式的方式,以观察、体验、尝试的方式向大家传授技能知识及激发团队凝聚度。
17、文字描述:一个主题一人来描述,大家一起思考交流,既可以提升大家的发现能力,也能从冈角来推动团队凝聚力的发展。
团队建设36个经典活动
团队建设36个经典活动在当今社会,团队合作能力被广泛认为是一个成功组织的关键因素之一。
通过团队建设活动,团队成员可以增强互相之间的合作意识、相互信任以及共同目标的意识。
本文将介绍36个经典的团队建设活动,帮助团队成员提升沟通能力、解决问题的能力以及团队合作能力。
活动一:拓展训练拓展训练是一种户外活动,旨在通过要求团队成员一起解决一系列任务,强化团队建设。
例如,团队成员需要搭建一个绳网,每个人都需要克服自己的困难,展示协作能力。
活动二:逃脱房间逃脱房间是一个室内游戏,需要团队成员通过寻找线索和解决谜题来逃离房间。
这个活动可以帮助团队成员提高解决问题的能力、沟通以及团队合作能力。
活动三:军训军训是锻炼团队协作精神的经典方法。
通过严格的纪律和步调,团队成员可以培养互相之间的合作意识、团结和信任。
活动四:创意思维工作坊创意思维工作坊可以帮助团队成员培养开放、灵活的思考方式。
通过不同的创意思维游戏和练习,团队成员可以激发创造力、解决问题的能力以及相互之间的合作能力。
活动五:破冰游戏破冰游戏是用来减少陌生感和紧张情绪,提高团队成员之间的互相了解和信任。
例如,团队成员可以进行相互介绍,或者通过一些有趣的小游戏来打破僵硬的气氛。
活动六:音乐合奏音乐合奏活动可以帮助团队成员培养合作精神和相互协调的能力。
通过合奏乐器或合唱,团队成员需要学会倾听和与他人合作。
活动七:户外拼图户外拼图活动需要团队成员在一定时间内合作完成一幅大拼图。
这个活动可以锻炼团队成员的时间管理技巧、沟通能力和解决问题的能力。
活动八:角色扮演角色扮演活动可以帮助团队成员体验不同的角色,并理解不同角色之间的相互依赖性和合作。
通过扮演不同的角色,团队成员可以学会关注他人需求,并找到共同目标。
活动九:定向越野定向越野是一种户外活动,需要团队成员在一定时间内找到指定地点。
通过定向越野,团队成员可以提高沟通和合作能力,以及解决问题的能力。
活动十:建立信任建立信任是一个非常重要的团队建设活动。
【团队建设】游戏惩罚(经典)(实用方案)
低级别惩罚
1.用手指调戏在场任何一个异性,要有半数的掌声才能完成哦
2.原地转7圈抓一件东西
3.甩衣服三圈,说我很漂亮
4.用屁股写大字
5.找一个异性背你走一圈
6.找一个异性牵手,一起说,我们好幸福哦
7.吻杯子三下,说我爱你
8.含一口水说,我今天很开心
9.左右两个人分别扯你的脸
10.唱歌,跳舞,左三圈,右三圈
11.妩媚三连拍
12.石头剪刀布,可爱连拍
13.男单膝跪下,吻女生的手背
14.模仿妓女接客
15.深情吻一个物品10秒
16.女生坐在小腿上,仰卧起坐
17.边唱洗刷刷,边做搓澡动作
18.如果有一天,我对你说我爱上你怎么办
19.舍友最不满意你的习惯
20.芥末饼干
21.喂小半杯汽水
寄语
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温馨提示:本范本仅供本人使用,请勿商用!。
公司团建32个团队建设游戏大全
团队建设游戏大全目录沟通1.我的期望2.我是记者3.生日线4.撕纸5.三分钟测试6.猜名人游戏7.空方阵团队建设8.迷失丛林9.蜘蛛网10.电网11.小泰山12.全体离地13.核弹头信任14.风中劲草15.信任空中飞人16.信任百步行创造力17.呼啦圈18.高空飞蛋19.建大桥20.建塔21.飞行器领导力22.建绳房23.他的授权方式24.个人发展盾形图破冰25.踩轮胎26.怪兽27.9个圆点的问题28.寻人游戏29.进化论30.寻宝游戏31.扑克组合相合认识指寻学习32.踢足球33.对掌推34.自我SWOT分析35.学习的障碍36.不考试的测试解决问题37.解手链38.囊中失物39.瞎子摸号自我挑战40.飞虎队迷失丛林活动目的通过具体的活动来说明,团队的智慧高于个人智慧的平均组合只要学会运用团队工作方法,可以达到更好的效果。
操作程序1.培训师把“迷失丛林”工作表发给每一位学员,而后讲下面一段故事:“你是一名飞行员,但你驾驶的飞机在飞越非洲丛林上空时飞机突然失事,这时你必须跳伞。
与你们一起落在非洲丛林中有14样物品,这时你们必须为生存作出一些决定。
2.在14样物品中,先以个人形式把14样物品以重要顺序排列出来,把答案写在第一栏。
3.当大家都完成之后,培训师把全班学员分为5人一组,让他们开始进行讨论,以小组形式把14样物品重新按重要次序再排列,把答案写在工作表的第二栏,讨论时间为20分钟。
4.当小组完成之后,培训师把专家意见表发给每个小组,小组成员将把专家意见转入第三栏。
5.用第三栏减第一栏,去绝对值得出第四栏,用第三栏减第二栏,得出第五栏,把第四栏累加起来得出一个个人得分,第五栏累计起来得出小组得分。
6.培训师把每个小组的分数情况纪录在白板上,用于分析:7.培训师在分析时主要掌握2个关键地方●找出团队得分低于平均分的小组进行分析,说明团队工作的效果(1+1>2 ●挑出个人得分最接近团队得分的小组及个人,说明该个人的意见对小组影响力有关讨论●你所在的小组是以什么方法达成共识的?●你的小组是否有出现意见垄断现象,为什么?●你对团队工作方法是否有更进一步的认识?第六步个人得分(第四步的总和)第七步团队得分(第五步的总和)第八步最低个人得分(小组中)第九步个人得分低于团队得分的总和第十步个人得分的平均数专家的选择1.大砍刀2.打火机3.蜡烛4.一张防水毛毯5.一瓶驱虫剂6.药箱7.7个大的绿色垃圾袋8.一盆轻便食物9.一个热水瓶(空的)10. 蛇咬药箱11.3支高尔夫球杆12.手枪13.手提收音机14.指南针(罗盘)9.蜘蛛网活动目的让学员们体会计划的重要性及团队合作精神。
破冰团队建设36个经典活动
破冰团队建设36个经典活动在企业的发展过程中,团队合作和团队建设是至关重要的。
一个团队的凝聚力和团队成员之间的默契程度,直接影响着企业的发展和运作效率。
因此,破冰团队建设活动是非常必要的,可以帮助团队成员更好地了解彼此,增强彼此之间的信任和合作。
下面列举了36个经典的破冰团队建设活动,可以帮助团队成员更好地加强团队凝聚力和合作精神。
1. 三人行:将团队成员分组,每组三人合作完成一项任务。
通过合作完成任务,提高团队成员之间的合作能力。
2. 团队拼图:将一副拼图分成若干块,每个团队成员拼装其中的一块。
通过这个活动,激发团队成员的合作精神。
3. 信任之桥:团队成员两两携手,分别站在两个人的距离的两端,目标是让团队成员之间建立互信,通过搀扶对方到达对端,来增加信任和合作力。
4. 倒置金字塔:将团队成员分组,每组需要用纸箱将一个金字塔倒置。
通过这项活动,展示团队成员之间的沟通和协作能力。
5. 瞎子接力赛:每个团队成员都戴上眼罩,靠其他队员指导来绕过障碍物,完成接力赛。
通过这个活动,展示团队成员之间的信任和合作能力。
6. 爆破游戏:倒计时过程中,团队成员需要通过合作完成一项任务。
任务完成后,提升团队成员之间的协调能力。
7. 围城游戏:团队成员围成一圈,传递一样物品,最终将物品传回原位。
通过这项活动,展示团队成员之间的团结合作。
8. 森林游戏:团队成员将目标与要求通过沟通协商,迅速解决问题。
通过这项活动,展示团队成员之间的沟通和协作能力。
9. 神奇纽扣:每个团队成员戴上一个神奇纽扣,通过传递纽扣,组成一个完整的团队网络。
通过这个活动,增强团队成员之间的联系和信任。
10. 节奏接力:通过一种特定的节奏,团队成员相互传递信号,完成接力。
通过这个活动,巩固团队成员之间的默契和合作。
11. 知彼知己:每个团队成员向其他成员分享自己的个人信息和兴趣爱好,以增进团队成员之间的了解。
12. 群体吵架:模拟一场群体争吵,通过讨论解决问题,展示团队成员之间的沟通和解决问题的能力。
团队建设36个经典活动
团队建设36个经典活动1. 信任背摔:这是一个经典的团队信任活动,团队成员轮流站在高台上,背对团队,由团队成员接住。
这个活动可以增强团队成员之间的信任感。
2. 盲人方阵:团队成员蒙上眼睛,通过合作完成一个任务。
这个活动可以锻炼团队的沟通能力和协作精神。
3. 穿越电网:团队成员需要通过一个由绳子组成的“电网”,这个活动可以锻炼团队的策略制定和执行能力。
4. 团队接力:团队成员分成若干小组,进行接力比赛。
这个活动可以增强团队的竞争意识和团队精神。
5. 团队建设游戏:通过各种有趣的游戏,如“谁是卧底”、“你画我猜”等,增强团队的凝聚力和沟通能力。
6. 户外拓展训练:通过户外活动,如攀岩、徒步等,增强团队成员的体能和团队合作精神。
7. 团队文化建设:通过共同制定团队价值观、口号等,增强团队的文化认同感。
8. 团队沟通训练:通过角色扮演、情景模拟等方式,提高团队成员的沟通技巧。
9. 团队解决问题:通过共同解决一个复杂的问题,提高团队的解决问题的能力。
10. 团队创新训练:通过头脑风暴、创意挑战等方式,激发团队的创新能力。
11. 团队领导力训练:通过领导力游戏、案例分析等方式,提高团队成员的领导力。
12. 团队冲突管理:通过冲突模拟、冲突解决训练等方式,提高团队的冲突管理能力。
13. 团队压力管理:通过压力管理游戏、放松训练等方式,提高团队的压力管理能力。
14. 团队时间管理:通过时间管理游戏、时间规划训练等方式,提高团队的时间管理能力。
15. 团队目标设定:通过共同设定团队目标,增强团队的目标意识和执行力。
16. 团队决策训练:通过决策游戏、案例分析等方式,提高团队的决策能力。
17. 团队激励:通过奖励机制、团队活动等方式,提高团队成员的积极性和动力。
18. 团队培训:通过专业技能培训、管理培训等方式,提高团队成员的专业能力和管理能力。
19. 团队服务:通过社区服务、公益活动等方式,提高团队的社会责任感和团队精神。
25个团队建设小游戏
25个团队建设小游戏团队建设对于提升团队凝聚力、促进成员之间的沟通与协作至关重要。
而有趣的团队建设小游戏则是实现这一目标的有效途径。
以下为您介绍 25 个适合团队参与的小游戏:1、接力拼图将一幅拼图分成若干块,每个小组领取一部分。
小组内成员依次传递拼图块,共同完成拼图。
这个游戏可以锻炼团队成员之间的协作和沟通能力。
2、盲人方阵蒙上团队成员的眼睛,让他们在规定时间内依靠语言指挥,将一根绳子围成一个规定的形状。
这能增强团队成员之间的信任和领导力。
3、无敌风火轮利用报纸和胶带制作一个可以行进的“风火轮”,团队成员站在里面,共同推动前进。
考验团队的协作和协调能力。
4、珠行万里整个团队每个成员手拿一根半圆形的球槽,将球连续传动(滚动)到下一个队员的球槽中,并迅速地排到队伍的末端,继续传送前方队员传来的球,直到球安全的到达指定的目的地为止。
5、背靠背运球两人一组,背靠背夹住气球,从起点运到终点,中途气球不能掉落或破裂。
培养团队成员的默契和合作精神。
6、集体跳绳团队成员共同跳绳,需要良好的节奏和配合,以完成规定的次数。
7、齐眉棍小组全体成员站成相对的两列,共同用手指将一根轻质塑料棍放到地上,过程中每个人的手指都要平放,不能离开塑料棍。
8、心有灵犀猜词语一个成员通过比划和描述词语,其他成员猜测。
锻炼表达能力和理解能力。
9、驿站传书成员们排成一列,不能说话,通过在后背写字的方式传递信息。
10、抢凳子准备若干凳子,比团队人数少一个。
播放音乐时大家围绕凳子走,音乐停止时抢凳子,没抢到的淘汰,依次进行。
11、三人抱成团每次参与活动为 10 人,听主持人的口令“三人抱成团”,参与者在最短的时间内找到两人抱好,剩下没抱成团的淘汰。
12、接力画画分成若干小组,每组第一位成员看到一个图案,然后在规定时间内接力画给下一位成员,最后一位成员猜出图案。
13、猜谜语准备一些有趣的谜语或脑筋急转弯,让团队成员抢答。
14、搭建高塔利用提供的材料(如积木、纸牌等),团队合作搭建一座尽可能高的塔。
团队建设活动-35个经典团队游戏
35个经典团队游戏1.60秒不NG要求:参与人数5-10人,秒表1个游戏规则:将参与人员分为四五个小组(每个小组1-2人),在60秒内完成若干组动作。
或者为每个参与人员分配角色,共同演绎一个小短片,同样要求60秒之内完成。
中间任何一个环节出错,或者完成时间超过60秒,游戏从新开始,直至顺利完成任务。
其间,出现错误的参与人员应接受相应的惩罚。
最后,在最短时间内完成,出现错误次数最少的小组可获得相应的奖励。
2.瞎子背瘸子要求:参与人员3男3女,纱巾3条,气球、鲜花、椅子等障碍物若干游戏规则:男女组合,男生背女生,男生当“瞎子”用纱巾蒙住眼睛,女生扮“瘸子”为“瞎子”指引路,绕过障碍物到达终点,做早到达者获胜。
其中,路障设置可摆放椅子,需绕行;气球,须踩破;鲜花,需拾起,递给女生。
3.扮时钟要求:参与人员≥3,白板1块,不同长度的棍子或其他长条物3根游戏规则:在块白板上画一个时钟的模子,以3个参与人员为一组,手上拿着不同长度的棍子扮演时钟的秒针、分针和时针。
主持人随意说一个时刻,要3个参与人员迅速的将代表指针的道具指向正确的位置,只是错误或只是慢的人受罚,同时被淘汰,由其他人员代替。
坚持到最后者,或坚持时间最长者可获得相应奖励。
;4.快乐传真要求:参与人员12-16人,秒表1个游戏规则:见参与人员分为两组,每组6-8人,横向排列。
每组的第一个同学用动作和表情来表示一种快乐的心情(含简单剧情),然后传递给下一个同学,一次传递下去,看哪一组传的又快又准。
获胜的一组可获得相应的奖励。
5.“五毛一块”要求:以宴会的一桌为一组(最好有男有女)道具:背景disco音乐在游戏中,男士是一块钱,女士则是五毛钱。
游戏开始前,大家全部坐好。
主持人宣布游戏开始,并喊出一个钱数(比如5块、7块或11块这样的),裁判一旦喊出钱数,游戏中的人就要在最短的时间内组成那个数的小团队并站起来,打比方说喊出的是5块5,那就需要五男一女、三男五女之类的小团队。
破冰团队建设36个经典活动
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团队建设36个经典活动
团队建设36个经典活动
1、团队建设游戏【谁是密友】:
目的:了解谁是好朋友内容:1. 大家围圈站,一人站在中间。
2. 组长问:当你想找人倾诉时,在这个小组中,你会找谁?此时,所有人便要闭上眼睛。
3. 站在中间的人,就要走到他心中的密友前。
当他说OK时,大家便可睁开眼睛。
4. 站在中间的人要分享他为何选这人?被选的也请分享他的感受,没有被选者如有不满,可提出抗议。
备注:组长需有心理准备,随时有机会要处理冲突。
变化:请站在中间的人闭眼,请大家按自己与他的适当距离而站。
请他看看这距离适合吗? 是否如他所指望的?(可能有些他以为很Friend 的,却站得很远。
)
2、团队建设游戏【波涛汹涌】:
目的:让气球停留在空中,激发欢乐时间:5~10 分钟材料:气球多个内容:组长说:如果你心中有气,顶在胸口会好辛苦,我们为别人赶走这气好吗? 1. 每人一个不同颜色的气球。
2. 每人抛高自己的气球,并尽力让气球停留在空中,同时尝试打下别人的气球。
3. 气球跌在地上的人即被淘汰。
4. 气球保持在空中最久的人便算赢。
5. 组长总结:好啦!大家都出了气!
3、团队建设游戏【各抒己见】:
目的:了解组员的时事触角,学习直言表达时间:15 分钟材料:当日报纸内容:组长说:今日是时事论坛,有个人意见要尽情表达。
1. 选数则有意义又富争论性的新闻,请大家表达看法。
了解各组员的分析力,个人观点、立场等`````` 2. 组长不会下结论,但要赞赏组员表达及互相尊重的态度。
4、团队建设游戏【毕加索】:
目的:考沟通能力时间:10~20 分钟材料:笔和纸内容: 1. 组长先预备数张画了圆形的纸。
最好有多张。
2. 每两人配对比赛。
3. 开始前,每一组合背对背而坐。
4. 在指定时间内,一人负责讲圆形,另一人则负责画圆。
画圆的人,只可听不可问,也不可让。