煤矿先进党员干部先进事迹

煤矿先进党员干部先进事迹

他从一名普通的煤矿工人干起，历任班长、劳资科副科长、党支部书记，一干就是年；他以兢兢业业、忘我投入的工作态度，充分发挥着共产党员的先锋模范作用，默默奉献在煤炭事业第一线，为企业的原煤生产做出了突出贡献；他就是徐庄煤矿煤二队党支部书记刘贵喜。

每当工作中遇到困难，刘贵喜总是身先干卒，冲在最前头，他统率全班过断层、斗滑坡，征服一个个困难险阻，今年上半年，采煤二队回采7139工作面时，遇到了地质条件复杂、工作面连续出现断层、每天还要加架子、延溜子等重重困难，致使生产难以正常进行。任务完成的不好，职工工资收入随之下降，思想也出现很大波动，出勤率也越来越低，采煤二队人心涣散，生产陷入困境。

此时，担任采煤二队党支部书记的刘贵喜。他针对上述困难，迅速制定稳定职工队伍的一系列措施。他利用支部会、座谈会，组织全体党员出主意、想办法，制定加架子延溜子战胜困难的方案；他把铺盖卷儿搬到办公室，一连20多天吃住在矿上，早班、中班、夜班跟工人同时下井，边工作边分别找党员、干部、工程技术人员、困难职工等不同层次的

人员谈心，征求他们对安全生产的意见和建议。他号召大家：越是困难，越要求我们共产党员多干工作，越需要领导靠前指挥，要紧紧盯在现场，材料道高度不够，支架过不去，刘贵喜同志带头卧底，因为两帮有单体支护，宽度不够，刘贵喜冲在最前面放掉单体，100多斤的单体他自己扛，支架过去后又是他第一个过去把单体及时支护上。就这样，经过1个多月的昼夜奋战，刘贵喜带领全队干部职工战胜了困难，使煤炭生产逐步走上正轨。企业生产稳定了，职工的心也踏实了，工作更加安心了。全队上下凝聚成为一个团结战斗的坚强集体。

宁叫工人骂红脸，不叫家属哭肿眼”，这是刘贵喜的工作原则，为了充分调动职工的积极性，充分发挥经济杠杆的作用，实行了按每班出煤多少拿工资，全队上下的生产积极性高涨，班班比着干，出现了一班高，二班超，三班再创新指标的可喜局面，然而也给工程质量达标带来一定的难度，特别是东五下口时，有的工人说就这小面，撒泡尿的功夫，工作面就干完了，质量搞不搞无所谓，刘贵喜却耐心地说：“质量马虎不得，安全大意不得，可不能干没把握的活”。他发现一处，处理一处，绝不姑息迁就，今年三月份的一天，提前深入井下的刘贵喜，在检查质量时，发现上个班只顾抢进度，忽视工程质量有一对棚子不合格，机头老唐的棚没回，

刘贵喜就开了罚款单，班长在班前会上和刘贵喜讨价还价，“你扣我们班工资，你又得不到啥，咋那么不开窍，太较真了惹人烦，遭人骂，图个啥？”他却坦率地说：“为了不让一人受伤落伍，为了企业和家庭，我挨打挨骂我认了。”多么宽广的胸怀，十几年来刘贵喜就以这样严以律已的工作作风著称。

多年的煤矿工作生涯让刘贵喜深深地体会到，安全生产对于矿工生命是何等重要。因此，在日常工作中，他总是将安全工作放在首位，始终坚持安全第一的原则。他这样告诫职工：井下工作的每一道工序都不能有丝毫粗心，稍有不慎就有可能发生重大事故。抓违章，他从来不手软，为此他没少得罪人，但为了他人的生命安全有保障，他没有顾及太多。他经常利用班前会时间，向职工们讲解安全方面的知识，强调安全对煤矿工人的重要性。他身先士卒，每天总是第一个下井，最后一个升井。

为了强化质量管理，刘贵喜把质量标准化工作与产量、工资挂钩，进行综合考评，做到了干标准活、放心活，不规范不生产、不安全不生产，为全队的安全高产打下了坚实的基础。采煤二队年年完成煤矿下达的各项指标，连续几年没

有发生重伤以上事故，XX年更创下了日产高达5234吨的业绩，创造了公司采煤行业的奇迹。采煤二队在煤电公司声威大震。

作为党支部书记，刘贵喜时刻把职工群众的冷暖挂在心上，一心一意为职工群众办实事、办好事。他挤出时间到职工家中家访，尽最大能力帮助他们解决生活中的困难。每次逢年过节，他都带领支部班子成员走访困难职工家庭，探望工伤、病号，让职工感受到了党组织的温暖。只要队里的工人有困难找他，他都热情接待，并想方设法帮助他们解决

刘贵喜还根据全队党员的分布情况，在各个班次划分了党员责任区，要求党员充分发挥先锋模范作用，关心责任区内职工的生产、生活，掌握职工思想动态，积极为职工排忧解难，做好职工的思想政治工作，大大增强了职工队伍的向心力、凝聚力和战斗力。

“我这些点子，为解决生产中遇到的实际问题，管用，管事就行，我觉得作为新时期的工人，既有发扬艰苦奋斗精神，讲拼搏、讲奉献，又要与时俱进，搞创新，搞技能，开动脑筋，用智慧提高效率，创造效益。”刘贵喜是这样说的也是这样做的。在溜子道巡察的刘贵喜突然发现前面溜子一

停一顿，拉煤吃力，片刻后再也没启动车，他跑过去一看，弯板不知什么时候摔掉了，一开溜子煤往下漏，司机还想试点溜子，住手，你看电机多热了，烧了电机场子咋出煤？你到皮带溜子头去拣回一块皮带来。然后他又让工人掏溜子，他用刀子割成弯板一样大小，用铁丝系好，电机不热了，溜子底的煤也掏完了，他用皮带代替弯板，保证了当班的质量。刘贵喜机智处理问题的事俯拾皆是，逐渐，他也越来越赢得了工人的理解。

在遇到顶板伪顶发育易破碎，压力大的工作面时，班组长压力大，既要负责班组安全又要负责工程质量，刘贵喜联合值班队长分工合作，在现场实际工作中刘贵喜主要以现场管理言传身教，以身做责，教育班组员工不安全不生产，工程质量不合格不予验收，把现场查、盯、守教应用到工作面现场，盯重点，守关键，有一次一位员工为赶时间，接顶不严实不规范，刘贵喜发现后立即制止，并当场对员工指出，接顶不严的危害性，一定要按作业规程作业。一样都不能够马虎，并要员工立即整改，还把一个有经验的老工人安排和他在一段严把质量关。工作面采煤后，全队为工作面评上样板工程挂牌，通过班组形成帮教，每个员工都体会到安全工作的压力，质量的效益。每个员工自觉遵章守纪，做到人人身上有担子，个人保班组，班组保连队，增强了职工安全意

识，促进工程质量的提升，由于领导在管理班组安排任务的同时也要参加生产，为此刘贵喜充分发挥领导的带头作用严格要求自己，并接受全班员工的监督，要求别人做到的首先自己先做到，提高了自己在班组安全管理的威信。一次一位员工支撑单体不规范，就出班了。严重影响了安全和工程质量，按照班组规定对他进行了2元1根的罚款。并在第二天的班前会上对其进行针对这一情况讲过不搞好这项工作的危害性，通过处罚和教育并举的措施让他提高了认识，也教育了员工树立牢固的安全意识，推进了整个连队的安全生产和工程质量上台阶，无愧于采煤队的标杆。

采煤二队为降成本，增效益，刘贵喜根据不同工种制定材料回收奖罚制度。有奖有罚，在老唐退下来的锚杆和放顶后的材料进行回收，节约回收材料按30%给予奖励。大大提高了班组成员的节约回收意识，材料复用达60%以上。旧物利用13万余元，在提高煤质方面。刘贵喜要求每班安排面上溜子作业人员在溜头捡矸。把矸石消灭在老塘，每班捡矸在3立方以上。仅下半年就捡矸100立方以上，大大的提高了煤质，把以前的差煤变为现在的优煤。

在刘贵喜的带领下，团结一心，和谐向上，节资降耗，提高煤质已经在该队形成了共识。并不断圆满完成矿下达的