项目风险管理试题与答案
风险管理期末试题及答案
风险管理期末试题及答案一、选择题1.下列哪项不是风险管理的核心概念?A) 风险识别B) 风险评估C) 风险转移D) 风险追求答案:D) 风险追求2.风险管理的目标是什么?A) 完全消除风险B) 尽量降低风险C) 接受并承担风险D) 转移风险责任答案:B) 尽量降低风险3.下列哪种方法不是用于风险评估?A) 概率分析B) 历史数据分析C) SWOT分析D) 物理测试答案:D) 物理测试4.风险管理过程中的“控制”阶段包括以下哪项?A) 拟定风险管理计划B) 实施风险管理计划C) 监测和控制风险D) 评估风险效果答案:C) 监测和控制风险5.选择正确的说法。
风险转移是指:A) 将风险转移给其他项目B) 将项目责任转移到其他团队成员C) 将风险责任转移给第三方D) 将风险转移到业务外包公司答案:C) 将风险责任转移给第三方二、问答题1.请简述风险管理的步骤及其关键内容。
答案:风险管理的步骤包括风险识别、风险评估、风险应对和控制。
关键内容如下:- 风险识别:通过调研、数据收集和团队讨论,确定可能影响项目目标实现的各种风险。
- 风险评估:利用概率分析、历史数据分析等方法,对识别出的风险进行定量或定性评估,确定其潜在影响和可能性。
- 风险应对:根据评估结果,制定具体的风险应对策略和计划,包括避免、减轻、转移和接受等方案。
- 控制风险:在项目执行过程中,通过建立风险管理措施和监测机制,及时发现和控制风险的发生和影响。
2.请列举三种常见的风险应对策略,并简述其实施方法。
答案:常见的风险应对策略包括:- 避免风险:采取措施避免风险的发生。
例如,在项目前期进行充分的风险识别和评估,避免进入高风险的项目领域或行业。
- 减轻风险:采取措施降低风险的潜在影响。
例如,加强项目管理,提高团队协作效率,以减少时间成本风险。
- 转移风险:将风险责任和影响转移给第三方,通过购买保险、签订合同等方式实现。
例如,购买适当的商业保险来转移项目运营风险。
风险管理考试试题答案
风险管理考试试题答案一、选择题(每题2分,共20分)1. 风险管理的主要目标是:A. 提高公司利润B. 降低公司风险C. 增加市场份额D. 提升公司形象答案:B2. 风险评估的第一步是:A. 风险识别B. 风险分析C. 风险评价D. 风险控制答案:A3. 以下哪项不是风险管理的组成部分?A. 风险识别B. 风险分析C. 风险评价D. 风险消除答案:D4. 风险矩阵通常用于:A. 风险识别B. 风险分析C. 风险评价D. 风险监控答案:C5. 风险转移通常指的是:A. 风险规避B. 风险接受C. 风险保险D. 风险缓解答案:C6. 以下哪种风险管理策略属于主动风险管理?A. 风险避免B. 风险转移C. 风险接受D. 风险缓解答案:D7. 风险管理计划应该:A. 只在风险发生时制定B. 仅在项目开始时制定C. 定期更新和审查D. 仅在项目结束时审查答案:C8. 风险监控的主要目的是:A. 确定风险是否已经发生B. 评估风险管理计划的有效性C. 预防风险的发生D. 记录风险管理计划的实施情况答案:B9. 以下哪项不是风险管理工具?A. 风险矩阵B. SWOT分析C. 风险清单D. 风险地图答案:B10. 风险接受通常适用于:A. 高影响,低概率的风险B. 低影响,低概率的风险C. 高影响,高概率的风险D. 低影响,高概率的风险答案:B二、判断题(每题1分,共10分)1. 风险管理只适用于大型企业。
(错误)2. 风险管理是一次性的过程。
(错误)3. 风险管理可以帮助企业识别和利用机会。
(正确)4. 风险评估只包括定性分析。
(错误)5. 风险管理计划应该在项目结束后立即废弃。
(错误)6. 风险转移总是比风险缓解更有效。
(错误)7. 风险监控是风险管理过程的最后阶段。
(错误)8. 风险接受意味着企业对风险不采取任何措施。
(错误)9. 风险管理有助于提高企业的决策质量。
(正确)10. 风险管理是企业战略规划的一部分。
风险管理试题加答案
风险图解分析技术
4.风险估计的主要内容(1)项目风险事件发生的可能性(2)项目风险事件可能带来的损失(3)项目风险事件的影响范围(4)项目风险事件可能发生的时间
5.简述敏感性分析的步骤(1)确定敏感性分析的指标(2)选定分析因素及其变化范围(3)计算不确定因素变动时对分析指标的影响程度(4)找出敏感因素,进行分析和采取措施,以提高技术方案的抗风险的能力。
10.(B)就是对项目风险提出处理意见和办法A.风险监控B.风险应对C.风险分析D.风险决策
11.下列哪项属于技术风险源(D)A.物理特性B.不成熟的工艺C.系统过于复杂D.以上都正确
12.火灾是(B)风险A.社会B.自然C.技术D.管理
13.(D)本质上是一种集体匿名思想交流过程,也是反馈匿名函批注A.头脑风暴法B.虚拟团队技术C.访谈法D.德尔菲法
(√)
34.访谈法、德尔菲法、SWOT法、头识别方法。
(×)
四、名词解释题(本大题共5小题,每小题3分,共15分)
1.风险因素;指促使某一特定风险事故发生或增加其发生的可能性或扩大其损失程度的原因或条件
2.风险成本;由于风险的存在和风险事故发生后人们所必须支出费用的增加和预期经济利益的减少,又称风险的代价。
15.(C)就是对项目风险提出处理意见和办法。
A.风险监控B.风险应对C.风险分析D.风险决策
16.下列哪项不属于技术风险源(C)A.物理特性B.不成熟的工艺C.系统过于复杂D.物价指数
17.火灾是(B)风险A.社会B.自然C.技术D.管理
18.(B)本质上是一种集体匿名思想交流过程,也是反馈匿名函批注A.头脑风暴法B.虚拟团队技术C.访谈法D.德尔菲法
工程项目风险管理测试题
一、单项选择题1. 下列不属于工程项目风险的是()A. 施工风险B. 技术风险C. 环境风险D. 市场风险2. 下列关于风险识别的说法,错误的是()A. 风险识别是风险管理的第一步B. 风险识别包括定性识别和定量识别C. 风险识别主要依靠专家经验D. 风险识别要全面、系统地进行3. 下列关于风险估计的说法,正确的是()A. 风险估计就是确定风险发生的概率和损失程度B. 风险估计只包括定性估计C. 风险估计的方法有概率法、专家调查法等D. 风险估计不需要考虑风险发生的概率4. 下列关于风险应对的说法,错误的是()A. 风险应对包括风险规避、风险减轻、风险转移和风险接受B. 风险规避是指避免风险的发生C. 风险减轻是指降低风险发生的概率或损失程度D. 风险转移是指将风险转移给其他主体5. 下列关于风险监控的说法,正确的是()A. 风险监控是风险管理的最后一个阶段B. 风险监控的主要任务是跟踪风险的变化C. 风险监控包括风险识别、风险估计和风险应对D. 风险监控不需要考虑风险发生的概率二、多项选择题1. 工程项目风险管理的目的是()A. 降低风险发生的概率B. 减轻风险发生的损失C. 保障工程项目的顺利进行D. 提高企业的经济效益2. 风险识别的方法包括()A. 专家调查法B. 故障树分析法C. 市场调研法D. 逻辑树分析法3. 风险估计的方法包括()A. 概率法B. 专家调查法C. 问卷调查法D. 历史数据分析法4. 风险应对策略包括()A. 风险规避B. 风险减轻C. 风险转移D. 风险接受5. 风险监控的措施包括()A. 建立风险监控体系B. 制定风险监控计划C. 定期收集风险信息D. 分析风险变化趋势三、判断题1. 工程项目风险管理是项目管理的核心内容。
()2. 风险识别和风险估计是风险管理的第一步。
()3. 风险应对是风险管理的最后一个阶段。
()4. 风险监控只需要关注风险的变化趋势。
()5. 风险管理是企业降低风险成本的有效手段。
工程项目风险管理试题
一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 以下哪项不属于工程项目风险?()A. 设计变更B. 施工进度延误C. 通货膨胀D. 员工离职2. 工程项目风险识别的目的是什么?()A. 确定风险因素B. 评估风险影响C. 制定风险应对策略D. 以上都是3. 以下哪种风险属于项目风险?()A. 政治风险B. 自然灾害C. 财务风险D. 以上都是4. 工程项目风险评价的核心是()。
A. 风险识别B. 风险估计C. 风险应对D. 风险监控5. 工程项目风险应对策略中,以下哪项不属于风险规避?()A. 放弃项目B. 转移风险C. 减少风险暴露D. 采取预防措施6. 以下哪项不属于工程项目风险应对计划的内容?()A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对策略D. 风险监控7. 工程项目风险监控的目的是什么?()A. 发现新风险B. 评估风险影响C. 实施风险应对措施D. 以上都是8. 以下哪种风险属于负面风险?()A. 技术风险B. 财务风险C. 人力资源风险D. 以上都是9. 工程项目风险应对计划中,以下哪项不属于风险应对措施?()A. 风险规避B. 风险减轻C. 风险转移D. 风险自留10. 以下哪种风险属于可控风险?()A. 环境风险B. 市场风险C. 人力资源风险D. 以上都是二、多项选择题(每题3分,共15分)1. 工程项目风险识别的方法有哪些?()A. 专家调查法B. 历史数据分析法C. 检查表法D. 模糊综合评价法2. 工程项目风险评价的方法有哪些?()A. 风险矩阵法B. 风险优先级排序法C. 风险效益分析法D. 风险成本效益分析法3. 工程项目风险应对策略有哪些?()A. 风险规避B. 风险减轻C. 风险转移D. 风险自留4. 工程项目风险监控的方法有哪些?()A. 风险报告B. 风险跟踪C. 风险预警D. 风险评估5. 工程项目风险管理的主要内容包括哪些?()A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控三、简答题(每题5分,共20分)1. 简述工程项目风险识别的步骤。
《项目风险管理》试题及答案
厦门大学网络教育 2012-2013学年第一学期《项目风险管理》课程复习题8.估计一个项目的变化对整个项目产生影响,这被称作( D )°A.项目经理的风险厌恶商数 B .总项目风险C.项目的期望值D.灵敏度分析 E .以上都不是9 .下面(C )在影响分析中是最有用。
A .箭线图B .次序图 C.决策树 D .直方图 E .因果图 10.在做好项目成本结果概率分布后,有 15%可能被超过的估算大约( C ) 一个标准差。
A .低于平均数B .高于中数C.高于平均数 D .高于中数11.当为了降低相关风险而改变一个项目的范围时,项目经理会考虑对(D )产生的影响。
A .工期计划B .成本C .质量 D.以上皆是 E .只有A 和B12. 以下(D )是减少风险的转移方法的一个例子。
A .担保B .公债C .偶发事件计划 13. 以下均主要用于项目控制除了(D )°A .里程碑分析B.业绩报告 A .风险识别 B .风险反应 C .总结教训和风险控制 D.风险量化 E .以上都不是 18.项目经理要求项目团队对其项目风险进行量化和评估,以下不能证明这样做的好处的是(B )°A. 彻底理解项目、相关风险、以及风险对项目各部分的影响、单项选择题风险管理允许项目经理和项目团队( E )° A .在项目的计划过程中消除大部分风险 D.计划合适的反应E .只有B 、C 和D最高级别的项目风险和不确定性与以下(A.概念 B 风险可以被定义成( A.在项目经理身上风险(B•实施 C C )可能发生的事件。
B .在项目负责人身上A.随危害降低,随防卫程度降低 D.随危害降低,随防卫程度升高 B.辨别项目风险)项目阶段有关。
收尾D •项目后评价C.项目损害 D B.随危害升高,随防卫程度降低 E .不是危害和防卫程度的函数以下(D )风险通常被认为是无法预测的。
A.商务风险 B .金融风险 C .通货膨胀 检查情况、辨别并区分潜在风险领域的过程是( A.风险识别 B .风险反应 D.风险量化E.以上都不是 一个承包者预计一个项目有0.5的概率获利平衡。
风险管理试题加答案
《项目风险管理》模拟试题1一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20分)1.下列属于项目风险的基本特征的是(D)A.客观性B.多样性C.规律性D.以上都正确2.对某种特定的风险,测定其风险事故发生的概率及其损失程度的工作是( B )A.风险识别B.风险估计C.风险处理D.风险管理效果评价3.运用某种有偿方式将风险转移给资金雄厚的机构,从而改变风险承担主体,是指( A )A.风险转移B.风险规避C.风险缓解D.风险自留4.在风险管理的(A)过程,我们会用风险的分类作为输入。
A.风险识别 B.风险定性分析C.风险定量分析D.风险应对规划5.当(C)时候,需要制定附加风险应对措施。
A.WBS发生变化B.成本基准计划发生变化C.预料之外的风险事件或影响大于预期影响D.项目计划于更新6.在以下可用于风险识别的历史信息中,最不可靠的是(D)A.项目档案B.商业数据库C.项目小组知识D.以上都可作为风险识别的历史信息7.风险分析最简单的形式是(B)A.概率分析B.敏感分析C.德尔菲技术D.效用理论8.风险管理的基本程序包括(A)A.识别、评价、制订对策和控制B.识别、规划、控制和评估C.要素识别、缓解管理和对策D.评价、回避、接受和缓解9.下列(D)工具最适合衡量计划进度风险.A.CPM B.决策树C.WBS D.PERT10.在风险应对控制中,纠错行动主要由(A)组成A.执行己计划的风险应对B.改变进度和成本基准计划C.更新概率和价值的估算D.更新风险管理计划11.下列哪项是项目风险识别的特点(D)A.广泛性B.信息依赖性C.全生命周期性D.以上都正确12.项目风险评价的依据是(D )A.项目范围说明书、风险管理计划B.风险管理计划、风险记录手册、组织管理知识C.风险管理计划、风险记录手册、项目范围说明书D.风险管理规划、风险识别和估计的成果、项目进展状况、项目类型13.敏感性分析程序是(B)A.确定分析指标、计算影响程度、选择不确定因素、寻找敏感因素B.确定分析指标、选择不确定因素、计算影响程度、寻找敏感因素C.选择不确定因素、计算影响程度、确定分析指标、寻找敏感因素D.确定不确定因素、确定分析指标、计算影响程度、寻找敏感因素14.风险应对的第一原则是(D )A.不冒不能承担的风险B.重视风险影响的可能性C.平衡风险影响大小D.综合应对项目风险15.(C)就是对项目风险提出处理意见和办法。
风险管理方案试题加标准答案
《项目风险管理》模拟试题1一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20分)1.下列属于项目风险的基本特征的是(D)A.客观性B.多样性C.规律性D.以上都正确2.对某种特定的风险,测定其风险事故发生的概率及其损失程度的工作是( B )A.风险识别B.风险估计C.风险处理D.风险管理效果评价3.运用某种有偿方式将风险转移给资金雄厚的机构,从而改变风险承担主体,是指( A )A.风险转移B.风险规避C.风险缓解D.风险自留4.在风险管理的(A)过程,我们会用风险的分类作为输入。
A.风险识别 B.风险定性分析C.风险定量分析D.风险应对规划5.当(C)时候,需要制定附加风险应对措施。
A.WBS发生变化B.成本基准计划发生变化C.预料之外的风险事件或影响大于预期影响D.项目计划于更新6.在以下可用于风险识别的历史信息中,最不可靠的是(D)A.项目档案B.商业数据库C.项目小组知识D.以上都可作为风险识别的历史信息7.风险分析最简单的形式是(B)A.概率分析B.敏感分析C.德尔菲技术D.效用理论8.风险管理的基本程序包括(A)A.识别、评价、制订对策和控制B.识别、规划、控制和评估C.要素识别、缓解管理和对策D.评价、回避、接受和缓解9.下列(D)工具最适合衡量计划进度风险.A.CPM B.决策树C.WBS D.PERT10.在风险应对控制中,纠错行动主要由(A)组成A.执行己计划的风险应对B.改变进度和成本基准计划C.更新概率和价值的估算D.更新风险管理计划11.下列哪项是项目风险识别的特点(D)A.广泛性B.信息依赖性C.全生命周期性D.以上都正确12.项目风险评价的依据是(D )A.项目范围说明书、风险管理计划B.风险管理计划、风险记录手册、组织管理知识C.风险管理计划、风险记录手册、项目范围说明书D.风险管理规划、风险识别和估计的成果、项目进展状况、项目类型13.敏感性分析程序是(B)A.确定分析指标、计算影响程度、选择不确定因素、寻找敏感因素B.确定分析指标、选择不确定因素、计算影响程度、寻找敏感因素C.选择不确定因素、计算影响程度、确定分析指标、寻找敏感因素D.确定不确定因素、确定分析指标、计算影响程度、寻找敏感因素14.风险应对的第一原则是(D )A.不冒不能承担的风险B.重视风险影响的可能性C.平衡风险影响大小D.综合应对项目风险15.(C)就是对项目风险提出处理意见和办法。
工程项目风险管理试题
1. 工程项目风险管理是指()。
A. 对工程项目中可能发生的风险进行预测和防范B. 对工程项目中已经发生的风险进行处理和解决C. 对工程项目中潜在的风险进行识别、分析和应对D. 对工程项目中风险的发生概率和损失程度进行评估2. 在工程项目风险管理中,以下哪项不属于风险识别的方法?()A. 故障树分析法B. 脚手架分析法C. 假设分析法D. 案例分析法3. 以下哪种风险属于工程项目的政治风险?()A. 工程项目延期B. 工程项目成本超支C. 工程项目受到政府政策变动的影响D. 工程项目质量不合格4. 在工程项目风险管理中,以下哪种风险属于市场风险?()A. 施工过程中发生安全事故B. 施工过程中出现质量事故C. 工程项目受到市场波动的影响D. 施工过程中出现劳动力短缺5. 以下哪种风险属于法律风险?()A. 工程项目受到政策变动的影响B. 施工过程中出现质量事故C. 工程项目受到合同纠纷的影响D. 施工过程中出现安全事故二、多选题1. 工程项目风险管理的主要内容包括()。
A. 风险识别B. 风险分析C. 风险评估D. 风险应对E. 风险监控2. 工程项目风险识别的方法有()。
A. 故障树分析法B. 脚手架分析法C. 假设分析法D. 案例分析法E. 专家调查法3. 工程项目风险应对策略包括()。
A. 风险规避B. 风险转移C. 风险减轻D. 风险接受E. 风险自留4. 工程项目风险监控的指标有()。
A. 风险发生的概率B. 风险损失的严重程度C. 风险应对措施的执行情况D. 风险发生的实际影响E. 风险应对措施的调整5. 工程项目风险管理的意义包括()。
A. 降低风险发生的概率B. 减轻风险损失C. 提高工程项目成功率D. 提高企业竞争力E. 促进工程项目可持续发展三、判断题1. 工程项目风险管理只针对已经发生的风险。
()2. 风险识别是工程项目风险管理的首要任务。
()3. 风险评估是对风险发生概率和损失程度进行量化分析的过程。
风险管理试题及答案
风险管理试题及答案一、选择题1. 风险管理的定义是什么?A. 管理潜在风险的过程B. 预测未来风险的能力C. 消除所有风险的方法D. 危机管理的一部分答案:A. 管理潜在风险的过程2. 风险管理的目标是什么?A. 完全消除风险B. 最小化风险对组织的影响C. 增加投资收益率D. 拯救组织于危机中答案:B. 最小化风险对组织的影响3. 风险评估的主要目的是什么?A. 识别和评估潜在风险B. 制定风险管理策略C. 增加组织的利润D. 预测未来风险答案:A. 识别和评估潜在风险4. 以下哪个属于外部风险?A. 内部盗窃B. 法规变更C. 员工离职D. 供应链中断答案:B. 法规变更5. 风险控制的主要方法包括以下哪些?A. 风险避免、风险转移、风险降低B. 风险转移、风险投资、风险惩罚C. 风险规避、风险共担、风险增加D. 风险规避、风险转嫁、风险追求答案:A. 风险避免、风险转移、风险降低二、简答题1. 请解释风险识别的过程。
答案:风险识别是风险管理的第一步,它涉及识别组织可能面临的所有潜在风险。
该过程通常包括以下步骤:1) 收集信息:收集与组织活动相关的各种信息,包括内部和外部环境因素。
2) 识别潜在风险:根据收集到的信息,通过分析和评估,识别出可能对组织造成负面影响的潜在风险。
3) 分类和优先级排序:将识别出的潜在风险按照其性质和潜在影响进行分类,并根据其优先级进行排序,以确定哪些风险需要更加重视和处理。
4) 制定风险清单:将识别出的潜在风险记录在风险清单中,并为每个风险提供相应的描述和评估。
2. 请解释风险转移的意义和方法。
答案:风险转移是一种风险控制的方法,其意义在于将潜在风险的责任和损失转移给其他各方。
通过风险转移,组织可以减少自身承担风险的程度,从而降低受到风险影响的可能性。
风险转移的方法主要包括以下几种:1) 保险:购买适当的保险政策,将某些风险转移给保险公司。
2) 合同约定:在与合作伙伴或供应商签订合同时,明确规定各方在风险事件发生时的责任和义务。
风险管理考试试题答案
风险管理考试试题答案一、单选题1.下列哪项不是风险管理的目标?A.降低风险B.识别风险C.评估风险D.增加风险答案:D2.风险管理的核心是什么?A.风险规避B.风险转移C.风险管理计划D.风险决策答案:D3.以下哪个不是风险管理的基本原则?A.全面性B.合理性D.主观性答案:D4.风险识别的方法不包括:A.头脑风暴法B.问卷调查法C.专家访谈法D.排除法答案:D5.评定风险程度时使用的一种常用方法是:A.风险概率与影响矩阵法B.决策树法C.贝叶斯定理D.利润-风险图法答案:A二、多选题1.下列哪些是风险管理的阶段?(多选)B.风险分析C.风险响应计划D.风险监控E.风险结束答案:A、B、C、D2.风险转移的方法包括以下哪些?(多选)A.保险B.再保险C.套期保值D.风险投资答案:A、B、C3.下列哪些是风险评估的指标?(多选)A.风险概率B.风险严重程度C.风险影响D.风险收益比答案:A、B、C三、判断题1.风险管理是一种无法预测未来的科学,所以无法对风险进行有效的管理。
答案:错误2.风险规避是指通过转移风险来降低风险的方法。
答案:错误3.风险识别是风险管理的第一步,也是最重要的一步。
答案:正确4.风险决策是指根据风险评估的结果制定相应的应对措施。
答案:正确四、填空题1.风险管理的基本原则之一是________性,即根据不同的情况采取不同的风险管理策略。
答案:灵活2.风险识别的方法之一是________法,通过与相关的专家进行访谈,收集专家意见和建议。
答案:专家访谈五、简答题1.请简要解释风险转移和风险规避的概念及其区别。
答:风险转移是指将风险责任转移给第三方,如购买保险或再保险等方式来减轻自身的风险损失。
风险规避是通过采取措施避免可能发生的风险事件,以降低风险的发生概率和影响程度。
两者的区别在于风险转移是将风险责任交给其他方来承担,而风险规避是通过自身的努力来避免风险发生。
六、综合题假设你是某公司的风险管理专员,请根据以下情境回答问题。
PMP项目管理风险管理试题
∙第3题:某公司正在项目选择过程中,有新建工厂和扩建现有工厂两个方案可供选择。
如果新建,在市场需求强的情况下,能盈利10000万美元;在市场需求弱的情况下,将亏损4000万美元。
如果扩建,在需求强的情况下,可盈利8000万美元;在需求弱的情况下,可盈利2000万美元。
经过分析,发现60%的可能性需求强,40%的可能性需求弱。
正确的做法是()。
(分值:1 答错扣0分)○A选择新建,因为预期货币价值为4400万美元○B选择扩建,因为预期货币价值为5600万美元○C暂时不做出决策,因为不知道市场需求中的概率和盈利○D综合考虑项目干系人的风险态度后,再选择新建或扩建正确答案:B试题解答:A.新建的预期货币价值低于扩建,故不选择新建。
B.正确答案。
扩建的预期货币价值大于新建,故选择扩建。
C.只要每个方案之下的各条分支的概率之和等100 %,就可计算出预期货币价值。
D.预期货币价值分析是一种风险中立的决策方法,与人们的风险态度无关。
爹见:PMBOK指南第298~ 299页考点与解题技巧:预测货币价值分析、决策树技术。
∙第15题:房屋建设项目所在地即将进入雨季。
经过认真分析,项目团队决定进行赶工,以便在雨来之前完成全部建设任务。
项目团队所采用的是以下哪种风险应对策略?()(分值:1 答错扣0分)○A风险接受○B风险回避○C风险减轻○D风险转移正确答案:B试题解答:A.风险接受包括预留风险储备和不采取任何措施。
B.正确答案。
通过改变项目计划,使项目不受雨季的影响,这属于风险回避。
C.风险减轻是指采取措施降低风险概率或影响。
D.风险转移是指以一定的费用代价把风险转移给第三方,如保险公司或承包商。
参见:PMBOK指南第303~ 304页。
考点与答题技巧:风险应对策略。
5、在风险识别期间,你和你的团队识别你的项目很多风险。
你担心对每个风险进行定量分析会是你投入大量时间成本,不是每个风险都是确实相关而且重要到需要评估。
[工程类试卷]项目风险管理练习试卷2及答案与解析
项目风险管理练习试卷2及答案与解析一、单项选择题共60题,每题1分。
每题的备选项中只有一个最符合题意。
1 项目风险管理的程序可以表述为:①风险管理计划编制;②风险识别;③风险监控;④风险分析与量化;⑤风险对策研究五个过程,这五个过程的正确顺序应为( )。
(A)①②③④⑤(B)①②④③⑤(C)①②④⑤③(D)①②③⑤④2 在风险对策中,风险自留( )。
(A)既改变风险的发生概率,又改变风险潜在损失的严重性(B)只改变风险的发生概率,不改变风险潜在损失的严重性(C)不改变风险的发生概率,只改变风险潜在损失的严重性(D)既不改变风险的发生概率,又不改变风险潜在损失的严重性3 项目风险的分解途径不包括( )。
(A)目标维(B)时间维(C)方法维(D)结构维4 项目风险管理的第一步是( )。
(A)识别风险(B)分析风险(C)评价风险(D)规避风险5 下列属于风险识别方法的是( )。
(A)损失控制法(B)预防计划法(C)生产流程法(D)经验数据法6 根据相关的现金流量表、资产负债表、损益与利润分配表、资金来源与运用表和相关的其他报表资料来识别项目的风险,是采用( )来识别风险。
(A)专家调查法(B)分解分析法(C)财务状况分析法(D)补充初始风险清单7 在相对比较法中,如果认为风险事件发生的概率为“一定的”,这意味着该风险事件发生的概率( )。
(A)几乎为零(B)很小(C)中等(D)较大8 通过定性方法进行风险评价的作用主要表现在( )。
(A)更准确地认识风险(B)保证目标规划的合理性(C)保证目标计划的可行性(D)区分出不同风险的相对严重程度以及根据预先确定的可接受的风险度作出相应的决策9 在下图所示的项目风险识别过程中,编号为③的方框内工作内容为( )。
(A)识别项目风险因素、风险事件及后果(B)补充初始风险清单(C)项目风险分解(D)确立项目风险清单10 风险因素是指能产生或增加损失概率和损失程度的条件或因素,它不包括( )。
试题9:工程项目风险管理
工程项目风险管理一、选择题1、承包商在获得某国际工程的合同后,为了规避风险降低成本,在征得发包人的同意后,可以将工程按专业性质或范围( B )给若干家承包人。
A、转包B、分包C、指定分包D、层层分包2、项目风险管理过程贯穿于项目实施的全过程,其不包括( D )。
A、风险响应B、风险评估C、风险识别D、风险跟踪3、由于雇主延迟付款而使咨询公司承担一定风险,这属于( B )。
A、政治风险B、经济风险C、工程技术风险D、管理风险4、属于风险识别步骤的是( B )。
A、用经验进行判断B、确立风险因素的初步清单C、调查统计记录D、分析财务报表5、分包风险是属于( C )方面的风险。
A、政治B、经济C、工程技术D、管理6、风险分析的方法不包括( A )。
A、现场调查法B、调查和专家打分法C、层次分析法D、统计和概率法7、下列( C )不属于风险管理的主要方法。
A、风险回避B、控制损失C、风险分离D、风险转移8、以下工程咨询风险因素中,属于管理风险的是( B )。
A、延迟付款B、公共关系C、工程变更D、分包9、工程咨询分包的风险来自两个方面,即作为咨询公司选择分包单位可能出现的风险和( C )。
A、分包单位被施工承包商雇用的风险B、分包中的责任不清造成的风险C、作为分包单位被咨询公司雇用可能出现的风险D、分包单位违约的风险10、风险是一种客观存在的损失的发生具有( C )的状态。
A、不可预见性B、不可避免性C、不确定性D、不可预防性11、、( A )是风险管理的第一步。
A、风险识别B、风险预测C、风险分析D、风险控制12、由于雇主延迟付款而使咨询公司承担一定风险,这属于( B )。
A、政治风险B、经济风险C、工程技术风险D、管理风险13、不属于风险的三个要素的是( C )。
A、风险因素B、风险事故C、风险管理D、风险损失14、工程咨询风险识别的方法不包括( B )。
A、进行环境分析B、判断风险承受能力C、参考统计记录D、确定风险潜在损失一览表15、风险管理的方法可以分为两大类:风险控制法和理财法。
风险管理试题及答案
风险管理试题及答案一、选择题1. 风险管理是指:A. 预测和规避风险的过程B. 分析和管理潜在风险的过程C. 处理已发生风险的过程D. 承担风险的过程答案:B2. 以下哪个属于风险管理的主要步骤?A. 风险评估B. 风险避免C. 风险转移D. 风险应对答案:A3. 在风险管理中,风险评估的目的是:A. 预测潜在风险的发生概率和可能造成的损失B. 寻找可以转移风险的合适方案C. 避免所有可能的风险D. 处理已发生的风险事件答案:A4. 风险转移是指:A. 将风险分担给他人或组织B. 审查风险并制定应对策略C. 避免风险的发生D. 承担所有风险答案:A5. 风险应对策略包括以下哪些?A. 风险规避和风险转移B. 风险转移和风险控制C. 风险评估和风险规避D. 风险控制和风险应对答案:D二、填空题1. 风险管理的目标是__________潜在风险尽可能的影响。
答案:降低2. 风险评估包括风险的__________和风险的影响程度。
答案:发生概率3. 在风险转移中,风险被转移到其他的__________或组织。
答案:个人4. 风险控制的目的是通过采取__________措施来降低风险。
答案:预防性5. 风险应对策略的制定需要考虑风险的__________和可能的损失。
答案:严重性三、问答题1. 请简要解释风险管理的概念和意义。
答:风险管理是通过预测、分析和管理潜在风险的过程。
它的目的是降低风险对组织或个人的影响,保护利益和财产安全。
风险管理对于组织和个人来说非常重要,它可以帮助预测可能发生的风险事件,制定相应的措施来应对风险,减少损失并确保可持续发展。
2. 请列举三种常见的风险应对策略。
答:三种常见的风险应对策略包括风险规避、风险转移和风险控制。
风险规避是尽量避免可能导致风险发生的活动或决策,如撤回风险较大的投资项目。
风险转移是将风险责任转移到他人或组织,通过购买保险或签订合同来分担风险。
风险控制是采取预防性措施来减少风险的发生和影响,如加强安全管理和制定应急预案。
项目风险管理试题
一、单项选择题1、头脑风暴法包括收集意见和对意见进行评价两个阶段的5个过程,下列不属于该5个过程的是C;A.人员选择B.明确中心议题,并醒目标注C.轮流发言但无须记录D.对意见进行评价2、所有项目风险都具有潜在的性质,为了迅速而又不遗漏地找出项目可能存在的风险,可从几方面进行,下列不属于该内容的是C;A.有害物质B.外力作用C.内力作用D.能量失控3、下列各项中,不属于绘制项目流程图的步骤的是D;A.确定工作过程的起点输入和终点输出B.确定工作过程经历的所有步骤和判断C.按顺序连接成流程图D.确定流程图的负责人4、下列各项中,属于项目融资成功的条件是A ;A.切实地进行了可行性研究,编制了财务计划B.工期延误,因而利息增加C.成本费用超支D.技术失败5、下列各项中,不属于项目风险形势估计内容的依据的是B ;A.项目计划B.项目类别C.项目预算D.项目进度6、项目所有的前提、假设和制约因素可以从审查项目其他方面的管理计划来得到,下列各项中,不属于该内容的是D;A.项目范围管理计划B.人力资源与沟通管理计划C.项目资源需求计划D.管理层确定计划7、下列不属于项目风险识别应该收集的资料的是B ;A.项目产品或服务的说明书B.项目资金筹集方案C.项目的前提、假设和制约因素D.与本项目类似的案例8、为了明确项目计划和规划的前提、假设和限制,应当对项目的所有管理计划进行审查,下列不属于该内容的是D ;A.审查范围管理计划中的范围说明书能揭示出项目的成本、进度目标是否定得太高B.审查人力资源与沟通管理计划中的人员安排计划C.审查项目采购与合同管理计划中有关合同类型的规定和说明D.审查人员数量是否充足9、风险识别需要确定三个相互关联的因素,下列不属于该因素的是B ;A.风险来源B.风险名称C.风险事件D.风险征兆10、WBS单元是指构成分解结构的每一独立组成部分;WBS单元应按所处的层次划分级别,从顶层开始,依次为l级、2级、3级,一般可分为A 级或更多级别;11、A 是将项目按照其内在结构或实施过程的顺序进行逐层分解而形成的结构示意图,它可以将项目分解到相对独立的、内容单一的、易于成本核算与检查的工作单元,并能把各工作单元在项目中的地位与构成直观地表示出来;A.工作分解结构图B.风险核对表C.风险管理表格D.风险数据库模式12、下列不属于确定风险设想一般步骤的是D ;A.假设风险已经发生,考虑如何应对风险B.假设风险将要发生,说明风险设想C.列出风险发生之前的事件和情况D.列出风险发生之后的事件和情况13、风险规划是一个迭代过程,通过制定风险规划,无法实现的目的是A ;A.完全消除风险B.隔离风险并使之尽量降低C.制定若干备选行动方案D.建立时间和经费储备以应付不可避免的风险14、在人类的大多数活动中,风险都以不同形式和程度出现,下列不属于风险具有的一般特征的是D ;A.至少是部分未知的B.随时间而变化C.是可管理的D.是可以精确预测的15、在进行风险规划时,不属于主要考虑因素的是B;A.项目图表B.人员工资水平C.预定义的角色和职责D.风险管理策略16、项目风险的管理组织具体如何设立、采取何种方式、需要多大的规模,取决于多种因素,其中决定性的因素是D;A.项目的规模B.技术和组织上的复杂程度C.风险的复杂和严重程度D.项目风险在时空上的分布特点17、A是指确定一套完整、全面、有机配合、协调一致的策略和方法,并将其形成文件的过程;A.风险规划B.风险事件C.风险评估D.风险处理18、A 是指项目管理组织对项目可能遇到的风险进行规划、识别、估计、评价、应对、监控的动态过程,是以科学的管理方法实现最大安全保障的实践活动的总称;A.项目风险管理B.财务成本管理C.税收代理管理D.劳动合同管理19、按照风险后果的不同,风险可划分为纯粹风险和A ;A.投机风险B.自然风险C.人为风险D.可管理风险20、“风险”一词在字典中的解释是“损失或伤害的可能性”,目前关于风险的定义主要有几种代表性观点,属于以研究风险问题着称的美国学者.威雷特认为的风险是 A ;A.风险是关于不愿发生的事件发生的不确定性的客观体现B.风险是可测定的不确定性C.风险是在特定环境中和特定期间内自然存在的导致经济损失的变化D.风险是指决策面临的状态为不确定性产生的结果二、多项选择题1、SWOT分析法是一种环境分析法,下列各项中,属于该分析因素的有ABCD;A.优势B.劣势C.机会D.威胁E.作用2、弄清风险因素存在于哪些地方,其目的是确定项目风险源;在进行风险源调查时,风险管理者应具有广泛的知识,如必须了解ABCDE ;A.物质的毒性B.物质的腐蚀性C.物质的可燃性D.物质的爆炸性E.物质的爆炸条件3、下列各项中,属于项目融资成功的条件有ABCD ;A.项目使用的产品或材料费用要有保障B.价格合理的能源供应要有保障C.项目产品或服务要有市场D.能够以合理的运输成本将项目产品运往市场E.项目管理不善4、项目风险管理计划中可以确定一些内容,下列属于该内容的有ABCDE ;A.风险识别的范围B.信息获取的渠道和方式C.项目组成员在项目风险识别中的分工和责任分配D.重点调查的项目相关方E.项目组在识别风险过程中可以应用的方法及其规范5、项目风险管理对整个社会的发展有积极的作用,主要体现在ABCD ;A.项目风险管理有利于中国特色社会主义市场经济的健康发展B.项目风险管理有利于资源分配达到最佳组合,有利于提高全社会的资金使用效益,从而促进国民经济产业结构的优化C.项目风险管理有利于经济社会的稳定发展D.项目风险管理有利于创造出一个保障经济发展和人民生活安定的社会经济环境E.项目风险管理整个社会的发展有积极的作用,但对单个组织没有重要意6、对项目风险管理组织有影响的因素有ABCDE ;A.风险成本的大小B.项目执行组织最高管理层对风险的重视程度C.国家和政府法律法规和规章的要求D.项目的规模E.技术和组织上的复杂程度7、风险管理与项目管理有着密切的联系,其关系有ABCDE ;A.风险管理是项目管理的一种手段B.风险管理是一个正式的过程C.风险管理要有前瞻性D.风险管理的目标性E.风险管理的经济性8、从项目的角度来看,风险管理尤其适用于以下一些项目ABC ;A.研发项目B.现代大型工程项目C.国际承包工程项目D.个人项目E.旅游项目9、按项目风险的可预测性划分,风险可分为ABC ;A.已知风险B.可预测风险C.不可预测风险D.总体风险E.人为风险10、要全面理解风险的含义,应注意以下几点ABCDE ;A.风险是与人们的行为相联系的B.客观条件的变化是风险的重要成因C.风险是指可能的后果与目标发生的负偏离D.必须从后果的角度来系统认识风险E.尽管风险强调负偏离,但实际中也存在正偏离阶段测验二4~6章一、单项选择题1、下列费用中不属于预算应急费的是D ;A.保护应急费B.涨价应急费C.估价质量应急费D.质量检查费2、回避风险包括主动预防风险和D ;A.有形手段B.无形手段C.程序法D.完全放弃3、风险预防中工程法预防风险的措施不包括D ;A.防止风险因素出现B.减少已存在的风险因素C.将风险因素同人、财、物在时间和空间上隔离D.程序法4、下列关于风险应对过程活动的说法中,不属于其内容的是D ;A.进一步确认风险影响B.研究风险应对技巧和工具C.执行风险行动计划D.风险评估及风险量化的结果5、我们可以从内部和外部两种视角来看待风险应对过程:外部视角详细说明过程输入、过程机制、过程控制和A ;A.过程输出B.过程录入C.过程判断D.过程考核6、风险应对的依据不包括D ;A.一般风险应对B.风险认知C.风险管理计划D.系统地管理项目风险7、C 可以用来分析评估风险发生可能性、风险的成因、风险造成的损失或带来的机会等变量在未来变化的概率分布;A.决策树法B.头脑风暴法C.蒙托卡罗模拟法D.故障树法8、C 是目前最实用、最广泛用于项目风险识别和优先排序的工具手段;A.主观评分法B.决策树法C.风险图评价法D.层次分析法9、对项目进行风险评价的方法不包括D ;A.主观评分法B.决策树法C.风险图评价法D.比例法10、下列不属于风险评价应遵循的基本原则的是C ;A.风险回避准则B.风险权衡准则C.经济费用最小准则D.风险成本/效益比准则11、下列选项中,不属于风险评价的依据的是C ;A.风险管理计划B.项目进展状况C.进行项目风险量化研究D.风险识别的成果12、D是通过对项目进行更多、更广泛的调查研究或统计分析后,再对项目风险进行估计的方法;A.最小后悔值概率法B.不等概率法C.等概率法D.贝叶斯概率法13、在不确定型风险估计中,人们在长期的管理实践中总结了一些公认的原则;下列选项中不属于公认准则的是A ;A.不等概率准则B.乐观准则C.悲观准则D.最小后悔值准则14、A 是指那些不但它们出现的各种状态发生的概率未知,而且究竟会出现哪些状态也不能完全确定的风险;A.不确定型风险B.随机型风险估计C.确定型风险估计D.未知型风险估计15、B 是指通过分析、预算项目的主要制约因素发生变化时引起项目评价指标变化的幅度,以及各种因素变化对实现预期目标的影响程度,从而确认项目对各种风险的承受能力;A.盈亏平衡分析B.敏感性分析C.确定型风险估计D.随机型风险估计16、线性盈亏平衡点的确定方法包括图表法和C ;A.辩论法B.图形法C.解析法D.案例法17、盈亏平衡分析侧重研究项目风险管理中的盈亏平衡点的分析,即对项目的产量、成本和B 三者之间的平衡关系进行研究分析;A.收支B.利润C.单位成本D.毛利18、效用的度量包括基数效用和B ;A.风险偏好B.序数效用C.风险倾向D.主观评价19、风险估计包括事件发生的概率和A ;A.关于事件后果的估计B.事件不能发生的概率C.风险发生的条件D.风险应对策略20、项目风险后果的多样性,要求根据风险性质对风险后果采取多种计量标度;计量是为了取得有关数值或排列顺序;目前计量一般使用标识、序数、基数和A ;A.比率B.质量C.数量D.可能性二、多项选择题1、无论项目管理人员从事任何工作,设计生产一个新产品,还是一个概念设计,人们一般可以通过来ABCD 实现;A.视图化B.实验C.探索D.校正E.检验2、在储备风险中,项目风险应急措施主要包括ABC ;A.费用B.进度C.技术D.研究E.发展3、风险应对过程是充分的需要满足的目标有ABCDE ;A.进一步提炼项目风险背景;B.为预见到的风险作好准备C.确定风险管理的成本效益D.制定风险应对的有效策略E.系统地管理项目风险4、风险应对的依据主要包括ABCDE ;A.风险管理计划B.风险排序C.风险认知D.风险主体E.一般风险应对5、模糊综合评价法的具体步骤包括ABCDE ;A.选定评价因素,构成评价因素集B.根据评价的目标要求,划分等级,建立备择集C.对各风险要素进行独立评价,建立判断矩阵D.根据各风险要素影响程度,确定其相应的权重E.运用模糊数学运算方法,确定综合评价结果6、风险评价的目的包括ABCD ;A.对项目诸风险进行比较分析和综合评价,确定它们的先后顺序B.挖掘项目风险间的相互联系C.综合考虑各种不同风险之间相互转化的条件,,研究如何才能化威胁为机会,明确项目风险的客观基础D.进行项目风险量化研究,进一步量化已识别风险的发生概率和后果,减少风险发生概率和后果估计中的不确定性,为风险应对和监控提供依据和管理策略E.数据的准确性和可靠性7、项目风险估计至少要涉及ACE ;A.事件发生的概率B.客观事实C.事件发生后的损失D.后果的严重性E.主观判断8、一般地说,确定风险事件的概率分布方法包括ABC ;A.根据历史资料确定风险事件的概率分布B.利用理论概率分布C.主观概率法D.客观概率法E.利用实务概率分布9、风险估计中常用的概率分布有ABCDE ;A.离散分布B.等概率分布C.泊松分布D.二项分布E.正态分布10、虽然给出了概率的统计定义,但是统计定义仍有其自身的缺陷,该缺陷包括ABC ;A.概率值是大样本的估计结果,很难得出一个精确值B.所采用的样本并不十分清楚C.精确地重复这个概念有一定的缺陷D.概率值是小样本的估计结果,因此很难得出一个精确值E.采用的样本可以通过资料清楚的了解阶段测验三7~9章一、单项选择题1、用来向决策者和项目组织成员传达风险信息,以达到通报风险状况和风险处理活动的效果的风险监控技术是C ;A.审核检查法B.监视单C.项目风险报告D.费用偏差分析法2、为控制项目实施过程中有可能出现或发生的特定情况做好准备指的是A ;A.应急计划B.规避计划C.预防计划D.改正计划3、项目技术风险管理的一整套计划指的是A ;A.风险规划B.风险评估C.风险应对D.风险实施4、对项目群的风险评价中,被称为随机模拟方法或随机抽样技术的是D ;A.外推法B.故障树分析法C.多层次风险因子专家评判法D.蒙特卡罗方法5、在项目群风险规划中,系统的方法有系统工程、并行工程、流程再造以及A ;A.价值工程B.信息工程C.在建工程D.技术工程6、在项目群风险管理的组织设置中,适用于规模很小的企业,不需要设专门的职能部门,也没有相应的项目组织和项目风险管理组织,项目管理和风险管理的任务都用一种直线的方式进行管理和控制的是A ;A.直线式风险管理形式B.职能式风险管理形式C.矩阵式风险管理形式D.项目式风险管理形式7、属于硬件产品的外在属性的是A;A.产品的外在品质B.产品的包装C.产品的性态D.产品的大小8、产品是由组件、部件、小部件以及A 构成的;A.零件B.设备C.器具D.硬件9、基本条件是对所有风险因子应该有一个重要性的排序,将对风险影响大的因子排在前面,将风险影响小的排在后面的技术风险量化方法是C ;A.固定加权法B.几何加权法C.二进制加权法D.总和法10、属于服务产品风险决定因子的是C ;A.产品复杂度B.管理属性C.服务产品或过程复杂性因子D.软件产品质量或过程质量11、属于软件产品风险决定因子的是D ;A.产品复杂度B.产品并行度C.工艺成熟度D.软件产品质量或过程质量12、属于硬件产品风险决定因子的是A ;A.工艺复杂度B.软件产品或过程并行性要素C.软件产品质量或过程质量D.软件产品质量或过程质量13、指产品从危害中恢复所需要的矫正时间以及需要矫正行为概率的乘积,它本质是一个数学期望值平均值,它指产品从危害中恢复过来所需要的平均时间的是A ;A.风险时间B.风险成本C.风险机会D.风险特征14、可分为风险规划、风险识别、风险估计、风险评价、风险应对、风险监控6个阶段和环节的是A ;A.项目风险管理B.项目技术C.技术管理D.技术风险规划15、显示了每个项目风险类别的发生频率,便于了解出现最为频繁的风险和确定各项目风险后果,有助于项目管理决策人员根据项目目标和主观判断及时采取有效的对策措施的风险监控工具是C ;B.因果分析图C.帕累托图D.立体图16、这是一种测量项目预算实施情况的方法;该方法将实际上已完成的项目工作同计划的项目进行比较,确定项目在费用支出和时间进度方面是否符合原定计划的要求的风险监控技术是D ;A.审核检查法B.监视单C.项目风险报告D.费用偏差分析法17、在风险监控的技术当中,属于一种传统的控制方法,该方法可用于项目的全过程,从项目建议书开始,直至项目结束的是A ;A.审核检查法B.监视单C.项目风险报告D.费用偏差分析法18、从过程的角度来看,处于项目风险管理流程的末端,但这并不意味着项目风险控制的领域仅此而已,控制应该面向项目风险管理全过程,项目预定目标的实现,是整个流程有机作用的结果的是B ;A.风险预警系统B.风险监控C.风险监视19、属于一个连续的过程,其任务是根据整个项目风险管理过程规定的衡量标准,全面跟踪并评价风险处理活动的执行情况的是B ;A.风险预警系统B.风险监控C.风险监视D.风险应对20、为了最大限度地降低风险事故发生的概率和减少损失幅度而采取的风险处置技术,以改变项目管理组织所承受的风险程度的是C ;A.风险评估B.风险监控C.风险控制D.风险预警系统二、多项选择题1、项目群风险控制的动态过程包括ABCDE ;A.项目群风险识别B.项目群风险估计C.项目群风险评价D.项目群风险应对E.项目群风险监控2、属于对项目群进行风险评价的方法有ABCDE ;A.外推法B.故障树分析法C.多层次风险因子专家评判法D.项目群风险蒙特卡罗仿真方法E.主观概率法3、在制定项目群风险规划时,要考虑如下一些依据和因素有ABCDE ;A.项目群风险管理所处的内外环境B.项目管理组织及个人所经历和积累的风险管理经验及实践C.承包方及业主对项目群中风险危害的敏感程度及可承受能力D.可获取的项目风险管理数据及管理系统情况E.项目群风险管理的历史实践及历史数据4、技术风险控制的过程有BCDE ;A.风险导向B.进行风险分析C.提出风险应对措施D.评估风险措施的有效性E.提出最佳监控跟踪办法5、风险量化的基本过程包括ABCDE ;A.确定风险层次B.选择风险度量方法C.建立风险模型D.计算风险量E.估算应急储备6、硬件产品风险的决定因子包括ACDE ;A.管理属性B.内在属性C.外在属性D.产品复杂度E.产品并行度7、技术风险识别的过程主要包括ABCDE ;A.确立调查范围B.确定配套的规范与文件C.培训人员D.定义用户的需求E.确定风险因子8、属于风险监控技术的方法的有ABCD ;A.审核检查法B.监视单C.项目风险报告D.费用偏差分析法E.决策树法9、风险监控的过程有ABCE ;A.过程输入B.过程机制C.过程控制D.全程控制E.过程输出10、风险监控过程目标是充分的需要满足的条件是ABCDE ;A.监控风险设想的事件和情况B.跟踪控制风险指标C.使用有效的风险技术和工具D.定期报告风险状态E.保持风险的可视化一、单项选择题1、对管理委员会授权,然后由这些委员会在合适的情况下向附属委员会及管理层授权的组织结构是B ;A.资产质量委员会B.董事会C.审计委员会D.资产负债委员会2、在风险识别的方法中,对在型号技术和管理各专业上具有丰富知识和实践经验的专家,能够提出型号研制的风险,客观地评估其可能性和严重性;项目风险管理小组可以通过与专家的面谈或会议来完成风险的识别的是C ;A.假设条件分析法或计划流程图核检法C.专家面谈或会议法D.情景分析法3、风险监督和控制方法中,属于消除风险事件采取的未事先计划到的应对措施,有效记录,并融入项目风险应对计划中,实施应对计划导致的变化形成项目变更需求的是 D ;A.建立关键项目监控表B.制定应对措施C.建立风险报告制度D.风险监控成果的处理4、可以从改变风险后果的性质、风险发生的概率和风险后果大小这三方面提出多种策略的是 A ;A.规避风险B.识别风险C.监控风险D.评价风险5、包括项目所有阶段的整体风险,各风险之间的相互影响、相互作用以及其对项目的总体影响和项目主体对风险的承受能力的是A ;A.风险评价B.风险识别C.风险监控D.风险评估6、作为项目实施过程中的一项重要工作,并且监控项目的进展和项目环境的是C ;A.风险评价B.风险识别C.风险监控D.风险评估7、技术风险属于A ;A.暂时性风险B.非暂时性风险C.金融风险D.短期风险8、在风险识别与分析中,资金的安全使用是项目财务风险中最关键的因素,如何保证资金的安全使用而又不会束缚经营者的手脚是规避资金安全风险的关键涉及的风险是C ;A.市场风险B.生产风险C.资金安全风险D.推出风险9、在风险识别与分析中,涉及项目建成后如何防止掌握核心技术的人员把技术泄露给竞争对手,保持技术的领先地位是规避竞争风险的关键的风险是D ;A.技术风险B.生产风险C.市场风险D.竞争风险10、在对风险进行分析的方法中,使用定性术语将识别出的风险概率及其后果描述为高、中、低三档的是A ;A.定性分析B.定量分析C.综合分析法D.模拟法11、在做项目计划,特别是策划进度管理计划时,往往对一些尚未完全确定的前提输入条件进行假设,对这些假定进行分析是风险识别的重要途径的方法是A ;A.假设条件分析法或计划流程图核检法C.专家面谈或会议法D.情景分析法12、可以对识别出的风险因素进行审核,可以对风险发生的概率及危害程度进行综合评判,系统管理员可以对风险项目、项目群、风险因素进行集成管理的是C ;A.风险因素管理B.项目群风险管理C.全员风险管理D.风险评价及辅助决策13、可以按照风险因素风险事件或风险指标体系对项目进行评价,并给出风险优先度排序、多项目风险比较图和单项目关键风险分析图等可视化图表的是D ;A.风险因素管理B.项目群风险管理C.全员风险管理D.风险评价及辅助决策14、对要进行风险管理的项目进行归类,包括孤立的项目或者以项目群形式存在的项目,这些项目以项目树的形式进行归类管理,其中项目树中的文件夹可以是项目群文件夹或者是一般项目文件夹,同时可以进行相应操作的是A ;A.风险项目管理B.项目群风险管理C.风险评价及辅助决策D.全员风险管理15、对项目风险管理过程中通过各种方法识别出的风险因素进行集中管理,并通过管理,识别风险因素,从而应对风险的是A ;A.风险因素管理B.项目群风险管理C.风险评价及辅助决策D.全员风险管理16、主要完成风险项目的管理和维护,包括添加、删除、修改、安排团队成员等的系统是A ;A.人员和项目维护生成系统B.风险因素设别审核系统C.后台管理操作系统D.风险指标体系及其评估系统17、相对于RiskMIS系统实现的两种风险管理模式,本模块主要实现第一种模式,即“基于风险因素。
风险管理测试题及答案
风险管理测试题及答案一、单项选择题1. 风险管理的首要步骤是什么?A. 风险识别B. 风险评估C. 风险控制D. 风险监控答案:A2. 以下哪个不是风险管理的常用工具?A. SWOT分析B. 敏感性分析C. 决策树D. 风险矩阵答案:A3. 风险评估中,以下哪个指标用于衡量风险的严重性?A. 风险概率B. 风险影响C. 风险容忍度D. 风险偏好答案:B二、多项选择题4. 风险管理过程中可能包括以下哪些活动?A. 风险识别B. 风险评估C. 风险控制D. 风险沟通E. 风险监控答案:ABCDE5. 以下哪些因素可能影响风险管理的效果?A. 组织文化B. 风险偏好C. 风险承受能力D. 风险管理策略E. 风险管理工具答案:ABCDE三、判断题6. 风险管理的目标是完全消除风险。
()答案:×7. 风险管理是一个持续的过程,需要定期进行风险评估和调整。
()答案:√四、简答题8. 简述风险管理的四个基本步骤。
答案:风险管理的四个基本步骤包括:风险识别,风险评估,风险控制和风险监控。
9. 描述风险评估的一般过程。
答案:风险评估的一般过程包括:确定评估目标,收集相关信息,分析风险因素,评估风险大小,确定风险等级。
五、案例分析题10. 假设你是一家公司的风险管理顾问,公司计划进入一个新的市场。
请列出你将如何进行风险评估和管理的建议。
答案:作为风险管理顾问,我会首先识别进入新市场可能面临的风险,包括市场风险、信用风险、操作风险等。
然后,评估这些风险的可能性和影响程度,确定风险等级。
接着,制定相应的风险控制措施,如市场调研、信用评估、合同管理等。
最后,建立风险监控机制,定期检查风险管理措施的执行情况,并根据市场变化调整风险管理策略。
造价工程师《造价管理》试题及答案:工程项目风险管理
造价工程师《造价管理》试题及答案:工程项目风险管理知识点:工程项目风险管理1.工程项目风险中,依据风险根源区分,经济的开放程度及政府信誉和政府清廉程度属于()。
A.自然风险B.社会风险C.经济风险D.政治风险2.在工程项目风险辨别中,以下说法不属于风险辨别主要内容的是()。
A.惹刮风险的原由B.辨别风险的性质C.进行风险评论D.辨别风险可能惹起的结果3.在工程项目评定风险中,项目目标没法完整达到属于()级风险。
A.1B.2C.3D.44.在达成项目风险剖析与评论后,假如发现项目风险发生的概率很高,损失也很大,且没有其余有效的对策来降低风险时应采纳()。
A.风险回避B.风险转移C.风险自留D.风险监制5.因为风险管理人员没存心识到项目某些风险的存在,致使风险发生后只能保存在风险管理主体内部,这类风险自留属于()。
A.非计划性风险自留B.计划性风险自留C.预防计划D.灾害计划6.对于工程项目风险的辨别与评论说法错误的选项是()。
A.风险识其余专家检查法主要包含脑筋风暴法、德尔菲法和访谈法B.风险识其余最主要成就是风险清单C.项目风险剖析与评论的方法主要有检查打分法、蒙特卡洛模拟法、计划评审技术法和敏感性剖析法D.风险的剖析与评论采纳定性与定量相联合的方法但两者之间是互相排挤的7.以下风险属于工程项目风险中的经济风险的是()。
A.家产构造的调整B.劳动者的文化素质C.物价上升D.国家的对外关系E.外汇汇率的变化8.工程项目风险管理是指风险管理主体经过()去认识项目的风险,并以此为基础保证项目整体目标实现的管理过程。
A.风险评论B.风险辨别C.风险对策的实行D.风险应付策略的决议E.风险对策实行的监控9.工程项目风险的灾害计划是针对灾害性风险事件拟订的,其内容应知足 ()。
A.安全撤退现场人员B.调整整个项目的实行进度计划C.援救及办理伤亡人员D.控制事故的进一步发展以减少财产和环境伤害E.保证受影响地区的安全赶快恢复正常10.工程项目风险应付策略中,非计划性风险自留的主要原由有()。
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厦门大学网络教育2012-2013学年第一学期《项目风险管理》课程复习题一、单项选择题1.风险管理允许项目经理和项目团队(E)。
A.在项目的计划过程中消除大部分风险B.辨别项目风险C.辨别不同风险的影响D.计划合适的反应E.只有B、C和D2A)项目阶段有关。
A.概念B.实施C.收尾D.项目后评价E.只有 A 和 D3.风险可以被定义成(C)可能发生的事件。
A.在项目经理身上B.在项目负责人身上C.项目损害D.在项目工期上E.在项目预算4.风险(B)。
A.随危害降低,随防卫程度降低B.随危害升高,随防卫程度降低C.随危害升高,随防卫程度升高D.随危害降低,随防卫程度升高E.不是危害和防卫程度的函数5.以下(D)风险通常被认为是无法预测的。
A.商务风险B.金融风险C.通货膨胀D.自然灾害E.税务6.检查情况、辨别并区分潜在风险领域的过程是(A)。
A.风险识别B.风险反应C.总结教训和风险控制D.风险量化E.以上都不是7.一个承包者预计一个项目有 0.5 的概率获利 200000 美元,0.3 的概率损失 50000,以及 0.2 的概率获利和损失平衡。
该项目的期望货币价值是(C)。
A.200000 B.150000 C.85000D.50000 E.以上都不是8D)。
A.项目经理的风险厌恶商数B.总项目风险C.项目的期望值D.灵敏度分析E.以上都不是9.下面(CA.箭线图B.次序图C.决策树D.直方图E.因果图10可能被超过的估算大约(C)一个标准差。
A.低于平均数B.高于中数C.高于平均数D.高于中数11.当为了降低相关风险而改变一个项目的范围时,项目经理会考虑对(D)产生的影响。
A.工期计划B.成本C.质量D.以上皆是E.只有 A 和 B12.以下(D)是减少风险的转移方法的一个例子。
A.担保B.公债C.偶发事件计划D.A和B E.B 和 C13.以下均主要用于项目控制除了(D)。
A.里程碑分析B.业绩报告C.挣得值分析D.效益/成本分析14.偶发性时间计划的基础是(E)。
A.项目经理的过去经验B.专家意见C.项目经理对风险的厌恶D.项目目标E.以上皆是15.项目中(A)阶段赌注最小。
A.概念B.实施C.收尾D.项目后评价E.只有 A 和 B16C)效用函数反应了风险厌恶。
A.统一B.递增概率C.递减概率D.指数E.只有 B 和 D17.为确定风险事件概率及其发生后果进行分析的过程是(D)。
A.风险识别B.风险反应C.总结教训和风险控制D.风险量化E.以上都不是18.项目经理要求项目团队对其项目风险进行量化和评估,以下不能证明这样做的好处的是(B)。
A.彻底理解项目、相关风险、以及风险对项目各部分的影响B.制订处理已经识别的问题的风险降低策略C.保证所有已以识别的风险问题纳入项目计划编制D.识别可能存在的替代方案19.减少并控制风险的技术和方法称作(B)。
A.风险识别B.风险反应C.总结教训和风险控制D.风险量化E.以上都不是20.意外事件计划包括(A)。
A.定义一旦已识别风险事件发生时应采取的步骤B.确立一个管理储备来涵盖计划外开支C.准备一份与总的项目计划不同的单独的文件D.确定在项目招待阶段需要做出的调整21.在监督你的项目时你发现你比计划多花费了 9%的工时,你的质量管理计划说明你的工时临界点设在+10%。
你应(A)。
A.继续监视事态发展B.调查根本原因和采取纠正措施C D.要求该组对超时做出补偿22.负责为新项目概念研究获得资金的人是(D)。
A.项目经理B.总裁C.财务主管D.项目赞助人23.项目风险通常有三个要素,它们是(A)。
A.风险事件、风险概率和风险结果B.影响严重性、影响持续时间和影响造成的成本C D.质量、频率和成本E.风险事件、风险概率和频率24.受欢迎的未来事件和结果被称作(B)。
A.风险B.机会C.惊喜D.偶发性事件E.以上都不是25.项目的(C)阶段不确定性最大。
A.设计B.规划实施C.概念D.各阶段结束时E.以上皆是26.当试图管理/降低与项目有关的风险时,风险事件应该按照(C)分类。
A.风险事件对项目产生的影响B.风险事件会产生的冲击力C.风险事件的来源D.项目经理对风险事件的容忍度E.以上都不是27.如果实验数据的结果是正态分布的,那么对数据描点的结果是(D)。
A.铃铛形B.偏向均值左方C.均值周围平均分配D.A和C E.A 和 B28.下面(C)效用函数反应了风险厌恶。
A.统一B.递增概率C.递减概率D.指数E.只有 B 和 D29 45 次中发生 15 次,那么该事件在下一个项目中发生的概率(D)。
A.0.9 B.0.45 C.0.15 D.0.33E.030.在风险分析中标准差非常重要,因为它可以测量一个估算的可变性,因此,估算的标准差( A ),其可变性和风险就(A)。
A.越大、越大B.越大、越小C.越小、越大D.越小、为常态31.风险管理的最终目的是(B)。
A.分析B.缓和C.评估D.偶发事件计划E.以上皆是32.项目经理一般处理从确定到完全不确定范围内(C)部分的风险事件。
A.完全确定B.完全不确定C.相对不确定D.A 和 C E.B 和 C33C)。
A.修订 WBS B.招募小组成员C.实施风险应对D.修订线性职责图34)风险如果管理不善,会产生最为深远的影响。
A.范围风险B.进度风险C.成本风险D.质量风险二、简答题1.项目风险管理的含义是什么?答:项目风险管理是指项目管理团队通过风险识别、风险量化和风险控制,采用多种管理方法、技术和工具,对项目所涉及的各种风险实施有效的控制和管理,采取主动行动,尽量使风险事件的有利后果(带来的机会)最大,而使风险事件所带来的不利后果(威胁)降到最低,以最少的成本保证项目安全、可靠的实施,从而实现项目的总体目标。
2.项目风险规划过程活动主要哪些内容?答:项目风险规划过程活动主要包括以下内容:1)为严重风险确定项目风险设想。
2)制订项目风险应对 备用方案。
3)选择项目风险应对途径。
4)制订项目风险行动计划。
5)建立项目风险管理模板。
6)确定风险 数据库模式。
三、计算分析1.石家庄宏洋百货公司、四达乳业公司、科健保健品经销公司、神海药业公司及德诚建设有限公司等五家企业,同 时向工商银行桥西支行申请一年期流动资金贷款 500 万元。
限于资金实力,该行只能从中选择两家做为贷款客户。
商业银行对贷款企业信用分析的指标有很多,在这里我们主要考虑三个指标:一是信誉状况;二是市场预期;三 是运营能力及抗风险能力。
从银行角度对这三个指标的重要性比较评价为:信誉状况比市场预期稍重要;信誉 状况比运营及抗风险能力明显重要;市场预期相对于运营及抗风险能力介于同等重要与稍重要之间,相应量化 评价标准见表 1。
行业专家对五家企业评价情况及在此基础上比较得出的判断矩阵见表 2-表 5。
请层次分析法 完成以下问题,帮助银行信贷人员做出决策。
表 5 第三层各元素相对于 C3 的判断矩阵表 6 矩阵的 R.I.值 问题 1:请按目标层、准则层、方案层建立递阶层次结构模型,并以图型方式予以表示。
第二层相对于第一层的判断矩阵 A = ⎨1/ 3 ⎪ ⎪ ⎩ ⎭ ∑S 1 3(AW )i W = ⎨0.874 / 3.804⎬ = ⎨0.230⎬ ;λ max = ∑ ⎪0.464 / 3.804⎪ ⎪0.122⎪问题 2:构造准则层相对于目标层的判断矩阵,计算其特征向量和特征值,并对判断矩阵进行一致性检验。
问题 3:根据表 2-表 5 的判断矩阵,分别计各判断矩阵的特征向量和特征值,并对判断矩阵进行一致性检验。
问题 4:计算总权重向量和层次总排序结果,分析该结果帮助信贷人员做出决策。
解:问题 1、按目标层、准则层、方案层建立递阶层次结构模型,如下图所示。
问题2、构造准则层相对于目标层的判断矩阵,计算其特征向量和特征值,并对判断矩阵进行一致性检验。
⎧ 1 3 5⎫ 1 2⎬ ⎪1/ 5 1/ 2 1⎪1)计算A 的各行之积:S 1 = 3 1⨯ 3 ⨯ 5 ≈ 2.466 ,S 2 = 3 0.333 ⨯1⨯ 2 ≈ 0.874 , S 3 = 3 0.2 ⨯ 0.5 ⨯1 ≈ 0.464 。
2)归一化: 3i =1i = 2.466 + 0.874 + 0.464 = 3.804 ;通过计算得出判断矩阵A 的特征向量和特征值分别为:⎧2.466 / 3.804⎫ ⎧0.648⎫ ⎪ ⎪ ⎪ ⎪ 3 i =1 W i⎩ ⎭ ⎩ ⎭= 3.004 。
对判断矩阵进行一致性检验,即计算C .I.,R .I.和C .R.: C .I . =λmax - nn - 1= 3.004 - 3 3 - 1 = 0.002 。
运营及抗风险能力 宏洋百货 科健保健 德诚建设 神海药业四达乳业宏洋百货 1 1/2 2 1 1/2 科健保健 2 1 3 2 1 德诚建设 1/2 1/3 1 1/2 1/3 神海药业 1 1/2 2 1 1/2 四达乳业2 1321N 3 4 5 6 7 8 9 R.I.0.580.901.12 1.24 1.32 1.411.45第4页共10页⎪ 3 1 ⎪⎪⎪ 3 1 1/ 3⎪⎪ 1 1/ 5 1/ 7⎬ 。
5 1 1/ 3⎪ ⎩ ⎭∑S i1 5 (AW )i ⎪1.379 / 6.764⎪ ⎪0.204⎪ W = ⎨ 0.31/ 6.764 ⎬ = ⎨0.046⎬ ;λ max = ∑ W = 5.082 。
⎪1.379 / 6.764⎪ ⎪0.204⎪ ⎪ ⎪ ⎪⎪ 1 ⎪⎪ ⎪ 3 1 5 1/ 3 ⎪ ⎪⎪ 5 3 7 1 2 ⎪⎩ ⎭当n=3,查表6得R.I.=0.58,则 C .R . =C .I . R .I . = 0.0020.58= 0.003 < 0.1一致性检验通过。
问题 3、根据表 2-表 5 的判断矩阵,分别计各判断矩阵的特征向量和特征值,并对判断矩阵进行一致性检验。
⎧ 1 1/ 3 (1) 第三层各元素相对于C1的判断矩阵 A = ⎨1/ 2 1/ 5⎪⎪ 532 1/3 1/ 5⎫ 5 1 ⎪ ⎪7 3 1 ⎪1)计算A 的各行之积: S 1 = 5 1 ⨯ 0.333 ⨯ 2 0.333 ⨯ 0.2 ≈ 0.536 ,S 2 = S 4 = 5 5 3 ⨯ 1 ⨯ 5 ⨯ 1 ⨯ 0.333 ≈ 1.379 , S 3 = 3 ⨯ 1 ⨯ 5 ⨯ 1 ⨯ 0.333 ≈ 1.379 , S 5 =55 0.5 ⨯ 0.2 ⨯ 1 ⨯ 0.2 ⨯ 0.143 ≈ 0.31 ,5 ⨯ 3 ⨯ 7 ⨯ 3 ⨯ 1 ≈ 3.16 。