工程项目风险管理 (视频) (13年版)测试题

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工程项目风险管理版网络继续教育公共课测试题

工程项目风险管理（视频）（2017年版）

一、单选题

1、现代工程项目风险管理过程除了风险管理计划、风险分析、风险对策和风险控制外还有

（） A.风险对比

B.风险识别

C.风险回避

D.风险预警

2、现代工程项目风险管理过程除了风险管理计划、风险识别、风险分析和风险控制外还有（）

A.风险对策

B.风险预警

C.风险对比

D.风险回避

3、下列不是回避风险的是（）

A.回避风险大的项目

B.选择风险小或适中的项目

C.选择风险大、利润大的项目

D.及时中断危险项目

4、下列哪个不属于按管理的过程分析的风险。（）

A.运营管理风险

B.生产能力风险

C.高层战略风险

D.环境调查和预测的风险

5、多维的风险识别不包括（）

A.按项目系统要素进行分析

B.按管理的过程分析

C.项目的进度

D.按风险对目标的影响分析

6、风险控制贯穿在项目的（）等过程中。

A.进度控制和成本控制

B.质量控制和合同控制

C.进度控制和合同控制

D.进度控制、成本控制、质量控制、合同控制

7、在风险发生情况下不应（）。

A.实施降低风险计划

B.及时采取措施控制风险的影响

C.按原计划执行，听天由命

D.保证对策措施的应用和有效性，降低损失，防止风险的蔓延

8、下列说法错误的是（）

A.风险是项目系统中的不可靠因素，会造成工程项目实施的失控现象

B.现代工程项目的风险越来越大

C.决策树常常用于不同风险方案的选择

D.国家政府工程项目中不存在风险。

9、现代工程项目的风险（）

A.越来越大

B.越来越小

C.跟以前一样没变

D.范围变小

10、将风险责任落实到各个组织单元，使大家有风险意识。这一条是属于风险对策中的（）

工程管理测试试题库含答案

1、编制施工组织总设计涉及下列工作:①施工总平面图设计;②拟定施工方案;③编制施工总进度计划;④编制资源需求计划;⑤计算主要工种的工程量。正确的编制程序是( )。

A、⑤-①-②-③-④

B、①-⑤-②-③-④

C、①-②-③-④-⑤

D、⑤-②-③-④-①

答案：D

2、浇筑混凝土应连续进行。当必须间歇时,其间歇时间宜尽量缩短,并应在前层混凝土( ),将次层混凝土浇筑完毕,否则应留置施工缝。

A、初凝前

B、初凝后

C、终凝前

D、终凝后

答案：A

3、钢筋混凝土结构施工时,施工缝宜留在结构受( )较小且便于施工的部位。

A、压力

B、剪力

C、拉力

D、应力

答案：B

4、根据施工组织总设计编制程序,编制施工总进度计划前需收集相关资料

和图纸、计算主要工程量、确定施工的总体部署和( )。

A、编制资源需求计划

B、编制施工准备工作计划

C、拟订施工方案

D、计算主要技术经济指标

答案：C

5、为加快施工进度,施工协调部门根据项目经理的要求,落实有关夜间施工条件,组织进行夜间施工,属于管理职能中的( )环节

A、执行

B、检查

C、决策

D、筹划

答案：A

6、关于外用施工电梯与楼层间通道防护门的做法,正确的是( )。

A、门为常闭型,开闭装置设在电梯一侧

B、门为常闭型,开闭装置设在楼层室内一侧

C、门为常开型,电梯运行期间上锁

D、门为常开型,电梯停运期间上锁

答案：A

7、填方分几个作业段施工时,当可以交替填筑,应分层相互交替搭接,搭接长度应不小于( )m。

A、1.5

B、2

C、2.5

D、3

答案：B

8、某基础工程开挖与浇筑混凝土两施工过程在4个施工段组织流水施工,流水节拍值分别为4、3、2、5与3、2、4、3,则流水步距与流水施工工期分别为( )天。

一级建造师题库第十二章工程项目风险管理

一级建造师题库第十二章工程项目风险管理字体：大中小

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一、单项选择题

1、工程项目风险包括决策风险和实施过程风险，项目决策风险主要由（）承担。

A.项目业主

B.咨询工程师

C.项目设计项目

D.项目施工单位

【本题1.0分，建议1.0分钟内完成本题】

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【该题针对“工程项目风险管理的复杂性”知识点进行考核】

2、下列风险因素中，属于非技术风险因素的是（）。

A.合同条款遗漏

B.设计内容不全

C.施工工艺落后

D.工艺流程不合理

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【该题针对“工程项目的风险因素及风险事件”知识点进行考核】

3、下列工程项目风险事件中，（）是由技术性风险因素引起的。

A.原材料供货不足

B.设计时未考虑施工的可能性

C.索赔管理不利

D.合同条款表达有歧义

【本题1.0分，建议1.0分钟内完成本题】

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【该题针对“工程项目的风险因素及风险事件”知识点进行考核】

4、工程项目风险因素中，属于技术风险的是（）。

A.材料及设备风险

B.合同风险

C.设计技术的风险

D.人员风险

【本题1.0分，建议1.0分钟内完成本题】

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【该题针对“工程项目的风险因素及风险事件”知识点进行考核】

工程项目管理人员测试题

1. 工程项目管理的核心是（）。

A. 质量管理

B. 进度管理

C. 成本管理

D. 风险管理

2. 工程项目管理的组织形式不包括（）。

A. 线性组织

B. 矩阵组织

C. 职能组织

D. 项目式组织

3. 以下不属于工程项目管理范围的是（）。

A. 项目策划

B. 项目设计

C. 项目采购

D. 项目验收

4. 工程项目进度管理中，关键路径法（CPM）主要用于（）。

A. 进度优化

B. 进度控制

C. 进度预测

D. 进度调整

5. 工程项目成本管理中，以下不属于成本构成的是（）。

A. 直接成本

B. 间接成本

C. 固定成本

D. 变动成本

6. 工程项目质量管理中，以下不属于质量管理体系的是（）。

A. 质量策划

B. 质量控制

C. 质量保证

D. 质量改进

7. 工程项目风险管理中，以下不属于风险识别方法的是（）。

A. 专家调查法

B. 案例分析法

C. 历史数据分析法

D. 概率分析法

8. 工程项目合同管理中，以下不属于合同类型的是（）。

A. 施工合同

B. 设计合同

C. 材料采购合同

D. 人力资源合同

9. 工程项目沟通管理中，以下不属于沟通模型的是（）。

A. P2P模型

B. P2C模型

C. C2P模型

D. C2C模型

10. 工程项目采购管理中，以下不属于采购流程的是（）。

A. 采购计划

B. 供应商选择

C. 采购谈判

D. 采购验收

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1. 工程项目管理的目标包括（）。

A. 质量目标

B. 进度目标

C. 成本目标

D. 风险目标

E. 沟通目标

2. 工程项目进度管理的方法包括（）。

A. 关键路径法（CPM）

房地产开发项目全过程管理 (视频) (13年版)测试题

(64)房地产开发项目全过程管理（视频）（13年版）

考试时间(15分钟)：08:42

一，单选题,本题型每题有四个备选答案，其中只有一个答案是正确的，多选，不选，错选均不得分。1. 控制必须有明确的控制（），形成相应的控制机制。

A. 客体

B. 标准

C. 主体

D. 方法

2. 控制的起点是目标，终点是（）

A. 目标

B. 矛盾

C. 稳定

D. 协调

3. 施工管理的四管是（）

A. 生产要素、合同、信息和现场管理

B. 生产要素、进度、信息和现场管理

C. 生产要素、合同、组织和现场管理

D. 生产要素、合同、信息和安全管理

4. 下列不属于施工阶段质量管理的内容的是（）

A. 确定工程质量验收标准和验收要求

B. 材料、设备进场检查验收

C. 召开监理工作会及质量专题会议

D. 安全生产目标交底工作

二，多选题，本题型每题有5个备选答案，其中至少有2个答案是正确的，多选，少选，错选均不得分。

1. 勘察设计管理的工作内容有（）

A. 勘察设计质量管理

B. 勘察设计行政管理

C. 勘察设计进度管理

D. 勘察设计阶段投资管理

E. 勘察设计风险管理

2. 下列有关控制的说法正确的是（）

A. 控制必须有明确的控制主体，形成相应的控制机制。

B. 控制的动因是变化的外部条件。

C. 控制的起点是目标，终点也是目标。

D. 控制的依据是计划和标准。

E. 控制的有效性取决于科学的方法与工具。

3. 房地产开发全过程管理原理除计划与控制原理外还包括（）

A. 系统原理

B. 目标管理原理

C. PDCA循环原理

D. 执行力原理

E. 程序化原理

三，判断题，本题型每题题干有2个答案，只有一个选择，正确或错误。

工程项目风险管理版网络继续教育公共课测试题

工程项目风险管理（视频）（2017年版）

一、单选题

1、现代工程项目风险管理过程除了风险管理计划、风险分析、风险对策和风险控制外还有

（） A.风险对比

B.风险识别

C.风险回避

D.风险预警

2、现代工程项目风险管理过程除了风险管理计划、风险识别、风险分析和风险控制外还有（）

A.风险对策

B.风险预警

C.风险对比

D.风险回避

3、下列不是回避风险的是（）

A.回避风险大的项目

B.选择风险小或适中的项目

C.选择风险大、利润大的项目

D.及时中断危险项目

4、下列哪个不属于按管理的过程分析的风险。（）

A.运营管理风险

B.生产能力风险

C.高层战略风险

D.环境调查和预测的风险

5、多维的风险识别不包括（）

A.按项目系统要素进行分析

B.按管理的过程分析

C.项目的进度

D.按风险对目标的影响分析

6、风险控制贯穿在项目的（）等过程中。

A.进度控制和成本控制

B.质量控制和合同控制

C.进度控制和合同控制

D.进度控制、成本控制、质量控制、合同控制

7、在风险发生情况下不应（）。

A.实施降低风险计划

B.及时采取措施控制风险的影响

C.按原计划执行，听天由命

D.保证对策措施的应用和有效性，降低损失，防止风险的蔓延

8、下列说法错误的是（）

A.风险是项目系统中的不可靠因素，会造成工程项目实施的失控现象

B.现代工程项目的风险越来越大

C.决策树常常用于不同风险方案的选择

D.国家政府工程项目中不存在风险。

9、现代工程项目的风险（）

A.越来越大

B.越来越小

C.跟以前一样没变

D.范围变小

10、将风险责任落实到各个组织单元，使大家有风险意识。这一条是属于风险对策中的（）

13年项目管理习题(三)

2013年全国二级建造师执业项目管理资格考试习题

一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有，只有1个符合题意）

1.甲与乙签订一房屋买卖合同，甲已支付一半房款，此时甲请求乙交付房屋并办理过户手续，然后才支付另一半房款。以下说法正确的是（）。

A．依诚信原则，乙不得行使同时抗辩权B．乙有权行使同时抗辩权

C．甲违约在先，乙有权解除合同D．乙得行使不安抗辩权

2.工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的（）关系。

A．指令 B．逻辑C．主次 D．合同

3.关于施工管理的组织结构模式，下列说法中正确的是（）。

A 合同结构图矩形框之间使用直线表示合同关系

B 职能组织结构中的职能部门不能对非直接的下属部门下达工作指令

C 组织结构图描述的是各单位、部门之间的组织关系，项目结构图描述的是工作对象之间的关系

D 线性组织结构中，每一个工作部门只有一个上司和一个下属

4.新泰公司准备实施一个大型建设项目的管理任务。为提高项目组织系统的运行效率，决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次。为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作产生影响，同时减轻该项目经理的协调工作量，采取了相应的做法。其中，

1）该项目所选用的组织结构模式是( )。

A.线性组织结构

B.矩阵组织结构

C.职能组织结构

D.项目组织结构

2)横向工作部门可以是()。

A.项目经理办公室

B.采购管理部

C.各子项目管理部

D.预算管理部

5.某工程项目绩效很差，撤换了项目经理，作为新上任的项目经理，首先应该分析该项目项目管理的（）方面的问题。

A．组织B．管理C．技术D．经济

项目风险管理复习题(含答案)

厦门大学网络教育2011-2012学年第二学期

《项目风险管理》复习题

一、单项选择题

1、权变措施的确定是在风险管理的哪个步骤？（ D ）

A．风险识别B．风险定性分析C．风险应对规划D．风险监控

2、在一个复杂的大型项目中接受或拒绝提出的变更的权限归谁所有？( C )

A．赞助人B．客户C．变更控制委员会D．项目经理

3、根据项目的进行项目风险评价是极有用的。( C )

A．规章制度B．工作说明C．工作分解结构

D．网络E．预算

4、最高级别的项目风险和不确定性与以下哪一个项目阶段有关？（ A ）

A．概念B．实施C．收尾D．项目后评价E．只有A和D

5、下面哪一项不属于不可预期的外部风险？（E）

A．政府政策的变化B．自然风险C．故意破坏

D．不可预期的环境副作用E．通货膨胀

6、风险管理的最终目的是。（ B ）

A．分析B．缓和C．评估D．偶发事件计划E．以上皆是

7、不受欢迎的未来风险事件和结果被称作。（ A ）

A．风险B．机会C．惊喜D．偶发性事件E．以上都不是

8、以下哪一点和纯粹风险关系最密切？( E )

A．利润和损失B．人员调动C．保险D．市场波动E．只有A和D

9、一个项目经理说：“我会和别人分担风险或是完全将风险转移给他们”他采用的是减少风险的方法。( D )

A．转移（偏转）B．规避C．降低〔控制）D．自担（保持〕

10、以下哪一种风险通常被认为是无法预测的？（D ）

A．商务风险B．金融风险C．通货膨胀D．自然灾害E．税务

11、一个具有中度风险的危险事件发生的概率通常是。（ E ）

A．60% B．30% C．40% D．50%

工程项目风险管理考试题含答案11

工程项目风险管理

第一节工程项目风险管理概述

一、工程项目风险的概念——重点

美国项目管理学会(PMI)在其项目管理知识体系指南(PMBOK)中将项目风险定义为：项目风险是一种如果发生，会对范围、进度、成本、质量这些项目目标的一个或多个有有利或不利影响的不确定事件或条件。

二、工程项目风险管理的内容(程序)——重点

(1)制定风险管理计划。

(2)风险识别。

(3)定性风险分析。

(4)定量风险分析。

(5)制定风险应对计划。

(6)监测和控制风险。

三、制定工程项目风险管理计划

(一)制定工程项目风险管理计划的依据

1.企业环境因素

2.组织过程资源

3.项目范围说明书

4.项目管理计划

(二)制定工程项目风险管理计划的方法

制定风险管理计划的方法是召开计划会议。

(三)工程项目风险管理计划的内容

(5)风险分类。风险分解结构(RBS)(见图13-1)是该框架的方法之一，该结构也可通过简单列明项目的各个方面表述出来。(09、11)——重点

图13-1 分险分解结构举例

【2011年真题】下列风险中，属于组织风险的有( BC )。

A.质量风险

B.资金风险

C.资源风险

D.市场风险

E.客户风险

【2009年真题】风险分解结构中，属于外部风险的有( DE )。

A.资金

B.沟通

C.计划

D.市场

E.客户

(6)风险概率和影响的定义。

表13-1是针对4个项目目标的风险影响等级的例子。

表13-1 四个项目目标的风险影响等级(10/12)——重点

【2012年54题】某风险事件发生导致工程成本增加了25%，进度拖延了15%，该风险事件的影

响等级为( C )。

2013年造价工程师《建设工程造价管理》真题及答案详解

2013 年全国造价工程师执业资格考试《建设工程造价管理》真题一、单项选择题（共60 题，每题1分，每题的备选项中，只有一个最符合题意） 1．下列费用中，属于建设工程静态投资的是（）。

A. 基本预备费

B. 涨价预备费

C. 建设期贷款利息

D. 建设工程有关税费

2．建设工程全要素造价管理是指要事先（）的集成管理。

A. 人工费、材料费、施工机具使用费

B. 直接成本、间接成本、规费、利润

C. 工程成本、工期、质量、安全、环境

D. 建筑安装工程费用、设备工器具费用、工程建设其他费用

3.根据《注册造价工程师管理办法》，取得造价工程师执业资格证书的人员逾期未申请初始

注册的，须（）后方可申请初始注册。

A. 通过注册机关的考核

B. 重新参加执业资格考试并合格

C. 由聘用单位出具证明

D. 符合继续教育的要求

4．根据《注册造价工程师管理办法》，注册造价工程师在每一注册有效期内应接受必修课

（）学时的继续教育。

A．48

B．60

C．96

D．120

5．根据《工程造价咨询企业管理办法》，申请甲级工程造价咨询企业资质，须取得乙级工程

造价咨询企业资质证书满（）年。

A．3

B．4

C．5

D．6

6.美国建筑师学会（AIA）标准合同体系中，A系列合同文件是关于（）之间的合同文件。

A. 发包人与建筑师

B. 建筑师与专业顾问公司

C. 发包人与承包人

D. 建筑师与承包人

7．根据《合同法》，下列关于格式合同的说法，正确的是（）。

A. 采用格式条款订立合同，有利于保证合同双方的公平权利

B. 《合同法》规定的合同无效的情形适用于格式合同条款

pm项目风险管理习题

一、是非题

1-1：风险是一旦发生会对项目目标产生积极或消极影响的不确定事件或情况。

对[正确]

错

1-2：独立风险分析，其核心在于项目组之外的风险管理团队比来自项目组织的风险管理团队对项目风险的评估更独立、公正。

对[正确]

错

1-3：项目风险管理，是项目管理组织综合运用多种方法、手段和工具辅助项目管理者管理项目风险，理解项目出现偏差的危险信号，尽可能早地采取正确的行动，不计成本地降低不利后果。

对

错[正确]

1-4：项目风险管理只适用于研发项目、现代大型工程项目、国际承包工程项目。对

错[正确]

1-5：研发项目，由于研制与生产规模大、周期长、技术的复杂性和生产的小批量性等特点，在实施过程中存在诸多不确定因素，比一般项目具有更大的风险，进行风险管理尤为重要。

对[正确]

错

1-6：项目风险管理，是识别和评估风险，建立、选择管理和解决风险的可选方案的组织方法。

对[正确]

错

1-7：风险征兆又名触发器，是指实际的风险事件的间接表现形式。

对[正确]

错

1-8：应用头脑风暴法要遵循一个原则：在发言过程中要讨论达成一致。

对

错[正确]

1-9：后推法是在没有历史数据可用时使用的一种外推方法。

对[正确]

错

1-10：敏感性分析是一种定性风险识别法。

对

错[正确]

二、单选题

3-1：（）是风险管理的第一步，也是最重要的一步。

A、项目风险的识别[正确]

B、项目风险的分析

C、项目风险的应对

D、项目风险的监控

3-2：（）不是进行项目风险识别的主要依据。

A、项目规划与风险管理规划

B、历史资料

C、风险类型、制约因素和假定

工程项目风险管理考试题1及答案

(总9页)

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《工程项目风险管理》考试题1 一、单项选择题（每题1分，共15分，请将答案填入下表）

1、（）是风险事件发生的潜在原因。

A风险环境 B风险因素 C 风险过程 D 风险概率变化2、按风险所造成的不同后果可将风险分为纯风险和（）。

A投资风险 B投机风险 C 人为风险 D 环境风险

3、风险的直接损失是指财产损毁和人员伤亡的（）。

A 数量

B 成本

C 价值

D ABC都可能

4、蒙特卡罗模拟法属于风险的（）分析方法。

A 定性

B 定量

C 定性和定量

D ABC都不正确

5、确定了风险评价基准之后，下一步就要确定项目的（）。

A 个别单位风险水平

B 整体风险水平

C 个别和整体风险水平

D ABC都不正确

6、风险控制的方法主要有（）。

A 风险规避和风险单位分离

B 损失预防和损失抑制

C 控制风险转移

D ABC都是

7、风险管理理论主要有（）。

A 骨牌理论和一般控制理论

B 能量释放理论

C TOR系统理论

D ABC都是

8、风险承担是一种重要的（）风险管理技术。

A 非财务型

B 财务型

C 非财务型或财务型

D ABC都是

9、风险理财是（）的决策。

A 最大化

B 最合适

C 最大且最合适

D ABC都不是

10、投资（）是减小投资风险和保障投资成功最关键的因素。

A 资金数量

B 方向

C 方式

D ABC都是

11、某建筑公司与某建设单位通过工程量清单招标投标，签订了某写字楼的施工

总承包合同，该项目的施工风险是（）。

工程项目管理考试题库

一、选择题

1. 项目管理的定义是什么？

a. 确定项目目标，并制定实施计划

b. 实施计划并监控项目进展

c. 协调资源，执行和控制项目以实现项目目标

d. 评估项目风险和制定风险管理计划

2. 以下哪个不属于项目管理的五个过程组？

a. 启动

b. 计划

c. 执行

d. 控制

3. 下面哪项不属于项目管理知识领域？

a. 范围管理

b. 成本管理

c. 人力资源管理

d. 市场营销管理

4. 项目的三要素包括：

a. 时间、质量、人力资源

b. 范围、成本、质量

c. 质量、风险、采购

d. 范围、进度、质量

5. 项目风险管理包括以下哪些过程？

a. 规划风险管理、识别风险、实施风险应对、监控风险

b. 规划风险管理、质量管理、实施风险应对、监控风险

c. 规划风险管理、范围管理、实施风险应对、监控风险

d. 规划风险管理、进度管理、实施风险应对、监控风险

二、填空题

1. 项目管理知识体系包括____个知识领域。

2. 项目管理的三个约束条件是____、____和____。

3. 执行阶段的主要任务是____。

4. 范围管理过程包括____、____和____。

5. 项目成功的关键因素之一是____。

三、简答题

1. 简述项目管理知识领域中的风险管理过程。

2. 什么是WBS（工作分解结构）？它的作用是什么？

3. 简述项目启动阶段的主要任务。

4. 项目管理中常用的沟通渠道有哪些？请举例说明。

5. 为什么项目范围管理对项目成功至关重要？

四、论述题

请从企业角度谈谈项目管理对企业发展的重要性。

请注意，以上题目仅为示例，具体的工程项目管理考试题库内容可根据实际需求进行调整和添加。希望以上的题目能够帮助你进行考试的准备，祝你成功通过工程项目管理考试！

建设工程风险管理模拟题

一．选择题

1 风险量是一个衡量(A )的变量。

A．风险大小

B. 风险事件发生的概率

C. 风险事件发生对项目目标的影响程度

D. 风险发生的可能性

2．下列不属于建设工程项目组织风险的是( D )。

A．承包商管理人员和一般技工的能力

B．施工机械操作人员的能力和经验

C. 损失控制和安全管理人员的资历和能力

D．合同风险

3．下列关于风险管理的叙述，错误的是( D )。

A．风险管理是为了达到一个组织的既定目标，而对组织所承担的各种风险进行管理的系统过程

B．风险管理采取的方法应符合公众利益、人身安全、环境保护以及有关的法规的要求

C．风险管理包括策划、组织、领导、协调和控制等方面的工作D．风险管理的工作流程为：风险分析一风险辨识一风险控制一风险转移

4．以下关于风险管理的工作流程排序正确的是（ C ）。

A.风险分析、风险辨识、风险控制、风险转移

B.风险控制、风险转移、风险分析、风险辨识

C.风险辨识、风险分析、风险控制、风险转移

D.风险分析、风险辨识、风险转移、风险控制

6. 为了识别建设工程风险，在风险分解的循环过程中，一旦发现新的风险，就应当（B ）。

A．建立建设工程风险清单

B．识别建设工程风险因素、风险事件及后果

C．直接将该风险补充到已建立的风险列表中

D．进行风险评价

7. 承包商要求业主提供付款担保，属于承包商的（B ）的风险对策。A．保险转移

B．非保险转移

C．损失控制

D．风险回避

8. 采用工程保险转移工程风险的缺点之一是投保人可能产生心理麻痹而疏于损失控制，以致增加（）。

A．潜在损失和隐蔽损失

B．隐蔽损失和实际损失

工程项目管理资金管理案例分析（视频）（13年版）测试题5篇

工程项目管理资金管理案例分析（视频）（13年版）测试题5

篇

第一篇：工程项目管理资金管理案例分析 (视频) (13年版)测试题

13、工程项目管理资金管理案例分析（视频）（13年版）

一、单选题

1、供应链融资是指以（）商务履约为风险控制基点

A.特大型核心企业

B.金融机构

C.小型施工单位

D.咨询单位

2、课程中西南分公司伙伴关系建立的第二阶段是（）

A.伙伴评价

B.伙伴选择

C.伙伴培育

D.伙伴关系维持与后评估

3、建筑施工企业供应链融资，是以建筑施工总承包企业为核心，由（）对核心企业的供应商所进行的融资。

A.施工总承包单位

B.银行

C.施工分包单位

D.建设单位

4、劳务合同的付款方式是按照每月实际完成工程进度部位并验收合格支付的劳务费为（）

A.不低于30%

B.不低于50%

C.不低于60%

D.不低于80%

5、资金管理的基础为（）

A.预算管理

B.概算管理

C.决算管理

D.结算管理

6、专业分包合同的付款方式先支付的工程预付款（）

A.15%—45%

B.20%—60%

C.30%—80%

D.20%—80%

7、融资产品的资金成本=（）

A.手续费+利率+显性资金占用费

B.手续费+贴现率+隐性资金占用费

C.手续费+利率+贴现率+显性资金占用费

D.手续费+利率+贴现率+隐性资金占用费

8、供应链融资体现（）的理念。

A.两位一体

B.三流一体

C.四方一体

D.五方一体

9、供应链融资最重要的三方主体除了核心企业和核心企业的配套企业外还有（）

A.咨询单位

B.政府部门

C.银行

D.施工总承包

10、课程中西南分公司建立的融资产品管理体系中，开发的融资产品创效目的：一般要求使用融资产品所创造的收益是使用该融资产品所付出成本的（）倍以上。

工程项目管理测试题(目标控制)

1单选(2分)运用动态控制原理实施工程项目的进度控制，下列各项工作中应首先进行的是（D）
A.定期对工程进度计划值和实际值进行对比
B.编制各层进度计划
C.按照进度控制的要求，收集工程进度实际值
D.对工程进度的总目标进行逐层分解
2单选(2分)应用动态控制原理进行建设工程项目投资控制时，相对于初步设计概算而言，投资的计划值是（A）
A.对
B.错
13判断(2分)进度控制的目的就是通过控制以实现工程的进度目标，也即项目实际建设周期不超过计划建设周期。
A.对
B.错
14判断(2分)投资控制为纯经济工作的范畴，可以借助计算机进行辅助投资控制。
A.对
B.错
15判断(2分)应强调事前预控，通过事前预控消除质量隐患，实现预期的项目质量目标。
A.对
B.错
16判断(2分)不确定性的可能结果是多样的，难以度量，风险也是不可度量的。
A.对
B.错
A.综合评价项目风险的整体水平
B.核对风险管理策略和措施的实际效果是否与预见相同
C.寻找机会改善和细化风险规避计划，获取反馈信息，以便将来的决策更符合实际
D.识别各风险项，防止风险事件被忽略
9判断(2分)项目控制的主要任务是把计划执行情况与计划目标进行比较，对比较的结果进行分析，纠正和预防产生差异的因素，使项目目标得以实现。

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