工程项目风险管理 (视频) (13年版)测试题
工程项目风险管理 版网络继续教育公共课 测试题
工程项目风险管理（视频）（2017年版）一、单选题1、现代工程项目风险管理过程除了风险管理计划、风险分析、风险对策和风险控制外还有（） A.风险对比B.风险识别C.风险回避D.风险预警2、现代工程项目风险管理过程除了风险管理计划、风险识别、风险分析和风险控制外还有（）A.风险对策B.风险预警C.风险对比D.风险回避3、下列不是回避风险的是（）A.回避风险大的项目B.选择风险小或适中的项目C.选择风险大、利润大的项目D.及时中断危险项目4、下列哪个不属于按管理的过程分析的风险。
（）A.运营管理风险B.生产能力风险C.高层战略风险D.环境调查和预测的风险5、多维的风险识别不包括（）A.按项目系统要素进行分析B.按管理的过程分析C.项目的进度D.按风险对目标的影响分析6、风险控制贯穿在项目的（）等过程中。
A.进度控制和成本控制B.质量控制和合同控制C.进度控制和合同控制D.进度控制、成本控制、质量控制、合同控制7、在风险发生情况下不应（）。
A.实施降低风险计划B.及时采取措施控制风险的影响C.按原计划执行，听天由命D.保证对策措施的应用和有效性，降低损失，防止风险的蔓延8、下列说法错误的是（）A.风险是项目系统中的不可靠因素，会造成工程项目实施的失控现象B.现代工程项目的风险越来越大C.决策树常常用于不同风险方案的选择D.国家政府工程项目中不存在风险。
9、现代工程项目的风险（）A.越来越大B.越来越小C.跟以前一样没变D.范围变小10、将风险责任落实到各个组织单元，使大家有风险意识。
这一条是属于风险对策中的（）A.组织措施B.技术措施C.回避风险D.要求对方提供担保二、多选题1、风险分析的方法主要有（）A.列举法B.专家经验法(Delphi法)C.蒙特卡罗法D.决策树方法E.推测法2、风险控制贯穿在项目的（）等过程中。
A.进度控制B.合同控制C.质量控制D.采购控制E.成本控制3、项目环境要素风险主要有（）A.政治风险B.法律风险C.经济风险D.自然条件E.社会风险4、风险评价的内容是（）A.风险存在和发生的时间分析B.风险的影响和损失分析C.风险发生的可能性分析D.风险级别E.风险的起因和可控制性分析5、对将来情况的预测主要指那些方面（）A.政治B.经济C.市场D.社会E.自然6、采取合作方式共同承担风险的方式有（）A.寻找抗风险能力强的可靠的有信誉的合作伙伴，最好为政府、大的可靠的信誉良好的公司、金融集团等，则双方结合后，项目的抗风险能力会大大增强B.在资金、材料、设备、人力上对风险大的工程予以保证C.通过良好的合同设计分配风险。
房地产开发项目全过程管理 (视频) (13年版)测试题
(64)房地产开发项目全过程管理（视频）（13年版）考试时间(15分钟)：08:42一，单选题,本题型每题有四个备选答案，其中只有一个答案是正确的，多选，不选，错选均不得分。
1. 控制必须有明确的控制（），形成相应的控制机制。
A. 客体B. 标准C. 主体D. 方法2. 控制的起点是目标，终点是（）A. 目标B. 矛盾C. 稳定D. 协调3. 施工管理的四管是（）A. 生产要素、合同、信息和现场管理B. 生产要素、进度、信息和现场管理C. 生产要素、合同、组织和现场管理D. 生产要素、合同、信息和安全管理4. 下列不属于施工阶段质量管理的内容的是（）A. 确定工程质量验收标准和验收要求B. 材料、设备进场检查验收C. 召开监理工作会及质量专题会议D. 安全生产目标交底工作二，多选题，本题型每题有5个备选答案，其中至少有2个答案是正确的，多选，少选，错选均不得分。
1. 勘察设计管理的工作内容有（）A. 勘察设计质量管理B. 勘察设计行政管理C. 勘察设计进度管理D. 勘察设计阶段投资管理E. 勘察设计风险管理2. 下列有关控制的说法正确的是（）A. 控制必须有明确的控制主体，形成相应的控制机制。
B. 控制的动因是变化的外部条件。
C. 控制的起点是目标，终点也是目标。
D. 控制的依据是计划和标准。
E. 控制的有效性取决于科学的方法与工具。
3. 房地产开发全过程管理原理除计划与控制原理外还包括（）A. 系统原理B. 目标管理原理C. PDCA循环原理D. 执行力原理E. 程序化原理三，判断题，本题型每题题干有2个答案，只有一个选择，正确或错误。
1. 控制的依据是计划和目标。
对错2. 计划与控制原理是房地产全过程管理原理之一。
对错3. 人员、制度、流程、文化等方面的问题都有可能导致缺乏执行力的结果。
对错。
项目风险管理试题
一、单项选择题1、头脑风暴法包括收集意见和对意见进行评价两个阶段的5个过程，下列不属于该5个过程的是（C）。
A.人员选择B.明确中心议题，并醒目标注C.轮流发言但无须记录D.对意见进行评价2、所有项目风险都具有潜在的性质，为了迅速而又不遗漏地找出项目可能存在的风险，可从几方面进行，下列不属于该内容的是（C）。
A.有害物质B.外力作用C.内力作用D.能量失控3、下列各项中，不属于绘制项目流程图的步骤的是（D）。
A.确定工作过程的起点（输入）和终点（输出）B.确定工作过程经历的所有步骤和判断C.按顺序连接成流程图D.确定流程图的负责人4、下列各项中，属于项目融资成功的条件是（A ）。
A.切实地进行了可行性研究，编制了财务计划B.工期延误，因而利息增加C.成本费用超支D.技术失败5、下列各项中，不属于项目风险形势估计内容的依据的是（B ）。
A.项目计划B.项目类别C.项目预算D.项目进度6、项目所有的前提、假设和制约因素可以从审查项目其他方面的管理计划来得到，下列各项中，不属于该内容的是（D）。
A.项目范围管理计划B.人力资源与沟通管理计划C.项目资源需求计划D.管理层确定计划7、下列不属于项目风险识别应该收集的资料的是（B ）。
A.项目产品或服务的说明书B.项目资金筹集方案C.项目的前提、假设和制约因素D.与本项目类似的案例8、为了明确项目计划和规划的前提、假设和限制，应当对项目的所有管理计划进行审查，下列不属于该内容的是（D ）。
A.审查范围管理计划中的范围说明书能揭示出项目的成本、进度目标是否定得太高B.审查人力资源与沟通管理计划中的人员安排计划C.审查项目采购与合同管理计划中有关合同类型的规定和说明D.审查人员数量是否充足9、风险识别需要确定三个相互关联的因素，下列不属于该因素的是（B ）。
A.风险来源B.风险名称C.风险事件D.风险征兆10、WBS单元是指构成分解结构的每一独立组成部分。
WBS单元应按所处的层次划分级别，从顶层开始，依次为l级、2级、3级，一般可分为（A ）级或更多级别。
工程项目风险管理 版网络继续教育公共课 测试题
工程项目风险管理（视频）（2017年版）一、单选题1、现代工程项目风险管理过程除了风险管理计划、风险分析、风险对策和风险控制外还有（） A.风险对比B.风险识别C.风险回避D.风险预警2、现代工程项目风险管理过程除了风险管理计划、风险识别、风险分析和风险控制外还有（）A.风险对策B.风险预警C.风险对比D.风险回避3、下列不是回避风险的是（）A.回避风险大的项目B.选择风险小或适中的项目C.选择风险大、利润大的项目D.及时中断危险项目4、下列哪个不属于按管理的过程分析的风险。
（）A.运营管理风险B.生产能力风险C.高层战略风险D.环境调查和预测的风险5、多维的风险识别不包括（）A.按项目系统要素进行分析B.按管理的过程分析C.项目的进度D.按风险对目标的影响分析6、风险控制贯穿在项目的（）等过程中。
A.进度控制和成本控制B.质量控制和合同控制C.进度控制和合同控制D.进度控制、成本控制、质量控制、合同控制7、在风险发生情况下不应（）。
A.实施降低风险计划B.及时采取措施控制风险的影响C.按原计划执行，听天由命D.保证对策措施的应用和有效性，降低损失，防止风险的蔓延8、下列说法错误的是（）A.风险是项目系统中的不可靠因素，会造成工程项目实施的失控现象B.现代工程项目的风险越来越大C.决策树常常用于不同风险方案的选择D.国家政府工程项目中不存在风险。
9、现代工程项目的风险（）A.越来越大B.越来越小C.跟以前一样没变D.范围变小10、将风险责任落实到各个组织单元，使大家有风险意识。
这一条是属于风险对策中的（）A.组织措施B.技术措施C.回避风险D.要求对方提供担保二、多选题1、风险分析的方法主要有（）A.列举法B.专家经验法(Delphi法)C.蒙特卡罗法D.决策树方法E.推测法2、风险控制贯穿在项目的（）等过程中。
A.进度控制B.合同控制C.质量控制D.采购控制E.成本控制3、项目环境要素风险主要有（）A.政治风险B.法律风险C.经济风险D.自然条件E.社会风险4、风险评价的内容是（）A.风险存在和发生的时间分析B.风险的影响和损失分析C.风险发生的可能性分析D.风险级别E.风险的起因和可控制性分析5、对将来情况的预测主要指那些方面（）A.政治B.经济C.市场D.社会E.自然6、采取合作方式共同承担风险的方式有（）A.寻找抗风险能力强的可靠的有信誉的合作伙伴，最好为政府、大的可靠的信誉良好的公司、金融集团等，则双方结合后，项目的抗风险能力会大大增强B.在资金、材料、设备、人力上对风险大的工程予以保证C.通过良好的合同设计分配风险。
工程项目风险管理考试题2及答案
《工程项目风险管理》考试题21、项目风险的可预测性比重复进行的生产或业务活动的风险要（）。
A 强B 差C 一样D ABC都有可能2、项目最大的不确定性风险存在于项目的（）。
A 早期B 中期C 后期D ABC都有可能3、管理项目风险的主体是（）。
A 施工负责人B 设备负责人C 采购负责人D 项目经理4、风险衡量的基本统计工具是（）。
A 函数B 概率C 方程D 公式5、风险防范又称风险理财，其主要方法有（）。
A 风险承担B 保险C 财务型非保险风险转移D ABC都是6、控制风险转移的主要方式有（）。
A 出售和发包B 开脱责任合同C 担保D ABC都是7、作业评估技术系统理论又称（）系统理论。
A TORB ERPC TOPD MIS8、风险理财属于（）的一部分。
A 销售管理B 生产管理C 财务管理D 质量管理9、企业和项目在不同的国家所面临的风险是（）。
A 相同的B 不同的C 可能相同或者不同D ABC都不对10、BOT（建设-经营-转让）投资的最主要风险是（）。
A 资金筹措较困难B 投资回报率低C 投资回收困难D ABC都有可能11、如果某项目估计材料价格上涨的风险发生可能性很大，且该风险发生造成的损失属于重大损失，则此种风险的等级应评为（）级。
A 2B 3C 4D 512、下列关于城市地铁工程风险管理的说法中，正确的是（）。
A. 风险的损失量仅考虑费用损失，不必计算工期损失B. 风险管理应编制风险控制预案、建立重大风险事故呈报制度。
C. 风险管理实施的主要阶段包括施工准备期、施工期和竣工验收。
D. 工程实施中所发生的职业健康危险属于环境影响事故13、对难以控制的风险向保险公司投保是（）的一种措施。
A风险规避 B风险减轻 C风险转移 D风险自留14、在建设工程项目的风险类型中，承包方管理人员和一般技工的能力方面的风险属于（）类型。
A经济与管理风险 B组织风险 C工程环境风险 D技术风险15、下列选项中属于风险响应工作内容的是（）。
(完整版)工程项目技术方案优化案例分析(视频)(13年版)测试题
14、工程项目技术方案优化案例分析（视频）（13年版）一、单选题1、优化方案应切实可行，一切从实际出发，目的是要保证（），降低施工成本。
A. 工期、质量、安全B. 工期、质量、安全、环境C. 工期、质量、环境D. 质量、安全、环境2、课程中某大剧院工程基坑降水施工方案优化，勘察期间初见水位埋深为（）A. 9.00-10.00mB. 10.00-11.00mC. 11.00-12.00mD. 12.00-13.00m3、大体积混凝土分层浇筑，当采用泵送混凝土时，分层连续浇筑厚度不大于（），以方便于振捣和保证砼浇筑质量。
A. 200mmB. 500mmC. 600mmD. 700mm4、大体积混凝土浇筑体里表温差、降温速率、环境温度及温度应变的测试，在混凝土浇筑后7天内，每昼夜可不少于（）次；A. 7B. 12C. 24D. 365、在砼浇筑完毕后，及时在表面覆盖一层塑料薄膜两层毡片。
保温养护的持续时间根据温度应力（包括砼收缩产生的应力）控制确定，不得少于（）天。
A. 3B. 7C. 14D. 286、关于传统支撑加固法与荷载逐层折减法的说法错误的是（）A. 传统支撑加固法相对后者支撑费用大、二次加固施工困难B. 传统支撑加固法相对后者可靠度有保障、方便各层施工、成本低C. 荷载逐层折减法相对后者来说方案论证复杂D. 传统支撑加固法，不考虑转换层以下各层楼层自身承载能力，原模板支撑体系不拆除，一直贯穿到地下三层底板，再根据各层支撑体系设置情况进行稳定计算，必要时加固补充加密、支撑立杆7、课程中某大剧院工程基坑降水施工方案优化，根据《华北地区区域地层表》，该区地层位居华北地层区华北平原分区之冀中小区（）地区交界地带。
A. 东部、西部B. 西部、南部C. 南部、东部D. 北部、东部8、课程中某大剧院工程基坑降水施工方案优化，关键措施中止水帷幕只在地下二、三层基坑外侧设置，桩径为850mm，桩之间咬合长度为（），桩长根据含水层的水位深度及底部隔水层顶板的埋深来确定，桩长最深为21.9m。
工程项目风险管理考试题1及答案
《工程项目风险管理》考试题11、（）是风险事件发生的潜在原因。
A风险环境 B风险因素 C 风险过程 D 风险概率变化2、按风险所造成的不同后果可将风险分为纯风险和（）。
A投资风险 B投机风险 C 人为风险 D 环境风险3、风险的直接损失是指财产损毁和人员伤亡的（）。
A 数量B 成本C 价值D ABC都可能4、蒙特卡罗模拟法属于风险的（）分析方法。
A 定性B 定量C 定性和定量D ABC都不正确5、确定了风险评价基准之后，下一步就要确定项目的（）。
A 个别单位风险水平B 整体风险水平C 个别和整体风险水平D ABC都不正确6、风险控制的方法主要有（）。
A 风险规避和风险单位分离B 损失预防和损失抑制C 控制风险转移D ABC都是7、风险管理理论主要有（）。
A 骨牌理论和一般控制理论B 能量释放理论C TOR系统理论D ABC都是8、风险承担是一种重要的（）风险管理技术。
A 非财务型B 财务型C 非财务型或财务型D ABC都是9、风险理财是（）的决策。
A 最大化B 最合适C 最大且最合适D ABC都不是10、投资（）是减小投资风险和保障投资成功最关键的因素。
A 资金数量B 方向C 方式D ABC都是11、某建筑公司与某建设单位通过工程量清单招标投标，签订了某写字楼的施工总承包合同，该项目的施工风险是（）。
A 技术措施不当的风险B 立项决策的风险C 国家财政政策变化的风险D 设计风险12、某施工单位在对项目开展风险管理工作时，确定的主要管理环节包括：①风险识别;②风险响应;③风险控制;④风险评估。
则下列流程排序正确的是（）。
A ①②③④B ①④②③C ④①②③D ④①③②13、下列选项中，属于风险评估工作的是（）。
A 分析存在哪些风险因素B 确定识别出的风险的等级C 向保险公司投保D 对识别出的风险进行监控14、在项目实施中，由于材料价格上涨导致成本增加的风险，属于（）风险。
A 组织B 工程环境C 经济与管理D 技术15、事故防范措施和计划方面的风险属于（）风险。
工程项目分包管理案例分析 (视频) (13年版)测试题
1、分包合同谈判与合同管理是工程项目分包的关键过程之一。 对 错
2、分包工程发包人将专业工程或者劳务作业分包给不具备相应资质条件的分包工程承包人的属于违法分包。 对 错
3、分包单位的评价是工程项目分包Fra bibliotek关键过程之一。 对
3
错 4、 施工总承包合同中未有约定，又未经建设单位认可，分包工程发包人将承包工程中的部分专业工程分包给他 人的属于违法分包。
15、工程项目分包管理案例分析 （视频） （13 年版）
一、单选题
1、 分包工程发包人和分包工程承包人应当依法签订分包合同，并按照合同履行约定的义务。分包合同发生重大 变更的，分包工程发包人应当自变更后（ ）个工作日内，将变更协议送原备案机关备案。
A. 5 B. 7 C. 10 D. 15 2、施工现场的控制措施应包括（ ）。 A. 建立强有力的组织管理体系 B. 成立平面协调小组 C. 确定工人生活区、现场办公区设置原则 D. 严格现场计划控制，力求主动管理 3、 负责全国房屋建筑和市政基础设施工程施工分包的监督管理工作的是（ ） A. 建设部 B. 省建设工程主管部门 C. 国务院建设行政主管部门 D. 县级以上地方人民政府建设行政主管部门 4、 强化对分包单位的竣工决算属于视频课程中工程项目分包管理中哪一项工作的内容。（ ） A. 分包合同履行及其过程管理措施 B. 分包合同管理 C. 分包单位招标采购 D. 工程项目分包单位的评价与选择 5、工程款支付条件、方式与管理属于视频课程中分包合同管理的哪一项工作涉及的内容。（ ） A. 分包招标合同类型的选择 B. 分包招标条款的合理确定 C. 合同工程款与索赔的管理 D. 招标方案的策划 6、 分包招标合同类型的选择属于视频课程中工程项目分包管理中哪一项管理工作的内容。（ ） A. 合同工程款与索赔的管理 B. 分包合同管理 C. 分包实施的过程管理 D. 分包单位的评价管理 7、 质量、进度、安全、环境、造价、责任、风险、义务、权利属于视频课程中分包合同管理的哪一项工作涉及 的内容。（ ） A. 分包招标合同类型的选择
2013年一级建造师项目管理真题及详细答案解析(已筛选过时真题10题)
1
管理职能分工描述书，答案为 D。 【难度】中 【考点】1Z201034 管理职能分工在项目管理中的应用 【页码】一建管理 2021 版教材 P26 4.下列建设工程项目决策阶段的工作内容中，属于组织策划的是（ ）。 A.业主方项目管理的组织结构 B.生产运营期经营管理总体方案 C.编码体系的建立 D.实施期组织总体方案 【答案】D 【解析】决策期组织策划：决策期的组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程、实 施期组织总体方案、项目编码体系分析。 【难度】中 【考点】1Z201041 项目决策阶段策划的工作内容 【页码】一建管理 2021 版教材 P31 5.建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的 （ ）。 A.组织柔性化 B.组织集成化 C.组织扁平化 D.组织高效化 【答案】B 【解析】建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过 程的组织集成化，以克服由于设计与施工的分离致使投资增加，以及克服由于设计和施工 的不协调而影响进度等弊病，答案为 B。 【难度】易 【考点】1Z201053 项目总承包的模式 【页码】一建管理 2021 版教材 P35 6.采用施工总承包管理模式时，对各分包单位的质量控制由（ ）进行。 A.施工总承包单位 B.施工总承包管理单位 C.业主方 D.监理方 【答案】B 【解析】采用施工总承包管理模式时，对各分包单位的质量控制由施工总承包管理单位进
工程项目风险管理-(2017年版网络继续教育公共课)测试题
工程项目风险管理（视频）（2017年版）一、单选题1、现代工程项目风险管理过程除了风险管理计划、风险分析、风险对策和风险控制外还有（） A.风险对比B.风险识别C.风险回避D.风险预警2、现代工程项目风险管理过程除了风险管理计划、风险识别、风险分析和风险控制外还有（）A.风险对策B.风险预警C.风险对比D.风险回避3、下列不是回避风险的是（）A.回避风险大的项目B.选择风险小或适中的项目C.选择风险大、利润大的项目D.及时中断危险项目4、下列哪个不属于按管理的过程分析的风险。
（）A.运营管理风险B.生产能力风险C.高层战略风险D.环境调查和预测的风险5、多维的风险识别不包括（）A.按项目系统要素进行分析B.按管理的过程分析C.项目的进度D.按风险对目标的影响分析6、风险控制贯穿在项目的（）等过程中。
A.进度控制和成本控制B.质量控制和合同控制C.进度控制和合同控制D.进度控制、成本控制、质量控制、合同控制7、在风险发生情况下不应（）。
A.实施降低风险计划B.及时采取措施控制风险的影响C.按原计划执行，听天由命D.保证对策措施的应用和有效性，降低损失，防止风险的蔓延8、下列说法错误的是（）A.风险是项目系统中的不可靠因素，会造成工程项目实施的失控现象B.现代工程项目的风险越来越大C.决策树常常用于不同风险方案的选择D.国家政府工程项目中不存在风险。
9、现代工程项目的风险（）A.越来越大B.越来越小C.跟以前一样没变D.范围变小10、将风险责任落实到各个组织单元，使大家有风险意识。
这一条是属于风险对策中的（）A.组织措施B.技术措施C.回避风险D.要求对方提供担保二、多选题1、风险分析的方法主要有（）A.列举法B.专家经验法(Delphi法)C.蒙特卡罗法D.决策树方法E.推测法2、风险控制贯穿在项目的（）等过程中。
A.进度控制B.合同控制C.质量控制D.采购控制E.成本控制3、项目环境要素风险主要有（）A.政治风险B.法律风险C.经济风险D.自然条件E.社会风险4、风险评价的内容是（）A.风险存在和发生的时间分析B.风险的影响和损失分析C.风险发生的可能性分析D.风险级别E.风险的起因和可控制性分析5、对将来情况的预测主要指那些方面（）A.政治B.经济C.市场D.社会E.自然6、采取合作方式共同承担风险的方式有（）A.寻找抗风险能力强的可靠的有信誉的合作伙伴，最好为政府、大的可靠的信誉良好的公司、金融集团等，则双方结合后，项目的抗风险能力会大大增强B.在资金、材料、设备、人力上对风险大的工程予以保证C.通过良好的合同设计分配风险。
工程项目风险管理试题
一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 以下哪项不属于工程项目风险？（）A. 设计变更B. 施工进度延误C. 通货膨胀D. 员工离职2. 工程项目风险识别的目的是什么？（）A. 确定风险因素B. 评估风险影响C. 制定风险应对策略D. 以上都是3. 以下哪种风险属于项目风险？（）A. 政治风险B. 自然灾害C. 财务风险D. 以上都是4. 工程项目风险评价的核心是（）。
A. 风险识别B. 风险估计C. 风险应对D. 风险监控5. 工程项目风险应对策略中，以下哪项不属于风险规避？（）A. 放弃项目B. 转移风险C. 减少风险暴露D. 采取预防措施6. 以下哪项不属于工程项目风险应对计划的内容？（）A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对策略D. 风险监控7. 工程项目风险监控的目的是什么？（）A. 发现新风险B. 评估风险影响C. 实施风险应对措施D. 以上都是8. 以下哪种风险属于负面风险？（）A. 技术风险B. 财务风险C. 人力资源风险D. 以上都是9. 工程项目风险应对计划中，以下哪项不属于风险应对措施？（）A. 风险规避B. 风险减轻C. 风险转移D. 风险自留10. 以下哪种风险属于可控风险？（）A. 环境风险B. 市场风险C. 人力资源风险D. 以上都是二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 工程项目风险识别的方法有哪些？（）A. 专家调查法B. 历史数据分析法C. 检查表法D. 模糊综合评价法2. 工程项目风险评价的方法有哪些？（）A. 风险矩阵法B. 风险优先级排序法C. 风险效益分析法D. 风险成本效益分析法3. 工程项目风险应对策略有哪些？（）A. 风险规避B. 风险减轻C. 风险转移D. 风险自留4. 工程项目风险监控的方法有哪些？（）A. 风险报告B. 风险跟踪C. 风险预警D. 风险评估5. 工程项目风险管理的主要内容包括哪些？（）A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控三、简答题（每题5分，共20分）1. 简述工程项目风险识别的步骤。
《工程项目管理》考试试题(AB卷)含答案
《工程项目管理》考试试题(A卷）姓名：学号：成绩：一、单项选择题（共15题，每题2分，共30分)1。
对于一个建设工程项目来说，（ )是管理的核心。
A。
设计方的项目管理 B. 施工方的项目管理C。
业主方的项目管理 D。
供货方的项目管理2.每个部门只有唯一的上级部门,指令来源是唯一的，这种组织结构是（）的组织结构。
A. 线性B. 职能C。
矩阵 D。
事业部3.工程项目策划是（）的过程。
A．知识管理 B。
风险管理 C。
人力资源管理 D。
设备采购管理4．下列说法错误的是（ )。
A．在设计准备阶段,通过对投资目标的风险分析、项目功能与使用要求的分析和确定，编制建设项目的投资规划。
B．在工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作，编制设计概算。
C．在工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作，编制设计预算。
D．在工程施工阶段,以投资规划、施工图预算和工程承包合同价格等控制工程施工阶段的工作，编制资金使用计划.5．在施工过程中,投资控制的正确步骤是（）。
A．预测、比较、分析、纠偏、检查 B。
分析、预测、检查、比较、纠偏C．比较、预测、分析、检查、纠偏 D。
比较、分析、预测、纠偏、检查6.在单代号网络计划中，设A工作的紧后工作有B和C，总时差分别为3天和5天，工作A、B之间间隔为8天，工作A、C之间的间隔时间为7天，则工作A的总时差为( ）.A．9天 B. 10天 C. 11天 D。
12天7。
建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标,它是在项目（）阶段确定的.A．设计准备阶段 B。
决策阶段 C。
设计阶段 D. 施工阶段8。
全质量控制指的是（).A．建设工程项目各参与主体的工程质量与工作质量的全面控制B．建设项目诸多相关联的活动构成的具体过程的控制C．组织内部所有人员参与到实施质量方针的系统环境控制D．工序质量控制、分项工程质量控制、分部工程质量控制及单位工程质量控制9．为确保施工质量,使施工顺利进行,最关键应做好（）控制。
级建造师2013年管理真题(试题)(2014年新版)
实用文档o1、施工成本控制的步骤是（ ）。
oA ．比较——分析——预测——纠偏——检查 oB ．预测——检查——比较——分析——纠偏 oC ．检查——比较——分析——预测——纠偏 oD ．分析——检查——比较——预测——纠偏AB C D 标准答案： a 答案解析： 在确定了施工成本计划之后，必须定期地进行施工成本计划值与实际值的比较，当实际值偏离计划值时，分析产生偏差的原因，采取适当的纠偏措施，以确保施工成本控制目标的实现。
其步骤是：（1）比较；（2）分析；（3）预测；（4）纠偏；（5）检查。
2、关于施工总承包模式的说法，正确的是（ ） 。
A ．工程质量的好坏取决于业主的管理水平B．施工总承包模式适用于建设周期紧迫的项目C ．施工总承包模式下业主对施工总承包单位的依赖较大D．施工总承包合同一般采用单价合同AB C D标准答案： c答案解析： 施工总承包的特点包括：（1）费用控制。
在通过招标选择施工总承包单位时，一般都以施工图设计为投标报价的基础，投标人的投标报价较有依据；在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制；若在施工过程中发生设计变更，则可能发生索赔。
（2）进度控制。
一般要等施工图设计全部结束后，才能进行施工总承包单位的招标，开工日期较迟，建设周期势必较长，对进度控制不利。
这是施工总承包模式的最大缺点，限制了其在建设周期紧迫的工程项目中的应用。
（3）质量控制。
项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平。
业主对施工总承包单位的依赖较大。
（4）合同管理。
业主只需要进行一次招标，与一个施工总承包单位签约，招标及合同管理工作量大大减小，对业主有利；（5）组织与协调。
业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调，工作量大大减小，对业主比较有利。
一般情况下，招标人在通过招标选择承包人时通常以施工图设计为依据，即施工图设计已经完成，施工总承包合同一般采用总价合同。
3、下列施工成本计划指标中，属于质量指标的是（）。
工程项目风险管理习题
一、单项选择题1. 以下哪项不属于工程项目风险管理的核心环节？A. 风险识别B. 风险评估C. 风险控制D. 项目实施2. 在工程项目风险管理中，以下哪项不属于风险识别的方法？A. 文件审查法B. 问卷调查法C. 专家访谈法D. 现场观察法3. 以下哪项不属于工程项目风险控制措施？A. 制定应急预案B. 建立风险管理组织C. 建立风险管理流程D. 加强项目沟通4. 在工程项目风险管理中，以下哪项不属于风险监测和应对的方法？A. 风险预警B. 风险评估C. 风险应对D. 风险跟踪5. 以下哪项不属于工程项目风险评价的方法？A. 定性评价B. 定量评价C. 定性-定量评价D. 评价与实施二、多项选择题1. 工程项目风险管理的主要内容包括哪些？A. 风险识别B. 风险评估C. 风险控制D. 风险监测E. 风险应对2. 工程项目风险识别的方法有哪些？A. 文件审查法B. 问卷调查法C. 专家访谈法D. 现场观察法E. 事故树分析法3. 工程项目风险控制措施包括哪些？A. 制定应急预案B. 建立风险管理组织C. 建立风险管理流程D. 加强项目沟通E. 优化项目组织结构4. 工程项目风险监测和应对的方法有哪些？A. 风险预警B. 风险评估C. 风险应对D. 风险跟踪E. 风险回顾5. 工程项目风险评价的方法有哪些？A. 定性评价B. 定量评价C. 定性-定量评价D. 评价与实施E. 评价与改进三、判断题1. 工程项目风险管理是指在项目实施过程中，对项目可能面临的各种不确定性进行预测和评估，并采取相应的措施降低风险。
（）2. 风险识别是工程项目风险管理中最关键的一步，它要求项目团队对项目进行全面的风险识别，收集可能的风险因素，并对其进行评估和分类。
（）3. 工程项目风险控制措施主要包括制定应急预案、建立风险管理组织、建立风险管理流程、加强项目沟通等。
（）4. 工程项目风险监测和应对的方法包括风险预警、风险评估、风险应对、风险跟踪等。
全国一级建造师职业资格考试试题 建设工程项目管理 2013年真题含答案解析
全国一级建造师执业资格考试专用辅导书建设工程项目管理历年真题详解与考前押题试卷中公教育全国一级建造师执业资格考试用书编写组编著北京·广州·上海·西安严格依据全国一级建造师执业资格考试最新大纲编写全国一级建造师执业资格考试专用辅导书·建设工程项目管理·历年真题详解与考前押题试卷编著:中公教育全国一级建造师执业资格考试用书编写组责任编辑:夏丹刘文静装帧设计:中公教育设计中心出版:世界图书出版公司北京公司出版人:张跃明发行:世界图书出版公司北京公司(地址:北京朝内大街137号邮编:100010电话:64077922)销售:各地新华书店印刷:三河市宇通印刷有限公司开本:787mm ×1092mm 1/16印张:14.5字数:278千版次:2014年4月第1版2014年4月第1次印刷ISBN 978-7-5100-7503-2定价:32.00元版权所有翻印必究图书在版编目(CIP)数据建设工程项目管理历年真题详解与考前押题试卷/中公教育全国一级建造师执业资格考试用书编写组编著.—北京:世界图书出版公司北京公司,2013.12全国一级建造师执业资格考试专用辅导书ISBN 978-7-5100-7503-2Ⅰ.①建…Ⅱ.①中…Ⅲ.①建筑工程-工程项目管理-建筑师-资格考试-题解Ⅳ.①TU71-44中国版本图书馆CIP 数据核字(2013)第321076号前言一级建造师执业资格实行统一大纲、统一命题、统一组织的考试制度。
考试成绩实行两年为一个周期的滚动管理办法,参加全部科目考试的人员必须在连续的两个考试年度内通过全部科目;免试部分科目的人员必须在一个考试年度内通过应试科目。
本系列图书共分为《建设工程经济》《建设工程项目管理》和《建设工程法规及相关知识》三本试卷,每一科目试卷均包含6套最新真题和6套精选押题卷,做到全新改版100%全解析,真题讲解精准精细,为考前押题和考前提分通关提供帮助。
工程项目论证与评估（视频）（13年版）测试题
10、工程项目论证与评估（视频）（13年版）一、单选题1、工程项目论证的工作成果是（）A. 开工报告B. 可行性研究报告C. 投标书D. 市场调查报告2、工程项目评估的特点中独立性是指（）A. 工程项目评估报告通常是对多个方案的择优B. 由独立的工程项目评估机构（或投资咨询机构）负责评估工程项目C. 工程项目评估从大局出发，因而更能保证宏观与微观、全局与局部利益的统一D. 工程项目评估是投资决策科学化、程序化和公正性的有力保证3、工程项目评估的正确程序是①调查收集资料②分析测算③成立评估小组④评估前准备工作⑤编写评估报告⑥制定评估计划（）。
A. ①③④②⑥⑤B. ④③⑥①②⑤C. ④③①⑥②⑤D. ①④③②⑥⑤4、工程项目论证的核心内容是（）A. 工程项目实施的必要性、可行性B. 工程项目实施的必要性C. 工程项目实施的可行性D. 工程项目实施的时效性5、广义的评估是指（）A. 工程项目策划决策阶段的评估B. 工程项目建设实施阶段的跟踪评估C. 工程项目策划决策阶段的评估、工程项目建设实施阶段的跟踪评估和工程建成运营一段时间后的后评估D. 工程建成运营一段时间后的后评估6、工程项目论证的特点除了有决策支持性、假设前提性、论证的时效性、主客观的集成性外还有（）A. 市场预测性B. 比较分析性C. 相对性D. 客观性7、下列哪项不属于工程项目论证通常具有的特点（）A. 决策支持性B. 论证程序性C. 比较分析性D. 假设前提性8、有关工程项目论证与评估的相同之处说法错误的是（）A. 二者所处的阶段一致B. 二者的时序和作用相同C. 二者的出发点一致D. 二者的要求基本相同9、工程项目论证的特点除了有比较分析性、假设前提性、论证的时效性、主客观的集成性外还有（）A. 市场预测性B. 相对性C. 决策支持性D. 客观性10、无论何种建设工程项目,都必须完整经过投资前期、( )和建成投产期三阶段。
A、投资中期B、投资建设期C、投资后期D、投资完成期11、一般情况下，要求项目的收入成本比率大于（）。
工程项目风险管理考试题1及答案
《工程项目风险管理》考试题1 一、单项选择题（每题1分，共15分，请将答案填入下表）1、（）是风险事件发生的潜在原因。
A风险环境B风险因素 C 风险过程 D 风险概率变化2、按风险所造成的不同后果可将风险分为纯风险和（）。
A投资风险B投机风险 C 人为风险 D 环境风险3、风险的直接损失是指财产损毁和人员伤亡的（）。
A 数量B 成本C 价值D ABC都可能4、蒙特卡罗模拟法属于风险的（）分析方法。
A 定性B 定量C 定性和定量D ABC都不正确5、确定了风险评价基准之后，下一步就要确定项目的（）。
A 个别单位风险水平B 整体风险水平C 个别和整体风险水平D ABC都不正确6、风险控制的方法主要有（）。
A 风险规避和风险单位分离B 损失预防和损失抑制C 控制风险转移D ABC都是7、风险管理理论主要有（）。
A 骨牌理论和一般控制理论B 能量释放理论C TOR系统理论D ABC都是8、风险承担是一种重要的（）风险管理技术。
A 非财务型B 财务型C 非财务型或财务型D ABC都是9、风险理财是（）的决策。
A 最大化B 最合适C 最大且最合适D ABC都不是10、投资（）是减小投资风险和保障投资成功最关键的因素。
A 资金数量B 方向C 方式D ABC都是11、某建筑公司与某建设单位通过工程量清单招标投标，签订了某写字楼的施工总承包合同，该项目的施工风险是（）。
A 技术措施不当的风险B 立项决策的风险C 国家财政政策变化的风险D 设计风险12、某施工单位在对项目开展风险管理工作时，确定的主要管理环节包括：①风险识别;②风险响应;③风险控制;④风险评估。
则下列流程排序正确的是（）。
A ①②③④B ①④②③C ④①②③D ④①③②13、下列选项中，属于风险评估工作的是（）。
A 分析存在哪些风险因素B 确定识别出的风险的等级C 向保险公司投保D 对识别出的风险进行监控14、在项目实施中，由于材料价格上涨导致成本增加的风险，属于（）风险。
2024年工程安全与风险管理考试
1、在工程项目中，风险识别的首要步骤是：A. 分析风险发生的概率B. 确定风险的影响程度C. 收集和分析项目相关资料D. 制定风险应对策略（答案：C）2、以下哪项不属于工程项目中常见的安全风险？A. 高空坠落B. 机械设备故障C. 信息安全泄露D. 物体打击（答案：C）3、在风险评估过程中，用于量化风险大小的指标通常不包括：A. 风险发生的可能性B. 风险造成的损失程度C. 风险持续的时间D. 风险管理的成本（答案：D）4、关于工程安全管理，下列说法错误的是：A. 安全第一，预防为主是基本原则B. 应建立健全安全生产责任制C. 只需关注施工阶段的安全管理D. 定期进行安全教育和培训（答案：C）5、在风险应对策略中，通过采取措施降低风险发生概率或减轻其影响的是：A. 风险规避B. 风险减轻C. 风险转移D. 风险接受（答案：B）6、下列哪项不是工程项目风险监控的内容？A. 监控风险应对措施的执行情况B. 识别新的风险C. 评估风险管理效果D. 调整项目预算（答案：D）7、关于工程保险，以下说法正确的是：A. 工程保险是强制性的，所有项目必须购买B. 工程保险可以转移工程项目的全部风险C. 工程保险是一种风险管理手段，用于补偿因风险造成的损失D. 只有大型工程项目才需要购买工程保险（答案：C）8、在进行危险源辨识时，下列哪种方法不是常用的？A. 安全检查表法B. 预先危险性分析法C. 头脑风暴法D. 财务分析法（答案：D）9、关于应急预案，以下说法错误的是：A. 应急预案应针对可能发生的紧急情况制定B. 应急预案应定期进行演练和修订C. 应急预案只需包括应急响应措施，无需考虑预防措施D. 应急预案应明确应急组织、通讯联络等信息（答案：C）10、在工程项目风险管理中，以下哪项不是风险识别的常用方法？A. 工作分解结构（WBS）B. 故障树分析法（FTA）C. 专家调查法（如德尔菲法）D. 敏感性分析（答案：D）。
工程项目风险管理考试题
一、单选题（每题2分，共20分）1. 以下哪项不属于工程项目风险管理的目标？A. 提高工程项目成功率B. 降低工程项目成本C. 减少工程项目风险D. 增加工程项目利润2. 工程项目风险识别过程中，以下哪种方法不是常用的？A. 专家调查法B. 案例分析法C. 德尔菲法D. 风险矩阵法3. 工程项目风险评价中，以下哪个指标不属于风险等级划分标准？A. 风险发生的概率B. 风险发生的损失C. 风险发生的成本D. 风险发生的影响4. 工程项目风险应对策略中，以下哪种方法不是常用的？A. 风险回避B. 风险转移C. 风险自留D. 风险控制5. 以下哪个不属于工程项目风险管理的实施阶段？A. 风险识别B. 风险评价C. 风险应对D. 风险监控6. 工程项目风险监控过程中，以下哪种方法不是常用的？A. 风险预警B. 风险评估C. 风险调整D. 风险报告7. 以下哪个不属于工程项目风险管理的组织结构？A. 风险管理小组B. 风险管理部门C. 项目经理D. 质量管理部8. 工程项目风险管理的核心是？A. 风险识别B. 风险评价C. 风险应对D. 风险监控9. 工程项目风险管理的原则不包括？A. 全面性B. 预防性C. 动态性D. 科学性10. 以下哪个不属于工程项目风险管理的环境因素？A. 政策法规B. 技术水平C. 市场需求D. 施工单位资质二、多选题（每题3分，共30分）1. 工程项目风险识别的方法包括：A. 专家调查法B. 案例分析法C. 德尔菲法D. 风险矩阵法E. 逻辑树分析法2. 工程项目风险评价的指标包括：A. 风险发生的概率B. 风险发生的损失C. 风险发生的成本D. 风险发生的影响E. 风险发生的应对措施3. 工程项目风险应对策略包括：A. 风险回避B. 风险转移C. 风险自留D. 风险控制E. 风险监控4. 工程项目风险管理的实施阶段包括：A. 风险识别B. 风险评价C. 风险应对D. 风险监控E. 风险总结5. 工程项目风险管理的组织结构包括：A. 风险管理小组B. 风险管理部门C. 项目经理D. 质量管理部E. 技术管理部6. 工程项目风险管理的原则包括：A. 全面性B. 预防性C. 动态性D. 科学性E. 经济性7. 工程项目风险管理的环境因素包括：A. 政策法规B. 技术水平C. 市场需求D. 施工单位资质E. 项目规模8. 工程项目风险管理的作用包括：A. 提高工程项目成功率B. 降低工程项目成本C. 减少工程项目风险D. 增加工程项目利润E. 优化项目资源配置9. 工程项目风险管理的方法包括：A. 风险识别B. 风险评价C. 风险应对D. 风险监控E. 风险总结10. 工程项目风险管理的特点包括：A. 全面性B. 预防性C. 动态性D. 科学性E. 经济性。
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三、判断题
1、 风险管理的目的，并不是消灭风险，而是在于有准备地、理性地进行项目实施，减少风险的损失。 对 错
2、风险管理在项目组织中逐渐职能化趋向。 对 错
A. 风险是项目系统中的不可靠因素，会造成工程项目实施的失控现象 B. 现代工程项目的风险越来越大 C. 决策树常常用于不同风险方案的选择 D. 国家政府工程项目中不存在风险。 9、现代工程项目的风险（ ） A. 越来越大 B. 越来越小 C. 跟以前一样没变 D. 范围变小 10、将风险责任落实到各个组织单元，使大家有风险意识。这一条是属于风险对策中的（ ） A. 组织措施 B. 技术措施 C. 回避风险 D. 要求对方提供担保
11、工程项目风险管理 （视频） （13 年版）
一、单选题
1、 现代工程项目风险管理过程除了风险管理计划、风险分析、风险对策和风险控制外还有（ ） A. 风险对比 B. 风险识别 C. 风险回避 D. 风险预警
2、现代工程项目风险管理过程除了风险管理计划、风险识别、风险分析和风险控制外还有（ ） A. 风险对策 B. 风险预警 C. 风险对比 D. 风险回避
3、下列不是回避风险的是（ ） A. 回避风险大的项目 B. 选择风险小或适中的项目 C. 选择风险大、利润大的项目 D. 及时中断危险项目
4、 下列哪个不属于按管理的过程分析的风险。（ ） A. 运营管理风险 B. 生产能力风险 C. 高层战略风险 D. 环境调查和预测的风险
5、多维的风险识别不包括（ ） A. 按项目系统要素进行分析 B. 按管理的过程分析 C. 项目的进度 D. 按风险对目标的影响分析
二、多选题
1、 风险分析的方法主要有（ ） A. 列举法 B. 专家经验法(Delphi 法) C. 蒙特卡罗法 D. 决策树方法 E. 推测法
2、风险控制贯穿在项目的（ ）等过程中。 A. 进度控制 B. 合同控制 C. 质量控制 D. 采购控制 E. 成本控制
3、项目环境要素风险主要有（ ） A. 政治风险 B. 法律风险 C. 经济风险 D. 自然条件 E. 社会风险
4、 风险评价的内容是（ ）
2
A. 风险存在和发生的时间分析 B. 风险的影响和损失分析 C. 风险发生的可能性分析 D. 风险级别 E. 风险的起因和可控制性分析 5、对将来情况的预测主要指那些方面（ ） A. 政治 B. 经济 C. 市场 D. 社会 E. 自然 6、采取合作方式共同承担风险的方式有（ ） A. 寻找抗风险能力强的可靠的有信誉的合作伙伴，最好为政府、大的可靠的信誉良好的公司、金融集团等， 则双方结合后，项目的抗风险能力会大大增强 B. 在资金、材料、设备、人力上对风险大的工程予以保证 C. 通过良好的合同设计分配风险。如让承包商承担更大的风险，但给他更多的盈利机会 D. 要求对方提供担保 E. 现代工程领域战略联盟、伙伴关系模式、让承包商参与融资等 7、 对将来情况的正常预测以及正常的、理想的工程技术、管理和组织实施是工程项目（ ）的基础。 A. 构思 B. 可行性研究 C. 规划 D. 设计 E. 计划 8、项目环境要素风险主要有（ ） A. 政治风险 B. 法律风险 C. 经济风险 D. 自然条件 E. 社会风险 9、现代工程项目中的风险主要有（ ） A. 项目规模大、技术新颖、结构复杂、持续时间长、与环境接口复杂，导致实施技术和管理的难度增加 B. 工程的参加单位和协作单位多，各方面责任界限的划分、权利和义务的定义异常复杂，设计、计划和合同 文件等出错和矛盾的可能性加大 C. 由于工程实施时间长，涉及面广，受外界环境的影响大，如经济条件、社会条件、法律和自然条件的变化 等。这些因素是项目上难以预测，不能控制。
3、风险准备金等于风险损失与发生的概率之间的乘积。 对 错
4、 现代工程项目高科技含量较高，是研究、开发、建设、运行的结合，而不仅仅是传统意义上的建筑工程。 对 错
5、现代工程项目的风险越来越小。 对 错
6、决策树常常用于不同风险方案的选择。 对 错
7、风险管理的目的在于消灭风险。 对 错
8、风险的管理为现代项目管理研究和应用的热点之一。 对 错
6、 风险控制贯穿在项目的（ ）等过程中。 A. 进度控制和成本控制 B. 质量控制和合同控制 C. 进度控制和合同控制 D. 进度控制、成本控制、质量控制、合同控制
7、在风险发生情况下不应（ ）。 A. 实施降低风险计划 B. 及时采取措施控制风险的影响 C. 按原计划执行，听天由命
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D. 保证对策措施的应用和有效性，降低损失，防止风险的蔓延 8、下列说法错误的是（ ）
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