2012年工作总结与13年工作计划(含地测)

山西煤销集团金塬达煤业有限公司

“一通三防”工作总结及2013年工作计划2013年就要结束了，在即将过去的一年里，在公司各部门及矿领导的正确领导和支持下，金塬达煤业完成了全年的工作计划。现就2012年工作及2013年工作计划做以汇报，不足这处请各位领导批评指正！

第一部分2012年工作总结

金塬达煤业属集团公司批评的基建矿井，2012年主要工作是做好开工前的准备工作，完善开工手续。“一通三防”方面，工作主要如下：

一通三防方面：

1、安排好朱砂沟矿井的正常通风、瓦斯检查

金塬达建井主体在朱砂沟煤矿，在基建前，朱砂沟矿井没有关闭，维持正常通风、排水、瓦斯检查等工作。根据井下实际涌出量，每天安排一至两班下井排水，通风科安排瓦检员下井正常检查瓦斯，维持正常通风。

2、安瓦完成监控系统和人员定位监控系统

根据基建进度计划，我们联系了厂家，于11月份安装了瓦斯监控

系统和人员定位监控系统，做好了开工前的准备工作，等开工后，正式投入使用。

3、编制完善了一通三防各项管理制度、岗位责任制。

4、在上半年对主扇进行了维护，8月份联系有资质的单位对主扇进行了恨不能鉴定。

5、开工前，制定并向市公司递交了《停止运行主扇的申请》，经批复后，制定了停止主扇运行的安全技术措施，并组织工人进行贯彻落实、考试，

计划于12月开工报告批复后，对原井下老采区进行密闭后，停止运行主扇。副斜井、回风斜井扩刷、井下水泵房等利用局部通风机进行独立通风。

6、学习初步设计，培训通风专业管理人员和监控员。

7、完成公司和矿领导交办的其他工作。

地测防治水方面：

1、完善了防治水各项制度及基础资料，编制了防治水运行管理制

度，及时填报防治水基础台账。

2、组织有关人员定期对全井田范围进巡查，并对整合包内原采空区裂隙进行了填堵处理，。

3、完成了朱砂沟100m排水涵洞的修建工作。

4、委托213地质队对井筒周边及首采工作面的2Km范围采用瞬变电磁法作了物探。

5、委托有资质单位完成了火药库地形测量、工业广场1：500地形图测量等工作。

6、配合大地工程开发（集团）有限公司作了进矿道路及矿区内建筑物的定位测量。

7、为了给设计院提供更详细、精确的原有井筒数据资料，对朱砂沟矿井井筒及大巷作了精准的测量。

8开展了矿井周边小煤窑调查，进一步完善了本矿井水文地质调查工作。

9、配备了3台专用的探水钻机

10、为了不影响回风井的正常施工，完成了井下排水管路的拆移及

安装工作。

第二部分2013年的工作计划

目前我矿正在积极办理尧都区的开工报告，安全信用等级初评为A 级，开工报告预计10日批复后，我矿将全面投入到建设中。

一通三防方面，工作计划如下：

一、管理计划：

1、健全管理机构，配备通风管理人员和通防队伍。

目前，通防管理人员严重不足，没有通防队伍，满足不了一通三防管理需要。

计划于开工之前，配备齐瓦检员、通防维护工、监控室操作员、维检员等工种。人员严格执行相关准入条件，技术岗位进行竞争上岗、择优录用。所有人员要求具有高中以上学历，特殊工种具有中专以上学历。

2、组织外出参观学习，提高科室人员素质

计划利用空闲时间或分组形式，组织科室管理人员走出去，参观学习兄弟煤矿或其他集团公司标准化矿井建设，学习和借鉴其他先进煤矿的管理经验、质量标准化建设、“手指指口述与岗位描述”等执行情况，所其所长，拿来为我所用，促进我矿“一通三防”管理工作。

3、加强培训力度，提高全员素质：

结合2010年、2011年的培训经验，制定详细的2013年度培训计划并严

格执行落实，通过“日巡”（一日一题）、“周巡”（一周组织一次集

中培训，讲解通风安全基础知识、三大规程、通风管理规定及上级相关文件规定、各类安全技术措施、灾害预防计划与救援等）、“月考”（针对当月的一日一题及周培训内容在月底进行一次考试）等培训形式，全面提高通防队伍的综合素质，培养一支作风优良、技术过硬、专业性强、敬业爱岗的通防队伍，同时利用末位淘汰、重奖优秀等方式，激励员工主动学习，掌握新技术新规定及通防安全知识和操作能力，为金塬达煤业下一步的发展壮大培养优秀的通风

队伍。

4、抓好局部通风管理，确保风流稳定可靠

根据施工组织设计，基建一期工程有回风斜井扩刷、副斜井施工建设、风硐施工建设，二期工程有井下硐室建设等以及三期工程，全部工程计划2013年12月全部完工。各单项工程和单位工程施工之前，要提前做好通风设计，计算并配足风量，制定切实可行的安全技术措施，积极贯彻落实，确保施工过程中风流稳定，系统可靠，瓦斯及其他有害气体不超过规程规定，矿尘含量不超限等，保证施工安全。

5、提倡“瓦斯超限就是事故”、“重大事故隐患就是事故”的理念，抓好瓦斯治理与隐患排查治理两项重点工作，杜绝瓦斯超限、重大隐患，实现全年瓦斯“零超限”、“零重大通风隐患”，深化瓦斯防治专项整治，狠抓瓦斯隐患排查治理，切实做到整改措施、责任、资金、时限和预案

“五到位”，确保全年施工安全。

6、抓好施工现场管理与质量标准化基础工作，确保通风质量标准化达到一级标准。

7、抓好火工品管理工作，确保火工品安全。

、工程计划:

根据建设规划及施工组织计划，2013年重点做好以下几项工程：

1、回风斜井扩刷工程：

回风斜井在原来的回风斜井（原副井）的基础上，刷大断面而成，工程量320米，计划五月份完成。

2、风硐施工及主扇安装工程

废弃原风硐，在现办公楼后面的小山沟里新开掘风硐，全长约80

米。回风斜井扩刷完毕、风硐工程完工后安装新主扇，形成回风系统。

3、完成防灭火设计、防尘洒水系统

根据施工进度，适时跟进防灭火设计、防尘洒水系统等工程，井筒、大巷、采区巷道内洒水管路、洒水支管、隔爆水袋安装、各转载点喷雾洒水、净化水幕等全部按设计进行施工，做好防火与防尘工作。

4、完成通风系统主体工程

根据施工进度计划，完成通风系统主体工程，做好测风站、自动风门、井下安全监控系统及人员定位系统队伍“六大系统”的设计和建设要求。采区形成独立的通风系统，掘进工作面有独立回风系统，不出现循环风。

三、安措资金计划。

根据施工设计和设备计划，2013年全年完成主要通风机的购置及安装、局部通风机的安装使用、井下自动风门、洒水卷盘管、风流净化水幕、测风站建设等全部安措资金的投入，至2013年12月10日完成矿建工程，进入联合试

运转。全部安措资金列入基建费用和设备费用中。

地测防治水方面

1、建立健全防治水领导机构，配齐防治水专业技术人员，建立专职的探放水队伍，完善各项防治水管理制度和岗位责任制，完善防治水基础台帐和相关图纸。

2、委托有资质单位编制防治水中长期规划，并在矿井建设过程中逐步组织实施。

3、严格执行探放水设计，防治水工程的报批手续，并按批复后的设计施工，做好相关记录。