采掘工作面管理制度样本
采煤工作面现场管理制度模版(3篇)
采煤工作面现场管理制度模版一、班长组织本班全体人员学习贯彻执行“三大规程”和上级有关指示精神，学习技术知识，提高技术素质，《作业规程》学习后应由参加学习的全体人员签字，开展反三违活动，发现三违现象立即制止，正班长主抓本班的安全工作，副班长主抓本班的生产工作。
二、公司总工程师和主管副总工程师每季组织有关业务部门对各作业规程编制、贯彻、执行情况进行抽查，将现场与规程对号、查找不足。
区队不按作业规程施工的要追究区队长的责任，副总工程师组织业务部门每月至少检查一次。
三、采、掘工作面都要实施有正规循环作业，提高单产、单进。
四、支架不得打在浮煤上，底板松软时必须空“木鞋”；底板硬而光滑时，应掏柱窝。
支架迎山有力，迎山角符合作业规程。
五、采面做到三直一平两畅通，液压枪管子必须随用随挂，不得乱扔乱放。
六、坚持二次注液，保证柱子初撑力符合要求，采面有一定倾角时，必须坚持使用防倒链。
七、采面发现三用阀失交、漏液、变形、弯曲，柱芯表面锈蚀，顶盖缺少柱爪，手柄损坏的单体柱时必须运出采面，并及时补充新柱。
八、加强端头支护，上、下安全出口支护良好，超前支护棚数符合作业规程规定。
九、采面移梁、放顶工作不得一人作业。
十、采煤工作面初采时，应制定必要的初放顶措施，在措施中应明确规定每班的跟班干部，跟班干部对本班的安全生产负全面责任。
采煤工作面现场管理制度模版（2）是一项重要的管理规范，旨在确保煤矿工作面的安全、高效运转。
下面将介绍采煤工作面现场管理制度的要求和措施。
1. 安全生产：采煤工作面现场管理首要任务是确保安全生产。
为了达到这一目标，我们采取以下几项措施：（1）制定科学的施工计划，确保采煤工作按照规定的时间进展。
（2）严格执行煤矿安全规章制度，如佩戴安全帽、穿戴防护服等。
（3）加强现场巡检，及时清理隐患。
如发现支护不稳定、通风不良等问题，立即采取措施进行处理。
（4）严格管理电气设备，确保设备的正常工作状态。
2. 资源利用：采煤工作面现场管理制度要求合理利用资源，提高生产效率。
采掘工作面现场管理制度
第一章总则第一条为确保采掘工作面生产安全，提高生产效率，保障职工身心健康，根据《中华人民共和国安全生产法》、《煤矿安全规程》等相关法律法规，结合本矿实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于本矿所有采掘工作面。
第三条采掘工作面现场管理应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，严格执行国家安全生产法律法规和行业标准。
第二章组织机构及职责第四条成立采掘工作面现场管理领导小组，负责全面领导和协调采掘工作面现场管理工作。
第五条管理领导小组下设办公室，负责日常工作。
第六条采掘工作面现场管理领导小组及办公室的主要职责：1. 负责制定和修订采掘工作面现场管理制度；2. 组织开展采掘工作面现场安全生产检查；3. 负责对采掘工作面现场安全隐患进行排查、整改；4. 负责对违反本制度的行为进行查处；5. 负责对采掘工作面现场管理进行培训和考核；6. 负责与相关部门协调，确保采掘工作面现场管理工作的顺利实施。
第三章安全生产管理第七条采掘工作面现场安全生产管理：1. 严格执行国家安全生产法律法规和行业标准；2. 定期开展安全生产教育培训，提高职工安全意识和技能；3. 严格执行操作规程，确保生产过程安全；4. 定期进行安全检查，及时发现和消除安全隐患；5. 建立健全安全生产责任制，落实安全生产责任；6. 做好事故预防和应急处理工作。
第八条采掘工作面现场安全设施管理：1. 严格执行安全设施设计、施工、验收和投入使用等程序；2. 定期检查、维护和保养安全设施，确保其完好有效；3. 安全设施损坏、失效或不符合要求的，立即停止使用，并予以更换或修复。
第四章工作面环境管理第九条采掘工作面环境管理：1. 严格执行国家环境保护法律法规和行业标准；2. 定期进行环境监测，确保环境质量符合要求；3. 采取措施减少粉尘、噪音、振动等污染；4. 做好废水和固体废弃物的处理和处置；5. 保持工作面环境整洁，消除卫生死角。
第五章生产现场管理第十条采掘工作面生产现场管理：1. 严格执行生产计划和作业规程；2. 严格执行班前会、班后会制度，做好生产准备和总结；3. 严格执行安全生产责任制，落实生产现场管理责任；4. 定期检查生产设备，确保设备完好、运行正常；5. 严格控制生产现场人数，确保生产现场安全有序；6. 做好生产现场记录，及时反映生产现场情况。
掘进工作面工程管理制度
掘进工作面工程管理制度一、总则为加强对掘进工作面开展工程管理，保障作业安全，提高工作效率，制定本管理制度。
二、工作面划分1. 工作面划分应根据煤矿的地质条件和生产要求进行合理划分，确保安全开采。
2. 工作面划分应包括工作面的名称、工作面的位置、工作面的长度等信息。
3. 工作面划分应办理相应手续，报相关部门备案。
三、工作面开工1. 工作面开工前，应进行安全技术交底，确保相关人员了解工作面的特点和安全要求。
2. 工作面开工前，应进行必要的安全检查，确保开工无隐患。
3. 工作面开工前，应制定详细的施工计划和时间表，确保工作顺利进行。
四、工作面设备1. 工作面设备应符合相关安全标准，具有合法使用证明。
2. 工作面设备应定期进行检修和维护，确保设备的正常运转。
3. 工作面设备操作人员应经过专门培训，持证上岗。
五、工作面安全1. 工作面应设立专门的安全管理人员，负责工作面的安全管理工作。
2. 工作面应定期进行安全检查，发现安全隐患及时处理。
3. 工作面应设置必要的安全警示标志和设施，确保安全生产。
六、工作面进度1. 工作面进度应按照施工计划和时间表进行，不能擅自延期或提前。
2. 工作面进度应及时上报，确保上级部门了解工作进展。
七、工作面质量1. 工作面的质量应符合相关标准，达到设计要求。
2. 工作面的质量问题要及时处理，确保工作的顺利进行。
八、工作面验收1. 工作面竣工前，应进行必要的验收，确保工作面符合相关要求。
2. 工作面竣工后，应进行验收报告，由相关部门审批。
九、工作面归档1. 工作面竣工后，应对工作面相关资料进行整理归档，保存至少五年。
2. 工作面归档工作由专门负责人员进行，确保资料的完整性和准确性。
十、工作面安全事故处理1. 工作面发生安全事故后，应立即停止作业，保护现场，及时报警。
2. 工作面应进行事故调查和处理，找出事故原因，防止再次发生。
十一、其他1. 工作面应做好相关统计工作，及时上报相关数据。
采掘工作面管理制度（精选10篇）
采掘工作面管理制度采掘工作面管理制度（精选10篇）在充满活力，日益开放的今天，制度的使用频率呈上升趋势，制度一经制定颁布，就对某一岗位上的或从事某一项工作的人员有约束作用，是他们行动的准则和依据。
那么你真正懂得怎么制定制度吗？以下是小编整理的采掘工作面管理制度，希望能够帮助到大家。
采掘工作面管理制度 1第一条采煤工作面必须采取煤层注水防尘措施。
如有下列情况之一者，暂不进行煤体注水：（一）围岩有严重的吸水膨胀性质，注水后易造成顶板垮塌或地板变形。
（二）地质情况复杂，顶板破坏严重，劳动条件恶化，注水后影响采煤安全。
（三）原有自然水份或防灭火灌浆后煤层水份大于4%。
（四）孔隙率小于4%的煤层。
（五）煤层松软、破碎，打钻孔时易塌孔、难成孔的煤层。
（六）采用下行垮落法开采近距离煤层群或分层开采厚煤层，上层或上分层的采空区采取灌水措施的下层（分层）。
工作面注水前要编制注水设计，由矿总工程师审批后纳入工作面作业规程中执行。
打钻注水情况要及时填入“注水台帐”，经常分析注水效果。
第二条采煤机必须安装内、外喷雾装置。
割煤时必须喷雾降尘，内喷雾压力不得小于2mpa，外喷雾压力不得小于1.5mpa，喷雾流量应与机型相匹配。
如果内喷雾不能正常使用，外喷雾压力不得小于4mpa。
凡供水水压、水量达不到要求的必须安装加压泵，并与采煤机闭锁，加压泵不开，采煤机就无法启动。
无水或喷雾装置损坏时必须停机进行处理。
掘进机作业时应使用内、外喷雾装置，内喷雾水压不得小于3mpa，外喷雾水压不得小于1.5mpa。
第三条综采工作面应安装使用架间喷雾装置，每10米安设一道，单体液压支柱每20米安装一组放顶喷雾（采用放炮作业的可用放炮喷雾代替），放顶煤工作面每个放煤口必须安设放煤自动喷雾，雾化好，使用正常。
破碎机必须安装防尘罩、除尘器。
第四条机掘工作面应推广安装使用除尘风机。
第五条采掘爆破作业时必须湿式打眼，使用水炮泥。
炮采工作面每20米安设一组放炮喷雾，炮掘作业时要在距工作面20米范围内安装使用爆破自动喷雾装置。
煤业采掘工作面顶板管理制度范文
煤业采掘工作面顶板管理制度范文1. 引言煤业采掘工作面顶板管理是矿山安全生产的重要环节，直接关系到矿工的生命财产安全。
为了有效管理工作面顶板，优化采煤工艺，提高矿山安全生产水平，在吸取国内外矿山安全管理经验的基础上，制定了本煤业采掘工作面顶板管理制度，旨在明确顶板管理的职责和要求，推动矿山安全生产可持续发展。
2. 顶板预测与评价2.1 顶板预测2.1.1 顶板预测应在采煤前进行，由矿山地质部门负责，具体工作内容包括地质调查、地质勘探、岩层评价等。
2.1.2 顶板预测数据应及时录入矿山地质信息管理系统，供后续工作参考。
2.2 顶板评价2.2.1 顶板评价工作由矿山安全监测部门负责，应定期进行顶板稳定性评价，判断顶板是否存在安全隐患。
2.2.2 顶板评价结果应及时向相关部门通报，并采取相应的措施进行处理。
3. 工作面顶板支护3.1 支护方案设计3.1.1 工作面顶板支护方案应根据顶板条件、煤层厚度等因素进行合理设计，确保顶板的稳定性。
3.1.2 支护方案应由矿山安全技术部门编制，并经过相关专家的审核。
3.2 支护材料和设备3.2.1 支护材料和设备应符合国家标准和要求，经过合格检测后方可使用。
3.2.2 支护材料和设备的选用应考虑到煤矿特点和实际情况，并保证其质量和可靠性。
3.3 支护施工3.3.1 支护施工应由专业人员进行，施工前应进行技术交底和安全教育。
3.3.2 施工过程中应严格按照支护方案进行操作，确保支护效果达到预期。
3.3.3 施工现场应保持整洁，严禁乱堆乱放材料和设备。
4. 工作面顶板监测与预警4.1 监测设备4.1.1 工作面顶板监测设备应符合国家标准和要求，并经过合格检测后方可投入使用。
4.1.2 监测设备应保持良好的运行状态，定期进行维护和检修，确保其准确性和可靠性。
4.2 监测内容和频率4.2.1 工作面顶板监测应包括顶板位移、应力、变形等内容。
4.2.2 监测频率应根据实际情况确定，一般情况下不少于每月一次。
采掘工作面设计管理制度
采掘工作面设计管理制度一、总则为规范采掘工作面设计管理，提高采矿效率，保障矿山生产安全和环境保护，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于煤矿、金属矿山等矿山生产单位的采掘工作面设计管理。
三、工作面设计原则1.安全第一原则：采掘工作面设计必须以安全生产为第一原则，保障矿工生命财产安全。
2.高效节能原则：采掘工作面设计要充分考虑资源利用、节能减排等因素，注重提高采矿效率。
3.科学合理原则：采掘工作面设计要符合地质条件、采矿技术水平和生产工艺要求，注重科学性和合理性。
4.环保原则：采掘工作面设计要合理布置矿石、尾矿堆放场所，减少对环境的影响。
四、工作面设计程序1.信息收集：采矿工程师应收集所在矿区的地质、水文、地下水、气象等相关信息。
2.工作面规划：根据采矿工程师收集到的信息，进行工作面规划，确定采矿方式和方案。
3.设计审批：工作面设计方案需经过矿山管理部门和相关专业人员审批后才能施工。
4.施工监督：矿山管理部门对采掘工作面的施工进行全程监督和检查。
五、工作面设计内容1.矿体分析：对所在矿区的矿体进行分析，确定矿石储量和品位。
2.采矿方法：根据矿体特征和工程技术要求，确定采矿方式和方法。
3.工作面布局：设计工作面的布局和大小，确定工作面的开采顺序和方向。
4.支护设计：设计工作面的支护方式和方案，保证工作面的安全稳定。
5.通风设计：设计工作面的通风系统，保障工作面内空气流通和矿工安全。
6.安全设施：确定工作面的安全疏散通道、紧急避险设施等。
七、工作面设计管理1.制定管理制度：矿山管理部门应建立并实施采掘工作面设计管理制度，明确工作面设计的职责和要求。
2.培训管理人员：矿山管理部门应对采矿工程师和相关管理人员进行专业培训，提高他们的工作水平和技能。
3.监督检查：矿山管理部门应定期对采掘工作面设计的执行情况进行监督检查，发现问题及时进行整改。
4.责任追究：对违反采掘工作面设计规定，造成事故或其他不良后果的责任人员应当追究责任。
煤矿采面管理制度(五篇)
煤矿采面管理制度第一条、每一回采工作面掘进形成后，必须严格按掘进竣工验收移交制度规定标准、移交办法，由____领导小组现场验收移交。
第二条、接交后的工作面，由采煤队严格按____方案和安全技术措施____。
第三条、初采前必须由领导小组、技术人员全面负责对工作面所有机械、电器设备进行单机试运转，当单机试运转正常后，再依照由外向里的启动顺序进行联合空载试运转，确保初采期间设备运转正常。
第四条、乳化液泵站和液压系统完好不漏液，压力不低于____mpa、乳化液浓度为____%，有现场配制和检测手段。
第五条、确保所有设备操作手把、按扭灵敏可靠，设备油位正常，运输环节信号联系可靠，电气设备完好，无失爆现象。
第六条、初采前，必须将工作面架间、架内、架前及两道杂物清理干净，保证采面通风、行人、运输畅通无阻。
通风、防灭火、综合防尘设施齐全，并符合《煤矿安全规程》的有关规定。
第七条、支柱完好不卸载、支架接顶严实，初撑力不低于有关规范要求。
第八条、初采初放前，准备足够的单体液压支柱及背板、圆木、金属网、л型长钢梁等临时支护用品，并在指定地点码放整齐。
第九条、炮采工作面在回采前，必须有符合国家规定，并经矿总工程师____会审鉴发的作业规程和初采初放安全技术措施，情况发生变化时，必须及时修改作业规程和补充安全技术措施，____参与施工人员学习签字、考试合格后，在生产中严格贯彻执行。
第十条、工作面投产后，必须严格贯彻落实“三大规程”，推行正规循环作业。
严格执行矿上制定的各项煤质管理制度，控制水份，规范采放工艺、减少矸石含量、减少灰份，合理应用深孔____和工作面打眼放炮松动顶煤，加大对顶煤及底板三角煤的回收力度，提高资源回收率。
第十一条、深入开展“质量标准化、安全创水平”活动，实行工程质量验收制度，提高工作面工程质量。
第十二条、每一回采工作面，必须按《煤矿采煤安全质量标准化标准及考核评级办法》检查验收，达行业一级标准。
推行全面质量管理，要求支架排成一条直线、接顶严实、初撑力符合规定、偏差不超过±____mm、中心距不超过±____mm、支架顶梁与顶底板平行支设，其最大仰俯角不大于____度，相邻支架不能有明显错差(不超过顶梁高度的2/3)，支架不挤不咬，架间空隙不超过____mm。
煤业采掘工作面顶板管理制度范文（三篇）
煤业采掘工作面顶板管理制度范文1.引言煤矿是一个高风险行业，顶板事故经常发生。
为了确保煤矿采掘工作面的顶板稳定，保障矿工的生命安全和矿山的正常生产，制定本顶板管理制度。
2.目的和适用范围本制度旨在规范煤矿采掘工作面顶板管理工作，提高矿工顶板管理的能力和水平，保障工作面顶板的稳定。
本制度适用于煤矿采掘工作面顶板管理的所有环节。
3.术语定义3.1 顶板管理：指煤矿采掘工作面上对顶板进行监测、评估和管理的一系列工作。
3.2 顶板管理人员：指负责工作面顶板管理的专业人员。
3.3 顶板监测：指对工作面顶板进行实时和定期的监测，发现顶板变形和异常情况。
3.4 顶板评估：指对工作面顶板的稳定性进行评估，确定顶板的安全工作范围。
3.5 顶板支护：指采取各种支护措施来确保工作面顶板的稳定。
4.顶板管理岗位职责4.1 顶板管理人员负责制定并组织实施顶板管理计划。
4.2 顶板管理人员负责指导工作面矿工进行顶板管理工作。
4.3 顶板管理人员负责记录和报告顶板管理情况。
4.4 顶板管理人员负责制定和修订顶板管理制度和操作规范。
5.顶板管理流程5.1 顶板监测5.1.1 安装顶板监测设备，如测距仪、变形仪等。
5.1.2 定期进行顶板监测，记录和报告监测数据。
5.1.3 发现顶板异常情况时，及时采取应急措施，确保矿工的生命安全。
5.1.4 对于无法修复的严重顶板变形情况，要立即停止工作，并报告相关部门。
5.2 顶板评估5.2.1 对顶板监测数据进行分析和评估。
5.2.2 根据顶板评估结果，确定顶板的安全工作范围。
5.2.3 将顶板评估结果及时通知工作面矿工，确保他们明确顶板的安全工作范围。
5.3 顶板支护5.3.1 根据顶板评估结果，采取适当的顶板支护措施。
5.3.2 定期检查和维修工作面的顶板支护设施，确保其有效性。
5.3.3 发现顶板支护设施存在问题时，及时修复或更换。
6.顶板管理人员的要求6.1 顶板管理人员应熟悉煤矿顶板管理的相关法律法规和技术标准。
采掘工作面顶板管理制度(3篇)
采掘工作面顶板管理制度一、总则1、为进一步加强顶板管理工作，杜绝顶板事故的发生，满足安全生产的需要，依据《煤矿安全规程》、《操作规程》及公司有关要求，特制定本制度。
2、井下采掘工作面和拆除、安装工作面及在用巷道都必须严格按照本制度，做好顶板管理工作。
二、职能界定1、技术部负责巷道支护设计及技术管理工作，负责采掘工作面地质构造的预测预报、顶板岩性分析工作。
结合我矿实际，指导施工单位作业规程、技术措施的编制工作，协调解决执行中的支护问题。
2、安全监察部负责监督检查顶板管理措施的贯彻执行，并组织各业务部门定期进行检查，对顶板事故进行分析和责任认定。
3、施工单位负责施工范围内的顶板巡查、管理工作。
三、一般规定1、技术部在巷道支护设计时可采用工程类比法。
首先根据相邻巷道的情况、巷道的断面以及服务时间等进行初步设计，然后根据初步设计进行施工。
在施工中观测巷道的变形情况、进行巷道的围岩稳定性分类、探测巷道顶板的分层情况等，根据观测情况对初步设计及时进行修改。
2、加强采、掘工作面地质构造区域的顶板监测和管理。
施工单位要及时制定预防顶板事故方案及相关措施，安全监察部负责检查落实执行情况。
3、安全监察部每月组织两次对井下所有巷道、采掘工作面顶板管理、工程质量安全大检查，对检查过程中查出的隐患进行考核、通报，并要求相关单位限期整改。
4、各采掘队队长是采掘工作面顶板管理第一责任者。
跟班班长、安监员负责本班顶板管理方面的安全隐患排查，发现顶板事故隐患，必须立即采取相应措施，预防事态扩大；出现顶板事故预兆时，要及时发出预警信号，及时向调度指挥中心、本单位负责人汇报，并组织现场人员撤离。
5、各采掘工作面要配备足够数量的备用料，以备应急之用。
6、对主要回风巷道支护情况的检查必须两人以上，并且事先联系好通风部门，由瓦检员陪同。
四、掘进工作面顶板管理1、巷道遇断层、陷落柱等地质构造及巷道开窝、切眼刷大、巷修、处理较大范围的冒顶以及其它特殊情况时，必须制定专项安全技术措施，并严格检查监督执行情况。
采掘工作面顶板管理制度范本
采掘工作面顶板管理制度范本一、目的和范围本制度的目的是为了规范采掘工作面顶板的管理，确保矿井安全生产，保护人员生命财产安全，适用于所有采煤工作面顶板管理的相关工作。
二、职责和权利1. 采煤工作面负责人：负责制定并执行采煤工作面顶板管理措施，组织顶板检查，及时处理工作面顶板安全隐患。
2. 顶板管理人员：负责日常采煤工作面顶板巡查、检查和记录，及时报告工作面顶板安全状况。
3. 生产人员：按照操作规程进行操作，不得擅自移动顶板支架。
4. 安全监管人员：对采煤工作面顶板管理情况进行监督检查，及时处理顶板安全隐患。
三、工作程序1. 顶板检查与记录（1）每天工作开始前，顶板管理人员应对采煤工作面顶板进行巡查，记录顶板的变化情况。
（2）顶板管理记录必须详细、准确，记录顶板的松懈、滑动、断裂等异常情况，并在记录上签字确认。
（3）如发现顶板存在严重的安全隐患，应立即通知采煤工作面负责人，并采取及时措施进行处理。
2. 顶板支架维护（1）采煤工作面负责人应组织顶板支架的安装和维护工作，确保支架的稳固性和可靠性。
（2）支架维护人员应进行定期检查，及时发现并处理支架的问题，如发现支架存在松动、变形等情况，应立即停止作业并进行修复。
3. 顶板管理协调会议（1）每月召开一次顶板管理协调会议，会议由采煤工作面负责人组织，参会人员包括顶板管理人员、安全监管人员等。
（2）会议主要内容包括工作面顶板安全状况的汇报、讨论并制定解决方案，以及发布相关管理措施。
四、安全措施1. 严禁超负荷作业，工作面负责人必须确保采煤工作面顶板的承载能力不超过设计要求。
2. 严格落实安全防护措施，包括佩戴安全帽、安全带等个人防护用品。
3. 组织人员定期进行安全培训和技术交流，提高顶板管理人员的安全意识和应急处理能力。
4. 采用科学的采矿方法和合理的支护方案，减少对顶板的影响。
五、责任追究对违反本制度的行为者将依据相关规定进行严肃处理，情节严重的将追究法律责任。
采掘工作面综合防尘管理制度范本
采掘工作面综合防尘管理制度范本一、概述本制度旨在规范采掘工作面防尘工作，保护采掘工作人员的健康和安全，提高矿山生产效益。
本制度适用于采掘作业中的各个工作面，包括通风、尘源控制、防尘设备使用等方面的管理和操作。
二、通风控制1.采掘工作面应配备足够的通风设备，并保证其正常运行。
2.采掘工作面的通风系统应达到国家相关标准规定的通风效果。
3.通风设备的检修和维护工作应由专业维修人员进行，确保通风系统的正常运行。
4.通风系统的改造和升级应经过相关部门的批准，并有专业人员进行设计和监督。
三、尘源控制1.在采掘工作面的各个作业点，应采取有效的尘源控制措施，包括湿法作业、封闭作业等。
2.尘源控制设施的安装位置应符合工艺要求，并经过相关部门的验收。
3.尘源控制设施的运行和维护工作应由专业人员进行，确保其正常运行和有效控制尘源。
四、防尘设备使用1.采掘工作面人员应按照规定佩戴相应的防尘设备。
2.防尘设备的选用和购买应符合相关标准，并由专业机构进行测试和认证。
3.防尘设备的佩戴和使用应经过培训，并进行定期检查和维护，确保其正常使用效果。
五、防尘管理1.采掘工作面应设立专门的防尘管理部门，负责防尘工作的组织、协调和监督。
2.防尘管理部门应定期开展防尘技术培训和宣传教育，提高员工的防尘意识和技能。
3.防尘管理部门应组织制定防尘工作方案，并监督其执行情况。
4.防尘管理部门应定期对采掘工作面进行防尘工作检查和评估，并提出改进措施。
六、安全监测1.采掘工作面应配备相应的安全监测设备，对空气质量、粉尘浓度等进行监测。
2.安全监测设备的安装位置应符合相关要求，并经过相关部门的验收。
3.安全监测设备的运行和维护工作应由专业人员进行，确保其正常运行和准确监测。
七、违规处理1.对于不佩戴防尘设备、不执行防尘控制措施等违规行为，将进行相应的纪律处分。
2.对于严重违规行为，造成严重后果的，将进行停产整顿，并追究相关责任人的刑事责任。
八、奖惩制度1.对防尘工作表现优秀的个人或团队，将给予表彰和奖励。
采掘工作面限员管理制度
采掘工作面限员管理制度第一章总则为了加强对采掘工作面的人员管理，保障人员安全和生产效率，制订本管理制度。
第二章适用范围本管理制度适用于煤炭、金属矿山等采矿企业的采掘工作面。
第三章责任部门1. 矿长或者相关主管人员负责制定并执行本制度。
2. 安全监督部门负责检查和督促执行本制度。
3. 采掘工作面负责人负责具体的人员管理工作。
第四章人员管理1. 人员分组：对采掘工作面的人员进行分组管理，每个分组不得超过一定的人数。
2. 安全教育：对所有进入采掘工作面的人员进行必要的安全教育和培训，使其了解安全生产的重要性和相关规定。
3. 出入管理：对采掘工作面的出入口进行严格管理，确保只有经过培训和合格的人员才能进入工作面。
4. 人员配备：对每个分组配备必要的安全装备，如安全帽、防护服、救生器材等。
5. 工作时间：对人员的工作时间进行严格管理，不得超过规定的工作时间。
6. 作业许可证：对每个进入采掘工作面的人员都要向相关部门申请作业许可证，确保其具备必要的技能和经验。
7. 禁止乱动：禁止人员在采掘工作面内乱动设备和材料，禁止私自改变作业方式。
第五章安全生产1. 安全设施：确保采掘工作面内的安全设施齐全完善，如通风系统、防爆设备等。
2. 安全防护：对采掘工作面内的岩石、气体等危险因素进行及时排查和处理，确保人员安全。
3. 应急预案：制定采掘工作面内的应急预案，确保在意外情况下能够及时有序地疏散人员。
4. 日常巡检：对采掘工作面进行日常巡检，确保设备正常运转，材料储存有序，消防设施完好。
5. 事故报告：对任何事故事件都要及时上报，并做好相关的调查和处理工作。
第六章人员考核1. 合格标准：制定采掘工作面内人员的安全考核标准，确保人员具备必要的技能和经验。
2. 定期考核：对采掘工作面的人员进行定期的安全考核，不合格人员必须接受再培训，经重新考核合格后方可继续工作。
第七章处罚和奖励1. 处罚措施：对违反本管理制度的人员进行相应的处罚，包括警告、罚款、停职、开除等。
采掘工作面规章制度
采掘工作面规章制度第一章总则第一条为了规范采掘工作面的管理，保障生产安全和生产效率，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于所有采掘工作面的管理和操作人员。
第三条采掘工作面应按照规章制度执行，不得擅自改变规定的工作流程和操作要求。
第四条采掘工作面管理人员应严格执行规章制度，对违反规定的行为及时进行处理。
第二章采掘工作面的安全管理第五条采掘工作面应设立专门的安全监测岗位，负责监测工作面的安全情况。
第六条采掘工作面的工作人员应接受安全培训，具备相关的安全知识和技能。
第七条采掘工作面应严格执行安全操作规程，做好安全防护措施。
第八条采掘工作面应每日进行安全检查，发现安全隐患及时整改。
第九条采掘工作面应定期进行安全演练，提高员工的应急处理能力。
第十条采掘工作面应制定安全应急预案，确保在突发情况下能够及时有序地处置。
第三章采掘工作面的生产管理第十一条采掘工作面应按照生产计划进行作业，不得擅自改变生产顺序。
第十二条采掘工作面应进行科学的供电管理，确保生产设备正常运行。
第十三条采掘工作面应加强设备维护，保证设备的正常使用寿命。
第十四条采掘工作面应做好物资管理，确保生产物资供应充足。
第十五条采掘工作面应定期进行生产效率评估，提高生产效率。
第四章采掘工作面的环保管理第十六条采掘工作面应严格执行环保政策和法律法规，做好环境保护工作。
第十七条采掘工作面应加强对废弃物处理的管理，做到分类收集和合理处理。
第十八条采掘工作面应加强对环境污染的监测，做到及时发现和处理。
第十九条采掘工作面应开展环保宣传教育，提升员工的环保意识。
第五章采掘工作面的文明管理第二十条采掘工作面应提倡良好的工作风气，做到文明礼貌、互相尊重。
第二十一条采掘工作面应建立文明施工标准，做到文明施工、文明生产。
第二十二条采掘工作面应加强对员工的思想教育，提高员工的素质和文化水平。
第六章附则第二十三条本规章制度由采掘工作面管理人员负责执行和监督。
第二十四条本规章制度自颁布之日起开始执行，如有违反，将受到相应的处理。
采掘工作面顶板管理制度（三篇）
采掘工作面顶板管理制度第一章总则第一条为了保障采掘工作面的安全和高效生产,规范工作面顶板管理工作,提高矿井生产效益,制订本制度。
第二条本制度适用于本矿所有采掘工作面的顶板管理工作。
第三条采掘工作面指已经采矿或正在进行采掘的矿区段。
第四条采掘工作面顶板管理工作应按照国家、省、市、矿山等相关法律法规和规范要求进行。
第二章工作面顶板管理的职责和权限第五条采掘工作面的负责人是工作面顶板管理的第一责任人,负责工作面的地质、顶板、支护等管理工作,并对工作面顶板稳定及安全负责。
第六条采掘工作面顶板管理人员负责工作面顶板状况的监测、分析、处理,并提出有关顶板稳定的建议。
第七条采掘工作面的职工应当按照规定进行岗位培训,掌握相关顶板管理知识和技能,并按照操作规程要求执行。
第八条采掘工作面的支护人员负责支护设备的安装及维护,及时发现和处理顶板问题,并做好上报工作。
第三章工作面顶板管理的内容第九条工作面顶板管理应包括顶板的监测、分析、处理和预警等内容。
第十条采掘工作面顶板监测应当采用先进的监测设备及方法,确保监测数据的准确性和及时性。
第十一条采掘工作面顶板分析应根据监测数据,采用科学的方法进行分析,评估顶板稳定性,并制定相应的管理措施。
第十二条采掘工作面顶板处理应按照顶板管理规范要求,采取适当措施,确保顶板的稳定。
第十三条采掘工作面顶板预警应建立预警机制,及时发现并处理顶板问题,防止事故的发生。
第四章工作面顶板管理的措施和要求第十四条工作面顶板管理应建立相应的管理制度和操作规程,明确工作流程和责任分工。
第十五条工作面顶板的监测设备应完好并定期维护,确保设备的准确性和可靠性。
第十六条工作面顶板的监测数据应及时上报,并保留相关记录备查。
第十七条工作面顶板的分析结果应及时报告相关负责人,并确定处理措施。
第十八条工作面顶板的处理措施应根据实际情况进行调整,并及时通知有关人员。
第十九条工作面顶板的预警结果应及时通报相关人员,并采取相应的应急处置措施。
煤业采掘工作面顶板管理制度模版
煤业采掘工作面顶板管理制度模版一、概述本制度旨在规范煤业采掘工作面顶板管理，确保工作面顶板的安全稳定，保障生产安全。
本制度适用于煤矿生产中的工作面顶板管理。
二、定义1. 工作面顶板：指矿井工作面上方的岩层，包括煤层和顶板煤壁。
2. 顶板管理：指对工作面顶板的监测、评价、支护和维护等工作。
三、监测与评价1. 工作面顶板监测：每个工作面应配备顶板监测系统，监测参数包括顶板位移、顶板压力、顶板应变等。
2. 评价标准：根据国家相关标准和矿山实际情况，制定工作面顶板稳定性评价标准，并定期进行评估。
四、支护与维护1. 支护原则：采用合理的支护措施，确保工作面顶板的安全稳定。
选择支护方式应根据顶板性质、岩层条件、留设煤柱等因素综合考虑。
2. 支护要求：支护材料应符合国家标准，支护设备应正常工作，支护设施应定期检查和维护，确保其完好有效。
3. 检查与维护：定期对工作面顶板支护设施进行检查，发现问题及时进行维修或更换，确保其功能正常。
五、应急措施1. 提前预警：利用顶板监测系统提前预警工作面顶板异常情况，及时启动应急预案。
2. 应急预案：制定工作面顶板应急预案，包括疏散逃生、紧急支护、抢险排水等措施，并定期组织演练。
3. 应急应对：在发生工作面顶板事故时，迅速组织专业人员进行抢修，确保事故得到及时控制和处理。
六、培训与教育1. 岗前培训：对从事工作面顶板管理工作的人员进行岗前培训，包括操作顶板监测系统、应急救援等内容。
2. 定期培训：定期组织培训，提高工作面顶板管理人员的技术水平和应急处理能力。
3. 安全教育：加强对煤矿从业人员的安全教育，提高其安全意识和紧急情况下的应对能力。
七、监督与检查1. 监督机构：煤矿公司应设立监督部门，对工作面顶板管理进行监督和检查，发现问题及时整改。
2. 日常检查：定期对工作面顶板管理工作进行检查，包括顶板监测设备、支护设施、演练情况等。
3. 现场检查：随机进行现场检查，核实工作面顶板管理制度执行情况，对违规行为进行处理。
掘进工作面生产管理制度(4篇)
掘进工作面生产管理制度掘进工作面是煤炭开采的关键环节之一，其生产管理制度的建立和执行对保证煤炭生产的安全、高效进行管理至关重要。
下面是一个关于掘进工作面生产管理制度的示例，供参考。
一、工作面生产管理概述1.1 目标：确保掘进工作面的生产安全、高效，实现预定的生产目标。
1.2 责任部门：生产管理部门、矿长及相关部门负责人。
1.3 生产安全原则：安全第一、预防为主、综合管理、持续改进。
1.4 管理方法：制度化、标准化、流程化、信息化。
二、生产管理人员的职责与权限2.1 工作面生产负责人：负责工作面日常生产管理工作，制定并执行生产计划，组织施工、协调各方，确保生产目标达成。
2.2 安全管理人员：负责工作面安全管理工作，监督施工现场安全，发现并及时处理安全事故隐患。
2.3 人员配备：根据工作面的特点和规模合理配置人员，并确保其具备相应的专业知识和技能。
2.4 权限：生产管理人员对工作面生产过程中的决策、安排、调整等具有相应的权限。
三、生产计划制定与执行3.1 生产计划编制：根据煤炭生产需求、工作面的实际情况以及相关要求，编制详细的生产计划，并进行核准。
3.2 计划执行：按照生产计划进行施工和生产，保证施工工期和产品质量的达到要求。
3.3 生产信息反馈：定期向上级汇报生产进度、工程质量以及存在的困难和问题，并及时调整计划以应对不确定因素。
四、施工组织与管理4.1 施工组织：根据工作面实际情况，合理组织施工人员，安排工作任务。
4.2 作业安排：对各施工工序的作业安排进行合理规划，确保施工过程的连续性和顺利进行。
4.3 施工现场管理：严格按照安全生产和环境保护要求，对施工现场进行管理，确保施工安全和环境卫生。
4.4 施工设备和工具管理：对施工设备和工具进行管理，保证其良好的工作状态，及时进行维护和修理。
五、安全管理与事故预防5.1 安全管理制度：建立健全工作面安全管理制度，包括安全生产责任制、安全教育培训制度、安全检查制度、应急预案等。
掘进工作面现场管理制度范文（三篇）
掘进工作面现场管理制度范文一、管理目标及原则本制度的管理目标是确保掘进工作面现场的安全、高效和有序运行，保障人员的生命安全和财产安全。
遵循以下原则：1. 安全第一。
确保现场作业人员的人身安全和设备的完整。
2. 高效运行。
合理组织现场作业，提高工作效率，避免资源浪费。
3. 严格遵守规定。
所有人员必须遵守本制度以及相关的法律法规和规章制度。
4. 管理创新。
根据工作实际，不断完善管理制度，提高管理水平。
二、现场管理责任1. 项目经理：负责制定掘进工作面现场管理计划，并组织实施；负责现场安全管理和环境保护工作，保证工作面的安全和健康运行。
2. 现场技术负责人：负责监督现场作业，保证施工质量和工期；负责现场管理人员培训和安全技术交底。
3. 现场管理人员：负责组织指挥现场作业，保证施工安全和工序顺利；负责安排人员任务和作业计划。
4. 现场作业人员：严格执行现场安全规定，保护好自己的生命安全和设备的完好。
三、现场管理流程1. 现场布置：根据施工计划和设计要求，合理布置掘进工作面，确保作业通道畅通，防止交叉作业。
2. 安全检查：每天开工前进行现场安全检查，发现问题及时处理；对新员工进行安全培训，帮助他们熟悉现场环境和操作规程。
3. 作业指导：现场技术负责人对现场作业人员进行作业指导，确保作业过程中正确操作，避免事故的发生。
4. 安全监督：现场管理人员对作业人员的操作进行监督，发现不符合规定的情况立即制止；对违反安全规定的人员进行处理。
5. 交接班：每班交接时，进行现场状况交流，传达上级通知，确保信息传递的准确性和及时性。
6. 废料处理：废料必须按照规定的方式分类、包装和存放，防止环境污染。
四、现场安全措施1. 安全防护设施：建立完善的安全防护设施，包括通风系统、供氧设备、灭火器等；确保作业现场通风良好，无毒有害气体，并保证灭火设备齐全。
2. 用电安全：电气设备必须经过专业人员进行维护和保养，定期进行设备检查；严禁私拉乱接电线，确保用电安全。
采掘工作面管理制度文件
第一章总则第一条为确保采掘工作面安全生产，提高生产效率，保障职工身心健康，根据国家有关安全生产法律法规和行业标准，结合本矿实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于本矿所有采掘工作面，包括但不限于露天开采、地下开采、掘进等。
第三条采掘工作面管理应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“以人为本、科技兴矿”的原则。
第四条各级管理人员和职工必须严格遵守本制度，确保采掘工作面安全、有序、高效地进行。
第二章组织机构与职责第五条成立采掘工作面管理领导小组，负责全面领导和协调采掘工作面的管理工作。
第六条采掘工作面管理领导小组组成人员：（一）组长：矿长（或指定副矿长）；（二）副组长：生产副矿长、安全副矿长；（三）成员：各相关部门负责人、采掘区队长、班组长等。
第七条采掘工作面管理领导小组职责：（一）贯彻执行国家有关安全生产法律法规和行业标准；（二）制定采掘工作面管理制度，并组织实施；（三）监督检查采掘工作面安全生产情况，及时发现和消除安全隐患；（四）协调解决采掘工作面管理中的重大问题；（五）组织开展采掘工作面安全生产培训和宣传教育活动。
第八条采掘区队长职责：（一）组织实施采掘工作面管理制度；（二）负责采掘工作面安全生产的日常管理；（三）组织开展采掘工作面安全生产检查，及时整改安全隐患；（四）加强对班组长的安全生产培训和考核；（五）定期向矿领导汇报采掘工作面安全生产情况。
第九条班组长职责：（一）组织实施本班组的安全生产责任制；（二）负责本班组的安全生产教育和培训；（三）组织本班组开展班前会、班后会，传达安全生产要求；（四）对本班组职工进行安全生产监督检查，确保安全生产措施落实到位；（五）发现安全隐患，及时上报并采取措施予以消除。
第三章安全生产管理第十条采掘工作面设计应符合国家有关安全生产法律法规和行业标准，经上级安全监管部门审批后方可施工。
第十一条采掘工作面应配备必要的安全设施和设备，包括但不限于：（一）通风系统；（二）排水系统；（三）供电系统；（四）监测监控系统；（五）防护设施；（六）应急救援设施。
采掘工作面顶板管理制度
第一章总则第一条为加强采掘工作面顶板管理，保障矿井安全生产，防止顶板事故发生，根据《中华人民共和国矿山安全法》、《煤矿安全规程》等法律法规，结合本矿实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本矿所有采掘工作面的顶板管理。
第三条采掘工作面顶板管理应遵循“预防为主、防治结合”的原则，严格执行“监测监控、预报预警、及时撤人、综合治理”的工作要求。
第二章组织机构及职责第四条成立采掘工作面顶板管理领导小组，负责全矿顶板管理的组织、协调和监督工作。
第五条领导小组组成如下：1. 组长：矿长2. 副组长：生产副矿长、安全副矿长3. 成员：生产科、安全科、通风科、机电科、地质科等部门负责人第六条各部门职责：1. 生产科：负责编制采掘工作面顶板管理计划，组织顶板防治措施的实施。
2. 安全科：负责监督顶板管理制度的执行，组织顶板事故的调查处理。
3. 通风科：负责监测采掘工作面风流情况，确保通风系统安全可靠。
4. 机电科：负责保障采掘工作面机械设备的安全运行。
5. 地质科：负责顶板地质条件的调查分析，为顶板管理提供技术支持。
第三章顶板监测与预警第七条采掘工作面顶板监测应采用多种手段，包括：1. 视觉监测：观察顶板岩性、裂缝发育情况等。
2. 声波监测：利用声波检测仪监测顶板岩体应力变化。
3. 地震监测：利用地震监测仪监测顶板动态变化。
4. 微振监测：利用微振监测仪监测顶板微小震动。
第八条顶板预警系统应具备以下功能：1. 实时监测顶板状态。
2. 自动报警，及时通知相关人员采取措施。
3. 记录监测数据，便于分析。
第四章顶板防治措施第九条采掘工作面顶板防治措施包括：1. 优化采掘工艺，减少顶板暴露面积。
2. 加强支护，采用合理的支护方式，确保顶板稳定。
3. 实施水力冲孔，降低顶板岩体应力。
4. 定期进行顶板检查，及时发现和处理隐患。
第十条支护方式应包括：1. 混凝土支架：适用于岩性较好、顶板较厚的工作面。
2. 钢筋支架：适用于岩性较差、顶板较薄的工作面。
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采掘工作面管理制度二○一三年三月目录一、掘进工作面工程质量检查验收管理制度二、采煤面支护质量和顶板动态监测、分析、解决制度三、掘进面支护质量和顶板动态监测、分析、解决制度四、巷道开口、中腰线、停采掘、贯通及工程进度告知单制度五、采掘工作面变化管理制度六、采掘工作面安全检查制度七、采掘质量原则化实行方案八、采掘面隐患排查整治制度九、采煤面岩收检查惩罚管理办法十、工程质量负责制度十一、工程质量验收责任追究制度一、掘进工作面工程质量检查验收管理制度1、掘进工作面工程质量按照国家煤矿安全监察局制定《煤矿安全质量原则化及考核评级办法》进行验收。
2、掘进工作面工程质量在每月末进行验收，被检查验收单位，班队长及施工队计录人员必要同步参加检查验收。
3、掘进工作面必要配齐质量检查各种工器具。
4、矿验收人员在现场必要使用验收工器具进行检查，获得现场精确数据资料。
5、上井后，依照验收原始记录，认真填写工程质量验收评估表，同步，对查出质量问题和安全隐患进行“三定”。
6、在工程质量进行评级前，必要收集下列关于资料；（1）锚网喷工程记录：涉及冒顶、宽帮、壁后充填、钢筋布置和绑扎质量，锚杆间排距、角度及喷浆厚度等。
（2）锚杆拉拔实验报告、锚杆预紧力实验报告和砼、砂浆强度实验报告。
（3）水文地质资料、施工验收记录。
7、掘进工作面必要进行施工技术工作月度总结和巷道竣工验收，并认真填写《掘进巷道施工技术工作月度总结表》和《掘进巷道竣工验收报告》，在生技科存档管理，其中《掘进巷道竣工验收报告》上报矿长办。
二、采煤面支护质量和顶板动态监测、分析、解决制度为杜绝采煤工作面在复杂地质条件下发生大面积冒顶和垮面压架事故发生，切实加强现场矿压观测和支护质量监测工作，搞好采、煤工作面顶板安全管理，特制定本制度。
1、完善矿压观测组织机构，明确责任成立矿压观测组，矿压观测组设在生产技术科。
在矿长、总工程师、分管副矿长领导下，组织完毕关于矿压观测与支护质量监测各项工作任务，把矿压观测列为现场顶板控制工作重点。
充实观测人员，依照顶板监测需要，至少配备3名专职观测人员，由矿压观测组统一管理，做到有筹划有组织开展矿压观测和支护质量监测工作。
其重要职责有：1）制定矿压观测、支护质量监测所用仪器仪表、设备配备数量和维修检测筹划。
2）组织实行采煤工作面矿压观测与支护质量监测，对监测数据进行解决和分析，对存在问题提出整治意见并监督实行。
3）对特殊地点进行专项研究。
对采煤工作面过断层、富水区、破碎带、交叉点、沿空巷道，编写专项观测方案，进行矿山压力专项研究，对观测进行分析总结，对特殊地点顶板控制提出超前防止办法，严防重大冒顶事故发生。
4）对锚网回采巷道支护产品质量进行监督检查;对矿压、安全监测仪器仪表，严格按照国家计量器具管理制度进行强检。
杜绝各类不合格品使用。
5）对有关矿压观测、支护质量监测技术资料、总结报告和监测数据等进行存档管理。
2、采面支护质量与顶板监测制度（1）炮采工作面支护质量与顶板监测重要内容、指标、测站布置、办法1）工作面寻常支护质量与顶板动态监测重要内容和基本规定：撑紧、移够、站正、完好，使其可以有效控制围岩，减少冒顶事故，提高采面功能，保证安全生产。
2）重要监测指标分为支护监测指标、围岩状态指标和两巷超前支护质量指标。
(1)支护质量监测指标：①核心指标：1、初撑力；2、端面距。
②辅助指标：1、支架工作阻力；2、支架工作空间几何状态(支架歪角、排齐偏差、相邻顶梁台阶值、顶梁俯仰角、支架间隙)；3、液压系统工况(泵站压力、液压管路和密封件完好状况)；4、采高。
(2)工作面围岩状态指标：端面顶板冒高、冒宽、冒区长度，煤壁片帮深度，片帮区长度。
(3)两巷超前支护质量指标：煤壁超前20m范畴内支护完整，巷高不不大于1.8m，有0.7m行人通道。
按照作业规程规定加强端头及超前支护。
3）采面矿压及支护质量观测测站布置：每隔10台支架安设1台矿压观测表。
4）采煤工作面寻常矿压观测办法：(1)支架阻力观测：直接读取压力表读数。
(2)顶板动态观测：在各测线处对顶板状态作记录观测，记录采高、端面距、片帮高度等。
(3)支架几何参数观测：采用目测普查，超标明显处用工具进行测记，涉及顶梁走向角及倾角、顶梁错差。
(4)两巷超前支护质量监测测量单体液压支柱（柔性掩护式支架）初撑力或工作阻力。
5）特殊时期支护质量与顶板动态监测：重要涉及初采、末采、撤面、工作面顶板初次垮落和初次来压，该阶段对每台支架均要进行动态监测，其初撑力必要符合规定。
3、采煤工作面支护质量与顶板动态监测数据收集、分析、解决制度1）采煤队负责进行现场支护质量与动态监测数据收集工作，每班由验收员监测一次，并在井下认真填写原始数据登记表。
监测数据表内容重要涉及：支架循环初撑力、当前工作阻力、最大工作阻力。
不按现场实际状况填写或没填写监测报表，罚验收员100元。
2）现场验收员每班将井下测取各种原始数据按登记表格填写清晰，采煤队在每天下午5点前安排专人，将3班监测登记表报送矿压组，矿压组将监测数据进行解决计算后，填入整顿表格。
不准时或不送报表，罚采煤队长100元。
3）对工作面支护质量及煤岩稳定性作出总体评价，并对存在问题提出整治办法和建议，由分管领导订立意见、采煤队订立整治办法后，存档备查，并现场监督整治。
4）工作面安装、撤面必要对液压支架初撑力进行动态监测，对液压系统完好状况进行记录观测，并将监测记录保存。
3、回采巷道支护质量与顶板动态监测数据解决1）锚网巷道回采时，在采动压力影响区内，采煤队对掘进期间安设顶板离层仪、巷道位移等测点，安排专人(兼职)每周测读一次。
超前支护区内，每天测读一次，观测数据进行详细记录，观测期间还应对巷道支护状态进行记录观测，如有变形、网兜、片冒等现象要作出记录记录。
2）超前支护范畴内，每天测定超前支护及密集切顶单体液压支柱初撑力或工作阻力。
3）采煤队每天下午4点前将登记表报送生技科，生技科安排专人对监测数据及时分析解决，掌握顶板离层、围岩变形量随工作面推动变化规律，发现异常及时向矿领导进行报告。
三、掘进巷道支护质量与顶板动态监测数据收集、分析、解决制度1、顶板动态监测仪器仪表安装、维护1）掘进巷道顶板动态监测重要仪器为顶板离层仪，所有采用锚网支护煤岩巷从施工到报废都必要在矿压组协调指引下实行全过程地监测与维护。
巷道掘进期间安装、监测与维护工作重点由掘进施工单位在矿压组指引下进行；巷道竣工交接后到采煤工作面生产前其监测工作重点由矿压组负责，采煤工作面生产到巷道报废期间其监测与维护工作重点由采煤队负责。
掘进、采煤队应设立煤巷锚网顶板离层批示仪监测小组，由专人(兼职)负责，报矿压组备案，并在人员有变动后及时告知矿压组更改。
2）锚网巷道顶板离层批示仪观测采用定人、定岗、定期观测，煤巷锚网支护巷道监测责任单位都必要建立巷道监测与维护档案，在巷道交接时，其巷道监测与维护档案一并交接。
矿压组不定期进行抽查摸底，缺少此项每次罚责任单位100元。
3）所有煤巷锚网支护巷道及时安设顶板离层批示仪，不得以任何理由回绝回推迟安装，且规范安装，保证离层批示仪能精确监测顶板变化状况，提供顶板离层状况，深基点6m、浅基点3m。
否则罚观测人员100元。
顶板离层批示仪必要随迎头及时安设，不能滞后安设，否则罚观测人员50元。
4）顶板离层批示仪安设必要按50m间距控制，间距过大必要补加，并罚观测组负责人100元。
5）对于每条巷道顶板离层批示仪，观测组必要明确现场监测人员，否则罚组长100元。
6）掘进、采煤、以及涉及使用到锚网巷道单位，损坏离层批示仪按200元/个扣罚。
7）特殊条件(断层及围岩破碎带、顶板淋水、应力集中区、交岔点及硐室等)下巷道，必要按规定安设顶板离层批示仪，否则对观测组罚款100元，。
8）施工单位不能随意损坏监测仪器，损坏按仪器原值一倍罚款。
2、掘进巷道支护质量与动态监测数据收集、分析、解决按下列规定执行：1）巷道掘进期间距迎头200m以内，顶板离层仪测量读数每天不少于1次，距迎头200m以外范畴，测量读数每周不少于1次。
2）巷道竣工交接后到采煤工作面生产前期间，测量读数每周不少于1次。
采煤工作面生产至巷道报废期间测量读多次数，按回采巷道支护质量与顶板动态监测数据解决规定执行。
3）每个顶板离层仪观测人员要认真收集、整顿、保存顶板离层仪读数，并进行简要分析。
如发现异常：1、读数范畴内合计下沉100mm；2、日下沉量超过40mm/日。
现场施工区队跟班人员应及时采用应急办法，进行暂时支护保证现场施工安全，然后报矿压组及关于领导，进行分析并制定关于办法上报矿关于领导，进行解决。
4）区队监测人员必要按规定观测顶板离层批示仪，读数并记录，有较大变化时及时向安监科和调度室、矿压组报告，记录不全罚款50元。
5）记录台账每周向技术部报送一次，不报罚款50元。
6）矿压组每月组织定期及不定期对掘进巷道锚网支护质量进行检测，定期为每旬检测，不定期为随时组织人员对巷道进行检测。
检测锚杆间排距、锚杆角度、托盘贴沿状况、锚固力，不合格每项罚100元/次。
四、巷道开口、中腰线、停掘采、贯通及工程进度告知单制度1、为认真做好本矿安全生产施工工作，保证矿井安全生产，特制定工程施工告知单制度。
2、坚持巷道开口、中腰线、停掘采、贯通及工程进度等告知单制度。
3、每一项工程在施工前，生技科必要以告知单形式下发到班队长手中，明确施工断面、尺寸、规格、方位、倾角、支护方式等。
4、在巷道开口或变更施工实行方案时，生技科应提前三天向地测组及关于单位下发《开拓掘进巷道开口告知单》，没有开口告知单，地测组不得标定开口位置及中腰线。
5、地测组按工程设计及《开口告知单》规定，进行现场标定开口位置和中腰线，并按规定负责巷道施工过程中施工测量及现场标定工作，新开口及变向巷道施工4—8米时，应及时复测检查及重新标定，正常掘进巷道，每掘进80—100米时，应及时布设测点并进行检查测量。
6、施工队、技术员、验收员，负责巷道施工过程中中腰线延伸工作，巷道中腰点要成组设立，每组不少于3个点，点间距不不大于2米，并用明显标志标记。
最前面一组中腰线点距掘进工作面距离不超过30—40米，在延设中腰线点时，对所使用和新设中腰线点均需进行检查。
7、班队长必要每天向技术部门提供工程进度告知单，以便于技术部门制定出切实可行安全办法。
五、采掘工作面变化管理制度为加强矿井安全生产变化管理，掌握现场变化状况，实现积极超前预测变化、科学减少变化、有效控制变化，真正把变化贯彻在基层、贯彻在现场，着重从人员、时段、“三工”、环境变化四个方面抓好管控，提高安全管理力度、精度，构建透明、简洁、高效安全生产体系，实现变化条件下安全生产，特制定本制度。
A、人员变化管理制度㈠新工人入矿1、由矿培训中心进行岗前培训，经考试合格，获得相应上岗资格证后，方可持证上岗。