公司财务管理细则
财务管理制度细则
财务管理制度细则一、总则为了加强公司的财务管理，规范财务行为，保障公司的合法权益，根据国家有关法律法规和公司的实际情况，特制定本财务管理制度细则。
本制度适用于公司及所属各部门、各分支机构。
公司财务管理的基本原则是：建立健全财务管理制度，规范财务核算，加强财务监督，合理筹集和使用资金，提高资金使用效益，确保公司资产的安全、完整和保值增值。
二、财务机构设置与职责公司设立独立的财务部门，配备专职财务人员。
财务部门的主要职责包括：1、负责公司的财务管理和会计核算工作，编制财务报表和财务分析报告。
2、制定和完善财务管理制度，监督财务制度的执行情况。
3、参与公司的经营决策，为公司的发展提供财务方面的建议和支持。
4、负责公司资金的筹集、使用和管理，合理安排资金，提高资金使用效率。
5、负责公司资产的管理，定期进行资产清查和盘点，确保资产的安全、完整。
6、负责公司税务申报和纳税工作，依法纳税，合理避税。
三、财务预算管理公司实行全面预算管理，财务预算是公司年度经营计划的重要组成部分。
财务预算的编制应当遵循以下原则：1、以公司的发展战略和经营目标为依据，结合市场情况和公司实际，科学合理地确定预算指标。
2、实行“上下结合、分级编制、逐级汇总”的程序，确保预算的准确性和可行性。
3、预算一经批准，必须严格执行，不得随意调整。
如因特殊情况确需调整的，应当按照规定的程序进行审批。
财务预算的内容包括：收入预算、成本预算、费用预算、资金预算等。
财务部门应当定期对财务预算的执行情况进行分析和考核，及时发现问题，采取措施加以解决，确保公司年度经营目标的实现。
四、资金管理1、资金筹集公司的资金筹集应当根据公司的发展规划和资金需求，合理选择筹资方式和渠道，降低筹资成本，控制财务风险。
资金筹集的方式包括：银行借款、发行债券、发行股票等。
2、资金使用公司的资金使用应当遵循专款专用、合理节约的原则，严格按照预算安排使用资金。
资金使用的审批程序应当严格执行，确保资金使用的合法性和合理性。
财务管理制度细则
财务管理制度细则一、总则1、为了加强财务管理，规范财务行为，保障公司的合法权益，根据国家有关法律法规和公司的实际情况，制定本制度细则。
2、本制度细则适用于公司及所属各部门、各分支机构的财务管理活动。
3、财务管理的基本原则是：依法依规、统筹规划、勤俭节约、注重效益。
二、财务机构与人员1、公司设立独立的财务部门，配备专职财务人员，负责公司的财务管理和会计核算工作。
2、财务人员应具备相应的专业知识和职业素养，遵守职业道德，保守公司财务机密。
3、财务部门的主要职责包括：（1）编制和执行财务预算、决算；（2）进行会计核算，如实反映公司的财务状况和经营成果；（3）制定和完善财务管理制度，加强财务监督；（4）参与公司的经营决策，提供财务分析和建议；（5）办理资金收付和结算业务，合理筹集和使用资金；（6）保管财务档案，确保财务资料的完整和安全。
三、预算管理1、公司实行全面预算管理，各部门应根据公司的发展战略和经营目标，编制年度预算。
2、预算编制应遵循实事求是、科学合理、统筹兼顾的原则，充分考虑各种因素的影响。
3、预算经审批后，应严格执行，不得随意调整。
如因特殊情况确需调整，需按照规定的程序办理。
4、财务部门负责对预算执行情况进行监控和分析，定期向公司领导报告预算执行情况。
四、资金管理1、公司资金实行集中管理、统一调度，确保资金的安全、合理、高效使用。
2、资金的收付应严格按照审批程序办理，严禁未经审批擅自收付资金。
3、加强现金管理，严格控制现金使用范围和库存现金限额，确保现金安全。
4、银行账户的开设、使用和管理应符合国家有关规定，定期进行银行对账，编制银行存款余额调节表。
5、加强资金的风险管理，合理安排资金结构，防范资金风险。
五、资产管理1、资产包括流动资产、固定资产、无形资产等。
2、流动资产的管理应遵循安全、合理、节约的原则，加强存货和应收账款的管理，提高资金周转效率。
3、固定资产的购置、使用、折旧计提、处置等应按照规定的程序办理，定期进行清查盘点，确保资产的安全和完整。
公司财务管理制度大全细则
公司财务管理制度大全细则公司财务管理制度是指公司为规范财务管理行为制定的一系列规范、制度和流程，旨在保证公司财务运作的合法性、合规性和稳健性。
公司财务管理制度需要包括以下方面：一、会计核算制度公司财务管理制度的核心是会计核算制度，涉及到公司财务信息的核算、报告和分析。
会计核算制度需要包括以下内容：1. 会计核算准则：按照国家规定的会计准则，明确财务信息的处理和呈现方式。
2. 会计科目设置：制定标准的会计科目体系，并明确科目的编码、名称和属性。
3. 会计账簿管理：规定会计账簿的设置、维护和使用方式，确保财务信息的真实性和完整性。
二、财务预算管理制度财务预算是公司财务管理的重要组成部分，是对公司收入、支出和资金需求的预测和计划。
财务预算管理制度需要包括以下内容：1. 预算编制原则：根据企业发展战略和业务规划，确定预算编制的原则和方法。
2. 预算编制流程：明确预算编制的流程和参与人员，保证预算编制的科学性和合理性。
3. 预算执行管理：建立预算执行监控机制，实时跟踪预算执行情况，及时调整和控制支出。
三、财务审计管理制度财务审计是对公司财务信息的检查和核实，可以发现财务管理中存在的风险和问题。
财务审计管理制度需要包括以下内容：1. 审计组织架构：设立专业的审计机构或委托第三方审计机构进行审计。
2. 审计程序与方法：确立审计程序和方法，明确各部门的职责和审计流程。
3. 审计结果公告：及时公布审计结果，说明财务状况、问题和建议，并按照国家法律法规的要求报送相关机构。
四、资金管理制度资金管理是公司财务管理的核心内容之一，主要涉及到公司的资金运作和资金流转。
资金管理制度需要包括以下内容：1. 资金计划：根据业务需要和市场环境，制定资金计划和预算，确保企业正常的资金运转。
2. 资金流程控制：制定资金流程控制制度，规范资金的进出流程，确保资金的安全性和合规性。
3. 资金风险管理：制定资金风险管理制度，采取适当的措施控制资金风险，保障公司的资金安全。
财务管理制度岗位职责细则
一、总则为规范公司财务管理工作，明确财务部门及财务人员的职责，确保财务工作的合法性、合规性和有效性，特制定本细则。
二、财务管理职责1. 认真贯彻执行国家有关财务管理的法律法规、政策和制度，确保财务工作的合法性。
2. 建立健全公司财务管理制度，加强财务内部控制，防范财务风险。
3. 积极为经营管理服务，促进公司取得较好的经济效益。
4. 厉行节约，合理使用资金，提高资金使用效益。
5. 审核重大财务事项，接受财政、税务、审计等部门的检查和监督。
6. 完成公司交给的其他工作。
三、财务工作岗位及职责1. 财务经理（1）负责制定公司财务部的组织架构、制定财务人员的岗位职责。
（2）建立健全企业内部财务管理制度。
（3）负责审核记账凭证、管理总账，按时编制报表。
（4）负责财务档案的管理工作。
（5）督促、指导和支援本部门人员工作。
（6）组织公司固定资产、库存材料、库存现金等的盘点工作。
（7）完成总经理交付的其他工作。
2. 会计（1）按照国家会计制度的规定制作记账凭证、记账、复账、报账，做到手续齐备，数字准确，账目清楚。
（2）协助财务经理编制财务报表，分析公司成本、费用和利润情况，挖掘增收节支潜力，及时提出合理化建议。
（3）核算企业成本，按照财务制度结转销售收入。
（4）负责往来款项的核算、核对和清理。
（5）负责银行账户的管理和资金调度。
（6）完成上级交办的其他工作。
3. 出纳（1）负责公司现金、银行存款的收付、结算工作。
（2）登记现金日记账、银行存款日记账。
（3）负责保管现金、支票、汇票等财务凭证。
（4）负责财务报销单据的审核、登记和支付。
（5）完成上级交办的其他工作。
四、财务管理制度1. 财务审批制度：明确财务审批权限、审批流程和审批时限。
2. 财务报销制度：规范报销范围、报销流程和报销标准。
3. 财务档案管理制度：明确财务档案的收集、整理、保管和销毁。
4. 财务风险管理制度：防范财务风险，确保公司财务安全。
5. 财务预算管理制度：制定公司财务预算，实施预算控制。
企业单位财务管理制度细则
企业单位财务管理制度细则企业单位财务管理制度范文一第一章总则第一条为加强财务管理，根据现行《会计基础工作规范》和国家有关法律、法规及财务制度，结合本处具体情况，制定本制度。
第二条财务管理的基本原则是：贯彻国家有关法律、法规和财务规章制度，保障工作需要，量人为出。
实行"统一领导、分级审批、集中管理、加强监督"的财务管理体制。
第三条单位财务管理工作适用本制度并依照本制度执行。
第二章内部财务控制制度第四条本单位实行“统一领导，归口分级管理”的内部财务控制制度。
处领导班子是本单位财务工作的领导集体，对单位财务工作负有领导责任。
第五条财务工作实行主任负责制，主任对单位财务管理管理、会计核算和会计资料的真实性、完整性负全面责任。
处领导班子明确一名主任负责本单位的财务审批工作，重大的财务支出等事项实行领导班子集体研究决策。
第六条单位财务机构负责人加强财务支出合法性、凭证合规性的事前审核;财务股内部要认真落实会计岗位不相容制度(不相容职务包括：授权批准与业务经办、业务经办与会计记录、会计记录与财产保管、业务经办与稽核检查、授权批准与检查等)。
第七条坚持会计人员持证上岗制度，严密内部牵制手续，实行印鉴与支票分开保管，严禁由一人全程包办会计事项的支付业务，支出凭证的经手人、证明人、批准手续要齐全。
第八条严格遵守银行现金管理制度，通过银行收支款项，不得坐支现金。
按月核对银行存款，盘点库存现金，日清月结，确保账实相符。
第九条接受纪检监察人员对本单位财务管理的全程参与和监管。
对本单位财务收支计划、大额财务收支、资产的购置和处置等重要事项，事前必须向纪检监察人员通报，接受他们的督促和检查。
第十条财务股统一扎口管理本单位票据，明确专人负责票据的管理工作，严格按照规定购领、使用、保管和缴验票据;票据所收款项要严格执行“票款分离”制度，及时足额上缴财政专户，保证票据和款项的日清日结。
第十一条单位财务支出实行分类审批制度：日常财务支出事项：各项支出必须先申请，经同意后再办理。
财务管理办法实施细则模板
第一章总则第一条为加强公司财务管理工作，规范财务行为，提高资金使用效率，确保公司财务状况的稳定和健康发展，根据国家有关法律法规和公司章程，特制定本细则。
第二条本细则适用于公司所有部门和员工，包括但不限于财务部门、各业务部门、子公司、分支机构等。
第三条公司财务管理遵循以下原则：1. 合法合规：遵守国家法律法规，严格执行国家财务会计制度。
2. 实事求是：真实、准确、完整地反映公司财务状况和经营成果。
3. 严谨细致：严格财务审批程序，确保资金安全和有效使用。
4. 高效运作：提高财务管理效率，优化资金配置，降低财务成本。
第二章财务部门职责第四条财务部门是公司财务管理的职能部门，负责以下工作：1. 负责制定公司财务管理制度，组织实施和监督执行；2. 负责编制和审核公司财务报表，确保报表真实、准确、完整；3. 负责公司资金管理，确保资金安全、合规使用；4. 负责公司成本费用管理，降低成本，提高效益；5. 负责公司税收筹划，确保公司税收合规；6. 负责公司财务分析，为公司决策提供依据；7. 负责公司内部审计，发现和纠正财务问题；8. 负责公司财务档案管理，确保档案完整、安全。
第三章财务人员管理第五条财务人员应具备以下条件：1. 具有国家认可的会计从业资格证书；2. 熟悉国家财务会计制度，具备一定的财务专业知识；3. 具有良好的职业道德和敬业精神；4. 具有较强的责任心和团队协作能力。
第六条财务人员职责：1. 严格执行财务制度，认真履行职责；2. 负责编制和审核财务报表，确保报表真实、准确、完整；3. 负责公司资金收支管理，确保资金安全和合规使用；4. 负责公司成本费用管理，降低成本，提高效益；5. 参与公司财务分析，为公司决策提供依据；6. 配合公司内部审计，发现和纠正财务问题；7. 完成领导交办的其他工作。
第四章资金管理第七条公司资金管理遵循以下原则：1. 预算管理：制定年度资金预算，合理配置资金；2. 集中管理：实行资金集中管理制度，确保资金安全；3. 专款专用：确保资金按预算、按用途使用；4. 监督控制：加强对资金使用情况的监督，防止违规使用。
财务规章制度细则（精选7篇）
财务规章制度细则(精选7篇)财务规章制度细则(精选7篇)对于饮食的食品安全管理,为了能够保障顾客的饮食安全,需要员工遵守严格的食品安全管理制度。
那么,我们该怎么拟定制度呢？下面是由小编给大家带来的财务规章制度细则7篇，让我们一起来看看！财务规章制度细则篇1一、企业财务预算管理中存在的问题企业实行财务预算管理，需要对预算的范围、编制依据、预算审批与调整、预算监督与考核等内容进行规范。
但从执行情况看，在财务预算的编制、审批、执行、分析、考核等方面仍存在不尽完善之处，难以辅助、支持企业财务决策。
1、财务预算目标偏离了生产经营实际财务预算目标从属于、服从于企业目标，但在企业活动中常常会出现严格按预算规定，始终围绕预算目标，而忘却了首要职责是实现企业目标的状况。
究其原因，一是没有恰当掌握预算控制力度，二是预算指标没有很好地体现企业目标的要求，或是经济环境的变化造成预算目标和企业目标的偏离。
为了防止预算控制中出现目标置换，一方面应当使预算更好地体现计划的要求，另一方面应适当掌握预算控制力度，使预算具有一定的灵活性。
2、财务预算指标的确定缺乏科学、合理的依据没有以科学求实的态度认真编制，而是流于形式。
对预算的编制多采用“经验论”，以简单的百分比增长模式确定预算，不能有效协调企业本部与各基层单位的目标。
由于缺乏一套科学、合理的预算指标定额标准，各基层单位在预算编制中尽量多列成本，少列收入，使预算的执行结果难以保证。
企业内部的财务预算管理还不到位，企业预算管理体系基础薄弱。
3、财务预算的过程监控措施不力有些企业对财务预算管理比较粗放，对预算执行过程监控不及时，权责划分不明确，财务预算体系不能及时反映生产经营过程中存在的问题，并落实相关责任；有些企业则认为应对企业未来经营的每一个细节都做出具体的规定，实际上这样做会导致各职能部门缺乏应有的余地，不可避免地影响企业运营效率。
4、财务预算分析方法有待改进主要表现在，对预算执行情况多采用手工编制各项预算分析报表，而且多使用传统的简单的数据统计分析方法，以经验定论，没有充分引入相应的数学方法、数学模型，使财务决策、分析定量化，使预算分析结论不能客观、准确的反映生产经营实际状况。
最新公司财务管理制度实施细则
最新公司财务管理制度实施细则最新公司财务管理制度实施细则1. 概述本文档旨在说明最新公司财务管理制度的具体实施细则，以确保公司财务管理的高效性和规范性。
本实施细则适用于全公司范围内的所有财务管理工作。
2. 财务管理目标2.1 财务稳定性保持公司财务稳定，确保经营活动能够持续进行，避免资金周转困难和财务风险。
2.2 资金使用有效性合理规划和利用资金，提高资金使用效益，实现财务投资最佳效果。
2.3 财务信息透明化确保公司的财务信息准确、完整、真实，并及时向内部外部相关方披露。
3. 财务管理流程3.1 预算编制与管理1. 制定年度财务预算，包括收入预算、支出预算和盈利预测等。
2. 负责部门按照预算执行，及时上报预算执行情况。
3.2 成本核算与控制1. 建立成本管理体系，包括成本核算、成本控制和成本分析等。
2. 审核各部门的成本报表，提出合理建议，协助成本控制和成本降低。
3.3 资金管理1. 制定资金管理制度，包括资金调度、资金运作和资金监控等。
2. 做好日常资金收支计划，确保现金流的平稳运转。
3.4 财务报告与分析1. 定期编制财务报告，包括资产负债表、损益表和现金流量表等。
2. 对财务报表进行分析，及时发现问题和异常情况，并提出相应的改进措施。
3.5 内部审计与风险控制1. 设立内部审计部门，负责对公司各项财务活动的审计。
2. 在财务管理过程中及时发现和纠正潜在的风险，确保财务管理的合规性和规范性。
4. 财务制度执行责任4.1 领导责任公司领导层需树立财务管理的重要性，确保财务制度能够得到有效实施和推广。
4.2 部门责任各部门负责人需严格按照财务制度开展工作，确保财务工作的规范性和及时性。
4.3 员工责任所有员工应积极参与财务管理活动，配合财务部门的工作，并主动发现和汇报财务问题。
4.4 内外部审计责任内部审计部门需对财务管理制度的执行情况进行定期审计和评估。
，公司应定期接受外部审计机构的审计。
5. 财务管理制度的修改与完善为适应公司业务发展和市场环境变化，财务管理制度需持续优化与完善。
公司财务管理制度细则
第一章总则第一条为加强公司财务管理，规范财务行为，提高经济效益，保障公司资产安全，根据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》等法律法规，结合公司实际情况，特制定本细则。
第二条本细则适用于公司各部门、各子公司及全体员工。
第三条公司财务管理应遵循以下原则：（一）合法性原则：严格遵守国家法律法规，确保财务行为合法合规。
（二）真实性原则：财务信息真实、准确、完整。
（三）及时性原则：及时反映公司财务状况。
（四）效益性原则：提高资金使用效率，降低财务成本。
（五）独立性原则：财务部门独立行使职权，不受其他部门干预。
第二章财务管理体制第四条公司实行总经理负责制，财务部门对总经理负责。
第五条财务部门负责制定和实施公司财务管理制度，组织、指导、监督公司财务工作。
第六条公司设立财务部，负责以下工作：（一）编制和执行公司财务预算。
（二）负责公司资金管理，包括资金筹集、使用、结算等。
（三）负责公司会计核算，编制财务报表。
（四）负责公司税务筹划，确保公司税务合规。
（五）负责公司成本核算、分析和控制。
（六）负责公司内部控制，防范财务风险。
第三章财务管理细则第七条资金管理（一）公司资金收支必须通过银行账户进行，严禁使用现金交易。
（二）公司资金支出需按照预算执行，预算外的支出需经总经理批准。
（三）公司资金筹集需符合国家相关政策，确保资金来源合法。
第八条会计核算（一）公司会计核算应按照《企业会计准则》执行，确保会计信息真实、准确、完整。
（二）财务部门应定期编制财务报表，包括资产负债表、利润表、现金流量表等。
（三）财务报表应经过财务经理审核，总经理批准后报董事会审议。
第九条成本核算与控制（一）公司应建立健全成本核算体系，定期进行成本分析。
（二）各部门应加强成本控制，降低消耗，提高效益。
（三）财务部门应定期对成本进行核算，发现异常情况及时报告。
第十条税务筹划（一）财务部门应密切关注国家税收政策，合理进行税务筹划。
（二）公司税务申报应严格按照国家法律法规执行，确保税务合规。
财务管理制度细则是怎样的
财务管理制度细则是怎样的财务管理制度是公司企业实施经营管理活动，对财务管理体系建⽴、维护;对会计核算与监督的制度保障。
订⽴原则依据国家现⾏有关法律、法规及财会制度，并结合公司具体情况制定。
在实际⼯作中起规范、指导作⽤。
财务管理制度细则是怎样的？下⾯店铺⼩编来为你解答，希望对你有所帮助。
财务管理制度⼀、总则1、依据《中华⼈民共和国会计法》、《企业会计准则》制定本制度;2、为规范公司⽇常财务⾏为，发挥财务在公司经营管理和提⾼经济效益中的作⽤，便于公司各部门及员⼯对公司财务部⼯作进⾏有效地监督，同时进⼀步完善公司财务管理制度，维护公司及员⼯相关的合法权益，制定本制度;财务管理细则⼀、总原则1、公司财务实⾏“计划”为特征的总经理负责制：属已经总经理审批的计划内的⽀付，由相关事业部总经理的书⾯授权，财务负责⼈监核即可办理;属计划外的，必须有公司总经理的书⾯授权。
2、严格执⾏《会计法》和相关的财务会计制度，接受财政、税务、审计等部门的检查、监督，保证会计资料合法、真实、及时、准确、完整。
⼆、财务⼯作岗位职责(⼀)财务经理职责1、对岗位设置、⼈员配备、核算组织程序等提出⽅案。
同时负责选拔、培训和考核财会⼈员。
2、贯彻国家财税政策、法规，并结合公司具体情况建⽴规范的财务模式，指导建⽴健全相关财务核算制度同时负责对公司内部财务管理制度的执⾏情况进⾏检查和考核。
3、进⾏成本费⽤预测、计划、控制、核算、分析和考核，监督各部门降低消耗、节约费⽤、提⾼经济效益。
4、其他相关⼯作。
(⼆)财务主管职责1、负责管理公司的⽇常财务⼯作。
2、负责对本部门内部的机构设置、⼈员配备、选调聘⽤、晋升辞退等提出⽅案和意见。
3、负责对本部门财务⼈员的管理、教育、培训和考核。
4、负责公司会计核算和财务管理制度的制定，推⾏会计电算化管理⽅式等。
5、严格执⾏国家财经法规和公司各项制度，加强财务管理。
6、参与公司各项资本经营活动的预测、计划、核算、分析决策和管理，做好对本部门⼯作的指导、监督、检查。
公司财务管理实施细则
第一章总则第一条为加强公司财务管理工作，规范财务行为，提高资金使用效率，保障公司资产安全，促进公司健康持续发展，根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》等相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本实施细则。
第二条本细则适用于公司及下属子公司、分支机构的财务管理工作。
第三条公司财务管理遵循以下原则：1. 合法性原则：严格遵守国家法律法规，确保财务活动合法合规。
2. 真实性原则：财务信息真实、准确、完整，不得弄虚作假。
3. 完整性原则：财务管理工作全面覆盖公司各项经济活动。
4. 及时性原则：财务信息及时反映公司经济状况。
5. 效益性原则：提高资金使用效率，实现公司经济效益最大化。
第二章财务管理组织架构第四条公司设立财务部，负责公司财务管理工作。
财务部经理由公司总经理提名，董事会聘任。
第五条财务部内设以下部门：1. 会计核算部：负责公司会计核算、财务报表编制、税务申报等工作。
2. 资金管理部：负责公司资金筹措、使用、调度和监控等工作。
3. 成本管理部：负责公司成本核算、成本控制、成本分析等工作。
4. 预算管理部：负责公司预算编制、执行、分析、考核等工作。
第六条各部门职责如下：1. 会计核算部：- 负责公司会计核算，保证会计信息真实、准确、完整。
- 编制财务报表，及时反映公司财务状况。
- 进行税务申报，确保税务合规。
- 完成其他会计核算工作。
2. 资金管理部：- 负责公司资金筹措、使用、调度和监控。
- 优化资金结构，提高资金使用效率。
- 控制资金风险，确保资金安全。
- 完成其他资金管理工作。
3. 成本管理部：- 负责公司成本核算、成本控制、成本分析。
- 降低成本，提高公司盈利能力。
- 完成其他成本管理工作。
4. 预算管理部：- 负责公司预算编制、执行、分析、考核。
- 确保预算目标的实现。
- 完成其他预算管理工作。
第三章资金管理第七条公司资金管理遵循以下原则：1. 集中管理原则：公司资金统一由财务部管理。
财务管理制度细则及流程
一、总则为加强公司财务管理，规范财务行为，提高资金使用效率，确保公司财务状况的稳定和健康发展，特制定本制度。
二、财务管理组织架构1. 财务管理部门：负责公司财务制度的制定、执行、监督和检查。
2. 财务负责人：负责财务管理部门的全面工作，对财务报表、财务预算、财务分析等负责。
3. 财务主管：负责财务部门的日常管理工作，对财务核算、财务报表、财务分析等负责。
4. 会计人员：负责会计核算、账务处理、财务报表编制等工作。
三、财务管理制度细则1. 资金管理（1）公司资金收支实行集中管理，确保资金安全。
（2）建立资金审批制度，严格控制资金使用。
（3）定期进行资金盘点，确保账实相符。
2. 会计核算（1）按照国家会计制度规定，建立健全会计核算体系。
（2）及时、准确、完整地记录、汇总、分析和报告各项经济业务。
（3）定期进行财务报表编制，确保报表真实、准确、完整。
3. 财务预算（1）编制年度财务预算，明确年度财务目标。
（2）各部门根据预算编制本部门预算，并报财务部门审核。
（3）财务部门对各部门预算进行汇总，形成公司整体预算。
4. 财务分析（1）定期对财务报表进行分析，评估公司财务状况。
（2）对异常财务数据进行分析，查找原因，提出改进措施。
（3）根据分析结果，为管理层提供决策依据。
5. 财务监督（1）建立健全财务监督制度，对财务行为进行监督检查。
（2）对违反财务制度的行为，及时纠正，严肃处理。
（3）定期开展内部审计，确保财务制度执行到位。
四、财务管理流程1. 资金申请（1）各部门根据实际需要，填写资金申请单。
（2）财务部门对资金申请单进行审核，符合规定的予以批准。
2. 资金支付（1）财务部门根据批准的资金申请单，办理资金支付手续。
（2）付款后，将付款凭证交由财务部门存档。
3. 财务核算（1）会计人员根据付款凭证，进行账务处理。
（2）定期进行账务核对，确保账实相符。
4. 财务报表编制（1）会计人员根据账务处理结果，编制财务报表。
财务管理实施细则
财务管理实施细则一、目标与原则目标清晰明确：财务管理活动应以实现公司的战略目标为核心，具体包括资本运作、资源合理配置和风险控制。
合规性原则：财务管理活动应严格遵守国家法律法规、行业规定及公司内部规章制度，确保合法合规。
科学性原则：财务管理应采用科学的方法和工具，确保数据的准确性、完整性和及时性。
风险管理原则：重视风险管理，预防财务风险，有效控制财务状况的稳定与安全。
协调与合作原则：加强内部各部门间的沟通与合作，实现财务管理的高效运作。
二、预算管理预算编制：按照公司战略规划和年度目标，合理编制年度预算，包括收入、成本、费用及投资预算。
预算执行与控制：对预算执行情况进行实时监控，确保预算的合理使用和有效控制。
预算调整：根据实际情况，对预算进行适时调整，保持预算的合理性和可行性。
预算分析与考核：定期对预算执行情况进行深入分析，并将预算执行情况纳入绩效考核体系。
财务预测：通过财务预测工具，预测未来财务状况，为决策层提供有价值的决策参考。
三、资金管理资金调度：根据公司的实际需求，合理调度资金，保持现金流的平衡与稳定。
融资管理：结合公司的发展战略和实际需要，进行科学的融资决策。
投资管理：根据公司的战略规划和市场状况，进行合理的投资决策。
资金风险管理：建立和完善资金风险管理体系，预防和控制资金风险。
资金使用效益评估：对资金的使用效益进行定期评估，提高资金的使用效率。
四、成本控制成本核算与分析：建立科学的成本核算体系，定期进行成本分析，找出成本控制的重点。
采购成本控制：优化采购流程，降低采购成本，提高采购效益。
生产成本控制：通过改进生产工艺、提高生产效率等方式，降低生产成本。
期间费用控制：对销售、管理及财务费用进行严格控制，防止浪费和不合理支出。
成本考核与激励：将成本控制目标纳入绩效考核体系，激励员工积极参与成本控制活动。
五、投资决策投资项目筛选与评估：对投资项目进行严格的筛选和评估，确保投资决策的科学性和合理性。
企业财务管理制度2024年实施细则
企业财务管理制度2024年实施细则一、总则1、为了加强企业财务管理，规范财务行为，保障企业健康发展，根据国家有关法律法规和企业实际情况，制定本实施细则。
2、本细则适用于企业内部各部门和全体员工。
3、企业财务管理的基本原则是：依法依规、统筹规划、量入为出、勤俭节约、注重效益。
二、财务机构与人员1、企业设立独立的财务部门，负责财务管理和会计核算工作。
2、财务部门设财务经理一名，负责组织和领导财务工作。
根据业务需要，配备适量的会计和出纳人员。
3、财务人员应具备相应的专业知识和职业道德，严格遵守财务制度和工作纪律。
三、预算管理1、企业实行全面预算管理，包括业务预算、资本预算和财务预算。
2、各部门应在每年年底前编制下一年度的预算草案，经财务部门汇总审核后，报企业管理层审批。
3、预算一经批准，原则上不得随意调整。
如因特殊情况确需调整，需按规定程序报批。
4、财务部门应定期对预算执行情况进行分析和考核，确保预算目标的实现。
四、资金管理1、企业资金实行集中管理，统一调配，提高资金使用效率。
2、严格资金收付审批制度，明确审批权限和流程。
3、加强现金管理，严格控制现金库存，确保现金安全。
4、规范银行账户管理，定期对银行账户进行核对和清理。
五、资产管理1、固定资产管理（1）建立固定资产台账，对固定资产的购置、使用、折旧、处置等进行详细记录。
（2）定期对固定资产进行清查盘点，确保资产安全完整。
（3）固定资产的购置、报废等需经相关部门审批。
2、存货管理（1）建立存货管理制度，合理确定存货储备量，降低存货成本。
（2）加强存货的收发存管理，定期进行盘点。
3、应收账款管理（1）建立客户信用档案，评估客户信用状况，制定合理的信用政策。
（2）加强应收账款的催收工作，定期进行账龄分析，防范坏账风险。
六、成本费用管理1、建立成本费用核算制度，准确核算成本费用。
2、严格控制成本费用支出，制定费用标准，实行费用定额管理。
3、加强成本分析，寻找降低成本的途径和方法。
公司财务部门的管理制度细则
公司财务部门的管理制度细则公司财务部门的管理制度范文一第一章财务机构与会计人员公司是独立的企业法人，自主经营，自我发展，自负盈亏，实行统一领导，统一管理的内部财务管理体制，计划财务部是公司独立的财务会计机构。
在总经理及总会计师的领导下开展工作。
一、总会计师协助总经理管理好整个系统的财务会计工作，主要职责如下：1、执行公司章程和股东大会、董事会的决议，主持编制公司的财务计划等，落实完成计划的措施，对执行中存在的问题提出改进措施，指导各项财务活动，考核经营成果，对总经理负责并报告工作;在建设期内，根据公司基建要求，计划目标和预算方案，组织建设项目的经济核算，督促和检查公司各项财务指标的落实情况。
2、负责公司的资金融通和调拔决策工作，经总经理或董事会签署后执行。
3、参与各种计划审定和重要经济合同审查，检查计划、经济合同的执行情况，考核投资效果。
4、领导财务人员实行岗位责任制，加强工作考核，不断提高工作效率。
二、计划财务部在总经理和总会计师领导下主持公司的财务工作，主要职责是：1、执行总经理有关财务工作的决定，控制和降低公司的成本费用，审核监督资金的动用及经营效益，按月、季、年度编制各种财务报告，向总经理、投资人提交财务分析报告。
2、定期分析预算执行情况，并及时向公司领导反馈。
3、筹划资金，负责公司资金使用计划的审核、报批和银行借、还款工作，协调相关方面关系。
4、负责编制会计报表，主持清查财产。
5、执行财经法令、制度、决定，坚持原则，增收节支，提高经济效益。
6、监督，检查资金使用，费用开支及财产管理，严格审核原始凭证及报表、单证，杜绝贪污、浪费及不合理的开支。
三、投资人及公司其他员工不得兼管稽核、会计档案保管和收入、费用、债权债务账目的登记工作。
财会人员都要认真执行岗位责任制，各司其职，互相配合，如实反映和严格监督各项经济活动。
财会人员在办理会计事务中，必须支持原则，照章办事。
对于违反财经法律和财务制度的事项，必须拒绝付款、拒绝报销或拒绝执行，并及时向上级领导报告。
企业财务管理制度实施细则
第一章总则第一条为进一步规范公司财务管理工作，加强内部控制，提高财务管理水平，确保财务信息的真实、准确、完整，根据《中华人民共和国公司法》、《企业会计准则》等相关法律法规及公司《财务管理制度》，特制定本实施细则。
第二条本实施细则适用于公司及下属子公司、分公司、事业部等分支机构。
第三条本实施细则旨在明确公司财务管理工作的组织架构、职责分工、工作流程、内部控制等方面，确保财务管理制度的有效实施。
第二章组织架构与职责分工第四条公司设立财务部，负责公司财务管理工作。
财务部设置以下岗位：1. 财务总监：全面负责公司财务管理工作，对董事会和总经理负责。
2. 财务经理：协助财务总监工作，负责组织、协调、监督公司财务管理工作。
3. 会计：负责公司会计核算、财务报表编制、财务分析等工作。
4. 出纳：负责公司现金收付、银行存款、票据管理等工作。
5. 审计员：负责公司内部审计、财务风险防范等工作。
第五条各部门、分支机构的财务管理工作，由财务部负责指导和监督，各部门、分支机构负责人对本部门、分支机构的财务管理工作负责。
第三章工作流程第六条财务预算编制与执行1. 财务部根据公司发展战略、经营目标和市场环境，编制年度财务预算，经总经理办公会审议通过后，报董事会批准。
2. 各部门、分支机构根据财务预算，编制部门、分支机构财务预算，经财务部审核后，报总经理办公会审议通过。
3. 财务预算执行过程中，各部门、分支机构应定期向财务部报告预算执行情况，财务部负责对预算执行情况进行监督和分析。
第七条会计核算与财务报表编制1. 会计按照《企业会计准则》和相关法律法规，对公司的各项经济业务进行会计核算。
2. 会计每月编制财务报表，包括资产负债表、利润表、现金流量表等，经财务经理审核后，报财务总监审批。
3. 财务报表经财务总监审批后，报总经理办公会审议，最终报董事会批准。
第八条财务分析1. 财务部定期对公司财务状况进行分析，包括盈利能力、偿债能力、运营能力等方面。
财务管理制度细则
财务管理制度细则一、总则1.1 为加强公司财务管理工作，规范财务行为，提高财务管理水平，根据《中华人民共和国公司法》、《企业会计准则》等相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本细则。
1.2 本细则适用于公司各部门及子公司，对公司所有员工具有约束力。
1.3 财务管理工作应遵循以下原则：（1）合法性原则：严格遵守国家法律法规，确保公司财务活动的合法性；（2）真实性原则：如实反映公司财务状况，确保财务信息的真实性；（3）谨慎性原则：合理预计各项财务风险，确保公司资产安全；（4）效率性原则：提高财务管理效率，促进公司经营发展。
二、财务组织架构及职责2.1 财务部为公司财务管理工作的归口管理部门，负责组织、协调、指导、监督公司财务管理工作。
2.2 财务部设以下岗位：（1）财务经理：负责财务部的日常管理工作，对总经理负责；（2）会计：负责公司会计核算、财务报表编制等工作；（3）出纳：负责公司现金、银行存款的收付及日常管理工作；（4）财务分析：负责对公司财务状况进行分析，为公司经营决策提供依据。
2.3 各部门应设立兼职财务管理人员，负责本部门的财务管理工作。
三、预算管理3.1 公司实行全面预算管理制度，预算编制、执行、分析、考核等工作应纳入预算管理体系。
3.2 预算编制应遵循以下原则：（1）目标导向原则：以公司发展战略和年度经营目标为依据；（2）上下结合原则：结合公司实际情况，充分征求各部门意见；（3）动态调整原则：根据市场环境和公司经营情况适时调整；（4）绩效评价原则：以预算执行结果为依据，对各部门进行绩效考核。
四、资金管理4.1 资金管理应遵循以下原则：（1）集中管理原则：公司资金实行集中管理，统一调度；（2）安全原则：确保资金安全，防范资金风险；（3）效益原则：合理使用资金，提高资金使用效益；（4）合规原则：严格遵守国家法律法规，确保资金合法合规使用。
4.2 财务部应建立健全现金、银行存款、票据、信用等管理制度，加强资金日常管理。
财务管理规定实施细则
财务管理规定实施细则一、总则1.1本规定的目的是为了规范企业财务管理行为，加强资金的管理和使用，保障企业财务的安全、有效和合规。
1.2所有公司员工都必须遵守本规定，违反本规定的行为将受到相应的纪律处分。
1.3管理层必须确保员工明白并且遵守本规定。
二、财务授权2.1公司财务授权层级必须与公司组织架构相匹配。
财务授权层级应当清晰标明每个层级的授权范围和限制。
2.2财务授权必须基于员工的职责和能力，授权层级发生变化时，必须及时调整授权范围。
三、资金管理3.1资金的收支必须按照账户规定进行，不得私自挪用公款。
3.2资金的使用必须用于公司业务发展，不得个人占为己有。
3.3资金的开支必须严格按照预算、审批程序和规定的费用限额进行。
四、财务记录4.1公司必须建立健全的会计制度和财务管理制度，明确各项财务记录的要求。
4.2财务记录必须真实、准确、完整，不得虚假记账或者故意隐瞒财务信息。
4.3公司必须保留所有财务记录和相关凭证，并按照法定要求妥善保管。
五、审计与监督5.1公司必须定期进行内部审计，发现问题及时纠正。
5.2公司必须合作接受外部审计，确保财务运作的透明度和合法性。
5.3公司必须建立健全的风险管理体系，及时发现并解决潜在的财务风险。
六、违规行为处罚6.1对于不遵守本规定的员工将进行相应的处罚，包括但不限于警告、停职、降职、开除等。
6.2对于造成重大财务损失的行为，将依法追究法律责任，并配合相关机构进行调查和处理。
七、附则7.1本规定自颁布之日起执行，任何机构和个人都应当遵守。
7.2如有需要，公司可以根据实际情况进行相应的调整和修改。
7.3本规定解释权归公司所有。
以上是一份超过1200字的财务管理规定实施细则范例，可以根据具体企业情况进行修改和适用。
总体来说，财务管理规定实施细则应当既规范了企业财务管理行为，又适应实际操作和发展需求，确保企业财务的稳健运作。
财务管理制度实施细则
第一章总则第一条为加强公司财务管理工作，规范财务行为，确保财务信息的真实、准确、完整，提高财务管理水平，根据《中华人民共和国公司法》、《企业财务通则》等相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本细则。
第二条本细则适用于公司所有财务活动，包括但不限于资金管理、成本核算、费用报销、资产管理、税务管理等方面。
第三条公司财务管理遵循以下原则：（一）合法性原则：遵守国家法律法规，确保财务活动的合法性；（二）真实性原则：保证财务信息的真实、准确、完整；（三）及时性原则：及时反映公司财务状况和经营成果；（四）完整性原则：全面反映公司财务活动，不留死角；（五）效益性原则：提高资金使用效率，降低成本，增加效益。
第二章资金管理第四条公司设立财务部，负责资金管理工作，包括资金筹集、支付、核算、监督等。
第五条资金筹集：（一）严格按照国家金融政策和公司资金需求，合理确定资金筹集渠道和方式；（二）确保资金筹集符合国家法律法规，不得非法集资；（三）加强对外借款的审批和管理，严格控制借款规模和利率。
第六条资金支付：（一）按照公司批准的预算和资金使用计划进行支付；（二）加强支付审批流程，确保支付的真实性和合规性；（三）实行支付授权制度，明确支付权限和责任。
第七条资金核算：（一）建立完善的资金核算制度，确保核算的真实、准确、完整；（二）定期进行资金盘点，确保资金安全；（三）及时处理资金往来业务，确保资金周转顺畅。
第三章成本核算第八条公司设立成本核算部门，负责成本核算工作。
第九条成本核算原则：（一）按照国家相关法律法规和公司成本核算制度进行；（二）确保成本核算的真实、准确、完整；（三）加强成本分析，提高成本控制能力。
第十条成本核算内容：（一）生产成本核算；（二）销售成本核算；（三）管理费用核算；（四）财务费用核算。
第四章费用报销第十一条公司设立费用报销制度，规范费用报销行为。
第十二条费用报销原则：（一）合规性原则：符合国家法律法规和公司内部规定；（二）真实性原则：报销凭证真实、合法；（三）合理性原则：费用支出合理、必要；（四）节约性原则：勤俭节约，反对浪费。
财务管理工作细则
财务管理工作细则一、岗位职责1.负责日常财务操作，包括记账、编制财务报表、审核凭证等工作；2.负责资金管理工作，包括资金计划、银行结算、现金管理等；3.负责财务分析与决策支持，参与预算编制、财务指标分析等工作；4.负责公司税务规划与税务申报，确保税收合规；5.负责固定资产管理，包括资产入账、折旧计提等；6.协助其他部门完成相关财务工作。
二、工作流程1.日常记账（1）按照会计原则进行记账，确保凭证的准确性；（2）及时登记日常收支，保证账簿的实时更新；（3）认真审核凭证，确保凭证的合规性和真实性；（4）保留相关凭证和账目，便于核对和审计。
2.财务报表编制与分析（1）按照规定时间编制财务报表，包括资产负债表、利润表和现金流量表等；（2）深入分析财务报表数据，找出问题和隐患，并提出改进意见；（3）协助经营管理层进行财务决策，提供相关财务指标和预测分析。
3.资金管理（1）制定资金计划，按照需要统筹调配资金；（2）负责银行结算工作，确保款项的及时到账和付款的准确性；（3）制定和执行现金管理政策，减少现金流的风险；（4）定期进行银行账户余额核对和对账单对比，发现异常及时调查。
4.税务申报（1）熟悉税法法规，按照规定时间和程序进行税务申报；（2）确保相关税务申报的准确性和及时性；（3）积极配合税务部门的税务检查和审计工作，及时提供相关资料和解释。
5.固定资产管理（1）编制固定资产台账，及时记录资产的变动；（2）负责固定资产的报废和处置，确保资产管理的规范性；（3）按照规定的折旧方法计提资产折旧。
三、工作要求1.具有较强的数字分析能力和商业敏感度；2.熟练掌握财务分析工具和软件，熟悉会计准则和相关法规；3.具备良好的沟通和协调能力，能够与其他部门建立良好的合作关系；4.注重细节，执行力强，责任心强；5.持续学习和适应变化的能力。
四、总结财务管理工作细则的制定是为了明确各项工作的责任和流程，确保财务管理工作的规范性和高效性。
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公司财务管理细则
财务是公司的命脉。
为规范公司的财务工作，需要建立起健康的财务管理制度。
下面是整理的公司财务管理细则范本，希望对你有帮助。
公司财务管理细则
第一章总则
第一条为加强财务管理，规范财务工作，促进公司经营业务的发展，提高公司经济效益，根据国家有关财务管理法规制度和公司章程有关规定，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条公司会计核算遵循权责发生制原则。
第三条财务管理的基本任务和方法：
（一）筹集资金和有效使用资金，监督资金正常运行，维护资金安全，努力提高公司经济效益。
（二）做好财务管理基础工作，建立健全财务管理制度，认真做好财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作。
（三）加强财务核算的管理，以提高会计资讯的及时性和准确性。
（四）监督公司财产的购建、保管和使用，配合综合管理部定期进行财产清查。
（五）按期编制各类会计报表和财务说明书，做好分析、考
核工作。
第四条财务管理是公司经营管理的一个重要方面，公司财务管理中心对财务管理工作负有组织、实施、检查的责任，财会人员
要认真执行《会计法》，坚决按财务制度办事，并严守公司秘密。
第二章财务管理的基础工作
第五条加强原始凭证管理，做到制度化、规范化。
原始凭证是公司发生的每项经营活动不可缺少的书面证明，是
会计记录的主要依据。
第六条公司应根据审核无误的原始凭证编制记帐凭证。
记帐凭证的内容必须具备：填制凭证的日期、凭证编号、经济业务摘要、会计科目、金额、所附原始凭证张数、填制凭证人员，复核人员、会计主管人员签名或盖章。
收款和付款记帐凭证还应当由出纳人员签名或盖章。
第七条健全会计核算，按照国家统一会计制度的规定和会计业务的需要设置会计帐簿。
会计核算应以实际发生的经济业务为依据，按照规定的会计处理方法进行，保证会计指标的口径一致，相互可比和会计处理方法前後相一致。
第八条做好会计审核工作，经办财会人员应认真审核每项业务的合法性、真实性、手续完整性和资料的准确性。
编制会计凭证、报表时应经专人复核，重大事项应由财务负责人复核。
第九条会计人员根据不同的帐务内容采用定期对会计帐簿记录
的有关数位与库存实物、货币资金、有价证券、往来单位或个人
等进行相互核对，保证帐证相符、帐实相符、帐表相符。
第十条建立会计档案，包括对会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料都应建立档案，妥善保管。
按《会计档案管理办法》的规定进行保管和销毁。
第十一条会计人员因工作变动或离职，必须将本人所经管的会计工作全部移交给接替人员。
会计人员办理交接手续，必须有监交人负责监交，交接人员及监交人员应分别在交接清单上签字後，移交人员方可调
离或离职。
第三章资本金和负债管理
第十二条资本金是公司经营的核心资本，必须加强资本金管理。
公司筹集的资本金必须聘请中国注册会计师验资, 根据验资报告向投资者开具出资证明，并据此入帐。
第十三条经公司董事会提议，股东会批准，可以按章程规定增加资本。
财务部门应及时调整实收资本。
第十四条公司股东之间可相互转让其全部或部分出资，股东应按公司章程规定，向股东以外的人转让出资和购买其
他股东转让的出资。
财务部门应据实调整。
第十五条公司以负债形式筹集资金，须努力降低筹资成本，同时应按月计提利息支出，并计入成本。
第十六条加强应付帐款和其他应付款的管理，及时核对馀额，保证负债的真实性和准确性。
凡一年以上应付而未付的款项应查找原因，对确实无法付出的应付款项报公司总经理批准後处理。
第十七条公司对外担保业务，按公司规定的审批程式报批後，由财务管理中心登记後才能正式对外签发，财务管理中心据此纳入公司或有负债管理，在担保期满後及时督促有关业务部门撤销担保。
第四章流动资产管理
第十八条现金的管理：严格执行人民银行颁布的《现金管理暂行条例》，根据本公司实际需要，合理核实现金的库存限额，超出限额部分要及时送存银行。
第十九条严禁白条抵库和任意挪用现金，出纳人员必须每日结出现金日记帐的帐面余额，并与库存现金相核对，发现不符要及时查明原因。
财务管理中心经理对库存现金进行定期或不定期检查，以保证现金的安全和完整。
公司的一切现金收付都必须有合法的原始凭证
第二十条银行存款的管理：加强对银行帐户及其他帐户
的保密工作，非因业务需要不准外泄，银行帐户印签实行分管、并用制，不得一人统一保管使用。
严禁在任何空白合同上加盖银行帐户印签。
第二十一条出纳人员要随时掌握银行存款馀额，不准签发空头支票，不准将银行帐户出借给任何单位和个人办理结算或套取现金。
在每月末要做好与银行的对帐工作，并编制银行存款馀额调节表，对未达帐项进行分析，查找原因，并报财务部门负责人。
第二十二条应收帐款的管理：对应收帐款，每季末做一次帐龄和清收情况的分析，并报有关领导和分管业务部门，督促业务部门积极催收，避免形成坏帐。
第二十三条其他应收款的管理：应按户分页记帐，要严格个人借款审批程式，借款的审批程式是：借款人→部门负责人→财务负责人→总经理。
借用现金，必须用於现金结算范围内的各种费用专案的支付。
第二十四条短期投资的管理：短期投资是指一年内能够并准备变现的投资，短期投资必须在公司授权范围内进行，按现行财务制度规定记帐、核算收入成本和损益。
第五章财务工作岗位职责
（一）财务经理职责
1、对岗位设置、人员配备、核算组织程序等提出方案。
同时负
责选拔、培训和考核财会人员。
2、贯彻国家财税政策、法规，并结合公司具体情况建立规范的财务模式，指导建立健全相关财务核算制度同时负责对公司内部财务管理制度的执行情况进行检查和考核。
3、进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，监督各部门降低消耗、节约费用、提高经济效益。
4、其他相关工作。
（二）财务主管职责
1、负责管理公司的日常财务工作。
2、负责对本部门内部的机构设置、人员配备、选调聘用、晋升辞退等提出方案和意见。
3、负责对本部门财务人员的管理、教育、培训和考核。
4、负责公司会计核算和财务管理制度的制定，推行会计电算化管理方式等。
5、严格执行国家财经法规和公司各项制度，加强财务管理。
6、参与公司各项资本经营活动的预测、计划、核算、分析决策和管理，做好对本部门工作的指导、监督、检查。
7、组织指导编制财务收支计划、财务预决算，并监督贯彻执行; 协助财务经理对成本费用进行控制、分析及考核。
8、负责监管财务历史资料、文件、凭证、报表的整理、收集和立卷归档工作，并按规定手续报请销毁。
9、参与价格及工资、奖金、福利政策的制定。
10、完成领导交办的其他工作。
（三）会计职责
1、按照国家会计制度的规定记账、复帐、报账，做到手续齐备、数字准确、账目清楚、处理及时。
2、发票开具和审核，各项业务款项发生、回收的监督，业务报表的整理、审核、汇总，业务合同执行情况的监督、保管及统计报表的填报。
3、会计业务的核算，财务制度的监督，会计档案的保存和管理工作。
4、完成部门主管或相关领导交办的其他工作。
（四）出纳职责
1、建立健全现金出纳各种账册，严格审核现金收付凭证
2、严格执行现金管理制度，不得坐支现金，不得白条抵库。
3、对每天发生的银行和现金收支业务作到日清月结，及时核对，保证帐实相符。