工程管理中心工程管理总监岗位说明书(新)

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工程项目总监岗位职责

工程项目总监岗位职责【篇一：工程总监岗位职责】工程总监岗位职责一、制度建设组织制定公司的房地产开发项目、基建工程项目管理制度及工程部规章制度，并组织、督促执行，确保公司项目顺利进行。

二、工程计划1. 依据工程项目规划，组织制定工程进度计划，包括项目总体计划、年度计划、月度计划。

2. 审核项目经理编制的质量、成本、进度控制计划和资金使用计划及相应年度计划。

3. 定期检查、汇报工程进度计划的执行情况，对未按时完成的计划，分析原因、评估影响，制定纠正措施并督促实施。

4. 根据工程进度的客观实际情况，必要时调整工程进度计划。

三、招投标管理1. 组织编制甲供材料采购招标、甲供设备采购招标、专业工程分包招标总体计划并监督实施，确保每项招标申请适时提出。

2. 负责工程承包、专业分包、监理、供应商的管理，按照公司招投标管理规定召集符合要求的工程承包、专业分包、监理、供应商，对竞标的工程承包、专业分包、监理、供应商的资质、信誉进行严格审查。

3. 组织建立、不断完善工程承包、专业分包、监理、供应商档案，对其基本信息、资质、完成工作量、完成质量、履约表现详加记载，为公司的发展不断积累资源。

四、工程管理1. 负责对项目部的组织架构、人员配置、管理模式及项目甲供、专业分包、清包内容提出初步方案，供公司决策作为参考。

2. 负责对项目的进度、质量、成本、安全及文明施工管理进行指导、监督和考核，定期或不定期组织单项或综合检查，对检查出来的问题督促有关部门和单位制定纠正、预防措施，并督促实施。

3. 整体掌握公司各项目的运行情况，对发现的问题和项目部提出的问题，及时组织解决，必要时报请公司召集专题会议，确保公司各项目正常运行。

4. 组织项目施工设计图纸、施工方案、设计变更、甲供材料、甲供设备、整改方案的会审工作。

组织对重要材料、设备、工程的验收及备案工作。

5. 监督项目部对工程承包、专业分包、监理、供应商的履约管理，全面掌握各项目履约情况，必要时约谈工程承包、专业分包、监理、供应商领导或报请主管领导召集专门会议，及时解决履约中存在问题。

工程管理中心主任岗位职务说明书

工程管理中心主任岗位说明书岗位职责工作标准1．负责贯彻执行国家有关方针政策和上级的各项规章制度、决议、决定:2．负责组织工程计划的编制和审查:3．负责组织审查施工管理措施、平衡施工力量,指挥调度工程实施:4．负责组织对重大工程项目施工方案进行议定和全面论证:5．负责组织建立健全工程管理各项规章制度:6．负责部室之间协调工作:7．负责组织工程合同洽谈和工程预决算编审:8．负责全中心职工政治思想教育工作和全面行政管理工作o1．按时检查督促规划、工程管理、计划经济各类业务工作,做到合理用工,计划用工,搞好综合平衡。

2．按厂要求实行公开办事制度,及时召开各种工作例会、业务会议，组织会审重大的施工方案。

3．加强廉政建设，带头执行厂内各项规章制度。

4．认真贯彻执行领导交办的工作，及时请示汇报，比较重大的问题尽量做出书面报告，搞好有关部门之间的协调工作。

5．全面贯彻质量管理，用数字说话，搞好各种考核管理。

6. 负责建立本部门HSE 、ISO9002、ISO14000管理体系，并负责运作所施监督与所受监督1. 所施监督：工程管理中心主任对本单位人员进行直接监督、组织和领导。

2. 所受监督：工程管理中心主任直接接受设备厂长的领导和监督本岗位与其他岗位的关系岗位名称：工程管理所属部门：工程管理中心薪酬标准：审核人：岗位编码：0010-04 直接上级：设备副厂长编制人：编制日期：年月日● 岗位关系●岗位职责与工作标准 ● 岗位标识1.外部联系：在领导和组织本单位管理工作过程中，与各车间、机关以及政府有关部门发生联系2.内部联系：与本部门内部各专业组协调合作关系。

●岗位职权有权依据上级有关政策和规定、制定修改工程管理各项管理制度：有权督促检查本中心工作执行情况:有权对不符合工程要求和违反规章制度的行为提出建议与批评:对不符合工程计划管理的工程项目有否决权:有权处理授权范围内的各有关事宜:有权处理和裁决影响各专业正常开展工作的一切事务问题:技术上,有独立自主发表自己意见权利并在主管业务范围内向厂长提出建设性意见。

工程总监职位说明书

能力素质
较高的决策管理、组织协调和风险控制能力；能处理突发问题和疑难问题
业务了解
范围
熟悉相关法律法规；全面掌握工程管理系统专业知识
工作
关系
内部
公司各部门
外部
施工单位、设计单位、监理单位、规划单位等
职责细化描述
岗
位
职
责
职责一
规章制度管理
工作任务
1．组织编制工程部门的各项管理制度，并监督各项制度的执行
2．根据企业内外环境的变化，不断完善工程项目部的相关制度
6．妥善处理好工程项目所涉及的诸多方面的关系
职责三
工程项目的开发
工作任务
1．监督工程项目的开发工作，参加工程施工承包的洽谈
2．工程招投标管理，签审招投标文件并对招投标工作进行指导
职责四
分管部门管理
工作任务
1．监督、检查工程项目部各项工作计划的实施情况
2．负责分管员工的考核、培训等工作
职责二
工程项目管理
工作任务
1．根据项目整体开发计划，制订相应的工程进度计划并监督执行
2．抓好质量控制点，保证整个工程项目的质量
3．负责施工的现场组织、协调和管理，有效控制施工进度和成本
4．负责整个项目工程的技术管理工作，主管技术规范、设计变更和技术核定等
5．及时、妥善地处理项目工程实施中出现的重大问题
工程总监职位说明书
基本信息
职位名称
工程项目总监
职位编号
所属部门
工程部
直接上级
总经理
职位概述
负责整个项目的策划、组织、协调和监督，对项目实施进行全过程、全方位的动态管理，保证项目的进度和质量
任职资格
学历
本科及以上学历

工程管理中心部门岗位职责范文（二篇）

工程管理中心部门岗位职责范文工程管理中心是一个具有重要职责的部门，在工程建设中扮演着重要的角色。

该部门的岗位职责多种多样，下面是一个工程管理中心部门岗位职责范文：一、总工程师1. 负责制定和完善工程项目的总体规划和总体设计方案，确保项目按照计划进行；2. 组织编制工程项目的施工组织设计、施工图纸等相关文件，保证施工质量；3. 指导工程施工，解决施工中的技术问题，并及时处理工程变更；4. 监督工程的进度、质量和安全，确保工程按照合同要求实施；5. 组织和协调各相关部门，做好各项工作的衔接和沟通；6. 根据公司决策部署，执行相关工作。

二、项目经理1. 负责制定和实施工程项目的管理计划，包括项目目标、计划、预算、资源等；2. 组织编制工程项目的详细设计方案和施工图纸，确保施工质量；3. 管理项目团队，安排工作任务，指导团队成员完成项目工作；4. 协调各相关部门，解决项目中的问题和难点；5. 对项目进度、质量和安全进行监督和控制，及时调整项目实施方案；6. 编制项目报告，向上级汇报项目进展情况。

三、工程师1. 负责工程项目的技术设计，包括总体设计方案、施工图纸等；2. 组织编制工程项目的施工组织设计，确保施工质量；3. 指导工程施工，解决施工中的技术问题，并及时处理工程变更；4. 对工程进度、质量和安全进行监督和控制，确保工程实施按计划进行；5. 参与工程项目的招标、谈判等工作，提供技术支持；6. 协助项目经理完成相关工作任务。

四、质量控制工程师1. 负责工程项目的质量管理，制定和完善质量管理体系；2. 组织编制工程项目的质量控制方案和相关标准，确保施工质量；3. 指导工程施工，解决施工中的质量问题，并及时处理不合格品；4. 对工程实施过程进行质量监督和检查，确保施工质量；5. 监督工程材料的采购和使用，确保材料质量符合要求；6. 参与工程项目的验收工作，出具验收报告。

五、安全监督工程师1. 负责工程项目的安全管理，制定和完善安全管理制度；2. 组织制定工程项目的安全施工方案和应急预案，确保施工安全；3. 指导工程施工，解决施工中的安全问题，并及时处理事故隐患；4. 对工程实施过程进行安全监督和检查，确保施工安全；5. 组织安全培训和教育活动，提高员工的安全意识；6. 参与工程项目的安全评估和验收工作。

工程管理中心部门岗位职责(3篇)

工程管理中心部门岗位职责1、工程管理中心在主管副总经理领导下开展工作，负责公司所属项目的生产、技术、安全、形象管理等各项工作。

2、负责各种指标的制订、贯彻和考核工作，下达生产指令，制订与调整生产计划；3、负责人、财、物的配置和调动，负责机械设备和材料的管理与控制；4、负责技术、质量、安全、材料、后勤、企业形象等工作的管理与监督；5、审核项目生产进度报表，制订作业标准，拟订成本控制措施；6、负责合同执行情况的监督；7、负责监督分包队伍的管理工作；8、监督按公司制度实施的各种罚款是否到位。

9、贯彻执行国家有关技术方针、政策、法律、法规，支持工程技术人员正确行使职权；10、负责协助建立健全公司技术管理的有关规章制度，协调各级技术管理部门之间的关系，及时组织解决施工生产中的技术关键和重大技术问题；11、负责与人事部一起合理安排项目管理人员配比，并依据工程进度适时安排工种、物料调拨，及时跟踪生产过程中闲置的人财物并负责调拨，最经济地发挥作用；12、负责制订项目生产管理的考核细则，辅导、检查、考核项目工程进度、现场文明施工、企业形象及各项内部管理工作，督促工程项目严格履行合同要求，确保工程项目如期竣工；13、负责公司安全生产工作，负责编制和完善安全管理条例，并组织落实各项安全生产规章和措施，对违反安全生产规定的行为坚决处罚；14、组织解决项目施工中的重大技术问题，负责质量管理的技术业务指导；15、组织编制____万平方米以上工程的施工组织设计，审批项目部编制的质量计划、施工组织设计及施工方案；16、协助采购中心编制招投标书，审核参与工程投标的施工组织设计，审核各项目的施工组织设计和施工方案；17、制定技术攻关计划和质量改进措施；18、负责组织工程质量评定工作，对质量不合格项进行分析、研究并做出处理意见；19、审批一般不合格的纠正措施、并进行验证；20、负责应用和推广新设备、新技术、新工艺、新材料，审查技术改进奖励方案；21、负责建立、健全公司技术和质量管理制度，对各项目IS09001：2000质量保证体系的贯彻实施进行检查和辅导。

房地产开发公司工程管理中心总监岗位说明书

2.编制并实施完成工程管理中心的月、季、年度工作计划，按时上报月度工作计划、资金计划和工作总结，及时编制、上报、跟进落实生产、办公用品计划、材料采购计划，根据工程预结算书填制工程请款表等事项。
3.参与工程施工招、投标工作，审议工程施工合同经财务部和专业律师审议后呈报总经理审批。
4.提名本中心主管级以上人员的招聘及不称职员工的解聘工作，经人事行政部考核，综合管理副总审核，报总经理审批。
5.与政府职能部门搞好关系，力保工程建设顺利进展。
6.主持做好已交付客户使用的楼宇的工程回访信息反馈工作及保修期内的工程质量维修跟进工作。
7.做好营销管理中心、成本控制部、财务部、企业管理部、行政人事部的各项横向配合工作，完成公司的各项工程及经营计划。
8.完成公司领导的交给的各项临时性工作。
房地产开发公司工程管理中心总监岗位说明书
职务名称
工程管理中心总监
直接上级
总经理
直接下属
工程部经理
本职工作
主持工程管理中心全面工作
直接责任
1.负责参与工程从投资策划、项目可行性研究工作，联络设计单位对总体规划设计、单体工程各专业施工图纸设计并审核，参与工程预结算书编制，负责工程Байду номын сангаас工管理到工程竣工验收全过程操作。

工程部总监岗位职责说明书

工程部总监岗位职责说明书一、工程部总监的背景与职责工程部总监是企业中负责工程管理和技术支持的重要职位。

他/她通常具备深厚的工程技术背景和管理经验，能够有效地领导和指导团队完成各项工程项目，并在技术层面上提供专业支持和解决方案。

工程部总监的主要职责包括：1. 领导与管理团队：工程部总监负责建立和管理高效的工程团队，确保团队在各项工程项目中协同合作，高质量地完成任务。

他/她需要制定团队目标，设定工作计划，并对部门成员进行培训和绩效评估。

2. 工程项目管理：工程部总监负责监督和管理企业的工程项目。

他/她需要负责项目的招投标、预算控制、进度管理和质量控制等。

同时，他/她也需要与各相关部门保持良好的沟通，协调资源和解决项目中的问题，确保项目按时完成。

3. 技术支持和问题解决：工程部总监需要为内部员工提供技术支持和解决方案。

他/她需要及时回应员工的技术咨询和困难，并提供专业建议和指导。

同时，他/她也需要与外部供应商和合作伙伴进行技术合作和沟通，确保技术需求得到满足。

4. 安全管理：工程部总监需要确保工程项目的安全性。

他/她需要制定安全管理策略和规划，监督施工过程中的安全措施，确保所有工程项目符合相关法律法规和安全标准。

5. 质量管理：工程部总监需要保证工程项目的质量。

他/她需要制定并实施质量控制系统，监督各项工程项目的施工质量，确保项目达到或超过客户的要求。

二、工程部总监的能力要求考虑到工程部总监的职责和角色，以下是一些工程部总监需要具备的能力要求：1. 卓越的技术背景：工程部总监需要具备深入的工程技术知识和经验。

他/她需要对各类工程项目有全面的了解，并能够根据项目需求提供解决方案和技术支持。

2. 出色的领导力和团队建设能力：工程部总监需要具备良好的领导能力，能够激励团队成员，协调各种资源，并有效地解决问题。

同时，他/她还需要具备团队建设和培训能力，确保团队成员的专业素质和工作表现。

3. 优秀的沟通能力：工程部总监需要与内外部的各种利益相关者进行良好的沟通和协作。

工程部总监岗位职责

·负责落实酒店年度绩效考核评估工作的组织和管理工作，确保在公平的、公正的原则下对本部门各级员工实施绩效考核将考核结果告知员工，并帮助员工制订改进计划，帮助员工得到最好的职业发展。
·督促员工严格执行《员工手册》所规定的各项内容并按奖罚条例进行管理。
·创造“象家庭、象军队、象学校”的企业文化氛围，增强部门凝聚力。
具有同星级同岗位国际酒店工作经验
领导能力
合作协调
性格
表达能力
潜质
具有较强的组织能力、专业知识、先进的管理理念，与时俱进。积极协调内部、外部关系。
具有团队精神，积极主动协调各部室关系，创建和谐的工作氛围。
外向、开朗、为人诚恳。
思路清晰、敏捷、语言表达能力强。
对个人业务的学习领悟方面有可塑性，有发展前景。
172-180CM
合格
具有职业经理人形象
30岁-45岁
175-180CM
语言水平
中文及英文听说读写能力良好
熟练掌握一门以上外语
教育程度
大专以上学历（工程专业）
酒店管理专业或本科以上学历
专业资格
持有旅游局颁发的岗位资格证书
具有工程师资格职称或具有国际酒店管理集团工程管理工作经验
工作经历
在同星级酒店从事同岗位2年以上或副职3年以上
关
键
职
责
范
围
一、业务管理
1.计划与组织工作
2.决策与岗位SOP
3.业务督导与管理
4.《宾客意见书》和《宾客满意度调查》管理
5.处理客人和员工投诉
6.服务质量管理
二、行政管理
1.人力资源管理
2.财务管理
3.安全、健康、卫生
4.沟通协作
5.行政事务管理

工程管理中心岗位设置及岗位职责

北京**装饰集团工程管理中心岗位设置及职责说明一、岗位设置1、工程管理中心根据集团目前业务状况及一年内业务状况预期确定本部门岗位的人员配置如下：注：（1）、工程督导必要时可以派驻外埠公司长期工作；（2）、工程经理及主管具备外派条件，可以随时驻外工作。

2、工程管理中心根据公司目前业务状况及一年内业务状况预期确定本部门岗位的合理结构配置如下：二、部门总体职责研发部：1、高端工艺的研讨，结合公司情况制定出适合高端客户的新型服务体系；2、对现有工艺不足进行分析讨论，并制定改进方案；3、对新工艺的引用进行探讨，并进行试验分析，针对各区域地理气候特点与人文状况研发具有个性特征的材料、施工工艺，制定符合当地市场消费者需要的工艺规范与质量标准；4、定期学习行业内先进工艺并对其在公司内的引进进行可行性分析；5、现有公司配送材料的技术信息分析，总结材料的优点并形成有效的说明；6、新技术引用的可行性分析；7、新材料的推广与使用，并为公司材料更新改善提供技术支持；8、系统规划各分公司的报价系统，完善集团的报价系统，并根据不同的市场环境进行调整；9、针对阶段性研发成果开展相关培训；10、对工程部门提供技术上的工作支持；11、对集团各分公司的经营活动提供技术上的指导与支持；12、对集团营销等部门提供关于技术上的支持与指导；13、改进施工材料体系、施工工艺技术、施工机具用具系统、工艺质量检验措施，全面提高工程质量。

工程综合管理部：1、诊断现行工程管理体制，对可能存在的问题与不足，加以不断修正、改进；使工程管理有机地与其它各运营管理模块对接，并发挥其积极的作用；2、针对工程管理中存在和出现的问题与现象进行研究，制定可行性解决方案与相应机制；3、适实调研行业信息，掌握行业态势，预测行业工程管理发展趋势，使企业自身管理水平时刻处于行业前沿，并具有可持续性自我改进与提高的能力；5、支持、指导、监督、考评各司对一般问题的处理、制度与任务执行、危机管理等综合工程管理情况；6、进行关于工程管理方面的个体化、区域化、全国化交流与沟通，有计划地组织培训与指导工作；7、吸纳、培养工程管理人才，进行工程管理人力资源建设与储备；8、支持、服务、指导各公司的日常工作并完成相应文件的审批；9、支持、调度工程队伍；10、进行工程管理中心本部门的建设与管理；11、配合集团各职能部门的工作；12、响应集团号召与指示精神，完成总裁办交给的各项任务。

工程总监岗位职责15篇

工程总监岗位职责15篇工程总监岗位职责11、在物业项目经理的管理和指导下，负责房屋及设备维修管理工作，保障辖区各系统设备安全正常地运行，保持辖区的建筑本体、装饰完好;2、根据建筑物的完损状况，编制年度、季度、月度维修计划报公司审批后，组织专业队伍实施，做好费用的预算与控制;3、根据设备的运行状况，编制设备维修保养计划和费用预算，报公司审批后，组织专业人员实施;5、根据设备运行状况，合理制定节能管理方案并安排实施;7、现场检查重要维修、改造工程的工作质量、进度及安全措施，对存在问题进行协调和解决;8、加强与各部门的.沟通与合作，努力完成管理处的经营目标和设施、设备管理目标;9、负责与设备维修、外协加工、安装施工等有关单位的业务联系，对工程类外包服务单位的工作质量进行评估;10、及时处理顾客关于工程管理相关投诉;11、监督检查本部门各项管理制度的执行情况，直接和间接地考核部门主管，并对其工作做出指导和评估。

工程总监岗位职责21)根据总部及区域下达的体系制度，做好项目工程设施设备管理，确保项目设施设备的正常运行;2)管控项目电梯、消防、智能化运行，根据上级公司要求的.规范流程，降低设施设备的运行风险;3)定期项目各地块消防、电梯、智能化运行情况的核实，督导各项目设备运行的不合格项整改;4)推进项目的节能降耗，降低项目运营成本;5)推进新交付项目设施设备承接查验、分户验收、以及不合格项整改，并提出合理化建议;6)做好和地产工程部的沟通工作，协调好与地产工程关联工作的顺利推进;7)完成区域及项目经理交办的其他工作。

工程总监岗位职责31、贯彻执行国家有关工程建设法律、法规及公司各项规章制度、认真熟悉图纸、施工规范、质量检验评定标准、工艺标准及操作规程。

2、配合开发部、采购部等部门进行项目前期项目定位及采购、寻价、定价及乙方采购等工作。

3、工程部协助相关部门办理开发项目的相关手续。

4、负责工程开工前的准备及审查工作。

总监、副总监岗位说明书

职位说明书
一、基本信息
所在部门：
工程管理中心
岗位名称：ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ监、副总监
直接上级（岗位名称）：（副）总经理
岗位编制：
直接下级（岗位名称）：工程经理
所辖人数：
二、岗位目的：负责具体项目的工程的质量、安全、进度、成本管理与控制
具体职责
1、配合、联系项目前期土地手续的办理，参加项目规划设计、建筑设计方案论证，参加项目设计、监理、施工单位之考察与招标、开标，参与项目各类工程合同的谈判、签订，负责项目规划手续、图纸审查、开工手续等的办理；
5、负责项目进展中的质量、安全、进度控制与管理，按合同条件审核付款；
6、负责对施工过程中之变更进行审核；
7、负责项目公司工程技术管理人员队伍的建设，建立稳定的员工队伍；
8、负责项目交付后的质量回访，配合物业管理单位做好交工后保修期内的维修工作；
9、组织、协调项目交工后的竣工结算工作；
做好上级交付的其他工作。
三、关键绩效指标
所负责的项目工程的质量、安全、进度、成本管理与控制达到集团工程管理中心的要求
四、工作权限
1、所有下属职级人员任免建议权；2、参与的各类会议的参会权、建议权；3、施工单位的选择建议权；4、工程款项的审批权
五、任职资格
教育水平:
本科及以上学历
职称水平:
中级以上职称
所需专业:
建筑工程及相关专业
2、负责项目现场的三通一平工作，负责组织项目公司工程技术人员的业务培训，负责与当地工程建设主管部门和周边社区的对接；
3、参加项目进度计划的编制，审核施工单位提交的工程进度计划，组织施工总承包单位、监理单位进场施工，负责工程施工过程中相关技术、质量问题的处理，组织、协调甲供材进场；

工程部总监岗位职责说明书

工程部总监岗位职责说明书一、岗位背景工程部总监是公司中高级管理岗位之一，负责领导和管理公司的工程部，对工程项目进行全面的策划、组织、监督和管理。

本文将详细介绍工程部总监的职责和具体要求。

二、职责概述1. 拟定工程部的发展战略和规划，制定工程项目的执行计划并组织实施；2. 负责组织工程项目的投标工作，参与项目谈判和合同的签订；3. 确保工程项目按时、按质、按量完工，并负责项目的质量控制和安全管理；4. 监督、管理并优化工程项目的进展，协调解决项目中出现的问题；5. 负责工程项目的预算和成本控制，确保合理且有效地利用资源；6. 领导和管理工程部的团队，制定团队目标，激励团队成员并提升团队绩效；7. 参与公司的战略决策和规划，为公司发展提供工程项目建议和支持。

三、具体职责描述1. 制定工程部的发展战略和规划工程部总监要了解公司整体发展战略，根据公司的定位和业务需求，制定适合工程部的长期和短期发展规划。

此外，工程部总监还需要对市场环境和竞争对手进行分析，为工程部的发展提供明确的方向和目标。

2. 组织工程项目的实施和管理工程部总监要根据项目需求，制定详细的项目执行计划，并组织工程团队实施。

在项目执行过程中，工程部总监需要监督和管理工程的进展，及时解决项目中出现的问题，并确保项目按时、按质、按量完成。

3. 负责工程项目的投标和合同签订工程部总监要负责组织和指导工程项目的投标工作，在项目投标过程中与客户进行有效的沟通，并参与项目谈判和合同的签订工作，确保合同条款的合理性和可执行性。

4. 实施质量和安全管理工程部总监要制定工程项目的质量管理制度和安全管理制度，确保项目执行过程中的质量和安全达到相关要求。

同时，对工程项目进行监督和检查，及时发现和解决质量和安全问题，保障项目的顺利进行。

5. 控制工程项目的成本和预算工程部总监要对工程项目的成本进行核算和控制，提出优化成本的建议和方案。

同时，要制定合理的预算计划，并监督工程项目在预算範围内的执行情况。

工程总监岗位职责

工程总监岗位职责
岗位概述
工程总监是企业中非常重要的一个职位，主要负责企业工程项目的规划、设计、实施及工程管理。

同时还要负责工程的投标、成本控制、现场安全等方面的具体工作。

主要职责
- 领导企业工程项目的规划、设计、实施及管理工作
- 负责工程项目的投标工作，包括制定投标方案、编制投标文件等工作
- 管理工程项目的成本，制定工程的预算和控制成本的计划
- 制定并贯彻实施工程安全管理制度，确保工程建设现场的安全
- 组织并协调工程建设中各部门之间的沟通和协作，推动工程建设进展
- 管理工程管理团队，指导和培养工程管理人员的专业能力和管理能力
- 报告工程项目的进展、成本和安全情况，向公司领导层提供决策的建议和意见
岗位要求
- 具备相关的工程专业背景，具有本科及以上学历
- 具备丰富的工程项目管理经验，熟悉工程项目的各个环节
- 具有优秀的组织、沟通和协调能力，能够有效推动工程建设项目的进展
- 具备较强的团队管理和领导能力，能够提高团队的整体绩效- 具有良好的分析和决策能力，能够快速准确地解决问题
- 具有较强的学习能力和适应能力，能够适应快速变化的工作环境。

工程管理部总监岗位职责

工程管理部总监岗位职责
工程部总监朗基地产集团成都市朗升房地产开发,朗升描述:
1、参与制区域公司开展战略及规划的制定,并拟定相应方案推动实施。

2、参与制定区域公司年度经营方案,负责组织本部门年度经营方案的
制定,并推动年度经营方案的实施
3、负责本部门核心指标的分解、下达与考核
4、负责统筹本部门的核心经营、管理会议的组织与召开
5、参与地产集团及区域公司相关授权体系、管理、工作指引的建设
和完善,并严格执行。

6、负责本部门人才梯队建设及团队管理。

7、负责本部门的能力培养与提升,并组织开展相关的培训工作。

8、参与区域公司相关的鼓励与绩效考核方案的制定与实施
9、负责区域各工程工程筹划的审核工作
10、负责监督工程移动质检等管理工具的落地使用
11、负责监督、检查、考核区域各工程工程质量、文明施工质量
12、监督及落实区域各工程标准化落地实施情况、监督管理制度执行
情况、监督工程评优进展及风险预警、监督区域各工程
13、对区域公司各工程监理单位统筹管理
14、负责监督和参与区域各工程各级验收工作,并对验收工作成果进
行审核、负责上报需集团验收工作;
15、监督各工程整改实施工作,对整改成果进行审核
16、参与各工程重大技术方案的审核工作
17、配合集团工程条线落实相关工作要求
任职要求:
1、本科及其以上学历,建筑、工程类相关专业;
2、8年以上相关工作经验,2年以上同工作经验;
3、熟悉房地产开发流程,熟悉工程进度、质量管控;
4、沟通协调能力强,执行力强。

工程管理总监岗位职责

工程管理总监岗位职责工程总监1、制定工程实施标准、文明施工标准、工艺标准等;建立质量监管体系,对工程进度、工程质量等统筹管理,确保每个工程按时按质按量完成;2、对所有供给商进行整合、淘汰及调整;开发可深入合作的产品供给商,深度考察、洽谈合作机制;3、监督所有工程的采购方案和本钱管控,有效躲避风险,严控各工程实施过程;4、对工程风险进行识别和评估,拟定相应的应对方案和措施;5、监督工程实施、工程质量、工程回款情况,有效解决因工程实施过程中产生的各种投诉;6、合理的安排任务,确保团队分工明确、职责清晰,完成团队成员的绩效管理工作;任职要求:1、有豪宅家装装饰工程管理、工程管理经验,具备工程工程5年以上管理经验;2、有良好的沟通协调能力和团队合作精神,熟练使用常用办公软件;3、具有中级工程师职称或二级以上建造师执业资格证书者优先录用;4、工作作风严谨细致,执行力强,有高度的责任感及事业心。

岗位职责1、制定工程实施标准、文明施工标准、工艺标准等;建立质量监管体系,对工程进度、工程质量等统筹管理,确保每个工程按时按质按量完成;2、对所有供给商进行整合、淘汰及调整;开发可深入合作的产品供给商,深度考察、洽谈合作机制;3、监督所有工程的采购方案和本钱管控,有效躲避风险,严控各工程实施过程;4、对工程风险进行识别和评估,拟定相应的应对方案和措施;5、监督工程实施、工程质量、工程回款情况,有效解决因工程实施过程中产生的各种客户投诉;6、合理的安排任务,确保团队分工明确、职责清晰,完成团队成员的绩效管理工作;任职要求:1、有豪宅家装装饰工程管理、工程管理经验,具备工程工程5年以上管理经验;2、有良好的沟通协调能力和团队合作精神,熟练使用常用办公软件;3、具有中级工程师职称或二级以上建造师执业资格证书者优先录用;4、工作作风严谨细致,执行力强,有高度的责任感及事业心。

工程总监的工作职责有哪些(18篇万能)

工程总监的工作职责有哪些（18篇万能）工程总监的工作职责有哪些篇11、全面负责公司工程项目的指导及管理工作，负责公司项目的计划与实施，对项目质量、进度、成本、安全等实施有效监督管理;2、负责公司项目招投标阶段、施工准备阶段、项目施工阶段、工程竣工验收阶段及工程移交与结算的全过程管理;3、审核项目相关图纸，并对图纸中存在的技术性问题，提出审核意见;4、负责公司工程项目的技术、质量标准的制定，协助对现场质量进行监控和指导，制定具体项目的技术与质量管理标准;5、负责所辖项目工程方面的重大决策及与工程相关的内、外部关系的协调; 工程总监的工作职责有哪些篇21、建立集团工程管理体系、制度，制定工程设计标准，监督、检查各项目的执行情况;2、负责对集团各项目的施工进度管理，监督审核各工程的实施进度计划，督促工程进度，预警控制节点偏差，确保关键节点完成率;3、负责集团公司装饰装潢工程的质量、进度、安全、人员及成本管理;4、负责项目工程质量管理，针对各项目在具体细部做法上的工艺和成本节约措施的挖掘、推广、宣传;5、负责项目设计管理，对各类别施工图纸的设计与改进工作，负责与设计单位、项目工程部等部门对设计图纸等相关资料的联络;督促设计单位将项目的构造作法落实到图纸;6、负责集团各项目的安全管理，落实集团安全生产管理巡查制度;负责监督重大质量安全事故调查，监督后期预控措施落实。

工程总监的工作职责有哪些篇31.组织有关人审查图纸，负责组织工程项目的施工，编制施工组织计划、进度计划和材料计划等，负责对工程项目进行技术交流。

2.负责对所承担的质量管理体系、文件的执行情况进行监督、检查、指导，把好工程技术质量关。

3.负责组织工程质量的评定，工程项目的检验，组织实施质量管理体系的有关要求，对工程项目质量与进度进行控制、管理和监督。

主持对工程质量的定期检查、评议和整改，并督促施工人员做好质量问题的记录。

4.负责施工材料的合理使用，采取措施降低施工成本，杜绝浪费。