质量管理部品质总监岗位说明书
质量总监岗位说明书
品质管理专业
培训经历
接受过品质管理、生产管理、产品知识、TS/16949质量管理体系等方面的培训
经验
5年以上工作经验
知识
通晓相应的质量体系管理知识，掌握有关质量管理各项规章制度，具有质量管理知识
技能技巧
品质控制管理能力技巧、具有实际培训、现场辅导、沟通协调、供方评估、产品审批、随机应变的能力
个人素质
3、现场跟踪、辅导、多发现问题、提出问题、并解决实际问题，对抽查产品结果进行有效的分析，提出改进意见，保质保量。
职责七
职责表述：完成上级交办的其它及临时工作。
权力：
全面产品质量管理程序、制度的拟定权、修订权
品质工作全面策划指导、指挥、监督、控制、检查权
不合格产品的评审权、供方产品评估建议权、质量事故的处理权
质量总监岗位说明书
岗位名称
质量总监
岗位编号
所在部门
总经理办公室
岗位定员
1人
直接上级
总经理
工资等级
总监级
直接下级
质量经理
薪酬类型
月薪
所辖人员
无
岗位分析日期
2014年10月24日
本职：
全面负责公司的质量控制管理工作。
职责与工作任务：
职
责
一
职责表述：负责品质管理工作年度计划的制度。
工作
任务
1、加强品控力度对供方、委外产品不合格品的控制。
品质意识强，有效强的领导、组织、协调、判断能力；处事态度严谨；责任心强
其它：
使用工具/设备
计算机、电话
工作环境
办公室
工作时间特征
正常工作时间，偶尔需要加班
所需记录文档
各类产品质量标准、检测报告、顾客投诉、不合格产品处理报告、评估报告、各类记录
质量总监岗位说明书2篇.docx
质量总监岗位说明书（1）一、岗位概述质量总监是负贲公司全面质量管理工作的高级管理人员，负责制定和实施公司的质量战略、政策和流程，以确保公司产品和服务的侦量达到或超越客户的期望，同时满足国家和行业的相美法规和标准要求。
质量总监直接向公司总经理或首席执行官报告，并领导质量管理部门的工作。
二、岗位职责1 .制定公司质量战略和计划分析公司内外部环境，制定符合公司发展的长期和短期质量战略。
制定年度质量工作计划，明确工作目标和关键绩效指标（KPIs）。
监控和评估质量计划的执行情况，确保各项质量目标得以实现。
2 .质量管理体系建设和维护建立和完善公司质量管理体系，确保其符合ISO 9001等国际标准。
推动质量管理体系在公司各部门的贯彻执行，提高全员质量意识。
定期组织质量管理体系内部审核和管理评审，确保体系的有效性和适应性。
3 .控制和改进制定和实施质量控制计划，确保生产和服务过程符合质量要求。
组织开展质量检查、验收和评估工作，对不合格品进行控制和处理。
推动质量改进活动，如六西格玛、精益生产等，提高产品和服务的质量水平。
分析和处理客户投诉，持续改进产品和服务质量。
4 .供应商质量管理制定供应商质量管理政策和流程，确保供应商提供的产品和服务符合质量要求。
对供应商进行定期评估和监督，确保供应商质量管理的有效性。
与供应商建立长期合作关系，共同提高产品和服务质量。
5 .质量培训和文化建设组织开展质量培训活动，提高员工的质量意识和技能水平。
宣传和推广质量文化，营造全员参与质量管理的良好氛围。
鼓励员工提出质量改进建议，激发员工的创造力和创新精神。
6 .质量风险管理和合规性识别、评估和控制质量风险，确保公司业务的顺利进行。
跟踪国家和行业的相关法规和标准变化，确保公司质量管理工作的合规性。
与相关部门合作，确保公司产品和服务符合国内外市场的准入要求。
7 .跨部门协作和沟通与研发、生产、销售等部门保持密切沟通，共同解决质量问题。
推动跨部门的质量协作和流程优化，提高公司整体运营效率。
质量管理部总监岗位说明书
质量管理部总监岗位说明书一、基本资料岗位名称 质量管理部总监 定岗定员 1/1 岗位编号 所属部门 质量管理部 工资级别工资形式 年薪制 岗位类别 管理层 直属上级 制造中心总经理 职位等级 拟定人审核人批准人二、 职位概要:负责质量管理工作 三、职位关系图 直接上级：1人直接下属：5人间接下级：0人四、工作目标1 产品合格率：95%；2 质量体系达标率：100% 3部门费用控制： 万元内；五、岗位职责 序号工作内容重要程度百分比 频次 绩效考核指标 备注1 根据公司发展战略，制定公司年度质量保证计划； 10%1次/年可行性2 定期组织质量管理体系（ISO 、HACCP 、GMP ）、食品安全管理体系、生产许可证的认证及年审工作，制定工作计划； 10% 1次/年 可行性3 定期组织产品质量分析会议，并给出质量报告； 10% 1次/月 及时性、准确性4 负责定期组织进行供应商评审，选出合格供应商； 10% 1次/半年 及时性、有效性5 负责制定公司质量达标计划及实施方案，并组织实施；10%日常及时性、有效性质量管理部总监化验室主管制造中心总经理QA 工程师6 参与产品质量问题的分析，提出处理意见；10% 日常及时性、合理性7 负责组织制定产品质量改进计划、质量管理计划及质量指标计划；10% 日常实用性8 根据国际、国内食品行业相关法规政策，调整公司质量标准；5% 日常及时性、有效性9 负责制定公司内产品质量标准、方法和程序，负责质量控制与质量改进；5% 日常及时性、合理性10 负责监督指导化验室工作，确保化验数据的准确及时；5% 日常实用性11 负责部门费用的审核；5% 日常合理性12 负责指导部门员工的工作，不断提升员工的业务水平；5% 日常合理性13 完成领导交办的其它工作任务。
5% 日常及时性六、岗位权限序号项目权重权限使用文件经办审核批准督导1 部门费用开支的审核、审批权20% √√2 对直接下属工作调动、任免、培训的建议权15% √3 原辅料产品质量有否决权25% √4 对部门所提交的结果性文件的审核权20% √√5 其他财务审核权20% √√七、工作关系内部工作关系与公司内部各部门之间的相互工作进行协调与下属沟通工作的可执行方案与上级沟通汇报工作外部工作关系与质量技术监督、商检等部门建立良好的关系八、任职资格1、基础条件：性别不限年龄30-45 身高不限健康状况良好语言水平英语良好，具有基本的阅读以及写作能力，口语良好；普通话标准计算机水平熟练掌握办公自动化软件2、学历、专业、执业资质:1.1 本科以上学历；1.2 质量管理、企业管理、工商管理等相关专业3、培训知识：3.1 系统的质量管理培训3.2 接受过相关有效沟通、目标管理、执行力培训、情绪管理等能力提升培训4、工作经验：4.1 5年以上质量管理工作经验,4.2 3年以上同岗位管理工作经验5、能力要求：5.1 文书写作能力、系统的管理专业技能5.2 良好的组织领导、综合分析、协调沟通、洞察、学习和创新能力，出色的沟通、谈判技巧6、性格特征：6.1 执行力强、责任心强、具备良好的逻辑思维，善于计划和总结6.2 目标感强烈、计划性强、渴望学习的心态强烈，勇于担当7、工作态度：7.1 有奉献精神，不计较个人得失，能为他人着想，有团队精神7.2 勇于承担、不推卸责任，工作积极主动、认真负责，有较强的责任心8、其它要求：8.1 熟悉食品行业国际国内及地方相关政策法规九、工作环境1 工作场所及环境：办公室80%；参加政府会议、外联等（20%）；2 工作时间：固定工作时间3 危险性：无危险。
质量管理总监岗位说明、任职资格
质量管理总监岗位说明、任职资格岗位说明
质量管理总监负责企业的质量管理和品质保证工作。
以下是该
岗位的主要职责：
- 制定和实施质量管理政策、流程和标准，以确保产品和服务
的质量符合组织和行业标准；
- 规划、组织和监督质量管理团队，确保他们的工作符合公司
要求；
- 完善和维护质量管理体系，包括制定并执行进一步改进计划；
- 协调内部部门，以确保质量管理的一致性和有效性；
- 与供应商和客户保持良好的合作关系，推动质量问题的解决；
- 跟踪和分析质量数据，提供相关报告和建议。
任职资格
下面是质量管理总监岗位的基本要求：
- 拥有相关领域的学士或硕士学位，质量管理或工程学科优先；
- 至少五年以上质量管理相关工作经验，有过团队管理经验者
优先考虑；
- 熟悉ISO标准和相关质量管理体系，能够有效运用于工作中；
- 具备出色的领导力和团队合作能力，能够激励和指导团队成员；
- 具备优秀的沟通和问题解决能力，能够有效处理和协调各方
利益；
- 具备良好的组织和计划能力，能够制定和执行质量管理策略；
- 具备灵活性和适应性，能够应对不断变化的工作环境。
以上是质量管理总监岗位的相关说明和任职资格，希望对您有
所帮助。
如果您有任何疑问或需要进一步的信息，请随时与我们联系。
品质总监岗位说明书
做好公司适用产品质量等相关法律法规的搜集、跟踪与传达。
组织做好体系文件的起草、校审、审批、发布以及文件状态和发放范围的控制工作，确保文件版本 工作 的有效性。 任务
组织收集、整理和保管各项作业记录、检验检测报告等资料，并保证数据的及时、准确和完整。
对相关数据进行统计分析，针对分析结果提出并及时向总经理提供相应的意见、建议和解决措施方 案，以便进行采购、生产和销售决策，以提高产品质量和决策管理水平，全方位为各部门提供相关 质量信息服务。
职责 2：标准化管理。
根据公司经营管理和客户的需要，组织开展集团公司产品标准审定与备案管理。
根据公司状况建立标准化的作业流程。
工作 任务
组织开展技术标准的稽核和验证、对统计过程控制的指导以及计量、测试工具的维修、检定、抽检、
周期校准和计量标识的日常管理。
对计量过程可靠性和有效性进行验证，确保公司计量器具的正常使用和计量的准确性，以满足公司
保持作业环境的安全和卫生，以符合环境安全、环保标准。
职责 6：费用控制
工作 根据本部门的绩效考核指标，严格控制员工编制、仪器设备维修费和检测用品的消耗和浪费。 任务 合理安排作业班次，不断降低检测费用，提高员工的成本控制意识。
职责 7：文件资料和信息管理
根据公司经营和管理的需要，组织建立和维护体系管理档案、产品管理和计量管理等各项台帐。
教育水平
本科以上
专业
机械，电子，管理等相关专业
工作经验 知识 技能要求 职业发展方向
具备在本行业 8 年以上的质量管理工作经验，具有 5 年以上的部门管理工作经验
对电镀、注塑、冲压、装配产品特性了解;熟悉 ISO9001、IATF16949、QC080000、ISO14001 体系推行、认证及维护工作;了解企业管理和制造型企业经营和运作管理体系，熟悉相关 法律法规 具有利用计算机进行文字处理、数据分析、邮件收发和互联网运用能力；具有较强的文字 和语言表达能力；具有外语阅读能力；具备较强的管理能力和沟通协调判断和决策能力。 具有比较强的质量管理能力和处理能力
品质总监工作说明书
品质总监工作说明书一、岗位职责品质总监是公司质量管理团队的核心成员，负责制定和执行公司的品质管理策略和标准，确保产品和服务的质量符合客户需求和预期。
具体职责包括但不限于：1. 完善和管理质量管理体系：制定、更新和实施公司的质量管理体系，确保质量管理体系符合相关标准和法规要求，并持续改进。
2. 制定品质标准和流程：通过参与产品开发过程，制定产品质量标准和工艺流程，确保产品符合质量要求，并制定相应的检测方法和流程。
3. 监督质量控制活动：负责监督和组织产品生产过程中的质量控制活动，包括原材料检验、生产过程监控、成品检测等。
确保产品质量符合要求，并及时处理质量问题。
4. 供应商管理：建立和管理供应商质量管理体系，评估并监控供应商的质量能力，协助供应商改进，确保原材料和外包产品的质量合格。
5. 数据分析和报告：收集并分析各项质量数据，制作相关的质量报告和分析，并向高层管理层提供决策支持，提出质量改进方案。
6. 员工培训和管理：组织和实施品质培训计划，提高员工的质量意识和技能。
同时，对下属进行工作指导和绩效评估，确保团队的高效运作。
二、任职要求1. 教育背景：本科及以上学历，工业工程、质量管理或相关专业。
2. 工作经验：具备5年以上质量管理经验，有产品质量管控工作背景。
3. 专业知识：熟悉国家和行业相关质量管理标准，了解质量管理体系的建立与实施，并具备数据分析和解决问题的能力。
4. 沟通能力：良好的沟通和协调能力，能够与各部门有效合作，处理内外部质量相关事宜。
5. 领导能力：具备团队管理能力，能够激励团队成员积极工作，并推动质量管理工作的落地和持续改进。
6. 抗压能力：具备处理紧急情况和压力下工作的能力，能够在快速变化的环境中保持积极应对的态度。
三、工作细则1. 工作时间：遵守公司的工作时间安排，有必要时需要配合加班工作。
2. 保密责任：严格遵守公司的保密规定，对公司的技术、业务和质量管理相关信息保密。
3. 进修培训：根据公司发展需求和个人能力提升需求，积极参加公司组织的培训和进修课程。
品质部各岗位说明书
品质部各岗位说明书品质部是一个公司内非常重要的部门，因为他们对于产品的质量控制和管理至关重要。
品质部所涵盖的工作范围非常广泛，包括但不限于对产品的质量控制，安全评估和风险管理等等。
在品质部中又分为很多不同的岗位，每个岗位都有各自的职责和要求。
下面我将对品质部各岗位的说明进行详细解释，希望能让人们更好地理解品质部门所涉及的工作内容和职责。
品质部总监品质部总监是品质部门中最高级别的职位，他们负责督导、管理和监督品质团队的工作。
他们需要制定和实施品质控制和管理系统，并确保这些系统能够正常运行。
品质部总监还要负责与其他部门和利益相关者联络，协调对于产品质量的管理和控制事宜。
他们需要具备领导能力和适应性强的特点，能够在压力下处理复杂的问题和情况。
品质工程师品质工程师是品质部门中最重要的工作岗位之一，他们需要制定和实施适当的质量控制程序。
在整个产品生命周期中，品质工程师需要参与各种测试、分析和评估工作。
他们需要对测试记录和数据进行分析，以确保产品的质量目标得以实现。
品质工程师还需要维护和升级产品规范和标准，协助其他部门实现产品品质管理系统。
他们需要具备技术性强，独立思考和解决问题的能力。
品质检验员品质检验员是品质部门中支持性质的工作岗位之一，他们需要进行产品的质量检测和测试。
品质检验员需要对样品进行分析和评估，并记录测试数据和结论。
他们还需要协助品质工程师进行质量管理和控制方面的任务。
品质检验员需要具有细致的观察和解读能力，以及高度的耐性和恒心。
供应商质量供应商质量管理是品质部门中一个非常重要的岗位，他们需要跟踪供应商的质量控制体系，并与供应商协商解决可能出现的问题。
供应商质量管理需要研究并了解供应商的供应、质量、环境和安全方面的管理体系，确保供应商满足公司的质量要求。
他们需要具有协调和处理纠纷的技能，以及良好的沟通协调能力。
质量宣传员质量宣传员是品质部门中的公共关系岗位之一，他们需要推广、宣传公司的质量方针和标准。
品质总监岗位职责(共5篇)
品质总监岗位职责〔共5篇〕第1篇：品质总监岗位职责及任职资格猎聘岗位职责及任职资格品质总监或副总：任职要求：1、本科以上学历，10年以上经历，至少有8年手机配件及周边制造业品质管理经历；2、熟悉相关管理体系，有丰富的体系推行及维护、内、外审应对经历；3、熟悉电子产品的制造流程、相关标准，纯熟掌握品质控制方法；4、精通公司内、外部品质建立、监控管理，及各类品质复杂问题分析^p 、解决永久对策,有大客户审厂应对经历；5、组织、沟通、协调、执行才能强；6、建立、维护并持续改善质量环境管理体系〔ISO9001，ISO14001，TS16949，ROHS等〕7、有应对华为和欧美企业的系统审核经历，英语才能良好。
〔具备立讯、信维、瑞声、华为、信华、TCL、LG、三星等同行业公司履职经历的优先考虑〕岗位职责：1、组织制定品质部门的开展规划和年度工作方案，并监视落实各项工作方案和目的；2、完善公司品质管控体系，指导品质部门的运作，协调解决相关问题，确保各项质量目的的实现；3、完善品质部门各项管理制度及运作流程，确保运作标准性；4、组织品质相关会议召开，对品质数据进展分析^p 提炼，推动产品品质提升，降低不良率；5、负责组建优秀的产品品质团队，负责制定科学的品质管控流程和绩效考核。
年薪：面议第2篇：销售总监岗位职责总监岗位职责销售总监岗位职责总监岗位职责4篇本文目录总监岗位职责财务总监岗位职责养猪事业部总监岗位职责cfo总监的岗位职责1.执行同艺中心本钱核算管理和考核评价体系。
2.协助同艺中心执行主任制定科普开放开展规划，推动并确保营业指标的顺利完成。
3.承当科普开放日常管理工作，建立标准、高效的运营管理体系，营造积极的团队氛_。
4.全面筹划及统筹制定科普开放对外开放的开展方案，明晰定位、目的、开展战略并落实工程的施行与开展。
5.组织科普活动的筹划及施行。
6.负责科普开放各项工作开展与施行有效性的监管。
7.结合科普开放收人利润核算部门人员岗位津贴、绩效津贴。
品质总监岗位职务说明书
品质总监岗位职务说明书品质总监岗位职务说明书一、职位概述：品质总监是负责确保产品和服务的质量标准和要求的高级管理职位。
品质总监需要负责制定和实施品质管理策略，监督和指导品质团队的工作，并与相关部门合作，确保公司的产品和服务能够达到客户的要求和期望。
二、职责描述：1. 制定和实施品质管理策略：负责制定公司的品质管理策略和方针，确保公司的产品和服务能够达到国家和行业的标准要求。
2. 监督和指导品质团队的工作：负责监督品质团队的工作，确保团队成员按照公司的品质管理流程和标准进行工作，并及时解决品质问题。
3. 管理品质检测和评估工作：负责组织和管理产品和服务的品质检测和评估工作，确保产品和服务的质量符合标准要求。
4. 与相关部门合作：与研发部门、生产部门、市场部门等相关部门合作，共同制定和改进产品和服务的品质标准和流程。
5. 解决品质问题：负责处理和解决产品和服务的品质问题，及时进行调查和分析，找出问题的原因并提出解决方案。
6. 评估和改进品质管理体系：负责评估和改进公司的品质管理体系，通过引进新技术和方法，不断提升产品和服务的质量水平。
7. 培训和教育品质团队：负责培训和教育品质团队，提高团队成员的品质意识和技能水平，确保团队的工作符合公司的品质标准和要求。
三、任职要求：1. 教育背景：本科及以上学历，学习品质管理、质量工程、工业工程等相关专业。
2. 工作经验：具有5年以上品质管理相关工作经验，有在制造业或服务行业从业经验者优先。
3. 熟悉品质管理标准和方法：熟悉ISO9000质量管理体系、精益生产、六西格玛等品质管理标准和方法。
4. 良好的沟通能力：具备良好的沟通能力和团队合作精神，能够有效地与不同部门和层级的人员合作和协调工作。
5. 具有决策能力：具备良好的分析和决策能力，能够快速准确地对品质问题进行分析和判断，并提出解决方案。
6. 专业知识和技能：熟悉品质检测和评估的方法和流程，具备一定的统计分析能力和问题解决能力。
品管总监岗位职务说明书
品管总监岗位职务说明书品管总监是一个组织的高级管理职位，负责监督和管理组织的品质管理和品质保证工作。
在规划、组织、实施和控制品质管理活动的过程中，要确保产品或服务达到客户的要求和期望，并保持高水平的品质标准，以提高客户满意度和组织的竞争力。
品管总监的岗位职责包括但不限于以下几个方面：1. 领导和指导团队：品管总监负责领导和指导品质管理团队，确保团队成员理解和履行其职责和义务。
这包括招募、培训和激励员工，建立高效的团队合作，以确保团队的整体目标的实现。
2. 制定和执行品质管理策略：品管总监需要制定和执行品质管理策略，确保产品或服务符合法律法规的要求，并遵守组织的品质政策和标准。
他们还要确保品质管理体系的有效实施和持续改进，以提高产品或服务的可靠性和一致性。
3. 建立品质保证体系：品管总监需要建立和维护适用的品质保证体系，以确保产品或服务的品质得到有效的监控和评估。
这包括建立品质保证程序、开展内部审核和评价、处理客户投诉等。
4. 监督供应链管理：品管总监负责监督供应链管理过程，确保供应商的品质标准和要求得到满足。
他们需要与供应商合作，确保供应商及时解决问题和改进过程，以保持供应链的稳定性和可持续性。
5. 数据分析和报告：品管总监需要进行数据分析和报告，以评估品质管理活动的绩效和成果。
他们需要定期向高层管理层汇报品质管理情况，并提供改进建议，以推动组织的持续改进和发展。
品管总监需要具备以下的职位要求：1. 丰富的品质管理经验：品管总监需要具备丰富的品质管理经验，熟悉品质管理的方法和工具，能够根据实际情况制定和执行相应的措施和策略。
2. 强大的领导和沟通能力：品管总监需要具备良好的领导和沟通能力，能够有效地与团队成员、上级管理层和供应商进行沟通和协调，以达到共同的目标。
3. 准确的分析和问题解决能力：品管总监需要具备准确的分析和问题解决能力，能够对品质管理过程中的问题进行深入的分析和判断，并提出解决方案。
品质总监岗位说明书 (1)
4、督导各部门竖立质量意识，提升产品质量，防止异常发生，达到公司的品质目标；
5、结合实际制定产品质量检验标准、产品信息反馈、统计流程，拟定产品质量保证体系标准；
6、制定来料检验、生产、成品及出货、与服务等过程的质量控制方法及SOP文件并推动实施；
◆对品管各岗位的业务指导工作；
◆生产工艺文件的规范、修订，新产品工艺的制定；
◆不断改进各车间生产工艺，提高产品质量和工作效率；
◆客户接待及客户反馈的处理，纠正预防措施的落实、检查；
◆及时了解客户需求和客户反馈，改进质量管理体系，满足顾客需求；
◆对外输出质量文件的审核；
◆上级主管安排的临时性工作。
每周：
3、对生产流程的合理性进行审核，提出生产流程的合理性建议，促进生产程序的优化；
4、改善和提高服务质量，以不断提高内外客户的满意度。
工作协作关系：
职责:
1、质量策划，组织和推动ISO22716、GMPC体系运作，提升公司产品质量竞争能力；
2、根据公司质量状况组织制定并实施产品质量控制方案，定期评估质量控制方案的有效性；
12、主导5S活动在工厂内的导入，推行并持续开展；
13、对下属进行培训、教育、考核、评定；
14、生产许可证，卫生许可证等年审，换证工作；非特备案工作，企业标准备案工作等外部质量监管相关工作的主持或办理；
15、完成上级交办的其他各项工作。
权力：
1、对各部门质量执行情况有督办权；
2、对来料、半成品、成品质量最终判定权；
岗位说明书
编号：
岗位名称
品质总监
所属部门
品管部岗位定员ຫໍສະໝຸດ 1人直接上级总经理
质量总监职位说明书
3.质量体系维护计划达成率100%
4.客户满意度85分
四、管理范围(直接下属情况)
职位名称
在职人数
职位组织关系图
检验组长
1人
总监
检具工程师
质量经理
品质工程师
品质文员
品质/检具工程师
各1人
品质文员
1人
五、任职资格要求
A学历及专业要求
学历及专业
大专学历，专业不限
资格证要求
内审资格证
不定时
A
●
10
公司质量体系运行的维护与过程执行监督
不定时
A
●
11
主导客户及第三方审核的跟进及问题的改善追踪
不定时
B
●
12
协助采购中心对供应商开发及年度评审与稽核
不定时
A
●
●
13
厂商/客户品质问题检讨/沟通/协调
不定时
B
●
说明:工作类别分为:A类:非常重要且占据大量时间的工作:B类:重要且占据很多时间的工作;C类:不重要且占时间很少的工作。
沟通协调能力
妥善协调、平衡公司内外部各方面关系，促成相互理解，获得支持与配合的能力。
文字表达能力
具有较强的文字表达能力，能够独立起草各类品质作业规范、品质作业流程等制度文件，并对他人进行指导。
领导力
能准确制定部门目标，知人善用，合理分工，培育并激励下属，并促成部属个人价值与部门目标共同实现。
D特殊要求
5.供应商评审:负责供应商品质评审、辅导、支持;
6.设备仪器管理:负责本公司量检具的管理，内、外校和保养;
7.培训管理:负责策划公司及部门的培训管理，协助行政人事部完成培训计划的拟定、实施及考核;
质量总监工作说明书
质量总监工作说明书一、岗位职责质量总监作为公司质量管理的重要职位，主要负责以下职责：1. 质量管理体系建设：负责制定和完善公司的质量管理体系，确保其符合相关国家法规和标准要求。
合理划分质量管理的各个环节，明确责任和权限，并对其进行有效的监督和指导。
2. 制定质量目标：与高层管理者协商确定公司的质量目标，并制定相应的质量管理方案。
根据公司的发展战略，有效地统筹质量资源，提高产品和服务的质量水平。
3. 质量监控与分析：建立和维护质量监控系统，包括收集、分析和汇报产品和服务的质量数据。
通过对数据的分析，及时发现并解决潜在的质量问题，确保公司产品和服务的稳定性和可靠性。
4. 进行质量培训：针对公司内部员工的质量意识和质量知识进行培训，提高员工对质量管理的认识和理解。
协助部门负责人制定培训计划，培养质量管理专业人才。
5. 客户投诉处理：负责公司客户投诉的解决和处理，确保客户问题得到及时解决并提供满意的解决方案。
建立健全的客户投诉处理机制，提高客户满意度和忠诚度。
6. 参与质量审核：协助组织内外部的质量审核活动，包括内部审核、供应商审核和认证机构的审核等。
及时发现潜在的质量风险，主动采取纠正措施，确保公司的质量标准符合要求。
二、任职要求1. 教育背景：具备本科及以上学历，相关专业为质量管理、工程、机械等专业优先。
2. 工作经验：具备5年以上相关工作经验，有质量管理体系建设和质量管理方面的经验者优先。
3. 熟悉法律法规：熟悉国家质量法律法规和行业标准，对质量管理的相关政策和要求有深刻理解。
4. 专业知识：熟悉质量管理的各个环节，包括质量控制、质量改进、质量审核等，了解ISO体系和相关证书的要求。
5. 沟通能力：具备良好的沟通能力和团队合作精神，能够与各个部门和供应商进行有效的沟通和协调。
6. 问题解决能力：具备较强的问题分析与解决能力，能够独立分析和解决质量问题，并提出改进措施。
三、其他说明1. 工作时间：根据公司的工作安排，需要有一定的弹性，包括加班和出差等。
品管总监(质量总监)岗位说明书
质量改进
工作任务
1．与生产部门及其他相关部门做好沟通协调工作，以提出质量改善措施，提出质保方案并监督执行
2．主持内部质量评审和外部质量审核，组织追踪部门整改计划的制订和执行，跟踪质量体系的改进
职责五
分管部门管理
工作任务
1．负责指导、管理、监督下属分管部门员工的业务工作
2．负责分管部门员工的聘用、培训、考核及管理工作
2．根据公司实际情况和客观条件的变化对各项认证体系进行维护
职责三
质量管理
工作任务
1．建立公司的质量监督与反馈机制，指导整个生产过程的品质控制工作
2．依据产品技术质量标准拟订产品质量要求，建立质量控制点、操作规程，监控质量标准的执行情况
3．负责现场支持和质量问题的解决、调节质量纠纷、组织对重大质量事故进行调查分析
业务了解
范围
熟悉国际质量体系相关知识；熟悉产品行业的生产工艺、制造流程、质量标解
工作
关系
内 部
各部门
外 部
行业协会、认证机构、质量管理部门
职 责 细 化 描 述
岗
位
职
责
职责一
企业质量管理体系的建立
工作任务
1．建立并推行公司质量控制体系的相关标准与规范
2．组织制定公司质量方针、建立公司内部质量体系和相应的质量目标，制定质量控制的工作流程及制度、操作规范，督促、检查制度的贯彻执行
3．依照国家相关的产品质量要求并结合公司实际情况制定公司质量目标、质量方针，并拟订质量工作计划
职责二
质量体系的运作与维护
工作任务
1．协调公司内外相关部门，积极组织各项质量管理体系的运作和实施
质量总监岗位说明书
基本信息
质量管理部品质总监岗位说明书
对现场发现的质量问题，及时组织相关人员进行原因分析并提出改进建议
频次：日常
职
责
三
职责表述：对所辖分厂各品检员的监督和指导
工作时间百分比：%
工作
任务
布置品检人员的阶段工作重点并监督执行
频次：日常
负责评价下属品检人员，组织品检人员的技能培训
频次：日常
对品检员的日常工作的监督
频次：
职
责
五
职责表述：负责所辖分厂每月质量情况的汇总、统计和分析
频次：
负责所辖分厂产品的最终产品的品质
频次：
职
责
二
职责表述：负责皮鞋制造过程的质量监管
工作时间百分比：%
工作
任务
每日对现场的生产进行巡视、监督和抽查
频次：日常
发现不良品，及时通知相关生产主管，进行分析改进
频次：
对现场出现有损质量的违规操作的进行纠正和教育
频次：日常
对生产现场的试生产的质量进行跟踪并确认
质量管理部
岗位名称
品质总监
岗位编号
所在部门
质量管理部质检科
岗位定员
直接上级
质检科经理
职系
直接下级
所辖分厂品检员（划料品检员、针车品检员、成型品检员）
工资等级
所辖人员
10人
岗位分析日期
本职：全面负责所辖分厂的质量管理工作，对品检员的工作进行监督和指导
职责与工作任务：
职
责
一
职责表述：全面负责所辖分厂的质量工作，对产品最终质量负责
知识
具备制鞋工艺及相关的知识、各工序品质检验标准知识、ISO9002.4、ISO14001质量管理体系知识
技能技巧
品质总监岗位说明
品质总监岗位说明品质总监在现代企业中扮演着至关重要的角色，他们负责确保产品或服务的品质达到标准，并推动公司的持续改进和创新。
本文将详细介绍品质总监的职责、要求和工作环境，以及他们对企业发展的重要意义。
一、职责和要求1. 质量管理：品质总监负责制定和实施公司的质量管理系统，确保产品或服务符合国家法规和行业标准。
他们与各个部门密切合作，了解产品或服务的生命周期，识别潜在问题，并采取措施进行纠正和预防。
2. 标准制定：品质总监需要制定和更新公司的质量标准和流程，确保团队成员清楚了解其职责和期望。
他们需要对市场趋势、竞争对手的最佳实践和技术进步保持敏感，并将其融入到标准制定过程中。
3. 监督检查：品质总监负责监督产品或服务的全面检查，包括原材料的质量控制、生产过程的监控以及最终产品的合格性评估。
他们需要建立可靠的检测方法和指标，并确保相关团队能够正确应用和执行。
4. 技术支持：品质总监需要为内部团队提供技术支持和指导，确保他们具备足够的技能和知识来完成工作任务。
他们还需要培训员工，提高其质量意识和操作技能，以促进整体绩效的提升。
5. 风险管理：品质总监需要评估和管理与产品或服务质量相关的各类风险，包括供应链风险、质量风险和安全风险等。
他们需要制定相应的预警机制和紧急响应计划，确保企业能够及时有效地应对可能出现的问题。
二、工作环境1. 与团队合作：品质总监需要与多个部门进行密切合作，如生产、研发、采购和销售团队等。
他们需要领导和协调跨职能团队，推动各方共同努力，实现质量目标。
2. 数据分析：品质总监需要运用统计学和数据分析方法，对产品或服务的关键指标进行监控和分析。
他们需要掌握相关工具和软件，以便从大量数据中提取有用的信息，并制定相应的决策和改进措施。
3. 压力管理：品质总监需要在高压力的工作环境下工作，经常面临紧急情况和挑战。
他们需要具备良好的应变能力和决策能力，能够迅速做出正确的判断，并采取适当的行动。
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内部协调关系
质量管理部各科室
外部协调关系
营销公司、生产管理部有关科室、分厂厂长、车间主任
任职资格：
教育水平
高中以上学历
专业
制鞋工艺相关专业
培训经历
划料、针车、成型、后处理等各项工艺操作技能培训、质量管理培训、质量管理体系培训、皮鞋各工序检验标准的培训
经验
从事制鞋工作三年以上、品检工作二年以上
质量管理部
岗位名称
品质总监
岗位编号
所在部门
质量管理部质检科
岗位定员
直接上级
质检科经理
职系
直接下级
所辖分厂品检员（划料品检员、针车品检员、成型品检员）
工资等级
所辖人员
10人
岗位分析日期
本职：全面负责所辖分厂的质量管理工作，对品检员的工作进行监督和指导
职责与工作任务：
职
责
一
职责表述：全面负责所辖分厂的质量工作，对产品最终质量负责
工作时间百分比：%
工作
任务
对所辖分厂的质量管理工作进行统筹安排，制定月度、季度和年度质量工作计划并确保计划的贯彻执行
频次：不定期
负责所辖分厂的质量管理体系和环境管理体系的宣贯执行
频次：日常
负责所辖分厂的相关质量方面的政策、法规、方针、制度和目标的宣传培训工作
频次：
负责推进所辖分厂的全面质量管理工作，建立并管理质量改进小组
正常上班时间，经常需要加班
所需记录文档
品质异常动态表，纠正、预防措施通知单，不合格品评审处置单，品质异常重整单，品质异常分析报告
备注：
频次：
负责所辖分厂产品的最终产品的品质
频次：
职
责
二
职责表述：负责皮鞋制造过程的质量监管
工作时间百分比：%
工作
任务
每日对现场的生产进行巡视、监督和抽查
频次：日常
发现不良品，及时通知相关生产主管，进行分析改进
频次：
对现场出现有损质量的违规操作的进行纠正和教育
频次：日常
对生产现场的试生产的质量进行跟踪并确认
频次：日常
对现场发现的质量问题，及时组织相关人员进行原因分析并提出改进建议
频次：日常
职
责
三
职责表述：对所辖分厂各品检员的监督和指导
工作时间百分比：%
工作
任务
布置品检人员的阶段工作重点并监督执行
频次：日常
负责评价下属品检人员，组织品检人员的技能培训
频次：日常
对品检员的日常工作的监督
频次：
职责五来自职责表述：负责所辖分厂每月质量情况的汇总、统计和分析
频次：不定期
对退回的残鞋组织品质检验员进行责任追查，并对事故责任人进行处罚
频次：不定期
职
责
六
职责表述：协调和分厂厂长之间的质量异议
工作时间百分比：%
职责七
完成上级交付的其它工作任务
工作时间百分比：%
权力：
对所属下级的工作有指挥权、监督检查权
对各工序影响质量的违规作业行为有制止权和命令整改权
当生产车间出现严重品质事故时，对该车间主任有处罚权
知识
具备制鞋工艺及相关的知识、各工序品质检验标准知识、ISO9002.4、ISO14001质量管理体系知识
技能技巧
熟练的制鞋各关键工序操作技能，准确鉴别质量问题所在并分析判断出现问题的原因的能力，良好的沟通协调能力，良好的标准把握能力，较好的管理技能技巧
其它：
使用工具设备
鞋用皮尺
工作环境
生产分厂
工作时间特征
抽检成品中不良品数量超过抽检总数的5%以上有权裁定不出货，并有要求其翻箱重整的权力
对所辖分厂质量工作完成工作情况和在产品质量有监督检查权
对所属下级有考核评价权
有权向相关部门索取必要的资料和信息
对所属下级的工作争议有裁决权
有对直接下级岗位调配的建议权、任命的提名权和奖惩建议权
对生产过程中出现的严重品质异常情况和质量异议有直接向上级领导反映的汇报权
工作时间百分比：%
工作
任务
对过去月、季度、年度的质量工作计划的完成情况形成总结报告
频次：日常
对报表中的质量异常问题加以统计、分析并提出改进建议
频次：日常
对下阶段的质量工作的安排提出建议
频次：日常
职
责
五
职责表述：负责责任归属所辖分厂的残鞋进行处理
工作时间百分比：%
工作
任务
对退回的残鞋进行分析，并提出有针对性的改进建议