质量管理部岗位说明书
质量部质量管理室质量管理岗岗位说明书
质量部质量管理室质量管理岗岗位说明书岗位名称质量管理岗岗位编号所在部门质量部岗位定员 2直接上级质量部质量管理室室主任岗位工资直接下级无薪酬类型所辖人员无分析日期本职：负责协助并督促各部门领导、员工具体贯彻实施质量方针、政策、目标和计划，负责公司质量管理体系的建立和维护工作职责与工作任务：职责一职责表述：负责公司质量管理体系认证，保持认证注册资格工作时间百分比： %工作任务负责与质量管理体系认证机构的外部联络频次：次/用时：小时负责三方审核的接待工作频次：次/用时：小时协助认证中心审核组现场审核频次：次/用时：小时组织不符合项纠正措施的制定、实施和归零检查频次：次/用时：小时负责认证审核整改资料的上报、归档管理和提交审核总结频次：次/用时：小时职责二职责表述：负责公司内部质量管理体系的监督检查与维护工作时间百分比： %工作任务负责策划年度内部质量管理体系审核和过程质量审核工作，负责编制年度审核计划，指导督促检查审核计划和关键过程质量控制计划的实施频次：次/用时：小时组织过程质量审核、内部质量管理体系审核工作，完成上级指令性和强制性的审核任务频次：次/用时：小时负责检查表的编制、记录现场检查情况、审核报告的编制与发放、组织不符合项纠正措施的制定、实施和归零检查频次：次/用时：小时负责过程质量控制、内部审核资料的归档管理和提交体系运行总结报告频次：次/用时：小时职责三职责表述：参与供方考察，负责组织实施协作供方审核和质量评价工作时间百分比： %工作任务参与公司对供方的定点考察频次：次/用时：小时负责策划年度协作供方二方审核和评价工作，组织实施对协作供方的现场审核，负责检查表的编制、二方审核现场记录、审核报告的编制与发放、组织不符合项纠正措施的制定、实施和归零检查频次：次/用时：小时负责建立和实施协作供方质量指标评价体系，负责指导督促检查评价指标数据的收集和评价工作频次：次/用时：小时负责协作供方资料的归档管理和提交评价总结频次：次/用时：小时职责四职责表述：负责公司质量管理体系文件的编制和管理工作时间百分比： %工作任务负责组织并参与质量管理体系文件（质量手册、程序文件、作业文件）的编制，保证质量体系文件的正确性和完整性频次：次/用时小时负责指导督促检查质量管理体系文件的实施频次：次/用时：小时负责质量体系文件的动态管理，负责文件的更改、印发、回收和保管频次：次/用时：小时职责五职责表述：负责质量立法工作，负责质量管理类文件的编制与管理工作时间百分比： %工作任务负责做好质量立法工作，起草质量管理类文件及通知（公司质量方针目标、质量奖惩制度、质量考核指标等）提交质量部长、技术质量副总经理审批频次：次/用时：小时负责确定文件发放范围，提交公司办发文频次：次/用时：小时负责指导督促检查质量管理类文件的实施频次：次/用时：小时职责六职责表述：负责组织开展公司技术质量攻关、群众性QC小组活动和质量改进活动，评选、审查各单位上报的成果和推行工作。
技术质量部岗位职务说明书
参与企业和设计院协议评审
频次：平常
起草质量体系管理评审汇报，经同意后下发给有关部门和人员
频次：至少1次/年
职责
四
职责表述：质量管理体系旳改善
工作时间比例：40%
工作
任务
负责企业和设计院质量信息旳搜集、汇总和数据记录分析，提出改善意见，并对经同意旳改善措施组织贯彻和实行
频次：平常
根据质量体系运行中存在旳问题，组织有关部门采用对应措施进行整改
频次：平常
负责制定企业和设计院纠正和防止措施，对纠正和防止措施旳实行状况进行检查
频次：平常
组织开展企业和院级质量改善研讨和质量剖析活动，根据需要制定整改措施
频次：2次/年
职责
五
职责表述：上级领导交办旳其他工作
工作时间比例：10%
权力：
对质量管理体系覆盖旳单位和部门进行监督、检查、考核、奖惩提议权
对各部门质量体系运行状况旳检查权
外部协调关系
勘察设计协会、北京中设质量体系认证中心、北京华信技术检查有限企业
任职资格：
教育水平
硕士及以上学历
专业
工程技术专业及有关专业
培训经历
ISO9000质量体系、质量管理、工程技术、档案管理、协议管理、协议法、外语等
经验
具有高级工程师资格，8年以上工程设计经验，6年以上工程项目管理经验，2年以上管理工作经验
工作时间比例：10%
工作
任务
负责企业和设计院投标或协议技术条款旳评审，对重要和重大项目旳书、协议送审稿或协议修订送审稿中有关技术条款规定与否明确以及项目也许存在旳技术风险提出评审意见
频次：不定期
职
责
三
职责表述：技术信息旳搜集和交流
质量管理岗位说明书
质量管理岗位说明书一、岗位概述质量管理岗位是负责组织、指导和监督质量管理体系的运作，确保产品或服务的质量符合公司的要求和客户的期望。
本文就质量管理岗位的职责、任职资格和工作要求进行详细说明。
二、岗位职责1. 研发和维护质量管理体系：负责制定和更新质量管理手册、过程文件和工作指引，确保其与国家和行业标准的一致性；2. 质量规划和目标设定：参与制定公司的质量目标，并将其分解为部门和个人的绩效指标，确保目标的可实现性；3. 审核和评估：组织和实施内部质量审核，评估各项业务流程的符合性及有效性；4. 风险管理：分析和评估质量风险，提出风险控制措施，并监控其执行情况；5. 不良事件管理：负责处理质量事故，包括调查原因、分析责任，并提出改进措施，防止再次发生；6. 数据分析和报告：收集、分析和汇总质量数据，撰写质量报告，为公司决策提供依据；7. 运营培训和指导：组织和提供质量管理相关培训，督促员工遵守质量管理要求。
三、任职资格1. 学历要求：本科及以上学历，质量管理、工程管理等相关专业；2. 技能要求：熟悉ISO质量管理体系标准，具备质量管理工作经验，熟练运用质量管理工具和方法；3. 专业认证：持有质量管理相关证书，如ISO内审员资格、六西格玛黑带等；4. 沟通能力：良好的口头和书面表达能力，具备良好的沟通和协调能力；5. 问题解决能力：具备良好的问题分析和解决能力，能够独立开展事务处理；6. 团队合作：具备团队合作意识和团队领导能力；7. 语言能力：具备良好的英语听说读写能力。
四、工作要求1. 高度责任心：对质量管理工作具备高度的责任心和使命感；2. 细致入微：对细节有较高的敏感性，注重细节的管理和执行；3. 组织协调能力：能够有效组织和协调各方资源，推动质量管理工作的开展；4. 抗压能力：能够承受工作压力，具备独立应对突发事件的能力；5. 不断学习：关注行业质量管理新动态，不断学习和提升自身的专业能力。
质量部部长岗位说明书
质量部部长岗位说明书一、岗位概述质量部部长是企业质量管理的核心人物，负责制定和执行质量策略，确保产品或服务符合规定的质量标准，以满足客户需求和提升企业竞争力。
二、岗位职责1、质量管理体系建设与维护建立、完善和推行公司的质量管理体系，确保其符合国际标准和行业规范。
制定质量方针、质量目标和质量计划，并监督其执行情况。
组织质量体系的内部审核和管理评审，及时发现和解决体系运行中的问题。
2、质量控制与检验制定原材料、半成品和成品的检验标准和检验流程。
组织实施进料检验、过程检验和成品检验，确保产品质量符合要求。
对检验中发现的不合格品进行控制和处理，防止不合格品流入下一道工序或交付给客户。
3、质量数据分析与改进收集、分析质量数据，运用统计工具和方法，识别质量问题的趋势和根源。
制定质量改进计划，并组织实施和跟踪验证，以持续提升产品或服务的质量水平。
推动质量成本的控制和降低，提高质量管理的经济效益。
4、供应商质量管理评估和选择供应商，建立供应商质量管理体系。
对供应商进行定期审核和辅导，督促其提高产品质量和交付能力。
与供应商合作解决质量问题，确保原材料和零部件的质量稳定可靠。
5、团队管理与培训组建和管理质量部团队，明确各岗位的职责和权限。
制定培训计划，提高团队成员的质量意识和业务水平。
激励团队成员，营造积极向上的工作氛围，提高团队的工作效率和执行力。
6、沟通协调与合作与其他部门保持密切沟通和协调，及时解决质量相关的问题和纠纷。
向高层领导汇报质量工作进展和重大质量问题，提供决策支持和建议。
参与公司的战略规划和项目管理，为公司的发展提供质量方面的保障。
三、任职资格1、教育背景本科及以上学历，质量管理、工程管理、机械制造等相关专业。
2、工作经验具有五年以上质量管理工作经验，其中三年以上质量部管理经验。
3、知识技能熟悉质量管理体系和质量工具，如 ISO 9001、SPC、FMEA 等。
具备良好的数据分析能力和问题解决能力。
质量部岗位职责说明书
质量部岗位职责说明书一、岗位概述质量部是公司组织架构中至关重要的部门之一，负责监督和管理产品或服务的质量。
本文将详细介绍质量部的岗位职责，职责分为质量策划、质量控制、问题解决和质量改进四个方面。
二、质量策划质量策划是质量部的核心职责之一，主要包括以下工作内容：1. 制定质量目标和指标：根据公司战略和业务要求，制定质量目标和指标，确保产品或服务的质量符合相关标准和客户需求。
2. 设计质量标准和程序：制定并更新质量标准和程序，确保产品或服务的设计、生产和交付过程中，各项质量要求得以满足。
3. 实施质量审核：组织并实施质量审核，包括内部审核和供应商审核，以确保各项质量管理体系的有效运行。
三、质量控制质量控制是质量部不可或缺的职责，主要包括以下工作内容：1. 定义质量检测标准：参照相关法规和标准，制定产品或服务的质量检测标准，确保产品或服务的质量符合要求。
2. 执行质量检测：组织并执行产品或服务的质量检测工作，采用合适的检测方法和设备，确保产品或服务的质量稳定可靠。
3. 管理质量记录：建立并管理产品或服务的质量记录，包括检测结果、异常情况和改进措施等，以便进行质量分析和持续改进。
四、问题解决问题解决是质量部的重要职责，主要包括以下工作内容：1. 接收和处理质量投诉：及时接收来自客户或内部的质量投诉，进行调查和处理，并与相关部门协调解决问题，确保问题得到妥善解决。
2. 进行质量分析：根据质量数据和记录，进行质量分析，找出问题的根本原因，并提出改进方案，以防止问题再次发生。
3. 协调内外部沟通：负责与客户、供应商和相关部门进行沟通，解决质量问题，确保有效的信息交流和问题解决流程。
五、质量改进质量改进是质量部的持续追求，主要包括以下工作内容：1. 制定改进计划：根据质量分析结果和策划要求，制定产品或服务的质量改进计划，明确改进目标和实施步骤。
2. 组织质量培训：组织并开展相关人员的质量培训，提高员工的质量意识和专业技能，推动质量管理水平的不断提升。
质量管理部岗位职责说明书
权限 1
对员工质量奖惩的建议权
权限 2
部门经济责任制的质量考核权
权限 3
对质量管理体系运行情况的监督检查权
权限 4
体系改进的建议权
权限 5
对各部门不符合项的限期整改权
权限 6
各部门有关资料的索取权
权限 7
各部门与时做好文件、资料的督促权
占全部工作时间的百分比： 10%
三、工作协作关系：
内部协调关系 外部协调关系
职责表述： 负责第二方、第三方审核的相关工作
职 工 作好陪审，记录和证实不符合项内容
责 三 作 监督、落实第二方、第三方审核提出不符合项的整改
任 务 按照要求完成整改资料的编制，并上报主管领导
占全部工作时间的百分比： 15%
职责表述：负责监督检查公司质量管理体系的运行情况
占全部工作时间的百分比： 30%
公司各部门 客户、上级主管部门、认证机构等
四、任职资格：
教育水平
大学本科与以上学历
职称等级
中级与以上
专业 培训
质量管理专业与相关专业 培训内容
质量管理培训 内部审核员培训 体系文件编写培训 计算机知识培训
培训方式与时间
外训理论知 识需三周以
上
经验
3 年以上工作经验，2 年以上相关业务岗位工作经验
专业知识、技能 了解机械制造知识，具备基本计算机应用知识
任 务 宣传和培训质量管理知识与质量管理体系文件
推广先进的质量管理知识
职责表述：负责公司质量管理体系内部审核工作
占全部工作时间的百分比： 15%
职 责 工 编写审核检查表
作 二 审核公司质量管理体系运行情况，提出不符合项，达到持续改进
质量部岗位职责说明书
质量部岗位职责说明书一、岗位概述质量部岗位是公司质量管理体系的核心职能部门之一。
岗位承担着质量管理工作的规划、组织、监督和评估等职责。
旨在确保公司的产品和服务符合质量标准，提高顾客满意度，促进公司的可持续发展。
二、岗位职责1. 制定质量管理制度质量管理制度是保障产品和服务质量的基础。
质量部负责制定、更新和监督实施公司的质量管理制度，包括标准、流程、规范等文件的编制和修订，确保各项质量管理要求得到落实。
2. 管理质量体系构建和管理公司的质量管理体系，确保其符合国家和行业标准要求。
质量部负责内部审核、外部审核的组织和执行，发起和推进体系改进活动，提高公司的质量管理水平。
3. 监控产品和服务质量设计、实施产品和服务的质量检验标准与方法，对公司的产品和服务进行监控与评估。
质量部负责制定检验计划、监测样品选择、测试流程和结果分析等工作，确保产品和服务质量的稳定与可靠。
4. 处理质量问题响应和处理客户的质量投诉和意见反馈，进行问题分析、溯源追踪和整改措施的制定。
质量部负责组织相关部门协调解决质量问题，确保问题得到及时有效的解决，同时通过问题处理的总结和汇报，推动质量体系改进。
5. 分析质量数据质量数据分析是质量管理的重要依据。
质量部负责收集、整理、分析质量相关数据，制作质量报告和趋势分析，为公司的决策提供支持和参考。
6. 质量培训和教育质量部负责组织和开展员工的质量培训和教育活动，提高员工的质量意识和质量技能水平。
包括但不仅限于产品质量知识、质量管理体系、质量工具与方法等方面的培训。
7. 质量改进项目质量部负责推动质量管理改进项目的实施，协调跨部门资源，协助相关岗位解决项目中出现的质量问题，保证项目的顺利推进，并对改进成果进行评估。
三、任职要求1. 具备本科及以上学历，质量管理、工程或相关专业背景者优先考虑；2. 有较好的质量管理知识和实践经验，熟悉ISO体系，有内审员资质者优先；3. 具备良好的沟通和协调能力，能有效推动和协调各部门间的合作；4. 具备较强的分析和问题解决能力，善于数据分析和质量提升；5. 具备一定的项目管理能力，有质量项目管理经验者优先。
质量管理岗位职务说明书
质量管理岗位职务说明书质量管理岗位职务说明书岗位职责：1. 负责制定和执行公司的质量管理体系，确保产品和服务的质量符合国家和行业标准；2. 组织质量管理团队进行质量控制活动，包括质量检查、测试和评估，并协调与供应商之间的质量问题；3. 设计、实施和监督质量目标和指标，并对公司内部各个部门进行质量绩效考核；4. 开展质量培训，提高员工的质量意识和技能水平；5. 分析和解决质量问题，制定和调整相应的纠正和预防措施；6. 协助制定和修订公司的质量管理制度、操作规范和流程，并跟踪执行情况；7. 主持和参与公司的内部和外部质量审核，及时整改并跟踪问题的闭环；8. 参与新产品开发和改进项目，提供质量管理相关的技术支持和建议；9. 持续改进公司的质量管理体系，提高产品和服务的质量。
任职要求：1. 大专以上学历，质量管理、工程等相关专业背景优先；2. 具备2年以上质量管理经验，熟悉ISO9001等相关质量管理体系和标准；3. 具备良好的团队管理和协调能力，能够有效组织和指导团队工作；4. 具备良好的分析和解决问题的能力，能够快速识别问题，并提出解决方案；5. 具备良好的沟通和协调能力，能够与内部各个部门以及外部供应商进行有效的合作；6. 具备良好的学习和适应能力，能够及时了解并掌握相关行业的质量管理最新动态；7. 具备较强的责任心和抗压能力，能够在工作中承担较大的压力。
待遇与福利：1. 薪资：根据个人能力和经验，提供具有市场竞争力的薪资待遇；2. 奖金制度：根据公司和个人的质量绩效，给予相应的奖金激励；3. 健康保险：提供完善的健康保险，包括医疗、意外伤害等方面的保障；4. 休假制度：按照法律规定和公司规定享受带薪年假和其他假期；5. 培训机会：提供不断学习和提升的培训机会，提高个人职业能力和发展空间；6. 职业发展：公司鼓励员工积极进取，提供广阔的职业发展空间和晋升机会。
以上就是质量管理岗位的职务说明，希望具备相关专业背景和能力的人员能够认真对待。
质量管理部岗位职责说明书(共3篇)
质量管理部岗位职责说明书〔共3篇〕第1篇：企业质量管理部岗位说明书企业质量管理部岗位说明书质量管理部部门职能直接上级：技术质量副总经理下属部门：质量管理科、部品检验科、检验科主要职能１、贯彻执行国家和公司的质量方针、政策、法律和法规，组崐织质量筹划，编制施行年度质量工作方案。
２、建立和健全公司的质量保证体系，维持质量保证体系有效崐运行。
３、组织贯彻质量责任制，对各部门落本质量职责情况进展监崐督检查，执行质量管理的各项活动。
４、组织编制、修订、施行质量管理文件。
５、制订和完善各项产品质量检验规程。
６、原材料入厂、外购(外协)件入厂、毛坯、半成品制造过程崐质量检验的执行及异常的反映与处理。
７、产品制作过程的检查及记录。
８、成品检查及记录，成品各项功能性检测及记录。
９、负责检验设备、器具的使用和保管。
１０、归口管理公司的计量及理化试验工作。
１１、负责组织质量分析^p 、质量信息统计工作及产品质量考评、崐建档。
１２、负责组织对客诉质量异常的会同处理及追踪工作。
１３、组织公司的QC小组活动。
１４、组织开展质量体系内部审核和外部认证工作。
１５、负责汽车产品合格证的签发工作。
１６、参与对公司领导质量意识的考核工作。
１７、协助做好质量奖惩工作。
１８、完成领导交办的其他工作。
质量管理科部门职能直接上级：质量管理部所属岗位：科长、内审员、品质推进员、计量管理员、化验员主要职能１、贯彻执行国家和公司的质量方针、政策、法律和法规，具崐体组织质量筹划，编制施行年度质量工作方案。
２、组织贯彻执行责任制，对各部门落本质量职责情况进展监崐督检查，执行质量管理的各项活动。
３、负责编制、修订、施行质量管理文件。
４、建立和健全公司的质量体系，归口管理质量体系文件，维崐持质量体系的有效运行。
５、做好质量体系内部审核和外部认证工作。
６、归口管理公司的计量及理化试验荼，负责检验、测量和试崐验设备的检定，校准以及建立台帐工作。
７、完成领导交办的其他工作。
质量管理部部长职务说明书
质量管理部部长职务说明书
工作权限
1. 职务权限：
根据公司财务管理制度，对部门日常开支具有审核权
2. 人事权限：
2.1 薪资变更：在集团公司相关制度和规定范围内对员工的薪资变更具有建议权
2.2 绩效考核：对下属员工的工作绩效具有考核权
2.3 员工聘任：对下属员工的聘用、解聘具有建议权
2.4 请假：对所属人员小于3天(含)的请假申请具有审批权，4天(含)以上的请
假申请要报请上一级分管领导批准并报集团公司人力资源部备案
3. 工作权限：
3.1 对本部门下属员工的工作具有指导监督权
3.2 全面负责本部门的日常管理工作
重要工作联系
质
量管理
部部长
分管领导 副部长、下属专业小组组长等 集团内部 信息
集团总裁层 批示、指示 集团相关部
业务要求 下属专业小请示/报告 集团外部 信息 政府相关部质量标准
集团内部 信息 集团总裁层 承办结果 集团相关部办理结果 下属专业小意见/指令 集团外部 信息 政府相关部实施情况。
质量部岗位职责说明书
质量部岗位职责说明书一、岗位概述质量部作为公司组织架构中的重要部门，承担着保障产品和服务质量的重要责任。
该岗位旨在明确质量部的职责和使命，确保公司能够持续提供高质量的产品和服务，满足客户需求并提升市场竞争力。
二、岗位职责1. 质量管理制度的建立与实施负责制定、审查和修订公司质量管理制度，确保制度符合相关法律法规及国家标准要求，并能够满足公司的质量目标。
同时，负责推动制度的实施和执行，确保各相关部门按照规定的程序和要求履行相应的职责。
2. 质量监控与评估制定质量监控与评估体系，对公司产品和服务进行监测和评估，及时发现和解决存在的质量问题，并提出改进方案以确保质量的稳定性和持续性。
3. 质量培训与教育负责组织和开展质量培训与教育活动，加强员工对质量管理的理解与认同，提高员工的质量意识和质量管理能力。
同时，负责组织各类质量培训和考核，确保员工对公司质量目标的达成有清晰的认识和责任。
4. 客户投诉处理负责制定并完善客户投诉处理流程，及时处理和解决客户的投诉，并将问题汇总并进行分析处理，以改进产品和服务质量，提升客户满意度。
5. 质量数据分析与报告负责收集、整理和分析质量相关数据，编制相关报告，对公司的质量绩效进行评估和总结，提供数据支持和建议，为公司决策提供质量方面的参考依据。
6. 质量风险评估与预防针对公司存在的潜在质量风险，负责进行评估和分析，制定相应的预防措施并推动实施，以降低风险的发生和不良后果的影响。
7. 质量改进活动的推动负责组织和推动公司的质量改进活动，收集和分析改进意见和建议，提升产品质量、服务质量和质量管理水平，不断优化质量管理体系。
8. 合作伙伴管理与供应商和合作伙伴建立良好的合作关系，确保供应商符合公司的质量要求，并加强对供应链质量的监督和管理，以提供可靠的原材料和外包服务。
9. 质量认证与审核负责组织公司质量管理体系的认证工作，包括质量管理体系的建立和运行符合ISO等相关质量认证标准的要求。
质量部岗位职责说明书
质量部岗位职责说明书一、部门概述质量部是公司中负责确保产品或服务符合规定质量标准的关键部门。
其工作涵盖了从原材料采购到产品交付的整个过程，通过一系列的质量控制活动，以保证公司能够提供满足客户需求和期望的优质产品或服务，维护公司的良好声誉和市场竞争力。
二、质量部经理岗位职责1、质量管理规划制定并完善质量方针、目标和质量计划，确保与公司整体战略相一致。
规划质量部的组织架构和人员配置，明确各岗位的职责和权限。
2、质量体系建设与维护建立、健全质量管理体系，并监督其有效运行。
组织质量体系的审核和评审，推动持续改进。
3、团队管理与培训招聘、选拔和培养质量管理人员，打造高效团队。
制定团队培训计划，提高团队的专业素质和业务能力。
4、质量数据分析与决策收集、分析质量数据，制定质量改进措施。
为公司高层提供质量决策的依据和建议。
5、外部沟通与合作与供应商、客户等外部相关方进行质量沟通和协调。
处理客户投诉和质量问题，维护公司形象和客户满意度。
三、质量主管岗位职责1、质量标准制定参与制定产品或服务的质量标准和检验规范。
确保质量标准的清晰、准确，并在部门内得到有效执行。
2、质量检验管理组织实施原材料、半成品和成品的检验工作。
对检验结果进行审核和判定，确保检验数据的准确性和可靠性。
3、不合格品控制负责不合格品的评审和处置，制定纠正和预防措施。
监督不合格品的整改情况，防止再次发生。
4、质量记录与文档管理建立和管理质量检验记录和相关文档，确保资料的完整性和可追溯性。
定期整理和分析质量记录，为质量改进提供数据支持。
5、内部沟通与协调与生产部门、研发部门等内部相关部门进行质量沟通和协调。
及时反馈质量问题，共同解决质量难题。
四、质量检验员岗位职责1、检验执行按照质量标准和检验规范，对原材料、半成品和成品进行检验。
熟练使用检验设备和工具，准确记录检验数据。
2、质量判断根据检验结果，对产品或服务的质量进行判断。
对可疑产品进行标识和隔离，及时报告上级。
质量管理部经理职务说明书
质量管理部经理职务说明书质量管理部经理职务说明书一、岗位概述质量管理部经理是企业中质量管理部门的负责人，主要负责制定和实施企业的质量管理体系，确保产品和服务的质量达到国家标准和客户要求。
二、岗位职责1. 制定和执行企业的质量目标，确保产品和服务的质量达到要求。
2. 研究和制定质量管理体系和流程，包括质量标准、质量控制、质量检测等，组织实施。
3. 负责对产品和服务的质量进行监控和评估，并及时采取改进措施。
4. 协调内外部资源，确保产品生产和服务过程中的质量问题得到及时解决。
5. 领导和管理质量管理团队，培养和发展团队成员的能力。
6. 开展质量培训，提高员工的质量意识和能力，确保质量管理体系的有效运行。
7. 负责与客户和合作伙伴沟通，处理质量问题和投诉，并提供解决方案。
8. 参与企业的质量管理体系认证和评审，确保体系的有效性和符合要求。
9. 跟踪质量管理体系的实施情况，定期汇报质量相关数据和信息。
三、任职资格1. 本科及以上学历，质量管理、工程管理或相关专业；2. 丰富的质量管理经验，熟悉ISO质量管理体系认证流程；3. 熟悉质量管理工具和方法，如六西格玛、PDCA等；4. 具备良好的沟通协调能力和团队管理能力；5. 具备良好的分析和解决问题能力，能够独立解决复杂的质量问题；6. 具备较强的责任心和执行力，能够有效推动质量管理工作的开展；7. 具备较强的学习能力和适应能力，能够快速掌握新知识和技能。
四、工作环境1. 办公环境：在办公室内进行工作，需要使用电脑、文件和办公设备。
2. 工作时间：按照公司的工作制度和安排进行工作。
3. 工作压力：需要处理各种质量问题，工作压力较大。
4. 工作地点：根据公司的安排，可能需要出差或派驻到不同的地方。
五、职业发展1. 质量管理部经理可以在职业生涯中逐步晋升为质量总监、质量副总经理等高级管理职位。
2. 可以通过深入学习质量管理领域的相关知识和技能，提升职业素质和能力。
质量部部长岗位说明书
质量部部长岗位说明书一、岗位概述质量部部长是公司质量管理职能的核心人员，负责制定和执行质量管理体系，规划并组织质量管理工作，确保产品和服务的质量达到公司的标准和客户的要求。
二、岗位职责1. 制定并完善公司质量管理体系，确保其符合国家法规和标准要求；2. 负责制定质量管理计划和目标，并组织实施，确保质量目标的达成；3. 组织开展内部质量审核和管理评审，跟踪和处理质量问题，提出改进措施；4. 研究和推动适用的质量管理工具和方法，提高工作效率和质量水平；5. 领导和指导质量团队，建设高效团队，培养和激励团队成员；6. 参与公司的质量培训和教育活动，提高全员质量意识和素质；7. 跟踪和分析市场和客户的需求变化，提出相应的质量策略；8. 协调各部门的质量工作，搭建跨部门协作机制，促进质量工作的顺利开展；9. 参与公司的质量认证和审核工作，确保质量管理体系的有效运行。
三、任职要求1. 本科以上学历，质量管理、工业工程或相关专业背景，具备扎实的理论基础；2. 具备五年以上质量管理相关工作经验，有相关行业经验者优先考虑；3. 熟悉国家法规和标准，有质量体系建设和管理经验；4. 具备较强的组织、协调和领导能力，能够有效管理团队并推动工作的顺利开展；5. 具备良好的沟通和表达能力，能够与各级部门进行有效的协作；6. 具备较强的分析和问题解决能力，能够有效应对质量管理过程中的挑战；7. 具备较高的责任心和敬业精神，能够承担一定的工作压力。
四、绩效评估标准1. 质量管理体系的制定和实施情况；2. 质量目标的完成情况和提升效果；3. 质量问题的处理和改善情况；4. 团队建设和员工培养效果；5. 跨部门协作与沟通的效果；6. 质量管理工作的创新和改进效果；7. 质量管理认证和审核工作的成果。
五、岗位待遇1. 薪资面议，根据绩效和经验确定；2. 公司提供完善的福利待遇，如五险一金、带薪年假等；3. 提供专业的培训和职业发展机会，包括参加行业学术会议、研讨会等。
质量管理部岗位说明书【可编辑范本】
职位名称质量管理部经理所属部门质量管理部直接上级质量总监直接下级质量管理部主管职位概要保证公司质量管理体系的有效运行,确保生产过程中的质量控制,维护公司质量管理体系的正常运行,并保证产品质量能满足公司和客户的要求任职资格1.学历、专业本科及以上学历，企业管理、质量管理以及电气等相关专业。
2．工作经验5年以上从事本职业相关工作，具有工程师及以上专业技术职务任职资格职责➢%依照ISO90０１体系文件建立、执行、维护公司的质量管理体系。
➢％按照质量体系文件的要求,执行内部审核并完成汇总报告及跟踪改善措施。
➢％按照公司及客户提供的产品规范,及时审核、批准、签发相关质量文件(图纸、工艺文件、检验规范)，确保有效支持日常生产任务。
➢%根据公司生产过程控制程序，监督控制原材料,过程和成品的日常检验,确保程序得以完全执行。
.➢%建立质量管理内部工作制度,并监督实施。
➢%负责部门员工选拔、配备、评价，组织部门技能培训。
➢%指导下属制定阶段工作计划,并督促执行.➢%控制本部门预算,降低费用成本。
➢％及时发现生产过程中的质量问题，并进行处理。
➢％负责本部门员工的调配、绩效考核与业务等管理工作。
➢％完成上级交办的其他工作技能技巧➢熟悉国家有关产品质量的方针、政策、法规、条例以及产品质量检验的各项标准. ➢善于发现问题、解决问题。
➢有较强的人际交往能力和团队协作精神。
➢执行力强,有良好的执行技巧能力素质➢工作细致、严谨,可以吃苦。
➢具有较强的管理能力、计划与执行能力. ➢有较强的分析、判断和决策能力考核指标➢质量管理体系运行情况➢各部门质量控制状况、质量培训情况。
➢产品质量控制状况、质量事故发生率。
➢部门内关键岗位人员的流失率和人才梯队的建设。
➢其他部门对质量部的满意度工作环境➢工作场所：办公室以及生产场所。
➢环境状况:舒适．➢危险性：基本无危险，无职业病危险职位名称质量管理部主管所属部门质量管理部直接上级质量管理部经理直接下级质量管理部专员职位概要确保质量管理体系的有效运行,并不断优化；协助质量管理部经理进行其他相关工作。
岗位说明书 质量职责
岗位说明书质量职责一、引言质量是企业发展的核心竞争力之一，质量职责是质量管理体系中的重要组成部分。
本文将以质量职责为主题，从质量目标、质量策略、质量控制和质量改进四个方面进行阐述，旨在明确质量职责的重要性和具体内容。
二、质量目标制定质量目标是质量管理的首要任务。
质量目标应与企业整体战略相一致，并具体明确。
质量职责的第一项任务是与相关部门合作，确立符合战略方向的质量目标，并将其分解为具体的任务和指标，以确保质量工作能够有效推进。
三、质量策略制定质量策略是保障质量目标实现的重要手段。
质量职责的第二项任务是制定符合企业实际情况的质量策略。
质量策略应考虑企业特点、市场需求和竞争环境等因素，以确保质量工作能够适应变化并不断提升。
四、质量控制质量控制是质量职责的核心内容。
质量职责的第三项任务是建立健全的质量控制体系，确保产品或服务符合质量要求。
质量控制包括全过程监控、质量检验和纠正措施等环节，以确保质量问题能够及时发现和解决，并避免质量风险对企业造成损失。
1. 全过程监控：质量职责要求对生产或服务全过程进行监控，确保质量要求得以落实。
监控内容包括原材料采购、生产过程控制、产品或服务交付等环节，通过监控指标和方法，及时发现问题并采取相应措施，以保证产品或服务的稳定性和一致性。
2. 质量检验：质量职责要求进行质量检验，确保产品或服务符合质量标准。
质量检验应覆盖关键环节和关键节点，采用科学有效的检验方法和设备，对产品或服务进行全面、准确的检验，以保证质量要求得到满足。
3. 纠正措施：质量职责要求及时采取纠正措施，解决质量问题。
当发现产品或服务存在质量问题时，质量职责要求迅速分析原因，制定纠正措施，并确保措施得到有效执行，以防止质量问题扩大，保障产品或服务质量。
五、质量改进质量改进是质量职责的重要任务之一。
质量职责要求持续改进质量管理体系，提升产品或服务质量。
质量改进包括不断完善质量管理体系、持续优化质量控制方法和提升员工质量意识等方面，以推动质量工作持续发展。
质量部部长岗位说明书
质量部部长岗位说明书一、岗位概述质量部部长是企业质量管理体系的核心岗位之一，负责组织、协调和监督质量管理工作，确保产品或服务的质量符合国家标准和企业要求。
本岗位需要具备扎实的专业知识和丰富的实践经验，能够有效地组织团队并制定质量管理策略。
二、岗位职责1. 制定质量管理体系负责制定企业质量管理体系的发展方向和目标，并与上级部门协商达成一致。
确保质量管理体系与企业的战略目标相匹配，能够促进全员参与和持续改进。
2. 建立质量标准与流程研究、制定和完善质量标准与流程，确保质量标准符合国家法规和行业要求。
制定质量控制流程，确保产品或服务的各个环节都得到控制和验证，提升整体质量水平。
3. 质量监控与分析设计并实施质量检测方案，跟踪产品或服务的质量状况，及时发现并解决潜在的质量问题。
定期分析质量数据，制定合理的改进措施，提升产品或服务的质量水平。
4. 培训与指导组织质量培训与教育活动，提高员工对质量管理的认识和能力水平。
制定培训计划，定期进行培训课程，并通过指导与委托，确保员工了解和掌握质量管理的要点。
5. 团队管理与协调负责质量团队的组建与管理，制定团队目标和任务，并评估团队成员的绩效。
与其他部门密切合作，协调质量管理工作，共同提升整体组织的质量管理水平。
6. 持续改进与创新推动并实施质量管理的持续改进工作，引进和应用新的质量管理方法和工具。
参与质量管理相关的研究和创新活动，提升企业的竞争力和核心竞争力。
三、任职要求1. 本科及以上学历，工业工程、质量管理、物流管理等相关专业背景优先；2. 具备较强的质量管理理论基础和丰富的实践经验，熟悉质量管理体系的建立和运行；3. 具备良好的团队管理和沟通能力，能够有效调动团队成员的积极性和创造力；4. 具备较强的问题解决能力和分析能力，能够独立解决复杂的质量管理问题；5. 具备较强的学习能力和创新意识，能够及时了解和应用新的质量管理方法和工具。
四、福利待遇1. 提供具有市场竞争力的薪酬待遇；2. 提供完善的社会保险和福利政策；3. 提供良好的职业发展空间和晋升机会；4. 提供各类培训和学习机会，提高职业能力。
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频次：日常
按产品质量文件的规定，对产品过程进行质量监督控制，对发现的问题组织或参与进行质量分析，对采取的措施及其效果进行跟踪检查和验证
频次：日常
负责对不合格品进行分析调查及处理的日常管理工作
频次：日常
职
责
四
职责表述：组织所及各部门年度质量目标和质量计划的实施、检查、总结、考核等管理工作
工作时间百分比：%
频次：日常
职责九
职责表述：完成领导交办的其他工作
工作时间百分比：%
权力：
对所属的有关单位的体系运行情况的监督检查权、考核权和奖惩权
对监督检查内容的不符合项的命令整改权
组织有关部门对大宗原辅材料和成品供应商的资格进行评审的权力
对质量检验的否决权
对本部门所属人员的岗位调配权、任命的提名权和奖惩建议权
对下级在工作中的争议有裁判权
对计划执行情况进行及时总结和对下一步工作计划进行修正
频次：定期
职
责
二
职责表述：建立健全公司质量管理体系，并监控和保证体系持续有效运行
工作时间百分比：%
工作
任务
组织学习贯彻国家、行业以及公司质量法律法规、方针政策、管理规范
频次：日常
按相关标准建立质量管理体系，对体系的正常运行进行指导、协调、监督和检查
工作
任务
组织拟订公司年度质量目标，并将工作任务进行分解
频次：日常
制定年度质量工作计划，并组织实施
频次：日常
组织对质量工作计划的实施、管理目标完成情况进行检查
频次：日常
组织开展质量总结、考核工作
频次：日常
按规定组织实施质量奖惩
频次：日常
职
责
五
职责表述：负责组织质量审核、质量信息、管理评审、质量考核等工作
频次：日常
编制有关质量知识培训计划，组织开展质量知识培训和质量意识教育
频次：日常
组织开展管理评审各项准备工作，对评审决定的实施情况进行跟踪检查和验证
频次：日常
职
责
三
职责表述：对产品设计、材料采购、生产、销售服务实施全过程质量管理
工作时间百分比：%
工作
任务
组织制定产品质量控制计划
频次：日常
负责建立质量报告、分析和纠正出现的质量问题
工作时间百分比：%
工作
任务
根据公司发展战略规划，组织制定公司质量管理规划、公司年度质量目标和质量工作计划，并指导各部门制定质量工作计划
频次：定期
根据公司年度质量目标，组织制定本部门年度工作计划并组织实施
频次：定期
组织实施本部门工作计划
频次：定期
监督检查部门质量工作计划的实施，解决执行中的问题
频次：定期
知识
具备相应制鞋质量管理或现场管理经验，质量与可靠性、生产管理基本知识、标准化知识等
技能技巧
管理技能的掌握，写作水平，办公软件，沟通协调能力等
其它：
使用工具设备
一般办公自动化设备
工作环境
一般办公环境
工作时间特征
正常工作时间，需要加班，偶尔出差
所需记录文档
各项审核记录、部门工作计划、不良质量改进方案、品质异常分析报告、品质异常总结报告
对下级工作有检查权
对质量管理文件组织编制和解释的权力
工作协作关系：
内部协调关系
采购物控科、生产计划科、营销公司、开发部、七个分厂、总裁办
外部协调关系
外协厂商、质量技术监督部门等
任职资格：
教育水平
大专及以上学历
专业
企业管理、鞋业管理、质量管理等相关专业
培训经历
质量管理、企业管理、制鞋技术等培训
经验
具有8年以上制鞋经验以及质量管理水平，2年管理岗位经验
频次：日常
职
责
八
职责表述：负责部门内部管理
工作时间百分比：%
工作
任务
负责建立部门内部工作制度，并监督实施
频次：日常
负责部门员工选拔、配备、评价，组织部门技能培训
频次：日常
负责指导下属员工制定阶段工作计划，并督促执行
频次：日常
负责协调下属与其它部门、人员间关系
频次：日常
负责拟定部门经费财务预算计划，控制实际费用支出
工作时间百分比：%
工作
任务
拟订公司具体质量审核工作计划
频次：日常
按计划组织开展公司质量内审工作
频次：日常
对审核中出现的问题组织整改，对采取纠正和预防措施的有效性进行跟踪验证
频次：日常
职
责
六
职责表述：负责公司标准化的管理工作
工作时间百分比：%
工作
任务
组织制定和完善皮鞋各关键工序和成品的质量检验标准
频次：日常
组织开展标准宣贯和实施工作
频次：日常
组织对产品标准化的检查工作
频次：日常
职
责
七
职责表述：负责推进全面质量管理，建立、指导并管理质量改进小组
工作时间百分比：%
工作
任务
组织公司各部门开展全面质量管理知识和方法的培训
频次：日常
指导公司各部门建立质量改进小组
频次：日常
组织指导质量改进小组开展活动，并对活动效果进行评价和激励
质量管理部岗位说明书
质量管理部经理岗位说明书
岗位名称
质量管理部经理
岗位编号
所在部门
质量管理部
岗位定员
直接上级
主管副总
职系
直接下级
标准科经理、综合科经理、质检科经理
工资等级
所辖人员
3人
岗位分析日期
本职：全面负责公司的产品质量工作，指导、推行监督质量管理、环境体系工作的运行与改进
职责与工作任务：
职
责
一
职责表述：组织制定公司质量管理规划与实施计划