措施和方法对策
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措施和方法对策
五
一1.财务风险及财务风险的管理定义(内涵)(7.11.18.19.20)
2.企业财务风险管理的现状(11.15)
(一)财务管理体制不够完善,企业风险意识不够
(二)企业过度负债经营,运营资金不够,缺乏有效地多样地筹资手段
(三)缺乏有效的财务监控可以联系(高盛集团的案例)
二企业财务风险的成因及其防范
1.企业财务风险的基本特征。(1)客观性。(2)全面性。(3)不确定性。(4)收益性或损失性。
(5)激励性。(5.11)
2.企业财务风险的成因分析。
(1)企业财务管理的宏观环境复杂多变,财务管理系统不能适应复杂多变的宏观环境。财务管理的宏观环境复杂多变是产生财务风险的外部原因。例子(通货膨胀)(5.7.11)
(2)企业财务管理人员对财务风险的客观性认识不足。企业只要有财务活动,就必然存在着财务风险。例子
(3)财务决策缺乏科学性导致决策失误。财务决策失误是产生财务风险的又一重要原因。避免财务决策失误的前提是财务决策的科学化。(例子企业投资缺乏可行性论证(13)。)(4)企业内部关系混乱。
(5).企业内部资本结构不合理。(1.7.11.13)
(6)内部财务监控机制不健全。(1.11)
(7)市场风险机制不完善导致的财务风险。(1)
(8)从业人员素质低,企业财务管理缺乏风险意识。(1)
(9)投资,筹资,资金回收的风险(15.17)
三、企业财务风险的分类企业的财务风险在不同的环境和阶段有着不同的表现形式与类别,针对这一目标,我们将风险分为以下几种:一是按其财务活动的主要环节分为:筹资风险、投资风险、资金回收风险和收益分配风险。二是按其可控程度分为:可控风险与不可控风险。三是按能否通过多角化的方式分散分为:不可分散风险和可分散风险。四是按风险可能产生的结果分为:静态风险和动态风险。五是按风险涉及的层次和范围分为:微观风险和宏观风险。六是按风险所涉及的对象分为:财产风险、人身风险和责任风险。七是其他分类为自然风险和社会风险。
四、企业财务风险的防范及化解方法
1.防范企业财务风险的措施。财务风险存在于财务管理工作的各个环节,不同的财务风险产生的具体原因不尽相同。因而,如何防范企业财务风险,化解财务风险,以实现财务管理目标,是企业财务管理的工作重点。因此,防范企业财务风险,主要应做好以下工作:
(1)通过认真分析财务管理的宏观环境及其变化,提高企业对财务管理环境的适应能力和应变能力。建立和完善财务管理系统,以适应不断变化的财务管理环境。
(2)不断提高财务管理人员的风险意识。应通过会计政策和会计策略来解决现阶段和未来的企业财务风险问题。而财务风险存在(5.11.15)
(3)对财务风险作出恰当的处理。(5.18)
(4)提高财务决策的科学化水平,防止因决策失误而产生的财务风险。
(5)理顺企业内部财务关系,做到责、权、利相统一。为防范财务风险,企业必须理顺内(6)建立财务预警体系短长期系统(5.7.18.20)
(7)..建立健全企业的风险基金和积累分配机制。(3)
(8).正确运用风险管理技术(2)
(9)改善资本结构。(1.17)
(10)完善风险管理机构,完善企业财务风险管理制度,健全内部控制制度。(1.11.15)(11).结合实际采取适当的风险策略(4)
(12)加强财务活动的风险管理(4)
2.防范企业财务风险的技术方法。做好防范财务风险的技术方法主要有以下几种:
(1)分配法。(2)回避法。(3)转移法。(4)降低法。(5.15)
(5)建立健全企业的风险基金和积累分配机制。(第3篇)
(6)企业财务风险的度量方法(6)
(7)建立健全岗位责任制,强化审计监督(9)
(8)企业财务风险防范与管理优化的对策(10)
滴16.30篇注意
一财务风险与财务风险管理的定义
(一)财务风险与务风险的管理内涵
(二)财务风险的分类
(三)财务风险的基本特征
二企业财务风险管理的现状
(一)财务风险管理制度的不完善,企业风险的认识不够
(二)很多的的决策依据是决策者的经验与个人主观
(三)缺乏有效的的防范企业财务风险的方法和财务监控机制
三企业财务风险的成因
(一)外部宏观环境的变化引起的企业财务风险。
(二)企业资本结构不合理
(三)企业内部部门职能混乱
(四)财务管理制度的不完善、缺乏行之有效的方法
(五)企业内部财务人员的素质低,对财务风险的意识不足
(六)缺乏资金的投资,筹资、运营回收的科学性方法对财务的风险
四企业财务风险的防范及对策
(一)企业财务风险的防范措施
1.通过及时认真分析财务风险的外部宏观环境及其变化,建立完善的
宏观环境监测系统。
2.运用科学的方法改善资本结构
3.完善财务风险管理机制,健全内部控制制度(5)
4.提高财务人员的素质,增强风险意识
5.建立财务预警体系
(二)防范财务风险的技术方法
(三)企业风险的度量法