2016年电力工程勘察设计企业组织架构和部门职能

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

2016年电力工程勘察设计企业组织架构和部门

职能

一、公司组织架构 (2)

二、部门主要职能 (2)

1、总经办 (2)

2、财务部 (3)

3、综合部 (4)

4、变电部 (4)

5、线路部 (4)

6、系统部 (5)

7、土建部 (5)

8、线路结构部 (6)

9、技经室 (6)

10、商务部 (6)

11、市场部 (7)

一、公司组织架构

二、部门主要职能

1、总经办

(1)领导制定公司的发展战略,并根据内外部环境变化进行调整,组织实施公司总体战略,发掘市场机会,领导创新与变革;(2)制定和实施公司年度经营计划,根据董事会下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划;(3)监督、控制经营计划的实施过程,并对结果负全面责任;(4)组织实施财务预算方案及利润分

相关文档
最新文档