人才服务中心年终工作汇报
人才交流服务中心工作总结
人才交流服务中心工作总结人才交流服务中心是一个专门负责人才招聘和培养的机构,在过去的一年中,我作为该中心的一员,参与了许多工作,下面是我的工作总结。
首先,我在人才招聘方面做了大量的工作。
我们根据企业对人才的需求,制定了招聘计划,并通过各种渠道发布招聘信息。
我负责整理招聘需求、筛选简历、安排面试等工作。
在这个过程中,我学到了如何与应聘者进行有效的沟通,如何识别出合适的人选,并在面试中评估他们的能力和适应能力。
通过招聘工作,我提高了我的沟通和协调能力,并对各行各业的人才有了更深入的了解。
其次,我还参与了人才培养的工作。
我们中心有一套完整的培训体系,包括各种课程和培训项目。
我负责了其中一些课程的组织和安排。
我协调了培训需求、制定了课程计划,并邀请了相关的专家和讲师来进行培训。
在这个过程中,我学到了如何组织高效的培训活动,并了解了人才培养的重要性。
通过与讲师和学员的互动,我也不断提升了自己的专业知识和技能。
此外,我还负责了一些人才管理的工作。
我们中心负责管理各个岗位的员工,并为他们提供必要的支持和帮助。
作为管理者,我需要与员工进行有效的沟通,了解他们的需求和困难,并帮助他们解决问题。
我还参与了一些员工培训和团队建设活动,帮助员工提升自己的能力和技能。
在这个过程中,我学到了如何与员工建立良好的关系,并成为一个有能力的领导者。
最后,我还参与了一些项目的推进和实施工作。
我们中心有一些重要的项目,需要我们团队的合力完成。
我负责了其中一些项目的策划和执行工作。
我协调了团队的工作,制定了项目计划,并与其他部门进行协作。
通过这些项目,我学到了如何在团队中合作,并解决问题。
我还学到了如何有效地管理时间和资源,使项目顺利推进。
通过这一年的工作,我有了很大的成长和进步。
我不仅提高了自己的专业素养和技能,而且培养了良好的团队合作精神和领导能力。
我相信,通过不断学习和努力工作,我将更好地服务于人才交流服务中心,为企业的人才招募和培养做出更大的贡献。
公共就业和人才服务中心工作总结
完善信息平台建设
加大投入,对线上服务平台进行升级 改造,提高信息更新速度和准确性。
深化与企业、高校的合作
寻求与更多企业和高校建立合作关系 ,为求职者提供更多的就业机会和职 业发展资源。
THANKS
谢谢您的观看
提供个性化的职业指导和咨询服务, 帮助求职者了解市场需求、提升职业 素养和求职技巧。
人才市场运营
管理和维护人才市场,提供现场招聘 、信息咨询等服务,满足企业和求职 者的需求。
校园招聘
校园合作建立
与各大高校建立合作关系 ,开展校园招聘活动,为 企业提供优质人才资源。
校园宣讲会组织
组织企业进校园宣讲,宣 传企业文化和招聘需求, 提高学生对企业的认知度 和兴趣。
。
人才信息平台
建立完善的人才信息平台,提供 人才供求信息发布、在线招聘、 职业介绍等服务,提高人才交流
的效率和成功率。
人才交流政策
制定并实施人才交流政策,鼓励 企业与高校、研究机构等开展产 学研合作,促进科技成果转化和
人才培养。
人才派遣
人才派遣服务
提供专业的人才派遣服务,满足企业短期用人需 求,降低企业人力成本。
派遣人员管理
负责对派遣人员进行筛选、培训和管理,确保派 遣人员具备专业素质和良好的职业道德。
派遣服务政策
制定并完善派遣服务政策,保障派遣人员的合法 权益,促进派遣服务的规范化和可持续发展。
05
工作总结与展望
工作亮点与不足
高效服务
公共就业和人才服务中心始终致 力于提供高效、便捷的服务,满 足各类求职者的需求。
政策宣传到位
通过多种渠道,如线上平台、社 区公告等,及时宣传最新的就业 政策和人才引进政策。
2024年人才服务中心办公室主任年度工作总结(2篇)
2024年人才服务中心办公室主任年度工作总结2024年主任年度工作总结尊敬的领导、同事们:大家好!时光荏苒,2024年已经接近尾声,值此之际,我作为人才服务中心办公室的主任,对过去一年的工作进行总结,与大家分享。
一、工作回顾在过去的一年里,办公室全体同志齐心协力、积极工作,充分发挥了团队的协同效应。
我们始终秉持着以人为本、服务至上的理念,依托人才服务中心提供及时、高效、优质的服务。
具体工作状况如下:1. 梳理工作流程:对人才服务中心办公室的工作流程进行了全面梳理和优化,确保工作有序进行,提高了工作效率。
2. 人才招聘与选拔:积极参与各类人才招聘工作,面向社会招聘优秀人才,并通过严格的选拔程序,选拔出适合本单位岗位的人才。
同时,我们还完善了招聘流程,提高了招聘效果。
3. 人力资源管理:加强了对人力资源的管理工作,建立了人员档案管理制度,并定期开展员工培训和职业发展规划,提高了员工的职业素养和专业能力。
4. 绩效管理:完善绩效管理制度,建立了科学、合理的绩效评估体系,通过积极开展绩效考核与奖励活动,激发了员工的工作热情和积极性。
5. 内部沟通与协作:加强了与各部门的沟通与协作,建立了定期交流与合作机制,及时解决了工作中的问题和难题,增强了团队的凝聚力和合作力。
6. 管理创新与服务优化:积极探索创新管理模式,借助信息化技术手段,优化了人才服务中心的服务流程,提升了服务的质量和效率。
二、取得的成绩1.人员配备合理:经过一年的努力,在招聘与选拔工作中,我们成功地聘用了一批优秀的人才进入人才服务中心,进一步提升了部门整体的工作能力。
2.服务质量稳步提升:通过服务流程优化和绩效管理制度的落实,我们的服务质量得到了有效的提高,客户对我们的服务评价普遍较高。
3.工作效率提升:梳理工作流程和借助信息化技术工具的引入,使得工作效率得到了明显提升,办公室同志们的工作积极性和工作效率得到了有效激发。
4.团队合作能力增强:加强了与其他部门的沟通与协作,形成了良好的工作互动关系,共同推动了人才服务中心整体的发展。
人才工作总结汇报(5篇)
人才工作总结汇报(5篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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人才工作年度述职报告
人才工作年度述职报告•相关推荐人才工作年度述职报告(通用10篇)时间就如同白驹过隙般的流逝,回想起这段时间的工作,一定取得了很多的成绩,是时候写一份述职报告了。
为了让您在写述职报告时更加简单方便,以下是小编收集整理的人才工作年度述职报告,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
人才工作年度述职报告篇1近年来,我局认真履行单位职责,全力做好全县人才经费保障和资金监管,努力营造尊重人才、培养人才、重用人才的良好氛围,充分调动广大人才参与经济发展和社会事业建设的积极性,取得了较好成效,现将有关工作情况述职汇报如下:一、20xx年人才工作进展情况(一)加大全县人才队伍建设资金支持。
我局充分发挥财政职能作用,加大各类人才引进、人才培养经费投入,完善人才资金监督使用管理办法,提高资金使用效率,至“十二五”末,县财政投入各类人才资金1043万元,“十三五”期间,我县预计投入人才培养经费1491万元,其中人才工作经费150万元,“雨露计划”培训资金360万元,党校培训资金150万元,教师人才资金387万元,就业创业培训资金436万元,特殊人才医保8万元。
(二)积极做好全县会计人才队伍建设。
围绕会计人才队伍建设,我局主要抓了三方面工作,一是认真组织开展《新预算法》、《新会计从业资格管理办法》、《新行政事业单位会计制度及准则》等会计法律法规的宣传贯彻实施,积极参加省、市举办的网络视频业务培训班学习、通过新闻媒体、广播电视、下发文件、发手机短信、举办培训班、网上普法知识竞赛等方式,让全县各行政、企事业单位、社会团体会计人员及时掌握并贯彻实施有关新的财经法律法规知识。
二是抓好年度全县会计人员网上远程继续教育培训,20xx年度完成会计人员继续教育人数510人。
三是及时组织会计从业资格、会计职称、注册会计师和高级会计师等报名考试,及时公布会计从业资格考试通过人员名单和办领证等相关信息,20xx年度我县会计从业资格考试通过人数24人。
(三)狠抓财政系统人才队伍:几年来,我局在抓好财政业务工作的同时,狠抓系统内人才队伍建设,目前具有研究生学历人员5人,大学本科学历56人,大专学历67人,具大专以上学历人数占到总人数的88%,具有会计、经济、工程类的初、中级职称52人,占总人数的36%。
人力资源部年终工作总结结尾6篇
人力资源部年终工作总结结尾6篇篇1时光荏苒,XXXX年即将过去,回首过去的一年,内心不禁感慨万千。
一年来,在护理部及科主任的正确领导及同事的支持帮助下,我坚持“以病人为中心”的临床服务理念,发扬节约降耗、创新进取的工作作风,立足本职岗位,踏实工作,较好的完成了各项护理工作任务,现将工作情况总结如下:一、思想方面认真学习党的各项方针政策,树立和落实科学发展观,积极参加院组织的各项活动,认真贯彻医院“以人为本”的服务理念。
二、工作方面1. 严格执行护理核心制度。
严格执行护理核心制度及护理操作规程,无差错事故发生。
严格执行查对制度,包括姓名、床号、药名、剂量、用法、效果等,做到班班查对,准确记录。
2. 认真做好护理记录书写工作。
护理记录书写坚持客观、真实、准确、及时、完整的原则,及时记录病人的病情变化、护理措施和效果,体现护理工作严谨性与真实性。
3. 加强病房管理。
为提高护理质量,科室规范病房管理,为病人提供良好的住院环境。
保持病室清洁整齐,为病人创造温馨的病房。
4. 夯实基础护理,提供优质服务。
基础护理是临床护理工作的基础,也是护理工作的核心内容。
在日常工作中,我们注重护理人员的基础理论、基本操作技能的提升。
利用业务时间组织护理人员学习基础护理知识,并参加医院组织的技能操作培训活动。
5. 做好安全管理。
严格落实医院及科室的安全管理要求,加强安全教育,提高安全意识。
在操作中严格遵守消毒隔离规范及无菌技术操作规程。
三、学习方面加强业务学习,提升护理技能。
为提高护理人员的业务水平,科室制定学习计划,定期组织业务学习。
通过晨会提问、业务小讲课、定期组织理论及技能操作考试等方式,激发护理人员的学习热情。
四、不足方面1. 工作中有一定的急躁情绪。
在面对病人的各种病情时,有时会有一些急躁情绪,未能做到“以病人为中心”的温和态度。
2. 沟通不够细致。
在与病人及家属沟通时,有时由于急于了解病情或进行护理操作,沟通不够细致,导致沟通不够全面。
2024年市人才服务中心年终工作总结(4篇)
2024年市人才服务中心年终工作总结尊敬的领导、各位同事:您好!时光荏苒,转瞬间我们已经走过了2024年的一年。
回首过去的一年,我深感时间的宝贵,我也感受到了一份份成果的来之不易。
在新的一年来临之际,我谨向大家呈上我个人的年终工作总结。
全年共计____字,希望能够借此机会对过去一年的工作进行总结和反思,为来年的工作提供一些参考和经验。
一、工作回顾2024年是市人才服务中心的发展历程中的重要一年。
在领导的正确领导下,在各位同事的共同努力下,我们团队的工作取得了显著的成绩。
我们紧密围绕市委、市政府提出的人才发展战略目标,深入贯彻新时代人才工作方针,充分发挥市人才服务中心的作用,为促进人才引进、培养和管理工作做出了积极的贡献。
1.人才引进工作我们广泛开展了人才引进活动,与各界人才进行积极联系,推动了人才的引进工作。
通过定期举办人才招聘会、高校毕业生招聘等活动,我们为企事业单位提供了一个高效、便利的人才招聘渠道。
截至目前,我们成功引进了1000余名人才,为企业解决了用人难题,也促进了当地经济的发展。
2.人才培养工作我们注重人才培养工作,加强了对企事业单位的人才培训支持。
通过与各大高校合作,开展了一系列的技能培训和学术研讨活动,提升了企业员工的综合素质和技能水平,为企事业单位培养了一批优秀的人才。
在我们的努力下,获得了多项人才培训项目的资助和支持。
3.人才管理工作我们加强了对人才的管理工作,建立了信息化系统,完善了人才的档案管理。
通过科学、规范的人才管理,能够更好地了解人才的情况,为企业提供精准的人才服务。
此外,我们还加大了人才政策宣传力度,确保企事业单位能够享受到相关的人才政策优惠。
二、存在的问题在开展工作的过程中,我们也发现了一些问题,这些问题对于今后的工作提出了新的要求。
我们应该引起高度重视,并在新的一年中加以改进和解决。
1.人才引进工作仍然存在一定的不足之处。
虽然我们开展了各种人才引进活动,但是对于各类企事业单位的需求了解不够深入,不能够精确把握企业的用人需求,导致人才引进的匹配度不高。
2024年人力资源部年终工作总结标准范文(五篇)
2024年人力资源部年终工作总结标准范文公司人力资源____年____月成立以来,在总部领导的亲切关怀及业务部门的正确指导下,在公司领导的大力支持下,紧紧围绕公司发展战略及年度工作目标,努力克服人员新、经验少、任务重、时间紧等各种困难,积极开展组织机构及编制调整、生产技术骨干调配、薪酬绩效管理、员工培训、社保管理等各方面工作,并取得了一定成绩,现总结汇报如下:第一部分____重点工作回顾一、认真执行政策法规制度,有力促进职能管理工作(一)建立周例会制度,促进有效完成工作任务。
部门成立后,一直坚持每周召开一次部门工作会议,学习传达公司相关会议及上级工作指示精神,研讨部门主要工作,检查总结上周工作落实情况,了解掌握人员思想及工作绩效表现,制定本周工作计划。
周例会对于部门内部学习培训及各项工作任务的有效落实发挥了积极作用,半年共召开会议____多次,印发纪要____期,周报____期。
(二)系统学习规章制度,不断提高政策业务水平。
组织全员系统学习了人力资源管理手册、人力资源管理体系文件、岗位说明书等相关制度文件,使大家进一步掌握本岗位的工作原则、规章制度、业务流程等政策制度。
通过学习,部门人员业务水平、办事能力、工作效率得到明显提高。
(三)建立健全规章制度,规范职能管理工作。
修订了公司人事委员会议事规则、培训业务流程、休假管理办法、项目津贴发放规定等规章制度,进一步促进公司重大人事事项决策及人事、薪酬、培训等相关工作的规范化。
二、建立装置试车组织机构,推动项目投产筹备工作(一)征求意见,构思方案。
根据化学总部对华鹤公司组织机构设置的指导方针,结合华鹤公司领导成员分工及专业技术人员的力量分布状况,我们在听取兄弟基地单位建议、征求公司基层技术人员意见的基础上,按照分块负责、统一协调、整体推进的思路,提出试车期间成立过渡性机构的建议。
(二)反复研讨,会议决策。
以领导职责分工为主线,我们拟定出试车组织机构草案,并在分管领导的指导下进行反复修改完善,最终通过了公司人事委员会会议讨论审批。
人力资源部工作年终总结报告6篇
人力资源部工作年终总结报告6篇人力资源部工作年终总结报告 1人力资源部根据年初制定的工作计划和领导安排,始终以集团工作会和经济活动分析会确定的年度工作目标为中心,以集团的生产经营工作为重点,将集团的主要经济指标和管理目标分解落实到人力资源工作计划中,并在工作中贯彻和落实。
现将全年工作总结和下一年度工作计划汇报如下:一、人力资源管理方面工作(一)制订年度人力资源工作计划和相关管理办法,保障人力资源管理各项工作的有效运行,拟定人力资源工作计划为集团年度人力资源管理工作提供政策支撑和计划指导。
(二)加强员工队伍建设,调整员工队伍结构,为集团的快速发展提供人力资源支撑1、加强员工履职能力考核,促进员工队伍作风的改变,促进广大员工加强学习,提高素质和能力。
2、完成二级单位及机关部门的新用管理人员的审查、考核、报批工作。
3、严格把好管理人员和作业层优秀工人转为管理人员入口关,择优转岗。
4、做好劳动力的组织、调配和招聘工作,⑴全面完成集团20xx年大学毕业生招聘计划指标。
20xx年度集团人才需求计划总数(大专及本科毕业生)为494人。
集团人力资源部先后组织各用人单位在安徽建筑工业学院、安徽理工大学、宿州学院、华北水利水电学院、黄河水利职业技术学院、西安石油大学、西安理工大学、陕西能源职业技术学院、四川理工学院、四川建筑职业技术学院等20所高等院校举办了集团校园专场招聘会,通过影像资料宣传、专场报告宣讲,提升了集团的知名度并与校方建立了良好的合作关系,招聘效果十分显著。
截止20xx年9月,实际完成人数495人,为计划的100%。
截止20xx年11月,共引进各类技校毕业生257人,进一步充实了生产一线的技能操作队伍。
⑵做好重点项目的劳动力组织,加强内部人力资源的协调和调配,以满足集团生产经营的需要为原则,积极协调各方关系,完成重点项目的人员配备、协调与调配,20xx年共组织实施人员调配 972人次。
⑶进一步发挥好弹性用工机制的作用,解决施工现场劳动力不足的矛盾。
2024年人力资源工作总结范文(5篇)
2024年人力资源工作总结范文今年,我通过人才招聘,在得到了自己的第一份工作,带着对事业的和对新生活懵懂的情愫,我走上了行政人事部的工作岗位。
作为一名尚未走出大学校门、专业并不十分对口,且没有任何工作经验大学生来讲,一切都是陌生而新鲜的。
工作中,我一直虚心求教,恪尽职守,努力做好本职工作。
在过去的一年里,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺,对于每一个追求进步的人来说,都免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”,也算是对自己的一种鞭策。
现就近一年来的情况向各位领导作年终总结。
1、制定并落实相关人事管理制度。
初到,适逢结构重组,结合自身环境制定了与发展及执行相匹配的一系列人事管理制度,并由我负责的考勤统计工作。
在执行过程中,我能够尽快适应的政策安排,尽可能做到实事求是地统计考勤,每月初以统计数据为依据,及时为员工饭卡进行充值,为大家做好后勤保障工作。
2、归档人事档案。
我知道,及时更新各兄弟及相关往来单位的通讯资料对于的业务发展有着至关重要的作用,因此我从未把人事档案详尽、准确的归档整理工作当成一般的人事工作来对待。
我能够做到分别以纸板和电子版备份,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐,并及时将最新的信息复印并分发给各位领导及办事员备查使用。
3、为员工缴纳社保费及住房公积金,管理人才、社保及公积金帐户由于我本人也是刚刚参加工作,对社会保险、住房公积金以及人事局人才档案管理工作的具体政策和执行程序可以说完全不熟悉。
面对每个月的报表和一年里频繁的人事增减变动,我知道只有做到勤问、勤学、勤动脑、勤动手才能胜任这项工作。
社会保险、住房公积金和人事档案工作完成的好坏直接关系到每一位员工切身利益的得失,关系到企业信誉的优劣以及企业与员工之间关系的和谐与否。
领导将这样举足轻重的工作交给我,是对我工作能力的信任和考验。
为了不辜负这份信任,我大胆工作,不懂就问,得到了多位负责人事管理工作和财务管理工作前辈们的指导和帮助。
人才工作述职报告
人才工作述职报告人才工作述职报告光阴如水,忙碌而又充实的工作又将告一段落了,回顾这段时间以来,相信你成长了许多,是时候写一份述职报告了。
为了让您在写述职报告时更加简单方便,以下是小编为大家收集的人才工作述职报告,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
人才工作述职报告篇1县人才工作领导小组:按照会议安排,我就县人社局20xx年人才工作情况汇报如下,请予评议。
一、工作情况(一)人才队伍现状截止20xx年10月,全县事业人才人才总量7570人,其中:管理人才510人,专业技术人才6841人,工勤技能人才219人。
1、人才分布情况(1)专业技术人才分布:全县有6841名专业技术人才,从职称结构看:具有正高级职称15人,具有高级职称2607人,具有中级职称2319人,具有初级职称1660人,在岗未评聘240人;从学历结构看:硕土研究生14人,本科3764人,专科2670人,中专393人;从年龄结构上看:35岁以下2456人,36岁至45岁2789人,46至54岁1338人,55岁至60岁258人。
(2)高技能人才培训:20xx年开展行政事业单位工人技能等级培训62人,其中,技师培训29人,高级工培训20人,中级工培训13人。
2、人员变动情况20xx年招录情况如下:招录优秀紧缺人才16人(卫健系统10人、其他系统6人;硕士研究生4人、一本12人);招录“三支一扶”3人;转正录用“三支一扶”大学生4人;20xx年事业单位公开招录16人;批复辞职11人;批准1人(水磨镇农业农村和集体经济发展中心(林业站)周景能同志)离岗创业。
签订事业人员《聘用合同》备案表125份1044人次。
人事调动:调出外县33人,外县调入93人,县内调配16人。
人才考核:对基层专家工作站“沙毓沧专家工作站”设站三年进行年度考核和期满考核;对“姚祥华名家工作室”、“张才喜名家工作室”进行挂牌和年度考核。
(二)认真落实专业技术职称评聘和推荐工作今年以来,积极落实评聘分开后事业单位岗位聘任工作,截至目前完成2252人职务岗位变动,有效提高各专业技术人才工作积极性和主动性。
公共就业和人才服务中心工作总结
明确各项服务的办理时限,确保在承诺的时间内 完成,提高客户满意度。
内部审核与监督
通过内部审核、监督等手段,确保服务过程符合 规范和标准。
服务改进措施与建议
培训提升
01
针对服务人员开展专业技能培训,提高服务水平和专业素养。
创新服务模式
02
探索新的服务模式,如个性化定制服务、线上线下一站式服务
计划实施
按照计划开展培训活动,包括线上 和线下课程、实践操作等,确保员 工充分掌握所需技能。
职业发展规划与指导
职业规划制定
协助员工制定个人职业发展规划 ,根据员工的兴趣、能力和组织 需求,为员工提供可行的职业发
展建议。
职业发展跟踪
定期跟踪员工的职业发展情况, 对员工在职业发展过程中遇到的
问题给予指导和建议。
简化流程
通过去除冗余步骤和优化 流程,提高服务效率。
信息化手段
引入智能化、数字化工具 ,如在线预约系统、自助 服务终端等,提升服务便 捷性。
跨部门协同
加强与其他相关部门的沟 通与协作,打破信息壁垒 ,实现资源共享,提高整 体服务效率。
服务质量监控与评估
客户满意度调查
定期收集客户对服务的评价,了解客户需求和期 望,为改进服务提供依据。
组织开展职业技能培训和人才交流活动,提高人才素质和竞争力 。
工作计划与时间表
制定工作计划
根据年度目标制定具体工 作计划,明确任务、责任 和时间表。
实施绩效评估
对工作进行绩效评估,及 时总结经验,发现问题并 改进。
组织培训活动
定期组织职业技能培训和 人才交流活动,提高人才 素质和竞争力。
资源需求与保障措施
通过媒体、社交平台等渠道,宣传各类招聘活动 ,提高公众的关注度和参与度。
2024公司人力资源部年终工作总结范文(6篇)
2024公司人力资源部年终工作总结范文年的工作快要结束,在本年度的工作当中,公司人力资源部认真建立、健全公司人力资源管理系统,确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学化、规范化,制订和实施人力资源部年度工作目标和工作计划,按月做出预算及工作计划,提前完成了公司年度总目标。
现将公司人力资源部工作情况总结汇报一、公司基本人力状况分析年底对公司基本人力状况进行总结,包括各部门的人数对比,学历结构分析,性别比例构成,司龄结构分析及年龄结构分析。
1、各部门人数对比相比于上一年度,员工总数增加____人,约____%。
总经办由于财务组合并至集团财务中心,故减少;研发部由于部分项目暂时搁置,人数减少。
____年公司的重心在运营,产品运营部员工人数增加,达员工人数占总人数的____%。
2、学历结构分析如图所示,公司____%以上的员工都是本科以上学历,总经办、产品运营部及人事行政部本科以上员工占比都是____%以上,____年度招聘的新员工,除部分设计岗位,其他岗位都是要求本科以上学历。
大专学历主要集中在运维部,中专及中专以下学历只有个别,其中一名是行政的保洁员。
3、司龄结构分析我司平均司龄为____年,反映出公司正处于成长阶段,____年以下的员工人数占____%,且主要集中在产品运营部,因为公司工作重心的调整,产品运营部今年增加的员工数比较多,流动比较大。
从其他时间段的司龄数据来看,分布较稳定,没有明显的流动,说明公司发展的基本层面还是较稳定。
二、招聘工作总结,相关数据分析1、招聘完成率分析。
除运维部招聘完成率达____%,其他部门的招聘工作尚未完成,接下来____个月,要继续紧抓招聘,争取完成年度目标。
2、招聘人数相关性分析。
本年度电话通知面试____人,实际面试____人,占通知面试人数比为____%,较低,这和电话通知的话术及面试邀请邮件的撰写有关,要优化话术及邀请邮件内容,吸引应聘者过来面试。
另外,____年度招聘较多的职位是产品运营部的运营专员,这类员工大多是从年-年的毕业生挑选录用,面试“放鸽子”的比较多;面试合格人数为____人,占实际面试人数比为____%,要加强对简历精准度的筛选,以及提高面试的判别力及专业度;录用入职人数为____人,占面试合格人数的____%,未报到or录用的原因主要是应聘者个人的考虑,包括薪酬、行业选择等原因,而且主要集中在运营专员,面试合格人数____人,录用入职人数为____人,主要是刚毕业一两年的学生比较迷茫,选择较多,不太稳定。
2024年人才中心年终工作总结(二篇)
2024年人才中心年终工作总结尊敬的领导、尊敬的同事们:大家好!我是人才中心XX岗位的XX,今天非常荣幸地站在这里,为大家呈上2024年度的工作总结。
2024年是不平凡的一年,全球范围内爆发了新冠疫情,给各行各业带来了严重的冲击和挑战。
然而,在各级领导的正确指导下,人才中心始终坚持把疫情防控工作放在首位,坚决贯彻落实党中央、国务院决策部署,积极创新工作思路和方式,全力保障了公司人才队伍的稳定和运转。
一、坚定担当,创新思维疫情期间,我团队积极响应公司号召,迅速启动了人才招聘和培训等一系列工作。
在招聘方面,我们与各大高校合作,利用线上招聘平台进行宣传和招聘,有效保障了公司招聘需求;在培训方面,我们组织线上培训课程,提供了包括领导力、沟通技巧、团队协作等多个方面的培训,全面提升了员工的综合素质。
二、巧妙协调,信息共享为了方便公司各部门与人才中心的沟通和协作,我团队主动搭建了一个信息共享平台。
平台上设有相关公告、政策文件、培训资料等信息,让大家随时了解公司的最新动态和人才中心的相关工作。
同时,在平台上还设置了在线沟通的功能,方便员工与人才中心进行及时的交流和咨询。
三、改进流程,提高效率在工作中,我们注意到公司某些流程还存在不少繁琐和低效的问题。
为了提高工作效率,我团队组织了一次流程改进研讨会。
通过分析问题的根源,我们提出了一系列的改进建议,并与相关部门沟通协商,逐步推动了流程的优化和简化。
这不仅提高了我们团队的工作效率,也为公司整体的运转提供了更好的支持。
四、关注员工,加强培训员工是公司的宝贵财富,为了更好地关注员工的发展和提升,我团队与各部门合作,开展了一系列的培训和职业发展活动。
通过定期的内部沟通会、交流分享会以及特定的培训课程,我们帮助员工掌握更多的专业知识,提高工作技能,促进个人成长。
同时,我们还积极参与了公司举办的各类活动,调动员工的积极性和创造力,增强团队凝聚力。
五、加强沟通,提升服务作为人才中心的一员,我们时刻保持与各部门的沟通,及时了解各部门的需求和问题。
人才中心年终工作总结汇报(二篇)
人才中心年终工作总结汇报尊敬的领导、各位同事:大家好!我是XXX人才中心的XXX,今天非常荣幸能够向大家汇报本年度的工作总结。
在过去的一年里,人才中心团队充分发挥协调、支持和服务的作用,积极推动人才培养、引进和管理等工作,取得了一系列的成绩和进展。
下面是我们的年终工作总结汇报。
一、工作回顾1. 人才培养在人才培养方面,我们按照公司的发展需求,积极组织、规划和实施各类培训项目。
通过定期举办专业技能培训、岗位培训和管理培训等活动,有效提升了员工的专业素养和工作能力。
同时,我们还开展了内部交流分享活动,鼓励员工相互学习、借鉴和提升。
2. 人才引进为了满足公司持续发展的需要,我们积极开展了人才引进工作。
通过建立合理的招聘渠道和流程,吸引了一批高素质、有潜力的人才加入我们的团队。
并且通过及时有效的培训和交流,帮助新员工快速适应岗位,提升工作效能。
3. 人才管理人才管理是人才中心的核心工作之一,我们通过规范的人事制度和流程,推动了人才结构的合理化和优化。
加强了绩效考核和激励机制的建设,激发了员工的积极性和创造力。
此外,我们还注重员工的职业发展规划和顾问式指导,帮助员工实现个人价值和成长。
4. 人才留存为了留住优秀人才,我们注重提供良好的工作环境和发展机会。
通过定期的员工关怀和沟通,了解员工需求和心声,不断优化员工福利和待遇。
此外,我们还积极培养内部人才,并提供晋升和转岗机会,激发员工的发展潜力。
二、取得的成绩在过去一年的努力下,我们取得了一系列的成绩和进展:1. 培养了一批具备核心竞争力的高素质专业人才,为公司的持续发展提供了人才保障。
2. 成功引进了一批具备所需核心能力的人才,有效弥补了公司人才短板。
3. 在人才管理方面,我们逐步完善了人才结构,提高了员工满意度和凝聚力。
4. 通过不断优化员工福利和待遇,我们成功留住了一批关键岗位的优秀人才。
三、存在的问题与思考虽然我们取得了一定的成绩,但在工作中也存在一些问题和不足:1. 人才引进的速度和效果需要进一步提升,特别是对于高端人才的针对性引进。
2024年人才中心年终工作总结7篇
2024年人才中心年终工作总结7篇篇1一、背景随着时代的发展,人才作为国家的核心竞争力,其培养、引进、管理与发展至关重要。
作为人才中心,我们肩负着推动人才事业发展的重任。
在过去的一年里,我们积极响应国家号召,紧紧围绕人才发展战略,积极履行职责,取得了显著成效。
本报告将全面回顾和总结人才中心一年来的工作情况,明确存在问题与改进措施。
二、年度工作总结内容一、人才中心工作内容概览本年度的核心任务是落实国家人才发展战略部署,做好人才的引进、培育与流动管理工作。
我们通过以下几个方面展开工作:1. 人才引进与招聘:通过线上线下多渠道开展人才招聘活动,成功引进高层次人才XX余名,有效充实了人才储备库。
2. 人才培养与培训:举办各类培训班XX余次,涵盖专业技能提升、创新创业培训等内容,参与培训人员达数千人次。
3. 人才评价与激励:建立科学的人才评价体系,设立奖励机制激励人才发挥创造力。
开展了优秀人才培养成果评比等活动,取得良好反响。
4. 人才市场建设:加快人才市场信息化建设步伐,完善线上线下服务渠道,为用人单位和求职者提供便捷服务。
二、具体工作开展情况分析在人才引进方面,通过合作伙伴拓宽招聘渠道,采取更加灵活的招聘方式吸引国内外优秀人才加入国家建设队伍中。
在人才培养方面,针对不同领域人才需求特点制定个性化的培训计划,提升人才的综合素质和创新能力。
在人才评价方面,我们建立起以绩效为核心的评价体系,激励人才发挥更大的作用。
在人才市场建设方面,加强信息化建设步伐,提高服务质量和效率。
同时注重与相关政府部门合作联动机制建设等工作的开展。
具体工作详见表述量化报告部分并辅以详实的表格支持材料部分所记录的信息。
并在实例分析和数据支撑下对成效进行客观评价分析存在的问题及原因所在之处进行剖析。
三、存在问题及改进措施报告人:[您的名字] 日期:[撰写报告的日期]撰写这份总结旨在回顾过去一年的工作成果和经验教训为未来的工作提供参考和借鉴同时加强团队建设优化人员配置提升团队的凝聚力和战斗力营造积极向上和谐的工作氛围促进人才中心的长久发展通过不断改进和创新不断提升自身能力和素质以适应新时代的发展需求实现自身的价值并为社会做出更大的贡献篇2XXXX年,我中心在市委、市政府的正确领导下,紧紧围绕“服务人才、优化环境”这一主题,进一步解放思想,开拓创新,立足实际,解决存在的问题,较好地完成了各项工作任务。
2024年人事年终个人工作总结简单版(7篇)
2024年人事年终个人工作总结简单版一、员工档案管理面对公司每月的人员流动,我确保了员工档案的有序性。
离职员工的档案会被及时移除,新入职员工的资料则会被准确录入,以保持档案的清晰。
每月进行一次全面的整理和分类,其余时间则进行必要的更新。
在过去的一年中,公司共有____人离职,新招聘了____人,员工档案始终保持了最新的状态。
二、招聘活动作为人力资源部门的一员,我承担了公司的招聘职责。
为了保持公司的活力,我们不断引入新的专业人才。
在过去的一年中,我协助进行了____人的招聘,其中我们部门增加了____人,其他部门也均有适量的新员工加入。
我负责发布和更新招聘信息,包括在人才市场直接招聘,确保了招聘信息的准确性和及时性,为公司引入了大量优秀人才。
三、公司通知与宣传工作我确保了所有公司通知的及时传达,重要通知会直接发送给各部门负责人,以便他们向各自团队传达。
在公司的宣传活动中,我提供支持,包括制作和分发海报,以及跟进各项活动的宣传工作。
我会定期向领导汇报宣传进度和反馈,以提升公司品牌的知名度。
尽管人力资源的工作充满挑战,但我从中收获的成就感更为显著。
我的努力工作有助于我们部门取得更好的业绩,同时也促进了与其他部门的协作,我们共同为公司的发展贡献力量,使我的能力在公司中得到了充分的发挥。
2024年人事年终个人工作总结简单版(二)在____公司,我迎来了职业生涯的开端,带着对事业的热忱和对新生活的憧憬,我投身于行政人事部的工作。
作为一名刚走出大学校园、专业背景并不完全契合且缺乏实践经验的新人,我对所有的工作都充满了好奇与敬畏。
在这一年中,我始终保持谦逊的态度,尽职尽责,致力于提升我的工作表现。
尽管我没有取得惊人的成就,但这段期间的挑战和磨砺无疑让我经历了不平凡的成长。
对于每一个追求进步的个体而言,年终之际的自我反思是必要的,这同样也是自我激励的方式。
以下是我一年工作的总结:1、人事管理:制定并实施了人事年度计划和相关管理制度,以适应公司重组后的新环境。
《人社局人才工作情况汇报》
《人社局人才工作情况汇报》篇一:202x年人社局述职报告班子述职报告202*年一月日考核组:202x年,在县委、县政府的正确领导下,我局领导班子团结带领全系统广大干部职工,扎实工作,务实创新。
在就业再就业、社会保障、构建和谐劳动关系、人事人才工作等方面成效明显,为推动我县经济社会又快又好发展作出了积极贡献。
一、求真务实,团结进取,领导班子执政能力不断提高一年来,局领导班子把党的群众路线教育实践活动与加强班子思想建设结合起来,进一步提高了领导班子的整体素质。
班子成员带头讲党性、作表率,团结协作,不断提高了整体执政能力。
(一)着力增强领导班子服务意识,提升履职能力按照县委总体部署,广大党员干部带头投身以为民务实清廉为主要内容的党的群路线教育实践活动,努力成为推动人社部门服务人民群众的先锋,维护社会和谐稳定的模范。
在各个步骤和环节中紧密结合工作实际,创造性地开展活动,有条不紊,扎实推进,真正做到了权为民所用、情为民所系、利为民所谋。
一是在提高思想认识上有新进步。
局领导班子重点对xx系列重要讲话精神和中央、省、市、县委各项方针政策进行了认真和系统地学习,对相关学习资料和经典文章进行了深入研读,观看了多部感人至深的影片和宣传教育片,开展了“远学焦裕禄、近学于海河、再学军粮供应站站长原秀梅”等学习活动,对党的群路线教育实践活动的本质要求有了更为深刻的理解,对人社工作的管理现状与发展形势有了更为准确的判断。
全局系统进一步牢固树立群众观念,积极投身于本职工作中,全心全意为人民服务。
二是在解决突出问题上有新路子。
广大党员干部在认真学习实践的基础上,积极带头解决问题。
一方面,针对历史遗留的问题。
通过积极与省、市人社部门争取,解决了15名企业职工多年未享受工伤保险的待遇。
饶河镇上世纪70年代社办企业的292人养老问题得到了妥善解决。
另一方面,针对老弱病残职工和居民反映的由于行动不便,难以到窗口办理业务的问题。
成立了“社会保险服务队”,上门为50多名行动不便、卧病在床等特殊群体提供了生存认证服务,为117名高龄人员和121名病残人员办理了医疗保险业务。
人才工作述职报告(精选5篇)
⼈才⼯作述职报告(精选5篇)⼈才⼯作述职报告(精选5篇) 时光在流逝,从不停歇;万物在更新,⽽我们在成长,你梳理过这段时间的⼯作吗?不妨坐下来好好写写述职报告吧!那么应当如何写述职报告呢?以下是⼩编帮⼤家整理的⼈才⼯作述职报告(精选5篇),希望能够帮助到⼤家。
⼈才⼯作述职报告1 20XX年,仙霞镇团委在宁国团市委和仙霞镇党委政府的正确领导下,继续围绕联系青年、服务青年,加强⾃⾝组织建设等⼯作主要做了以下⼏⽅⾯的⼯作: ⼀、常规性⼯作开展规范⾼效⼀、常规性⼯作开展规范⾼效 1、3⽉份响应市委市政府千万亩森林增长⼯程的号召,开展共建青年林活动。
在我镇叶杨路段,机关团员青年组织建设了⼀条长达2公⾥的青年林,为公路沿线景观提升出劳出⼒,洒下了汗⽔。
2、4⽉份邮储银⾏青年创业贴息贷款启动。
贴息贷款政策的出台,吸引了我镇很多创业青年的关注。
镇团委⼗分重视做好此项⼯作,积极宣传,耐⼼解说贴息和担保⼈政策。
期间,共为近40名青年提供了贷款的政策咨询。
⼀并协助⼈社所做好了青年的就业、失业登记证办理。
3、5⽉青年企业家⼤会召开。
镇团委积极在全镇规模以上企业范围中摸底,实地⾛访企业,与企业负责⼈⾯对⾯,宣传宁国市青年企业家协会这⼀平台,最终推选报送了2家企业、3名青年企业家⼊会。
4、积极协助省级⽂明城市创建青年志愿服务⾏动,坚持到岗到位,协助交警指挥交通,站好了每⼀班岗。
5、7⽉上旬,团市委以七⼣为时机,搭建青年交友平台,拓展青年交友渠道,帮助解决青年实际需求。
镇团委在全镇机关、中⼩学校中⼴泛宣传、积极动员,组织10名青年参与了活动。
6、7⽉下旬,团市委开展了“栋梁⼯程圆梦⼤学”爱⼼助学⼯程。
镇团委细⼼做好申请救助学⽣的档案管理,严把审核关,共为7名⼤学⽣申请了资⾦救助。
7、8⽉,团市委赴我镇茂盛⾷品有限公司暨青年企业家协会会员单位茂盛⾷品有限公司开展了三进三解三推动活动。
此次活动加强了团市委对基层团⼯作的指导,增进了团市委校团委和镇团委之间的沟通联系。
服务区年终总结
服务区年终总结
时光荏苒,转眼间又到了一年的尾声。
在过去的一年里,我们服务区经历了许多挑战和变革,也取得了一些可喜的成绩。
在这个特殊的时刻,让我们一起来回顾一下过去一年的工作,总结经验,展望未来。
首先,我们要感谢所有员工在过去一年里的辛勤付出和努力工作。
正是因为大家的团结合作和共同努力,我们才能取得如此丰硕的成果。
在过去的一年里,我们不仅实现了服务质量的提升,还取得了经济效益的增长。
这些成绩的取得离不开每一位员工的辛勤付出,让我们共同为自己的努力而感到骄傲。
其次,让我们来总结一下过去一年的工作成绩。
在服务质量方面,我们不断优化服务流程,提升服务水平,得到了广大客户的一致好评。
在经济效益方面,我们通过降本增效,提高了企业的盈利能力。
在团队建设方面,我们加强了内部沟通和协作,形成了良好的工作氛围。
这些成绩的取得,为我们未来的发展奠定了坚实的基础。
最后,让我们展望未来。
在新的一年里,我们要继续努力,保
持团结合作的态度,不断提升服务质量,创造更加优异的经济效益。
我们要以更加饱满的热情和更加务实的作风,迎接新的挑战,开创
新的局面。
相信在大家的共同努力下,我们的服务区一定会迎来更
加美好的明天。
在新的一年到来之际,让我们携手并肩,共同迎接未来的挑战,共同书写新的辉煌。
让我们携手并肩,共同迎接未来的挑战,共同
书写新的辉煌。
愿我们的服务区在新的一年里取得更大的成就,迎
来更加美好的明天。
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人才服务中心年终工作汇报
人才服务中心年终工作汇报
市人才中心在局党组的正确领导下,坚持“人才是第一资源”的工作宗旨,加强“人才服务社会”的工作理念,积极开拓,迎难而上,履行职能,稳步推进,较好地完成了年的各项工作任务。
一、年主要工作情况
贯彻落实科学发展观,规范工作制度和办事程序,加强人才中心效能建设。
根据市委的统一部署和要求, 我局开展了以“推进科学发展、服务崛起、打造阳光人事、提供人才保障”为主题的学习实践活动。
市人才中心通过参加局党组深入学习实践科学发展观活动,认识到只有不断加强学习,坚持与时俱进,提高服务意识,才能较好地应对工作中
出现的新情况、新变化、新要求,开创工作新局面。
市人才中心在深入贯彻落实科学发展观学习活动中,不但完成局党组举办的规定动作,还在中心开挖自选动作。
结合自身工作职能,把落实科学发展观融入实际工作中,认真对中心的工作制度进行梳理,对人事人才法规进行再学习,在此基础上,中心制作了《制度程序及文件汇编》学习材料。
适时召开全市人才中心主任会议,把这种学习、工作作风传达到县区人才工作。
通过对科学发展观的学习活动,市人才中心形成了管理制度化、办事程序化、纪律规范化,工作人员养成了严格按照规章制度办事、坚决按照工作程序办事、积极主动办事的良好工作氛围;健全了内部管理制度、提高了服务质量,建立了夯基础、强自身、高效率、讲学习的人才工作队伍。
加强人才服务社会的工作理念,搭建人才和企业的桥梁,铸造较高水平的
就业平台。
1、积极组织企业参加第四届中博会才智交流会
按照原安徽省人事厅的统一要求,中心精心组织了安徽古井集团有限责任公司、安徽井中集团、安徽亳广生物科技有限公司、安徽双轮集团、安徽徽皇肥业集团、安徽安驰汽车工业有限公司六家企业于年4月26日参加了第四届中博会才智交流会,提供就业岗位276个。
会上接收求职简历618份,其中研究生24人,本科生449人,专科生145人。
现场达成求职意向243个,招聘应届大学生175人。
2、开展了年“民营企业招聘周”活动
为积极应对国际金融危机对我市就业的影响,充分发挥民营企业对促进就业的重要作用,中心配合原市劳动保障局等单位于年5月11日至17日举办了“民营企业招聘周”活动。
本次招聘周共有152家企业进场招聘,提供岗位个。
签订就业意向人,其中高校毕业生1175
人,进城和返乡农民工人,下岗失业人员人。
签订职业培训人,维权及法律援助155人次,印发政策宣传材料50000份。
3、举办“销售冠军训练营——大客户销售策略与技巧”讲座
为贯彻落实人才强市战略,进一步提高我市企业营销队伍的销售水平,促进我市企业市场竞争力、人才综合能力的提升,中心与市经济委员会、上海锐柏企业管理咨询有限公司合作,举办了“销售冠军训练营——大客户销售策略与技巧”讲座。
古井销售有限公司、占元面粉集团、良夫面粉厂、安徽三星化工有限责任公司、安徽三一纸业有限公司等17家企业共48人参加了讲座。
本次讲座受到了企业的一致好评,取得了圆满成功。
讲座的成功举办为我中心今后开展各类人才社会化培训工作积累了经验。
4、配合公务员科做好高校毕业生就业工作
按照局领导的安排部署,中心配合公务员管理科做好了高校毕业生见习、引导高校毕业生到农村、基层、县域经济地区开展自主创业和灵活就业等工作,共计安排就业见习基地20个,落实就业见习人员320人,村官选拔25人,基层教师招考764人。
配合组织部落实“三支一扶”人员100人。
5、举办高校毕业生专场招聘会和年冬季高校毕业生就业服务月活动。
按照市政府重点工作安排和市局年工作要点任务安排,我中心于年8月1日和12月5日举办了主题为“搭建人才公共服务平台,促进高校毕业生就业”的两场高校毕业生专场招聘会。
招聘会首次采用了高校联动、市县联动的方式。
共有277家单位参会,提供岗位个,参会人员5400余人,达成求职意向3638个,其中应届毕业生求职意向2241个。
按照省厅、市局布置,我市从年12月1日——年12月31日开展年冬季高校毕业生就业服务月活动。
强化人才是第一资源的宗旨,构筑人才服务体系,扎实开展人才服务工作。
1、建立高校毕业生人才信息库
建立高校毕业生人才信息库,市人才中心采取了两种方式进行。
一是高校毕业生报到时,对未就业且有求职意向的人员进行详细登记,信息资料经整理、审核无误后由专门人员登记到本地人才信息数据库中,以备用人单位查找。
截止到12月17日,本地人才信息数据库中共有513条数据。
二是毕业生本人登陆到人事人才网进行个人信息注册,经网站管理员审核无误后进入网上人才数据库。
用人单位可免费进行网上人才信息查询。
截止到12月17日,网上人才库中共有8348条信息。
2、完成了籍在外人才信息库
为了加强与籍在外人才的沟通、联谊和交流,宣传推介,为籍在外人才回乡创业和献计献策搞好服务,中心会同相关部门开展了建立籍在外人才信息库工作。
制订了《籍在外人才统计工作实
施方案》,明确了统计范围和对象、统计内容、统计方法、完成时间及相关要求,截止到10月1日,共计有1670名在外人才信息入库,较好的完成了此项工作。
3、人事人才网站的管理和维护
人事人才网作为原人事局的门户网站,承担着发布人事相关信息和提供求职招聘平台的任务。
为了做好这项工作,首先是对网站信息发布流程进行了规范和完善,制订了《网站信息发布审批流程》、《网站信息发布审批表》、《网站信息安全保密制度》等相关制度和表格。
其次对进入网上人才库的人才信息进行严格审核,不符合规范的信息绝对不允许进入网上人才库。
对进行网上招聘的单位,一律要求出具相关的资质证明材料,并填写网上招聘申请表。
经过严格审核后方可放开网站招聘权限。
4、高校毕业生服务工作
年是国家对高校毕业生工作特别重视的一年,通过三个方面切实做好毕业生服务工作。
强化毕业生报到程序。
为了做好毕业生的报到工作,针对毕业生找不到报到处的问题,中心在单位入门处拉起“欢迎高校毕业生来我处报到”的横幅进行宣传;设计了三县一区统一标准和格式的《高校毕业生报到登记表》和年高校毕业生报到数据库,对接收报到的学生进行了详细的登记并输入数据库中保存,各县定期按时上报,由市人才中心汇总保存;印刷了5000分就业指导信息宣传材料免费发放。
强化毕业生求职登记。
首先在接收高校毕业生的同时,对未就业并有求职意向的人员进行登记并输入到本地人才信息库中,供用人单位查询。
其次建立和高校之间的联系,对高校当年的毕业生进行就业宣传指导,发放就业宣传材料,组织学生参加各类招聘会,促进学生的就业。
强化就业统计工作。
按照省就业处的要求,人才中心负责每月3日以前上报上月离校未就业高校毕业生就业统计
数据。
为此,中心统一制订了统计表格,统一了统计口径和上报时限,并下发到三县一区各人才中心,定责定人。
从10月份开始,共计上报了四期数据统计表,较好的完成了任务。
5、规范流动人员人事档案管理
今年,中心建立了高校毕业生到档信息查询系统,并定期进行更新,对高校毕业生及时了解自己的档案流向起到很大的帮助。
为保障流动人员人事档案的完整性,中心加强了对档案材料的完善工作,及时办理各种档案接转手续,做好了档案的收集、整理、保管及信息录入等工作,形成了以计算机管理为基础的档案管理模式。
年共接收档案926卷,转出档案120卷,接收档案材料280份,接待档案查阅515卷。
6、开展流动人员人事代理服务
为早日实现人事代理全方位服务,中心扩大了人事代理服务范围,加强了人事代理的宣传力度,在原有业务基础上开展了转正定级、档案工资调整等新
业务,并制定了《人事代理知识宣传问答》,通过发放宣传单和网上宣传等方式,使用人单位和毕业生对人事代理有了更深的认识。
年,新增个人委托人事代理152人,新增单位人事代理5家共61人,其中市拆迁办7人,市白蚁防治中心6人,市房产物业有限公司8人,市房地产交易中心32人,市环护科研所8人。
转正定级及档案工资核定作为新开展业务也取得了一定的进展。
年,共办理人事代理人员转正定级及档案工资核定193人,开具商调函及相关档案证明106份,办理聘用合同鉴证90份,办理就业协议28份。
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二、年工作中存在的不足
1、建立人才资源库工作还不完善。
虽然建立人才库工作采用了统一标准、统一流程、统一操作的方法,但实际执行情况离当初制订的目标还有一定的差距。
需要进一步细化流程,在表格制订、服务流程、上报时限等多个方面严格要求,完善和推进人才信息库的建设。
2、人事代理服务需进一步规范。
有些业务虽然已经开展,但缺少相应的表格资料,办理程序不够规范。
一方面不利于业务的开展,另一方面给相应的统计工作带来了难题。
下一步除了要完善表格等资料,还要进一步完善人事代理办理程序。