风控中心岗位职责及工作流程

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风险控制部岗位职责

风险控制部岗位职责

风险控制部岗位职责
1. 负责制定和执行公司的风险管理策略和政策,确保公司在经营过程中能够有效地识别、评估和控制各类风险。

2. 负责建立和维护公司的风险管理框架,包括风险识别、风险评估、风险监控和风险应对等方面的工作。

3. 负责对公司各项业务活动进行风险评估和风险控制,提出风险防范措施和改进建议。

4. 负责监测和分析公司的风险暴露情况,及时发现和预警可能存在的风险,提出风险应对方案。

5. 负责建立和维护公司的风险管理信息系统,确保风险管理工作的数据准确、及时和完整。

6. 负责协调公司各部门之间的风险管理工作,加强风险管理意识和风险管理能力的培训和指导。

7. 负责向公司高层管理层报告风险管理工作的进展和风险管理
情况,提出风险管理的建议和意见。

8. 负责与监管机构和外部风险管理机构进行沟通和合作,确保公司的风险管理工作符合法律法规和行业标准。

9. 负责制定公司的风险管理预案和危机管理预案,确保公司在发生重大风险事件时能够迅速、有效地应对和处理。

10. 负责进行风险管理工作的监督和评估,及时发现和解决风险管理工作中的问题和不足,提高风险管理工作的水平和效果。

风控岗位岗位职责

风控岗位岗位职责

风控岗位岗位职责风控岗位岗位职责在当今社会生活中,很多情况下我们都会接触到岗位职责,明确岗位职责能让员工知晓和掌握岗位职责,能够最大化的进行劳动用工管理,科学的进行人力配置,做到人尽其才、人岗匹配。

想学习制定岗位职责却不知道该请教谁?以下是店铺帮大家整理的风控岗位岗位职责,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

风控岗位岗位职责1工作职责:1、负责数据分析,风控模型建设,评分卡建设,参与协助信息中心建设风控系统;有全程参与和组织建设风控模型及数据算法;2、负责二手车评估模型,授信策略3、负责二手车申请评分卡、行为评分卡、催收评分卡建设;4、负责车辆gps异常监控模型建设;5、负责车辆估价模型建设;6、负责风险定价模型建设;7、上级领导安排的其它工作事项。

任职要求:1、本科及以上学历,数学、应用数学、金融数学、统计学、计算机、自动化、人工智能相关专业优先;2、3年以上风控模型开发工作经验,深刻了解整个建模过程的.原理,能创造性的通过建模解决业务问题,有互联网金融公司工作经验优先考虑;3、熟练使用sas、r、python等工具进行模型开发者优先,对于互联网信贷量化风控与建模技术有专研者优先; 大数据方向工作职责:1、负责数据分析,风控模型建设,评分卡建设,参与协助信息中心建设风控系统;有全程参与和组织建设风控模型及数据算法;2、负责二手车评估模型,授信策略3、负责二手车申请评分卡、行为评分卡、催收评分卡建设;4、负责车辆gps异常监控模型建设;5、负责车辆估价模型建设;6、负责风险定价模型建设;7、上级领导安排的其它工作事项。

任职要求:1、本科及以上学历,数学、应用数学、金融数学、统计学、计算机、自动化、人工智能相关专业优先;2、3年以上风控模型开发工作经验,深刻了解整个建模过程的原理,能创造性的通过建模解决业务问题,有互联网金融公司工作经验优先考虑;3、熟练使用sas、r、python等工具进行模型开发者优先,对于互联网信贷量化风控与建模技术有专研者优先;风控岗位岗位职责21、搭建风控体系,建立数据分析模型,根据运营数据调整风控模型与体系,确保风控体系与模式的优化状态;2、负责定期对各项工作的合规性进行检查与管理,负责各类业务风险的分析及防范措施的`制定;3、关注经济金融信息,及时根据政策形势研究分析平台运营过程中出现的潜在问题,形成风控建议;4、负责制定及修订各项风险政策,涉及信审、反欺诈、贷后管理等环节;5、负责监控风险政策实施效果及资产质量。

风控部工作流程.

风控部工作流程.

风控部工作流程.风控部是金融机构中非常重要的部门之一,主要职责是保护公司的风险。

风险控制通常以检测、评估和减轻公司面临的各种内部和外部风险为核心。

这里我们将讨论风控部的工作流程。

1.风险规划风控部需要根据公司的风险承受能力、经营范围、客户需求和业务发展等方面进行定期的风险规划。

风险规划是制定风险控制策略的重要环节。

在这个环节中,风控部首先需要对公司所处的行业进行大量的调研和分析,了解市场的走向和趋势,并预测未来可能面临的风险。

在此基础上,制定相应的风险预警和风险控制方案。

2.风险管理风控部需要根据风险规划中确定的风险控制方案,建立风险管理的流程和制度。

风险管理的流程是指从风险发生、风险识别、风险评估、风险处理、风险报告等环节构成的整个流程。

在风险管理的流程中,风控部需要确定公司的风险管理策略和目标,制定风险管理制度和流程A。

要对风险进行分类和管理,制定相应的风险管理措施,并落实到位。

3.风险监测风控部需要通过建立一套完整的风险监测机制,实时监测公司面临的各种风险。

风险监测是风险控制的前提和基础。

风险监测主要分为内部监测和外部监测两种。

内部监测是指监测公司内部风险因素,包括信息系统风险、信用风险、市场风险、操作风险、管理风险等。

外部监测是指监测经济、金融、政治、自然等各种外部因素对公司的影响。

基于对内外部风险因素的监测和分析,风控部可以及时识别并评估潜在的风险。

4.风险评估风险评估是根据风险监测得到的数据和信息,对企业可能发生的各种风险进行评估。

评估的目的是确定可能引发风险的概率以及影响程度,以便采取相应的风险控制措施。

在进行风险评估时,通常会采用专业的评估方法和分析工具,如灰度关联分析、层次分析法、主成分分析等。

5.风险应对风控部需要根据风险评估的结论,对可能发生的风险进行应对和控制。

应对风险的措施主要包括防范措施、转移措施和应急处理措施。

防范措施包括加强内部管理、完善制度、改进风险管理流程等。

风控岗位岗位职责(优秀7篇)

风控岗位岗位职责(优秀7篇)

风控岗位岗位职责(优秀7篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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公司风控岗位职责

公司风控岗位职责

公司风控岗位职责1. 背景和目的为了确保公司的经营和投资风险最小化,并保护公司的利益,公司设立了风控岗位。

风控岗位负责监督和管理公司内部的风险,并供应相应的防备措施和解决方案。

本制度旨在规范公司风控岗位的职责和工作流程。

2. 职责范围风控岗位重要职责包含但不限于以下几个方面:2.1 风险评估与监测•负责订立风险评估标准和方法,并定期对公司的风险进行评估和监测。

•跟踪并分析市场和行业的风险动态,及时向管理层报告可能的风险因素和可能的风险猜测。

•对公司业务中的关键风险进行重点监测和评估,并及时向相关部门供应风险管理建议和预警。

2.2 风险防备与掌控•提出风险防备和掌控策略,帮助各部门订立相应的防范措施和制度。

•检查和监督各部门执行风险掌控制度的情况,并对存在的风险隐患提出整改看法和建议。

•定期开展内部风险审计,确保公司内部风险的有效掌控和管理。

2.3 应急管理与处理•负责订立应急预案和处理方案,保障公司在突发事件发生时能够快速、有效地做出应对。

•跟踪应急预案和处理方案的执行情况,并进行评估和改进。

•在突发事件发生时,及时启动应急预案,组织相关人员参加应急处理工作,并对应急响应过程进行记录和总结。

2.4 安全保障与监控•建立和维护安全保障体系,确保公司的数据和资产安全。

•监控公司内部的安全风险,及时发现并处理安全事件和漏洞。

•供应安全培训和教育,提高员工的安全意识和本领,确保公司安全规程的落实。

3. 工作流程风控岗位的工作流程包含以下几个环节:3.1 风险评估与监测流程•收集市场和行业信息,包含政策法规、行业趋势、竞争态势等。

•分析和评估公司内部业务风险,包含操作风险、市场风险、信用风险等。

•定期向管理层汇报风险评估结果和发现的可能风险。

3.2 风险防备与掌控流程•与各部门沟通和协调,了解各部门的风险情况和防范措施。

•提出风险防备和掌控建议,帮助各部门订立相应的管理制度和规范。

•定期检查和监督各部门执行情况,对风险隐患进行整改和跟踪。

2024年车贷行业风控岗位职责及工作流程(三篇)

2024年车贷行业风控岗位职责及工作流程(三篇)

2024年车贷行业风控岗位职责及工作流程随着我国汽车金融行业渗透率不断提高,再加上银行和厂家金融优惠补贴,甚至免息政策不断加码,汽车金融行业处于发展态势。

但无论如何不能因为汽车金融的竞争格局慌乱了手脚,忽略风控存在的必要性。

所以今天重点和大家讲述车贷行业的风控岗位职责以及工作流程(这里讲的车贷指的是购车按揭贷款,各个公司因为业务的区别,风控在实际操作过程中会略有不同)。

风控岗位工作职责1.负责贷款客户信息的管理工作(贷前、贷中、贷后);2.负责客户投诉的处理及回访工作;3.负责对公司担保业务的风险控制、监测与管理工作;4.负责组织对公司不良担保贷款的处置工作;5.建立项目风险管理体系,推进公司内外部风险的全面防范与控制;6.熟悉金融市场、房产市场、二手车买卖相关法律法规及信贷风险防范识别、监控、化解体系。

目前各大银行车贷的办理流程主要包括以下几个阶段:车贷业务的受理和前期调查、银行对客户资料的审查、客户与银行签订贷款合同及发放贷款、车贷业务办理后的贷后管理。

下面我们就来分阶段分析车贷办理流程中每个环节的具体步骤及注意事项。

一、车贷业务受理和前期调查目前个人向银行申请普通银行车贷主要通过两种方式,一是个人直接向银行申请车贷,这种方式要求客户有当地社保,需要比较好的个人条件;再一种是通过专门的车贷担保公司向银行申请车贷,对客户的要求相对降低了不少。

车贷的受理是指从客户向银行提交借款申请书、银行手里到上报审核的全过程。

车贷申请者填写个人汽车贷款借款申请书,并按银行要求提交相关申请材料。

对于有共同申请人(比如申请者的妻子)的车贷申请者,应同时要求共同申请人提交有关申请材料。

银行(或担保公司)应对车贷申请人提交的借款申请书及申请材料进行初审,主要审查借款申请人的主体资格及借款申请人所提交材料的完整性与规范性。

经初审符合要求后,经办人应将借款申请书及申请材料交由贷前调查人进行贷前调查。

车贷前期调查是主要是核实车贷申请人的相关材料是否真实、完整、合法、有效,并调查车贷申请人的还款能力、还款意愿、购车行为的真实性以及贷款担保等情况。

风控部各岗位职责

风控部各岗位职责

风控部各岗位职责风控部是现代企业中不可或缺的一部分,其职责包括对企业内部和外部的风险进行识别、评估、监控和管理,以确保企业的稳定运营和可持续发展。

风控部的各岗位职责主要涵盖以下几个方面:1.风险管理岗:风险管理岗位是风控部中最核心的职责之一、该岗位负责建立和完善企业风险管理体系,制定、完善风险管理政策、规程和方法,组织风险评估和风险控制工作。

该岗位需要跟踪市场动态、行业政策变化和竞争对手动态,及时识别风险因素,提前制定风险应对措施,保障企业的安全和稳健运营。

2.数据分析岗:风控部需要大量的数据支撑,数据分析岗位负责对大数据进行收集、整理和分析,在海量的数据中发现潜在的风险因素,并制定相应的数据挖掘模型和算法来探测异常。

该岗位还需要对风险指标进行统计和报表分析,为风险管理决策提供科学依据。

3.信用评估岗:信用评估岗位负责对企业内部和外部的相关方进行信用评估,分析其信用状况和还款能力。

该岗位需要定期跟踪信用客户的经营状况和财务状况,并根据评估结果制定信用额度和风险控制政策。

4.业务审核岗:业务审核岗位负责审核各类业务合同和交易,包括风险评估、交易合规性、合同条款的合理性等。

该岗位需要熟悉法律法规,对各类业务操作流程有全面的了解,并能根据公司要求判断风险。

5.内控管理岗:内控管理岗位负责制定、完善和执行企业的内部控制制度和程序。

该岗位要求了解公司的内部业务流程和操作规范,发现和修复存在的内部控制漏洞和风险隐患。

同时,该岗位还需要进行内部控制审计和评估,确保公司内部控制的有效性和合规性。

6.合规管理岗:合规管理岗位负责监督和管理公司业务的合规性,包括合规培训、合规文件管理、合规监督和合规风险评估等。

该岗位需要熟悉行业法规和政策,及时跟踪法规和政策的变动,并对业务流程进行合规性评估和改进。

7.入侵检测岗:随着信息技术的发展,网络安全已成为风控工作中的重要环节,入侵检测岗位负责监测和检测企业信息系统的安全性,保护公司的机密信息和客户数据的安全。

岗位说明书-风控管理中心-法务管理岗

岗位说明书-风控管理中心-法务管理岗
5
法律知识支撑
1.负责收集相关法律、法规,建立公司法规汇编及案例知识库;
2.开展相关法律知识培训(一年至少一次);
3.后期配合董事会办公室完成资本市场法律相关支撑业务
6
其他
完成上级领导临时交办的工作任务。
四、主要工作权限
提议权限
1.对公司内部存在的不合规或不合理现象(包括规章制度、工作方式等)建议修改
三、主要工作职责(按重要性或流程排序)
序号
概述
内容描述
1
重大投资并购
1.参与公司投资、并购重组等重大经营决策,对公司重大经营决策提出法律意见,并对相关法律风险提出防范意见;
2.负责配合公司各类投资并购、融资的尽职调查、合同制作、合同谈判等,推动公司投并购项目风险可控,顺利完成;
3.从投资并购的源头开始即配合市场中心参与商务谈判,搭建交易模式和交易结构,保证整个投资并购流程的可控性。
集团风险控制中心法务管理岗岗位说明书
一、岗位基本信息
岗位名称法务管理岗所 Nhomakorabea部门风险控制中心
下属人员总数
2
岗位分类
直接上级岗位名称
中心负责人
直接下属岗位名称
审计 监察
二、岗位设置目的
预防和解决公司日常中所发生或可能发生的各类风险,做到识别风险、预防风险和解决风险。为公司的合规健康发展提供保驾护航之力。
审核权限
1.对公司的日常合同进行审核;
2.对需要公司用印的各类函件审核;
3.对需要出具相关法律意见书的事务进行拟定或审核;
审批权限
1.对本部门员工岗位出差和费用报销的审批权。
五、主要工作关系
沟通对象
频率
内部协调部门或岗位
各部门、各分子公司

车贷行业风控岗位职责及工作流程

车贷行业风控岗位职责及工作流程

车贷行业风控岗位职责及工作流程车贷行业风控岗位的职责包括对借款人进行风险评估、制定贷款审批规则、审核贷款申请、监控贷款资金使用情况等。

下面是一般车贷行业风控岗位的工作流程:
1. 数据分析和建模:根据历史数据和市场环境进行数据分析,并根据风险模型进行数据建模,制定风险评估指标和评分模型。

2. 风险评估:根据客户提交的贷款申请和相关资料,进行风险评估,包括个人信用评估、还款能力评估、资产状况评估等。

3. 制定贷款审批规则:根据风险评估结果,制定贷款审批规则,包括贷款额度、利率、还款期限等。

4. 审核贷款申请:对贷款申请进行审核,包括核实申请人身份、验证资料真实性、评估申请人还款能力等。

5. 贷后监控:监控贷款的使用情况,及时发现异常情况并采取相应措施,包括还款逾期、拖欠等。

6. 风险控制:制定风险控制措施,包括建立贷款风险预警机制、制定催收策略、处理逾期、拖欠等风险情况。

7. 数据报告和分析:定期生成风险报告,包括贷款违约率、逾期率、资产质量等指标,并进行分析,为业务决策提供参考。

8. 风险策略优化:根据业务情况和市场变化,优化风险策略和风控流程,提高风险管控效果。

总之,车贷行业风控岗位的主要职责是根据客户的信用情况和还款能力评估贷款风险,并制定相应的审批规则和控制措施,监控贷款使用情况并及时控制风险情况,为公司提供可靠的贷款风险控制服务。

风控中心岗位职责及工作流程

风控中心岗位职责及工作流程

风控中心岗位职责及工作流程晋商联合专业的借贷居间一体化服务平台晋商联合风控中心制度1.0版风控中心是我司把控风险的重要部门,是保证我司实现创收的重要保障。

风控中心由“信审部”、“审贷委员会”、“贷后管理部”组成。

明确的部门划分和细致的岗位职责更有助于提高我司审件的效率和风险的控制。

第一章岗位职责及工作流程一、岗位设定及岗位职责:(一)信审部信审部主要负责管理所有借款人的贷款前审查工作,按照我司的信审流程核查并顺利完成适当的信审报告。

1、信审内勤(1-2人):信审内勤主要负责初步审核工作,核查进件的完整性及是否达到我司进件标准。

建立台帐,统计信贷顾问的进件数量及下款额度等相关数据。

(1)岗位职责:①、负责管理借款人资料的台账记录工作;②、审核借款人资料是否齐全且满足我司的进件审核标准;③、核查借款人基本资料,核算流水等信检初步工作,核对《借款人资料目录》和《借款人审查单》。

2、电核专员(1-2人)电核人员主要工作是根据借款人递交的资料及所预留的电话号码,对借款人进行直接或间接的核实借款人相关信息。

(1)岗位职责:①根据借款人提交的基本资料展开电话核实工作;②按照电核回馈信息填写《电核流程表》和《借款人审核单》3、信审外勤(4-8人)信审外勤主要工作就是根据复审报告和电核报告明确提出的问题展开实地考察证实,同时展开有关项目的偷拍工作,用来项目评估委员会贷款采用。

(1)岗位职责:①根据外访通知单对借款人进行相关问题的核实以及拍照工作;②填写《借款人审核单》1/5晋商联合专业的借贷居间一体化服务平台③配合贷后管理人员做好催收工作;(二)审贷委员会根据信审部的贷款前工作,对借款人的个人基本条件和经营情况展开分析,明晰借款人的风险点,并顺利完成对借款人的贷款工作。

1、项目评估委员会成员共同组成:①信审部全部成员②公司总经理,副总经理2、岗位职责:①顺利完成对借款人的贷款工作;(三)贷后管理部对我司已放款的借款人进行贷后管理,确保我司贷款余额资金安全。

风控部岗位职责(内容参考)

风控部岗位职责(内容参考)

风控部岗位职责(内容参考)岗位职责:风控部风控部是负责公司整体风险控制的部门,其主要职责包括以下方面:1.参与经营业务决策,提出相关专业意见;2.制定公司风控制度及确定相关业务流程风控节点;3.审核公司对外合作协议、文件及公司部门、所属公司提交的其他文件;4.对公司进行内部风控监督、风险排查;5.向上级领导汇报风控工作、提出风控建议;6.参与对拟投资项目进行财务方面尽职调查;7.组织并参与风控委会议;8.负责风控委日常工作;9.配合资产部进行资产处置;10.对公司员工进行风险知识培训;11.办理公司领导交付的其他任务。

风控部经理是该部门的主要负责人,其职责包括:1.主持风控部全面工作;2.根据公司战略规划制定公司风控工作方向、指导原则,部署风控部年度工作任务;3.制定并完善风控制度,如重要事项汇报、投融资流程等;4.对风控部员工进行工作任务的分配;5.向上级领导汇报风控工作、提出风控建议、接受指导意见;6.开展不良资产处置业务;7.提高风控部员工的专业素质;8.与其他部门的工作协调;9.协助组织开展公司党支部工作;10.办理公司领导交付的其他任务。

风控部副经理是该部门的副职,其职责包括:1.受公司风控部经理领导;2.协助风控部经理制定并完善风控制度;3.对风控部经理提出风控部建设意见;4.统领对公司风险点的排查;5.统领对外部投资项目的跟踪尽调;6.统领公司基金备案工作;7.协助风控部经理进行不良资产处置;8.协助负责提高风控部员工的专业素质;9.协助负责与其他部门的工作协调;10.协助组织开展公司党支部工作;11.办理公司领导交付的其他任务。

风控部职员(法律合规岗)是该部门的专业人员,其职责包括:1.受风控部经理领导;2.参与风控制度的制定;3.审核对公司对外合作协议及各部门、所属公司提交风控部审核的其他文件,并归档审核文件;4.对投资项目进行法律尽调,并书写法律尽调报告;5.对拟投资公司法律问题进行指导;6.对公司法律风险点的排查;7.对接外部律师;8.参与风控部对接资产管理部资产处置中法律问题的分析;9.对各部门及所属公司提出的法律问题进行指导;10.根据风控部工作,对公司员工进行法律普及。

风险控制部岗位职责

风险控制部岗位职责

风险控制部岗位职责
风险控制部门是公司内部的重要部门,负责评估和管理公司面临的各种风险,以确保公司的可持续发展和稳健经营。

以下是风险控制部门的一般岗位职责:
1. 风险评估,负责对公司内部和外部的各种风险进行评估,包括市场风险、信用风险、操作风险等,以及对公司的整体风险暴露进行分析和评估。

2. 制定风险管理策略,根据风险评估的结果,制定公司的风险管理策略和措施,包括风险防范、风险转移、风险控制等,确保公司在面对风险时有应对的措施。

3. 风险监控,负责监控公司的风险暴露情况,及时发现风险变化和风险事件,采取相应的措施进行应对和处理。

4. 风险报告和沟通,定期向公司高层管理层和董事会汇报风险评估结果和风险管理情况,提供风险管理建议和意见,以支持公司的决策和战略规划。

5. 风险培训和教育,负责组织公司内部的风险培训和教育活动,提高员工对风险管理的认识和理解,培养员工的风险意识和风险管
理能力。

6. 风险合规,负责监督和检查公司的风险管理活动是否符合相
关法律法规和公司内部制度,确保公司的风险管理活动合规。

风险控制部门的工作是非常重要的,需要具备较强的风险识别
和分析能力,以及良好的沟通和协调能力,能够有效地协助公司管
理层制定风险管理策略和措施,保障公司的稳健经营和可持续发展。

风控类岗位职责

风控类岗位职责

风控类岗位职责岗位背景随着互联网金融的快速发展,金融风险管理成为各金融机构亟需解决的重要问题。

风控类岗位作为互联网金融的核心岗位之一,承担着对金融风险进行识别、评估和控制的重要任务。

本文将介绍风控类岗位的职责及相关工作内容。

一、风险识别和评估风控类岗位的首要职责是通过对业务流程和数据的分析,识别可能存在的风险,并对其进行评估。

具体工作内容包括:1. 了解和熟悉公司的业务模式和产品特点,对可能存在的风险进行分析和评估,形成风险识别报告。

2. 建立和完善风险评估模型和指标体系,运用统计和数学模型对风险进行量化评估。

3. 在风险评估过程中,需要不断跟进市场变化、政策法规变化、技术发展等因素的影响,及时调整评估模型和指标体系。

4. 根据风险评估结果,提出具体的风险控制建议和措施,并与业务部门沟通合作,推动风险控制措施的落地。

二、风险监测和预警风控类岗位需要进行定期的风险监测和预警工作,及时发现和解决潜在的风险问题。

具体工作内容包括:1. 建立和维护风险监测系统,对业务运营数据进行实时监控和分析,发现异常情况并生成风险预警报告。

2. 制定风险监测指标和阈值,根据预警报告对风险的严重程度进行分级和评估。

3. 建立风险预警机制,包括预警流程、预警信息报送和应急处理等,确保风险问题能够及时被上级部门和相关人员知晓和解决。

4. 定期汇报风险监测和预警情况,向上级部门和领导汇报风险状况和防控措施的有效性。

三、反欺诈和诈骗防范作为风险控制的一项重要任务,风控类岗位需要进行反欺诈和诈骗防范工作,保护公司和客户的利益。

具体工作内容包括:1. 建立和维护反欺诈和诈骗防范体系,包括反欺诈规则、反欺诈技术和反欺诈机制的建立。

2. 监控并分析用户数据和行为,通过建立模型和算法识别和预防恶意欺诈行为。

3. 收集和分析外部市场的欺诈信息,及时与相关机构和部门共享并进行风险提示。

4. 加强与公安、金融监管等部门的合作,共同打击互联网金融领域的欺诈和诈骗行为。

风控综合岗位职责

风控综合岗位职责

风控综合岗位职责一、职位概述风险控制(Risk Control)是指为了保护企业的利益,防范可能导致损失的各种风险,通过采取合理有效的风险控制措施,来确保企业的持续健康发展。

风控综合岗位是负责企业风险控制工作的综合职位,需要具备多方面的能力和技能。

二、职责描述1. 风险评估与分析风控综合岗位负责对企业可能面临的风险进行评估与分析。

具体职责包括:- 收集、整理和分析企业数据及各种信息,评估企业在经营、投资、市场等方面可能面临的风险;- 建立和维护风险管理模型,通过风险度量和风险模拟等方法,对风险进行定量和定性分析;- 根据风险评估结果,为企业提供风险管理建议和决策支持,制定相应的风险控制策略。

2. 风控规章与制度建设风控综合岗位负责建设公司的风险管理制度和流程,确保风险控制工作得以规范开展。

具体职责包括:- 设计和制定公司的风险管理规章制度,保证其具备全面性、适用性和可操作性;- 指导各部门制定风险管理相关的工作流程和操作手册,提升风险控制工作的效率和准确性;- 审核和监督公司内部各项风控政策的执行情况,及时修订和完善相关制度。

3. 风险预警与监控风控综合岗位负责对内外部风险进行预警与监控,及时发现风险情况并采取应对措施。

具体职责包括:- 监控宏观经济、行业、市场等各类因素,提前预警可能对企业经营活动产生影响的风险;- 建立和维护风险监控系统,及时收集、整理和分析风险相关的数据和信息;- 根据风险监控结果,及时向相关部门和高层管理者报告风险情况,并提出风险处置方案。

4. 风险事件处理与应对风控综合岗位负责风险事件的处理与应对工作,确保风险事件得到及时有效地处理。

具体职责包括:- 建立风险事件处理和应对机制,制定相应的应急预案和处理流程;- 及时响应和处理风险事件,组织相关部门进行风险排查和事故调查;- 根据风险事件的原因和影响,制定相应的风险控制和防范措施,避免类似事件的再次发生。

5. 风控培训与指导风控综合岗位负责对公司员工进行风险管理培训与指导工作,提升员工的风控意识和能力。

风控中心岗位职责及工作流程

风控中心岗位职责及工作流程

风控中心岗位职责及工作流程一、职责概述风控中心的主要职责是建立并完善风险防控体系,对公司的风险进行识别、分析、评估和控制,确保公司的风险控制在可控的范围内,并及时预警和处理风险事件。

具体岗位职责如下:二、风控专员1、负责风控管理制度的建立、维护和不断完善;制定和监督实施公司相关风控管理制度和标准;2、监测和分析公司所涉及的各种风险,并以此为基础进行相关策略制定;3、对风险事件进行及时的跟踪、分析和处理,建立并完善风险预警机制,及时发现和分析各类潜在风险问题;4、对公司内部各部门的风控情况进行审核,指导各部门进行自身风控建设;5、积极参与业务决策,对业务决策提供风险评估及建议;6、参与制定公司风险管理主题教育计划并组织实施;7、完成上级领导交办的其他风控管理任务。

三、风险评估专员1、负责对公司实际业务进行风险评估,对评估结果进行分析和报告,并提供相应的建议;2、负责建立评估模型和评估报告,监测和分析评估结果,及时发现和分析评估中发现的问题;3、不断优化和完善风控评估的方法和体系,提高评估质量和效益;4、定期对公司的风险评估进行审核,确保评估结果的准确性和可靠性;5、定期向公司内部各部门以及上级领导报告评估结果;6、完成上级领导交办的其他风控评估任务。

四、风控检查专员1、负责公司内部风控检查,对公司各项风控管理制度进行审核和检查,并对风控工作进行评估和反馈;2、对公司内部各部门的风控情况进行调查和审核,及时发现和处理各类违规行为;3、制定和完善风控检查方案和流程,以及检查记录和报告编制;4、与内部部门保持紧密联系,了解公司的风险管理情况,并与相关负责人沟通协调,及时反馈检查结果;5、定期向公司领导层报告检查结果,并提出相应的控制措施;6、完成上级领导交办的其他风控检查任务。

五、风险事件处置专员1、负责风险事件的跟踪、分析和处理,及时处置各类风险事件,并提出相应的预防和控制措施;2、建立健全风险应急机制和预案,确保风险事件得到及时有效处理;3、与公司内部各部门保持紧密联系,加强沟通和协调,共同探讨和解决风险事件;4、吸取风险事件的教训,总结处理经验,提出完善风控机制的建议;5、定期向公司领导层报告风险事件处置情况;6、完成上级领导交办的其他风控处置任务。

风险控制部岗位职责

风险控制部岗位职责

风险控制部岗位职责
1. 负责制定和执行公司的风险管理政策和流程,确保公司在各
个方面的风险得到有效控制和管理。

2. 负责对公司各项业务活动进行风险评估和分析,及时发现和
识别潜在风险,并提出相应的应对措施。

3. 建立和维护公司的风险管理框架和数据库,确保风险信息的
准确记录和及时更新。

4. 负责监督和评估公司的风险管理措施的执行情况,及时发现
和解决风险管理中的问题和漏洞。

5. 协助公司各部门建立风险管理意识,提供相关的培训和指导,促进全员参与风险管理工作。

6. 参与公司重大决策的讨论和决策,提供风险管理方面的专业
建议和意见。

7. 定期向公司高层管理层汇报风险管理工作的进展和成果,提
出改进建议和优化方案。

8. 跟踪和分析行业和市场的风险动态,及时调整公司的风险管理策略和措施,提高公司的风险管理水平。

9. 协助公司应对突发事件和危机,制定应急预案和应对措施,最大程度地减少损失和影响。

10. 积极参与公司的风险管理文化建设,推动风险管理理念的深入人心,促进公司的可持续发展和稳健经营。

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晋商联合风控中心制度1、0版
风控中心就是我司把控风险得重要部门,就是保证我司实现创收得重要保障。

风控中心由“信审部”、“审贷委员会”、“贷后管理部”组成。

明确得部门划分与细致得岗位职责更有助于提高我司审件得效率与风险得控制。

第一章岗位职责及工作流程
一、岗位设定及岗位职责:
(一)信审部
信审部主要负责所有借款人得贷前审核工作,按照我司得信审流程核查并完成相应得信审报告。

1、信审内勤(1-2人):
信审内勤主要负责初步审核工作,核查进件得完整性及就是否达到我司进件标准。

建立台帐,统计信贷顾问得进件数量及下款额度等相关数据。

(1)岗位职责:
①、负责借款人资料得台账记录工作;
②、审核借款人资料就是否齐全且满足我司得进件审核标准;
③、核查借款人基本资料,核算流水等信审初步工作,填写《借款人资料清单》与《借款人审核单》。

2、电核专员(1-2人)
电核人员主要工作就是根据借款人递交得资料及所预留得电话号码,对借款人进行直接或间接得核实借款人相关信息。

(1)岗位职责:
①根据借款人递交得基本资料进行电话核实工作;
②按照电核回馈信息填写《电核流程表》与《借款人审核单》
3、信审外勤(4-8人)
信审外勤主要工作就是根据初审报告与电核报告提出得问题进行实地考察确认,同时进行相关项目得拍照工作,用以审贷委员会授信使用。

(1)岗位职责:
①根据外访通知单对借款人进行相关问题得核实以及拍照工作;
②填写《借款人审核单》
③配合贷后管理人员做好催收工作;
(二)审贷委员会
根据信审部得贷前工作,对借款人得个人基本条件与经营情况进行分析,明确借款人得风险点,并完成对借款人得授信工作。

1、审贷委员会成员组成:
①信审部全部成员
②公司总经理,副总经理
2、岗位职责:
①完成对借款人得授信工作;
(三)贷后管理部
对我司已放款得借款人进行贷后管理,确保我司贷款余额资金安全。

1、贷后专员(1-2人)
(1)岗位职责:
①对我司已放款借款人进行定期或不定期得贷后管理;
②对逾期得借款人进行跟踪,确保我司资金安全;
二、工作流程:
(一)信审部工作流程: 1、信审内勤:
(1)信贷顾问提交借款人档案,填写交接单,签字确认;
(2)整理借款人基本资料,按要求填写《借款人资料清单》;如缺少资料,打回补件。

且一个借款人仅有一次补件机会,再次提交缺少资料,拒件处理并无复议权利。

(3)参照我司《信合信成个人贷款进件标准》,核查借款人就是否满足我司进件标准,如不满足,拒件处理,写明拒件原因,负责人签字后生效;。

(4)根据借款人得基本信息,完成《借款人审核单》上得“初审报告”,写明需进一步核实得问题;
(5)如在审核中发现虚假资料、借款用途不正当等较严重问题,写明拒件原因,负责人签字后生效; 2、电核专员:
(1)根据借款人得基本资料及预留电话号码,依次对借款人本人、配偶、家属、同事与朋友进行有目得性得电话核查;
(2)根据电核得情况,整理信息,填写《电核流程表》;
(4)根据《电核流程表》,完成《借款人审核单》上得“电核报告”,写明需进一步核实得问题;
(5)完成电核工作后,提交资料(含《借款人资料清单》、《电核流程表》及《借款人审核单》)至信审部主任明确外访应核实得问题;
(6)、如在电核中发现虚假资料、借款用途不明确等不可把控得系统性风险,写明拒件原因,负责人签字后生效;
风 控 中 心
信 贷 部 拒 件
3、信审外勤:
(1)按照《借款人审核单》中得“外访通知单”所要求,对借款人进行有目得性得外访核查,需拍照证明;
(2)外访过程中,需按以下要求进行拍照;
①借款人本人与信审外勤合影;
②借款人居住地址(标志建筑物、楼牌号、单元号、房屋号);
③借款人本人与其车产得合影;
④最大范围家庭面貌、各个房间面貌、以及能证明其长期居住于此得证明(如冰箱,结婚照、书房、厨房、卫生间卫生情况等)
⑤借款人工作/经营场所地址证明(标志建筑物、楼牌号、单元号、房屋号),以及能证明其工作于此得证明。

⑥如借款人为生意贷、现场基本概述(最大范围场所面貌)、拍摄经营场所得相关执照、员工工资单(法人签字)、抽查近期得日记流水账、上下游合同、相关票据、库存、设备、人员、租赁合同等;
⑦“外访通知单”中得其她要求;
(二)审贷会工作流程:
1、由主讲人介绍借款人得基本情况,流程如下:
(1)姓名、性别、年龄、户籍、婚否、家庭成员(姓名、年龄及从事行业);
(2)名下资产:
①房产,面积,地址,市值,贷款情况;
②车产,型号,年份,市值,贷款情况;
(3)流水:近期流水、月均流水;
(4)负债:各银行贷款、信用社贷款、同行业贷款、信用卡使用情况;
(5)征信:90天以上逾期、60天以上逾期、30天以上逾期;近六个月得征信查询记录;
(6)工作情况(经营情况)
(7)浏览信审外勤拍摄得借款人得相关照片;
2、信审内勤及电核专员报告审核过程中发现得问题;
3、信审外勤报告外访得情况及发现得问题;
4、审贷委员会成员各自发表自己得授信意见,顺序依次为:信审内勤、电核人员、信审外勤、未参与此件得信审部人员、信审部总经理、副总经理、总经理助理、总经理;
5、总经理根据讨论情况发起授信额度投票:
(1)审贷委员会成员半数以上通过,执行但总经理具有一票否决权;
(2)审贷委员会成员半数以上拒绝,总经理降低授信额度重新发起投票; (3)授信后,各审贷会委员填写《审贷委员会决议书》,写明建议额度及具体原因,由总经理签字后执行;
(三)贷后管理工作流程:
暂无!。

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