采制样岗位工作廉政措施
企业采购工作廉政管理办法
企业采购工作廉政管理办法第一条为了加强廉政建设，实现公司采购活动的公开，公平，公正，使采购活动更好地接受公司的监督，根据采购管理的各项操作规范及流程，结合公司采购工作和廉政建设的实际情况，制定本办法。
第二条本管理办法适用集团及各子公司。
第三条公司的采购活动必须按照采购管理的各项操作规范及流程规定的采购方式和采购程序进行，任何部门和个人不得违反规定，以任何手段干扰正常的采购工作，任何人不得以任何形式为行贿人与受贿人之间进行撮合、引见，促使行贿与受贿得以实现。
第四条公司采购有关人员包括：采购中心所有工作人员，以及参与采购过程的其他相关工作人员，包含参与供应商选型、现场认证评估的相关部门人员、各子公司及职能部门参与采购的工作人员及所有与供应商有直接接触的相关人员等。
第五条采购中心作为公司采购工作的组织者，在采购工作的廉政管理方面负有以下职责：（一）采购中心应定期加强工作人员的思想和业务学习，不断提高工作人员的思想素质和业务水平，树立良好的服务意识;认真贯彻执行有关法律，法规和规章制度，做到照章办事，坚持原则，不徇私情;坚持保密原则，不得泄露采购活动中的商务机密;坚持公开原则，做到公开规章制度，公开采购程序，公开采购结果，公开接受监督。
（二）开展廉政建设的定期总结与汇报工作，提高廉政建设自身的透明度;自觉接受上级主管部门、财务部门和审计部门、公司领导依法进行的监督检查，如实提供有关材料。
（三）定期进行工作自查。
一查采购信息的发布是否规范，是否存在应发布的没有发布，或发布的信息形式内容是否规范；二查采购方式是否规范合法，变更采购方式的手续是否完备；三查采购文件的编制是否客观公正，供应商的资格审查是否存在歧视和倾向性，评标办法是否客观公正、科学合理；四查采购活动的组织是否严密、规范有序，是否自觉接受监督；五查审计的抽取是否符合规定，是否存在违规指定评委、泄露评委信息的行为；六查评标办法是否公开透明，是否存在随意变更评标办法的行为；七查是否存在违反采购工作纪律和操作规程的行为；八查是否存在违反廉洁自律有关规定的行为。
煤质采样建设合理化建议
煤质采样建设合理化建议1、加强采制送样人员的廉政教育和制度约束“思想指导行动，正确的思想指导正确的行动，错误的思想指导错误的行动”，负责燃煤采制送样的人员，必须要有“三心”：廉洁心、道德心、责任心。
如果一位燃煤采制送样的人员的心术不正，“心”不好，不讲廉洁、道德欠佳、责任不强，他就容易禁不住诱惑，被煤商拉拢腐蚀，损害企业利益。
所以就需要不断加强燃煤采制送样的人员廉政教育，可以通过请纪委人员对他们进行廉政讲课、参观廉政图片展、观看廉政录像等多种方式，提高他们的廉政意识。
同时，光靠廉政教育还不行，还得靠制定完善的管理考核制度来约束他们，管理制度制定的要细、要严，奖罚分明，奖励力度大、处罚力度更大。
使他们充分明白：如果犯罪，所花费的成本更大，所付出的代价更多。
2、灵活机动的人员动态管理受巨大利益的驱动，个别煤商会想法和采制样人员取得联系，拉拢腐蚀他们，更甚者，直接想法安排自己的人进入采制样队伍中。
为了减少采制样人员被拉拢腐蚀的机会，减少“采好样、制好样、换好样、掺好样”等不正常现象的发生，就要采取一些灵活机动的动态管理方法，使煤商不宜掌握企业采制样人员的实际执行情况，也就是采制样人员不固定。
但也不能定期、成批对人员进行更换，因为采制样人员知道自己什么时候被更换，就有可能最后时间工作积极性不高，或和煤商结合，铤而走险，造成“最后的疯狂”。
所以对人员的更换应该是根据工作情况，不定期、个别进行调换或更换。
具体可以参考的方法有：煤采样工和本部门其他岗位人员之间的调换，火车煤和汽车煤采样工之间的调换，同一地方不同班组采样工之间的调换，同一组采样工不同煤场之间的调换等方式。
3、建立采制样临时工使用档案燃煤人工采制样工作，既是一项技术性很强的工作，又是一项劳动性很强的工作，如果全靠正式工来完成，日久天长正式工肯定不用心工作，也不很现实。
只有让正式工做好技术性监督指导工作，让临时工做好采制样具体操作工作，才比较有效。
采购单位廉政管理制度范文
采购单位廉政管理制度范文采购单位廉政管理制度范文一、总则1.1 为建立规范、透明、公正的采购工作机制，保障采购活动廉洁高效进行，提高资金利用效益，遵循国家法律法规和相关政策的要求，特制定本制度。
1.2 本制度适用于本单位的所有采购活动，并适用于所有从事采购活动的单位工作人员。
1.3 本制度的核心原则是廉洁、公正、透明、便民、高效，即廉洁原则、公正原则、透明原则、便民原则和高效原则。
二、采购管理机构2.1 本单位设立采购管理部门，负责采购活动的组织、实施和监督工作。
采购管理部门由专职采购人员组成。
2.2 各部门应配备专职采购人员，负责各自部门的采购工作。
采购人员应经过严格的资格审查和培训，并持有相应的采购资格证书。
2.3 采购管理部门和各部门的采购人员应服从本单位的领导，接受廉政教育和培训，并遵守有关规定。
三、采购决策程序3.1 采购决策程序应遵循公开、公正、公平、公正和公共监督的原则。
3.2 采购活动应在制定采购计划的基础上进行。
采购计划应按照公开、公正、公平和公共监督的原则制定，并报请上级审议。
3.3 采购评审委员会是采购决策的核心机构，由单位领导、采购管理部门和各部门的代表组成。
评审委员会负责评审、审批和选择供应商，保证采购决策的公正、公平和合法。
四、采购程序和合同管理4.1 采购程序应包括采购准备、招标发售、报名筛选、投标评审和合同签订等环节，每个环节都应有明确的流程和责任划分。
4.2 招标工作应广泛宣传，公开招标公告，并按照规定的时间、地点和程序进行。
招标人应建立完善的招标文件和评标标准，保证评标过程的公正、公平和透明。
4.3 投标人应按照招标文件的要求提交投标文件，并缴纳招标保证金。
评标委员会应按照招标文件和评标标准进行评审，并制定评审结果。
4.4 合同签订应按照法律法规和合同管理制度的要求进行。
合同应明确合同的内容、履行要求、价格、质量标准等重要条款，并经双方签字、盖章确认。
五、采购合规管理和廉政风险防控5.1 采购管理部门应制定采购合规管理制度，确保采购活动的合规性。
材料员廉洁管理制度
材料员廉洁管理制度
一、制度目的
为加强材料员管理，提高材料员廉洁意识，防止腐败现象的发生，制定本管理制度。
二、适用范围
本制度适用于全公司所有材料员。
三、工作原则
1.廉洁自律：材料员要自觉遵守公司廉洁自律要求，加强自我约束，做到廉洁自律。
2.依法合规：材料员要依法办事，严格遵守有关法规和公司规章制度，做到合法合规。
3.公开透明：材料员要做到公开透明，接受监督，不得有不正当的私下交易。
4.廉洁从业：材料员要维护公司利益，坚决抵制利益诱惑，保持廉洁从业。
五、工作职责
1.认真学习廉洁自律知识，提高廉洁意识，加强自我约束。
2.严格遵守公司规章制度，依法办事，不得从事违法违规行为。
3.积极配合公司内部审计及监督工作，接受监督，做到公开透明。
4.如发现其他员工有违法违规行为，应及时向上级领导或公司纪委报告。
5.不得接受或索取他人财物、礼品、宴请等，不得泄露公司机密信息。
六、奖惩措施
1.对于表现优异的材料员，公司将给予奖励，包括表扬、奖金等。
2.对于有违法违规行为或廉洁问题的材料员，公司将给予处罚，包括警告、记过、记大过、撤销资格等。
3.对于涉嫌犯罪的材料员，公司将移交司法机关处理。
七、监督检查
公司将定期对材料员廉洁管理情况进行检查，对发现的问题及时给予处理。
八、附则
1.本制度自颁布之日起生效。
2.本制度解释权归公司管理层所有。
以上便是本公司材料员廉洁管理制度，希望各位材料员严格遵守，共同维护公司的正常运转和良好形象。
采购人员 廉洁 管理制度
采购人员廉洁管理制度
一、制度目的
为了规范采购人员的行为，防止腐败现象的发生，提高采购活动的透明度和公平性，强化对采购人员的监督和约束，制定和执行廉洁管理制度是必要的。
二、制度内容
1.廉洁招标
采购人员在面临选择供应商时，应该严格按照公司规定的招标程序进行操作，不得擅自偏袒某一家供应商或与供应商串通，违规串通将受到相应处罚。
2.廉洁采购
采购人员在采购过程中，应当严格按照公司制定的采购计划和采购流程进行操作，不得违规私下接受供应商或其他利益相关方的礼物、款待等，不得泄露公司采购的商业机密。
3.廉洁验收
采购人员在采购物品到达企业后，应当严格按照验收标准进行验收工作，不得违规改变验收标准，不得私下接受供应商的好处，确保采购物品的质量符合要求。
4.廉洁监督
企业应当建立独立的监察机构，负责监督采购人员的行为，对违规行为及时进行处理，确保采购活动的规范与公正。
5.廉洁处罚
对于违反廉洁管理制度的采购人员，企业应当及时进行处理，依法依规对其进行相应的处罚，包括警告、记过、降职、开除等处理方式。
三、制度执行
企业应当加强对采购人员的培训，提高其廉洁意识，确保他们遵守相关法律法规和企业的规章制度。
同时，企业应当建立健全内部控制机制，加强廉洁监督，及时发现和处理廉洁违规行为。
廉洁管理制度的建立和执行，不仅可以有效规范采购活动，防止腐败现象的发生，还可以提高采购效率，增强企业的竞争力。
企业应该认识到廉洁管理的重要性，高度重视制度的建立和执行，不断完善廉洁管理制度，促进企业的持续发展。
采购代理工作廉政措施
采购代理工作廉政措施本文档旨在介绍采购代理工作中的廉政措施，以确保采购工作的公平、透明和廉洁。
以下是可以采取的一些措施：1. 建立透明的采购程序确保采购过程的透明度，遵守相关法律法规和组织内部的规定。
在制定采购计划和投标文件时，应公开关键信息，如采购需求、评标标准和采购预算等，以便潜在供应商能够了解和参与。
2. 制定合理的采购规则建立明确的采购规则，包括采购流程、资格要求、评标标准和合同要求等。
规则应当公正、合理，并且符合法律法规的要求。
确保采购规则的公平性和一致性，避免给特定供应商或个人提供特殊待遇。
3. 强化供应商资格审查在供应商资格审查过程中，要严格按照采购规则进行审核，确保供应商具备合法的经营资质和良好的商业记录。
审查过程应透明、公正，避免人为干预或滥用职权。
4. 实行公开、公正的评标过程采购代理机构应组织公开、公正、透明的评标过程。
评标委员会成员应具备专业知识和经验，独立、客观地进行评审。
评标结果应当及时公布，并向未中标的供应商提供必要的解释和反馈。
5. 建立监督机制建立完善的监督机制，监督采购代理工作的实施情况。
监督可以包括内部审计、独立评估和公众监督等方式。
对于违反采购规则或涉嫌腐败行为的情况，应采取相应的纠正和处罚措施。
6. 做好档案管理工作建立规范的档案管理制度，确保采购过程的档案记录完整、准确。
所有采购文件、决策、合同和支付凭证等应妥善保存，以备日后审计和查验。
以上是一些建议的采购代理工作廉政措施，通过执行这些措施，可以加强采购工作的廉政风险管理，并提高采购的合规性和效益。
2023年岗位廉政安排方案
2023年岗位廉政安排方案一、背景简述廉政建设是国家治理的重要组成部分，也是各级政府和各行各业必须加强的重点工作。
随着社会的不断发展和变化，在2023年，我们面临着新的廉政挑战和机遇。
为了确保岗位廉政工作的顺利进行，特制定了以下岗位廉政安排方案。
二、总体目标2023年岗位廉政安排的总体目标是：全面落实廉政责任，加强岗位廉政建设，提高工作效率，保障廉洁高效的公共服务。
三、具体措施1. 建立健全廉政机制（1）加强公司内部的纪检监察机构建设，确保其独立、公正、高效的运行。
（2）完善岗位廉政责任制，明确各岗位的廉政责任，加强对廉政工作的督导和检查。
（3）建立廉政教育培训制度，定期组织廉政培训，提高岗位人员的廉政意识和法律知识。
2. 加强岗位廉洁建设（1）加强对岗位人员的考核评估，将廉洁建设情况作为重要指标，对违反廉洁纪律的人员进行严肃处理。
（2）建立巡视巡查制度，对岗位人员的廉洁行为进行持续监督，及时发现和纠正存在的问题。
（3）加强对岗位人员的监督和管理，严禁搞权钱交易、利用职权谋取私利等行为。
3. 推进廉政文化建设（1）深入推进“廉洁文化进万家”活动，通过组织各类廉洁宣传活动，营造风清气正的社会氛围。
（2）建立廉洁党建工作示范点，引领党员干部发展廉洁的思想和行为习惯。
（3）注重廉政文化与企业文化的融合，将廉政理念融入到企业的发展战略和管理体系中。
4. 加强对外廉政合作（1）加强与其他单位间的廉政合作，共同推动廉洁建设工作。
（2）加强对外经济合作的廉政监管，打击跨国贿赂等违法行为。
（3）积极参与国际廉政组织的活动，提高我国在国际廉政事务中的影响力。
四、实施保障为确保岗位廉政安排方案的顺利实施，需要做好以下保障工作：1. 加强组织领导，明确责任分工，建立健全工作机制。
2. 制定相关配套政策和法规，对廉政工作进行细化和规范。
3. 配备专业人员，加强对岗位廉政工作的培训和指导。
4. 加强监督检查，对岗位廉政工作进行定期评估和督导。
采购的廉政管理
采购的廉政管理
采购的廉政管理措施如下：
1、采购部采购业务人员对自身的廉洁自律负责。
2、采购部负责人负责对本部门采购业务人员的廉洁自律进行监督管理。
3、公司全体员工对采购人员廉洁自律实施监督职能。
4、采购业务人员工作的事前、事中、事后，必须按照公司采购部相关制度及流程进行采购。
5、不准要求、暗示或接受供应商为个人提供方便。
6、不准参加有可能影响到公司正常采购工作的宴请及娱乐等活动。
7、因公司正常业务往来接受的礼品保证向公司说明、登记、处理，保证不私下处理。
8、禁止与外协厂商、供应厂商等业务单位和个人到酒店、茶楼、歌厅、洗浴等娱乐、消费场所喝酒、消费。
9、禁止向外协厂商、供应厂商等有业务关系的单位和个人借款。
采购部廉政风险防控的实践策略
采购部廉政风险防控的实践策略1. 引言为了加强采购部的廉政风险防控工作，提高采购管理水平和公共资源配置效率，确保采购活动的公正、公平和透明，本文从采购制度建设、监督机制、诚信体系建设等方面，提出针对性的实践策略。
2. 采购制度建设2.1 完善采购法规体系- 制定和完善采购法规，确保采购活动有法可依。
- 定期对采购法规进行修订，以适应新形势下的采购需求。
2.2 优化采购流程- 简化采购程序，提高采购效率。
- 明确各环节的责任和权限，降低廉政风险。
2.3 制定合理的评审标准- 建立科学、公正的评审标准，确保采购过程的公平性。
- 定期对评审标准进行评估和调整，以提高采购质量。
3. 监督机制3.1 建立健全内部监督机制- 设立独立的监督机构，对采购活动进行全面监督。
- 强化内部审计，确保采购资金的合理使用。
3.2 加强外部监督- 接受社会各界的监督，提高采购活动的透明度。
- 加强与纪检监察、审计等部门的协作，形成合力。
3.3 建立风险预警机制- 通过对采购活动中的异常情况进行监测和分析，及时发现潜在风险。
- 针对风险预警，采取相应的防控措施。
4. 诚信体系建设4.1 供应商管理- 建立供应商诚信档案，对供应商进行评价和筛选。
- 对存在不良记录的供应商进行限制或淘汰。
4.2 采购人员管理- 对采购人员进行廉政教育，提高职业道德素养。
- 建立采购人员诚信档案，对采购人员进行考核和评价。
4.3 强化诚信宣传和培训- 加强诚信文化建设，提高全体员工的诚信意识。
- 定期开展诚信培训，提高员工的诚信素养。
5. 总结采购部廉政风险防控的实践策略，需要从采购制度建设、监督机制和诚信体系建设等多方面入手，形成一套完善的防控体系。
通过不断优化采购流程、加强监督和建立健全诚信体系，有助于降低采购过程中的廉政风险，提高采购效率和质量。
采购部廉政风险防控的有效策略
采购部廉政风险防控的有效策略背景在采购部门中，廉政风险防控是非常重要的，因为采购环节涉及到企业的资金流动和资源配置。
为了确保采购过程的诚信和公正，采购部门需要采取有效的策略来预防和控制廉政风险。
策略一：建立严格的廉政规范1. 制定和实施廉政准则和行为规范，明确禁止贪污、受贿等行为。
2. 建立严格的采购流程和程序，确保透明度和公平性。
3. 建立举报制度，鼓励员工积极举报廉政违规行为，并提供保护措施。
策略二：加强供应商管理1. 严格筛选供应商，评估其廉政风险，并建立供应商黑名单制度。
2. 定期对供应商进行风险评估和监督，确保其廉政合规。
3. 建立供应商奖惩机制，激励廉政合规行为，惩罚廉政违规行为。
策略三：加强内部控制1. 建立健全的内部控制制度，包括审计、风险管理和内部监督机制。
2. 加强财务管理，确保采购资金的安全和合规使用。
3. 提供廉政培训，提高员工对廉政风险的认识和应对能力。
策略四：加强监督和检查1. 定期进行风险评估和内部审计，发现问题及时整改。
2. 建立独立的监察机构或委员会，监督采购部门的廉政风险防控工作。
3. 加强与其他部门的合作与沟通，共同推动廉政风险防控工作的开展。
策略五：加强信息技术支持1. 利用信息技术手段提高采购流程的透明度和效率。
2. 建立采购管理系统，实现信息的集中管理和监控。
3. 使用数据分析工具，对采购数据进行监测和分析，发现潜在的廉政风险。
结论采购部门廉政风险的防控需要综合运用各种策略，包括建立廉政规范、加强供应商管理、加强内部控制、加强监督和检查以及加强信息技术支持。
通过采取这些有效策略，可以有效降低廉政风险，确保采购过程的诚信和公正。
防控采购部廉政风险的有效手段
防控采购部廉政风险的有效手段
1. 背景
在企业运营过程中，采购部门作为关键环节之一，面临着诸多廉政风险。
为了确保企业健康、持续发展，必须采取有效手段防控采购部的廉政风险。
2. 廉政风险识别
首先，需要对采购部门的廉政风险进行识别，主要包括以下几个方面：
- 采购人员与供应商之间的不正当关系；
- 采购过程中存在的信息不对称；
- 采购人员利用职权谋取私利；
- 内部监管机制不健全等。
3. 有效手段
针对上述廉政风险，可以采取以下有效手段进行防控：
3.1 建立完善的制度体系
- 制定严格的采购政策和程序，明确采购人员的权责；
- 建立供应商评估和选择机制，确保供应商的合法性和合规性；
- 实行采购信息公开制度，提高采购透明度。
3.2 加强监督与审计
- 设立独立的监督机构，对采购过程进行全程监督；
- 定期对采购人员进行廉政教育，提高其廉洁自律意识；
- 加强对采购过程中的审计工作，确保采购资金的合理使用。
3.3 引入先进的技术手段
- 利用电子采购系统，实现采购过程的电子化、透明化；
- 运用大数据和人工智能技术，对采购数据进行分析，发现异
常情况。
3.4 建立激励与约束机制
- 对表现优秀的采购人员进行奖励，激发其工作积极性；
- 对存在廉政问题的采购人员，依法依规进行处理，形成震慑作用。
4. 总结
通过以上有效手段的实施，可以有效防控采购部的廉政风险，保障企业的健康、持续发展。
同时，企业应不断调整和完善防控措施，以应对廉政风险的不断变化。
采购部廉政风险防控：方法与实践
采购部廉政风险防控：方法与实践背景廉政风险防控是企业采购部门必须重视的重要工作。
采购部门作为企业采购活动的核心部门，负责与供应商进行谈判、签订合同等关键环节，容易面临贪污、受贿、滥用职权等廉政风险。
因此，采购部门需要采取一系列措施来防范和控制廉政风险。
方法与实践建立廉政风险管理制度采购部门应制定并执行廉政风险管理制度，明确各种廉政风险的识别、评估和控制方法。
该制度应包括明确的责任分工、流程规范和监督机制，以确保廉政风险能够被有效地预防和控制。
加强供应商管理采购部门应建立严格的供应商准入制度，对供应商进行全面的尽职调查，确保供应商能够满足企业的合规要求。
此外，采购部门还应加强与供应商的合作，建立诚信、透明的合作关系，减少廉政风险的发生。
建立内部控制体系采购部门应建立健全的内部控制体系，包括明确的授权制度、审批流程和风险监测机制。
通过严格的内部控制，可以防止采购人员滥用职权、违反规章制度，从而减少廉政风险的产生。
加强员工教育培训采购部门应定期组织廉政风险教育培训，提高员工对廉政风险的认识和防范意识。
培训内容应包括廉政法律法规、企业廉政规定、廉政案例分析等，帮助员工建立正确的价值观和道德观念，提高廉政意识。
强化监督与检查采购部门应建立健全的监督与检查机制，对采购活动进行全面监督和检查。
监督与检查应包括定期的内部审计、风险评估和合规性检查等，确保采购活动符合相关法律法规和企业规定，减少廉政风险的发生。
结论采购部门廉政风险防控是企业采购活动中不可忽视的重要环节。
通过建立廉政风险管理制度、加强供应商管理、建立内部控制体系、加强员工教育培训以及强化监督与检查，采购部门可以有效地预防和控制廉政风险的发生。
廉政风险防控的实施需要全体员工的共同努力和高度重视，以保障企业采购活动的廉洁、透明和合规。
采制样岗位工作廉政措施
和山西鲁晋王曲发电有限责任公司燃料供应部采制样人员岗位工作廉政措施为加强燃料供应部入厂煤的质量验收，确保入厂煤质量，提高工作人员的思想素质，杜绝违规违纪的行为发生，防患于未然，特制定如下措施：一加强思想政治教育工作：1、定期召开班组会议，组织全体人员认真学习法律法规和厂纪厂规，教育每位员工都能自觉地严格遵守厂纪厂规，坚持工作原则，不准弄虚作假，坚决杜绝“吃、拿、卡、要”腐败、受贿等不良行为的发生。
2、在工作中，及时发现并处理存在问题理做到早发现早杜绝发的二、完善采制样岗位工作制度和岗位监督：1、建立健全并完善采制样岗位工作制度，并张贴上墙，并组织全体人员认真学习。
2、严格按照国标规定步骤采制样，不得草率从事，不发生混样、重样、丢样等责任事故。
3、每天上班前，坚持召开班前小会，安排、落实当天的工作任务；每天下班前，检查、落实当天的工作任务完成情况；做到当天事当天清。
4、根据班组的工作安排，按时完成采制样任务；及时与相关人员保持工作联系和信息反馈；杜绝采制样工作误差的发生。
5、在接收煤样时，要及时检查核对煤样重量、编号等，并及时登记编制分析号，做好采制样的原始记录6 、制样完毕，制样人应做好制样纪录并签字，随同样品送交化验室化验，并办理交接手续。
做好分析煤样的发放、回收工作，做好备查煤样的保存、管理和销毁工作。
7、及时、准确、无误地记录好煤样的入库、出库台帐和制样纪录台帐。
8 负责所用设备的维护保养工作，保持文明生产，并注意安全生产。
三、提高工作人员岗位技能，对内增强素质，对外树立形象：1、认真学习采制样方法、理论技术知识，准确熟练掌握采制样工作流程，严格执行采制样标准，及时、准确、无误地做好采制样的各项原始记录和编号，不断提高专项业务技术水平。
2、熟悉质检项目检验标准，掌握并解决有关采制样工作中的问题。
3、对待厂外人员及煤车司机，要礼貌待人出言有理，处理问题必须有理有据，明显的的严把质量关，不放过任何一车劣质煤。
取样工廉洁风险点及整改措施范文
取样工廉洁风险点及整改措施范文
取样工作中的廉洁风险主要包括以下几个方面：
1. 权力寻租：取样人员利用职务之便，向样品提供者索要财物或其他利益，以换取提供样品的机会或对其结果的干预。
2. 勾结串通：取样人员与样品提供者勾结，通过人为操作或者虚报取样结果，达到谋取私利的目的。
3. 不公正取样：取样人员以个人偏见或者公器私用的心态，选择取样样品时存在主观随意性，违背了公平公正的原则。
为确保取样工作的廉洁性和公正性，有以下整改措施可供参考：
1. 加强组织建设：完善取样工作的责任制度，明确取样人员的职责和权限。
设立专门的监督机构或监督岗位，加强对取样工作的监督和检查。
2. 强化岗位教育培训：加强对取样人员的廉洁教育和法律法规培训，提高其廉洁意识和法制观念。
加强职业道德教育，培养取样人员的职业操守和道德观念。
3. 实行双人制取样：在取样环节引入双人制，确保取样过程中的公正性和透明度。
同时加强对取样过程的记录和监督，确保取样结果的真实性和准确性。
4. 建立举报制度：建立举报取样工作中的不正之风机制，明确举报渠道和举报受理程序，对举报人进行保护，并及时查处违规行为，给予相应的处罚和纪律处分。
5.加强监督和审计：建立完善的监督和审计机制，对取样工作进行定期或不定期的内部审计和外部监督，发现问题及时纠正，并追究责任。
以上是关于取样工廉洁风险点及整改措施的范文，供参考。
具体的整改措施需要根据实际情况进行调整和完善。
装备采购岗位廉政工作总结
装备采购岗位廉政工作总结
装备采购是一个关乎国家利益和国防安全的重要岗位，廉政工作在这一岗位上显得尤为重要。
在过去的一段时间里，我们在装备采购岗位上开展了一系列廉政工作，取得了一些成效，同时也发现了一些问题和不足。
现总结如下：
一、廉政教育不断加强。
我们加强了对装备采购人员的廉政教育，通过举办廉政演讲、组织廉政知识培训等方式，提高了员工的廉政意识和法律意识，增强了防腐倡廉的能力。
二、规范采购流程。
我们建立了严格的采购管理制度，规范了采购流程，明确了责任人和权限范围，加强了对采购活动的监督和审计，防止了腐败现象的发生。
三、加强监督检查。
我们不定期地对装备采购活动进行监督检查，发现问题及时处理，对违规行为进行严肃处理，形成了震慑效应，净化了装备采购环境。
然而，我们也发现了一些问题和不足：
一、廉政教育的深度和广度不够，需要进一步加强。
二、对采购流程的监督不够严格，存在监管漏洞。
三、对违规行为的处理不够及时和严肃，导致了一些不良现象的滋生。
针对上述问题和不足，我们将进一步加强廉政教育，完善采购管理制度，加强对采购流程的监督，严格执行惩处违规行为的制度，确保装备采购岗位的廉政工作取得更大的成效。
廉政工作是一项永恒的课题，我们将始终把廉政建设摆在首位，不断加强廉政工作，确保装备采购活动的公平、公正、透明，为国家的利益和国防安全做出更大的贡献。
装备采购岗位廉政工作总结
装备采购岗位廉政工作总结装备采购岗位是一个重要的职责，需要保证采购过程的公平、透明和廉洁。
廉政工作是保障采购活动的正常进行，避免腐败现象的发生，确保公共资源的合理利用。
以下是对装备采购岗位廉政工作的总结和展望。
一、加强规章制度建设。
在装备采购岗位廉政工作中，加强规章制度建设是非常重要的。
需要建立健全的采购管理制度和程序，明确采购流程和责任人，规范采购行为，防止违规操作。
同时，还需建立健全监督机制，加强对采购活动的监督和检查，及时发现和纠正问题。
二、加强廉政教育和培训。
加强廉政教育和培训是装备采购岗位廉政工作的重要环节。
通过组织廉政教育培训，提高员工的廉洁意识和法律法规意识，增强自律和规范意识，使他们能够自觉遵守规章制度，严守廉洁纪律，做到廉洁从业、廉洁经营。
三、加强风险防范和监督检查。
在装备采购岗位廉政工作中，要加强风险防范和监督检查。
建立健全风险防范机制，加强对采购过程中可能存在的腐败风险的识别和防范，及时发现和解决问题。
同时，加强对采购活动的监督检查，发现问题及时处理，确保采购活动的公平、公正和透明。
四、加强廉政文化建设。
在装备采购岗位廉政工作中，要加强廉政文化建设。
通过宣传倡导、创建廉洁文化氛围，营造廉洁从业、廉洁经营的良好氛围，推动全体员工自觉遵守廉洁纪律，共同维护廉洁和谐的工作环境。
总之，装备采购岗位廉政工作是一项长期而艰巨的任务，需要全体员工的共同努力和不懈探索。
只有不断加强规章制度建设、廉政教育和培训、风险防范和监督检查、廉政文化建设，才能确保装备采购岗位的廉政工作取得实质性成效，为公共资源的合理利用和社会的和谐发展做出积极贡献。
采购工作人员廉洁从业规定
采购工作人员廉洁从业规定1 目的1.1 为规范公司采购人员行为，实现很好的采购质量、合理的市场价格，确保物资采购工作始终保持廉洁高效、准确及时、服务周到、行为规范的良好状态，树立公司及采购人员良好的公众形象，促进采购业务健康有序进行，在严格执行公司相关规定的同时，结合采购工作实际,制定本规范。
1.2 规范公司采购业务的良好风纪，预防违规和杜绝商业贿赂行为，维护公司利益，做到物资采购健康有序进行。
2 范围2.1 公司物资采购部管理人员和采购的业务人员。
3 职责3.1 采购部采购业务人员对自身的廉洁自律负责。
3.2 采购部负责人负责对本部门采购业务人员的廉洁自律进行监督管理。
3.3 采购中心总监负责对本中心工作人员的廉洁自律实施监督管理。
3.4 公司全体员工对采购人员廉洁自律实施监督职能。
4 内容4.1禁止参加供应商及潜在供应商的宴请和娱乐等消费活动4.1.1禁止向供应商及潜在供应商索取各种礼品、现金、有价证券、中介费、好处费和供应商的各种福利待遇。
4.1.3 禁止接受供应商和潜在供应商给予的回扣等。
4.1.4 禁止在供方单位和当事人报销应由个人支付的任何费用。
4.1.5 禁止向供应商提出与业务工作无关的要求。
4.1.6 禁止在开标前泄露招标相关信息和采购过程中需保密的事项。
4.1.7 禁止利用职权向供应商压价购买私用商品和赊欠货款。
4.1.8 禁止截留、挪用、私分和擅自处理采购资金。
4.1.9 禁止利用职权向供应商借钱和无偿占用其财物。
4.1.10 禁止私自经商，禁止业务员与其直系亲属有采购关系，在各类经济实体中兼职，在供应商单位入股分红。
4.1.11 禁止与供应商恶意串通牟取不正当利益。
4.1.12 禁止任何损害公司利益的采购行为。
4.2 罚则4.2.1 违反工作规范行为者按照公司工作奖罚制度处理。
4.2.2 违反禁止行为规范的任意一条，公司将与之解除劳动合同，并处以罚金，情节严重者交司法机关处理。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
和山西鲁晋王曲发电有限责任公司燃料供应部
采制样人员岗位工作廉政措施
为加强燃料供应部入厂煤的质量验收，确保入厂煤质量，提高工
作人员的思想素质，杜绝违规违纪的行为发生，防患于未然，特制定
如下措施：
一加强思想政治教育工作：
1、定期召开班组会议，组织全体人员认真学习法律法规和厂纪厂规, 教育每位员工都能自觉地严格遵守厂纪厂规，坚持工作原则，不准弄
虚作假，坚决杜绝“吃、拿、卡、要”腐败、受贿等不良行为的发生。
2、在工作中，及时发现并处理存在问题理做到早发现早杜绝发的二、完善采制样岗位工作制度和岗位监督：
1、建立健全并完善采制样岗位工作制度，并张贴上墙，并组织全体
人员认真学习。
2、严格按照国标规定步骤采制样，不得草率从事，不发生混样、重
样、丢样等责任事故。
3、每天上班前，坚持召开班前小会，安排、落实当天的工作任务;
每天下班前，检查、落实当天的工作任务完成情况；做到当天事当天清。
4、根据班组的工作安排，按时完成采制样任务；及时与相关人员保
持工作联系和信息反馈；杜绝采制样工作误差的发生。
5、在接收煤样时，要及时检查核对煤样重量、编号等，并及时登
记编制分析号，做好采制样的原始记录
6、制样完毕，制样人应做好制样纪录并签字，随同样品送交化验室
化验，并办理交接手续。
做好分析煤样的发放、回收工作，做好备查煤样的保存、管理和销毁工作。
7、及时、准确、无误地记录好煤样的入库、出库台帐和制样纪录台
帐。
8 负责所用设备的维护保养工作，保持文明生产，并注意安全生
产。
三、提高工作人员岗位技能，对内增强素质，对外树立形象：
1、认真学习采制样方法、理论技术知识，准确熟练掌握采制样工作
流程，严格执行采制样标准，及时、准确、无误地做好采制样的各项原始记录和编号，不断提高专项业务技术水平。
2、熟悉质检项目检验标准，掌握并解决有关采制样工作中的问题。
3、对待厂外人员及煤车司机，要礼貌待人出言有理，处理问题必须
有理有据，明显的的严把质量关，不放过任何一车劣质煤。
2006年7月30日。