模具部年度培训计划

9
全部参加 专人讲座 2008年7月7日 熟悉对加工的认识和机台操作 9
部门人员现状情况分析： 本部门人员普遍存在着对模具结构的不太了解,不能很好的把握好模具加工工艺及尺寸的配合
不能熟练对机台的操作以及对公司5S管理的不适应.
主管认为本部门下属需达到哪些指标方为优秀：
能够熟练的掌握对机台的操作,把握好对模具加工工艺及尺寸的配合.能自觉对现场5S的运 行,以及对机台的熟练操作作为一名优秀的员工还应不管遭遇什么样的环境，都必须学会对自己 的一切行为负责！属于自己的事情就应该千方百计地把它做好。只要你还是企业里的一员，就 应该不找任何借口，投入自己的忠诚和责任心。将身心彻底地融入企业，尽职尽责，处处为自 己所在的企业着想。企业形象不仅靠企业各项硬件设施建设和软件条件开发，更要靠每一位员 工从自身做起，塑造良好的自身形象。因为，员工的一言一行直接影响企业的外在形象，员工 的综合素质就是企业形象的一种表现形式，员工的形象代表着企业的形象，员工应该随时随地 维护企业形象。
模具部年度培训计划表
拟培训内容 预期目标 培训方式 培训时间
培训评估
5S培训
全部参加 专人讲座 2008年3月10日 改善现厂的5S管理
综 三级安全培训 全部参加 专人讲座 合 素 质
2008年4月28日 提高大家的安全防护意识
人数 9 9
பைடு நூலகம்
模具钳工
岗 WEDM 位 技 能
全部参加 集体讨论 2008年5月16日 提高大家的岗位技能