设备备件管理制度(初稿)
设备备品备件管理制度范文（三篇）
设备备品备件管理制度范文一、总则1. 为保障设备备品备件的合理使用与管理，提高设备运行效率和降低维修成本，特制定本管理制度。
2. 本管理制度适用于本单位的设备备品备件管理工作。
3. 设备备品备件的管理原则为科学、规范、及时、经济、合理，达到物尽其用、安全可靠的目标。
二、设备备品备件管理职责与权限1. 设备管理部门负责设备备品备件的采购、储存、核实、发放、维修、报废等工作。
2. 财务部门负责设备备品备件的财务核算工作。
3. 相关部门（如生产部门、技术部门等）负责设备使用、维护和报修工作。
4. 设备管理部门具有领导、协调、监督和考核设备备品备件管理工作的职责和权力。
三、设备备品备件的采购与储存1. 设备备品备件的采购应根据实际需要进行，采购部门应按照标准程序和合理的价格进行采购活动。
2. 设备备品备件的储存应符合安全、防潮、防尘、防火的要求，存放位置应标明名称、规格、型号等相关信息，便于管理和查找。
3. 设备备品备件的储存周期应根据实际情况确定，定期检查储存的设备备品备件，发现问题及时调整或更新。
四、设备备品备件的核实与发放1. 设备备品备件的核实应由专人负责，对采购、入库、出库等环节进行核实，并建立相应的台账和档案记录。
2. 设备备品备件的发放应按照合理的流程进行，发放前应核实领料单、使用人员、用途等相关信息，并做好备案。
3. 设备备品备件的发放要求及时、准确，确保设备备品备件供应与实际需求相符。
五、设备备品备件的维修与报废1. 设备备品备件的维修工作应按照相关维修手册或说明书进行，由专人负责维修工作，并做好维修记录和维修报告。
2. 当设备备品备件达到报废标准时，应及时进行报废申请，并按照相关程序进行报废处理，包括报废登记、报废清点、报废销毁等工作。
3. 设备备品备件的报废处理应根据实际情况选择最经济、环保的方式进行，同时做好相应的报废记录和档案。
六、设备备品备件的管理档案与报告1. 设备备品备件的管理档案应按照规定进行建档、整理、归档工作，包括采购档案、入库档案、出库档案、维修档案、报废档案等。
设备备件管理制度(初稿)
设备备件管理制度(初稿)1. 前言设备备件是公司运行的重要组成部分，管理设备备件的合理性和有效性对公司运营起到至关重要的作用。
本制度旨在规范设备备件的管理，确保设备备件的有效性和最大化利用率。
2. 适用范围适用于公司全体员工和设备备件的管理。
3. 设备备件管理的目的设备备件管理的目的是确保设备备件的安全、可靠、高效使用，提高设备备件的使用寿命，保证公司的生产效率和质量。
4. 设备备件的管理4.1 设备备件的分类设备备件根据使用、来源、类型等不同标准进行分类。
根据使用情况分为常备备件、临时备件、预防性备件；根据来源分为外购备件、自制备件、外修备件；根据类型分为机械备件、电气备件、液压气动备件等等。
4.2 设备备件的采购设备备件的采购需要根据不同设备备件的使用量、保养周期、保使用期限、维修历史等不同因素进行分析和考虑。
采购需要制定详细、明确的计划和流程，包括编制采购计划、采购招标、签订合同、验货等环节。
采购需要注意售后服务和售后支持，确保设备备件的质量和效益。
4.3 设备备件的存储设备备件需要存储在条件适宜、便于管理的仓库或库房。
存储环境需要温度、湿度、通风等要求。
存储需要按照类型、规格、来源等不同标准进行分类、编码和标识，以方便管理和查找。
存储还需要注意设备备件的防潮、防尘、防火等要求。
4.4 设备备件的领用和归还设备备件的领用和归还需要严格按照制度和流程进行。
领用和归还需要登记设备备件的类型、规格、数量、用途、领用人、归还时限等信息。
领用和归还需要签发领用单、归还单等凭证，以方便管理和审计，确保设备备件的有效和合规使用。
4.5 设备备件的检测和维护设备备件的检测和维护需要按照规定的计划和标准进行。
检测和维护需要记录设备备件的信息，包括检测时间、维护内容、维护人员等等。
检测和维护需要遵循相应的操作规程，确保设备备件的安全、有效和长期的可靠使用。
4.6 设备备件的报废处置设备备件的报废处置需要严格按照规定的流程与标准进行。
设备的备品配件管理制度（3篇）
设备的备品配件管理制度1、主题内容与适用范围本制度规定了设备的备品配件的管理要求。
本制度适用于生产设备的管理。
2、管理内容2.1备件管理目标2.1.1在设备维修管理工作中,为加快修理进度,缩短修理停歇时间,而进行准备的各种另(部〉件,统称为备件。
2.1.2根据供应来源,备件可分为自制备件和外购备件两类。
备件管理是为确保企业设备维修能按计划进行,在保证品种、保质保量,及时供应和经济合理的原则下,对备件制造、储备、供应等实施全过程管理。
备件管理既要以较少的资金占用,又要满足设备维修的需要。
2.1.3备件管理目标:2.1.3.1为设备维修提供迅速而有效的服务:生产供应手材乍为设备维修的后勤系统,应经济畸合理、及时供应合格的备件,以减少停机时间,提高维修效率。
2.1.3.2保证重点设备的正常运转:重点设备对企业的产品产量和质量影响较大,因此备件管理的工作重点要确保重点设备的正常运转,大力减少停机损失。
2.1.3.3减少资金占用,节约管理费用:在保证备件供应的前提下尽量减少资金占用,加速资金周转,同时要修旧利废,节约维修费用。
2.2备件管理范围生产科负责全广设备的备品另配件、防冻保暖、防暑降温设施及全厂电机电缆电气柜、管道另件等。
2.3备件的入库2.3.1机模库负责全厂设备备件的储备、维护与发放工作。
2.3.2凡列入计划外购的备件，均需经厂长审批，仓库保管员核实无误后可办理人库手续。
2.3.3自制备件,需经检验员检验合格后交供应部填写入库单,保管员核实目无误后方可办理人库手续。
2.3.4备件人库后登记上帐,涂油防锈,挂上标签,分类存放。
2.3.5不属备件管理范围内的物资,仓库有权拒绝入库,特殊情况需经领导批准。
2.4备件的检验和收料2.4.1外购物资到广后,由设备管理员根据申请单位提出的型号、规格、数量、要求以及购进单位、价格进货发票、质量情况、合格证等进行验收。
2.4.2自制备件由检验员根据图纸要求进行验收。
设备备件管理制度（三篇）
设备备件管理制度是指为了确保企业设备备件的使用、维修、维护和更新等工作的正常进行而制定的一系列规范和流程。
1. 设备备件管理的目的：确保企业设备备件的合理使用和有效管理，保障设备的正常运转和生产的连续性。
2. 设备备件的分类和编码：对设备备件进行分类，并编制唯一的编码体系，以便于统一管理和追踪。
3. 设备备件的采购和入库：建立设备备件采购流程，包括编制采购计划、选定供应商、编制采购合同、验收入库等环节。
4. 设备备件的出库和使用：制定设备备件出库和使用的流程，包括备件申请、备件领用、备件归还等环节，并建立备件使用记录。
5. 设备备件的维修和维护：建立设备备件维修和维护的流程，包括故障报修、维修方案编制、维修执行、维修记录等环节。
6. 设备备件的更新和淘汰：制定设备备件更新和淘汰的规定，包括设备备件报废、设备备件更新计划、备件废料处理等环节。
7. 设备备件的台账管理：建立设备备件的台账，包括备件分类、编码、名称、规格、库存数量、存放位置等信息的记录和更新。
8. 设备备件的盘点和清查：定期对设备备件进行盘点和清查，并与实际台账进行核对，确保备件的准确性和完整性。
9. 设备备件的质量管理：建立设备备件的质量管理制度，包括备件的验收标准、质量评估、质量纠正和改进等环节。
10. 设备备件的安全管理：制定设备备件的安全管理规定，包括备件的存放、使用、运输等安全事项的控制和管理。
以上是一份典型的设备备件管理制度，具体的内容需要根据企业的实际情况进行调整和制定。
设备备件管理制度（二）第一章总则第一条为了规范设备备件的管理，提高设备备件的使用效率和使用寿命，保证设备备件的安全性和可靠性，制定本制度。
第二章设备备件的管理职责第二条设备管理部门负责设备备件的采购、储存、维修和报废工作。
第三条设备使用部门负责设备备件的使用和归还工作。
第四条设备维护部门负责设备备件的维修工作。
第三章设备备件的分类和编码第五条设备备件按照其用途和性质进行分类，制定统一的编码体系。
设备的备品备件管理制度范文(3篇)
设备的备品备件管理制度范文为加强备品备件管理，应建立健全备品备件管理组织机构和管理制度，理顺备品配件全过程管理中的各环节的关系和责任，以保证备品配件的及时供应并降低库存。
一、生产中心根据公司批准的年度备品备件材料计划，编制并上报每月备品备件材料计划表，由生产中心审查后，报主管领导审批后实施。
二、经批准后的材料计划表做为日常管理的主要依据，如无特殊说明，必须坚持设备的原始生产厂购置的原则，如有变更，要经公司主管领导批准。
三、凡转动设备的增加、更新、移装、改造及配件的变更、报废等情况，必须以书面形式提前报生产中心，由生产中心主管领导审批后实施。
四、配件到货后，由物资供应部门组织有关专业管理部门人员验收入库。
配件的库房保管要做到：材质明、图号准、不锈蚀、不损坏，帐、卡、物相符。
五、备品备件的定额管理是备品备件工作的基础，它包括消耗定额和储备定额。
储备定额的编制要以消耗定额为依据，必须认真做好，按既能保证设备的正常生产、维修使用，满足设备安、稳、长、满、优运行的实际需要，又不造成超储和积压的原则，编制备品备件的消耗定额和储备定额。
并每年修改补充一次，新增设备的配件消耗、储备定额也要在调整定额时补充进去。
六、备品备件库存管理：备件库的管理要正规化、科学化、要制订严格的验收入库、保管、发放的规章制度以及备品备件入库的验收手续，入库备件要有产品合格证，对材质要求比较严格的备件要有材质化验分析单，库存备件要定期进行抽检和复检、以确保备件质量。
七、对存放时间过长又无合格证的备件，需经技术鉴定后方可发放，对淘汰设备的备件、质量低劣以及年久锈蚀严重的备件，应及时认真处理。
八、在做好配件管理的同时，要做到配件的正确使用、正确安装、正确维护和保养，对关键配件的非正常损坏根据“四不放过”的原则，查清原因，写出分析报告，妥善处理。
九、积极采用先进的修理工艺开展配件的修复工作，配件的修复要做到经济上合算，质量上有保证。
设备的备品备件管理制度范文（2）一、目的与适用范围本制度的目的是为了规范和加强对设备备品备件的管理，确保设备能够正常运行，减少因备件不足或损坏而导致的设备停工或运行不稳定的情况。
设备备品备件管理制度范文
设备备品备件管理制度范文目的为了规范设备备品备件的管理和使用，提高设备的利用率和品质，确保生产运营的顺利进行，制定本管理制度。
范围本管理制度适用于所有公司的设备备品备件。
管理人员公司设备管理部门负责设备备品备件的管理工作，具体工作由设备管理部门分管负责人负责。
管理内容1.采购1.1设备备品备件的采购应按照公司相关采购制度进行，由设备管理部门提出采购申请，经相关部门审批后，由财务部门安排采购流程。
1.2采购人员应严格按照质量、性能、价格等要求选择供应商，并与供应商签订合同，明确交付时间和标准。
1.3采购的设备备品备件应与设备管理部门进行验收，验收标准参照相关行业标准和公司内部质量要求进行，验收记录应保存至少一年。
2.入库2.1采购的设备备品备件应送至设备管理部门进行入库，入库时应进行验收，检查数量、质量、规格等信息是否与采购要求一致，如有问题应及时通知采购人员或供应商。
2.2入库时应对设备备品备件进行分类、编码，并建立详细的入库记录，包括设备备品备件名称、型号、数量、采购信息等，入库记录应保存至少三年。
3.出库3.1设备备品备件的出库应由设备管理部门负责，出库前应核对出库申请单，并与申请单上的数量进行对比，确保数量的准确性。
3.2出库时应按照先进先出的原则，确保库存设备备品备件的周转和更新。
3.3出库记录应详细记录设备备品备件的名称、型号、数量、发放时间、领用人等信息，出库记录应保存至少三年。
4.盘点4.1设备备品备件应定期进行盘点，盘点时间一般为每年底。
4.2盘点应由设备管理部门负责，并与财务部门、相关部门共同参与。
4.3盘点结果应与实际库存进行比对，如有差异应进行调整，并进行调整记录。
5.报废5.1设备备品备件报废应严格按照公司相关制度进行。
5.2设备备品备件达到报废标准时，应报告设备管理部门负责人，由设备管理部门根据相关制度进行报废处理。
5.3报废的设备备品备件应做好标识，并填写相关报废记录，报废记录应保存至少五年。
设备的备品备件管理制度(4篇)
设备的备品备件管理制度第一章总则第一条为了规范和加强公司设备备品备件管理工作，提高设备备品备件的使用效率和管理水平，保障设备的正常运行，制定本管理制度。
第二章设备备品备件的定义和分类第二条设备备品备件是指设备运行中需使用的各种工具、零件和材料，包括但不限于设备维修所需的零部件、工装夹具、工作量具、维修工具等。
第三条设备备品备件根据其重要性和用途可分为以下几类：1.关键备品备件：对设备正常运行具有重要影响的备品备件，如电机、传动件等。
2.常用备品备件：设备日常维修保养过程中经常使用的备品备件，如油封、轴承等。
3.一次性备品备件：一次性使用的备品备件，如切割刀片、流体密封剂等。
4.辅助备品备件：设备运行过程中辅助使用的备品备件，如燃料、润滑油等。
第三章设备备品备件的采购第四条设备备品备件的采购应符合公司的采购管理制度和相关法律法规。
第五条采购部门按照设备备品备件的需求计划，负责设备备品备件的采购工作，并制定采购计划。
第六条采购部门应按照公司规定的采购流程进行操作，确保采购过程公开、公正、透明。
第七条在设备备品备件采购过程中，应注重供应商的信誉度和产品质量，力求选择性价比较高的供应商和产品。
第八条采购部门应建立并定期更新供应商评价制度，对供应商的供货情况及时进行评估，并及时反馈给供应商。
第四章设备备品备件的入库管理第九条入库管理是指对采购的设备备品备件进行分类、编码、登记并储存的过程。
第十条入库前，应对设备备品备件进行验收，确保其符合采购要求和质量要求。
第十一条入库时，应将设备备品备件按照分类和编码的要求进行储存，并做好相应的标识。
第十二条入库后，应及时将设备备品备件信息录入到设备备品备件管理系统中，并定期进行更新维护。
第十三条入库后，设备备品备件应按照先进先出原则进行出库，避免备品备件过期失效。
第五章设备备品备件的调拨管理第十四条设备备品备件的调拨是指将备品备件从一个设备调拨到另一个设备的过程。
第十五条设备备品备件的调拨应经过设备的责任人批准，并在设备备品备件管理系统中进行相应的记录。
设备备品备件管理制度(三篇)
设备备品备件管理制度第一章总则第一条根据公司设备管理的实际需要，制定本制度。
第二条本制度适用于公司内所有设备备品备件的管理。
第三条设备备品备件是指为设备的正常运行和维护所必需的零部件、工具和耗材。
第四条设备备品备件管理的目的是确保设备备品备件的合理采购、储存和使用，保障设备的正常运行和维护工作的顺利进行。
第二章采购管理第五条设备备品备件的采购应当按照合理、经济、安全、高质量的原则进行。
第六条设备备品备件的采购应当严格依据公司相关采购制度进行。
第七条采购人员应当认真履行采购工作职责，保证所采购的设备备品备件符合要求。
第八条采购人员应当及时编制采购计划和预算，并报经有关部门审批。
第九条设备备品备件应当按照工程技术要求和产品质量要求进行分类，并确保采购的设备备品备件符合相关标准和规范。
第十条采购人员应当保证采购的设备备品备件具备生产力和可靠性，对质量不合格的设备备品备件应当及时退换。
第三章入库管理第十一条设备备品备件采购到货后，应当及时进行验收，并记录相关信息。
第十二条入库管理人员应当按照工艺流程和入库规定进行设备备品备件的入库工作。
第十三条入库管理人员应当认真核对设备备品备件的规格、型号、数量等信息，确保入库的设备备品备件与采购合同和发票的要求一致。
第十四条入库管理人员应当对设备备品备件进行标识和分类储存，并制定合理的储存位置和管理措施。
第十五条入库管理人员应当及时将入库情况和库存信息报告给上级主管部门，以便及时调配和使用。
第十六条入库管理人员应当定期对设备备品备件进行盘点，并做好盘点记录和对账工作。
第四章使用管理第十七条设备备品备件的使用应当符合设备维修、保养和更换的实际需要。
第十八条使用人员应当按照操作规程和安全操作要求使用设备备品备件，确保使用过程安全可靠。
第十九条使用人员应当认真填写设备备品备件的领用单，并保留相应的领用记录和使用情况。
第二十条使用人员应当按照设备备品备件的使用寿命进行定期检查、维修和更换工作，确保设备正常运行和延长设备寿命。
设备备件管理制度范文（二篇）
设备备件管理制度范文一、目标本制度旨在规范设备备件的管理流程，提升其使用效率和保管安全性，故予以制定。
二、适用范围此制度适用于公司内部对设备备件的全部管理活动。
三、制度细则1. 设备备件采购1.1 采购设备备件需由相关部门提出申请，并经管理层批准后执行。
1.2 采购部门应遵循公司流程，进行供应商选择、价格比较，与供应商签订正式合同。
1.3 采购过程须符合财务规定，确保采购行为的合理性与合规性。
2. 设备备件入库2.1 入库前，需进行验收，核实合同、发票、送货单与实际收货，确保与需求一致。
2.2 入库操作应按标准流程进行，设备备件应按类别、规格等分类存储，并详细记录相关信息。
3. 设备备件领用3.1 领用设备备件需由授权人员申请，并经相关部门批准。
3.2 遵循领用规定，领用人员需完成相关手续，领用后及时更新领用记录及库存数据。
3.3 若设备备件需维修或更换，需经过设备维修部门或相关部门的审批并记录相关操作。
4. 设备备件维护保养4.1 维护保养工作应参照设备使用手册进行。
4.2 维护人员应按维护计划执行定期检查保养，详细记录维护情况及维修记录。
5. 设备备件报废5.1 当设备备件达到使用期限或无法修复时，应进行报废处理。
5.2 报废需经设备维修或相关部门审批，遵循公司规定进行报废操作，如销毁、退还或再利用等。
6. 设备备件盘点6.1 应定期进行设备备件盘点，确保库存数据与实际相符，及时调整库存记录。
6.2 如发现设备备件丢失或被盗，应立即报告相关部门，并进行调查。
四、制度宣传与培训公司将定期开展设备备件管理制度的宣传和培训，以确保所有员工了解并遵守相关规定。
五、违规处理任何违反本制度的行为将受到公司纪律处分，严重者将依法追究法律责任。
以上为设备备件管理制度的基本框架，可根据具体情况进行调整和补充。
设备备件管理制度范文（二）第一章总则第一条为规范设备备件的管理流程，提升备件使用效率与耐用性，确保其安全及可靠性，特制定本规定。
设备备件管理制度（四篇）
设备备件管理制度企业的机电设备技术状况分为四类：完好、带病运转、因病停车(包括暂时残缺)待报废。
车间备品备件的管理基本包括：1、运转设备的易、损件，要做好库存明细，必须保证两套以上的备件库存2、对于C类设备备件的管理库存明细，做好出入库台帐明一目了然，确保库房备件管理准确无误3、每月____日对本车间所有备品备件进行仔细盘点，对于已消耗备件应及时上报计划，确保库存备用。
4、库房实行文明管理A、库房保管认真做到：两符：帐帐相符，帐物相符；三清：质量清、数量清、规格清；两齐：库容整齐、摆放整齐；四定：定区、定排、定架、定位；B、科学管理物资，做到：“十不”：不锈、不潮、不冻、不霉、不腐、不坏、不沉、不爆、不混、不失。
①、设备的零部件齐全完好，虽有病损或较小缺陷(变形、开裂)但又制止恶化，并在按时保修和计划检修、正常负荷条件下，能保持安全运转。
②、设备性能基本良好、不松动、无异响、无漏油、无漏气、无漏水现象，传动，润滑和冷却等主要系统工作正常、控制系统灵敏可靠。
5、带病运转设备零部件有明显缺陷，不能保持运转周期，已降低负荷或者震动和温度较高等情况下勉强维持运转的设备。
6、因病停转的设备零部件严重损坏或残缺，暂时不能开动，但修复后仍可运转的设备。
7、待报废设备主要零部件严重损坏不能开动、在技术无法修复或没有修复的价值，应报废，未经上级主管部门批准的设备不准随意按报废设备处理，已经批准报废的设备，不再统计。
设备备件管理制度（二）是指企业或组织为了合理、高效地管理设备备件，制定的一系列规范和流程。
这些规范和流程包括设备备件购买、入库、出库、使用、维护和报废等环节，旨在确保设备备件的安全、正常运行和有效利用。
设备备件管理制度的主要内容包括：1. 设备备件采购：明确采购流程、标准和要求，包括设备备件需求的预估、供应商选择、报价比较、合同签订和采购审批等环节。
同时，要确保采购的设备备件符合质量和技术要求，并具备相关的证书和合格证明。
设备备件管理制度范本
设备备件管理制度范本第一章总则第一条为保障设备备件的正常使用和管理，提高设备的维修效率和使用寿命，制订本制度。
第二条本制度适用于本单位内的所有设备备件的领用、使用、归还和报废等相关管理工作。
第三条设备备件的分类：设备备件按照其用途和特点可分为机械类、电气类、仪器类、工具类等。
第四条设备备件的管理机构：本单位设备备件的管理工作由设备管理部门负责。
第五条设备备件目录的编制：设备管理部门按照设备备件的分类编制设备备件目录，并定期更新。
第六条设备备件的采购：设备管理部门根据设备备件目录，根据需要进行采购。
第七条设备备件的领用：设备管理部门负责设备备件的领用工作，领用人员需填写领用单，经设备管理部门审核后方可领用。
第八条设备备件的使用：设备备件领用人员需按照规定的用途和方法使用设备备件，不得私自改动或滥用，并及时进行维护。
第九条设备备件的归还：设备备件使用完毕后，领用人员需将设备备件进行归还，并填写归还单，经设备管理部门确认后方可归还。
第十条设备备件的报废：设备备件需经设备管理部门评估，若已无法修复或达到使用寿命，可进行报废处理。
第二章设备备件的领用管理第十一条设备备件领用人员需填写领用单，包括设备备件的名称、型号、数量、领用人、领用时间等内容，并经设备管理部门审核。
第十二条设备备件领用人员须在领用单上签字确认，并遵守设备备件的使用规定。
第十三条设备备件领用单的编号须连续，并备有存根。
第十四条设备备件的领用单需在设备备件目录中进行登记，确保备件的领用和归还有据可查。
第十五条设备备件领用人员应按照领用单上的规定，使用设备备件，不得私自挪作他用。
第十六条设备备件领用人员应及时对使用的设备备件进行保养和维护，确保设备备件的正常使用。
第十七条设备备件领用人员应按照规定的时间归还设备备件。
第十八条设备备件领用人员需在归还单上填写设备备件的名称、型号、数量、归还人、归还时间等内容，并经设备管理部门确认后方可归还。
第十九条设备备件领用人员需承担设备备件的责任，如因保管不善、使用不当等原因造成设备备件损失，需予以赔偿。
设备备件管理制度范本(三篇)
设备备件管理制度范本第一章总则第一条为规范设备备件的管理，提高设备备件的利用率和维护保养质量，提高设备的可靠性和稳定性，制定本制度。
第二条设备备件的管理范围包括所有公司内部所使用的设备备件，包括但不限于设备零部件、备件耗材等。
第三条本制度适用于公司内各部门和员工使用和管理设备备件的所有环节。
第二章设备备件的采购管理第四条设备备件的采购应按照公司相关采购流程和程序进行，必须经过立项、审批、招投标等程序，确保采购的备件达到质量要求，并具备合适的价格。
第五条设备备件的采购应由专门负责采购工作的部门或人员负责，负责进行备件供应商的甄选、谈判、合同签订等工作。
第六条采购的设备备件应进行严格的质量检验和入库登记，确保备件的质量和数量无误。
第三章设备备件的仓库管理第七条设备备件的仓库应符合安全、整洁、有序的要求，仓库内备件按照种类、规格进行分类，分区存放。
第八条设备备件的仓库应定期进行盘点和清理，及时更新备件库存数据，确保库存信息的准确性。
第九条设备备件进出库应按照规定的手续和流程进行，必须有相应的单据和记录。
第十条仓库管理员必须熟悉备件的存放位置和数量，负责备件的配送、调拨和发放等工作。
第四章设备备件的使用管理第十一条设备备件的使用必须符合相关安全操作规程和要求，确保设备的正常运行和使用安全。
第十二条对于需要更换或维修的设备备件，必须经过相关人员的审批，并严格按照维修计划和要求进行更换或维修。
第十三条设备备件的使用人员必须进行必要的培训和学习，熟悉备件的使用方法和注意事项，确保使用的正确性和安全性。
第五章设备备件的维护保养管理第十四条设备备件的维护保养必须按照相关计划和要求进行，定期进行设备的检修和保养，确保设备的正常运行和延长设备使用寿命。
第十五条设备备件的维护保养工作由专门的维修保养人员负责，负责制定保养计划、检修方案、维修记录等。
第十六条设备备件的维修保养必须按照质量管理的要求进行，记录维修保养情况，及时解决设备故障和问题。
设备备品备件管理制度（通用5篇）
设备备品备件管理制度（通用5篇）设备备品备件管理制度在当今社会生活中，我们都跟制度有着直接或间接的联系，制度具有合理性和合法性分配功能。
拟起制度来就毫无头绪？以下是小编收集整理的设备备品备件管理制度（通用5篇），希望能够帮助到大家。
设备备品备件管理制度1一、总则第一条：为了缩短计划检修和处理突发事故的设备停修时间，提高设备的完好率和利用率，经济的贮备备件，为公司降低维修成本，减少流动资金占用，加强备件管理而制定本制度。
第二条：备件管理的基本任务是：以最经济的办法，科学地、合理地储备备件，组织好计划、采购生产、保管等环节的工作，满足维修需要，保证设备的正常运转。
二、备品备件的范围和管理分工第四条：凡是为保持和恢复设备良好状态和工作性能所需的零、部件、备品都视为备件。
第五条：为了便于设备部和供应部明确分工和管理职责，备品备件按下述原则划分：1、设备部备品备件管理范围：①水泥生产专业机械备件。
②水泥生产通用设备备品备件。
③本公司机修、电修生产加工的自制备件。
④需向设备生产厂加工订货的备品备件，外协加工技术专业性强的备品备件。
⑤毛坯、半成品类备品备件。
⑥小型设备、备品备件。
⑦复杂、价高的电器备件。
2、供应部备品备件管理范围：①属于低质易耗品类的备件；②大部份标准件，如轴承、紧固件等；③以材料状态贮备的备品备件；④以工具类贮备的备品备件；⑤从商业系统渠道采购的大部份备品备件；⑥部分工矿备品备件。
第六条：备品备件的分管应按它的细目具体划分。
设备部负责提供备品备件的总目录。
供应部按此将分管备品备件列入公司物目录。
当发生增添设备、变更设备、报废设备时，设备部应在一个月期限内通知供应部，以免造成脱供或积压浪费。
备品备件目录、物目录在每年年底统一修改一第七条：供应部的供应业务应参照本制度规定的有关内容自行制定管理办法。
三、备品备件计划设备部部分第八条：为了保证及时供应和合理贮备，实行全面计划管理，备件计划编制实行年度计划和月度计划相结合。
设备备件管理制度范文(4篇)
设备备件管理制度范文一、总则设备备件是指用于设备维修、保养和更换的零配件、工具等物品。
为了规范设备备件的管理，保证设备的正常运转和使用，特制定本制度。
二、管理责任1.设备备件管理由设备管理部门负责，设备管理部门应建立健全配件管理制度，制定备件的采购、入库、保管、使用等管理规定，并向有关部门进行培训和指导。
2.设备管理员应对备件的采购、入库、出库、报废、结余等情况进行记录和汇总，并根据需要编制备件的台帐，定期对备件进行盘点和检查。
3.各部门应按照设备管理部门的要求，加强对设备备件的使用和管理，并及时向设备管理部门报告备件的使用情况。
三、备件管理流程1.备件采购（1）设备管理部门根据设备维修和保养计划，确定需要采购的备件种类和数量。
（2）设备管理部门向供应商发送备件采购申请，并要求供应商提供备件的货物清单、规格书等相关资料。
（3）设备管理部门根据供应商提供的资料和设备需求，进行备件的价格比较和评估，确定合适的供应商。
（4）设备管理部门与供应商签订备件采购合同，并对备件的质量和数量进行检验和验收。
（5）设备管理部门将采购的备件进行登记和编号，并进行入库处理。
2.备件入库（1）设备管理员将采购的备件送至仓库，进行备件的入库手续。
（2）设备管理员对入库备件进行检查和登记，包括备件的名称、规格、数量、单价、供应商等相关信息，并贴上标签和编号。
（3）设备管理员对备件进行分类、分区和分层存储，保证备件的安全和便捷的取用。
（4）设备管理员将备件的入库信息及时录入到备件管理系统中，并生成入库单据和存货清单。
3.备件出库（1）设备管理员根据设备维修和保养计划，制定备件的出库计划。
（2）设备管理员根据出库计划，向设备维修人员或其他部门发放备件，并记录备件的出库信息，包括备件的名称、规格、数量、领用人、领用日期等。
（3）设备管理员应保证备件的按需发放，并及时向设备维修人员或其他部门提供备件的支持和服务。
（4）设备维修人员或其他部门在使用完备件后，应向设备管理员归还备件，并填写相应的归还单据。
设备备件管理制度(三篇)
设备备件管理制度第一章总则第一条为了规范和管理设备备件的使用和保管，确保设备备件的正常运转和安全性，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有的设备备件的管理和使用。
第三条设备备件管理工作必须坚持以质量为中心，加强安全管理，严把关的原则。
第四条设备备件从采购、保管、使用到报废及报废后的处理，须按照现有的国家有关法律、法规执行。
第二章设备备件的采购第五条设备备件采购，必须与本单位的生产、经营计划和需求相适应，并紧密联系进行。
第六条设备备件采购应经过计划、合同、验收等必要环节，严格控制采购品种、数量、质量和合同金额，并按制度执行。
第七条设备备件采购合同必须明确质量标准、技术要求、数量、价格、交货期等条款，并加盖双方单位公章。
第八条设备备件采购必须严格按照合同数量购买，不得违反规定进行无谓的备件积压。
第九条设备备件采购单位应对供应商的信誉、质量执行力、价格竞争力等进行调查评估，并建立供应商择优采购的记录。
第十条设备备件的采购应有全面的市场调查、测评和收集数据，以充分了解市场，为采购决策提供科学依据。
第十一条对于设备备件采购中的主要或关键的设备备件，应进行样品试验、性能评估等工作，并将结果记录归档。
第十二条设备备件采购部门应及时跟踪和反馈供应商的供货情况和产品质量状况，确保及时调整采购计划。
第三章设备备件的保管和使用第十三条设备备件的保管和使用，必须建立健全备件仓库和管理制度，确保备件的安全、完整和及时供应。
第十四条设备备件的保管场所应具备完善的防火、防盗、防潮、防尘、防腐蚀等设施，保证备件的质量和使用寿命。
第十五条设备备件应分类存放，按照性质、规格、型号等进行分类编号，并做好备件库存管理和清点。
第十六条设备备件的保管人员必须具备相应的专业知识和技能，熟悉设备备件的特点和使用方法，并按规定进行备件暂存和封存。
第十七条设备备件的保管人员应定期检查和维护备件库存，确保备件的完整性和可用性，及时补充和更新备件。
设备备件管理制度范文
设备备件管理制度范文一、总则为了提高设备备件管理水平，确保设备备件的安全、有效使用，保障生产工作的顺利进行，制定本设备备件管理制度。
二、适用范围本制度适用于公司设备备件相关部门和员工。
三、设备备件管理职责1. 设备备件部门：（1）负责设备备件的采购、储存、保管和领取工作。
（2）做好设备备件的登记、盘点、统计工作，实时掌握设备备件的库存情况。
（3）制定设备备件的使用规范和操作流程，确保设备备件的合理使用和保养。
（4）对设备备件的质量进行把控，及时处理设备备件的质量问题。
2. 设备备件使用部门：（1）负责设备备件的申请和领用工作，确保设备备件的及时供应。
（2）按照相关规定进行设备备件的使用和保养，保证设备备件的安全使用。
（3）对设备备件进行定期检查和维护，及时发现并解决设备备件问题。
3. 员工：（1）正确使用设备备件，按照要求进行操作。
（2）定期对设备备件进行检查、保养，确保设备备件的正常使用。
（3）及时向设备备件部门反馈设备备件使用情况和问题。
四、设备备件的采购1. 设备备件采购应按照合理经济的原则，通过多种渠道进行比价，选择性价比较高的供应商。
2. 设备备件采购需经过设备备件部门审批，并与采购部门共同确认采购数量和时间。
3. 设备备件采购应严格按照相关采购流程，做好备案工作；需要签署合同的，应按照公司规定的合同管理流程。
4. 设备备件采购验货应由设备备件部门负责。
若发现设备备件存在质量问题，应及时与供应商联系，并按照相关规定进行退货和赔偿。
五、设备备件的储存和保管1. 设备备件的储存应按照分类、标识和编码的原则，保证设备备件的易查找和安全保管。
2. 设备备件的储存环境应干燥、通风，防止受潮、受热和受损。
3. 储存设备备件的仓库应有专门的管理人员，对设备备件的进出库进行登记和盘点，确保库存数据的准确性。
4. 设备备件的保管人员应做好设备备件的防盗和防损工作，避免设备备件的遗失和损坏。
六、设备备件的领用1. 设备备件的领用应经过书面申请，由设备备件使用部门审批，并在备件管理系统中进行记录。
2023年设备备件管理制度范文
2023年设备备件管理制度范文设备备件管理制度第一章总则第一条为了规范设备备件管理工作，提高设备备件的利用率和管理水平，保障企业的生产运营顺利进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于企业内的各类设备备件的购置、使用、保管、报废、定期检查等管理活动。
第三条设备备件管理应遵循科学、规范、高效的原则，做到合理配置、精确计划、及时补充、全面保管。
第四条设备备件管理的任务是为生产运营提供所需的设备备件，合理调配各类设备备件，确保设备备件的安全、完好、正常运转。
第二章责任与权限第五条设备备件管理的责任主要由以下方面承担：1. 设备备件管理部门负责设备备件管理工作的组织和协调；2. 各部门负责设备备件的购置、计划、使用、保管、报废等工作；3. 设备备件使用人员负责设备备件的正常使用和保养。
第六条设备备件管理部门的权限包括：1. 尽职调研并提出设备备件的购置计划；2. 编制设备备件的使用计划；3. 控制设备备件的库存，并进行库存盘点；4. 组织设备备件的保养和维修工作；5. 监督设备备件的使用情况，并提出改进建议。
第三章设备备件的购置第七条设备备件的购置应严格按照采购管理制度进行，确保合理、合法、经济、适用。
第八条设备备件的购置计划应根据企业的生产运营情况和设备备件的使用情况进行制定。
第九条购置设备备件应优先考虑优质供应商，合理选择设备备件的品牌和型号，评估供应商的实力和信誉。
第十条设备备件的购置费用应控制在预算范围内，确保购买的设备备件的性价比。
第四章设备备件的使用与保管第十一条设备备件的使用应按照使用说明进行，不得擅自改变设备备件的用途。
第十二条设备备件的保管应建立完善的档案记录，包括设备备件的名称、型号、规格、数量、购置日期、仓库位置等。
第十三条设备备件的保管地点应保持整洁、干燥、通风，并采取相应的防尘、防潮措施。
第十四条设备备件的保管人员应经过专业培训，并熟悉设备备件的特点和使用方法。
第十五条设备备件的保养应按照保养计划进行，定期检查设备备件的状况，并及时修复或更换损坏的设备备件。
设备备件管理制度范本
设备备件管理制度范本一、背景与目的为了规范和管理企业的设备备件，提高设备备件的利用率和管理水平，确保企业生产运营的正常进行，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于我司所有的设备备件管理工作。
三、制度内容1. 设备备件的采购（1）设备备件的采购需经过相关部门的申请和审批程序。
（2）采购部门应严格按照质量要求、数量要求和价格要求进行备件的采购工作，确保备件的质量符合要求。
（3）采购部门应与供应商建立稳定的合作关系，定期进行备件的询价和谈判，争取取得最优惠的价格和条件。
2. 设备备件的接收与入库（1）采购部门应根据采购订单及时与供应商确认备件的数量和质量。
（2）接收部门应在备件送达后进行验收，核对数量和质量与采购订单是否一致。
（3）验收合格的备件应按规定归入库房，标明备件的名称、规格、数量和入库日期等信息。
3. 设备备件的出库与领用（1）对于备件出库，需经相关部门的申请和批准程序。
（2）出库部门应填写出库单，并在备件出库前与领用者进行核对，确保备件的准确性和完好性。
（3）领用者应在签收备件时进行验收，核对备件的数量和质量与出库单是否一致。
4. 设备备件的报废与淘汰（1）设备备件出现损坏、过期或无法继续使用的情况，应及时进行报废。
（2）报废部门应进行备件的分类、记录和报废程序。
（3）淘汰部门应根据备件的使用寿命和维护情况，进行及时的淘汰工作。
5. 设备备件的保养与维修（1）设备备件应定期进行保养和维修工作，确保备件的工作状态良好。
（2）保养和维修部门应建立备件的保养和维修记录，以便及时了解备件的使用情况和维护情况。
四、制度执行所有部门及员工都应严格按照本制度执行设备备件的管理工作。
五、监督与考核公司将定期进行设备备件管理的检查和评估，对执行不到位的部门进行通报、警示和纠正。
设备备件管理制度范本
设备备件管理制度范本第一章总则第一条为规范设备备件的管理，提高设备备件的利用率和维护保养质量，提高设备的可靠性和稳定性，制定本制度。
第二条设备备件的管理范围包括所有公司内部所使用的设备备件，包括但不限于设备零部件、备件耗材等。
第三条本制度适用于公司内各部门和员工使用和管理设备备件的所有环节。
第二章设备备件的采购管理第四条设备备件的采购应按照公司相关采购流程和程序进行，必须经过立项、审批、招投标等程序，确保采购的备件达到质量要求，并具备合适的价格。
第五条设备备件的采购应由专门负责采购工作的部门或人员负责，负责进行备件供应商的甄选、谈判、合同签订等工作。
第六条采购的设备备件应进行严格的质量检验和入库登记，确保备件的质量和数量无误。
第三章设备备件的仓库管理第七条设备备件的仓库应符合安全、整洁、有序的要求，仓库内备件按照种类、规格进行分类，分区存放。
第八条设备备件的仓库应定期进行盘点和清理，及时更新备件库存数据，确保库存信息的准确性。
第九条设备备件进出库应按照规定的手续和流程进行，必须有相应的单据和记录。
第十条仓库管理员必须熟悉备件的存放位置和数量，负责备件的配送、调拨和发放等工作。
第四章设备备件的使用管理第十一条设备备件的使用必须符合相关安全操作规程和要求，确保设备的正常运行和使用安全。
第十二条对于需要更换或维修的设备备件，必须经过相关人员的审批，并严格按照维修计划和要求进行更换或维修。
第十三条设备备件的使用人员必须进行必要的培训和学习，熟悉备件的使用方法和注意事项，确保使用的正确性和安全性。
第五章设备备件的维护保养管理第十四条设备备件的维护保养必须按照相关计划和要求进行，定期进行设备的检修和保养，确保设备的正常运行和延长设备使用寿命。
第十五条设备备件的维护保养工作由专门的维修保养人员负责，负责制定保养计划、检修方案、维修记录等。
第十六条设备备件的维修保养必须按照质量管理的要求进行，记录维修保养情况，及时解决设备故障和问题。
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设备备件管理制度（初稿）1.目的：为进一步加强对设备备件的有效控制和管理，规范设备备件计划、采购、领用及问题反馈方面的流程，达到提高备件质量、保证备件及时供应、降低备件消耗、减少库占资金的目的，制定本管理制度。
2.范围：适用于维修车间、氯乙烯车间、糊树脂车间设备备件计划、领用和问题反馈。
3.职责：维修车间、氯乙烯车间、糊树脂车间全体人员对本制度的实施负责。
4.内容：4.1设备备件的定义和分类4.1.1设备备件的定义:在设备维修工作中，为了减少故障停机时间而事先采购、加工并储备好的，用于替换故障或劣化件以恢复设备原有性能各种零（部）件，通称为设备的备件。
通常所指，包括公司各机物料仓库所存的各类用于设备维护、检修的全部备件配件。
设备维修中使用的专用工具等辅助维修资材，也纳入设备备件管理范围。
4.1.2设备备件的分类:4.1.2.1根据备件的技术特性，可以分为：♦标准件：按国家标准系列制造的备件，如：常用紧固件、轴承、法兰、管件、普通电器产品、一般指针仪表等；♦专门件：按设备制造厂自定的标准系列制造的备件。
♦特制件：非标准的特制备件。
4.1.2.2按备件的使用特性，可以分为：♦常备件：在维修中经常使用、单价较低且需经常保持一定储备量的备件；♦非常备件：使用频率低、单价昂贵的备件。
4.1.2.3根据备件的用途特性，可分为：♦易损备件：指由于磨损而经常损耗的备件。
♦事故备件：指为了防止关键设备或设备的关键部位发生突然故障造成停产而作的备件储备。
♦常用备件：指在设备日常检修、保养中不定期更换的备件。
♦大修备件：即设备大修时所需更换的备件。
4.1.2.4根据公司设备运行和维护特性，将我公司的设备备件分类为：♦常用备件：指在设备日常检修、保养中不定期更换的备件。
♦计划检修备件：指维修车间下发的月度计划检修任务所需的设备备件。
♦关键备件：指为了防止关键设备或设备的关键部位发生突然故障造成停产而作的备件储备，主要指进口设备、关键设备、单台套的重点设备的零部件。
♦专项备件：指由维修车间实施的各类技改项目、设备大修项目所需的备件。
4.2设备备件的计划管理4.2.1备件计划管理的任务：4.2.1.1备件的计划管理是备品配件的全面、综合管理，应根据检修计划、技术改造等项目需求计划，合理编制备件采购计划，加强备件库存和供应环节信息的有效监控和调整，使备件的实际库存量始终保持在储备定额要求的范围内变动，以达到既保证生产维修的需要，又不积压浪费的目的。
4.2.1.2安全生产处作为公司设备维护和修理的监管主体，应加强设备备件计划的监督管理，负责：➢制定和修改备件管理制度；➢审核备件计划的清单、技术要求、质量要求和检验标准；➢控制备件计划的申报量；➢组织备件质量异议的分析并跟踪异议处理过程和结果；➢逐步完善设备备件管理信息系统，如：组织完成设备备件的资料汇总统计、确定备件消耗定额等。
4.2.1.3维修车间、氯乙烯车间、糊树脂车间设备管理员是各类备件计划的编制人，是设备备件管理的落实主体，负责：➢根据实际需求，编制设备备件采购计划，明确标注各备件的采购要素：备件名称、规格及型号（非标备件用图号或外形尺寸等代替）、计划数量、到货期、特殊物资的推荐厂家及技术要求和质量要求；➢及时掌握备件的库存量，跟踪、解决缺件问题；➢跟踪备件计划单的审核、上报及采购落实情况，及时掌握关键备件的到货时间；➢及时向安全生产处反馈设备备件的质量异议，并提供相关技术数据；➢参与设备备件资料、消耗定额等备件信息管理，统计、分析车间设备备件消耗情况，保持设备备件的合理库存，防止造成库存积压和库存缺失。
4.2.2备件计划管理的原则4.2.2.1备件计划的编制应综合考虑设备故障规律、设备检修计划、仓库库存等因素，本着“及时、够用、保质”的原则，对不同的使用需求量、单件价值、在设备中的关键性程度，采用不同的管理对策。
4.2.2.2备件的分类控制：➢根据现代仓储管理技术ABC分析法，对设备备件进行系统分类。
➢ABC分析法指按成本比重高低将设备备件分为A、B、C三类，对不同类别的备件采用不同的控制方法。
➢A类备件：此类备件要严格控制，在保证维修需要的前提下，安全储备要低，以减少资金积压和加速资金周转。
用增加定货次数来保证备件的使用，可采取经济、合理的批量和时间去订货采购。
备件入库和领用需要详细登记并经常检查库存情况。
计划编制时，应充分考虑预算用量、交货周期、需用资金、仓储容量等。
➢B类备件：对于此类备件的控制可放宽些，定货批量可适当加大一些，时间也可灵活些，按常规最高、最低储备量及定期检查，做好收发记录。
可依据上年的平均月用量，制定计划。
➢C类备件：这类备件一般加工较简单，加工或订货周期短，市场上可以随时买到。
由于该类备件占用资金不太多，但品种多、数量大，为简化管理，可按需要量一次集中订货，以取得优惠价格和节省人力、时间。
可依据上月及去年同期的耗用数据拟定次月份的预计耗用量，编制计划。
4.2.2.3备件计划应该注重“三化”工作。
备件的“三化”工作是备件管理工作中的重要内容，有利于简化备件的品种、数量，减少备件的储备，降低储备资金，增加企业的经济效益。
➢备件通用化就是根据备件的性能参数、质量标准、规格型号等制定统一标准，扩大使用范围，能够在不同型号的设备上互换通用。
➢备件的标准化就是对品种较多，规格复杂的备件，有计划、有针对性地选择简化合并，从而相对减少储备，加速备件周转，降低储备资金。
➢备件的系列化就是对众多的备件，选择几种为基本类型，把同类备件，按主要尺寸、技术参数、型号、结构、合理分档，组成几个备件系列，作为备件合理选型。
4.2.3常用备件的计划管理：4.2.3.1由维修车间、氯乙烯车间、糊树脂车间设备管理员，根据上年或其他运行数据中的备件领用情况（备件消耗定额确定后，按消耗定额编制采购计划），编制各班组常用备件的采购计划。
4.2.3.2各车间设备管理员编制常用备件计划后，每周一将纸质的计划单送交维修车间主任审核。
4.2.3.3维修车主任在一个工作日内应完成计划单的审核，并协调不同车间计划中同类备件的计划合并；审核后的计划单交安全生产处设备管理员。
4.2.3.4安全生产处设备管理员将上报的备件再一次审核，并做好存根记录后交资料室完成计划单的录入工作。
4.2.4计划检修备件的计划管理4.2.4.1由维修车间各检修班组，根据维修车间下发的月度计划检修任务，查勘设备运行质态，参照上年或其他运行数据中的备件领用情况，编制各班组计划检修备件的采购计划并上报维修车间设备管理员。
4.2.4.2参照4.2.3所列流程，完成备件计划的编制、审核、上报。
4.2.4关键备件的计划管理4.2.5.1由维修车间组织班组对设备在生产中的作用进行划分，一般情况下，关键设备纳入维修车间重点维修范围。
4.2.5.2关键备件的计划，应按A类备件严格控制。
4.2.5.3参照4.2.3所列流程，完成备件计划的编制、审核、上报。
4.2.5专项备件的计划管理4.2.6.1一般情况下由维修车间承接的各类技改安装、设备大修工作中的备件计划，由维修车间组织编制，公司另有安排时除外。
4.2.6.2技改、大修的项目负责人是计划编制的责任人，应根据项目的需要，协调维修车间和生产车间或立项单位、维修车间各专业之间的计划需求，从严、从紧编制备件计划。
4.2.6.3参照4.2.3所列流程，完成备件计划的编制、审核、上报。
4.3设备备件的采购管理4.3.1公司供应部是设备备件采购的责任主体，维修车间、氯乙烯车间、糊树脂车间作为设备备件的计划编制和实际使用人应积极配合供应部做好备件采购工作。
4.3.2维修车间、氯乙烯车间、糊树脂车间各计划编制人在编制计划的过程中应从严把控备件的计划数量，同时应提供详实的备件名称、规格型号、技术要求、质量要求等技术参数。
4.3.3对于特殊物资或专用备件，维修车间、氯乙烯车间、糊树脂车间的计划编制人应出具图纸等技术文件，如实描述备件的技术参数及要求，可以提供推荐厂家。
4.3.4对于关键备件、专项备件，计划编制人应保持和供应部人员的沟通，实施掌握采购进程和技术要求落实情况，把握备件到货时间。
4.3.5因外部因素影响，能采购到的设备备件与所列计划中的技术要求、关键参数存在偏差时，计划编制人应及时上报维修车间主任和安全生产处，经维修车间和安全生产处组织风险评估，认可后方可采购。
4.4设备备件的质量异议管理4.4.1设备备件的质量异议的定义：➢新制作、购买的备件或经修复的备件，在尺寸、精度、材质等方面，不能完全达到计划所列技术要求的；➢备件与计划中的备件的规格型号（包括序列号等）所寓含的相关技术参数，存在偏差；➢由于制造、修复工艺不当等原因引起的备件使用寿命缩短，而增加非计划检修时间；➢由于制造、修复的质量引起的备件使用性能差异，造成设备故障而影响生产的。
以上情形均视作设备备件的质量异议。
4.4.2备件的质量异议处理原则4.4.2.1在设备备件的质量管理中，维修车间、氯乙烯车间、糊树脂车间应为采购部门提供专业技术支持，协助供应部做好设备备件的入库质量检查。
4.4.2.2维修车间、氯乙烯车间、糊树脂车间在备件领用、更换等环节，应检查备件的相关技术参数；标准件备件的主要检查依据为国家相关标准；专门备件的主要检查依据为设备制造厂的相关技术资料及图纸；特制备件的检查依据为编制计划时提供的图纸、技术资料。
4.4.2.3维修人员对备件质量存在异议时，应先核查计划要求，参照以上检查依据，总结归纳异议的问题所在，收集主要证据，并填写《设备备件质量反馈记录》（见附件一），逐级汇报至安全生产处处长。
4.4.2.4安全生产处处长根据《设备备件质量反馈记录》所填内容，组织车间及生产处技术人员对所提异议进行评估，形成审核意见，并反馈至供应部，由供应部联系供应商，商洽解决方案。
4.5设备备件的领用和存储管理：4.5.1设备备件的领用：4.5.1.1根据公司相关规定，除技改工程外的，全部用于设备维护的设备备件由维修车间开具领料单领用。
4.5.1.2维修车间各班组根据维修工作需要，先由维修人员填写《物资领料登记表》，班组长根据登记情况开具领料单，并注明实际使用的部门名称，以便于仓库登记录入和数据统计。
4.5.1.3设备备件的领用应遵循“即用即领”的原则，即：用多少领多少，什么时候用什么时候领。
4.5.1.4维修车间分管副主任、车间主任应严格把握领料审批。
4.5.1.5公司技改工程中，所有物资的领用由该项目组负责；其他专项备件的领用，各班组应做好相关记录，便于数据统计和分析。
4.5.2设备备件的存储：4.5.2.1由维修车间开具领料单领出仓库前，设备备件存储的责任主体是公司仓管部门。
4.5.2.2维修车间各班组应尽量减少设备备件在车间、班组、现场的积压，并根据优秀现场管理的要求，对滞留的设备备件妥善保管，避免造成流失。