企业管理人员招聘试题C及答案
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企业人力资源管理师试题及答案大全企业人力资源管理师试题及答案大全1、企业内部薪酬信息，不包括（）A、薪酬政策信息B、薪酬基础信息C、结果类信息D、过程类信息答案D2、以下不属于福利构成的是（）A、失业保险B、货币工资C、养老保险D、医疗保险费用答案B3、培训需求产生的缘由，不包括（）A、战略变化B、工作变化C、人员变化D、薪酬变化答案D4、酬劳支配时保证程序公正的六项标准中，（）是指在支配过程中应当携弃个人的私利和偏见，A、全都性规章B、避开偏见规章C、可修正规章D、代表性规章答案B5、用人单位可以代扣的劳动者工资，不包括（）A、个人所得税B、加班工资C、法院判决、裁定要求代扣的抚养费D、法院判决、裁定要求代扣的赡养费答案B6、（）是依据工作岗位说明书人员规格要求，对员工所应具备的力气素养进行评定的过程A、力气考评A、企业要进行两阶段岗前培训B、企业要建立两级培训体制C、企业要建立三级培训体制D、企业要了解将来的进展方向答案B51、薪酬信息的特点，不包括（）A、简洁性B、隐蔽性C、变动性D、不对称性答案D52、依据（），员工培训可分为岗前培训、在岗培训和脱产培训A、培训与工作的关系B、培训范围C、培训地点D、培训时间答案A53、劳动法律监督检查制度是对用人单位遵守劳动法律的状况的行为规范不包括（）内容A、监督检查的时间B、监督检查的目的C、监督检查的方式D、监督检查的主体答案A54、下列选项中，只由企业缴纳费用的是（）A、养老保险B、失业保险C、工伤保险D、医疗保险答案C55、解除劳动合同应符合法律规定下列选项中，符合法律规定的是（）A、小张患职业病并被确认丢失部分劳动力气B、小王不能胜任目前工作，经培训后仍不能胜任工作，并且不听从支配C、小玲生育后，始终在家哺乳孩子D、小沈感冒引发肺炎，连续一周没有上班，但在医疗期内答案B56、作为一种相对独立的职业必需具有确定的从业人数，这体现了职业的（）特征A、群体性B、社会性C、稳定性D、规范性答案A57、薪酬支付的内容，不包括（）A、支付项目B、支付时间C、支付形式D、支付地点答案D58、薪酬管理的基本原则，不包括（）A、对外具有竞争力原则B、对内具有公正性原则C、对员工合理有效原则D、对员工具有激励原则答案C59、人力资源的（）力气是企业竞争优势的根本A、智力B、创新C、技术D、管理答案B60、下列有关自学的特点，错误的是（）A、费用低B、不影响学习C、使自学者感到乏味D、学习内容不受限制答案D61、劳动保障监察实施时用人单位的权利，不包括（）A、申辩权B、询问权C、拒绝权D、听证权答案B62、员工信息的（）是指依据确定的规章、方法、程序，对企业员工信息资料进行鉴别、归类、排列、登记、技术处理，使之系统化、规范化、条例化A、收集B、整理C、保管D、保密答案B63、在劳动法法律渊源的类别中，（）是劳动法的最主要表现形式A、劳动规章B、劳动法律C、地方性劳动法规D、国务院劳动行政法规答案B64、下面有关员工信息管理作用说法错误的是（）A、是企业全方位考察员工的必要手段B、为企业处理员工的有关问题供应了依据和凭证C、为企业制定人力资源管理政策供应了原始资料D、不能为人才学、心理学等学科的争论供应原始资料答案D65、依据员工的实际贡献付薪，适当拉开薪酬差距体现了企业薪酬管理的（）OA、对外具有竞争力原则B、对员工具有激励性原则C、对内具有公正性原则D、对成本具有把握性原则答案B66、广义的劳动法则是指（）以及与劳动关系亲热联系的其他一些社会关系的法律规范的总和A、调整行政关系B、调整经济关系C、调整劳动关系D、调整社会关系答案c67、以下不属于用观看法采集企业人力资源规划信息的优点的是（）A、被调查者不知道自己正在被观看B、被调查者的行为不受外界因素的干扰C、采集到的信息可信度高D、只能观看到被调查者的表面行为答案D68、以下关于劳动定额的影响因素说法错误的是（）A、设备、工具、材料的质量等将直接影响到操作方法和操作时间B、加工材料对工时定额的制定影响不大C、工地的光线、通信、温度等状况也会影响工作的进行D、对车间平面合理布置将有效提高工作效率答案B69、（）不属于应聘人员的背景调查的内容A、个人资质调查B、学历调查C、工作经受调查D、个人资信调查答案C70、绩效管理系统的构成不包括（）A、考评者与被考评者B、考评结果C、考评程序与方法D、考评周期答案D71、劳动合同台账种类的确定与记录必需坚持的原则，不包括（）A、简明B、便捷C、精确D、稳定答案B72、绩效考评的内容不包括（）A、力气考评B、态度考评C、业绩考评D、晋升考评答案D73、在劳动关系的调整方式中，（）的基本特点是企业或雇方法志的体现A、劳动法律法规制度B、企业内部劳动规章C、劳动争议处理制度D、劳动监督检查制度答案B74、在绩效管理过程中，管理者能够发觉员工在工作中存在的不足之处，以便对他们进行有针对性的培训，达到绩效改进的目的，这是指绩效管理的（）目的A、战略目的B、开发目的C、沟通目的D、管理目的答案B75、（）工资总额体系模式，是浮动工资总额比例小，固定工资总额比例大A、高弹性模式B、高稳定模式C、高刚性模式D、折中模式答案B76、（）是指当事人的意志为转移，能够引起劳动法律关系产生，变更和毁灭，具有确定法律后果的活动A、劳动法律行为B、劳动法律渊源C、劳动法律体系D、劳动法律大事答案A77、古人云才者，德之资也；德者，才之帅也用现代观点来解释是指职业道德对职业技能具有（）作用A、统领B、引导C、支撑D、促进答案A78、常见的计算绩效考评指标得分的方法不包括（）A、百分率法B、区间赋分法C、层次分析法D、0-1法答案C79、培训流程图PDCA中的D是指（）A、培训方案B、培训改进C、培训实施D、培训评估答案C80、采集企业人力资源规划信息时若接受问卷调查询问法，要留意以下哪个不是该种方法的特点（）A、费用适中B、回收率较高C、机动灵敏、不受时间地点限制D、效果良好答案C81、人本管理的机制不包括（）A、动力机制B、压力机制C、爱惜机制答案C82、薪酬是组织对员工的（）做出的各种回报A、贡献B、行为C、态度D、业绩答案A83、（）是获得组织支持的重要途径之一A、.培训组织实施B、培训需求分析C、培训方案设计D、培训效果评估答案B84、造成果效信息失真的缘由不包括（）A、绩效信息监督机制的缺失B、绩效信息供应者供应虚假的数据C、组织内部绩效信息传输渠道不畅D、考评者的信息处理分析力气低下答案D85、劳动定额的影响因素中与操作方法有关的因素不包括（）A、生产设备的类型B、操作规程是否合理C、机动与手动有无交叉的可能D、工人是否遵守操作规程答案A86、以下不属于偿债力气分析评价指标的是（）A、应收账款周转率B、流淌比率C、速动比率D、现金比率答案A87、以下不属于入职培训特点的是（）A、专业化B、非共性化C、基础性D、适应性答案A88、（）是各种人力资源具体方案的核心，是事关全局的关键性方案A、企业整体规划B、企业组织规划C、企业制度规划D、企业人员规划答案A89、以下不属于影响人力资源创新力气的因素的是（）A、天赋B、学问和技能C、体力D、个人努力答案C90、以下关于管理信息系统特征说法错误的是（）A、管理信息系统是集成化的系统B、管理信息系统是一个人机系统C、管理信息系统不能为管理决策供应服务D、管理信息系统是现代管理方法和手段相结合的系统答案C91、以下（）状况，属于订立劳动合同所依据的客观状况发生变化，致使劳动合同无法履行，应变更相关的内容A、用人单位法定代表人变更B、订立合同所依据的法律、法规发生变化C、用人单位变更名称D、发生企业事故答案D92、在进行培训需求分析时.排他分析是指排解由于（）影响绩效而申报的培训意向A、员工素养B、非人为因素C、员工力气D、能岗不匹配答案B93、财务管理的原则不包括（）A、资金合理配置原则B、风险与酬劳均衡原则C、利润最大化原则D、成本效益原则答案C94、培训取得实效的关键在于（）A、充分调动员工对培训的参与度B、严格考核培训结果C、数量与质量并重，形式与内容统一D、进行培训模式的创新答案A95、以下不属于职业技能特点的是（）A、时代性B、专业性C、系统性D、综合性答案C96、企业不应为培训而培训，而应服务于企业的整体进展战略，为（）而培训A、达成企业进展目标B、提高员工工作绩效C、解决现实存在问题D、提高员工生活质量答案A97、选择薪酬形式的原则，不包括（）A、选择的具体薪酬形式要与岗位的特点相吻合B、员工收入要与本人的工作效率成正比例关系C、薪酬实施方案可以依据变化随时修改D、薪酬便于计算，发放要准时答案C98、下列不属于绩效管理集中归档的优点是（）A、可以避开考评资料的重复与铺张B、需要多种存档程序C、工作人员能供应质量更好的服务D、不会消逝积压、等待归档的考评资料答案B99、（）是指人们在社会中所从事的作为主要生活来源的某种工作A、岗位B、职业C、工作D、职位答案B100、绩效信息是指为实现绩效目标而投入的资源使用状况，不包括（）A、范围B、进度C、质量D、工具答案DB、业绩考评C、态度考评D、素养考评答案A7、依据岗位的要求和员工的力气，将员工支配到相应的工作岗位上，保证岗位的要求与员工的实际力气相全都、相对应这是现代人力资源管理的（）A、同素异构原理B、能位匹配原理C、公正竞争、相互促进原理D、动态优势原理答案B8、在路径-目标理论中，对下属亲切友善，关怀他们的需求的领导行为属于（）A、指导型B、支持型C、参与型答案B9、在做人力资源费用预算时，应依据地区与行业的工资指导线、消费者物价指数等变化而变化，这是人力资源费用预算（）的要求A、严峻认真原则B、合法合理原则C、客观精确原则D、整体兼顾原则答案B10、社会主义道德建设的基本要求是（）A、仁、义、礼、智、信B、爱祖国、爱人民、爱劳动、爱科学、爱社会主义C、心灵美、语言美、行为美、环境美D、树立正确的世界观、人生观、价值观答案B11、在管理人员教程培训中，三级培训的培训对象是（）A、具有管理潜能的员工B、具有较高潜力的初级管理人员C、负责核心流程或多项职能的管理人员D、管理业务或项目并对其业绩全权负责者答案B12、计时工资制的优点不包括（）A、有利于提高出勤率B、可以反映同等级工作的差别C、有利于提高自己的业务水平D、简洁易行、适应性强、适用范围广答案B13、绩效管理的目的不包括（）A、战略目的B、开发目的C、存档目的D、规划目的答案D14、（）是企业人力资源管理的起点A、人员聘请B、人员培训C、人员录用D、人力资源规划答案A15、人生来以自我为中心，对组织的目标与要求不关怀，这是（）假设的传统观点A、经济人B、社会人C、自我实现问答案A16、（）是一种特殊正规的培训需求调查方法，它通过岗位资料分析和员工现状对比，得出员工的素养差距，结论可信度高A、观看法B、重点团队分析法C、问卷调查法D、工作任务分析法答案D17、在绩效考评表格的主要内容中，（）是要回答多久时间考评一次的问题A、绩效考评标识B、考评指标及标准C、绩效考评周期D、绩效考评权重答案C18、用人单位应当按（）在规定期限内到当地社会保险经办机构办理缴费申报A、周B、月C、季D、年答案B19、员工的履历材料属于员工信息哪方面的内容？（）A、反映员工将来进展方向的信息B、反映员工历史状况的信息C、反映员工现状的信息D、反映员工共性与潜能的信息答案B20、绩效管理中，一般以上级考评为主，其考评分数对被考评者的结果影响很大，约占（）A、30%?40%B、40%50%50%?60%60%?70%答案D21、绩效考评的内容必需要与工作的内容亲热相关，这是（）人力资源管理子系统对绩效管理系统的要求A、工作分析B、薪酬福利C、岗位变动D、培训开发答案A22、（）是指为生产单位合格产品或完成确定工作任务的劳动时间消耗的限额A、工作定额B、服务定额c＞人员定额D、时间定额答案D23、以下属于工作变化，引起培训需求产生的缘由是（）A、纵向一体化战略进展B、员工技术水平、专业技能不足C、人员调动、升迁等D、组织变革和业务流程充分答案D24、依据劳动法律事实是否以当事人的意志为转移，法律事实可分为劳动法律行为和（）A、劳动法律形式B、劳动法律渊源C、劳动法律体系D、劳动法律大事答案D25、在（）状况下，用人单位可以随时解除劳动合同且不需要担当经济补偿责任A、劳动者被追究刑事责任B、劳动者在试用期满后被证明不符合录用条件C、劳动者不能胜任工作，经过培训后照旧不能胜任D、女职工在孕期、产期、哺乳期的答案A26、以下（），属于未成年工禁忌劳动范围A、《有毒作业分级》国家标准中第一级以上的有毒作业B、《高处作业分级》国家标准中第一级以上的高处作业C、《冷水作业分级》国家标准中第一级以上的冷水作业D、《高温作业分级》国家标准中第一级以上的高温作业答案A27、（）是指确定时期内对整个企业或某个部门的在职员工依据确定标志如年龄、性别等所进行的构成统计A、企业员工结构统计B、企业员工统计C、企业员工人数统计D、平均人数统计答案A28、在制定劳动定额时企业管理对劳动定额工作提出的快准全基本要求中准是（）的要求A、范围上B、效果上C、质量上D、定位上答案C29、劳动卫生规程的主要内容，不包括（）A、防止噪声和强光刺激B、防止电磁辐射的危害C、防止有毒物质的危害D、劳动者健康检查规程答案D30、人力资源的管理开发的基本手段不包括（）A、法纪手段B、行政手段C、经济手段D、技术手段答案D31、绩效信息的主要来源不包括（）A、数据记录部门B、实地调查记录C、组织内部互评D、第三方评价答案D32、以下不属于工作岗位调查方式的是（）A、面谈B、现场观测C、书面调查D、德尔菲法答案D33、（）是指企业在一个生产经营周期（一般为一年）内，人力资源部门的全部管理活动的费用支出A、人工成本B、工资C、人力资源管理费用D、人力资源费用答案C34、劳动合同的条款分为（）A、法定条款和商定条款B、法定条款和协商条款C、协商条款和履行条款D、履行条款和终止条款答案A35、马克思曾说人的本质并不是单个人所固有的抽象物，在其现实性上，它是一切社会关系的总和这说明人性具有（）A、能动性B、社会性C、两面性答案B36、（）是国家或企业赐予在特殊劳动条件下工作的员工的生产性质的补偿A、工资B、奖金C、津贴D、补贴答案C37、劳动者在确定工作时间内工作负荷程度属于制定劳动定额时的（）A、技术依据B、心理生理依据C、经济依据D、社会依据答案C38、以下关于群体决策说法不精确的是（）A、能增加决策的可接受性B、能增加决策过程的民主性C、对决策结果的责任不清D、与个体决策比可以需要较少时间答案D39、绩效考评数据分析方法中，（）只依据考评标准进行分析，不与别人的考评结果进行对比A、常模分析法B、能级分析法C、对比分析法D、综合分析法答案D40、下面不属于明茨伯格的经理角色中的人际关系类角色的是（）A、挂名首脑B、联络员C、领导者D、谈判者答案D41、在（）状况下，用人单位单方解除劳动合同需要担当经济补偿责任A、劳动者被追究刑事责任B、劳动者在试用期满后被证明不符合录用条件C、劳动者严峻失职对用人单位利益造成重大损失D、劳动者严峻违反操作规程造成重大伤亡事故的答案B42、以下关于应聘人员选拔的意义说法不精确的是（）A、保证企业得到高额的回报B、降低员工的辞退率C、为员工供应公正竞争的机会D、对员工辞职率影响不大答案D43、用人单位应当在每天的劳动时间内为哺乳期女职工支配（）小时的哺乳时间A、0.5小时B、1小时C、1.5小时D、2小时答案B44、阿伦（N.J.Allen）和梅耶（J.P.Meyer）提出的组织承诺不包括（）A、书面承诺B、感情承诺C、连续承诺D、规范承诺答案A45、（）最适合于使管理人员了解当前热点问题等方面的学问A、讲授法B、案例分析法C、研讨法D、专题讲座法答案D46、企业总体战略有（）、进展战略、稳定战略和撤退战略四种A、进入战略B、并购战略C、合资战略D、内部创业战略答案A47、下列关于专家阅历判定法计算绩效考评权重，说法错误的是（）A、专家阅历判定法是最简洁的权重确定方法B、专家阅历判定法是基于个人的阅历决策C、专家阅历判定法往往具有片面性D、专家阅历判定法需要花费的时间和精力较多答案C48、甲企业因开拓市场需要需聘请市场专员30名，但本年度聘请财务预算比较紧急，此时该企业校内聘请时选择学校最考虑的因素是（）A、该学校的地理位置B、该学校符合本企业所需专业的毕业生人数C、该学校以前毕业生在本企业的业绩和服务年限D、该学校在本企业关键技术领域的师资水平答案A49、以下关于企业简介作用说法错误的是（）A、传达企业价值观B、增加无望感，从而增加离职率C、让应聘者感到企业的真诚D、增加员工工作满意度、投入度答案B【企业人力资源管理师试题及答案大全】。
(完整版)企业管理考试试题及答案
企业管理考试试卷及答案考生注意：1.考试时间：120分钟2.本套试卷共七道大题，满分100分。
一、判断题：在每题后面的括号内，正确的划√，错误的划×（每题1分，共15分）1.要做好领导工作，就要对下属及早评价。
（）2.在工业发展早期，最早出现的组织结构形式是职能制。
（）3.主管人员的培训就是业务知识和管理能力的培训。
（）4.事业部组织结构形式通常适用于大型企业采用。
（）5.将进行业务活动所必需的职权授予各部门的负责人，这是领导工作的一个重要步骤。
（）6.回归分析法实际是因果分析法的另一种叫法。
（）7.科学决策追求的是最可能的优化效应。
（）8.风险型决策属于肯定型决策。
（）9.从人员选聘的条件看，成功履行管理职能的最基本的要求是要有强烈的管理愿望。
（）10.轮式和链式沟通网络适合于解决复杂的组织问题。
（）11.按主管人员的标准进行考评，主要是指按个人品质和工作特征的标准来评价主管人员。
（）12.马斯洛的需求理论认为，人的需求有五个层次，每个层次的需求在任何时候都具有激励的作用。
（）13.控制工作的首要环节是用控制标准对实际工作成效进行衡量，以便于发现工作中的问题。
（）14.法约尔首先对管理的职能进行了科学的概括，他认为管理职能包括计划、组织、指挥、激励和控制。
（）15.控制工作的灵活性主要适用于在正确计划指导下的人们工作不当的地方。
（）二、单项选择题：（每小题1分，共15分）1.主观决策法特别适用于（）。
A．肯定型决策B．经验决策C．非常规决策D．战术决策2.在工业企业中，把企业划分为研究开发部门、生产部门、销售部门、财务部门等，此类划分属于（）。
A．按人数划分部门B．按产品划分部门C．按职能划分部门D．按工艺过程划分部门3.用于评价主管人员职位的最常用的方法是（）。
A．比较法B．职务系数法C．时距判定法D．指示图表法4.职工流动率是计划工作中（）前提条件。
A、可控的B、不可控的C、部分可控的，部分不可控的D、以上都不是5.通过目标对管理者进行管理，即目标管理要求目标应具有（）。
专职安全生产管理人员综合类C证(初证)测试题含答案
专职安全生产管理人员综合类C证（初证）测试题含答案一、单选题（共40题，每题1分，共40分）1、下列选项中不属于建筑施工企业安全生产管理机构的主要职责的是( ) 。
A、编制并适时更新安全生产管理制度并监督实施B、综合管理施工企业的安全生产工作，分析和预测公司安全生产形势，拟订施工企业安全生产规划，指导、协调和监督施工企业所属各单位做好安全生产管理C、宣传和贯彻国家有关安全生产法律法规和标准D、组织或参与企业生产安全事故应急救援预案的编制及演练正确答案：B2、安全生产管理中的预防原理及其相关原则有偶然损失原则、因果关系原则、3E原则和 ( ) 原则。
A、监督B、本质安全化C、安全第一D、动态相关性正确答案：B3、依法设置安全生产管理机构，配齐配强专职安全生产管理人员 (包含注册安全工程师) 等专业安全管理人员，属于施工企业安全生产责任五落实中的 ( ) 。
A、必须落实安全生产组织领导机构B、必须落实安全生产“一岗双责”C、必须落实安全管理力量D、必须落实“党政同责”要求正确答案：C4、上海市的文明施工从上世纪八十年代起步，发展至今已有四十年的历程。
前后共经历 ( ) 阶段。
A、5个B、4个C、6个D、3个正确答案：D5、在《民法典》规定的民事责任中，民事责任是以 ( ) 为核心。
A、消除危险B、停止侵害C、排除妨碍D、赔偿损失正确答案：D6、单梯不得垫高使用，使用时应与水平面成75°夹角，踏步不得缺失，其间距宜为 ( ) 。
A、250mmB、150mmC、200mmD、300mm正确答案：D7、建筑危险等级系数的选用与现行国家标准《建筑结构可靠度设计统一标准》GB50068 ( ) 系数相协调。
A、安全性B、可靠性C、有效性D、重要性正确答案：A8、安全防护网搭设时，支撑杆水平夹角不宜小于 ( ) 。
A、35°B、45°C、65°D、55°正确答案：B9、行走式塔机作 ( ) 塔机使用时，应提高轨道基础的承载能力，切断行走机构的电源，并应设置阻挡行走轮移动的支座。
四川发展(控股)有限责任公司综合管理部经理招聘笔试题及参考答案
四川发展(控股)有限责任公司综合管理部经理招聘笔试题及参考答案（综合能力测试题）考生注意事项：一、本试卷一共40道单项选择题+5道主观题，满分120分。
答题时间为120分钟，请把题目答案填写在答题卡上；二、在没有得到考官指令前，请不要把此页翻过来；三、请勿将试卷和答题卷带出考场，谢谢！四川发展控股综合能力测试题（综合管理部——经理岗）第一部分：计算分析题（一共5题）1、每瓶汽水1元，而3个空汽水瓶可以换1瓶汽水。
小明有10元，请问他最多可以喝多少瓶汽水？A. 14B. 16C. 15D. 132、一批水果价格是8元一斤，20元可以买三斤，请问56元最多可以买多少斤？A. 6B. 7C. 8D. 93、一部车从A地以每小时100公里的速度开到B地，然后以每小时150公里的速度开回到A地，请问平均速度是每小时多少公里？A. 125B. 128C. 130D. 1204、小张购买家具，1个桌子、4个椅子、1个茶几一共2100元，2个桌子、5个椅子、2个茶几一共3750元。
请问3个桌子、3个椅子、3个茶几一共多少元？A. 4650元B. 4950元C. 5250元D. 5850元5、盒子里有4个绿球，5个黄球，6个黑球，从这个盒子里摸出一个不是黑球的概率是多少？A. 33.33%B. 60%C. 40%D. 66.67%第二部分：图表分析题（一共10题）根据以下资料，完成第6～10题。
2010年1月-6月某产品生产量增长率情况（单位：%）6、从1月至6月，生产量增长率最小值是哪个月？A. 1月B. 4月C. 5月D. 6月7、如果1月的生产量是10万部，则2月份的生产量是多少万部？A. 10.06B. 10.6C. 16D. 10.28、从1月至6月，生产量最大值是哪个月？A. 2月B. 3月C. 5月D. 6月9、从哪个月开始，生产量开始下降？A. 2月B. 3月C. 5月D. 6月10、以下说法不正确的是哪个？A. 从2月份开始，生产量一直都在减少；B. 按照从1月到6月的增长率规律，7月增长率应该是负值；C. 按照从1月到6月的增长率规律，7月生产量比6月生产量少；D. 从2月份开始，生产量增长率一直都在减少。
2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师通关题库(附带答案)
2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师通关题库(附带答案)单选题（共30题）1、(2015年11月)基本工资一般与（）关系不大。
A.工作岗位B.工作技能C.工作经验D.工作业绩【答案】 D2、（）可以说是形象思维的具体化，是人脑借助表象进行加工操作的最主要形式。
A.发散思维B.联想思维C.想象思维D.逻辑思维【答案】 C3、( )是制定薪酬战略的第一步。
A.薪酬调查B.作出薪酬决策C.制定薪酬制度体系D.对薪酬战略内涵进行分析【答案】 D4、按照区分标准的不同，胜任特征可以分为鉴别性胜任特征和（）。
A.元胜任特征B.概念性胜任特征C.通用性胜任特征D.基础性胜任特征【答案】 D5、（）规定：董事长、经理的持股比例占经营者群体持股总额的10%以上。
A.S模式B.Y模式C.B模式D.J模式【答案】 C6、公司组织向贫困地区儿童捐助，恰恰你也十分困难。
你会（）A.说明情况，自己不捐B.少捐一点C.跟大家一样捐D.尽自己的最大可能去捐助【答案】 B7、经常性的个性才是一个人的个性特征，这是指个性的（）A.独特性C.稳定性D.特征性【答案】 C8、(2016年5月)学习型组织的特征不包括（）。
A.愿景驱动型的组织B.组织边界被清晰界定C.自由管理的扁平型组织D.由多个创造型团队组成【答案】 B9、(2017年5月)即使走到成功边缘，也因为害怕失败而退缩，这属于（）A.权威型思维障碍B.麻木型思维障碍C.自卑型思维障碍D.自我中心型思维障碍【答案】 C10、（）最类似绩效考评中的关键事件法。
A.观察法B.专家小组法C.问卷调查法D.行为事件访谈法11、（）为培训活动提供了制度性框架和依据，是培训管理实施并形成良好的运行机制的基础。
A.企业文化体系建设B.后期支持体系建设C.培训制度体系建设D.培训管理体系建设【答案】 C12、企业绩效管理的原则和习惯是通过（）体现的。
A.考评对象B.绩效指标C.考评方法和程序D.考评结果【答案】 C13、日本型的企业集团实行的是（）组织结构模式A.母公司-子公司-工厂B.集团本部-事业部-工厂C.经理会-公司-工厂D.建团会长-营运委员会-子公司-工厂【答案】 C14、所谓拜金主义，其本质是（）。
经营管理类面试笔试试题及答案
经营管理类笔试试题及解答一单项选择题1. 企业的员工中有很多非正式组织。
这些非正式组织的内部凝聚力很强，经常利用工余时间活动。
对于这些非正式组织，企业的领导通常采用不闻不问的态度。
他认为工人在业余时间的活动不应该受到干预，而且工人有社交的需要，他们之间形成非正式组织是很正常的事情。
你如何评价该领导的看法：（ C ）（A）正确，因为人都是社会人（B）不正确，非正式组织通常是小道消息传播和滋生的土壤，应该抑制这种组织的发展（C）不正确，非正式组织对正式组织的影响是双方面的。
为发挥其正面作用，应策略性加以利用（D）正确，非正式组织对正式组织的影响是双方面的。
为了避免它的负面作用，最好不要干涉2. 某高企业近年的发展遇到难题，据该企业总经理解析，主要是由于他自己在寻找顾客、开拓市场上投入精力太多，而在如何加强项目组织以很好完成所承接的业务上投入精力不够，结果导致所承接的业务常常不能如期完成，顾客抱怨较多，进而挫伤了从事这些项目的骨干技术开发人员的积极性，致使其创造性与工作激情大减，更使完成项目变成了一项沉重的负担。
对于如何帮助该企业走出这样的困境，有关咨询专家提出了以下四条建议，你认为其中哪一条最关键? （ A ）（A）集中精力做好现有顾客业务工作，以此赢得顾客口碑（B）在承接业务时加强可行性论证，以免接得下而做不了（C）招聘一位市场开拓人才以分担总经理的业务开拓任务（D）通过引进高水平技术开发人才以增强企业的研发能力3. 曾有某高技术企业的总裁，其个人并无接受过相关高技术教育及从事过相关领域经营的背景，而只有接受过MBA教育并在其他非高技术企业成功经营的履历，但他上任后在短短的不到3年时间里，就迅速扭转了该多年亏损的局面，完成了当初董事会提出的盈利目标。
这一事例说明：（ C ）（A）企业高层管理者不需要专业知识和技能，有管理经验就行了（B）成功的管理经验具有通用性，可以不分行业地加以成功移植（C）企业核心领导的管理水平会对企业的发展产生不可估量的作用（D）这只是一种偶然发生的现象，可能是该总裁正好遇到市场机会4. 决策是管理的核心内容，企业中的各层管理者都要承担决策的职责。
2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师通关题库(附答案)
2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师通关题库(附答案)单选题（共30题）1、（）属于集体谈判中谈判未来的不确定性因素。
A.谈判是否有结果B.谈判的结果是什么C.企业本身的销售和利润D.谈判会延续多长时间【答案】 C2、企业集团（ ）。
A.具备民事权利B.不是法律主体C.具备总体法人地位D.是统负盈亏的经济实体【答案】 B3、( )认为员工的知识技能是“投入”，员工的行为是“转化”，员工的满意度和绩效是 “产出”。
A.一般系统理论B.行为角色理论C.人力资本理论D.交易成本理论【答案】 A4、下班时，员工们陆续离去，你发现办公室里的某个房间依然亮着灯光，你会（ ）。
A.过去查看一下是否有人忘记关灯B.看看是谁在加班工作C.让保安去看一下D.想可能有人在加班，不会有什么事【答案】 C5、(2015年11月) 企业集团区别于其他企业联合体最基本的特征是 （??）。
A.具有多层次结构B.是以母子公司为主体C.以产权为主要联结纽带D.是由多个法人企业成的企业联合体【答案】 B6、 （ ）薪酬策略属于非传统的薪酬策略。
A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 D7、企业绩效管理系统总体评估的内容不包括（ ）。
A.绩效管理制度需要做哪些修改调整B.各绩效子系统间相互配合协调的情况C.绩效考评指标体系与考评标准是否科学合理D.绩效管理与成本利润变化、人事变动等工作是否衔接得当【答案】 D8、(2015年5月)（ ）属于特殊能力测试A.SDSB.DATC.copsD.RIT【答案】 B9、(2017年5月)评价工资是否达到市场一般水平是对工资方案（）的评价A.明确性B.激励性C.能力性D.安全性【答案】 D10、关键绩效指标设计的相关性原则是指()A.指标与战略相关B.指标与职责相关C.指标与胜任特征相关D.指标之间具有相关性【答案】 A11、( )属于影响人力资源战略规划的外部影响因素。
A.企业文化B.企业资本和财务实力C.工会组织的作用D.企业竞争策略的定位【答案】 C12、在制定KPI时要明确指标的种类不包括（ ）。
企业人力资源管理师四级试题与参考答案
企业人力资源管理师四级试题与参考答案一、单选题（共70题，每题1分，共70分）1、以下各项中，不属于绩效考评类型的是( )。
A、能力考评B、业绩考评C、岗位考评D、工作考评正确答案：C2、（）主要强调的是员工应该承担工作的内容和要求，而不是工作任务的地点和时空条件A、职务B、职责C、职责D、岗位正确答案：A3、从某一缺陷出发去评价应聘者其他方面，这属于（）。
A、录用压力B、不公平性C、对比效应D、晕轮效应正确答案：B4、（）包括行为者所处的各种环境和机遇，所从事的工作的特点和难度，以及工作与人的相互作用，他人对行为者的强制或约束、鼓励的作用等A、内因B、知觉C、归因D、外因正确答案：D5、从规划的期限上看，人力资源规划可以区分为（）。
A、长期福利规划B、中长期规划C、中短期规划D、长中短期计划正确答案：A6、从薪酬的实质而言，薪酬关系是一种（）A、社会关系B、约定关系C、对等关系D、交换关系正确答案：D7、某一新成立的网络公司需要招聘一名具有一定经验的技术总监，那么，其最适合的招聘来源是（）A、学校招聘B、竞争对手与其他企业C、下岗失业D、下岗失业正确答案：B8、“没有无用之人，只有没用好之人”体现（）的深刻内涵A、能位对应原理B、弹性冗余原理C、互补增值原理D、要素有用原理正确答案：D9、在岗培训计划的制定一般采取( )的方法制定。
A、由整体到局部B、由概括到具体C、自上而下D、自下而上正确答案：D10、在培训教室布置方法中,（）更适合于模拟练习法A、传统布置法B、U形布置法C、臂章形布置法D、圆桌分组布置法正确答案：B11、为了提高绩效考评的质量，有些企业将几种比较有效的方法综合在一起，采用（）A、图解式评价量表法B、日志法C、合成考评法D、关键事件法正确答案：C12、个体的沟通风格不包括（）A、自我暴露型B、自我实现型C、自我完善型D、自我保护型正确答案：C13、企业如果以招聘的形式参加校园招聘会，为提高招聘质量，可实施（）A、统一的企业内面试B、单独的校园内面试C、深入电话访谈D、先笔试，后面试正确答案：B14、（）是指从应聘者中选出企业所需要人员的过程A、岗位轮换B、人员选拔C、人员招募D、竞聘上岗正确答案：B15、认知能力测试成绩与工作绩效之间的相关系数在（）之间。
2022年广东省建筑施工企业专职安全生产管理人员【安全员C证】考试历年真题汇总含答案参考28
2022年广东省建筑施工企业专职安全生产管理人员【安全员C证】考试历年真题汇总含答案参考1. 单选题：建筑施工企业遗失安全生产许可证，应当立即向原安全生产许可证颁发管理机关报告，并（）后，方可申请补办。
A.登报B.在公众媒体上声明作废C.向社会公布D.公开宣布正确答案：B2. 单选题：（）机构是指建筑施工企业设置的负责安全生产管理工作的独立职能部门。
A.安全生产管理B.安全生产技术C.安全生产教育培训D.安全生产监督正确答案：A3. 判断题：建筑施工现场的电工、电焊工属于特种作业工种，必须按国家规定经专门安全作业培训，取得特种作业操作资格证书，方可上岗作业。
()正确答案：对4. 判断题：某高速公路项目部施工技术员，根据施工现场情况，对施工用机械设备进行安排。
因取土区土壤松软潮湿，该施工员作了具体的安排。
请判断下列安排是否合理：（4）用具有适合湿地作业的挖掘机进行挖掘作业。
()正确答案：对5. 判断题：对从事有尘毒危害作业的工人，要进行尘毒危害和防治知识教育，也应有安全教育内容。
()正确答案：对6. 单选题：下列关于施工场地划分的叙述，不正确的是（）。
A.施工现场的办公区、生活区应当与作业区分开设置。
B.办公生活区应当设置于在建建筑物坠落半径之外，否则，应当采取相应措施。
C.生活区与作业区之间进行明显的划分隔离，是为了美化场地。
D.功能区的规划设置时还应考虑交通、水电、消防和卫生、环保等因素。
正确答案：C7. 判断题：用火车或平板拖车运输起重机时，所用脚手板的坡度可以为13°。
()正确答案：对8. 单选题：窗台高度低于（）的竖向洞口及框架结构在浇筑完混凝土未砌筑墙体时的洞口，应按临边防护要求设置防护栏杆。
A.600mmB.800mmC.1000mmD.1200mm正确答案：B9. 判断题：实行施工总承包的建设工程，由分包单位负责上报事故。
()正确答案：错10. 多选题：国家标准《安全色》GB2893中规定，红色代表的含义是（）。
企业人力资源管理师四级试题库(附参考答案)
企业人力资源管理师四级试题库（附参考答案）一、单选题（共60题，每题1分，共60分）l、脱产培训的目的不包括（）。
A、为企业培养高层次管理人才B、改善企业基层人员C、为企业培养高层次技术人才D、培养企业紧缺人员正确答案： B2、()是根据劳动者所提供的劳动的数量和质量，按事先规定的标准和时间周期付给劳动者的相对稳定的劳动报酬。
A、基本薪金B、基本奖金C、基本薪资D、基本工资正确答案： D3、顾客力量分析是企业特定经营环境分析的重要内容，不包括（）。
A、顾客消费承受能力B、企业产品消费群体分析C、顾客消费偏好D、顾客购买动机分析正确答案： C4、人本管理的机制不包括（）。
A、保护机制B、约束机制C、动力机制D、压力机制正确答案： A5、工时定额和产量定额是劳动定额的两种基本表现形式，它们在数值上互成（）。
A、正比关系B、差值关系C、倒数关系D、指数关系正确答案： C6、下列选项，不属千按照专业构成分类的是（）。
A、本科、硕士、博士B、高级技师、技师、高级工、中级工、初级工C、高级管理人员、中级管理人员、初级管理人员D、机械工程技术人员、电子工程技术人员、信息工程技术人员正确答案： A7、用人单位应当在解除或者终止劳动合同时一次付清劳动者工资，出具解除或者终止劳动合同的证明，并在（）内为劳动者办理档案和社会保险关系转移手续。
A、30日B、45日C、15日D、60日正确答案： C8、能级分析法与顺序法的主要区别是顺序法只将分数排队；能级分析法是将（）。
A、分数拆分B、分数划分C、分数归类D、分数比对正确答案： B9、()是指在个人具备国家及所在企业规定的条件时可以享受的福利。
A、集体福利B、补充福利C、经济性福利D、个人福利正确答案：D10、()是按照时间消耗的顺序，对某一岗位的员工在整个工作日内的工作活动情况进行观察、记录与分析的一种方法。
A、作业测时B、岗位写实C、岗位抽样D、日志法正确答案： B11、以下有关奖金总额的计算公式错误的是（）。
(完整版)企业管理人员考试试题答案
企业管理人员考试试卷及答案考生注意：1.考试时间：120分钟2.本套试卷共七道大题，满分100分。
一、判断题：在每题后面的括号内，正确的划√，错误的划×（每题1分，共15分）1.要做好领导工作，就要对下属及早评价。
（）2.在工业发展早期，最早出现的组织结构形式是职能制。
（）3.主管人员的培训就是业务知识和管理能力的培训。
（）4.事业部组织结构形式通常适用于大型企业采用。
（）5.将进行业务活动所必需的职权授予各部门的负责人，这是领导工作的一个重要步骤。
（）6.回归分析法实际是因果分析法的另一种叫法。
（）7.科学决策追求的是最可能的优化效应。
（）8.风险型决策属于肯定型决策。
（）9.从人员选聘的条件看，成功履行管理职能的最基本的要求是要有强烈的管理愿望。
（）10.轮式和链式沟通网络适合于解决复杂的组织问题。
（）11.按主管人员的标准进行考评，主要是指按个人品质和工作特征的标准来评价主管人员。
（）12.马斯洛的需求理论认为，人的需求有五个层次，每个层次的需求在任何时候都具有激励的作用。
（）13.控制工作的首要环节是用控制标准对实际工作成效进行衡量，以便于发现工作中的问题。
（）14.法约尔首先对管理的职能进行了科学的概括，他认为管理职能包括计划、组织、指挥、激励和控制。
（）15.控制工作的灵活性主要适用于在正确计划指导下的人们工作不当的地方。
（）二、单项选择题：（每小题1分，共15分）1.主观决策法特别适用于（）。
A．肯定型决策B．经验决策C．非常规决策D．战术决策2.在工业企业中，把企业划分为研究开发部门、生产部门、销售部门、财务部门等，此类划分属于（）。
A．按人数划分部门B．按产品划分部门C．按职能划分部门D．按工艺过程划分部门3.用于评价主管人员职位的最常用的方法是（）。
A．比较法B．职务系数法C．时距判定法D．指示图表法4.职工流动率是计划工作中（）前提条件。
A、可控的B、不可控的C、部分可控的，部分不可控的D、以上都不是5.通过目标对管理者进行管理，即目标管理要求目标应具有（）。
企业管理人员考试试题及答案
企业管理人员考试试题及答案一、选择题（每题2分，共20分）1. 企业管理的主要目的是（）A. 提高企业经济效益B. 提高员工福利待遇C. 实现企业战略目标D. 增强企业竞争力答案：A2. 企业管理层次中，以下哪项属于中层管理（）A. 董事会B. 总裁C. 部门经理D. 车间主任答案：C3. 企业核心竞争力主要体现在（）A. 产品质量B. 市场占有率C. 人力资源D. 企业文化答案：C4. 企业经营战略的核心是（）A. 产品策略B. 价格策略C. 市场策略D. 人力资源策略答案：D5. 以下哪个不属于企业外部环境分析的方法（）A. PEST分析B. SWOT分析C. 五力模型D. 人力资源规划答案：D6. 企业组织结构设计中，以下哪项属于直线型组织结构（）A. 职能制B. 事业部制C. 矩阵制D. 直线制答案：D7. 企业激励制度中，以下哪种属于物质激励（）A. 股权激励B. 荣誉激励C. 奖金激励D. 培训激励答案：C8. 企业文化建设的关键是（）A. 企业价值观B. 企业行为C. 企业形象D. 企业制度答案：A9. 企业战略实施过程中，以下哪个环节至关重要（）A. 战略规划B. 战略目标C. 战略执行D. 战略评价答案：C10. 企业危机管理中，以下哪项属于危机预警（）A. 危机应对B. 危机预防C. 危机处理D. 危机恢复答案：B二、判断题（每题2分，共20分）1. 企业管理人员的首要任务是制定企业战略。
（×）2. 企业组织结构设计应遵循适度原则。
（√）3. 企业文化建设是提高企业核心竞争力的重要途径。
（√）4. 企业激励制度应以物质激励为主，精神激励为辅。
（×）5. 企业战略实施过程中，战略评价是关键环节。
（×）6. 企业危机管理应注重危机预防和危机应对。
（√）7. 企业人力资源规划是企业管理的重要组成部分。
（√）8. 企业市场策略应以市场为导向，满足消费者需求。
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企管部招聘试卷二
一、填空题
1、当前对于我厂来说，是“基”，是“本”。
2、内部控制是为了实现企业发展目标而提供的一种合理保障，也是实现企业全面风险管理的必要条件。
3、2018年公司发展目标是，项目投产发电，项目实现开工建设。
4、公司与**公司签订的“四大”绩效目标，分别是指。
5、“三千精神”是指、、。
二、选择题
1.不属于工商企业的基本特点是( )
A.拥有一定的资源
B.是一个经济组织
C.自主经营，自负盈亏
D.经营范围不可变动
答案:D
2.下列属于企业所不具备的优点的是( )
A.节约费用
B.减少机会主义行为
C.监督成本减少
D.解决冲突的机制更有效
答案:C
3. 把企业分为国有企业、集体所有制企业、股份制企业、民营企业，是按照（）划分的.
A.投资主体
B.产权组织形式
C.实体集约程度
D.企业规模
[答案]:a
4.多元化企业的优点是( )
A.资源利用率提高
B.增加管理难度
C.共担风险，共负盈亏
D.适应市场变化能力差
答案:A
5.企业制度以( )为基础和核心。
A.生产制度
B.责任制度
C.人事制度
D.产权制度
答案:D
6. 生产组织标准、技术管理标准、经济管理标准属于（）
A.管理标准
B.方法标准
C.安全与环境标准
D.工作标准
[答案]:a
7.公共责任、道德行为、公益支持体现的是( )
A.提升员工素质
B.承担社会责任
C.优化配置
D.满足顾客需求
答案:B
8.提供计划实施的组织机构和氛围是工商企业管理的( )职能
A.计划
B.指挥
C.组织
D.控制
答案:C
9.适宜集权的是( )
A.企业规模小
B.主管人员多，经验丰富
C.控制技术比较完善
D.环境稳定
答案:A
10、现代企业制度的重要标志是( )的出现。
A.民营企业
B.合伙制企业
C.有限责任公司制度
D.无限责任公司制度
正确答案：C
11、 ( )是企业素质的重要表现。
A.企业员工素质
B.企业生产规模
C.企业产品质量
D.企业管理制度
正确答案：C
12、从外部来看，企业的任务首先是( )
A.满足社会需要
B.获取利润
C.促进社会发展
D.为国家缴纳税金
正确答案：A
13、日本电气公司按产品分为半导体事业部、交换事业部、传输终端事业部、电子
器件事业部等，这是采用了( )组织结构。
A 直线制
B 矩阵制
C 产品事业部制
D 顾客事业部制
正确答案：C
14. （）标志着企业的真正形成。
A.手工生产
B.大机器生产
C.工厂制度的建立
D.企业管理权与经营权分离
[答案]:c
15. 所有者权益、经营者权利和劳动者积极性属于（）
A.动力机制
B.调节机制
C.约束机制
D.发展机制
[答案]:a
16.（）是最具代表性公司制企业
A.合伙企业
B.无限公司
C.有限公司
D.两合公司
[答案]:c
17. 20世纪80年代以来，世界范围的分工和专业化的发展呈现出新的特点，出现了（）
A.机械专业化
B.生产服务专业化
C.工艺专业化
D.业务外包
[答案]:d
18. “学习组织的精神基础”指的是（）
A.改善心智模式
B.建立共同愿景
C.团队学习
D.自我超越
[答案]:d
19. 企业组织变革的基本原因是（）
A.组织本身发展过程中的矛盾冲突
B.企业目标的选择与修正
C.组织职能的转变
D.企业成员内在动机与需求的变化
[答案]:a
20.（）是安全生产的核心
A.安全文化
B.安全法制
C.安全责任
D.安全投入
[答案]:c
21. “自己事，自己做”是（）
A.整理
B.整顿
C.清扫
D.清洁
[答案]:c
22. 通常要更换高层管理者发生在（）
A.企业的创业阶段
B.企业的集体化阶段
C.企业的规范化阶段
D.企业的精细阶段
[答案]:d
23. 适用企业规模不大、产品品种不复杂、工艺稳定、市场情况比较容易掌握的企业组织结构是（）
A.直线型
B.职能型
C.直线职能型
D.矩阵型
[答案]:c
24.完成一切管理任务的基础和动力的是（）
A.计划职能
B.组织职能
C.控制职能
D.激励职能
[答案]:d
25. （）是指上级委托给下级一定的权力，使下级在一定的监督之下，具有相当的自主权和行动权
A.授权
B.代理
C.分工
D.分权
[答案]:a
26. 以利润最大化为目标和以每股收益（权益资本净利率）最大化目标的共同点是（）
A.片面追求利润最大化
B.没有考虑投入产出的关系
C.没有考虑时间价值和风险问题
D.只适用上市公司
[答案]:c
27.属于工作分析的分析阶段的内容是（）
A.制定工作分析计划
B.审查工作信息
C.收集背景资料
D.组建工作分析小组
[答案]:b
28. 工作层面的培训需求分析中反映“员工在工作中需要的知识、技能等”的是（）
A.工作的复杂程度
B.工作饱和度
C.工作的难易程度
D.工作内容和形式上的变化
[答案]:c
29. 工作分析的主体是（）。
A. 企业内部各个职位
B.与各个职位有关的情况信息
C.进行工作分析的管理者和有关人员
D.工作分析报告
[答案]:c
30. 属于脱产培训的方法是（）
A.师带徒
B.演讲法
C.工作轮换
D.行动学习
[答案]:b
31. 当前学术界比较认可的企业理财目标是（）。
A.以利润最大化为目标
B.以企业价值最大化为目标
C.以每股收益最大化为目标
D.以股东财富最大化为目标
[答案]:b
32.（）是解决工商企业增效问题的职能
A.组织职能
B.指挥职能
C.控制职能
D.协调职能
[答案]:d
33. 技术简单，工艺整体性高的企业组织结构是（）
A.集权
B.分权
C.集权与分权并存
D.无特定要求
[答案]:a
34. PDCA循环的特点是（）
A.是连续循环过程
B.关键点在执行阶段
C.按照进展逐一解决问题
D.重复性循环
[答案]:a
35. 《产品质量法》不适用的产品是（）
A.啤酒
B.小轿车
C.赠予产品
D.电视机
[答案]:c
36. 企业的经营机制的（）是指他是企业内部各种经济关系的产物，它在任何时候都存在并发挥作用。
A.先天性
B.本质性
C.系统性
D.功能性
[答案]:b
37. （）是安全生产管理的灵魂
A.安全生产文化
B.安全生产法制
C.安全生产责任
D.安全生产科技
[答案]:a
38. “5S”起源于（）
A.美国
B.日本
C.英国
D.德国
[答案]:b
39.工作分析人员通过直接观察，把有关工作各部分的内容、特点、方法、程度、目的等信息以文字或图表的形式记录下来的方法是（）
A.面谈法
B.观察法
C.问卷法
D.工作日志法
[答案]:b
40. 属于盈利能力分析的是（）
A.三年利润平均增长率
B.总资产增长率
C.资产净利率
D.总资产周转率
[答案]:c
三、问答题
1、企管员的岗位权限有哪些？
答案要点：1.有权处理职责范围的日常工作。
2.有权对企业重点工作进行督查督办。
3.有权对企业内的大事进行了解、质询、采访、拍照；
4.有权对违反厂企业管理有关规定的事项进行考核。
5.有权要求各部门提供企业管理所需的各种统计数据和资料。
7.有权提出改进考核工作的意见与建议，根据厂经营责任制对各职能部门提出的考评意见进行初审。
8.有权规范各部门印刷品的品种、样式，控制其质量、数量及费用，对违反印刷品有关管理规定的行为有监督考核权。
9.有权对企业重点工作计划完成情况进行监督并考核。