矿山公司采空区管理制度

矿山公司采空区管理制度

1．为了减少采空区对人员、设备的伤害，把事故降到最低程度，确保采空区安全，特制定采空区安全管理制度，望公司管理人员、安全技术人员和现场管理人员认真执行。

2．空区管理要在集团公司空区管理领导小组的领导下，由技术科、安全地压科、地测科按照各自的职责开展工作。

（1）地测科职责

应对影响空区稳定性的因素如：岩石性质、构造、水文地质条件等，并提供详细地质平面图；

（2）安全地压科管理职责

①收集各种空区方面的资料、图纸，不全地方应进行补测，提供详细图件（平面图、纵横剖面图）；

②建立健全地压监测网络体系，对地压活动强烈区域要进行连续监测，发现异常后应立即组织人员撤离；

③利用有效的仪器、设备提前探测采空区，并将探测结果及时上图；

④对采空区情况进行分批分级管理，编写地压活动周期总结报告。

（3）技术科职责

①在安全地压科、地测科提供资料的基础上，对采空区稳定性进行综合评价；

②根据空区的不同情况制定不同的空区处理方法（穿孔、爆破、铲装）；

③对空区建立专门的档案资料管理，详细记录空区稳定性。空区面积在800m2以下采空区，由矿山公司组织处理；面积大于800m2以上极复杂采空区应报集团公司组织处理；

④根据采空区情况，结合生产进度，编制年、季、月空区处理计划；

⑤建立空区模拟试验及其科研工作。

3．空区管理领导小组根据实际情况每月召开一次会议，每季度召开一次总结会，集团公司应每半年召开一次专题会议，协调解决空区处理中存在的问题，总结管理中的教训。