回力竞争分析
回力市场分析
市场分析回力鞋的消费者分析1、消费者的总体消费态势①现有的消费时尚：时下国内新起了一股“国货热”的潮流，最近一段时间，许多上世纪七八十年代家喻户晓的国产老品牌都被人们重新拾起。
由贾维发起的豆瓣网“经典国货”小组里的年轻人已经超过200 00人。
这群以“80后”为主的年轻人迷恋于寻找这样一些产品：回力胶鞋、梅花牌运动服、海鸥相机、乐凯胶卷、永久自行车、郁美净、百雀羚、蜂花洗发精、健力宝、无花果、果丹皮、大白兔奶糖……这些国货不仅品质好，价格便宜，更重要的是充满中国元素的设计感和那些无比珍贵的上世纪的美好回忆。
代表中国的民族性元素不但不显土，反而很多年轻的80，90后已经把购买回力当成一种很潮的行为。
在海外多个城市或网络上掀起热卖狂潮，一时间粉丝无数，甚至有粉丝横跨演艺圈和时尚圈。
在欧洲、美国、马来西亚、香港都很受欢迎。
在法国、荷兰等国家的鞋店中，有专门属于回力品牌的货架，售价从29.9欧元到49.9欧元(约合人民币250元-430元)。
②各种消费者消费本类产品的特性：首先国内主要是三种人群，第一类年轻的70,80,90后主要是消费回力的一种时尚潮流；第二类中老年人主要是消费回力的怀旧情愫；第三类主要是城市里收入比较低的体力劳动者，例如农民工消费的是回力价格便宜耐穿的特性。
2、现有消费者分析（1）现有消费群体的构成①现有消费群体的构成：追求时尚生活的年轻人，比较多的是70，80和90后的年轻人。
现有消费者的年龄：一般15——30岁左右；现有消费者的职业：主要有学生、自由职业者、摇滚乐手、设计师、摄影师等等社会不同角色的人；现有消费者的收入：收入不等，一般收入比较高；现有消费者的受教育程度：大多受过高等教育，学历比较高；现有消费者的分布：主要集中在城市，又以一线城市分布较为密集。
②现有消费群体的构成：城市里收入比较低的体力劳动者，例如农民工等。
现有消费者的年龄：15——40岁左右；现有消费者的职业：农民工、小商贩等；现有消费者的收入：一般比较低；现有消费者的受教育程度：很低，一般只接受过初级教育；现有消费者的分布：主要集中在城市。
回力鞋案例分析报告
回力鞋案例分析报告一、Introduction回力鞋是一家始建于1927年，专注于生产和销售运动鞋的老品牌。
它在中国市场上享有广泛的知名度和高度的声誉，无论是在健身场所还是在普通街道上，都可以看到人们穿着回力鞋。
但是，随着市场竞争的加剧和消费者需求的不断变化，回力鞋公司在市场上面临着很大的压力。
因此，本报告将通过SWOT分析方法，对回力鞋公司进行分析，并提出相应的建议。
二、SWOT分析（1）Strengths（优势）回力鞋拥有丰富的品牌历史和文化底蕴，其品牌形象在消费者心中树立了稳固的信任和好评。
同时，回力鞋公司一直致力于研发和推广新产品，不断适应市场需求，使得其产品不断更新换代，得到了更多来自市场的肯定和支持。
（2）Weaknesses（劣势）尽管回力鞋公司在中国市场上很受欢迎，但它缺乏针对其他国家市场的专业性知识。
同时，回力鞋的定位比较单一，注重于运动休闲领域，在其他领域的产品推广和品牌建设上比较薄弱。
（3）Opportunities（机会）随着消费者需求的不断升级和市场竞争的加剧，回力鞋有机会推出更多的创新产品和服务，吸引更多的消费者和利润。
同时，在跨境贸易和电子商务等多元化业务方面，也可以进一步拓展市场。
（4）Threats（威胁）随着市场竞争的日益激烈，回力鞋很可能面临来自其他品牌的激烈竞争。
此外，由于市场的变化和消费者习惯的改变，回力鞋可能远没有足够的资源来应对这些威胁。
三、建议在SWOT分析的基础上，以下是一些针对回力鞋的建议：（1）加强创新能力和品牌建设，为市场带来更多的新产品和服务。
（2）拓展其他领域的产品推广和品牌建设，以增加公司的市场占有率。
（3）依托跨境贸易和电子商务等多元化业务方面的机会，进一步拓展市场，并积极寻求合作伙伴。
（4）建立完善的市场信息收集和分析机制，及时把握市场数据，进行专业分析和预测，及时调整策略。
四、结论回力鞋作为一个有着悠久历史和文化底蕴的品牌，在中国市场上已经享有很好的声誉。
回力网络营销策划方案
回力网络营销策划方案一、背景与目标随着互联网的快速发展，网络营销的重要性不断凸显。
作为一家专业生产运动鞋的品牌，回力希望通过网络营销策划，提升品牌知名度，并促进销售增长。
本文将针对该目标，提出回力网络营销策划方案。
二、市场分析1.目标市场：回力的目标市场主要是年轻人、健身爱好者以及时尚消费者。
2.竞争分析：回力面临众多国内外运动鞋品牌的竞争，主要有耐克、阿迪达斯、安德玛等。
3.市场机会：随着中国中产阶级人口增加以及健身热潮的兴起，运动鞋市场需求不断提升。
同时，互联网的普及也为品牌提供了更多的营销渠道。
三、营销目标1.品牌知名度提升：通过网络营销，提高回力品牌在目标市场的知名度。
2.销售增长：通过网络营销活动，促进销售增长，提高市场份额。
3.用户忠诚度提升：通过网络互动和社交媒体的运用，与用户建立长期的关系，提高用户忠诚度。
四、策略与推广方案1.建设专业网站：建设回力品牌专属的官方网站，提供品牌介绍、产品展示、用户互动等功能，并保持网站内容的及时更新和维护。
2.电子商务渠道：增设线上购物渠道，方便消费者购买回力产品。
可以与知名电商平台合作，提供专属优惠和丰富的线上购物体验。
3.社交媒体运营：在新浪微博、微信公众号等社交媒体平台上建立品牌账号，并定期发布品牌相关信息和活动推广。
与粉丝互动，解答疑问，增加用户粘性。
4.线上推广活动：结合节日、时事热点等进行线上推广活动，如抽奖、限时抢购等，吸引用户参与并增加销售量。
5.内容营销：定期发布相关运动、健康、时尚等领域的内容，吸引目标用户的关注。
可以邀请明星代言人或专业运动员进行合作，提升品牌形象。
6.搜索引擎优化：通过优化网站结构、关键词排名等方式，提高回力官网在搜索引擎中的排名，增加品牌曝光率。
7.合作与联盟：与相关行业的品牌或机构进行合作，如体育用品店、健身俱乐部等，通过互相推荐和共同营销，达到共赢效果。
五、推广预算与投资回报根据回力的市场规模和营销目标，制定年度推广预算，其中包括网站建设、线上推广、社交媒体运营、线下合作等各项费用。
回力服装品牌调研报告总结
回力服装品牌调研报告总结回力服装品牌调研报告总结本次调研报告主要围绕回力服装品牌进行，旨在对该品牌的市场地位、品牌特点、竞争优势以及未来趋势等方面进行分析和评估。
通过多种调研手段和方法，我们对回力进行了深入的研究，得出了以下结论：1. 市场地位：回力是国内知名的休闲服装品牌，拥有庞大的用户群体和良好的市场口碑。
尤其在年轻人中颇受欢迎，具有较高的市场份额。
2. 品牌特点：回力以简约、时尚的设计风格为主打特点，注重舒适度和可穿性，深受消费者喜爱。
其产品线主要包括T恤、运动鞋、帆布鞋等多个品类，能够满足不同消费群体的需求。
3. 竞争优势：回力在众多休闲服装品牌中具有一定的竞争优势。
首先，其价格相对较低，具有较高的性价比，能够吸引更多的消费者。
其次，回力注重品质控制，以确保产品的质量和耐穿性，这也是消费者选择回力的重要原因之一。
4. 品牌形象：回力的品牌形象健康、积极、时尚，并且与时俱进。
品牌的定位和形象与年轻人的审美和价值观相吻合，能够有效地吸引目标消费群体。
此外，回力也注重与一些时尚、娱乐的品牌合作，提升品牌知名度和影响力。
5. 市场前景：回力作为一家国内知名品牌，具有较好的市场前景。
首先，国内休闲服装市场仍然具有较大的发展潜力，回力具备抓住机遇并不断创新的能力。
其次，回力正在积极拓展海外市场，通过开设线下专卖店和线上电商渠道等方式，加强品牌在国际市场的影响力。
综上所述，回力服装品牌在市场地位、品牌特点、竞争优势和市场前景等方面均具备优势。
然而，我们也需要看到，在日益激烈的市场竞争中，回力需要继续不断创新，打造更具竞争力的产品，提升品牌形象和竞争力。
同时，回力还应加强品牌宣传和营销，提升品牌知名度和声誉，在市场上取得更好的发展。
随着消费者需求的不断变化，回力需要不断调整和升级产品线，满足市场和消费者的需求，扩大市场份额并保持市场竞争力。
在未来的发展中，回力应继续加强研发能力，推出更具创新性和独特性的产品，提升品牌的差异化竞争力。
回力企业前景分析报告
回力企业前景分析报告1. 引言回力企业是一家中国知名的运动鞋品牌，成立于1996年。
多年来，回力企业以其独特的设计、合理的价格和良好的质量赢得了广大消费者的青睐。
然而，在当今竞争激烈的市场环境下，回力企业面临着新的挑战和机遇。
本报告将对回力企业的前景进行分析，并提出相应的建议。
2. 市场分析2.1 市场规模运动鞋市场是一个庞大的市场，吸引了众多国内外品牌竞争。
根据市场研究公司的数据，2019年中国运动鞋市场的规模达到了1000亿元人民币，预计未来几年还会持续增长。
2.2 竞争环境回力企业面临着来自国内外多个品牌的竞争，包括耐克、阿迪达斯、安踏等知名品牌。
这些品牌在市场份额和品牌认知度方面具有较大优势。
2.3 消费者需求随着人们对健康生活的重视和消费观念的变化，运动鞋市场的需求也发生了变化。
消费者对于舒适性、功能性和时尚性的要求越来越高，他们追求既能满足运动需求，又能展示个人品味的产品。
3. SWOT分析3.1 优势- 品牌知名度高：回力企业在中国市场建立了较高的品牌认知度和良好的声誉，拥有一定的忠诚消费者群体。
- 价格合理：回力企业以中低价位的产品出现在市场上，满足了一部分消费者对于价格的敏感需求。
3.2 劣势- 品牌和产品差异化不明显：回力企业在设计和技术方面相对滞后，难以与国际品牌竞争。
产品在风格上缺乏独特性，很难吸引到潮流时尚的消费者。
- 渠道和市场拓展较慢：回力企业在线上线下渠道上的发展相对滞后，限制了销售增长。
3.3 机会- 品牌升级和创新设计：回力企业可以通过产品升级和创新设计来提升品牌形象和产品价值，吸引更多有创意和追求个性化的消费者。
- 发展新兴市场：中国二线城市和乡村地区的消费者对于运动鞋的需求正在增长，回力企业可以借助这一机会扩大市场份额。
3.4 威胁- 强大竞争对手：国内外知名品牌的竞争力较强，给回力企业带来了较大的市场压力。
- 品牌溢价挑战：知名国际品牌产品的价格较高，但消费者普遍认为这些品牌的产品质量和设计更好，对于回力企业的市场份额造成了一定威胁。
回力的行业报告
回力的行业报告回力（Doublestar）是中国一家知名的轮胎制造企业，成立于1921年，总部位于山东省青岛市。
回力是中国轮胎行业的领军企业之一，拥有完善的产业链和全球化的市场布局。
本文将对回力的行业发展现状、市场竞争格局、产品技术创新等方面进行分析，以期为读者提供全面的行业报告。
一、行业发展现状。
1. 国内市场。
回力作为中国轮胎行业的领军企业，市场份额一直稳居前列。
随着中国汽车市场的快速增长，轮胎需求量也在不断增加。
回力以其优质的产品和服务赢得了广大消费者的信赖，产品覆盖乘用车、商用车、工程机械等多个领域，市场占有率不断提升。
2. 国际市场。
除了国内市场，回力还在国际市场上有着广泛的布局。
公司产品出口到欧洲、北美、东南亚等多个国家和地区，与多家国际知名汽车制造商建立了长期稳定的合作关系。
回力通过不断提升产品质量和服务水平，赢得了国际市场的认可和好评。
二、市场竞争格局。
1. 行业竞争对手。
中国轮胎行业竞争激烈，除了回力之外，还有很多知名轮胎制造企业，如海航集团、三角轮胎、青岛双星等。
这些企业在产品品质、技术创新、市场营销等方面都具有一定的竞争优势，市场份额分布较为均衡。
2. 竞争策略。
在竞争激烈的市场环境下，回力通过不断提升产品质量和技术水平，加大研发投入，推出符合市场需求的新产品，不断拓展国内外市场，提升品牌知名度和美誉度。
同时，公司还注重售后服务和客户体验，努力提升客户满意度和忠诚度。
三、产品技术创新。
1. 研发投入。
回力一直以来都非常重视产品技术创新，公司设立了专门的研发机构，拥有一支高素质的研发团队。
公司每年投入大量资金用于新产品开发、工艺改进、材料研究等方面，不断提升产品的性能和品质。
2. 新产品推出。
回力推出了一系列高性能、低油耗、环保的新产品，满足了不同车辆和道路条件下的需求。
公司还与多家国际知名的轮胎技术公司合作，引进先进的生产设备和技术，不断提升产品的竞争力。
四、未来发展展望。
回力市场竞争分析报告
阿迪达斯300——2000元
Nike200——1000元
六.回力国际市场分析
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六.回力国际市场分析
1.中国市场
回力鞋在中国市场占有较高份额,品牌形象
颇受年轻人喜爱,市场需求不断增长。近年来,回力鞋不仅在休闲鞋领域取得成功,还开始进军运动鞋市场，受到运动爱好者的青睐
2.美国市场
由于受到顾客现实购买力因素的制约，我国运动鞋消费者市场区隔是明显的，大致可以分为三类市场，一个是富裕层市场，位于金字塔的顶端，对应的人群为一线城市如北京、上海、广州的高收入阶层，对应的品牌如NIKE、ADIDAS、REEBOK等国际大牌
还有一个是中间层市场，也就是金字塔的中部，对应的是广大的城镇人口，中低收入水平者，对应的品牌则是包括李宁、安踏、双星在内的众多国产动动鞋
回力面对的市场环境已经发生了巨大的变化。改革开放之前，市场比较紧缺，没有太多的竞争因素。所以，回力鞋有它自身的一些吸引消费者的地方。但这些东西都是在当时的历史背景下才成立的，并不代表还能吸引今天以及将来的消费者
三.市场竞争状况分析
3.竞争者销售特征
(1)耐克：耐克凭借其品牌影响力、技术创新和营销策略，在鞋履市场占据了重要地位。耐克的竞争优势在于其产品技术、品牌形象和广泛的销售渠道
未来，运动休闲鞋将成为整个运动鞋市场的主流方向
回力只要把休闲与运动的概念相结合，把舒适、时尚、健康、个性的特征融入进去，一定会成为人们关注的焦点和新宠
二.产品市场分析
3.产品生命周期分析
随着中国运动鞋市场竞争力不断增强，虽然国际品牌的忠诚对不断增高，但是还会受到国内品牌低价格的冲击。回力鞋作为一个小类型的运动鞋，无论是品牌价值还是顾客忠诚度都尚未成型，这必然导致回力鞋的发展前景受到制约。但是回力鞋是中国最早的运动品牌，比国内任何品牌鞋上市都要早，
回力服装品牌调研报告分析
回力服装品牌调研报告分析回力服装品牌调研报告分析回力（Warrior）是一家知名的服装品牌，成立于1927年。
回力以其独特的设计风格和高品质的产品闻名于世，并在中国市场拥有广泛的消费群体。
本调研报告将对回力品牌进行深入分析，包括品牌形象、产品线、市场定位、竞争优势和发展前景等方面。
首先，回力品牌具有鲜明的品牌形象。
回力的标志性元素是其简洁而富有力量感的LOGO，以及其红、白、黑的主打颜色。
这些元素使回力的产品具有辨识度和与众不同的特点，从而吸引了许多消费者的眼球。
此外，回力注重品牌的发展和创新，与一些时尚界知名品牌合作推出联名款式，增加了品牌的时尚感和潮流元素。
其次，回力有着丰富的产品线。
回力的产品涵盖了男装、女装、儿童装和鞋类等多个领域，满足不同消费者的需求。
除了基本的服装产品外，回力还推出了一系列的配件产品，如帽子、袜子、包包等，进一步丰富了产品线，提升了品牌的综合竞争力。
回力的市场定位主要在中低端市场，它以实惠的价格和高品质的产品受到了广大消费者的喜爱。
回力的产品以舒适度、耐穿度和功能性为特点，深受年轻人和中年人的喜爱。
同时，回力也追求时尚感和潮流元素，通过与一些时尚界知名品牌的合作，不断推出新款式，吸引了更多注重时尚的消费者。
回力品牌的竞争优势主要体现在两个方面。
第一，在价格方面，回力的产品定位在中低端市场，与一些高端品牌形成差异化定位，从而满足了那些追求实惠的消费者需求。
第二，在品质方面，回力注重产品的质量和舒适度，凭借优秀的设计和制作工艺，赢得了广大消费者的信赖和好评。
最后，回力品牌的发展前景较为乐观。
随着人们生活水平的提高和对品质的要求增加，对于实惠而高品质的产品需求也不断增加。
回力作为一家具有丰富历史和品牌实力的公司，有能力满足这一需求。
同时，回力也在不断创新和提升品牌形象，在市场上保持有竞争力。
可以预见，回力在未来将继续保持其市场地位，并取得更大的发展。
回力鞋案例分析报告
回力鞋案例分析报告目录一、回力鞋案例分析报告 (1)二、回力鞋品牌历史与发展 (2)2.1 品牌起源 (3)2.2 品牌发展历程 (4)三、回力鞋产品特点与设计风格 (5)3.1 产品特点 (6)3.2 设计风格 (8)四、回力鞋市场营销策略分析 (9)4.1 市场定位 (10)4.2 营销渠道 (12)4.3 促销策略 (13)五、回力鞋品牌形象塑造与管理 (14)5.1 品牌形象塑造 (16)5.2 品牌管理维护 (17)六、回力鞋成功因素探讨 (19)6.1 品牌文化建设 (20)6.2 产品质量控制 (22)七、结论与建议 (23)一、回力鞋案例分析报告作为中国知名的鞋类品牌，凭借其深厚的历史底蕴和不断创新的设计理念，成功在竞争激烈的市场中脱颖而出。
本报告旨在深入剖析回力鞋的市场表现、设计特点、品牌形象以及面临的挑战，并提出相应的策略建议。
回力鞋凭借其悠久的历史和品质保证，在消费者心中树立了良好的口碑。
自创立以来，回力鞋始终坚持以人为本的设计理念，注重鞋子的舒适性和实用性。
这种以人为本的设计思路使得回力鞋能够满足不同消费者的需求，赢得了广泛的认可和好评。
在设计方面，回力鞋不断推陈出新，融合现代时尚元素和传统文化特色。
设计师们深入挖掘中华文化的精髓，将传统图案和现代设计相结合，打造出独具特色的鞋款。
这些设计不仅展现了回力鞋的文化底蕴，也使其在众多品牌中脱颖而出。
品牌形象是回力鞋成功的关键因素之一，回力鞋通过塑造“时尚、舒适、品质”的品牌形象，吸引了大量年轻消费者。
回力鞋还积极参与社会公益活动，提升品牌的社会责任感和公众形象。
回力鞋在市场竞争中也面临着一些挑战，随着国内外品牌的不断涌现，回力鞋需要不断提升自身的竞争力，以保持市场领先地位。
消费者需求的多样化和个性化也对回力鞋的设计和生产提出了更高的要求。
回力鞋凭借其深厚的历史底蕴、独特的设计理念和良好的品牌形象，在市场中占据了重要地位。
面对未来的市场竞争和消费者需求的变化，回力鞋需要不断创新和改进，以实现持续稳健的发展。
回力鞋营销策划方案总结
回力鞋营销策划方案总结在这个竞争激烈的市场中，一个成功的营销策划方案对于品牌的发展至关重要。
回力鞋作为中国品牌中的一个知名鞋履品牌，需要有一个切实可行且具有竞争力的营销策划方案来提升品牌的知名度和竞争力。
本文将通过对市场环境的分析以及品牌定位、目标市场、竞争策略、营销渠道和传播策略等方面的探讨，提出一套全面的回力鞋营销策划方案。
一、市场环境分析1. 市场规模和需求变化：当前鞋履市场规模巨大且呈现出不断增长的趋势。
消费者对于鞋品有更高的需求和追求，对于品质和舒适度的要求也不断提高。
2. 外部竞争形势：回力鞋市场面临竞争激烈的局面，国际品牌如耐克、阿迪达斯等占据了大部分市场份额，同时还有其他国内品牌的竞争。
回力鞋需要找到自己的特色，并与其他品牌形成差异化。
3. 内部资源和能力：回力鞋作为中国的知名品牌，具备一定的品牌知名度和渠道资源。
然而，在产品设计、市场调研和品牌形象等方面仍然存在一定的不足。
二、品牌定位回力鞋的品牌定位应该以“舒适、时尚、实惠”为核心。
回力鞋应该注重产品的舒适度，并通过创新的设计和时尚元素来提升产品的吸引力。
同时，价格也是回力鞋的优势之一，因此应该注重在价格方面的竞争力。
三、目标市场回力鞋的目标市场应该以年轻人为主，特别是80后和90后。
这个年龄段的消费者更加注重时尚和个性，同时也对价格有一定的敏感度。
回力鞋可以通过创意设计和时尚元素来吸引年轻人的目光，同时提供质优价廉的产品来满足他们的需求。
四、竞争策略1. 差异化竞争：回力鞋需要找到自己的差异化竞争点，并在产品设计、品牌形象等方面进行突出展示。
例如，可以在产品设计方面注重舒适度，采用创新的材料和技术，同时注入时尚元素来吸引年轻人的目光。
2. 品质和价格的双重竞争：回力鞋应该注重产品品质的提升，以确保消费者对产品质量有信心。
同时，价格也是回力鞋的优势之一，可以通过成本控制和渠道优化来提供更有竞争力的价格。
五、营销渠道1. 实体店：回力鞋可以通过与百货商店和专卖店等合作，将产品进一步推广和销售到目标市场。
回力竞争分析
国内运动鞋市场特征及行业分析(竞争分析)国内运动鞋市场呈现出国际国内运动鞋品牌白热化竞争阶段，国际品牌Nike、Adidas、Puma茵宝等凭借其高端设计技术、良好的品牌推广战略、统一的高端价格体系，占据运动鞋市场的高端，各大品牌属于协同竞争的阶段，共同维护国外品牌高端形象。
国内品牌李宁处于中高端市场。
鸿星尔克、双星、安踏、特步、爱乐、361度等跟随型品牌维持着国内中低档市场的领地。
其余各区域品牌则瞄准乡镇农村市场，以低廉的价格和一般的质量取胜。
2、消费趋势及消费市场划分由于受到顾客现实购买力因素的制约，我国运动鞋消费者市场区隔是明显的，大致可以分为三类市场，一个是富裕层市场，位于金字塔的顶端，对应的人群为一线城市如北京、上海、广州的高收入阶层，对应的品牌如NIKE、ADIDAS、REEBOK等国际大牌；还有一个是中间层市场，也就是金字塔的中部，对应的是广大的城镇人口，中低收入水平者，对应的品牌则是包括李宁、安踏、双星在内的众多国产动动鞋；金字塔的底端则是超过8亿人口的庞大的农村市场，这里是国内杂牌及仿冒品的地盘。
3、销售状况分析如果把整个国内运动鞋市场比作一块蛋糕，按品牌的市场占有率来看，这个蛋糕已被分成三大块：耐克、阿迪达斯、李宁、双星这四大品牌分掉了整个蛋糕的60% ;回力、锐步、彪马、花花公子、安踏、百事等十大品牌又分掉了20%; 剩下约20%的蛋糕，则被德尔惠、金莱克、别克等成百上千的品牌所瓜分。
上面的数据说明，国内运动鞋市场已被列强所瓜分，并呈现以四大寡头”为主宰、中小品牌补充跟进的格局。
4、国内外运动鞋差距分析：(1)、标准缺失：我国的运动鞋长期缺乏切实可行的标准，目前国内只有普通运动鞋标准，专业运动鞋标准尚处于起草阶段。
标准缺失，加大了国内运动鞋企业间的内耗。
(2)、产能小、产品单一如此而言，标准、技术和品牌就是运动鞋业未来的突破口。
据统计，单中国大陆就有上万家大大小小的运动鞋生产厂家，而它们的规模与国外企业根本无法相提并论。
回力球鞋营销策划方案
回力球鞋营销策划方案一、项目背景回力球鞋是中国老字号品牌，成立于1927年，经过几十年的发展，已经成为中国运动鞋市场的领导品牌之一。
然而，在当前竞争激烈的运动鞋市场，回力球鞋面临市场份额下滑和品牌影响力不足的问题。
为了提升回力球鞋的市场竞争力，我们制定了以下营销策划方案。
二、市场分析1. 五力分析（1）竞争者：运动鞋市场竞争激烈，竞争对手包括国内品牌、国际品牌以及新兴品牌。
（2）供应商：回力球鞋依赖大量供应商提供原材料和生产设备，供应商实力和合作关系对产品质量和价格影响较大。
（3）顾客：消费者更加注重品牌和品质，在选择运动鞋时追求个性和潮流。
（4）替代品：运动鞋市场有多种替代品可选择，如运动凉鞋、板鞋等。
（5）进入壁垒：运动鞋市场资金需求较大，且品牌影响力和渠道关系对新品牌进入具有一定壁垒。
2. SWOT分析（1）优势：回力球鞋在中国市场拥有较高的品牌知名度和忠诚度，产品价格相对较低，具有一定的性价比优势。
（2）劣势：回力球鞋的产品设计较为传统，缺乏创新和时尚元素，品牌年轻化程度不高。
（3）机会：中国运动鞋市场仍具有较大增长空间，目标消费群体偏好国产品牌，品牌影响力可以通过市场推广增长。
（4）威胁：市场竞争激烈，国际品牌和新兴品牌的进入，使得回力球鞋面临较大的竞争压力。
同时，经济下行导致消费能力减弱，影响消费者购买力。
三、目标定位和策略1. 目标定位通过社交媒体推广，提升年轻消费者对回力球鞋的品牌认知度和消费欲望，同时增加线下门店的销售额。
2. 策略（1）产品创新：推出更加具有时尚和个性化元素的回力球鞋产品，满足年轻消费者对品牌的需求。
（2）市场推广：通过社交媒体、电视广告等渠道，在年轻人中进行品牌宣传和推广。
（3）线下推广：举办线下活动，如球鞋发售会、明星见面会等，与年轻消费者进行面对面的交流和互动。
（4）线上销售：建立线上销售渠道，方便消费者购买回力球鞋产品，提升销售额。
四、市场推广实施方案1. 社交媒体推广（1）制定社交媒体推广计划，选择适合目标消费群体的平台，如微博、微信、抖音等。
回力竞争分析范文
回力竞争分析范文一、竞争对手分析回力是中国鞋市的领先品牌，但在激烈的市场竞争中，也面临很多竞争对手。
以下是对回力竞争对手的分析：1.李宁：李宁是中国最大的运动鞋品牌之一，以其创新的技术和独特的设计而闻名。
李宁在运动领域有较强的品牌认知度，并拥有良好的渠道和销售网络。
2.安踏：安踏是中国最大的体育用品制造商之一，也是回力的竞争对手之一、安踏在产品研发和市场推广方面非常强大，其高质量的产品和广告宣传策略赢得了许多消费者的喜爱。
3.百丽：百丽是中国最大的女鞋制造商之一，其拥有多个知名品牌，包括百丽、思加图、天美意等，并在中国拥有广泛的分销网络。
百丽经营各类鞋类产品，包括运动鞋，与回力在办公及日常休闲鞋市场有竞争关系。
4.耐克：作为全球最大的运动鞋制造商之一，耐克在中国市场有着非常强大的影响力。
耐克以其创新的设计、高品质的产品和强大的品牌形象而著名，是回力最主要和强大的竞争对手之一5.阿迪达斯：与耐克类似，阿迪达斯也是全球最大的运动鞋制造商之一，其在中国市场上拥有广泛的影响力。
阿迪达斯以其优质的产品质量、时尚的设计和明星代言人而闻名，与回力在运动鞋市场上存在竞争关系。
二、竞争分析1.产品特点：回力的产品在市场上有一定的竞争优势。
它以其经典的帆布鞋款式和舒适的穿着感而被广大消费者喜爱。
回力鞋采用优质的材料，具有良好的透气性和耐久性。
此外，回力还注重产品的设计和功能，不断推出新款式以满足不同消费者的需求。
2.品牌形象：回力作为中国知名的鞋类品牌之一，其品牌形象在消费者中具有一定的认知度和信任度。
回力注重产品质量和售后服务，不断改进产品和服务以提高消费者满意度。
3.市场渠道：回力在中国拥有广泛的分销网络，包括自有门店、专柜、线上渠道等。
通过这些渠道，回力能够更好地接触到消费者，并提供便捷的购物体验。
然而，回力在渠道上仍需与竞争对手进行激烈竞争。
4.价格策略：回力鞋在价格上相对较为亲民，具有一定的竞争优势。
然而，与竞争对手相比，回力鞋的价格并不是最低的，因此在价格策略上还需进行优化和调整以提高竞争力。
回力的市场变化趋势
回力的市场变化趋势
作为一家鞋类品牌，回力在市场上的变化趋势主要受到以下因素影响：
1. 消费者需求变化：随着时代的变迁及年轻一代的观念、生活方式的不断变化，消费者对于鞋类产品的需求及品味也随之转变，消费者对于舒适性、外观、时尚性和品牌文化等方面的要求越来越高，而回力因为跟不上时代的趋势而导致市场份额逐渐下降。
2. 竞争对手影响：鞋类市场竞争激烈，众多品牌纷纷进入市场，尤其是像阿迪达斯、耐克等国际品牌，他们在品牌崇尚、技术水平、产品质量及研发等方面都有独特的优势，这些品牌的进入也让回力市场份额逐渐收缩。
3. 产品货源不达标：近年来，由于回力生产设备相对落后，供应链管理不足等原因导致回力产品的质量和款式上与同行相差甚远，这也导致了市场销售减缓，品牌认知度下降等问题。
面对这些市场变化趋势，回力需要加大品牌转型力度，提升产品质量和设计水平，增强品牌竞争力，以适应市场的发展变化和消费者的需求，这样才能在市场上取得更大的发展和竞争优势。
回力市场营销策划方案
回力市场营销策划方案一、背景分析随着消费升级和市场竞争加剧，回力品牌在竞争激烈的市场中需要制定适合自身发展的市场营销策划方案。
本方案旨在通过深入分析回力品牌的市场定位、目标消费群体和竞争对手等要素，为回力品牌制定一个全面有效的市场营销策划方案。
二、目标市场及消费群体分析1. 目标市场：回力品牌主要在中国大陆进行市场推广，针对中国内地年轻消费者市场，并逐步拓展到国际市场。
2. 目标消费群体：主要以年轻人为主，特别是90后和00后消费者，这一群体对时尚潮流的追求强烈，消费能力也在不断增强。
三、竞争对手分析目前回力品牌的竞争对手主要有以下几个：1. 李宁：作为中国体育品牌中的代表，李宁品牌在市场中占据了一定的市场份额，特别是在体育鞋类市场上具有一定的竞争优势。
2. 耐克、阿迪达斯等国际品牌：这些国际品牌具有较高的品牌知名度和市场份额，产品质量和工艺技术在行业内处于领先地位。
3. 安踏、361度等本土品牌：这些本土品牌通过精细化运营和明星代言人的形象塑造，逐渐在市场中崭露头角。
四、市场定位回力品牌的市场定位应该明确的是以年轻人为主要消费群体，注重时尚潮流感，追求个性化和舒适度。
在竞争激烈的市场中，通过以“平价时尚”为核心定位，以中高端品质和实惠价格为卖点，营造出年轻人追求自我个性和潮流时尚的品牌形象。
五、营销策略1. 品牌宣传和推广：（1）广告宣传：通过电视、电台和互联网等多渠道进行广告宣传，突出回力品牌的中高端品质和实惠价格，同时强调年轻人的时尚潮流需求。
（2）明星代言和合作：邀请具有一定影响力的知名明星作为品牌形象代言人，增加品牌的知名度和影响力。
（3）线上线下结合：通过线上线下结合的方式，如搭建网上商城、开设品牌专卖店和合作线下实体分销商，提供多元化的购买渠道和销售模式，以满足消费者的需求。
2. 产品创新和设计：（1）研发和推出新款产品：持续关注市场需求和潮流动向，及时调整生产线，推出符合年轻人喜好的新款产品，以增加市场竞争力。
回力鞋营销策划方案怎么做
回力鞋营销策划方案怎么做第一部分：市场分析1.1 行业概况回力鞋市场是一个竞争激烈的市场，有着众多的国内和国际品牌竞争对手。
目前，国内市场以安踏、李宁、361度等品牌占据主导地位，国际市场主要由耐克、阿迪达斯等品牌主导。
然而，回力鞋以其独特的设计和舒适的穿着感，在年轻人中越来越受欢迎。
1.2 目标市场根据市场调研，回力鞋的主要目标市场是年轻人群体，特别是80后和90后。
他们对时尚和舒适度的要求较高，追求个性和独特的品牌形象。
1.3 竞争对手分析目前市场上回力鞋的竞争对手主要有以下几个方面：- 国内品牌：安踏、李宁、361度等品牌，在国内市场占据主导地位，以价格实惠和品质可靠而受到广大消费者的青睐。
- 国际品牌：耐克、阿迪达斯等品牌在国际市场上有着强大的品牌影响力和广泛的产品线，以时尚和科技感的设计吸引着年轻人的眼球。
第二部分：品牌定位2.1 品牌形象回力鞋以独特的设计和质朴的风格为主打，通过传递的品牌形象是“简单、自然、舒适”。
品牌形象要大力弘扬回力鞋“中国制造”的优势，以提高国内消费者对国货的认可度。
2.2 市场定位回力鞋的市场定位是以年轻人为主要目标客户，针对他们的消费习惯和需求，在品质和价格上进行平衡，提供高性价比的产品。
第三部分：产品策划3.1 产品创新为了迎合年轻人对时尚和个性的追求，回力鞋可以推出一系列与知名设计师合作的限量版产品。
通过与设计师的合作，回力鞋可以结合设计师的创意和时尚元素，打造出更具个性和独特性的产品。
3.2 产品扩展除了传统的帆布鞋款式，回力鞋还可以开发更多的产品线，如运动鞋、乐福鞋、凉鞋等，以满足消费者的多样化需求。
第四部分：销售渠道策划4.1 线下渠道回力鞋可以通过与一些知名运动品牌合作，在其专卖店或零售店铺进行销售。
另外，回力鞋也可以在时尚潮流的购物中心开设自己的实体店铺，以增加品牌曝光度和销售量。
4.2 线上渠道除了线下渠道之外，回力鞋还可以在各大电商平台上开设官方旗舰店，如天猫、京东、淘宝等，以扩大产品的销售范围和覆盖面。
回力鞋国际调研报告模板
回力鞋国际调研报告模板回力鞋国际调研报告模板一、引言回力鞋是一家致力于生产和销售休闲鞋的知名品牌。
随着全球休闲鞋市场的迅速发展，回力鞋决定进行国际调研，以了解全球市场的趋势和竞争情况。
本报告旨在总结和分析回力鞋国际调研的结果，为公司的战略决策提供参考。
二、市场概况回力鞋国际调研覆盖了美洲、欧洲、亚洲等多个地区和国家。
调研结果显示，全球休闲鞋市场呈现稳步增长的趋势，消费者对于舒适性和时尚性的需求不断增加。
重点市场包括北美、西欧和亚洲新兴市场。
三、竞争分析1. 北美市场回力鞋在北美市场面临着来自国际品牌如耐克、阿迪达斯以及本土品牌的强烈竞争。
尽管回力鞋在该市场的市场份额相对较小，但凭借着其独特的设计和优质的产品质量，公司在该市场表现依然不俗。
2. 西欧市场西欧市场对于时尚休闲鞋的需求较高，尤其是在年轻人群体中更为流行。
回力鞋在该市场的销售表现出色，其经典的帆布鞋设计和符合时尚潮流的颜色吸引了众多消费者。
3. 亚洲新兴市场回力鞋在亚洲新兴市场（如中国、印度）的表现非常出色。
该市场对于休闲鞋的需求快速增长，而回力鞋凭借着不断创新的设计和价格合理的产品，在竞争中脱颖而出。
四、消费者调研1. 北美市场调研结果显示，消费者对于回力鞋的品牌形象持较高评价，认为该品牌代表着自由、潮流和舒适。
消费者对于回力鞋的忠诚度较高，尤其是在中青年群体中。
2. 西欧市场调研显示，消费者在选择休闲鞋时更注重品牌的历史和文化背景，回力鞋通过打造个性化的品牌形象在该市场取得成功。
3. 亚洲新兴市场调研结果显示，消费者对于回力鞋的价格敏感度较高，同时对于产品的舒适性和时尚度有着较高的要求。
回力鞋在该市场通过不断提升产品品质和设计吸引了大量消费者。
五、品牌发展策略1. 增加市场份额，加强品牌在北美市场的竞争力。
通过提升产品研发和创新能力，增加产品线的多样性，进一步满足消费者不断变化的需求。
2. 在西欧市场继续推动品牌形象的建立和推广，注重品牌文化的传播，并提供个性化的服务，以提高消费者对于回力鞋品牌的认知度和忠诚度。
回力经营方针
回力经营方针回力品牌战略分析：SWOT市场分析(一)优势1.回力是拥有80多年历史的老品牌，在国内拥有无与伦比的美誉度。
2.潜在消费群体广，老一代对回力品牌的忠诚度高，新一代对复古时尚产品的追求，以及国货回潮之流的推动。
3.拥有回力集团作为依托，资金充足。
4.品牌文化“以人为本、崇尚运动、促进健康”符合现代人的生活追求。
5.产品性价比高，价格竞争力强，符合大部分消费者的实际消费能力。
(二)：劣势：1.品牌形象老化，品牌资产日益不足。
2.运营模式不完善等，导致品牌未在鞋业市场建立起完备的专业形象。
3.技术研发较少，款式更新慢，经营方式保守。
4.价格弹性较小，产品结构单一。
5.消费者的攀比心理驱使使之购买外国大品牌。
(三)机会：1.中国体育产品消费市场广阔，潜力大。
(四)威胁：1.国际知名品牌占据了大量国内市场份额，以其雄厚的实力给国内企业造成巨大的冲击。
国内一线品牌李宁、安踏等在国内运动鞋市场又有极高占有率，科研能力强，经营管理体系完善。
较低端品牌在价格方面的竞价优势。
2.各地区展销会吸引全世界的目光，中国元素面向世界，为中国企业的发展提供了契机和舞台。
3.世界市场和国内市场日渐连成一体，国内市场的国际化使任何时尚都可以“同步流行”，外国人“媚外”心理反作用于国内品牌。
4.国货回潮再兴起国货潮流。
回力品牌战略分析：产品定位打体育品牌特色，打专业运动产品的特点，走相对中高端发展路线，是回力牌走向“蓝海”，体现品牌特色和价值的希望。
在市场不断变化的前提下，首先要根据消费需求的变化对品牌进行重新定位;其次借助品牌“插位”，获得快速超越竞争对手的品牌新思维;最终通过品牌“升位”，让品牌价值不断提升，进而保持品牌的核心竞争力。
提高产品档次，时尚复古潮流，民族品牌，体现青年人的社会责任感，实现品牌现代化。
主打学生市场，所以应与年轻人时尚潮流的时尚元素相结合。
中国正在步入老龄化社会，但在品牌打造与营销趋势上，中国进入了年轻化时代。
回力车市场现状分析及前景预测报告
回力车市场现状分析及前景预测报告摘要：随着人们对环保出行方式需求的增加，回力车市场得到了前所未有的关注。
本文通过对回力车市场的现状进行分析，包括市场规模、竞争格局、需求和消费者特点等方面，并根据市场趋势进行前景预测，旨在为相关企业提供参考和指导。
研究发现，回力车市场前景广阔，但也面临激烈竞争和政策限制等问题，相关企业需要提高产品质量，注重品牌建设，拓展市场渠道，以求在市场中脱颖而出。
1.引言回力车是一种环保、健康、经济的出行方式，受到了越来越多人的青睐。
本文将对回力车市场的现状进行分析，并通过IDC模型对其前景进行预测。
2.市场规模3.竞争格局回力车市场目前存在着较多的竞争对手，主要包括国内外知名品牌和一些小型企业。
国际品牌具有较强的品牌认知度和市场份额，而大部分国内品牌则通过提供更具竞争力的价格和优质的产品质量来吸引消费者。
竞争格局相对较为激烈，回力车企业需要提高产品品质和服务，以增强市场竞争力。
4.需求和消费者特点回力车市场的需求主要来自大城市的年轻人群体和一些老年人群体。
年轻人对环保和健康出行方式的追求以及对运动和个性化的需求，使其成为回力车市场的主要消费群体。
而老年人则因为回力车的便捷和灵活性而青睐。
消费者对回力车的需求越来越多样化，产品需要满足不同消费群体的需求。
5.市场趋势回力车市场未来的发展趋势主要体现在以下几个方面：①技术创新：电动回力车和智能回力车等新产品的出现，将带动市场的进一步发展；②品质提升：回力车企业需要注重产品质量，提高品牌形象和消费者满意度；③市场渠道拓展：回力车企业需要加强线上线下渠道的拓展，以便更好地满足消费者需求；④政府支持：政府的发展政策和资金支持将成为回力车市场发展的有力助推器。
6.前景预测根据市场趋势和需求分析，预计回力车市场将会持续保持较高的增长速度。
未来几年，随着人们对环保出行的需求不断增加，回力车市场将迎来更多的机会和挑战。
但需注意的是，市场竞争将会更加激烈，政府对回力车的政策限制可能增加，相关企业需要加强自身实力，寻求创新发展，以在市场中脱颖而出。
回力竞争分析
国内运动鞋市场特征及行业分析（竞争分析）国内运动鞋市场呈现出国际国内运动鞋品牌白热化竞争阶段,国际品牌Nike、Adidas、Puma、茵宝等凭借其高端设计技术、良好的品牌推广战略、统一的高端价格体系，占据运动鞋市场的高端，各大品牌属于协同竞争的阶段，共同维护国外品牌高端形象。
国内品牌李宁处于中高端市场。
鸿星尔克、双星、安踏、特步、爱乐、361度等跟随型品牌维持着国内中低档市场的领地。
其余各区域品牌则瞄准乡镇农村市场，以低廉的价格和一般的质量取胜。
2、消费趋势及消费市场划分由于受到顾客现实购买力因素的制约，我国运动鞋消费者市场区隔是明显的，大致可以分为三类市场，一个是富裕层市场，位于金字塔的顶端，对应的人群为一线城市如北京、上海、广州的高收入阶层，对应的品牌如NIKE、ADIDAS、REEBOK等国际大牌；还有一个是中间层市场，也就是金字塔的中部，对应的是广大的城镇人口，中低收入水平者，对应的品牌则是包括李宁、安踏、双星在内的众多国产动动鞋；金字塔的底端则是超过8亿人口的庞大的农村市场，这里是国内杂牌及仿冒品的地盘。
3、销售状况分析如果把整个国内运动鞋市场比作一块蛋糕，按品牌的市场占有率来看，这个蛋糕已被分成三大块：耐克、阿迪达斯、李宁、双星这四大品牌分掉了整个蛋糕的60％；回力、锐步、彪马、花花公子、安踏、百事等十大品牌又分掉了20％；剩下约20％的蛋糕，则被德尔惠、金莱克、别克等成百上千的品牌所瓜分。
上面的数据说明，国内运动鞋市场已被列强所瓜分，并呈现以四大“寡头”为主宰、中小品牌补充跟进的格局。
4、国内外运动鞋差距分析：（1）、标准缺失：我国的运动鞋长期缺乏切实可行的标准，目前国内只有普通运动鞋标准，专业运动鞋标准尚处于起草阶段。
标准缺失，加大了国内运动鞋企业间的内耗。
（2）、产能小、产品单一如此而言，标准、技术和品牌就是运动鞋业未来的突破口。
据统计，单中国大陆就有上万家大大小小的运动鞋生产厂家，而它们的规模与国外企业根本无法相提并论。
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国内运动鞋市场特征及行业分析（竞争分析）
国内运动鞋市场呈现出国际国内运动鞋品牌白热化竞争阶段, 国际品牌Nike、Adidas、Puma、茵宝等凭借其高端设计技术、良好的品牌推广战略、统一的高端价格体系，占据运动鞋市场的高端，各大品牌属于协同竞争的阶段，共同维护国外品牌高端形象。
国内品牌李宁处于中高端市场。
鸿星尔克、双星、安踏、特步、爱乐、361度等跟随型品牌维持着国内中低档市场的领地。
其余各区域品牌则瞄准乡镇农村市场，以低廉的价格和一般的质量取胜。
2、消费趋势及消费市场划分
由于受到顾客现实购买力因素的制约，我国运动鞋消费者市场区隔是明显的，大致可以分为三类市场，一个是富裕层市场，位于金字塔的顶端，对应的人群为一线城市如北京、上海、广州的高收入阶层，对应的品牌如NIKE、ADIDAS、REEBOK等国际大牌；还有一个是中间层市场，也就是金字塔的中部，对应的是广大的城镇人口，中低收入水平者，对应的品牌则是包括李宁、安踏、双星在内的众多国产动动鞋；金字塔的底端则是超过8亿人口的庞大的农村市场，这里是国内杂牌及仿冒品的地盘。
3、销售状况分析
如果把整个国内运动鞋市场比作一块蛋糕，按品牌的市场占有率来看，这个蛋糕已被分成三大块：耐克、阿迪达斯、李宁、双星这四大品牌分掉了整个蛋糕的60％；回力、锐步、彪马、花花公子、安踏、百事等十大品牌又分掉了20％；剩下约20％的蛋糕，则被德尔惠、金莱克、别克等成百上千的品牌所瓜分。
上面的数据说明，国内运动鞋市场已被列强所瓜分，并呈现以四大“寡头”为主宰、中小品牌补充跟进的格局。
4、国内外运动鞋差距分析：
（1）、标准缺失：我国的运动鞋长期缺乏切实可行的标准，目前国内只有普通运动鞋标准，专业运动鞋标准尚处于起草阶段。
标准缺失，加大了国内运动鞋企业间的内耗。
（2）、产能小、产品单一
如此而言，标准、技术和品牌就是运动鞋业未来的突破口。
据统计，单中国大
陆就有上万家大大小小的运动鞋生产厂家，而它们的规模与国外企业根本无法相提并论。
我国有一定规模的企业运动鞋生产线总和约五六十条左右，而匡威在美国国内就有100多条生产线，国内市场销售占有率第一的安踏也就四条生产线。
（3）、设计及技术
设计能力与科技含量远不及国外，国外各大运动鞋企业的研发投入占到该公司销售收入20-25左右，而国内一般水平则在5%左右。
另外，国内运动鞋与国外主要性能指标存在一定差距。
本土品牌的运动鞋耐折性能一般是4万次左右，而国外通常能达到8万次。
（4）、营销策略
国内营销手段过分单一，细分市场不够明确，市场过于细分纯属浪费，细分不充分又毫无意义。
国内运动鞋企业的广告费用就占到销售额的3%~5%，有的甚至是8%。
竞争分析
一、竞争者分析
（1）现有品牌间的竞争
➢一直以来，在中国市场上，运动品牌被分为了三个梯队：
1．以耐克和阿迪达斯为代表的一线品牌
2．以李宁、回力为代表的二线品牌
3．以安踏、特步等晋江品牌为代表的三线品牌。
➢一线品牌和二线品牌之间，有明确的界限，而在二线品牌和三线品牌之间，却界限模糊，存在灰色的地带。
这是一个非常微妙的地带。
➢在品牌上，回力总被耐克和阿迪达斯压制；在销量上，又有安踏这样的民族企业紧随其后。
随着市场发展，竞争日趋白热化，回力面临前有堵截后有追兵的尴尬境地。
加上金融危机的袭击，运动休闲鞋市场的竞争就显得更为“血雨腥风”。
➢耐克、阿迪达斯品牌是一流的一线品牌，但价格太高；三线特步、乔丹等虽然价格低但和回力比质量和运动鞋形象都较欠缺。
（2）潜在进入者分析
➢加入一个产业的新对手引进新的业务能力，带有获取市场份额的欲望，同时也常常带来可观的资源。
结果价格可能被压低或导致守成者的成本上升，利润率下降。
有一些公司从其它市场通过兼并扩张进入某产业，他们通常用自己的资源对该产业造成冲击。
➢在运动休闲鞋行业，由于国内供需基本平衡，需求扩张速度还不是很快，主要的产品营销在出口市场。
这使得对于新的进入者原有厂商并没有感到严重威胁。
但是国外厂商的产品对华出口则对国内企业是很大的威胁。
（3）替代品威胁分析
➢广义地看，一个产业的所有公司都与生产替代产品的产业竞争。
替代品设置了产业中公司可谋取利润的定价上限，从而限制了一个产业的潜在收益。
替代品所提供的价格、性能、选择机会越有吸引力，产业利润的“上盖”压得就越紧。
➢目前于运动休闲鞋行业来说，从消费方面来看，休闲鞋的替代品主要受皮鞋及其他的专业鞋类的威胁比较大。
另一方面，从生产者方面看，生产要素和技术间也有一些替代性。
（4）质量评测分析
➢踝部支撑(Ankle Support)：3分。
因为鞋腰低得不能再低，那一圈软软的填充物象征意义
回力球鞋大于实用价值，所以此鞋的踝部支撑略嫌不足。
➢抓地力(Traction)：6分。
外底花纹比较简单，但摩擦力并不差，在内场抓地力要好于外场，虽然比不上2K4，但绝对够用，甚至不输与一般价位的NIKE。
➢舒适度(Comfort)：7分。
无气垫，无其他任何减震材料，仅仅是一层橡胶底，连鞋垫都没有，鞋身为布料，比起高档篮球鞋的皮料，透气性自然好得很，足弓一点也不高，平平的，没有碳板之类支称物，经常把锐步鞋的鞋垫拿出来装到回力鞋里，能极大改善舒适性。
➢反应性(Responsiveness)：8分。
无气垫，无其他任何减震材料，仅仅是一层橡胶底，可能是底最薄的篮球鞋，反应性自然超一流，只有NIKEZOOMAIR可与之相提并论，绝非一般NIKE鞋可比。
➢耐用性(Durability)：10分
外底极其耐磨，鞋面烂了底都不会烂，绝非NIKE和ADIDAS之类可比。
➢重量(Weight)：9分。
比2K4轻，这重量已经很轻了。
➢总评(Overall)：7.5分。
与其他品牌对比
➢
可能是回力球鞋的42倍。
在鞋类中，性价比颇高。
（
（6）弱势分析
➢回力以往以低端市场为导向，球鞋的价格在几十元左右。
若想往高端市场发展，必须在现有的客户群中作取舍。
➢老品牌企业会面临很多问题，譬如缺乏设计创新、员工老化以及缺乏经费。
虽说经费的充足率对企业运营品牌是一个问题，但人员可能会是更大的挑战。
➢经过一段时间的努力，回力在营销上确实取得了一定的成效。
但回力鞋的品牌影响力主要产生在40岁以上的消费群体中，很多问题还在相互纠缠。
SWOT
结论
➢市场竞争是必然的，但不应是盲目的。
具有核心特色下的竞争才会开拓出更大的空间。
回力在海外积累的品牌效应本已在中国本土蓄势待发，但却遇到种种现实屏障，抛开回力目前所担负的包袱，若能好好打包回力这个品牌，回力还是非常有竞争力的。