时间管理精美模板PPT(30张)

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时间管理-时间管理与职业生涯规划(ppt30页)

时间管理-时间管理与职业生涯规划(ppt30页)

人事培训专员的一月
• 月初: • 上月报表的提交;新员工招聘、培训;公司文化
活动的组织实施; • 月中: • 新员工的跟进培训、公司日常培训、营销会议的
配合; • 月末: • 业绩冲刺相关激励培训、活动的宣导和实施;月
度工作总结和下个月的培训计划。
3、职业生涯规划的定义
• 什么是职业生涯? • 人一生所从事职业的总和。 • 什么是职业生涯规划? • 组织和员工个人对职业生涯进行设计、规
1.公司管理不成熟; 2.培训机制不完善; 3.工作压力大,待遇不高; 4. ……
职业生涯SWOT分析
摆正心态 和谐发展
• 积极进取,与公司协调发展。先问自己能为公司做什么? • 不同职位需要不同知识和技能,要主动的学习、成长。
• 实现自己的职业目标,良好的心态必不可少! • 以正面的态度接受辛苦压力甚至烦躁乏味寂寞。
区经理、总部总监、公司副总经理。
50岁以后
角色 学徒 专家 领袖 顾问
任务 服从、学习、成长 学习、巩固、创新 沟通、管理、培养 建议、咨询、帮助
规划两部曲
职业发展
战略设计
计划安排
职业生涯SWOT分析
个人:S、W 环境:O、T
Strength Weakness Opportunity Threat
强项、优势 弱项、劣势 机会、机遇 威胁、挑战
M4
非重要, 非紧急
M1
重要, 紧急
M3
非重要, 紧
紧急

重要
合理的比例
M2
M1
65-80% 25-30%


M4
M3
<1%
15%
人事培训专员的一天

中学生时间管理主题班会课件(共41张PPT)

中学生时间管理主题班会课件(共41张PPT)

时间管理不当的后果
01
学习成绩下降
• 缺乏时间管理的学生往往学习成绩下降,甚至影响到高考和未来职业发
展。
02
精神压力增大
• 时间管理不当会导致精神压力增大,影响到学生的身心健康。
03
社交关系紧张
• 时间管理不当还会影响到学生的社交关系,导致社交关系紧张。
如何面对时间
做作业的时候听歌, 看手机,这种边学 习边玩耍的做法最 不好了。人家半个 小时完成了作业, 你却前后足足能用 三个小时,白白浪 费了多少时间!
响到学习和生活。
娱乐时间过多
03
• 学生在学习之外的娱乐时间过多,导致缺乏学习时间。
时间管理存在的问题
时间规划不合理
• 部分学生缺乏时间规划意识,不能合理安排时间,导致时间浪费。
缺乏自律性
• 部分学生缺乏自律性,不能坚持自己的计划和安排,导致时间管理失败。
学习效率低下
• 部分学生的学习效率低下,不能充分利用时间,导致时间浪费。
我国的地质学家 李四光,在野外 进行地质勘察时, 经常用石头做枕 头睡觉,一旦被 石头硌醒,马上 又开始工作。
谁偷走了我们的时间?
闲事、闲情、闲话、闲心、 发呆、懒惰、做事没有计划、 拖拉、半途而废等等。
从今天开始,做一个能珍惜时间、会管理时 间、为了目标全力以赴的人,让青春无悔。
时间在我们面前 匆匆划过,留下 一道道优美的弧 线,或许也留下 了挥之不去的遗 憾……
中学生时间管理六大原则
明确目标 01
04 合理分配时间
有计划学习 02
05 制定规则
学习的轻重缓急 03
06 遵守时间
时间是一笔不可逆转的资源。
时间管理现状

初中主题班会 珍惜时间,时间管理 课件 (30张PPT)

初中主题班会 珍惜时间,时间管理 课件 (30张PPT)

同学们,初中的学习生活对于我们来说是艰苦而富有挑战的生 活,别让人生当中的最美好的时光从你身边偷偷溜走,把时间利用 起来吧,做一个善用时间的强者,而不做浪费时间的恶人。昨天已 成为过去,明天还未到来,能够把握住的只有“今天”。
愿大家珍惜时间,持之以恒做时间的主人吧。
规划时间
友情提示:
如果你能比别人早 1 分钟进入教室 早 1 分钟进入学习状态 早 1 分钟完成作业 你一定会在竞争中先行一步!!
一分钟,把脏衣服扔进洗衣机 一分钟,把垃圾分类好扔掉 一分钟,背诵3个单词 一分钟,识记一首古诗 一分钟,完成一道选择题 一分钟,完成讨论任务 一分钟,上台展示你的学习成果 或者... ... 和朋友闲聊 打开手机开一局游戏
其实不经意间,时间正一分一秒地从我们身边 流逝。时间是不等人的,想挤出时间不容易, 但是失去时间却很容易。无论迎着多少无奈, 无论听着多少感慨,它从不因势而变、因人而 异。凡是在事业上取得成功的人,没有一个不 是珍惜时间的典范。 请看名人珍惜时间的故事:
小故事大智慧
规划 04
时间
CONTENTS
规划时间
学习


时间线

上己

午的

按学

照科

早的 晨计
规计 划划
作 息
下 午 继 续 保 证 学 习 效 率
晚内 上容 回, 顾为 和明 总天 结打 一好 天基 的础 学 习
规划










谈一谈
你每天浪费多少时间?
统计
睡觉时间...... 上课时间...... 自学时间...... 日常事务时间...... 聊天时间....... 吃饭时间...... 不知道干什么了的时间......

时间管理(PPT 35页)

时间管理(PPT 35页)

时间管理(PPT 35页)
3rew
演讲完毕,谢谢听讲!
再见,see you again
2020/11/16
时间管理(PPT 35页)
时间管理(PPT 35页)
如何找到原因
1、我做了什么根本不需要做的事? 2、我做了什么能够由别人,并且应该由别人
做的事? 3、我做了什么耗时过长的事? 4、我做了什么会浪费别人时间的事?
时间管理(PPT 35页)
时间管理的原则
1、应有一张思考的床,不要穷忙、瞎忙、 无心的忙。
2、对不可控制的时间先行控制,并订定 处理原则
计划的基本概念
时间管理(PPT 35页)
良好计划的好处
1、充分利用企业的有限资源,发挥最 大的效能
2、预测问题,防范事端于未然 3、事情推展前,做有效沟通,让其他
部门了解我们需要的协助,也同时 了解我们能为他们做些什么 4、协助评估目标的可行性 5、避免不必要的重复,减少无谓的浪 费 6、建立优先顺序,按部就班,不赶工, 不加班
节约时间的方法
1、列清单 2、处理文书工作
(归档、执行、传阅、废弃) 3、个人记事 4、有序排列、摆放物品及文件 5、采用便捷方法
时间管理(PPT 35页)
与他人共事
时间管理(PPT 35页)
授权时应注意
1、有一套制度用以监督管理 2、你选择的人务必是心甘情愿,并且有能力 3、教育部属、指导部属使他们有成长的机会 4、确定他们有必要的工具和支援供给,以便
完成工作 5、鼓舞部属,促使部属保持积极与热诚的态
度 6、授权意味着不仅要分配不好干的事,也要
分配容易做的事 7、不能把自己难以胜任的工作转交给别人
时间管理(PPT 35页)

时间管理精美模板32页PPT

时间管理精美模板32页PPT
51、 天 下 之 事 常成 于困约 ,而败 于奢靡 。——陆 游 52、 生 命 不 等 于是呼 吸,生 命是活 动。——卢 梭
53、 伟 大 的 事 业,需 要决心 ,能力 ,组织 和责任 感。 ——易 卜 生 54、 唯 书 籍 不 朽。——乔 特
55、 为 中 华 之 崛起而 读书。 ——周 恩来
时间管理精美模板
11、战争满足了,或曾经满足过人的 好斗的 本能, 但它同 时还满 足了人 对掠夺 ,破坏 以及残 酷的纪 律和专 制力的 欲望。 ——查·埃利奥 特 12、不应把纪律仅仅看成教育的手段 。纪律 是教育 过程的 结果, 首先是 学生集 体表现 在一切 生活领 域—— 生产、 日常生 活、学 校、文 化等领 域中努 力的结 果。— —马卡 连柯(名 言网)
13、遵守纪律的风气的培养,只有领 导者本 身在这 方面以 身作则 才能收 到成效 。—— 马卡连 柯Байду номын сангаас14、劳动者的组织性、纪律性、坚毅 精神以 及同全 世界劳 动者的 团结一 致,是 取得最 后胜利 的保证 。—— 列宁 摘自名言网
15、机会是不守纪律的。——雨果
谢谢!

时间管理精美模板精编PPT

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不紧急不重要
等待/闲聊/闲逛/
04 看热闹无谓的会 议
嗜好沉迷(游戏)
立即去做
压力山大
01
即重要又紧急, 燃眉之急的问题/ 任务危机(看病、 救火)
紧急
紧急不重要 任何非预约事项
03 干扰电话/QQ/ 微信 下属请示与报告 别人求帮忙 快递
授权或另约时间
忙且盲目
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四象限法的本质和方法
时间的重要性
21年
14年
7年
6年
6年
6年














时间账单——72岁的人的一生
4年
3年
3年
2年
1年










西

ห้องสมุดไป่ตู้
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时间的重要性
20岁时拥有的财富
个人资产 健康
时间
60岁时拥有的财富
时间管理精美模板(PPT30页)
时间管理精美模板(PPT30页)
时间管理精美模板(PPT30页)
时间管理精美模板(PPT30页)
管理沿革
时间管理的沿革
时间本身无法被管理,能够被管理 的是你自己和你的选择
时间管理精美模板(PPT30页)
四代
先做对事,再把 事做对,强调企 业,团队,个人 的综合性,但集 团利益往往与自 身幸福冲突。工 作平步青云,家 庭却少有顾及。
三. 是指生活中相对稳定的部分。
四. 是指从环境中成长出来的—— 以相同的方式,一而再,再而 三地从事相同的事情——不断 重复——不断思考同样的事 情——而且,当习惯一旦养成 之后,它就像在模型中硬化了 的水泥块——很难打破了。

个人时间管理(PPT-34页)

个人时间管理(PPT-34页)

注意事項
➢ 完全不要分類 ➢ 相關文件可用相同編號(如:某專案計畫;但盡量少
) ➢ 櫃內可放雜誌整理盒(塑膠、兩側空) ➢ 文件亦可放入「透明夾」或「檔案夾」內
➢ 現在開始採用(以前的檔案先不管)
為何有效?簡單、經濟、有效(快速、找得到)
学习改变命运,知 识创造未来
个人时间管理(PPT 34页)
策略9:以「編號搜尋法」法整理名片
➢ 如:校規、公司規定、上司指示、交通規則、帳單繳費
兩個選擇:Right、Win Right:浪費時間,且失去信任、金錢、升遷、面子
学习改变命运,知 识创造未来
个人时间管理(PPT 34页)
策略15:減肥的效率
学习改变命运,知 识创造未来
每天減0.2公斤,週六、日除外(目標明確) 購買電子磅秤(可以衡量) 每天早上起床上完廁所量體重(準確衡量);
策略10:絕不半途而廢
我撰寫《留學生英語》的親身經驗 中期目標不可半途而廢 在棒球比賽裡,得分不是取決於安打的數目,
而是取決於奔回本壘的次數
学习改变命运,知 识创造未来
个人时间管理(PPT 34页)
策略11:一氣呵成
分次處理的缺點 ‧寫作、寫報告要一氣呵成 ‧學習電腦一氣呵成 ‧養成一氣呵成的習慣 ‧事後獎勵
学习改变命运,知 识创造未来
个人时间管理(PPT 34页)
策略1:設定明確的目標
時間管理的目的
➢ 將時間用在與目標相關的工作上
目標
➢ 未來某個時間想要達到的一個特定、可以衡量的結果 ➢ 目標越明確、越可衡量,你越知道如何去找資源、找機會
來完成它
目標的種類
➢ 時間:短期、中期、人生 ➢ 對象:健康、家庭、工作、學習、公益、娛樂

有效的时间管理培训 课件(共33张PPT)

有效的时间管理培训 课件(共33张PPT)
客观因素
·电话干扰,不能集中工作 ·别人打扰,要放下重要的工作 ·工作优先次序不明,重要工作未能按时完成 ·多项重要工作须同时处理时间出现冲突 ·工作设施不足,引起不便,拖慢工作进度 ·人手不足,工作不能妥善分配 ·不妥善处理文件造成资料遗失 ·无力拒绝要求,不能兼顾个人工作
主观因素
·不能有效授权 ·时间估计不切实际,未能有足够时间完成工作
3.1、时间管理的要诀
第一代
时间管理理论的发展
第二代
第三代
利用便条和备忘录
强调日历与日程表
讲求优先顺序
第四代
以原则为重心,着眼 个人计划,兼顾重要 性和紧急性,强调效
果和效率齐头并进
1、时间管理的要诀
找出时间失控的征兆
• 做了根本不需要做的事;做了能够由别人做/应该由别人做的事
客观分析问题的原因
1.2、时间管理的本质
• 时间管理的本质是选择管理 • 80%的效益来自于20%的工作—掌握关键
• “我没有时间”,其实只是一个藉口
二 有效时间管理的好处
与障碍
Tow
2、有效时间管理的好处
提高效率
更高的工作满意度
人际关系的改善
减少紧张与焦虑
金币时间管理法,将时间 合理划分,可以拆解为半 小时,每高效完成一件事 情所有时间是半小时,可 以奖励自己一枚金币,一 天下来看看累计多少金币
!
·把每天要做的事情列一份清单 ·确定优先次序,从最重要的事情开始做起
·每天都这么做
3.2、时间管理的步骤
组织及授权
改善管理习惯
自我约束
控制进度
➢ 充分准备 ➢ 促进合作 ➢ 责权清晰 ➢ 适当人选
➢ 处理电话干扰 ➢ 应付不速之客 ➢ 改善拖延的习惯 ➢ 整理文件 ➢ 有效地进行会议
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时间管理精美模板PPT(30张)培训课件 培训讲 义培训 教材工 作汇报 课件PP T
ABC法则
100
价值
90
80
70 60 50 40 30 20 10
A
时间管理精美模板PPT(30张)培训课件 培训讲 义培训 教材工 作汇报 课件PP T
10
20
B
30
40
50
60
C
时间
70
80
90
100
时间管理精美模板PPT(30张)培训课件 培训讲 义培训 教材工 作汇报 课件PP T
02 培训工作/培养下属 知识管理/技能提升 防患未然(锻炼、 防火)
打发时间时做
浪费生命
不紧急不重要 等待/闲聊/闲逛/
04 看热闹无谓的会 议 嗜好沉迷(游戏)
立即去做
压力山大
01
即重要又紧急, 燃眉之急的问题/ 任务危机(看病、 救火)
紧急
紧急不重要 任何非预约事项 干扰电话/QQ/微
03 信 下属请示与报告 别人求帮忙 快递
四代
先做对事,再把 事做对,强调企 业,团队,个人 的综合性,但集 团利益往往与自 身幸福冲突。工 作平步青云,家 庭却少有顾及。
团队型
我们目前所处的阶段

在目标不清晰时特别卖力。

对行动往往不赋予任何目的。
管理大师杜拉克说,如果我 们不能管理时间,便什么都 不能管理。

像牛一样,只会低头拉车,不会抬头看路。
时间概述
时间定义 definition of time
时间是物理学中的七个基本物理量之一,“时”是对物质运动过程的描述,“间”是指人为的划分。时间是思维
对物质运动过程的分割、划分。是贯穿过去,现在,将来所发生事情的“过程” 。
不可再生
天可补,海可填,南山可 移。日月既往,不可复追 。
不可节流
时间特性
不论愿不愿意,我们都必须 消费时间。
不可开源
时间的供给量是固定不变的。
不可替代
任何一项活动都有赖于时间 的堆砌。
一天

基 本
24小时


1440分钟
86400秒
时间有限,将时间换为金钱,你将如何处理你的财富?
时间的沿革
Evolution
管理沿革
时间管理的沿革
时间本身无法被管理,能够被管理 的是你自己和你的选择
是指在单位时间 里完成的工作量
时间管理精美模板PPT(30张)培训课件 培训讲 义培训 教材工 作汇报 课件PP T
合理处理高低回报的事
高回报的事情
集中精力保持高回报的重点目标 可以适当放宽期限,使他们特殊化 目标分解,循序渐进,逐步达成 寻求帮助,团队合作,利益共享 用精力高峰解决高回报工作 自我激励,自我回报,自我激发 保持沟通,承担责任,全速前进
如何增加效益
原理图示
对的事做快做好
效益
做对的事 效能
效率
把对的事做快
效益
(Benefit)
效果与利益,是 最终追求的结果
时间管理精美模板PPT(30张)培训课件 培训讲 义培训 教材工 作汇报 课件PP T
效能最为重要,效率次之。
效能 (Effectiveness)
强调目的正确、 效果有利
效率(Efficiency)
时间 管理
2016-12-30
作者:pmy
时间管理的目的
你是否经常有这样的感觉? 总觉得一天什么事都没干很快就过去了 经常被突如其来的事情打断 不由自主的陷入很糟糕的工作状态 常常加班,没时间休息
但其实你希望自己是这样 用20%时间完成别人80%时间完成的事情
有条不紊的处理突如其来的事情 能够快速进入积极的状态认真工作 能够及时下班,好好休息,享受生活
主目录 CONTENTS
时间管理的沿革
Evolution
2
时间与习惯的关系
4
Relation
优先管理
Control
1
时间概论
Time
3
防止时间流失
5
To prevent the time
时间概论
Time
时间的重要性
21年
14年
7年
6年
6年
6年














时间账单——72岁的人的一生
4年
3年
3年
2年
1年

找学开电东其习会

西

时间的重要性
20岁时拥有的财富
个人资产 健康
时间
60岁时拥有的财富
做好时间管理,不再因虚度光阴而悔恨
孔子
逝者如斯夫,不舍昼夜
时间一去不复返,年华似水不回头。人生无法重新来 过。
庄子
人生若白驹之过隙,忽然而已
浪费时间就是浪费生命。光阴虚度,徒留悔恨和嗟叹!
低回报的事情
忽略他们,释放你的时间 简化他们,将他们系统化 降低标准,不必追求完美 放弃他们,不做一些事情 花钱请人,交给别人来做 工作分类,在其他时间做
时间管理精美模板PPT(30张)培训课件 培训讲 义培训 教材工 作汇报 课件PP T
时间管理精美模板PPT(30张)培训课件 培训讲 义培训 教材工 作汇报 课件PP T 时间管理精美模板PPT(30张)培训课件 培训讲 义培训 教材工 作汇报 课件PP T
授权或另约时间
忙且盲目
四象限法的本质和方法
时间的本身是不会增加的,我们必须走出第三象限,找回浪费在第三象限上的时间,学会不受急迫性事件的影 响和左右,学会授权,把第三象限上节约的时间投资到第二象限上去。这样长久下来,第一象限上的事情也会随之 变少甚至归零。
方法一
依照重要程度来安排 顺序
方法三
认清紧急性和重要性 的区别
你目前处于第几代时间管理法?
你工作中对时间管理最大的困惑是什么?
时间与习惯的关系
Relation
时间和习惯的关系
习惯的定义:
• 好习惯:时间一分为二。 一. 是指常常接触某种新的情况而逐渐适应: 习惯成自然; 二. 是指在长时期里逐渐养成的、一时不容
易改变的行为、倾向或社会风尚
三. 是指生活中相对稳定的部分。
方法二
不轻易因紧急情况而 改变计划
方法四
遵循心中的目标和方 向
二八法则
二八定律
假如工作项目是以某价值序列排 定的,则80%的价值来源于20%的 项目,而剩下的20%的价值来源于 80%的项目。
80%
20%
80%
80%
20% 时间
事件
20% 价值
我们生命中总会遇到西瓜和芝麻,我们想得到西瓜却总在捡芝麻,结果我们错误的用数量代替了质量。西瓜就代表了高回报的 事情,芝麻就代表了低回报的事情,捡芝麻会耗尽你的时间,不要被芝麻诱惑。
四. 是指从环境中成长出来的——以相同的 方式,一而再,再而三地从事相同的事 情——不断重复——不断思考同样的事 情——而且,当习惯一旦养成之后,它 就像在模型中硬化了的水泥块——很难 打破了。
• 坏习惯:时间化整为零。
优先管理
Control
优先管理
定出时间待会做
淡定从容
四象限法则
重要
重要不紧急 目标/计划 各种沟通
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