如何提高班组团队的凝聚力
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如何提高班组团队的凝聚力?
答:所谓凝聚力,就是指你这个班组对成员的吸引力,成员对班组的向心力,以及班组成员之间的相互吸引。凝聚力的大小对生产效率有着极其重要的影响,它是维持班组存在的必要条件,对班组潜能的发挥有重要作用。
那么,我们该如何增强班组的凝聚力呢?
第一、建立起共同的目的。
我们知道,一个人会因为找到了人生的目标而体会到生活的快乐。同理,一个班组若能找到其存在的崇高的意义,就会让所有成员目标一致,拧成一股绳。
每个班组都有它存在的深层次的目的。我们必须帮助班组需要去了解这个深层目的。当他们由衷地体会到这一目的时,班组中就会出现一种内在的、引向共同愿望的拉力。它可以令班组成员充分认识到自己在班组中的地位,产生自己就是班组的一分子的感觉。
第二、适度满足员工的需求。
适当激励可以增强班组对成员的吸引力,是将班组游离分子转变成班组队员的一种非常有效的手段。对于员工的激励,我们可以采取满足成员的物质与精神方面的需求。在物质方面,我们可以通过公平合理的工资和奖金的发放,来满足他们希望不断改善生活条件的需要,通过不定期制定各项竞赛活动,采取适当的物质奖励手段,让员工在一定利益的驱动下,向班组靠拢,发挥其潜力。在精神方面,我们可以通过开展各种各样丰富多彩的业余活动,如聚餐、郊游等,来满足员工希望与人交往、沟通的需要。让每一位员工都亲身感受到班组的温暖,可以达到将其很好的融入整体班组的目的。
第三、给予班组成员适当压力。
对于班组中的游离分子,我们可以通过给予其适当的压力,让其承担更有挑战性的工作内容,并适当授予他们权利,让他们在工作中享有足够的自主权,因为适当的压力可以转化为动力,这样也可满足他们希望实现自我价值的精神需要。
第四、为班组成员创造良好的学习环境。
没有人愿意落后,追求进步是每一个人的梦想。班组为成员提供学习的机会,可以满足他们希望不断不断进步、不断提升自身价值的需要。班组可利用合适的时间对班组成员进行专业知识和专业技能的培训。
第五、用关爱的阳光照亮班组的凝聚力
用心关爱每一个班组成员,对一个班组长来说,是必须具备的一种基本素质。用心,才能深入地了解班组成员,和班组成员进行自然沟通;关爱,才可以让班组成员感到一种温暖与亲切。班组成员只有在充满温暖和爱意的集体里,才能迸发激情,形成集体振兴的意愿,用关爱的阳光中照亮班组的凝聚力,让班组成为班组成员生存和发展的最佳空间,使班组成员的个性得到健康发展。
第六、培养集体荣誉感增强班组凝聚力
集体荣誉感是一种无形的、有效的约束力,也是一种巨大的激励力量,谁能为集体增光,谁就会受到人们的尊重和爱戴;谁做了有损于集体荣誉的事,谁就
会受到集体舆论的谴责,从而促使每一个成员努力奋斗,自觉自愿地为集体争光、出力。
第七、班组长的管理素养是增强班组凝聚力的法宝
首先要会做思想工作。加强思想文化建设是做好班务工作的必要前提和根本保证。思想是人的灵魂,是行动的指南,思想不到位,干什么工作都很被动。班长要带头树立正确的人生观和价值观,既不轻视自己的能力,也不轻视自己的岗位。其次要以身作则,严于律己。在班组管理中,班长应首先做到以身作则,以诚待人,严于律己,确保思想工作走在前面。班长自身思想作风的好坏直接影响到整个班组的工作作风。作为一个班组的带头人,不但在工作中要严于律己,而且要一视同仁,公平、公正的对待每一名班员。执行制度要走在前面,时刻要用自己的模范行为来带动班员,激发大家更大的工作热情和干劲,从而增强班组凝聚力,齐心协力地完成好各项工作。
再次要关心班组成员生活。关心班组成员生活是搞好班务工作的重要基础,是班组成员之间相互团结的重要纽带。精神世界的贫乏有时比物质的贫困更可怕。生活中遇有不顺之事在所难免,班长要善于用心仔细观察组员心态,鼓励他们用乐观的心态来面对和处理问题,掌握改进之道。作为班长,要关心、爱护班里的每一个成员,要为组员排忧解愁,确保其思想健康、身体健康。多提醒、多问候,这样,无形中就增强了班组的凝聚力和向心力,形成了良好的工作氛围。
最后要与组员勤交流、多沟通。做为一名班组长,要耐心地与他们交谈,只有通过交流你才能了解组员更多真实的想法,才能知道怎样去做好下一步的工作。才能最大限度地调动起每位组员参与工作的主动性。
第八、用领导的魅力征服班组成员。
具有超凡魅力的领导者具有以下特点:自信、能清楚表述目标、有远见、对目标的实现具有坚定信念等等。有超凡魅力的领导者对班组凝聚力起着决定性作用。
在一个拥有超凡魅力领导的班组内,其班组成员会为领导魅力征服,会因为受到激励而更加投入班组工作,一个拥有超凡魅力的领导,往往更受班组成员喜爱和敬佩,班组成员会表现出更高的满意度。而满意度越高,班组的凝聚力也就越强。
只要我们用心做到了这些,一个具有强大凝聚力的班组就会呈现在我们面前!
第六组周启新
2015年11月19日晚