市学习型先进班组科室定稿版
学习型优秀班组事迹材料
学习型优秀班组事迹材料学习型班组是学习型企业的重要表现形式。
xx班成立以来，坚持以班组建设为依托，以提升班组核心竞争力为目标，深入开展“创建学习型班组、争做知识型员工”的活动，初步形成了工作学习化、学习工作化，以学习推动工作，以工作促进学习的局面。
一、xx班的基本情况xx班是浔阳营维中心的一个营维班组，同时也是以全国劳模xx个人名字命名的一个荣誉班组。
成立于2017年7月30日，现有员工18人，其中班长、副班长、业务培训指导员和工单管理员各1人，社区经理14人，负责市区4万多客户的电话及宽带的维护和电信业务营销等工作。
xx班成立以后，集团、省、市公司领导给予了xx班建设极大的重视和支持，中国电信集团公司王晓初总经理、黄文林副总经理先后到九江视察xx班，江西省电信公司领导也多次到xx班了解情况，为xx班建设指明了方向。
2017年12月17日市公司成立了高修林总经理为组长的xx班建设领导小组，负责对xx班建设工作的领导决策、指挥以及方向的把握；成立了由人力资源部、企业管理部、综合管理部、党群办公室、浔阳营维中心等部门人员组成的xx班建设工作小组，采取虚拟团队的方式，具体负责xx班的建设工作，协调解决xx班建设中出现的困难和问题，并负责xx班服务品牌形象包装、宣传策划推广及创新和持续改进；为确保xx班建设“责任明确、任务分解、时间清晰”，市公司还专门制订了《xx班建设实施方案》，落实了责任部门，列出了xx班建设的工作安排表，确定了基础建设、访谈调研、建章立制、品牌宣传推广、持续改进等五个阶段推进步骤。
市公司从人、财、物等方面给予xx班的莫大支持，既为xx班在新形势下实现新发展，全面创建学习型班组奠定了坚实基础，更激励和鞭策着xx班内强素质、外树品牌，争创更优异的成绩，不辜负上级领导对xx班的殷切期望。
二、强调全员推动作用，搭建创建活动的平台一是与时俱进，弘扬学习理念。
知识经济时代的到来，使电信企业间的竞争更为激烈，运营商间表现在产品、技术、资金上的竞争，其实质是人才的竞争，而人才素质的高低，又主要取决学习能力和学习速度，企业的核心竞争力日益演绎为学习力的竞争。
(完整版)学习型班组建设(完整版)
学习型班组建设学习型班组建设第一篇：学习型班组建设创建先进型学习型班组学习是前进的基础，选择学习就是选择进步。
创建学习型班组是使职工和班组共同进步、成长、发展，不断创造成功的持续之路。
我们内科病房护理组在创建巾帼文明岗过程中要通过创造性学习、终身学习、全员全过程学习、向失败学习、团体学习等手段，使工作学习化、学习工作化；建立支持学习、激励创造的工作机制、模式、流程和方法，将学习要素系统化并有机地融入对日常工作的组织，使学习和工作成为不可分割的一个整体。
我班组在原有创建学习型班组的基础上，将创建巾帼文明岗内容融入，从以下几个方面来创建先进型学习班组：1. 班组重视学习，倡导终身学习理念，积极开展“创建学习型组织，争做知识型职工”活动，经常性组织学习理论和业务技术知识，学习氛围浓厚。
充分肯定和尊重职工的学习热情、学习成果和劳动创造，形成了工作学习化、学习工作化，以学习推动工作，以工作促进学习的局面。
3. 能够及时发现问题并提出改进措施，经常性提合理化建议，使班组创新创效的实践能力突出。
4. 组织进行班组岗位培训，积极开展“以师带徒”活动。
5. 认真组织班组成员参加各种业务技术学习和培训，努力提高职工的业务水平。
相信，通过我们的努力，借助创建巾帼文明岗的动力，使学习型班组建设水平持续上升，使我们的班组发展更好、更快、更强。
第二篇：201X加热学习型班组建设学习型班组建设大型加热大班201X.02为了响应党的十七大“建设全民学习、终身学习的学习型社会”的要求，集团公司开展学习型班组建设，这对于广大职工和各个班组把握学习型组织理念和内涵，学习、创新和运用各方面知识不断增强适应市场环境、认识和改造工作环境的能力，具有十分重要的意义。
在上级组织和领导的关心支持下，大型轧钢加热大班班组全体成员积极努力，在总结以往创建学习型班组以来经验和教训基础上，通过丰富多彩的活动措施，取得了一定得成果。
一、激发学习动力。
在竞争日趋激烈的今天，知识的浪潮和学习的革命所释放的能量正在改变着人们的观念与改变整个世界，无论个人、班组、企业、团体还是整个地区、城市，只有不断学习，充实自我，提高竞争力，才能跟上时代的步伐。
邮政所创建学习型班组汇报材料
邮政所创建学习型班组汇报材料简介随着时代的发展，我们生活中的各个方面都在不断变化。
传统的管理模式已经不能满足现代企业的需要，学习型组织成为了当前企业发展的重要趋势。
在这个背景下，邮政所创建了学习型班组。
学习型班组的定义学习型班组是指组织成员在工作中积极学习、满足需求并改善绩效的过程。
学习型班组注重员工的学习和个人成长，通过团队合作、知识共享和反思来促进组织持续创新和发展。
邮政所学习型班组的建设为了逐步构建一个学习型班组，邮政所采取了以下举措：1. 建立学习氛围通过定期组织班组成员开展学习交流、经验分享和团队活动等形式，营造出浓厚的学习氛围。
同时，还开辟了班组微信群、QQ群等在线学习交流平台，方便成员随时交流和学习。
2. 强化学习能力邮政所采用多种学习方法，如在线培训、现场观摩、培训课程、业务学习等形式，培养班组成员的学习兴趣和学习习惯。
并鼓励班组成员阅读相关书籍和文献，参加学习交流会议以及定期进行知识测试和考核。
3. 推动现代化管理邮政所积极引进先进的管理理念和方法，加强班组成员的制度建设和流程优化。
并通过班组年度考核，不断完善班组的管理模式和管理效能，促进班组的可持续发展。
学习型班组的效益经过一段时间的建设，邮政所学习型班组带来了显著的效益：1. 提高绩效学习型班组成员的绩效表现得到了显著提高，工作任务完成率、客户满意度等指标得到了明显提升。
2. 改善班组氛围通过学习交流、团队活动、经验分享等形式，加强了班组成员之间的沟通和协作，改善了班组的氛围。
3. 提升组织实力学习型班组的建设，促进了邮政所管理体系的不断完善和现代化，提升了组织的实力和竞争力。
结论创建学习型班组是邮政所实现稳定发展和提高核心竞争力的必然选择。
通过不断强化学习能力、推动现代化管理和加强团队合作，邮政所学习型班组取得了良好效果，为企业的创新和发展注入了新的动力。
创建学习型班组事迹材料创建学习型班组
[创建学习型班组事迹材料] 创建学习型班组一、教育引导、让学习深入人心思想是行动的先导，为了把们的注意力都凝聚到创建“学习型班组”中来，我们首先从思想引导大家提高认识，转变观念，明确愿景，把学习变成每个人的自觉行动。
1、创建共识。
我们养护班的大部分都是XX年招入的市场化用工。
基础差、底子薄、文化层次偏低，但是经过近5年生产的锻炼，大家的XX方面技能都有了不同层次的提高。
特别是近年来，通过有计划地组织全员培训学习，我们连续两年被评为先进班组，并有三名连续3年被评为先进工作者。
这些成绩，不仅让职工实实在在地感受到学习给自己带来的荣誉，也让我们这些技校生重新找回了学习的自。
为了继续保持这种良好的学习势头，引导职工自我设计、自觉学习，我们以“创争”活动为契机，组织全班对学习型班组的性质和要素、基本特点和创建思路进行了系统学习，并围绕“为什么要创建学习型班组、能不能创建、如何创建”等话题开展深入讨论。
使大家通过思想引导，进一步认识到了新形势下“创建学习型组织，争做知识型职工”的重要意义，增强了学习的紧迫感和主动性。
2、导入学习理念。
创建学习型班组，学习是基础，改变习惯思维是关键。
前几年，我们组织集体学习时，有的职工觉得负担重、加班加点多、业余时间少，认为学习就是走形式，只要把分内工作干好就行了，学与不学，学好学坏一个样。
为了改变这种习惯思维，我们在宣讲学习型组织基本知识的基础上，注意用身边自学成材典型开展正面教育，引导班组成员树立“今天的努力、明天的能力”的学习理念。
青工胡浩在参加工作后，虚心向老师傅们请教，从基础知识、基本要领开始，抓紧一切时间努力学习，目前已取得了电焊工证书、车辆修理证书、电工证书。
3、建立共同愿景。
为了激发全班职工学习原动力，我们号召班组每一名职工都制定个人愿景和学习计划。
同时，结合班组工作实际和职工个人愿景，组织职工通过深入座谈，制定出班组的共同愿景，即：“练就过硬技术，追求一流质量”。
学习型优秀班组事迹材料
学习型优秀班组事迹材料
以下是一个学习型优秀班组的事迹材料：
1. 班组成员勤奋学习：这个优秀班组的成员都非常勤奋，他们会积极主动地去学习和
掌握新的知识和技能。
他们会参加各种培训和学习机会，并且会将学到的知识应用到
实际工作中。
他们明白只有不断学习才能不断进步，所以他们会定期举行学习交流会，讨论新的学习内容和进展。
2. 班组成员互相学习和分享：这个班组的成员之间非常团结和融洽，他们会互相学习
和分享自己的知识和经验。
无论是在工作中遇到问题还是解决问题的方法，他们都会
相互支持和帮助。
他们会定期举行团队分享会，分享各自的学习成果和心得体会。
3. 班组建立学习型氛围：这个班组非常注重营造一个学习型的工作氛围。
他们会积极
鼓励和支持成员的学习行为，推崇学习和进步的价值观。
他们会定期组织学习活动和
培训课程，为班组成员提供学习的机会和平台。
他们也会定期评估和反思自己的学习
成果和进展，以期不断改进和完善。
4. 班组注重创新和改进：这个班组不满足于现状，他们会积极思考和探索如何创新和
改进工作。
他们会组织创新活动和项目，激发成员的创造力和想象力。
他们也鼓励成
员提出改进意见和建议，重视成员的声音和贡献。
这个学习型优秀班组的事迹材料展示了他们注重学习、互相学习和分享、建立学习型
氛围以及注重创新和改进的特点。
这样的班组能够不断进步和提高，为公司的发展做
出更大的贡献。
创建学习型班组 追求一流工作业绩
创建学习型班组追求一流工作业绩——xx市xx公路收费站征稽二班创建“学习型班组”事迹材料xx市xx公路收费站征稽二班现有成员10人，其中女职工6人；具有本科学历1人，大专学历7人，高中学历2人，平均年龄33岁，是一支年轻、富有朝气的车辆通行费征管队伍。
近五年来，该班将“创建学习型班组、争做知识型职工”作为新形势下班组管理的重要内容，强化学习理念、营造学习氛围，推动工作学习化、学习工作化，努力打造“学习型、智能型、创新型”班组。
先后荣获了xx交通系统“两争一树”活动“先进文明班组”、xx市“2004—2005年度市级文明班组”、“xx省学习型班组”等多项荣誉，2008年又被列为“xx市五一劳动奖状候选班组”。
一、建立共同愿景，树立“创争”意识为激发学习原动力，班组号召每位成员制定了个人愿景和学习计划，同时结合班组工作实际和成员个人愿景，组织大家通过深入汇谈，制定了班组共同愿景，即：掌握一流技术，追求一流服务，创造一流业绩。
先后开辟了愿景墙、学习园地，建立了图书角，使班组成员能“进门看愿景、心中有理念、学习有资料、交流有内容”。
由于共同愿景与个人愿景的和谐统一，充分调动了班组成员学习、工作的主动性和创造性，通过积极组织开展学习型班组创建活动，不断增强班组成员的“创争”意识。
大家一致认识到：21世纪的竞争归根结底是人才的竞争、素质的竞争；不学习就会落伍，没知识就会被淘汰，缺乏技能就胜任不了岗位，如果不尽快提高素质，就会被淘汰出局。
从而进一步增强班组成员爱岗敬业的责任感、加快发展的紧迫感和不进则退的危机感，班组成员的自主管理意识明显增强。
二、改善心智模式，形成全新理念该班以“创争”活动为契机，组织班组成员对学习型班组的性质和要素、基本特点和创新思路进行了系统学习，围绕“为什么要创建学习型班组、能不能创建、如何创建”开展深入讨论。
通过思想引导，认识到新形势下开展“创争”活动关键在于解放思想，更新观念以全新的视角把握和贯穿“创争”活动的全过程，进一步树立“全员学习、终身学习”的理念，积极营造人人学习新知识、钻研新技术、掌握新本领的良好氛围；通过“班前会、班后评”促使每位成员做到每天都有积累、每天都能提升、每天都要超越，不断适应形势发展的需要；始终做到在学习中添知、在思考中提升、在交流中共享，把个体的智慧整合成团队的效能。
湖南省电信学习型先进班组申报材料
湖南省电信学习型先进班组申报材料尊敬的评选组织委员会：您好！我们所在的班组是湖南省电信公司的一支学习型先进班组。
我们自成立以来，始终秉承着学习为先、追求卓越的原则，努力推动班组成员的个人成长和团队整体发展。
现在，我们将申报湖南省电信学习型先进班组，希望能够得到您的认可和支持。
一、组织建设我们班组高度重视组织建设，通过建立学习型组织、强化科学管理的方法使班组持续健康发展。
我们建立了学习目标和学习计划，通过定期召开班组学习大会、组织员工参加培训、开展各类学习活动等方式，不断提高班组的学习能力和整体素质。
二、学习党建知识我们班组倡导学习党建知识，在每月一次的班组学习大会上，我们会邀请相关专家或领导进行专题讲座，讲解党建理论知识，并举办座谈会，以便班组成员之间进行经验交流。
通过在工作中学习党建知识，全体成员的党纪意识和敬业精神得到了不断提高，班组的凝聚力和战斗力也有了明显的提升。
三、文化建设我们班组注重文化建设，通过建立班组企业文化活动，举办业务技能比武、文艺汇演、知识竞赛和户外拓展等丰富多样的活动，增进了班组成员之间的交流与合作，加强了班组的凝聚力和向心力。
四、示范带动我们班组通过工作实践，不断积累经验，不断提高能力，以优异的成绩示范带动身边的同事。
我们以身作则，践行学习型班组的理念，努力达到每个成员都能独立学习、积极学习、持续学习的目标。
五、成果展示我们在过去的一年里取得了一系列的突出成果。
我们的学员参加了多次培训和技能比武活动，并取得了优异的成绩。
班组成员之间积极互助，共同解决了工作中存在的难题，为公司的发展做出了重要贡献。
我们还多次荣获公司的表彰，被评为优秀班组。
六、未来规划未来，我们将继续深化学习型班组的建设，进一步提高学习和创新能力。
我们将加强与其他班组之间的交流合作，共同学习、共同进步。
我们将继续为公司的发展和员工的成长做出积极的贡献。
最后，我们诚恳申请湖南省电信学习型先进班组的评选，希望能够得到您的肯定与支持。
“创建学习型组织”,示范班组(科、室)事迹材料
“创建学习型组织”,示范班组（科、室）事迹材料“创建学习型组织”示范班组（科、室）事迹材料开原林业稽查中队开原林业稽查中队成立于20XX年，现有人员14人，其中队长1人，副队长1人，内勤1人，队员11人。
全队平均年龄38岁，学历在大专以上的8人。
多年来，开原林业稽查中队高度重视政治学习和执法专业知识学习，以及林业及技术学习等，围绕政治合格、业务精良、技术过硬等目标，坚持完善学习制度，创新学习手段，重视理论联系实际，鼓励学习创新，使学习活动收到了良好的成效，主要事迹如下。
一、在明确的学习目标指引下，重视学习的组织开展开原林业稽查中队业务上隶属于林业局林业稽查大队管理，人员来源于开原林场，办公场所和所辖区域为开原林场及其所辖的林区，执法区域涵盖开原镇的5个村32个自然屯，辖区幅员面积*****公顷。
多年来，开原林业稽查中队以创建“学习型”行政执法队伍为目标，始终高度重视对学习活动的组织开展。
一是大队重视。
林业局林业稽查大队每年都将成员的学习工作作为队伍建设的重点，以职业纪律建设和执法业务能力提升为重点，提出全员学习，整体提高的理念，结合林政执法工作，选择有针对性的学习内容，使学习活动能学有所用，有的放矢，增加了学习的目的性和活动安排的可操作性。
二是林场领导重视。
由于开原林业稽查中队的人员全部来源于开原林场，所以，在学习的组织安排上，林场领导的重视程度就尤其显得重要了。
在实际组织安排过程中，开原林场党支部和场班子将林政执法工作的学习活动与全场的的学习活动同安排、同组织、同考核，同时将开原林业稽查中队作为全场学习活动的重点，落实专人抓好组织落实。
三是中队集体重视。
在上级的重视下，开原林业稽查中队自身也对学习工作给予了高度的重视，严格按照上级规定的学习内容和学习要求，认真组织开展学习活动，起到了组织推进作用。
四是队员个人重视。
开原林业稽查中队的每一名队员都能够高度重视学习活动，积极参加中队集体组织的各项学习，同时也能够采取自学的方式，主动利用业余时间，进行形式多样的学习，增加了学习的主动性和自觉性。
争创学习型红旗班组（大全）
争创学习型红旗班组（大全）第一篇：争创学习型红旗班组（大全）“争创学习型红旗班组、争做学习型先进职工”是大唐集团公司立足于集团公司“两型、四化、三个能力”发展战略，全面提升公司系统一线技术工人的综合素质和专业技术水平，推动职工队伍由体能型、一般操作型向知识型、学习型和创新型转化，进一步优化职工队伍整体结构，实施职工素质工程，为集团公司发展提供有效的智力支持和人才保证的重要举措。
作为一名大唐集团的工人，我们要深刻认识这一活动对集团公司、对我厂、对个人的发展的重要意义，立足岗位，认真学习，使自己成为一名知识型、学习型和创新型新一代电业工人。
首先，我们要全面落实《中国大唐集团公司实施职工素质工程规划（2004年—2010年）》。
加强领导，精心组织，全面规划，积极推进。
围绕生产经营中心，形成齐抓共管的工作格局，培养企业需要的技能人才，推动企业技术人才合理分布。
同时突出重点，加强分类指导，立足班组，面向职工。
通过开展这项活动，使每一名职工能够学到新知识，掌握新技能。
另外，我厂地处偏远，交通不便，信息闭塞，应结合自身实际，找准定位，搭建平台，促进高技能人才成长，提高职工素质，促进我厂发展。
其次，应加强先进典型的培养和宣传。
我厂已经涌现出了党星明这样的先进典型，我们应充分利用现有资源，结合学习马晓东的先进事迹，把“远学马晓东，近学党星明”的活动进一步深入开展，宣传先进事迹，树立先进形象，形成劳动光荣、知识崇高、以人为本的企业共识。
把尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造变成每一名职工的自觉行动，充分发挥先进典型的样板激励作用，凝聚心人，推动企业的改革和发展。
再次，要在全厂范围内树立与时俱进、开拓创新的精神，树立竞争意识，使每一名职工主动适应科技发展的需要，以做“知识型、学习型和创新型”职工为目标，勤奋学习，敏于求知，不断提高自身素质。
此外，应加大资金投入，开展形式多样的培训活动。
根据《中国大唐集团公司实施职工素质工程规划（2004年—2010年）》要求，职工素质工程主要在一线技术工人层面展开，以一线技术工人能力培养为核心，以专业基础理论、专业技术的教育培训以及应用、新知识新技术新工艺教育培训、上岗培训、职业技能鉴定等为主要内容。
努力建设学习型、安全型、和谐型班组模版（四篇）
努力建设学习型、安全型、和谐型班组模版班组是组织中最基本的单位，也是事业发展的重要基石。
一个优秀的班组不仅能够高效地完成工作任务，还能够建设学习型、安全型和谐型的工作环境，为组织的长期发展奠定坚实的基础。
下面是一个努力建设学习型、安全型和谐型班组的模板。
一、班组建设目标和理念：1. 目标：建设学习型、安全型和谐型班组，提高班组成员的工作能力和素质，提高工作效率和质量，实现个人发展与组织目标的有机融合。
2. 理念：团结协作、开放包容、学习创新、安全可靠、和谐稳定。
二、学习型班组建设：1. 制定学习计划：根据工作任务和班组成员的需求，制定全年学习计划，包括培训、学习交流、知识分享等内容。
2. 学习组织：建立学习小组或学习网站，定期进行学习交流会议，分享学习心得和经验，推动班组成员间的互相学习和共同进步。
3. 学习资源支持：提供学习资料和学习资源，为班组成员提供学习的平台和机会，鼓励大家积极参与学习活动。
4. 学习评估和激励：定期评估班组成员的学习成果和进步，通过表彰、奖励等方式激励班组成员积极学习。
三、安全型班组建设：1. 安全责任落实：明确班组成员的安全责任，建立安全管理制度，加强事故隐患排查和整改，确保生产过程的安全可控。
2. 安全培训和教育：定期组织安全培训和教育活动，提高班组成员的安全意识和操作技能，减少安全事故的发生。
3. 安全巡查与提升：定期进行安全巡查，发现问题及时整改，通过学习先进安全管理经验，不断提升安全管理水平。
4. 安全文化建设：倡导班组成员积极参与安全活动，强化班组安全文化，形成安全意识和行为的共识。
四、和谐型班组建设：1. 沟通交流：加强班组成员之间的沟通交流，建立良好的工作关系，解决问题和矛盾，增强团队协作能力。
2. 公平公正：班组成员之间要求公平公正对待，不偏袒不歧视，建立公正评价机制，维护工作环境的和谐稳定。
3. 班组建设活动：定期组织班组建设活动，加强班组成员之间的交流和互动，增进感情，凝聚团队力量。
“创建学习型组织示范班组(科室)事迹材料
“创建学习型组织示范班组（科室）事迹材料开原林业稽查中队一、在明确的学习目标指引下，重视学习的组织开展二、在科学的学习制度规下，形成高效的学习机制开原林业稽查中队在创建“学习型”行政执法队伍以来，在林业局林业稽查大队和林场党支部的正确领导下，以抓学习、强素质为抓手，特别是近年来结合党的群众路线教育实践活动，深入开展“学习型”行政执法队伍创建活动，成效显著，既增强了中队的凝聚力、战斗力和创造力，又提高了队员的政治素养、业务能力和综合素质，并有力地推动了工作的创新发展。
一是注重巩固完善创建工作机制。
开原林业稽查中队充分认识创建“学习型”行政执法队伍的重要意义，高度重视创建工作，把创建“学习型”行政执法队伍作为拓展党建内容的一项重要工作纳入议事日程。
成立了创建“学习型”行政执法队伍组织领导小组，形成了主要领导亲自抓，分管领导具体抓的工作格局，明确提出工作主题、要求和重点，进一步激发了成员参与热情与学习积极性。
二是重点抓学习宣传引导为进一步加强学习宣传引导，以“两个巩固”为根本，组织全体队员重点围绕中国特色社会主义和中国梦、社会主义核心价值观等理论，党的十八大和十八届三中全会、市委十三届四次全会精神，中央和省市委的重大决策部署及全市深入开展党的群众路线教育实践活动“十学”相关内容进行了学习。
同时，紧密围绕林业局党委工作大局，结合完成林政执法重点工作需要，组织开展了学习。
先后开展了“实现中国梦，我为舒兰发展做什么”开展了大讨论活动，引导全体队员通过学习，进一步解放思想、转变作风，切实加强自身责任意识、服务意识。
三是认真加强学习制度的监督落实创新学习形式。
通过组织会、研讨会、队员讲堂、创业论坛收看讲座、座谈交流、举办培训班等方式集中开展了学习。
规学习要求。
每周组织集中学习一次。
队员在积极参加集中学习的同时，还进行了个人自学，紧密结合自身思想和实际，记学习笔记，健全学习机制。
三、在领导的示引领下，营造浓厚的学习氛围四、在全员学习中，实现创新发展开原林业稽查中队在学习中十分重视创新发展，特别是针对当前的请收还林工作，通过组织全员学习，在实践中创新探索了成熟的工作经验。
学习型科室先进事迹材料
生产科学习型科室先进事迹材料生产技术科是主管采煤、工作面安装、巷道维修的科室。
现有员工14人，其中研究生学历1人，本科学历5人，大专学历8人，党员10人。
所获得科研成果：研究应用大倾角采煤技术；远程供电系统；采煤工作面对接；PLC远程集中控制系统1、创建目标明确，制度措施切实可行。
能认真落实企业文化建设各项工作，部门成员熟知本部门发展目标和任务，措施具体、详细。
加强教育引导，让学习深入人心。
我们首先从思想上引导大家提高认识，转变观念，明确目标，把学习变成每个人的自觉行为，改变传统观念对学习的狭隘理解，使学习多样化、新颖化。
2、本部门员工积极参与学习实践活动，团队凝聚力强。
成员团结协作，互帮互学，共享学习资源和成果，能自觉将知识转化为团队集体智慧。
努力提高科室成员各方面的素质、修养，进一步加强职业道德建设。
积极鼓励科室成员参加各种类型的成人教育学习、职工培训学习，使他们能不断的提升学历或职称评定层次。
根据科室成员兴趣、爱好的不同，还开展了多种形式的业余学习活动，结合职业道德建设，努力提高每一位成员的个人素质和修养。
3、领导带头学习攻关，表率作用突出。
能调动员工工作、学习积极性，激发团队创新能力；能坚持周二、周五学习制度，不断提高坚持以学习实用性为主。
以提高工作效率和工作质量为目标，结合工作实际，做到学以致用。
科室领导在遇到新的困难的时候，能够带领科室成员共同对项目图纸、施工组织方案等资料进行集体讨论、学习，指出问题的主要因素，制订出比较完备的工作计划；在实施过程中，科室领导组织科室成员深入现场，剖析其中的难点、薄弱环节，现场教授技术操作与规范。
业务技能，并带领团队成员开展学习实践活动，掌握和提高专业技术、技能。
4、员工素质明显提高，部门竞争力显著提升。
员工的思想道德素质、职业文明程度、科学文化素养以及技术技能水平在创建过程中明显提高，创新成果及有关技术指标完成成效突出，优质高效地完成公司党政安排的各项工作任务。
学习型优秀班组事迹材料【可编辑版】
学习型优秀班组事迹材料学习型优秀班组事迹材料学习型优秀班组事迹材料投稿：钟勇运行四值是一支年轻的队伍，一支朝气蓬勃、充满活力的队伍，一支攻坚克难、战无不胜的队伍，在生产中不断磨练、砥砺前行，在克服一个个困难、迎接一次次挑战中成长、成熟。
运行四值在过去一年全区优秀班组的评选中荣获全区学习型优秀班组荣誉称号，这些成绩的取得离不开值内人员共同的努力。
抓好班组安全，筑牢企业生产根基。
班组是企业的细胞，是企业安全生产的前沿阵地。
班组安全工作的好坏直接关系到企业的生存与发展。
在值长邓星亮的带领下，发电运行四值以企业开展的安全活动为契机，立足岗位，严细管理，务实创新，顺利完成了各项生产任务，以优良的工作作风赢得了班组安全生产的稳定局面。
生产现场安全第一。
工作中，运行四值严格执行“两票三制”。
面对生产现场复杂多变的工作环境，他们坚信唯有一丝不苟，把工作做实做细，将责任落实到人，落实到事，避免“物的不安全状态和人的不安全行为”，才能保证生产现场的安全。
在现场操作中，他们严格执行操作票；在检修工作中，他们认真审核工作措施，落实工作措施，监督现场工作，坚决制止、纠正检修人员的不安全行为；他们严格交接班制度；他们切实提高巡检质量，严格巡检人员按时间、按路线、按标准巡回检查；他们坚持做到设备定期倒换按期执行，仔细到位，保证设备可靠备用；在生产现场的每一次操作任务中，单元长、值长都坚持做到耐心讲清楚工作任务，确保执行任务者理解透彻，全面分析危险点，讲清楚控制措施，讲明白注意事项，要求落实控制措施后汇报反馈，做到执行任务万无一失。
精心调控，让各项参数压在红线上运行。
“指标在我手中，效益在我心中”，运行四值的每个人都明白这句话的份量，每个人都清楚地知道自己该做什么，能做什么，怎么做。
工作中，他们合理安排运行方式，机组各项参数压红线运行，借助指标分析平台，对照设计值、对照最优值找差距，发现不经济指标，及时调整参数，控制指标偏差，保证机组以最经济的方式运行。
北京市学习型先进班组科室
北京市学习型先进班组（科室）（19８个）首钢中厚板轧钢厂乙作业区轧钢班首钢自动化信息技术有限公司信息事业部MES应用技术中心北京飞燕石化环保科技发展有限公司环评部北京信息职业技术学院通信技术教研室北京兆维科技股份有限公司交换设备制造分公司项目工程部北汽福田汽车股份有限公司北京欧曼重型汽车厂总装部一车间内饰三班北京齿轮总厂变速箱厂工艺技术科延锋伟世通（北京）公司生产运作部工艺工程科北京现代汽车有限公司轿车1厂车身NO·2线地板班北京奔驰-戴姆勒·克莱斯勒汽车有限公司CG总装车间底盘四班北京北人富士印刷机械有限公司装配车间总装试车班北京第二机床厂有限公司装配二部电装组北京机电院高技术股份有限公司数控机床事业一部机加装配组北京毕捷电机股份有限公司工具车间北京第一机床厂重型机床制造部主轴箱组北京双鹤药业股份有限公司（北京工业园）注射剂车间北京京能热电股份有限公司继电保护室北京•格雷斯海姆玻璃制品有限公司销售部北京宏丽源有限责任公司工厂部北京绿源塑料有限责任公司技术部北京金泰恒业公司辽宁金泰房地产开发有限公司北京昊华能源股份有限公司木城涧煤矿财务科北京京仪敬业电工集团有限公司军工分厂220工程组北京市化学工业研究院研发中心华北电网有限公司承德供电公司调度中心调度班华北电力科学研究院有限责任公司电力系统研究所北京市电力公司亦庄供电公司调度所调度班北京同仁堂亦庄生产基地小丸车间制剂班北京同仁堂股份有限公司投资管理部北京同仁堂施小墨中医馆—调剂组北京同仁堂科技发展股份有限公司药材部沙河库工人班北京同仁堂科技发展股份有限公司刘家窑生产管理基地液体制剂车间灌组北京同仁堂商业投资发展有限责任公司宣武药店调剂组北京南口轨道交通机械有限责任公司热处理车间渗碳班北京印钞厂检封二部裁封联动线班中铁六局集团太原铁路建设有限公司建安公司塘沽站改建工程项目部中铁丰桥桥梁有限公司京沪制梁项目部中铁六局集团北京铁路建设有限公司第五项目部北京市建筑材料科学研究院干粉制造部北京建筑材料经贸有限责任公司新科建材有限公司北京市市政工程设计研究总院第一设计所第六设计室北京市建筑设计研究院2A1工作室北京市市政工程管理处泵站管理所一工段检修班北京市政一公司沙仲达项目部北京建工集团有限责任公司国际工程部美国使馆项目部北京六建集团公司第十九工程施工管理部北京建工博海建设公司国家会议中心总承包项目部北京住总第三开发建设有限公司安全管理部北京住总集团工程总承包部技术质量部北京亿方物业管理有限责任公司电梯分公司电梯维修运行二班北京城建二建设工程有限公司奥运村机电安装项目部北京城建设计研究总院有限责任公司重庆轨道交通设计项目组北京市城建五公司官园项目部北京北辰实业集团公司元辰鑫国际酒店餐饮部会议班组北辰商业发展公司信息中心中国建筑一局（集团）有限公司信息部中国建筑一局（集团）有限公司总经理办公室中铁电气化局集团第一工程有限公司北京城铁项目部中铁电气化局集团西安电气化公司沪汉蓉项目部北京天岳恒有限公司前门分公司安惠管段惠新维修班北京市自来水集团门城自来水有限公司生产部中铁十六局集团第三工程有限公司财务社保部中铁十六局集团第一工程有限公司党委工作部中建二局安装工程有限公司技术质量部中建二局第三建筑工程有限公司德胜科技园中心区项目中建二局第二建筑工程有限公司工程部北京市热力集团有限责任公司输配分公司管网三所运行四班北京城乡集团公司北京地铁四号线第三标段项目经理部北京市勘察设计研究院有限公司院士大师工作室北京市吉润物业管理有限公司北京城市排水集团有限责任公司管网设施管理分公司设施二处巡查检测班北京市燃气集团输配分公司第二输配厂南郊站江苏华建北京分公司第四工程处朱建奇班组北京南新仓商贸有限公司停车场班北京一商兰枫叶商业有限公司综合品牌销售部北京北水食品工业有限公司生产部中国肉类食品综合研究中心检验实验室北京王致和食品集团有限公司金狮龙门酿造厂酱油车间发酵组北京古船油脂有限责任公司技术中心京粮集团可赛—东南郊粮库物流管理部北京亿客隆世通家居市场有限责任公司亿客隆服装商品市场北京百花蜂产品科技发展有限公司市场二部北京万方西单商场有限责任公司商场总服务台北京市西单商场股份有限公司西单商场收银部收银五组北京市西单商场股份有限公司天通苑购物中心家居组北京长安商场有限责任公司第二卖场成熟女装一组北京凯艺玩具有限责任公司设计部北京市烟草公司经济信息中心北京石油分公司物流中心调运部北京城乡贸易中心股份有限公司服务管理办公室北京城乡旅游汽车出租有限责任公司小车一分公司北京城贸物业管理有限责任公司消防保卫部中国网通（集团）有限公司北京市分公司卫星通信三系统中国网通（集团）有限公司北京市八区电话局分公司展览路局甘家口社区中国网通（集团）有限公司北京市四区电话局分公司奥运项目部中国网通（集团）有限公司北京市二区电话局分公司清河电话局机务班中国移动通信集团北京有限公司纪检监察部全面风险管理班组中国移动通信集团北京有限公司房山分公司—房山良乡营业厅中国移动通信集团北京有限公司网络运行支撑维护中心—综合网管中心中国移动通信集团北京有限公司中心区分公司—西单营业厅北京市邮政速递局档案科11185班北京市东区邮电局东单邮电支局营销组北京市海淀区邮电局北太平庄支局营业组北京邮区中心局信函分检处平常进口科按址分拣班北京邮政实业集团公司北邮物业科技公司北京环卫工程集团有限公司北清分公司人力资源部北京环卫工程集团有限公司二清分公司马家楼垃圾转运站筛分车间维修班北京供电段北京西供电车间良乡供电工区北京市丰台车辆段丰台检修车间制动室中国国际航空股份有限公司人力资源部北京公共交通控股（集团）有限公司公交保修分公司七场回龙观车间保养班北京市京华客车有限责任公司销售中心售后服务部北京市地铁通号公司八通线项目部土桥维修部北京市首发集团安畅分公司八达岭路产队巡视B组北京市首发集团八达岭高速公路管理分公司监控中心清河监控班北京祥龙出租奥运培训服务小组北京市城市轨道交通咨询有限公司招标代理部北京市基础设施投资有限公司融资建设部北京市皮鞋厂厂长办公室聚德华天控股有限公司北京西来顺饭庄宣武区国家税务局第十税务所北京宣房经营公司财务部北京当代商城有限责任公司资信审核录入班组翠微大厦控股有限公司电讯电脑联营部北京京客隆商业集团股份有限公司甜水园店北京市朝阳区羊坊水务管理所北京市丰台区环卫中心机械化清扫队修理班北京西南物流中心分拣中心北京房建建筑股份有限公司第六分公司赵振华小组北京华冠商贸有限公司华冠购物中心收银组北京市通州区地方税务局机关工会蒙牛乳业（北京）有限责任公司低温部北京科聚化工新材料有限公司聚氨酯研发部昌平区教师进修学校干训部教育党校办北京市平谷区城关四小高年级组北京市平谷区农科所栽培组北京市怀柔区第三中学英语组北京欧曼重型汽车厂技术中心整车部北京市顺义区供销社办公室国泰半导体材料有限公司生产中心直拉部北京市密云县北庄镇中心小学北京九龙制药有限公司口服液车间北京紫光制药有限公司质量管理部北京康特荣宝电子有限公司导光板生产车间A班北京开拓热力中心维修分公司机修班北京市动物卫生监督所动物检验检疫科北京市园林绿化招标投标管理办公室北京市气象台预报室北京市农林科学院党群部门北京农业职业学院农业发展中心北京大发正大有限公司肉品事业部研发部北京市农业机械研究所科研中心北京三元食品股份有限公司干酪奶粉事业部北京市崇文区疾病预防控制中心食品与环境卫生所北京崇文新世界房地产发展有限公司北京市石景山医院心内科北京市石景山区环卫中心衙门口粪便排放站班组北京金龙泉泵业有限公司电工班北京市门头沟区龙泉医院精神科中国教育工会北京市大兴区委员会北京天恒建设工程有限公司三公司北京云冶矿业有限责任公司机动车间焊工班韩国文化院物业管理部北京市华都峪口禽业有限责任公司生产科技部首都医科大学附属北京同仁医院眼科中心北京世纪坛医院药剂科孔庙和国子监博物馆研究部北京歌华有线电视网络股份有限公司海淀分公司北京市第三社会福利院八病区北京市公安局奥运物流安保工作组北京市公安局公安交通管理局东城支队帅府园队北京天坛公园游客服务中心全程导游讲解班北京市动物园饲养队北京市地质工程勘察院机械厂北京海关技术处检查技术科北京人民广播电台广播发展研究中心北京电视台体育节目中心体育新闻科北京语言大学社科教研部北京印刷学院印刷与包装工程学院北京教育考试院中等学校招生办公室北京教育学院体育与艺术学院北京北方车辆集团有限公司十四分厂数控组北京北机机电工业有限责任公司军品一分厂喷漆班北京长城无线电厂一车间铣工班国营北京曙光电机厂工具分厂车工班中国银行股份有限公司北京市分行运营部国内资金汇划团队交通银行股份有限公司北京海淀支行内控及经营管理部北京农村商业银行海淀新区支行人力资源管理部交通银行股份有限公司北京安德里支行北京市质量技术监督局人事教育处北京市商务局综合处北京机床研究所数控工段北京市建设工程和房屋管理监察执法大队北京市工商行政管理局登记注册处北京市财政局税政关税处北京市规划委员会总体规划处北京市委宣传部宣传处北京市环境信息中心。
创“先进学习型集体”材料汇报
创“先进学习型集体”材料汇报创“先进学习型集体”材料汇报会馆部会务班组在“中心”各级领导的关怀支持下，结合班组的实际，依赖班组职员，充分发挥广阔职员的聪慧才智，以营造“温暖职工小家”为目标开展班组建设。
在全体班组职员的齐心努力下，完成了“中心”交办的各项任务，回忆一年来我们要紧做了以下工作：一、重视政治和业务学习、创“学习型集体”班组始终把政治学习放在工作的首要位置上，对“中心”党支部下达的学习打算，能严格执行，并做到了学前有预备，学习有记录，学后有总结。
经过经常的政治学习，班组职员的政治思想觉悟普遍有了提高。
开展丰富多彩的读书活动，在“中心”内首创读书角。
依照“中心”的学习任务和部门培训事情，向职员推举了一本《怎么高效、自动、快速的完成任务》的书籍，大伙儿轮流传阅书籍，使职员了解怎么样能更快、更有效的完成工作。
鼓舞每位职员写一篇读后感，大伙儿相互交流、探讨，使理论与实际相融合，促进了职员工作质量的有效性。
今年党支部开展了“怎么让上级放心、怎么让群众高兴”的大讨论，结合部门内的实际事情，开展了“如果我是部门经理、如果我是基层职员”的活动，经过换位考虑的方式，真正降实“大讨论”。
此次活动旨在让部门治理者深入到职员中去，了解基层职员的疾苦，尽其所能为职员解决工作中的实际困难，也让职员对部门治理提出意见和建议，经过相互考虑来寻觅工作中的薄弱点和盲点，进一步加强部门内部治理，意在增强部门凝结力，提高工作效益。
业务学习别放松。
针对会务服务的特点，班组内部也开展了多次岗位培训活动。
今年开展了仪表仪容、礼节礼貌、梯口迎宾、会场布置、会间服务的培训，并进行了会务接待和服务的考评活动。
鼓舞职员利用业余时刻深造，现有4人正在参加各类大专、本科的自学考试和广告设计的学习，班组中72具有大专以上学历。
岗位成员的文化素养和技能在别断提高，班组内学习氛围浓厚。
二、建文明岗位，树服务明星。
继会馆部获得先进职工小家、先进文明班组后，会议服务班组又积极开展“做文明职员、评服务明星”活动，全班组成员坚固树立“建、创、做”活动意识，“你的中意、我的追求”的岗位理念深入人心。
学习型班站创建先进事迹材料
学习型班站创建先进事迹材料学习型班站创建口号：“奉献延长、回报地方、提升自我”学习型班站创建先进事迹材料周长采油大队长城采油区队10-34井班站。
现有女职工5人，文化程度均在高中以上有2人，大专以上学历有3人，团员4人，团员1人。
班站成立以来，我们坚持以“奉献延长、回报地方、提升自我”为宗旨，努力做好各项工作。
我们本着高标准、严要求的原则，以诚实守信、规范管理为核心，针对我站女职工的特点，把妇女工作做为重要环节来抓。
现将我站创建活动的开展情况汇报如下：一、工作方面：十分注意培养骨干力量，组织学习文化知识，提高专业技能，大胆管理、放心使用，在工作中给压担子、交任务。
同时在岗内实行一帮一，手拉手互助小组，老同志带新同志，业务骨干带新手，互相学习互相促进。
空闲时请业务能手当小教员，针对性开展培训，特别是在油井计量化验、设备保养方面，我们请男同事帮忙指导，我们积极学习，认真实践。
我站女职工长期工作在第一线，如何使这一群体发挥出高素质、高水平的作用，是我们十分重视的一项工作。
二、学习方面：大力加强女职工的政治思想教育，努力建设一支政治素质好、业务水平高的女职工队伍，是我站开展创建活动的根本目的。
为此，我班站按照思想领先的原则，采取多种教育形式，努力提高女职工的思想政治素质，教育大家多读书、多看报，开拓视野，认真落实我厂组织的“日读万字、周写一文、月明一理”活动。
每周召开一次班组会、讨论会，有的放矢地对女职工进行职业道德、社会公德、家庭美德和时事政治、法律法规、行风廉政、安全生产教育，使全体女职工树立正确的人生观、世界观、价值观。
增强女职工爱岗敬业、奉献进取的精神，提高女职工“自尊、自爱、自立、自强”的意识，为争创“巾帼文明岗”活动打下良好的思想基础。
丰富创建载体，开展争当“先进个人”和“岗位能手”活动；激励大家自觉学习业务知识，争创一流水平，提高了全站女职工的业务素质和技能水平。
三、生活兴趣方面：创建工作是一项长期复杂的系统工程，全面搞好创建工作是我班站的立身之本，增效之源。
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