创业管理教学大纲讲解学习

《创业管理实训》教学大纲

一、课程基本信息

课程编码：课程名称：创业管理

课程性质：必修/选修课程类别：专业基础课/专业课

适用专业：会计学适用层次：本科

学分：总学时： 32

执笔人：审核人：

二、课程主要内容

《创业管理》是一门实践性与综合性较强的重要课程，包括：创业测评、创业计划、创业准备、创业管理四大训练平台。该课程主要介绍了创业管理教育的必要性、大学生创业现状、问题及解决思路；创业基本知识；企业融资及创业计划书的撰写；公司注册流程；创业选址、厂房建设、企业采购和物流管理；创业团队、组织结构及人力资源管理；技术与产品管理；市场营销管理；财务管理；战略管理及风险管理；新创企业的后期管理等。

三、实验要求与目标

（一）实验要求

通过本课程的学习，使学生在《创业之星》平台下模拟真实企业的创立过程，了解创业活动的一般性质，熟悉创业过程及产品计划与开发过程，掌握创业过程中机会的识别，以及创业各阶段中可能遇见风险及防范措施，掌握创业计划的要素，并了解创业需要的资源和组织管理技能，以及组织内创业的性质与运作方式，为解决创业实际问题奠定基础，完成创业计划书、办理工商税务登记注册、对创立企业进行运营管理等管理决策，从而提升创业创新能力、财务分析与经营决策能力以及团队协作能力。（二）实验目标

1、使学生掌握创业所需的基本知识。认知创业的基本内涵、创业活动的特殊性、辩证地认识和分析创业者、创业机会、创业资源、创业计划和创业项目。

2、使学生具备创业能力。创业沙盘实训以实验演示为主，通过三维仿真的企业场景，全面模拟企业创立运营的全过程，旨在通过实验加强学生对专业知识点的把握和基本业务操作能力，并将课堂所学的知识运用到具体的实务操作中，以培养其创业能力。

3、使学生树立创新精神和科学创业观，激发学生创业热情。培养学生创新精神，提高创新能力、就业竞争能力、立业创业能力。使学生树立科学的创业观，主动适应

国家经济社会发展和人的全面发展需求，正确理解创业与职业生涯发展的关系，自觉遵循创业规律，积极投身创业实践。

四、实验学时分配表

五、实验项目内容

实验项目一创业教育及创业测评实训

实验内容：

（一）启动《创业之星》学生端

（二）在主场景进入创业指导中心

（三）进入创业能力测评，进行创业能力测试

（四）进入创业案例分析，了解创业案例

（五）进入创业优惠政策，熟悉相关政策

（六）实验报告

通过企业创业能力测算实验，分析创业案例成败原因，分享创业经验；根据自身测试成绩分析自己在创业过程中可能面临的优势与不足，为创业做好准备。

实验要求：

要求学生独立完成《创业之星》学生端自带的测试题目，并对创业案例、创业优惠政策进行分析，以全面测试学生的创业能力。

实验项目二设计与撰写创业计划书实训

实验内容：

（一）组建创业公司的训练团队

按学生意愿，将学生分为10组，每组5-7人，并推荐一个负责人，分配相应角色。

（二）撰写创业计划书

1、对市场商业机会进行研究，并分析市场竞争形势

2、制订出合理的创业计划书

创业计划书的内容主要包括：摘要、公司简介、市场分析、竞争分析、产品服务、市场营销、财务计划、风险分析、内部管理等方面。

3、将创业计划书导入系统

进入公司主场景，点击“会议室”，在弹出窗口中点击“创业计划”，并将完成的创业计划书复制到相对应的地方。

（三）实验报告

以小组为单位，提交Word文档和PPT两种形式的创业计划书，要求在课下完成，并于课堂上展示。

实验要求：

要求学生组建创业公司的训练团队，对市场商业机会进行研究，并分析市场竞争形势和创业风险，制定销售计划、财务计划，和资金筹措计划，撰写公司名称，制订公司章程，并编写一份完整的创业计划书。

实验项目三模拟企业工商注册实训

实验内容：

（一）注册第一步（租赁办公室场所）

（二）注册第二步（公司名称预审核）

（三）注册第三步（撰写公司章程）

（四）注册第四步（工商注册、注册资金）

（五）注册第五步（验资）

（六）注册第六步（工商注册）

（七）注册第七步（刻制公章）

（八）注册第八步（组织机构代码）

（九）注册第九步（办理国家税务）

（十）注册第十步（办理地方税务）

（十一）注册第十一步（银行开户）

（十二）注册第十二步（社会保险）

（十三）实验报告

根据公司注册的整个流程总结如何快速有效地完成公司工商注册。

实验要求：

要求参加训练的学生需要独立完成公司注册审批流程的所有工作。并根据系统规定的流程，完成相关表格的填写与资料的准备工作。

实验项目四规则讲解及操作演示实训

实验内容：

（一）组建经营管理团队

（二）模拟公司各项经营管理

1、经营第一步（产品设计）

2、经营第二步（产品研发）

3、经营第三步（原料采购）

4、经营第四步（厂房购置）

5、经营第五步（设备购置）

6、经营第六步（资质认证）

7、经营第七步（市场开发）

8、经营第八步（广告宣传）

9、经营第九步（招聘生产工人）

10、经营第十步（招聘销售人员）

11、经营第十一步（签订劳动合同）

12、经营第十二步（生产制造）

13、经营第十三步（产品报价）

14、经营第十四步（订单交付）

15、其他操作

（三）实验报告