汇报材料ppt(完整版)
人力资源部全国质量奖汇报材料(ppt31张)
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3.4.2 薪酬管理流程
人力资源战略
组织结构 薪酬战略 薪酬调查 职位设计 绩效管理战略 绩效管理
职位分析
职位评价 薪酬决策
薪酬体系
薪酬水平
薪酬结构
薪酬沟通与预算控制
20
3.5.1 绩效管理体系框架
第一层 战略规划 集团公司 KPI考核 年 第二层 KPI考核 各通信单位 KPI、工 作目标 第三层 经营者
管理的各个方面之中,
其中在员工职业生涯发 展规划方面做了许多有 益的尝试并取得较好效 果。
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3.2.8 员工职业发展-组建八支队伍
一把手队伍 直管领导队伍 专家队伍
分支局长队伍
部室主任队伍 大客户队伍 骨干人才队伍
后备人才队伍
为适应现代企业制度的要求,理清各层次员工的职业 发展方向和脉络,形成更加富有生机与活力的选人用人机 制,XXXXXXX在为员工设计双通道职业发展方向的基础 上,进一步组建了由公司核心员工组成的八支队伍。
新增宽带客 户完成率
客户投诉
新增固定电 话客户指标
客户与市场
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3.5.5 示例:××分公司营销人员KPI考核指标
基 层 分 局 营 销 人 员 KPI 考 核 指 标
财务指标
客户收入增长率 客户收入流失率 客户欠费收回率
客户服务指标
服务承诺实现率 客户离网率 客户有理由审告、客户投诉
2
1. 组织结构
业务管理
双
招 聘 调 配 ( 选)
向
培 训 开 发
沟
绩 效 管 理
通
报 酬 认 可 ( 留)
( 育)
( 用)
职位族与任职资格 文化与价值观 远景与战略目标
汇报材料ppt课件
3、培训科组织生产单位、业务科室副科级以上管理人 员对《七条规定》学习情况进行了考试,考试合格 率达100%。
4、利用“走动式”培训,对井下职工进行培训提 问 ,确保职工熟练掌握《七条规定》内容。
5、分级签订承诺书。井下区队副职、班组长,业务科 室副职分别与本单位(科室)正职签订承诺书;区 队(科室)正职、矿副总工程师以上领导与矿长签 订承诺书,推动安全生产主体责任落实,使各级管 理人员切实把员工的生命安全放在第一位,增强抓 好安全工作责任感、压力感和紧迫感。
精品课件
二是做好大面积停电应急演练。根 据上级《关于做好2013年雨季“三防”工作 的通知》要求,制定了《冯营公司大面积停 电应急救援预案》,多次召开《冯营公司大 面积停电应急预案演练方案》会审会、预备 会,详细安排了停电应急救援预案演练的注 意事项,并明确演练组织机构和职责,加强 组织和领导,做好演练前的准备工作 。
1、按照河南煤化和焦煤公司要求,冯营公司结合实 际,制定了冯营公司“保护矿工生命,矿长守规尽 责”主题实践活动实施方案,并严格按方案要求, 精心组织,分步实施,确保主题实践活动顺利开展 。
2、4月19日,由公司总经理组织副科级以上管理人员 利用课件对《七条规定》出台的背景及意义、主要 特点和内容以及如何落实到位进行了详细解读,并 利用OA办公系统将《七条规定》课件内容下发到 各单位进行学习。
精品课件
每组可以根据业务性质,每月对井上下单位不少于 两次帮扶、指导,指导、服务内容包括:公司安全管 理机制在基层运行情况;基层单位安全生产方面存在 的主要问题、重大隐患、处理方案和保证安全生产的 措施;抽查安全工作计划的制定、落实情况;上级有 关安全会议精神、公司计划会精神贯彻情况等内容。 要求基层单位对工作组帮扶、指导的情况做好记录, 建立台账,每月汇总后发至“双基”办纳入“双基” 考核,促进了活动的顺利开展。
党政工作汇报PPT展示材料(带内容)
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扎实落实社区党建工作任务
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在此输入党组织名称
目录
Contents
1
履职工作成绩
2
领导能力和工作作风
3
存在的问题和努力方向
4
工作思路及措施
1
Part One 履职工作成绩
—— 不忘初心 牢记使命 ——
党支部基本情况
干部统计32人 党员统计20人 退休统计3人 入党统计8人
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抓学习教育,营造树党风扬正气的氛围
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Part Four
4
下一步工作思路及措施
———— 不忘初心 牢记使命 ————
加大党建工作力度
班组建设汇报材料ppt课件
二、实施民主化管理
每月至少开展一次民主生活会和人本化例会,认真听取员工 想法及建议,了解员工心声,保证员工心情舒畅,让身边的 每个人都感到“家”的温暖、“家”的喜悦;通过讨论,解 决问题,大大促进了班组建设工作的前进步伐。
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三、强化安全宣讲
利用安全例会、安全警示日、班前会等集体活动,积极组织 学习安全知识,开展形式多样的精神教育活动,让全体职工铭 记安全事故教训,自觉规范操作行为,促进矿井安全生产长治 久安。
中煤新集二矿综掘三队
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1 班组基本情况 2 Байду номын сангаас组建设工作开展情况
3 班组建设创新做法 4 班组建设管理取得的效果
5 班组建设管理过程中存在的疑惑
1 班组基本情况
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班组基本情况
区队由4个班组组成,3个生产班和1个机电检修 班,其班组名称分别为亮剑班、狼牙班、飞虎班、 尖刀班,每个班组由10~12名员工组成。
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实施
考试
总结
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3 班组建设创新做法
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“三违”公示栏:对班组出现的“三违”及矿近 期出现的严重“三违”、“未遂事故”给予公示, 警示班组员工,避免出现类似情况。
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学习园地:开展多样化的学习方式:图片、视频等 形式。充分利用微信平台,开展安全知识培训。
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班长
班长
(张仁如) (杨会科) (李粹富) (马锐) (李金球) (刘辉) (张加传) (杨兵)
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5
班组安全管理机构职责
组 长:队长是本队新班组建设工作开展的第一责 任人,对所属工作范围内的安全生产工作 负全面责任。
文明工地汇报材料完整版精品PPT课件
大临设置围墙
内场排水沟连通
9、污水污染控制:为了防止施工污水对环 境的污染,在施工过程中,产生施工污水的地方 督促施工方做污水沉淀池、排水沟,将其排入指 定排水沟;生活污水包括厕所、厨房污水,经沉 淀和处理后要排放到指定化粪池、隔油池并定期 清运,确保生活污水达标排放。
42%
7327
61%
15
26%
6049
51%
6837
65%
1026
21%
219
4%
三、文明施工监理目标
施工外场和内场必须符合上海市文明施工的 统一标准
创建市级文明工地; 力争市重大工程文明示范工地; 争创“上海市建设工程绿色施工(节约型工地 )”。
四、文明工地监督小组名单
成立以总监为组长的文明工地监督小组,具体名单 如下: 组 长:陆建国 副组长:杨 勇(安全总监代表) 成 员:潘国勋(安全监理) 廖 伟(测量监理)
(3)督促施工承包方做到施工现场道路畅通, 排水系统处于良好的使用状态; 保持场容场貌 的整洁, 及时清理建筑垃圾。
(4)督促施工现场的用电线路、用电设施的 安装和使用必须符合安装规范和安全操作规程, 并按照施工组织设计进行架设,严禁任意拉线接 电。
监理编制的大临设施、临电细则和防火细则
(5)督促施工承包方应在施工现场建立和执 行防火管理制度,设置符合消防要求的消防设施, 并保持完好的备用状态。
二、形象进度完成情况
工程名称
总量
PTC桩(根)
9955
PHC桩(根)
430
钻孔桩(根)
490
幼儿园工作汇报材料PPT
目录
CONTENTS
• 幼儿园概况 • 教育教学工作 • 幼儿保育工作 • 特色活动与成果 • 工作总结与展望
01 幼儿园概况
幼儿园简介
成立时间:XXXX年XX月
办园形式:全日制/半日 制
办园性质:公办/民办
办园规模:XX个班级, 可容纳XX名幼儿
幼儿园规模与设施
占地面积:XX平方 米
优秀教学成果
总结优秀教师的教学经验和方法,推 广到全园,提高整体教学质量。
03 幼儿保育工作
日常保育工作
01
02
03
日常照料
负责幼儿的日常起居照料 ,包括饮食、睡眠、卫生 等。
健康观察
定期检查幼儿身体状况, 记录健康状况,及时发现 并处理疾病或异常情况。
心理支持
关注幼儿情绪变化,提供 心理支持和安抚,促进幼 儿心理健康发展。
安全管理工作到位
严格落实各项安全管理制度,定 期开展安全教育活动,确保了幼 儿在园期间的安全。
存在问题与不足
师资力量不足
由于幼儿园教师流动性较大,导致师资力量不 足,影响了教学质量。
硬件设施有待改善
部分幼儿园的硬件设施老化、陈旧,需要更新 和升级。
课程设置需进一步完善
在课程设置方面,需要进一步丰富课程内容,满足不同幼儿的发展需求。
建议。
家园共育
鼓励家长参与幼儿园的教育活动, 促进家园共育,提高教育质量。
紧急联系
建立紧急联系机制,及时向家长报 告幼儿突发情况,与家长共同应对 紧急事件。
04 特色活动与成果
主题活动开展情况
01
主题活动内容
本学期我们围绕“动物世界”这一主题,组织了一系列活动,包括动物
(完整ppt)质量信得过班组汇报材料
机械设备修理组获得QHSE体系认证,且运行QHSE体系多年, 健康、安全、环保工作有条不紊。各种安全规程、应急预案齐全 且有效运行。给员工佩带“HSE提示卡”,不断增强员工安全意 识。同时坚持以人为本,每年组织职工体检,关心职工身心健康 。
危险点源控制
HSE提示卡
职工体检表
八、质量管理,持续改进
11 天车滑轮静平衡检验找正工具
ZL 2009 2 0301919.9
ZL 2007 2 0149087.4
2 一种新型打鼠洞的方法
ZL 2007 2 0149722.9
3 多功能钻井设备试车装置
ZL 2008 2 0080663.9
4 新型钻井柴油机缸套拆装工具
ZL 2008 2 0109248.1
5 钻井泵上导板千斤顶
ZL 2008 2 0302248.3
6 钻井泵主轴承拆卸装置
成果展示1
钻井泵中心拉杆密封装置经常由于导板下沉或密封组件磨损造成漏油 或泥浆和水进入动力端,造成动力端润滑不良而发生设备事故,严重 影响了钻井泵的使用寿命。班组成员利用QC方法,积极思考,勇于创 新,设计出新型中心拉杆密封装置,将原来的动密封变成波纹套静密 封,彻底解决了这一问题。
改进前改进后ຫໍສະໝຸດ 果展示2二、质量第一,顾客至上
机械设备修理组通过开展“质量信得过”活动教育,使员工树立 了质量至上的理念。坚持源头把关、过程控制,全员参与、覆盖 体系、持续改进、强化监督,服务用户、追求卓越的原则,以“ 精、细、严、实、高”为目标,明确质量责任,提高质量水平, 增强核心竞争力。
开展“质量信得过”活动教育
机械设备修理组通过质量管理、持续改进,创下了连续6年无质 量事故,工序产品质量合格率始终保持100%的好成绩,已成为 吐哈钻井公司的一个质量信得过的班组。
汇报材料ppt(精选多篇)
汇报材料ppt(精选多篇)各位读友大家好,此文档由网络收集而来,欢迎您下载,谢谢答辩会汇报材料提纲一、立项的背景与意义1. 本项目的社会经济意义;2. 申请立项的必要性。
二、国内研究现状与发展趋势1. 本项目国内外发展现状,存在的主要问题及近期发展趋势;2. 本项目与国内外同类技术或产品的对比说明。
三、项目实施主要内容、关键技术与创新点,项目将达到的预期目标1. 本项目实施的主要技术内容,采用的关键技术,项目的工艺路线;2. 本项目的主要创新点,包括技术创新、产品结构创新、生产工艺创新、产品性能及使用效果的创新等;3. 项目的技术来源,合作单位情况,知识产权归属情况;4. 项目实施各阶段及项目完成后预期取得的主要技术成果、技术水平及相应的技术指标等。
四、应用或产业化前景与市场需求1. 本项目技术或产品的市场需求情况,包括主要使用领域的需求量,未来市场预测;2. 本项目国内外市场竞争能力,预测的市场占有份额。
五、现有工作基础、条件和优势1. 本项目已开展的前期工作;2. 申报单位实施本项目在技术、设备、人才、资金等方面具备的条件和优势。
六、项目实施方案、组织方式与课题分解项目实施方案、组织方式、管理措施、课题分解等。
七、进度安排与年度计划内容分年度列出项目实施进度安排、年度主要工作内容和主要目标。
八、申报单位和主要研究人员简况1. 项目申报单位基本情况;2. 项目主要研究人员的基本情况,重点介绍项目负责人情况。
九、经费预算来源、使用计划分析项目总投资、资金筹措渠道以及资金使用计划。
十、经济、社会效益分析1. 基础研究和科技攻关项目应对项目完成后预期的经济社会效益作简要分析;2. 中试和产业化项目应对项目完成后的生产规模及产品生产成本和销售收入情况的估算、新增产值、利润、税收、创汇、投资回报情况及社会效益进行综合分析,并说明本项目存在的风险。
注:ppt汇报材料应尽量简明扼要,汇报时间控制在20分钟以内;要尽量避免长篇文字,能用图表反映的内容,尽可能采用图表形式;字体应尽可能大。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
汇报材料ppt汇报材料ppt进场、检验(2)阀门井、仪表井等垫层施工、钢筋捆扎、井壁支模、井壁浇筑混凝土、井室验收、资料见证等。
8管道回填(1)管道回填,包括管道内部杂物清理、管道防腐层补口和检测、管道隐蔽等,需要见证资料。
(2)管道验收。
第三篇:汇报材料基建安全管理工作交叉互查汇报材料尊敬的各位领导和各位专家:首先,请运行我代表甘肃光明电力工程咨询监理有限责任公司750kv白银~黄河ⅱ回输电线路工程项目监理部,对各位领导和专家莅临我项目监理部进行检查和指导工作表示热烈欢迎和衷心的感谢!我项目监理部监理的广东和上海施工项目部正处于基础施工的阶段,根据西北电网有限公司和银川建设公司“关于做好基建安全管理工作互查活动迎检工作的通知”精神,为了贯彻落实基建安全管理工作,搞好互查活动,促进安全工作,代表我监理部对开工以来的安全监理工作和安全文明施工控制情况向各位领导、专家简要汇报如下:一、工程简况本监理标段包括甘ⅰ、甘ⅱ两个施工标段。
自甘肃省白银市平川区水泉乡北部的750kv白银变电站出线,跨越王家山煤矿专用铁路和109国道后,在王家山北部山区再次跨越109国道,向东经过董家庙、潘家窑、柴辛梁、孙寨柯第三次跨越109国道,向东经白塔、红庄,止于靖远县甘宁边界郝家湾的桩号j110#。
甘ⅰ标段线路长度31.578km,共有铁塔64基,其中直线塔49基,转角、终端塔15基。
由广东输变电工程公司负责施工,目前已完成基础浇制49基,剩余15基基础计划在5月25日左右完成。
甘ⅱ标段线路长度21.760 km,共有铁塔47基,其中直线塔41基,转角、耐张塔4基,换位辅塔2基。
由上海送变电工程公司负责施工。
目前已完成基础浇制完成45基,剩余2基基础计划在5月10日前完成。
二、本工程安全文明监理目标:严格执行国家、国家电网公司及建设管理单位有关工程建设安全管理的法律、法规和规章制度,加强安全监理控制,确保工程建设中安全文明施工,并采取积极的安全措施确保不发生人身重伤以上事故;不发生基建人为责任引发的电网设备事故;不发生重大施工机械和750千伏设备损坏事故;不发生本单位负主要责任的重大交通事故;不发生火灾事故;不发生其它一般安全事故;不发生环境污染和重大垮(坍)塌事故;不违背合同规定的其它安全目标;创建安全文明施工示范工程。
三、安全文明工作自检情况:1、按照基建安全管理工作的要求,我项目监理部首先进行了自查,各专业监理人员和现场监理员均符合安全管理工作的要求。
项目监理部配备了满足工程监理必需的办公、交通、通讯、检测、个人安全防护用品,并且配备了与安全监理有关的法律法规,技术标准,规程规定等依据性文件和银川建设公司在工程建设中下发的各种安全管理文件。
2、组织学习、贯彻上级文件,对国家电网公司、西北电网银川建设公司下发的安全文件组织集体学习与相互传阅相结合的方式领会上级精神,部分文件复印后发给每位监理员,如安全生产典型违章100条和国家电网公司“百问百查”安全生产100条等。
并能按时传达到两施工项目部,督促施工项目部落实文件精神。
3、根据银川建设公司提出的项目安全管理目标及安全文明施工规划,在监理大纲、监理规划中明确工程项目安全监理目标、措施、计划和工作程序。
编制的安全监理细则、安全措施计划、安全文明健康策划实用有效,建立健全了各项安全管理制度和安全管理台帐。
主要包括安全监理工作责任及考核奖惩、监理部内部安全教育培训及技术交底制度、安全监理工作例会、安全监理检查签证、安全监理审查备案、安全监理巡视和旁站等工作制度。
4、建立以总监为第一责任人的安全监理体系,明确了各级监理人员的安全监理工作职责,以安全监理细则的要求开展安全监理工作。
安全监理工程师具备合格的资质,经过国家电网公司、网省公司的正规安全培训。
监理员等现场辅助安全监理人员,均熟悉本专业工作,大多数是多年从事送变电施工的专业人员,经过公司安全教育培训并经考试合格。
监理人员在进入施工现场前,由项目监理部组织进行安全教育、培训,并进行了安全考试。
使大家更进一步了解本工程的安全目标、规定和要求,强化安全意识,明确自己的安全监理职责。
5、按照国家电网公司《关于利用数码照片资料加强输变电工程安全质量过程控制的通知》要求,建立了数码照片资料安全管理档案,监理旁站、安全巡视、安全检查记录齐全。
6、严格审查施工项目部所报审的安全措施、计划,审查相关人员的安全资质。
包括:施工安全管理制度、施工组织设计、特殊施工技术方案(措施)、安全文明施工二次策划、施工管理人员资格、特种作业人员资格证书、工器具、安全防护用品(用具)的安全性能证明文件、起重机械安全准用证、危险因素辨识和控制措施、应急救援预案等。
并对各施工项目部各项措施中安全要求进行检查,并提出整改意见,督促各施工项目部进行补充和完善。
7、严格执行安全监理巡视和旁站等工作制度,实施现场安全监理,发现问题及时督促现场整改,并形成闭环整改记录。
对电力建设工程重要及危险的作业工序及部位进行旁站,并形成安全旁站监理记录。
8、在日常巡视监理检查中,发现问题提出后要求施工单位及时进行整改。
整改后进行复查形成闭环管理要求,3月22、23日我项目监理部组织对施工两项目部进行了基础工程的安全质量大检查工作,做到有安排、有内容、有总结,对提出的问题以监理工程师通知单的形式发给两施工项目部,经整改后以监理工程师通知回复单的形式报监理部再进行复查,复查满足要求后形成闭环管理。
9、定期召开监理安全例会,在会议上组织学习相关的安全管理文件,对安全监理情况进行通报、分析、总结,并提出整改要求和措施,对本月安全文明施工情况做到小结。
并根据本月安全状况提出下月安全文明施工重点要求。
本工程至今共组织安全工作例会五次。
四、安全监理工作:1、督促施工单位安全管理体系的正常运转和监督施工单位安全文明生产活动。
检查安全制度的制定,落实各项安全职责,做到安全管理工作层层有人把关、层层有人负责、层层有人监督。
2、传达贯彻落实国家电网公司《关于深入开展安全生产反违章活动的通知》,要求组织各级人员学习,现场制订反违章活动措施,检查项目负责人、技术负责人和安全员是否经过安全教育培训,持证上岗。
特种作业人员(高处作业、电工、焊工等)资质是否合格,做到持证上岗。
3、检查施工单位编制的各项从事计划编审批程序是否规范;安全文明施工二次策划、施工方案及安全施工措施是否切实可行;安全文明施工措施费使用是否符合规定。
4、检查技术措施、安全文明施工措施、重大技术方案的交底是否做到全员、全过程、全方位。
施工单位是否对劳务分包人员进行安全技术交底,并履行签字手续。
5、安全施工作业票的填写是否有针对性,是否按规定填写与使用。
每周的安全活动是否有记录、有针对性。
6、重大安全风险、危险因素分析与预控措施是否结合具体工程编制,是否具有针对性,并分解和细化实施。
检查和督促施工单位制定各种应急预案,进行演练活动,提高安全意识,防范于未然。
7、检查和督促安全隐患排查治理活动措施及活动开展情况。
百问百查活动措施编制及活动开展和记录。
工程建设防汛防灾工作措施编制与部署等。
8、检查施工项目部与劳务队签订的合同有无安全内容,是否签订安全协议,劳务人员体检及安全教育的情况,并是否纳入本企业职工范围进行安全管理。
9、检查施工项目部定期开展安全检查的情况,安全检查记录是否齐全,安全隐患处理是否及时,有无隐患整改反馈记录,有无奖惩制度、奖惩记录和建立奖惩台帐。
10、现场施工用电是否做到“一机一闸”。
配电箱位置是否适当,箱内装置是否完好,是否安装漏电保护器,是否符合使用要求,配电箱、设备的接地是否符合要求。
11、开挖式基础施工要有防坍塌措施,掏挖式基础必须在坑上设有监护人。
12、提醒施工项目部制定相应措施做好现场防风、防雷、防汛安全管理;现场和材料站值班要制定防盗、防抢、防沙尘暴措施,确保设备材料和人身的安全。
13、所有车辆不得超限,或客货混装。
五、文明施工监理:1、对施工现场的布置进行检查,按照国家电网公司“安全文明施工标准”,检查基坑四周的围护,并做到封闭式施工。
2、要求每一道工序都要进行首例试点工作,要求施工项目部的管理人员、施工队队长、技术安全人员到场学习取经,规范施工行为,确立示范效应,使现场安全文明施工“六化”落实到实处,提升现场安全文明施工形象。
3、检查施工项目施工图牌及安全警示标志的设置,设备材料定置化管理,原材料与工器具做到与地面有效隔离。
4、检查进入施工现场作业人员是否正确佩戴安全帽,现场安全员是否穿戴红马甲,施工人员统一着装、挂牌上岗。
施工人员安全防护用品是否符合规定。
5、检查施工现场是否干净整洁,施工或生活垃圾的清理情况,要求做到工完料尽场地清。
6、督促施工项目部实现人性化管理,关心劳务工的生活条件,冬季取暖要有防止煤气中毒的措施;检查施工队的宿舍是否卫生、整洁,食堂是否符合卫生要求,炊事人员是否持有健康证工作。
六、结束语目前,现场安全文明施工状况良好,广东、上海施工项目部均加大了投入力度,项目监理部加强了现场控制力度,项目监理部安全专职人员坚持现场巡视,发现安全隐患,通知施工项目部。
现场安全工作处于可控、能控、在控状态,未发生安全事故及突破安全目标的事件,安全状况良好。
我项目监理部在各级领导和专家们的指导和帮助下,经全体监理人员的共同努力,本着“实事求是、坚持原则、公平公正、帮监结合”的服务宗旨,尽职尽责的履行安全监理工作,取得了一定的成绩,但是还存在着一定的不足。
希望各位领导和专家们提出宝贵意见。
我们将进行彻底的整改,使安全监理工作不断有所提高,确保安全目标的顺利实现。
二○○九年五月七日以上是我项目监理部的简要汇报,有不到之处,敬请各位领导、专家指正,谢谢!第四篇:内蒙古自治区自然科学基金结题验收项目汇报材料制作内容内蒙古自治区自然科学基金结题验收项目汇报材料()制作内容一、研究内容与指标的完成情况;二、经费预算执行和支出情况;三、科学发现和创新之处四、取得的成果、科学意义和应用前景五、发表论文、论著(数量、质量、影响因子等);六、人才培养情况(通过本课题培养的博士研究生、硕士研究生、青年教师以及研究人员数);七、取得知识产权(申请获授权的专利;国家级、省部级奖励、其他奖励;制定标准等);八、存在的问题、解决措施;九、结合项目特点,其他需要说明的情况。
第五篇:汇报汇报一、工程简介内容:工程概况、(参建单位、平米数、楼座、标段质量、)质量目标、安全目标,完成效果图及分隔。
其中各楼座的拿到图纸时间,施工部位进行说明,后附楼座图二、项目策划1.策划的意义及目的,通过对工程的定位如何完成公司也业主的要求。
圆满的完成履约任务。
前期对于施工现场进行了全方位的策划。
策划落脚点:1)如何落实公司各项管理制度,工期管控、实测实量、实体样板、停止点验收、贯穿到工程实施过程中,分别对以上四项制度按照公司的要求进行细化制定方案。