设计部流程人员岗位安排
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设计部流程人员岗位安排
设计部流程人员岗位安排
〔一〕
手工设计部
手绘设计总监
1人
1、根据品牌开展战略规划制定产品风格及定位;
2、负责组织市场调研,制订公司产品整体设计谋略和方案,主要根据企业和品牌的整体开展战略,确定公司季度、年度产品开发目标、策略和市场方案;
并根据公司各品牌及各产品的市场定位、设计并开发不同风格的产品;
3、负责部门各项工作的规划、统筹和组织实施;
4、负责精算产品的原料运用、本钱核算等工作;
5、负责部门建设及良性人才培育,主要为组建产品设计
团队及协助组建制作团队,并且拟定人才梯队培养方案;
6、负责为企业设计带来创新风格及思维;
7、负责拟定各产品设计制作流程,确保所开发的产品具有生产工艺的科学性及合理性;
8、负责协调部门内外部关系,与电脑设计部协调完成以上工作方案,建立良好的工作气氛,营造行谐向上的团队气氛。
手绘设计助理2人1、负责协助总监工作方案;2、负责设计部的跟单、文件管理、产品文案设计的跟踪、产品包装外围的跟进的等相关工作;3、为顾客提供专业的珠宝设计参谋式效劳,根据顾客的需求下达命令设计人员设计不同款式的珠宝。
手绘设计人员12人1、根据公司品牌、营销策略方针,研发设计方向的制定、执行,并根据客户要求进行产品设计,来样加工设计及产品调控,版单制作等。
2、根据公司品牌理念,设计公司独有专款特卖饰品;
3、为顾客及公司提供设计方案,手绘设计图,包括手绘平面图与手绘三视图。
〔二〕电脑设计部电脑设计总监1人1、根据品牌开展战略规划制定产品风格及定位;2、负责组织市场调研,制订公司产品整体设计谋略和方案,主要根据企业和品牌的整体开展战略,确定公司季度、年度产品开发目标、策略和市场方案;并根据公司各品牌及各产品的市场定位、设计并开发不同风格的产品;3、负责部门各项工作的规划、统筹和组织实施;4、负责精算产品的原料运用、本钱核算等工作;5、负责部门建设及良性人才培育,主要为组建产品设计团队及协助组建制作团队,并且拟定人才梯队培养方案;6、负责为企业设计带来创新风格及思维;7、负责拟定各产品设计制作流程,确保所开发的产品具有生产工艺的科学性及合理性;8、负责协调部门内外部关系,与手工设计部协调完成以上工作方案,建立良好的工作气氛,营造行谐向上的团队气氛。
电脑设计助理2人1、负责协助总监工作方案;2、负责设计部的跟单、文件管理、产品文案设计的跟踪、产品包装外围的跟进的等相关工作;3、为顾客提供专业的珠宝设计参谋式效劳,根据顾客的需求下达命令设计人员设计不同款式的珠宝;电脑设计人员12人1、根据公司品牌、营销策略方针,研发设计方向的制定、执行,并根据客户要求进行产品设计,来样加工设计及产品调控,版单制作等。
2、根据公司品牌理念,设计公司独有专款特卖饰品;
3、为顾客及公
司提供设计方案,电脑制作平面图、工程三视图、CAD制幅员、CAD制模、3D效果图。
制版制模助理2人负责跟进手造银版的工作并分配给制模师傅进
行压胶并由注蜡师傅进行注蜡取“模”压模师傅25 负责一步制好的银
版用生胶片包住,然后在140-170度的专业设备中加热,使生胶片硬化,
使银版包在胶片中,再用手术刀切开胶片将银版取出,胶片内就形成了银
版一样的空腔注蜡师傅25 负责将调好的蜡注入空腔胶膜内,却定型后,将从空腔内取出与银版近于完全一样的“蜡模”种腊树种蜡助理5
人负责跟进手雕蜡版的工作并协助种蜡师傅的工作种蜡师傅30
人将做好的蜡模“焊”接在一根接近于树干的蜡杆上倒模倒模助
理5人负责跟进种蜡师傅的工作,并协助倒模师傅的工作倒模师傅25
人负责将种好的蜡树放进专用的钢盅内,然后将调好的石膏倒入,放入
炬炉内用200-350度的温度进行失蜡,再用700度的温度将石膏烧制成石
膏模,蜡已被蒸发掉,只剩下制作首饰的空腔浇铸浇铸助理3
人负责跟进倒模师傅的工作,并协助浇铸师傅的工作浇铸师傅22
人负责将准备制作首饰的金属熔化后,用浇铸机将金属注入石膏模的空
腔内,形成了真正的首饰胚执模执模助理10人负责跟进浇铸师傅的
工作,并协助执模师傅的工作执模师傅50人将浇铸出来粗糙的首饰
胚从树上剪下后,经过工人师傅用粗撮、砂纸等工具将首饰粗糙的外表打平、抛光。
镶嵌宝石镶嵌助理5人负责跟进配石员的工作,并协助镶嵌师傅
的工作配石员5人负责公司配石及分石的工作,首饰珠宝分类搭配工作,跟进客人的石料配合进度,熟悉钻石镶嵌货品。
1. 镶嵌师傅15人日常镶嵌工作,熟悉镶嵌方法,并可教导下属人员,合理分配安排工作。
2、解决顾客对镶嵌的各方面技
术要求。
与销售和顾客沟通,分析款式及镶嵌的可行性。
维护及采购各类
镶嵌设备及工具。
3、做好车间管理工作,包括生产安排,人员调动,数
据管理和分析。
4、熟悉加工企业的现场管理方法,有自主管理能力和手段,到达提高产能,减少人力和物力的无畏浪费。
外表处理外表处理主
管1人 1.改进和改善公司执模、车么打等外表处理工艺方法和设备
工具辅料等。
2.负责引入外部先进的外表处理加工工艺技术、设备工具和
辅料。
3.负责培训和指导公司员工,并管理和跟踪实施效果。
4.随时了解
和研究新的外表处理工业技术、设备工具和辅料等,并研究试验其引入公
司的可行性.外表处理人员20人为首饰外表增加〔一〕丝光处理〔二〕喷砂〔三〕手雕〔四〕电化学染色〔五〕嵌入色彩〔六〕激光打印〔打字印〕〔七〕优化处理〔处理外表瑕疵〕〔八〕打磨抛光等处理,使
首饰外表色泽更加光亮、各谐。
电金电镀主管1人1、电镀类生产设备的调研、采购及验收工作。
2、配合生产、质保部门处理重大质量异常事故。
3、按照目前公司工艺特点,负责局部电镀新工程工艺。
4、配合工程部进行开发工作。
5、车间工艺纪
律监督及检查。
6、电镀类新产品报价,开发本钱预算及监控。
7、完成上
级安排的其他工作。
电镀技术员20人将首饰的外表电镀上一层稀有金属,以提高首
饰的抗氧化、耐腐蚀、耐磨度和金属外表的光感效果。
品检质检部经理1人1、负责制定质量管理的考核标准和考核表格
并组织实施。
2、在检查过程中,如遇重大问题,有责任报店内当班最高
领导〔不直接参与指挥〕,确保企业出售的效劳保质保量,维护企业的信
誉和消费者利益。
3、总结整理经常出现的问题,归纳成培训材料,给予员工及时的贯彻传达,防止同一事件的再次发生。
4、每周对各部门质检结果进行评比,并对重要问题和共性问题进行分析,提出合理化建议并上报、存档。
质检主管2人1、负责定期进行质量工作汇报。
特殊应急情况向主管领导或总经理个别汇报。
2、负责生产过程中质量管理实施的监督和指导。
3、负责处理和分析生产过程中出现的重大质量问题,并提出改善方案和控制措施。
4、负责产品质量报告的提出和实施。
5、负责顾客抱怨的处理和反应,并采取应急对策及防止再发生处理。
6、负责质检人员的考核和管理工作。
完成上级交办的各项工作。
2、完成日常质量检验、质量监控及结果上报工作。