目前我国民营中小企业经营困境的原因分析
目前我国民营中小企业经营困境的原因分析
我 国 中小 企 业 的快 速 发 展 主 要 是 以低 技 术 水 平 和 外 延 扩 张 为特 征 ，生 产 技 术和 装备 水 平 都 比较 落 后 。 中 小企 业 的技 术 创 新严 重 不
的 企 业 产 生较 大 影 响 ， 用 工 成 本 增 加 、 工 风 险加 大 、 工 难 度 增 如 用 用 足 ， 术 创 新 能 力 与 水 平 不 够 ， 术 创 新 存 在 的 障碍 与 问 题 较 多 ， 技 技 成 强 等 ， 这 一部 分企 业 生 存 困 难 ， 展 难 以 为继 。 以杭 州 三 替 家 政公 使 发 为 中 小 企 业 进 一步 发展 的重 要 瓶 颈 。 司 为例 ， 公 司 是一 家解 决 下 岗 工人 的 家政 服 务 企 业 ， 来 每 ４ ａ 家 该 原 ＼， － Ｊ
目前我 国民营 中小企 业经 营困境 的原 因分析
张浩淼 覃祚 明 （ 北 汉 河 管 局 湖 省 江 道 理
摘 要 ： 营 中 小 企业 发 展 是 我 国“ 一 五 ” 展 规 划 期 间经 济 的 重要 组 成 颁布 了《 民 十 发 中小企业经济政策法》 等十几部法律 法规 。 日本在 ２ ０世纪 部 分 ， 国 民 经 济 中 的地 位 举 足 轻 重 。 统 计 ， 在 中小 企 业 在 促 增 长 保 就 业 ６ 在 据 现 ０年 代 就 制 定 了 ３ ０多 种 有 关 中小 企 业 的 法律 ，形 成 了 比较 完 整 的 的贡 献 中 ， 居 于 主 导地 位 。但 由于 其 产 出规 模 小 、 本和 技 术构 成较 低 、 都 资 受 法律 体 系。
传 统 体 制 、 融危 机 和 美 国 信 用 评 级 等 因 素 的 影 响 ， 得 中 小 企 业 在 经 营 管 金 使
中小企业倒闭的十大原因总结
中小企业倒闭的十大原因
中小企业倒闭的十大原因
1. 缺乏资金：中小企业通常面临资金不足的问题，难以承担企业运营所需的费用，导致倒闭。
2. 市场需求不稳定：市场需求波动大，中小企业难以适应市场变化，经营困难，最终导致倒闭。
3. 管理能力不足：中小企业经营者缺乏管理经验和知识，导致企业无法高效运营和应对问题，增加倒闭的风险。
4. 竞争压力加大：市场竞争激烈，中小企业难以与大型企业抗衡，缺乏竞争力，容易被淘汰。
5. 产品质量问题：中小企业产品质量不达标或无法满足市场需求，影响企业声誉和销售额，最终导致倒闭。
6. 人才流失：中小企业薪资水平较低，无法吸引和留住高素质的人才，导致企业运营困难，最终倒闭。
7. 法律法规不规范：中小企业常常面临法律法规的不确定性和变化，容易违规操作，受到处罚，进一步加大倒闭的风险。
8. 不良经营决策：中小企业经营者决策失误，未能及时调整经营策略，导致企业陷入困境，最终倒闭。
9. 市场营销不到位：中小企业缺乏有效的市场营销策略和渠道，无法吸引足够的客户和销售额，导致倒闭。
10. 金融风险管理不当：中小企业经营者对金融风险的认识不足，无法有效管理和应对金融风险，增加倒闭的可能性。
以上是中小企业倒闭的十大原因，中小企业需要重视这些问题，积极采取有效的措施来防范风险，提高企业的生存能力和竞争力。
当前中小民营企业存在的问题与对策
当前中小民营企业存在的问题与对策近年来，中国的中小民营企业在经济发展中扮演着重要的角色。
然而，他们面临着许多挑战和问题。
本文将对当前中小民营企业存在的问题进行分析，并提出相应的对策。
一、融资难题中小民营企业在融资方面一直面临着巨大的挑战。
由于缺乏资本实力和信用背景，他们难以获得银行贷款和其他金融支持。
此外，投资机构对中小企业的关注度相对较低，导致融资渠道紧缩。
为解决融资难题，应采取以下对策：1. 政府支持：政府应加大对中小企业的财政拨款和贷款担保力度，降低其融资门槛。
2. 资本市场发展：加强资本市场建设，提高中小企业的融资渠道多样性。
3. 创新金融产品：金融机构可以研发适合中小企业融资需求的金融产品，如小额贷款、信用保证等。
二、人才流失问题由于中小民营企业在薪资待遇、晋升机会等方面无法与大型企业竞争，人才流失成为一大问题。
这给企业的稳定发展造成了困扰，同时也影响到创新与发展的能力。
为解决人才流失问题，应采取以下对策：1. 提高薪资待遇：中小企业应提高员工的薪资待遇，给予他们更好的福利和晋升机会。
2. 建立培训机制：企业应注重培训与发展，为员工提供学习和成长的机会，增强他们的职业发展动力。
3. 加强企业文化建设：打造积极向上、具有吸引力的企业文化，为员工提供良好的工作环境和发展平台。
三、创新能力不足中小民营企业在技术创新和研发方面相对薄弱，缺乏自主创新能力。
这使得他们在面对市场竞争时处于劣势地位，无法持续提供高品质产品和服务。
为提升创新能力，应采取以下对策：1. 加大研发投入：企业应增加对研发的投入，建立专业的研发团队，推动科技创新。
2. 合作共享资源：与其他实力较强的企业开展合作，借鉴其技术和管理经验，提升创新能力。
3. 建立创新文化：营造鼓励创新的企业氛围，激发员工的创新潜能，推动企业不断进步。
四、市场竞争压力中小民营企业面临着来自国内外竞争对手的激烈竞争压力。
他们往往无法利用规模效应，无法承受价格战和市场份额争夺的压力。
民营企业经营发展面临困难问题及对策
民营企业经营发展面临困难问题及对策随着市场经济体制的发展，中国民营企业在国民经济中的地位日益重要。
然而，民营企业在经营发展过程中面临着许多困难和挑战，如融资难、市场竞争激烈、人才流失等。
本文将探讨这些问题，并提出相应的对策。
一、融资难融资难是民营企业面临的首要问题之一。
由于缺乏资本市场的发展和信贷政策的限制，民营企业往往难以通过传统的融资渠道获得所需的资金。
这导致了许多企业无法扩大规模、升级设备、提高技术水平等。
对于一些初创企业来说，融资难更是阻碍了他们的创新与发展。
面对这一问题，政府可以采取多种措施来缓解融资难题。
首先，完善资本市场的发展，建立健全的证券市场和债券市场，提供多元化的融资渠道。
其次，鼓励金融机构增加对民营企业的信贷支持，降低融资门槛，提高融资成功率。
最后，加强风险投资的力度，引导社会资本投向创新型、高成长性的企业，为民营企业提供更加灵活的资本支持。
二、市场竞争激烈中国市场的竞争程度很高，特别是在一些传统行业，民营企业往往面临着来自国有企业和外资企业的激烈竞争。
这些企业往往在资金、技术、品牌等方面具有较大的优势，给民营企业创造了很大的困难。
为了应对激烈的市场竞争，民营企业可以通过不断创新、提高产品质量、拓展市场渠道等方式来增强竞争力。
此外，企业还可以加强与其他企业的合作，共同开发新产品、进入新市场，通过资源共享和互补优势的方式实现共赢。
同时，政府也可以提供相应的政策支持，鼓励企业创新发展，加大对民营企业的扶持力度。
三、人才流失人才流失是民营企业面临的另一个重要问题。
由于在薪资待遇、职业发展等方面不如国有企业和外资企业具有竞争力，民营企业往往难以留住具有潜力和经验的人才。
这给企业的稳定发展带来了很大的不利影响。
为了留住人才，民营企业可以加强人才培养和发展的力度，为员工提供良好的职业发展机会和平台。
企业还可以建立创新的激励机制，通过股权激励、绩效考核等方式，吸引和留住优秀的人才。
在政府层面，可以加大对民营企业的人才培养和引进支持力度，提供优惠的税收政策和社会保障政策，为企业提供更好的人才环境。
民营企业所面临的困境及相应措施
民营企业所面临的困境及相应措施随着中国经济的发展，民营企业在国民经济中的地位日益重要。
然而，民营企业在发展过程中面临着许多困境，这些困境主要是来自政策环境、市场竞争和融资渠道等方面。
下面将具体分析并提出相应的措施。
首先，民营企业在政策环境方面面临着不公平待遇。
政府对国有企业的支持力度远大于对民营企业的支持，给民营企业的发展带来了不小的困扰。
为了解决这个问题，政府可以加大对民营企业的支持力度，提供相应的税收优惠政策和贷款支持，引导社会资本进入民营企业领域。
其次，市场竞争的压力给民营企业带来了很大的挑战。
相比于国有企业，民营企业的规模相对较小，没有强大的资源和品牌优势。
为了应对这种压力，民营企业可以通过提高自身的竞争力来实现可持续发展。
他们可以加强产品和服务的质量控制，提高自身的技术创新能力，拓展海外市场，建立与国际接轨的质量管理体系，并积极参与行业协会和商会的活动，扩大影响力。
此外，民营企业在融资渠道方面面临着较大的困境。
由于信用评价和风险控制的不完善，民营企业融资的成本相对较高。
为了解决这个问题，政府可以出台相关政策，鼓励银行加大对民营企业的信贷支持力度，并完善信用评价机制，为优秀的民营企业提供便利的融资渠道。
另外，民营企业也可以积极开展与银行和风险投资机构的合作，寻找更广泛的融资渠道。
总之，民营企业在面临困境时需要政府的支持和自身的努力来解决。
政府可以通过提供政策支持、优化营商环境等方式来推动民营企业的健康发展。
而民营企业需要以技术创新和质量控制为核心，提高自己的竞争力，扩大市场份额。
只有政府和企业共同努力，才能够为民营企业创造良好的发展环境，推动中国经济的可持续发展。
中小企业为何频频陷入经营困境
中小企业为何频频陷入经营困境在当今的经济环境中，中小企业的发展对于推动经济增长、创造就业机会和促进创新起着至关重要的作用。
然而，我们却经常看到中小企业在经营过程中面临着各种各样的困境，甚至有些企业不得不关门大吉。
那么，究竟是什么原因导致中小企业频频陷入经营困境呢？首先，资金短缺是中小企业面临的一个重要难题。
与大型企业相比，中小企业往往在融资方面处于劣势。
银行等金融机构在提供贷款时，通常更倾向于大型企业，因为它们认为大型企业的信用风险更低、还款能力更强。
这就使得中小企业在获取资金方面面临着较高的门槛和困难。
即使能够获得贷款，贷款利率也可能相对较高，增加了企业的融资成本。
此外，中小企业自身的资金积累能力也相对较弱，有限的利润难以满足企业扩大生产、技术研发和市场拓展等方面的资金需求。
其次，市场竞争激烈也是中小企业陷入困境的一个重要原因。
在市场经济中，无论是在国内还是国际市场，企业之间的竞争都日益激烈。
大型企业凭借其规模优势、品牌影响力和成本控制能力，能够在市场中占据较大的份额。
而中小企业由于规模较小、品牌知名度低、市场渠道有限等原因，往往在竞争中处于劣势。
特别是在一些技术含量较低、同质化严重的行业，中小企业面临着来自同行的巨大竞争压力，产品价格被压低，利润空间不断缩小。
再者，技术创新能力不足也制约着中小企业的发展。
在知识经济时代，技术创新是企业发展的核心动力。
然而，中小企业在技术研发方面往往投入不足，缺乏专业的研发团队和先进的研发设备。
这导致它们在新产品开发、工艺改进等方面落后于大型企业和行业前沿水平。
无法及时推出具有竞争力的产品和服务，使得中小企业在市场中逐渐失去优势，难以满足消费者不断变化的需求。
另外，人才短缺也是中小企业面临的一个严峻问题。
优秀的人才是企业发展的关键，但中小企业由于自身规模和发展前景的限制，往往难以吸引和留住高素质的人才。
与大型企业相比，中小企业提供的薪酬待遇、职业发展空间和工作环境等方面可能相对较差，这使得很多人才更愿意选择大型企业。
民营经济发展不好的原因
民营经济发展不好的原因近年来，民营经济在中国的发展面临着一些困境和挑战。
这些困境和挑战的存在并不是偶然的，而是与多种因素密切相关。
以下是民营经济发展不好的一些原因：一、融资难题融资一直是民营企业发展的瓶颈。
与国有企业相比，民营企业往往无法从银行获得足够的贷款。
银行倾向于将贷款优先考虑给国有企业，这导致了民营企业在融资时面临困难。
此外，民营企业的资产质押和担保难度也较大，限制了它们的融资渠道。
二、市场准入门槛高民营企业面临着市场准入门槛较高的问题。
与国有企业相比，民营企业更难获得政府的扶持和优惠政策。
政府对国有企业的支持更多，而对民营企业的限制较多。
此外，行业垄断和不公平竞争现象也使得民营企业进入市场困难重重。
三、创新能力不足创新是民营企业发展的关键，但是很多民营企业的创新能力相对较弱。
这主要是由于民营企业在研发投入和科技创新方面相对不足。
相比之下，国有企业往往拥有更多的资源和资金来支持创新。
缺乏创新能力使得民营企业在市场竞争中处于不利地位。
四、缺乏公平竞争环境公平竞争是市场经济的基础，但是在中国，民营企业面临着不公平的竞争环境。
国有企业拥有更多的资源和政府背景，使得它们能够在市场竞争中占据优势地位。
与此同时，一些地方政府对国有企业给予更多的扶持和优惠政策，使得民营企业难以与之竞争。
五、缺乏人才支持人才是企业发展的核心竞争力，但是民营企业在人才引进和培养方面面临着困难。
由于民营企业的知名度和影响力相对较弱，吸引和留住高素质的人才成为一项挑战。
相比之下，国有企业在人才引进和培养方面更具优势，使得民营企业在人才竞争中处于劣势。
民营经济发展不好的原因有融资难题、市场准入门槛高、创新能力不足、缺乏公平竞争环境以及缺乏人才支持等。
为了改善民营经济的发展状况，需要政府加大对民营企业的扶持力度，提供更多的融资渠道和政策支持，同时加强市场监管，营造公平竞争的环境。
此外，民营企业也需要加强自身的创新能力和人才引进培养，提升自身的竞争力。
简析中小民营经济发展困境与解决措施
简析中小民营经济发展困境与解决措施中小民营经济作为中国经济的重要组成部分，发挥着促进经济增长、创造就业和推动创新的重要作用。
然而，中小民营经济在发展过程中面临着许多困境。
本文将对中小民营经济的发展困境进行简析，并提出相应的解决措施。
首先，中小民营企业面临融资难的问题。
由于中小企业的规模和实力相对较弱，银行和其他金融机构对其提供融资的态度普遍较为谨慎。
此外，许多中小企业的信用状况较差，缺乏有效的担保物或没有抵押品。
因此，他们往往难以获得足够的融资，限制了其扩大生产规模和创新能力。
其次，中小民营经济发展还面临着市场准入限制的问题。
在一些行业，特别是一些受政府管制的行业，中小民营企业往往受到政策限制，无法与国有企业进行公平竞争。
此外，一些地方政府还存在着规模效益偏好的问题，对大型企业给予更多的政策优惠，而对中小企业则相对冷淡。
这些限制导致中小民营企业难以进入市场或扩大业务规模。
第三，中小民营经济在科技创新方面存在一定的困境。
相比大型企业，中小民营企业在研发能力、技术人才和科技创新投入方面存在一定的不足。
由于缺乏资源和资金，中小企业往往无法进行大规模的研发和创新活动，从而无法引领行业发展的浪潮。
这限制了中小民营企业的竞争力和创新能力。
针对中小民营经济的这些困境，可以采取以下解决措施。
首先，政府应进一步优化金融环境，加大对中小民营企业的金融支持力度。
可以通过设立专门的中小企业发展基金，引导金融机构增加对中小企业的信贷支持。
此外，应建立多层次、多元化的融资体系，拓宽中小企业的融资渠道。
其次，增加中小民营企业的市场准入机会。
政府应该坚持市场化原则，减少对市场的干预和限制，消除中小企业进入市场的障碍。
同时，加强与中小民营企业的沟通和协调，听取他们的意见和建议，制定更有利于中小企业发展的政策措施。
综上所述，中小民营经济在发展过程中面临着融资难、市场准入限制和科技创新困境等问题。
为了解决这些问题，政府应加大对中小企业的金融支持力度，增加市场准入机会，促进科技创新和人才培养，并改善创业环境。
发展民营经济面临的问题及对策建议
发展民营经济面临的问题及对策建议第一篇：发展民营经济面临的问题及对策建议一、民营经济发展面临的问题分析民营经济的发展取得了令人瞩目的成绩，但在新形式下，民营经济既有机遇，也面临着一些问题，既有体制、政策等因素造成的困境，也有自身客观原因而导致的缺憾和不足。
（一）国内外市场竞争更加激烈。
我国加入世界贸易组织后，市场竞争国际化，国际竞争国内化，开拓国内市场和国际市场的风险和难度增加，企业的发展面临更大的压力。
许多民营企业还没有足够的实力参与市场竞争，在这些竞争强敌面前，则显得无所适从。
（二）资源供求矛盾进一步加剧。
近些年来，世界能源供求矛盾更加激烈，资源需求日趋紧张，直接波及和影响到国内市场。
同时，随着国内工业化和城镇化的快速发展，国内的资源和能源消费强度不断加大，市场价格不断攀升，许多能源和资源还要依赖外部购进，但供应的数量和价格又受到不同程度的制约。
建设用地供需紧张，生态环境制约加大，资源短缺、环境压力与经济持续快速增长的矛盾是长期面对的重大挑战（三）民营经济与国有经济的待遇有差距。
尽管在政策规定上明确所有企业一视同仁，但是在同等条件下，国有企业在经济政策待遇上明显占有优势，在一些国有企业经营的行业，民营投资很难进入。
（四）民营企业融资困难。
国有企业在银行融资较为便利，而相对于民营企业来说，从银行借贷资金困难重重，同时只有少数发展规模宏大的企业能够达到金融证券融资的条件，而绝大多数难以进入资本市场发行股票和债券，民营经济在获取资金的支持上一直处于相对不平衡的状态。
（五）民营企业经营思想和发展观念相对落后。
经过多年的苦心经营努力发展，民营企业经历了刻骨铭心的曲折道路，谨小慎微的思想导致产生了稳妥发展的思路，因而缺乏开拓精神，“小富即满”现象比较普遍。
（六）民营企业的经营管理亟待加强。
缺乏科学的组织和管理体制。
多数民营企业是由个体经营发展起家的，是以亲情为纽带的家庭型企业组织，企业产权不明，缺乏制度约束，决策管理不够科学。
民营企业发展中存在的问题及对策
民营企业发展中存在的问题及对策一、问题分析1. 民营企业面临的困难在当前的经济环境下，民营企业在发展过程中面临着诸多问题。
其中，资金问题是较为突出的一个，由于国内外经济不景气，金融体系不完善，民营企业融资难、融资贵的问题成为了企业发展中的一大难题。
市场竞争激烈，企业要想在激烈的市场竞争中生存和发展，需要具备创新能力和核心竞争力。
由于民营企业技术和管理水平参差不齐，创新和核心竞争力的培育成为了一个亟待解决的问题。
2. 政策性障碍与国有企业相比，民营企业在政策上往往处于劣势地位。
民营企业在资金融通、税收政策、市场准入等方面常常受到不公平对待，这直接影响了民营企业的发展。
政策的不确定性也给企业经营带来了不小的困扰，民营企业在政策执行过程中经常面临变数，这给企业经营带来了较大的不确定性和风险。
3. 人才挑战在现代企业管理中，人才是企业发展的核心竞争力，然而，由于外部环境的影响，民营企业在人才引进和留住方面面临一定的挑战。
由于人才的高昂成本，企业在引进高层次人才时往往力不从心；另由于民营企业的发展阶段和规模限制，很难提供给员工较好的职业发展空间，这就给员工的留存带来了一定的困难。
二、对策建议1. 优化融资环境政府相关部门应当继续加大对民营企业的金融支持力度，完善融资服务体系，降低贷款利率，扩大信贷额度，推出更多的金融创新产品，帮助民营企业解决融资难题，推动实体经济的发展。
2. 完善税收政策政府应当继续深化改革，减少企业负担，降低企业税收负担，营造良好的税收环境，激发企业发展活力，为民营企业提供更多的政策支持。
3. 加强创新能力建设政府应当制定更多的支持民营企业创新的政策，加大对民营企业研发投入的财政资金支持，引导企业加强技术创新，提升自主研发能力，增强企业核心竞争力。
4. 加强人才引进与培养政府可以通过给予民营企业更多的税收优惠政策，鼓励企业加大对员工的培训和技能提升力度，以提高企业员工的整体素质和竞争力，为民营企业培养更多的优秀人才。
中小民营企业发展现状与困境
中小民营企业发展现状与困境中小民营企业是我国民营经济的重要组成部分，也是经济发展的重要力量。
然而，中小民营企业在发展过程中面临着许多困境和挑战。
本文将从多个方面，包括政策、融资困难、人才缺失、市场竞争等，对中小民营企业发展现状与困境进行阐述。
首先，政策是影响中小民营企业发展的重要因素之一、虽然我国一直在各个领域加大对中小民营企业的支持力度，出台了一系列优惠政策和服务举措，比如简化注册流程、减免税费、提供人才培训等。
然而，这些政策执行的效果并不尽如人意。
一方面，有些政策落地不到位，执行力度不够，导致实际操作中并没有得到实惠。
另一方面，一些地方的政策还存在着地方保护主义的倾向，对外地企业的税费减免、市场准入等方面没有给予同等待遇。
这就限制了中小民营企业的发展空间。
其次，中小民营企业往往面临着融资困难。
由于规模和信誉的限制，中小民营企业很难从银行等传统金融机构获得贷款支持。
而对于创新型企业来说，其研发投入大、盈利能力较低，更加难以获取融资。
此外，中小民营企业在融资过程中往往需要提供担保，这对于资金规模较小的企业来说是一个巨大的压力。
这些问题限制了中小民营企业的创新发展能力，并阻碍了其在市场中的竞争力。
另一方面，中小民营企业在人才方面也面临挑战。
由于薪酬待遇相对较低，很难吸引高素质人才的加入。
与此同时，中小民营企业对人才的需求更加多元化和专业化，需要具备更高的技能和知识储备。
然而，目前我国教育培训体系还不够完善，无法满足中小企业对人才的需求。
此外，中小民营企业缺乏完善的培训和职业发展体系，导致员工的发展空间有限，很难留住优秀人才。
最后，中小民营企业还面临着市场竞争的压力。
由于规模较小，中小民营企业的市场份额相对较低，很难与大型国有企业竞争。
此外，由于资源和资金有限，中小民营企业的研发实力、品牌影响力等方面与国际知名企业存在差距。
这导致中小民营企业在产品创新和市场拓展方面面临着较大的困难。
总之，中小民营企业在发展过程中面临着政策、融资、人才和市场等多方面的困境和挑战。
我国中小型民营企业面临的困境及解决方案
2011应用金融专业企业管理期末题目:运用所学到的企业管理知识，你认为我国中小型民营企业目前面临哪些主要问题或困境，并谈谈你的解决方案。
(提示：1.结合企业管理知识并围绕问题本身来进行深入分析，字数至少1000字以上。
2. 答题需要通过自己的思辩后进行解答，如有雷同，如网上抄袭等一经发现将作零分处理。
)我国中小型民营企业面临的困境及解决方案从20世纪80年代到21世纪初，中小型民营企业在我国如雨后春笋般的不断涌现，但是大部分中小型民营企业并不能走向成功，据有关部门的统计只有不到5%的中小型民营企业能够走向最后的成功。
到底是什么原因导致这种现象呢？在我看来，很大原因是因为中小型民营企业在HR方面缺乏正确的管理方法。
如何管理企业人力资源，是关系到企业生存与发展的战略性问题,特别是中小型民营企业。
现阶段，我认为我国的中小型民营企业在人力资源管理方面主要存在以下几个问题。
1.培训机制不够健全目前，中小型民营企业的培训工作通常是与人力资源管理部门分离的，培训工作一般都由各业务部门分别举办短期培训班，这种培训仅限于岗位培训，常着眼于当前。
企业人力资源部门还没有从开发员工能力的角度，制定培养符合企业未来发展需要的、有潜质的核心技术人员和经理人的规划。
从目前中小型民营企业的人力资源管理方法来看，职工自身素质普遍不能适应企业的发展需求，人才都得不到挖掘，何以谈人才的储备呢？2. 缺乏合理的薪酬激励制度大多数中小型民营企业过于强调组织中的管理制度和管理程序的制定，从而忽视了建立和健全企业的激励机制。
许多中小型民营企业家只考虑到了赫茨伯格双因素理论中的保健因素而忽视了激励因素，单一的激励手段不能提高员工的工作激情，员工使用效益没有达到满意化。
虽然有许多中小型民营企业已经认识到了人才的重要性，并以较高的工资收入或其他物质激励方式吸引人才、留住人才，制定出一系列薪资福利制度。
但由于缺乏科学合理的绩效考评、评估体系及与之配套的相关措施，这些薪酬制度往往流于形式，起不到应有的激励作用。
中小企业倒闭的十大原因总结范文精简处理
中小企业倒闭的十大原因总结范文精简处理中小企业是一个国家经济发展中不可或缺的组成部分，但由于各种原因导致很多中小企业在起步和发展过程中遇到了各种困难，最终倒闭。
本文将总结中小企业倒闭的十大原因，并在此基础上提出相应的解决办法。
第一，资金问题。
中小企业在起步阶段通常资金相对紧张，而且往往缺乏有效的融资渠道，导致企业无法正常运营。
解决这一问题的办法是寻找更多的融资途径，如银行贷款、天使投资等，同时提高企业的运营效益，增加盈利能力。
第二，市场状况不佳。
中小企业往往面临竞争激烈的市场环境，没有足够的竞争力。
解决这一问题的办法是加强市场调研，了解消费者需求，提供有竞争力的产品和服务，同时加强市场推广和品牌建设。
第三，管理不善。
许多中小企业由于缺乏专业的管理人员，导致管理混乱，决策失误，无法有效地组织和协调各项工作。
解决这一问题的办法是提升管理水平，引进和培养专业的管理人才，建立科学的管理体系。
第四，政策环境不利。
中小企业在面临政策环境不利的情况下，往往难以获得政府支持和优惠政策，限制了企业的发展。
解决这一问题的办法是积极参与政策制定，建立与政府的良好关系，争取更多的政府支持和政策倾斜。
第五，人才短缺。
中小企业在发展初期往往缺乏专业技术人才和管理人才，难以满足企业的发展需求。
解决这一问题的办法是建立健全的人才培养机制，加强与高校和科研机构的合作，吸引和培养人才。
第六，产品质量不过关。
中小企业在产品质量上往往存在问题，无法满足消费者的需求和期望，导致失去市场竞争力。
解决这一问题的办法是加大对产品研发和质量控制的投入，提高产品的质量和竞争力。
第七，税收负担过重。
中小企业在经营过程中往往需要承担较重的税收负担，给企业带来了财务压力。
解决这一问题的办法是优化税收政策，减轻企业的税收负担，鼓励企业创新和发展。
第八，融资难。
中小企业在发展过程中往往需要大量的投资和融资，但由于信用和抵押物不足，很难获得银行贷款和其他融资渠道的支持。
当前中小民营企业存在的问题与对策
当前中小民营企业存在的问题与对策当前中小民营企业存在的问题与对策随着我国经济的快速发展，中小民营企业成为了我国国民经济发展的重要力量，但是，与大型国有企业相比，中小民营企业在发展中常常面临着种种难题。
本文将就当前中小民营企业存在的问题进行剖析，并提出相应的对策，以推动中小民营企业的发展。
问题一、融资难中小民营企业在发展中，资金是不可或缺的，然而，由于中小民营企业的规模较小、信用等问题，使得它们在融资上遇到了不小的困难。
融资难已成为制约中小民营企业发展的首要问题之一。
针对中小民营企业融资难的问题，政府可采取以下措施：一是加大金融支持力度，建立健全中小企业信贷体系，扩大中小企业融资渠道，提高中小企业融资覆盖面。
二是建立风险共担机制，支持金融和非金融机构加大对中小民营企业的信贷支持力度，降低企业融资成本。
三是加强金融监管，规范金融市场行为，减少金融不良资产，为中小企业的融资提供保障。
问题二、招商引资状态较差中小民营企业在发展过程中缺乏足够的财力实现扩张，因此需要招商引资以获得发展所需的资金和技术支持。
但是，在当前，中小民营企业面临着招商引资不足、引资难度大的问题。
针对中小民营企业招商引资状态较差的问题，政府可以采取以下对策：一是加强宣传推介，扩大中小企业的知名度和美誉度，为吸引更多投资者提供有力的支持。
二是优化税收政策，支持中小企业在税收上享受优惠政策，降低企业负担。
三是加强市场监管，维护市场秩序，消除投资者对于投资界不健康状态的不信任感。
问题三、人才流失严重中小民营企业作为现代市场经济中的生力军，对人才的需求甚为明显。
但是，在实践中，中小民营企业常常面临人才流失的困境。
人才的流失不但造成企业经营成本增大，而且也难以保持企业的稳定性和竞争力。
针对中小民营企业人才流失严重的问题，政府可以采取以下措施：一是制定人才政策，增加人才招聘、培训和发展的投资，提高人才的薪酬待遇和工作保障，让中小企业拥有能稳定发展的优秀人才队伍。
我国民营企业发展困境及破局之道
我国民营企业发展困境及破局之道第一篇范文我国民营企业发展困境及破局之道在当前经济全球化和国内改革开放的大背景下，我国民营企业历经数十年的蓬勃发展，已经成为国民经济的重要组成部分。
然而，在进入新时代的同时，这些企业也面临着诸多发展困境。
本文将整理最新的相关资料，探讨这些困境，并提出破局之道。
发展困境1. 融资难、融资贵：民营企业由于其自身的经营特点和信用历史，相较于国有企业更难获得银行贷款。
同时，较高的贷款利率也使得民营企业的融资成本较高。
2. 市场竞争加剧：随着国内外市场的不断开放，民营企业面临的市场竞争压力越来越大，尤其是在传统行业中。
3. 技术创新不足：很多民营企业过分依赖传统产业和传统模式，缺乏足够的研发投入和创新能力，难以适应新时代的需求。
4. 人才短缺：高质量的人才是企业发展的重要驱动力，但民营企业往往由于品牌效应、薪资待遇等因素，难以吸引和留住高端人才。
5. 政策环境不确定性：尽管国家不断出台政策支持民营企业的发展，但在实际操作过程中，民营企业往往感到政策环境的不确定性较大。
破局之道1. 深化金融改革：进一步深化金融改革，增加对民营企业的金融支持，降低融资成本，提高金融服务效率。
2. 转型升级：民营企业应抓住新时代的发展机遇，加快产业转型升级，尤其是加大技术创新的力度，形成自己的核心竞争力。
3. 人才培养和引进：民营企业应加大人才培养和引进的力度，通过提供有竞争力的薪资待遇、良好的工作环境等吸引和留住人才。
4. 充分利用政策优势：民营企业应充分理解和把握国家政策，利用国家提供的各种政策优势，加快自身的发展。
5. 加强企业家精神：民营企业的企业家应具备前瞻性、创新性和坚韧性，以应对不断变化的市场环境。
第二篇范文困境与破局：我国民营企业的转型之路3W1H模型和BROKE模型视角下的民营企业发展困境及破局之道在新时代背景下，我国民营企业面临诸多挑战，如何突破困境，实现高质量发展，成为当前亟待解决的问题。
当前中小民营企业存在的问题与对策
当前中小民营企业存在的问题与对策随着市场经济的发展，中小型民营企业在中国经济中发挥着重要的作用。
然而，这些企业也面临着一系列问题，这些问题包括融资难、创新能力不足、人才短缺等，这些问题不仅限制了企业的发展，也影响了整个经济的健康发展。
针对这些问题，我们需要制定相应的对策来促进中小民营企业的健康发展。
融资难是中小民营企业最常见且最紧迫的问题之一。
由于信用评级不高、缺乏抵押品和担保等原因，这些企业难以从传统的金融机构获得贷款支持。
要解决这个问题，一方面，政府可以加大对中小民营企业的贷款支持力度，通过建立专门的融资平台，为这些企业提供低利率贷款、担保等服务；另一方面，企业也可以积极探索多元化的融资渠道，包括与风险投资机构合作、债券融资、股权融资等，以减轻对银行贷款的依赖。
创新能力不足是中小民营企业在市场竞争中存在的另一个问题。
由于研发投入不足、创新机制不完善，这些企业往往缺乏核心竞争力。
为了提升创新能力，企业可以与高校、科研院所建立联合研发机制，吸收外部的智力资源；同时，企业还应该加大研发投入，鼓励员工的创新思维，培养具有创新意识和能力的人才。
人才短缺也是中小民营企业面临的重要问题之一。
在当前的经济环境下，高素质的人才是企业发展的关键。
然而，由于薪资福利待遇低、职业发展空间有限等原因，许多优秀的人才倾向于选择在大型国有企业或外资企业工作。
因此，中小民营企业需要加大对人才的吸引力。
一方面，企业可以提高薪资福利待遇，为员工提供更好的培训和职业发展机会；另一方面，企业还应该注重建立良好的企业文化，提供良好的工作环境和发展空间，吸引人才加入并留下来。
此外，中小民营企业还面临着市场竞争压力大、管理水平不高等问题。
为了应对市场竞争，企业需要优化产品结构，提高产品质量和服务质量，增强自身竞争力。
同时，企业还应该加强内部管理，提高管理水平和效率，加强财务、人力资源等方面的管理能力。
综上所述，当前中小民营企业存在融资难、创新能力不足、人才短缺等问题。
民营经济发展滞后的原因
民营经济发展滞后的原因
民营经济发展滞后的原因主要包括以下几个方面：
1.民营企业的创新能力不足，缺乏核心技术，这使得民营企业在市场竞争中难以获得优势地位。
2.民营企业的经营管理模式落后，家族式管理现象普遍存在，这使得企业难以适应现代化市场经济的要求。
3.民营企业的融资渠道有限，融资难、融资贵的问题一直困扰着民营企业的发展。
4.政府对民营企业的支持力度不够，政策环境不够完善，这使得民营企业在发展过程中难以获得足够的政策支持。
5.民营企业的经营成本较高，这使得民营企业在市场竞争中处于不利地位。
6.民营企业的国际化程度较低，缺乏参与国际市场竞争的能力和经验。
为了促进民营经济的发展，政府和社会应该采取一系列措施，包括加强政策支持、优化营商环境、拓宽融资渠道、加强人才培养和引进等，以帮助民营企业克服困难，实现健康、稳定的发展。
我国当前中小型民营企业财务管理存在的问题及对策
我国当前中小型民营企业财务管理存在的问题及对策1. 财务管理水平低下：由于中小企业的经营规模较小，财务管理人员数量有限，且专业素质不高，导致财务管理水平相对较低。
缺乏对财务数据的准确把握和分析能力，影响了企业的决策和发展。
2. 资金管理不规范：中小企业常常存在资金周转不灵、现金流不稳定等问题。
由于缺乏有效的资金管理手段和系统，导致企业面临资金短缺、关键时刻无法及时投入等困境，影响了企业的正常运营。
3. 财务风险控制不足：中小企业在财务风险管理方面相对薄弱。
缺乏风险评估和防范意识，容易受到市场波动和经营风险的影响。
在财务管理中，缺乏有效的风险控制措施和应急预案，一旦出现财务风险，往往难以有效应对。
针对以上问题，应采取以下对策：1.提高财务管理人员的专业素质：加强财务管理人员的培训和学习，提高其财务知识和技能，使其能够更好地掌握财务数据和分析方法。
并适时增加财务管理人员的数量，确保企业财务管理水平的提升。
2.建立健全资金管理制度：制定科学的资金管理制度和流程，规范企业的资金使用和周转，确保企业的资金流动性和稳定性。
加强资金预测和监控，及时调整经营策略，有效防范和应对资金风险。
3.加强财务风险管理：建立完善的财务风险评估和控制体系，对企业可能面临的财务风险进行预测和评估，制定相应的风险防范和控制方案。
加强财务审计和内部控制，确保企业财务状况的透明度和合规性。
4.推进信息化建设：通过引入财务管理软件和信息化系统，提高财务管理的效率和准确性。
实现财务数据的实时监控和分析，为企业决策提供准确的数据支持。
进一步提高企业财务管理的水平和效益。
中小型民营企业在财务管理方面面临着一系列问题，但通过加强财务管理人员培训、建立健全的资金管理制度、加强财务风险管理以及推进信息化建设等对策，可以改善企业的财务管理水平，提高企业的整体竞争力和发展潜力。
当前民营企业发展面临的困难分析
当前民营企业发展面临的困难分析一、制度歧视，资源错配民营经济作为我国社会主义市场经济的重要组成部分，相对于国有经济而言，创造了较多的就业机会，但是却占有了较少的土地、矿产等物质资源，也难以在国有经济占主导的行业获得公平进入的机会。
经过1982,1988,1999三次修改宪法，民营经济逐渐有了合法地位，“非公三十六条”更是使我国在消除非公有制经济发展的体制性障碍上又迈出历史性的步伐，对于促进中国经济结构完善和民营经济快速、健康发展具有重要意义。
但是，国有经济、外资经济与民营经济在市场准入方面仍然存在着很大的政策差异，我国加入世界贸易组织以后，向外资开放的领域允许民间资本进入。
但是，由于缺乏一份向民间资本开放市场的“时间表”，也没有可操作的程序规定，一些部门、行业垄断和歧视性的准入政策仍然存在，如银行、保险、证券、通信、石化、电力等行业，民间资本一直难以进入，与国有经济相比，民营经济在投资、生产和经营诸方面，面临更多的前置审批，手续杂、关卡多、效率低，在参与竞争的资格、条件和机会上往往处于不利地位。
二、资本短缺，融资困难民营企业的发展普遍面临着资金短缺的困扰，融资困难是摆在民营企业面前的一道难题。
民营企业在取得商业银行贷款方面以及在公司股票上市和发行债券筹款方面的不平等待遇依然存在。
除了短期信贷以外，其它融资渠道对民营经济的开放度很低。
目前国家虽然出台了信用担保、风险投资等方面的政策，但具体操作难，在基层落实难。
民营经济特别是中小企业融资的机会少、规模小、期限短、比重低、品种少、担保难、成本高。
长期以来民间投资的资金来源主要是自身积累和借贷，甚至有不少来自地下钱庄。
国有银行对民营企业“惜贷”现象比较突出。
除少数大企业集团外，中小民营企业贷款难是较为普遍的现象，据国家金融统计报表反映，我国对小规模民营企业贷款的比重还不足贷款总数的l%o与银行信贷相比，证券市场对民营公司的开放度更低，即使是十分成功的民营企业，要想利用上市或发行债券、商业票据等融资手段也极为困难。
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目前我国民营中小企业经营困境的原因分析
民营中小企业发展是我国“十一五”发展规划期间经济的重要组成部分，在国民经济中的地位举足轻重。
据统计，现在中小企业在促增长保就业的贡献中，都居于主导地位。
但由于其产出规模小、资本和技术构成较低、受传统体制、金融危机和美国信用评级等因素的影响，使得中小企业在经营管理方面存在着与自身发展和市场经济均不适应的情况。
本文对当前国内和国际情况进行分析，试图为我国中小企业的经营管理中存在的问题和不足提供解决思路。
标签：中小企业经营管理融资困境分析
1 “十一五”期间我国民营中小企业的现状
“十一五”期间中小企业提供了大约78%的城镇就业岗位，不仅安置了大量的城市待岗职工，还吸收了大批农村剩余劳动力，有效解决了农村剩余劳动力的转移和就业问题，缓解劳动力供求矛盾，从而保证了社会的稳定和经济的发展，中小企业正成为我国创新的主力军。
2 2011年度中小企业面临的困境分析
全国工商联对17省市中小企业调研显示，当前中小企业生存非常艰难，困难程度甚至超过了2008年金融危机爆发初期，而2011年下半年中小企业的处境将更为艰难。
全国工商联的报告预判今年下半年中小企业的处境将更为艰难，在前几个月里数家温州企业的崩盘和东莞企业恶性倒闭事件已经印证了这一判断。
中小企业存在的一些老问题并没有解决
2.1 自身素质不高，技术创新不足是中小企业生存与发展的重大挑战
我国中小企业的快速发展主要是以低技术水平和外延扩张为特征，生产技术和装备水平都比较落后。
中小企业的技术创新严重不足，技术创新能力与水平不够，技术创新存在的障碍与问题较多，成为中小企业进一步发展的重要瓶颈。
2.2 融资难成中小企业心头的痛处
由于长期受传统体制的影响，中小企业融资和获取资金难的问题一直没有得到很好的解决，成为长期困扰制约中小企业发展与生存的瓶颈问题。
民进中央以前在两会提案中就明确指出，融资渠道窄，贷款困难是中小企业亟待突破的瓶颈。
全国工商联人士在调研中，90%以上的受访中小企业表示无法从银行获得贷款，小微型企业的融资状态更为窘迫。
中小企业能从银行拿到2-3分利（月息）
的贷款已经相当不错，浙江的民间金融的月息利率甚至已经高达5分以上。
目前中小企业面临的现实情况是：贷款也难，不贷款也难。
以前中小企业都采用以新贷还旧贷来解决短期借款的接替，但是目前银行收紧信贷，“以新贷还旧贷”的方法部分失灵，担保公司正面临着代偿危机，并且这个危机正在越变越大。
2.3 缺乏比较有效的法律保护是中小企业面临的又一生存性问题
健全的立法是中小企业稳定发展的基本保障。
以美国为例，美国目前有50多部专项法律构成的中小企业法律体系，保证了美国中小企业的健康发展。
但是，中国的中小企业的生存与发展一直缺乏比较有效的法律保护。
尽管近年来我国已经出台了《公司法》《合伙企业法》《个人独资企业法》《乡镇企业法》等法律法规，但都是从不同的法律侧面对中小企业加以规定的。
因此，中小企业在法律不甚完善的条件下，在经营与发展，贷款与担保，股票债券的发行与上市等融资方面处于十分不利的被动地位，在与大企业的竞争中往往成为不正当竞争的牺牲品，为了维护中小企业的生存与发展，世界上许多国家都颁布制定了维护中小企业权益的法律与法规，以保护中小企业的正当权益。
如美国早在1953年就制定了《中小企业法》，20世纪70年代末至80年代初，又陆续颁布了《中小企业经济政策法》等十几部法律法规。
日本在20世纪60年代就制定了30多种有关中小企业的法律，形成了比较完整的法律体系。
3 国内宏微观调控政策对中小企业的影响
一是货币政策的影响。
首先，多次上调存款准备金率将冻结大量资金，使得信贷规模总量减少，银行放贷更加谨慎，中小企业从银行贷款更加困难。
其次，多次加息也会导致民间筹资利率的提高，而中小企业的资金大多来自于企业拆借和民间贷款，因此其融资成本必然提高。
二是调减顺差的影响。
2007年政府出台了一系列调减顺差的政策，使得去年贸易顺差的增速迅速下降，2010年出口15779亿美元，增长31.3%，贸易顺差1831亿美元，同比下降6.4%，给出口企业特别是中小型出口企业带来了较大影响。
三是成本上升的影响。
统计数据显示，2010年1—12月流通领域生产资料平均价格同比上涨5.9%，其中11月份同比上涨11%。
生产资料价格上涨将直接提高企业生产成本。
同时，落实节能减排目标、调整资源税以及加大环境生态保护，都将提高企业生产成本。
此外，企业用工成本也不断上升，比如在珠三角去年财务人员月薪2500元，现在需要4000元。
普工去年是月薪1800元，目前需要2500元以上。
由于去年消费价格(CPl)上涨速度较快，政府提高了最低工资标准，社保资金也随之增加。
同时由于新《劳动合同法》的实施，企业用工成本将进一步上升。
中
国企业家调查系统2007年调查显示，93.4%的中小企业经营者认为新《劳动合同法》会增加企业用工成本。
全国政协委员、杭州市政协主席孙忠焕说，《劳动合同法》短期内会对一些中小企业特别是一些劳动密集型的企业产生较大影响，如用工成本增加、用工风险加大、用工难度增强等，使这一部分企业生存困难，发展难以为继。
以杭州三替家政公司为例，该公司是一家解决下岗工人的家政服务企业，原来每小时家政服务收费12元，还有2元可作为公司管理费，现按照《劳动合同法》的规定，必须给每个员工签订合同、交纳养老保险、发放3倍加班工资和节假日工资等。
成本增加后，公司只得把每小时家政服务收费提高到18元，但全部给员工还是不够，而客户却难以接受了，企业还亏损。
事实上，《劳动合同法》颁布实施以来，由于企业感到成本高、压力大，有不少中小企业已经难以为继甚至歇业，而不少外资企业正往我国周边国家和地区转移。
4 结束语
目前国家没有单独中小型企业的订单数据发布，不过中国物流与采购联合会的数字显示，PMI反映出目前我国小型企业发展困难，小型企业PMI指数已连续三个月处在50%以下。
国有企业PMI连续2个月低于50%，私营企业连续3个月低于50%，股份有限公司目前也回落到50%以内。
除了首当其冲的融资问题，原材料价格、劳动力成本、人民币升值、用地成本导致了企业的经营性成本不断上升，而企业的产品价格却难以同步同幅度提升，这使得企业利润遭到严重挤压，不少小微企业利润已经出现大幅下滑，相当部分企业处于亏损边缘。
此前6月中下旬至7月中旬，东莞连续出现多家民营企业倒闭现象，其中两家还是行业内的资深企业，具有较大的影响力。
这一次的企业压力与2008年有些类似。
依然是三个难题：人民币升值、工资上涨、原材料上涨。
接连的倒闭现象引发了东莞企业界“制造业寒流”再一次侵袭的担忧。
在目前的情况下，很多中小企业开始转行，这是不得已的办法，否则需要采取技术革新的办法来支持企业的发展。
而对于中小微型企业，国家需要尽快给政策。
给钱不如输血，输血不如造血，给中小企业一点环境和帮扶。
中央应尽快建立全国性的扶持中小企业发展和协调的机构，把目前各个省已经建立起来的扶持中小企业发展的机构进行整合，使其发挥最大的作用。